【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看,市场竞争日益激烈,法规政策不断更新,行业变革迅速;内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。古语云“上医治未病”,本课程将深入剖析产业化公司经营管理风险与应对的理论与实践,结合大量实际案例,帮助学员掌握产业化公司经营管理风险与应对的核心知识和技能,为产业化公司的经营管理工作的持续推进提供有力支持。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,多家产业园区常年法律顾问,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识,实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部
【课程时间】0.5-1天(2-6小时)
【课程大纲】
一、从事业单位到公司:新公司法对公司治理的重建
1、公司的合法权益受法律保护,不受侵犯
现代企业制度与企业家精神
公司的独立法人地位和权益保护
公司的有限责任与“刺破公司面纱”
2、公司工会:以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
公司决议的内部性与外部影响
公司的道德规范与社会责任
职工权益的保护
3、与风险共存:风险管理、内部控制与合规
重新认识当下的“风险”
风险与风险管理
企业经营风险的分类与表现
二、产业化公司业务构成与市场分析
1、通过调研确定项目产业定位
2、产业园区全省周期概念与服务需求
“四链一圈”创新服务体系
园区运营管理“三驾马车”
3、以招商为引领
三、合同管理与市场经营合规
1、合同决定业务流程,业务流程产生内控风险
合同风险的产生原因
合同风险的分类、识别
合同风险的防范策略
合同管理的流程
2、反商业贿赂、反腐败合规管理
反垄断合规管理
反不正当竞争合规管理
3、招投标合规管理
4、知识产权合规
课程重点与要点回顾
² 功在平时,化危为机
² 知识点回顾与展望