穆生一：从经验到智能

【课程背景】

在数字化与人工智能技术深度变革的背景下，企业面临战略决策效率低、人才竞争加剧、文化传播碎片化等挑战。HRBP作为连接业务与人力资源的核心角色，亟需从事务性工作中解放，转向更具战略价值的业务伙伴定位。然而，传统HRBP往往受限于数据分析能力不足、工具应用生疏，难以快速响应业务需求——例如，如何通过AI自动抓取业务数据生成战略建议、如何在海量简历中高效识别高潜力人才、如何设计个性化的员工培养方案等。

与此同时，企业在全球化与本地化进程中，对文化认同与品牌传播的诉求日益强烈，但传统文化建设手段（如静态宣传、单向沟通）已难以激发员工共鸣。AI技术的出现为HRBP提供了全新突破口：通过自然语言处理、知识图谱、生成式AI等技术，可实现文化内容的智能化生产、沉浸式体验设计与精准传播。

本课程聚焦AI技术在HRBP核心场景中的落地应用，围绕战略解码、人才招聘、员工发展、文化宣传四大模块，结合国产AI工具（如DeepSeek）的实操演练，帮助学员掌握从数据洞察到决策赋能的全链路技能。课程内容兼具前瞻性与实操性，旨在解决HRBP在数字化转型中的核心痛点，推动其从“人力专家”向“AI驱动的战略伙伴”升级，为企业降本增效、提升组织韧性提供关键支撑。

【课程收益】

Ø 运用AI工具实时抓取宏观环境数据，，快速识别战略机遇与风险。

Ø 理解AI将业务数据转化为可视化战略建议（如SWOT模型动态更新）。

Ø 运用DeepSeek生成战略地图与组织能力图谱，关联关键岗位的战略价值与可替代性

Ø 运用：运用AI工具（如指标树生成器）将战略目标拆解为逻辑闭环的KPI体系

Ø 运用DeepSeek解析企业战略关键词，生成符合业务需求的JD框架

Ø 理解JD撰写中FABE法则与AI工具的结合逻辑，提升岗位吸引力与候选人匹配度。

Ø 掌握JD合规性审查技术（如性别/年龄歧视检测），规避法律风险。

Ø 运用AI工具基于关键词+行为模式双层逻辑自动分级简历，提升筛选效率。

Ø 掌握海量简历处理策略（如分时段处理、人工复核规则），优化筛选流程。

Ø 运用BEI技术生成场景化面试问题（基于胜任力设计行为面试题），并生成评估报告。

Ø 运用BERT模型解析岗位JD，自动生成映射关系，构建动态培训体系。

Ø 运用关键岗位能力矩阵（12项核心技能）拆解继任路径，生成个性化培养方案。

Ø 运用企业使命宣言，自动生成符合价值观的故事框架（如“创新”转化为科技创业叙事）。

Ø 理解多模态技术（如文生图/视频）如何增强文化叙事的感染力与传播性。

Ø 运用：运用数字孪生技术虚拟复刻企业文化地标（如总部大楼），打造沉浸式导览体验。

Ø 掌握AI互动游戏设计逻辑（如解谜式知识竞赛），提升员工参与感。

【课程特色】

针对学员的实际工作场景和任务，进行实战演练，工具易上手，学之即用

【课程对象】

HRBP、HR经理、组织发展专员等人力资源管理者

【课程时间】

1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

模块一：战略支持场景：如何用AI让业务伙伴刮目相看？

为什么HRBP总被质疑“不懂业务”？如何快速掌握业务核心逻辑？

一、AI驱动的战略解码与决策支持​

1、AI如何自动抓取业务数据并生成战略建议（如PESTEL分析、SWOT模型）​​

Ø 企业资料和AI实时抓取宏观环境数据，自动生成PESTEL分析报告

Ø AI构建产业知识图谱，动态识别SWOT模型中的机会与威胁节点

​实操练习：运用AI了解行业趋势
2、基于DeepSeek的“战略-组织-人才”三张图构建方法​

Ø 利用AI解析战略文本，自动生成战略地图与组织能力图谱的关联关系

Ø 通过知识图谱技术识别关键岗位的“战略价值-可替代性”模型，优化人才布局

Ø 基于AI，实现战略目标与人才发展路径的自动对齐

实操练习：运用AI生产战略地图与组织能力图谱
3、AI辅助设计业务目标分解与KPI体系​

Ø 通过整合跨区域销售数据，动态调整区域KPI权重

Ø 构建指标树结构（如“订单出货率”关联销售接单、物流时效等），实现KPI的逻辑闭环管理

实操练习：运用AI生成KPI指标树结构图

二、AI赋能业务会议与需求洞察​

1、AI实时分析业务会议内容，提炼关键议题与行动项​

Ø 基于Transformer架构的会议语音识别系统，实时生成多语言会议纪要

Ø 通过情感分析识别会议中的冲突点，自动触发调解建议（如调整议程或补充数据）

Ø 利用知识图谱关联历史会议决策与当前业务数据，识别战略漂移风险

实操练习：运用AI工具对会议内容进行分析与问题识别
2、通过对话式AI快速识别业务痛点并生成解决方案框架​

Ø 基于NLP分析客户投诉文本，自动生成根因诊断报告（如服务流程断点）

Ø 通过多轮对话引导业务部门明确需求，自动生成可行性方案（如流程优化或技术升级）

实操练习：AI生成访谈提问清单，并分析生成解决方案

模块二：招聘场景：如何用AI打造“简历秒筛+面试提效”组合拳？**​

每天处理数百份简历如何不崩溃？如何快速判断候选人潜力？

一、用自然语言指令生成精准岗位JD​

1、战略解码与JD框架生成​

Ø 基于PESTEL分析自动生成岗位挑战描述（如“结合行业监管政策变化，设计合规型HRBP角色”）

Ø 通过NLP解析企业战略关键词（如“数字化转型”“客户体验升级”），动态调整JD核心要求

Ø 利用DeepSeek-R1生成岗位能力图谱，自动关联“战略-组织-人才”三张图

2、基于工作成果AI辅助生成岗位胜任力模型

Ø 基于岗位使命的 工作成果蓝图 设计（Deepseek自动关联能力项）

Ø 如何引导用人部门输出所需信息

Ø 利用Deepseek快速提取 岗位核心胜任力 （硬技能+软素质）

Ø 从容易培养到不容易培养的常见的胜任力

Ø AI制作工作成果、岗位职责、胜任力的操作技巧

工具：《岗位需求规划表》

实操练习：小组使用Deepseek生成《岗位需求规划表》（含工作成果、能力素质项、评分权重）
3、JD撰写技巧与优化​

Ø 职位卖点挖掘：Deepseek自动分析 市场需求数据+企业优势

Ø 提炼职位卖点原则、两表述、三维度

工具：《职位卖点分析表》

Ø 如何表述卖点：FABE法则与Deepseek结合，生成 差异化岗位描述

Ø AI职位描述生成技巧。

展示案例+基于Deepseek输出《职位卖点分析表》，每组输出一个精彩《JD》

3、JD合规性审查​

Ø 自动检测JD中的性别/年龄歧视表述（如“35岁以下优先”）

Ø 通过匿名技术处理JD中的敏感字段（如“某一线城市”）

Ø 生成《JD法律风险自查清单》，标注37类合同条款风险点

二、AI自动筛选简历并标注匹配度​

1、 建立筛选标准： 核心关键词+排除项 的双层逻辑（避免过度依赖关键词）

Ø 一原则

Ø 两标准

工具：《简历筛选标准表》

2、 如何用AI辅助建立简历筛选标准

展示案例+小组练习（利用AI辅助，确认简历搜索的两类关键词）

3、 候选人筛选的AI工具介绍

4、 简历量大或量小的解决技巧

5、 Deepseek实战：海量简历的 自动分级 （A/B/C类候选人）与人工复核策略

案例 ：利用Deepseek处理1000+简历的筛选效率对比

三、智能面试题库生成与面试评估报告​

1、 面试题目设计三步走

2、 BEI问题生成：Deepseek根据胜任力模型 自动匹配场景化问题

展示案例+小组共创，根据胜任力考察项，设计BEI面试问题

3、 评分标准智能化：Deepseek生成 参考答案与能力评级逻辑

4、 Deepseek辅助面试评估表制作

Ø 胜任力考察项清单和筛选，胜任力描述与评级

Ø 胜利力题目设计、参考答案制作

展示案例+实战输出 ：小组使用Deepseek设计《面试评估表》

模块三：员工发展场景：如何用AI让人才培养“千人千面”？*

如何针对不同特质员工设计个性化培养方案？如何快速识别高潜力人才？

一、AI驱动的个性化培养体系​

1、对话式技能差距分析​

Ø 基于自然语言处理（NLP）的动态能力评估（如通过员工自评/他评文本分析技能短板）

Ø 多模态数据融合（行为数据+项目成果+360度评估，生成三维能力差距雷达图）

Ø 个性化学习路径推荐引擎（结合岗位胜任力模型与员工兴趣图谱，推荐“技能树”式培养方案）

实操练习：AI通过360评估结果，推导个性化培养方案
2、岗位胜任力模型自动转化为培训大纲​

Ø 基于BERT模型的文本解析（自动提取岗位JD中的核心能力关键词）

Ø 动态能力图谱生成（将静态胜任力模型转化为可迭代的“能力-行为-课程”映射）

Ø 跨岗位能力迁移设计（识别相似岗位的隐性能力需求，生成复合型人才培养方案）

Ø AI推荐学习方式和学习资源推荐​

3、AI辅助设计继任者计划​

Ø 关键岗位能力矩阵（将岗位胜任力拆解为可培养的12项核心技能）

Ø 个性化培养路径规划（根据员工成长曲线推荐“基础→管理→专家”等路径）

实操练习：胜任力拆解与培养路径设计

模块四：AI助力更灵动的文化宣传​

痛点提问：如何用AI技术让企业文化深入人心？如何提升品牌国际传播力？

一、AI赋能的文化内容生产​

1、基于企业价值观生成文化故事脚本​

Ø 通过NLP解析企业使命宣言，自动生成符合价值观的故事框架（如将“创新”转化为科技创业故事）

Ø 利用多模态生成技术（如DeepSeek的“文化基因解码器”），将传统元素（如节气、建筑）融入现代叙事

Ø 结合历史数据与行业趋势，增强文化内容传播效果（如通过蒙特卡洛模拟优化故事传播路径）

实操练习：AI一键生成文化宣传文案
2、利用文生图/视频技术制作文化宣传素材​

Ø 通过AI生成企业IP形象（如将“诚信”转化为拟人化卡通角色）

Ø AI重新激活企业文化老照片/视频，保留历史质感（如将泛黄胶片转为4K超清）

Ø 利用AI技术复原企业文化场景（如虚拟重建已拆除的旧厂房）

实操练习：基于旧照片的动态视频制作
二、沉浸式文化体验构建​

1、搭建数字孪生展厅​

Ø AI复刻企业文化地标（如虚拟游览企业总部大楼）

Ø 可在集成AR导航系统里的文化导览（如扫描展品显示历史背景）

2、设计AI互动游戏​

Ø 开发解谜式文化知识竞赛（如通过语音识别判断答案准确性）

Ø 生成动态文化场景（如用户选择答案后改变虚拟环境）

Ø 通过情感分析调整游戏难度（如识别用户挫败感后提供提示）

案例展示：AI开发的互动文化宣传游戏

3、联动外部平台扩大影响力​

Ø 与各类社交平台交互技巧

Ø 与内部平台嵌入

Ø 自媒体打造

案例展示：多平台展示企业文化案例

模块五：多AI工具联动助力办公场景​

1. DeepSeek+智能音乐

2. DeepSeek+智能视频

3. DeepSeek+智能绘画

4. DeepSeek+一键PPT

5. DeepSeek+工作汇报