企业内训
本课程旨在深入探讨单项目与多项目管理的关系与差异，帮助学员掌握多项目资源分配及计划制定的方法，了解跨项目技术、平台和知识分享的制度与工具。通过学习多项目业务决策机制，学员将站在公司角度优化项目优先级。课程将涵盖多项目运作的组织结
本课程从宏观层面分析了影响政府、国企的高层的各个关键决策角色，并且以最快的方法识别客户的决策链；同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求，找到影响关键决策人的关键要素，并制定针对关键要素的攻关策略和方法，让客户
这一课程旨在帮助职场人士提升公众表达能力，解决演讲恐惧等难题。通过实战模拟和心理突破训练，学员将掌握有效的表达技巧和工具，增强自信心及沟通能力。课程结合实际职场场景，提供多种实用方法，确保每位参与者在短时间内实现突破与成长。不论
在全球化日益加深的今天，企业管理者面临着多元文化的挑战与机遇。本课程深入探讨跨文化沟通与管理的关键要素，帮助学员从根源上理解文化对组织的深远影响。通过经典案例分析与实践演练，学员将掌握管理跨国团队的有效策略，提升自身的文化适应能
未来已来！在新时代的推动下，快速交付和可视化管理的项目日益增多，无论是大型项目还是小型任务，都需要高效的管理手段。《一页纸项目管理》课程旨在帮助职能部门经理、项目经理、项目团队成员以及高潜员工掌握项目管理的核心理念和方法，通过互
本课程为管理者提供全面的沟通技巧培训，帮助他们通过目标制定、日常辅导、绩效考核等方式提高团队效率，促进员工成长。课程强调人际关系智力的重要性，助力学员认识沟通中的情感和价值观，化解跨部门矛盾，营造和谐工作氛围。通过实操案例、互动
事故的直接原因都是由人的不安全行为和物的不安全状态引起的,而物的不安全状态大多是人的不安全行为造成的,所以人的安全行为在安全生产中起决定作用。我们经常会遇到在同样的作业环境下，运用同样的设备、工具、保护装置和安全设施，有的操作人
本课程面向企业中层管理者和HR，深入探讨企业文化与员工关系的紧密联系。课程通过丰富的案例解析和互动体验，帮助学员掌握企业文化建设和员工关系管理的核心方法，提升团队凝聚力与工作效率，构建和谐企业氛围。课程内容实用性强，旨在助力企业
作为企业主管，如果对员工的抱怨听之任之，或者简单粗暴的处理，最后会积重难返，形成员工与主管、企业之间的激烈矛盾，最后很有可能员工做出过激行为，导致公司人生、财产剧大的损失，这肯定会影响公司的运作。
本课程由经验丰富的张老师精心打造，涵盖项目管理的各大管理领域知识点，结合互联网项目特点。通过案例分析、问题讨论，帮助学员掌握项目管理的理论知识、必备技能。课程内容丰富多样，教学方式灵活多样，有助于学员思考、拓展认知、树立目标思维
1，建构式学习设计，引导式授课+案例式情境+游戏化教学，不说教，调动学员旧知，激发参与，主动思考，形成更好的体验，让学员更自信的践行所学。
2，讲师会根据企业现状，面临挑战，对课程进行微调，使之更有针对性，做到定制化培训，让学
在竞争激烈的B2B销售领域，成功不仅依赖于努力，更需要正确的销售理念和高效的技巧。这个课程将帮助销售人员深入理解大订单销售的挑战，掌握成功的心态与技巧，提升自身的专业能力。通过实战案例和互动练习，学员将学会如何建立信任、挖掘客户
长期以来，员工已经形成了，只有“当官”才能发财的概念，所以，不当一名管理者就似乎没有发展。
然而，企业的组织形态及组织层级在一定的时期相对固定，有了总监，不可能因为你是人才而再设一个总监的岗位，即使有“因人设岗”的可能，但
本课程专为企业内部讲师设计，旨在解决员工无法有效将经验转化为课程的难题，提升PPT设计和授课技巧。通过系统的TTT培训，学员不仅能掌握编、导、演三大核心技能，还能获得丰富的工具和素材，迅速提升自己的课程开发和授课水平。课程采用翻
短视频已成为企业品牌宣传、产品营销的利器，2022年中国短视频市场规模达3506.4亿元，未来增长潜力巨大。为帮助企业高效制作优质短视频，本课程覆盖内容策划、拍摄技术、剪辑技能三大核心，通过理论讲授、案例分析和实操演练，培养懂策
初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。
本课程的最经典之处：根据所有学员的实际操作数据，动态分析企业经营决策成败原因和关键因素，帮助学员透彻理解自身经营管理的得与失、局部经营与整体管理关系理解上的偏与颇、优胜企业与失败企业之间差异的实与虚……从而让你顿悟：经营管理的本
本课程以实战为出发点，通过案例分析、实景演练等形式，帮助员工清晰明了地掌握商务礼仪技巧，提升软实力，成为企业精英。课程将深化理念、塑造形象、提升技能三大方面展开，帮助员工在国内外公务、商务场合中游刃有余，脱颖而出，提升企业效益，
在这个瞬息万变的时代，企业的成功不仅取决于正确的战略，更依赖于强大的执行力。本课程旨在帮助中高层管理者、主管和高绩效员工提升执行力，从而推动企业和个人的持续成功。通过互动式教学、角色扮演、实践演练等多种形式，学员将全面掌握执行力
本课程以现代沙盘教学方法为基础，帮助学员深入探讨沟通障碍的根源，有效提升跨部门协作效率。通过参与《吉塔行星》沙盘推演，学员将在模拟环境中体会团队合作的重要性，共同探索沟通技巧和策略。课程涵盖了沟通前的三思而后行、不同性格的沟通方
本课程旨在为2022年高校应届毕业生提供全面的职业化培训，帮助新员工从校园人顺利转变为职业人、企业人和专业人。通过系统的角色转换和技能培养，学员将快速融入组织，明确自我定位，提升人际沟通和自我管理能力。本课程采用沉浸式模拟和多种
这门课程帮助您全面解读中共二十大报告，深入理解中国未来的发展方向与战略布局。从新时代中国共产党的使命任务，到“中国式现代化”的全新表述，再到新发展格局与科教兴国战略，课程涵盖多个维度，助您在复杂多变的国际形势中把握机遇，提升竞争
在快速变化的商业环境中，领导者必须具备灵活应变的能力。《经理人角色定位》课程通过深入探讨情境领导力，帮助管理人员明确自身角色，并提升团队管理能力。课程结合理论与实践，采用案例研究和互动讨论等多种教学方法，使学员能够在不同情境下有
本课程以详实数据和实操案例为基础，全面解析旅游地产市场概况及发展趋势。不仅深入剖析全国各地区旅游地产市场规模和开发格局，更对各类旅游地产类型开发攻略及营销策略进行全面分析。通过规律分析和市场案例，帮助学员了解开发模式、投资策略以
本项目管理课程深入浅出，结合理论与实践，帮助企业解决项目管理中的痛点和挑战。通过学习识别项目目标、制定计划、协调团队、监督过程等六大神技，您将掌握项目经理的必备技能，提升团队战斗力，打造“打胜仗”的研发工程团队。课程涵盖项目管理
掌握客户服务技巧，提高客户满意度，培养更多的忠实客户;了解影响服务品质的因素分析，了解服务与营销的关系提升营销影响力...
本课程系统性地介绍了国内高端财富管理业务，培养学员的大局观，准备方向。通过学习，学员将掌握科学方式了解高净值客户的开发、维护及营销活动的效用，掌握基本工具和思想战略。此外，学员将了解高净值客户的投资心理学，深刻厘清资产配置与投资
一、建立激励管理体系，激发员工无限动力
激励的基本内容和原则
激励的作用和误区
管理应遵循的激励方式
双因素理论的应用
管理者应避开的激励陷阱
在当今快速变化的职场环境中，经验的传承至关重要。《案例萃取工作坊——让经验在组织传承》课程为各层级管理者和高潜员工提供了系统化的经验萃取方法，帮助组织有效整合和共享宝贵的知识。通过案例学习和互动工作坊，学员不仅能够深入梳理岗位工
本课程以"全员全面全方位"经营管理为背景，深入探讨了战略、产品、成本和预算等方面的管理环境及挑战。通过学习，您将获得更全面的知识和认识，提升战略思维和决策能力，加强产品创新和定位能力，提高成本控制和管理能力，以及强化预算制定和执
本课程将帮助现任管理干部认识到管理与领导的差异，引导其从管理者转变为教练式领导者，激发团队成员的潜能，提升工作效率。通过学习教练式领导的核心技能和工具，管理者将更加关注员工的需求，提高沟通和激励能力，带领团队实现绩效目标。课程结
华为曾说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”现在，企业在长期发展过程中积累了大量的优秀经验，这些经验隐藏在组织的运营过程中和员工自己的经验中。为了让这些隐性经验不会流失和浪费，为公司进一步创造价值，越来越多的企业开始重视和倡导经
海尔集团凭借2018年2661亿元的营业额和331亿元的利润，再次彰显其全球大型家电第一品牌的地位。作为中国传统企业的代表，海尔在互联网时代实现了华丽转型，其“人单合一”管理模式在过去十三年中不断完善，成为企业成功的关键。我们特
王阳明的心学不仅是中国传统文化的瑰宝，更在现代企业管理中展现出强大生命力。通过本课程，您将深入了解阳明心学的精髓，领悟工匠精神的真正内涵，掌握实用的管理工具，提升工作效率。结合经典案例与实战工具，课程将帮助您树立正确的人生观和工
1、掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作
2、 掌握打造高绩效团队的理念和方式
3、掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力
当前世界局势动荡，国际经济面临诸多挑战和机遇。俄乌大战、巴以冲突以及美国通胀正深刻影响全球格局，中国外贸如何在此环境下求生存、谋发展？上合组织、中亚峰会、中东峰会的布局又意味着什么？RCEP的落地将如何改变中国与东盟的贸易关系？
这门课程为中高层管理者提供了全面而实用的管理技能培训。通过5天的高效学习，您将掌握从角色定位、跨部门沟通到目标管理、部属培育与授权、激励员工等关键管理技巧。课程通过启发式互动教学，结合经典案例和技巧演练，帮助您将理论转化为实际管
如何发挥领导者的作用让整个团队贡献智慧，而不是靠领导者冲锋陷阵；如何帮助他们找到自身的价值与潜能，如何让下属把个人理想与公司愿景连接起来，如何在组织内形成集体认同的价值观，这些是企业需要解决的问题。
本课程将帮助您在职场中掌握讲好故事的核心技巧，提升个人的沟通表达能力和竞争力。通过学习故事的基因和力量，您将学会如何讲好一个故事，运用感官冲击和故事工具，以及提升演讲表现力。我们还将教您如何在不同场景中应用故事力，包括自我介绍、
本课程针对团队管理者，深入剖析团队形成与发展的关键要素，提供多种实用工具和案例，帮助打造高效团队。通过学习，您将掌握凝聚团队、提高产出、建立秩序、加速运转、提升执行、降低逆反、减少官僚化的技巧，让团队效能倍增，走向成功之路。课程
本课程旨在揭示“胖东来现象”背后的底层逻辑，为企业提供重新审视自身的全新视角，帮助企业增强生存能力、顺应市场变化、提升竞争力。学员将掌握服务管理的模型和工具，深入理解客户关系管理和服务创新，从而实现服务营销的最高境界。无论您是企
2024年将是充满挑战和不确定性的一年，国际形势复杂多变，国内经济面临多重压力。企业管理的重心正在向人效提升转移，本课程将帮助管理者通过激励与辅导提升团队效能。课程注重实操与案例分析，旨在强化管理者的团队效能价值观，掌握绩效辅导
在当前市场环境下，传统管理模式和思维方式已无法应对企业面临的巨大挑战。此课程通过剖析世界级优秀企业的成功秘诀，提出基于正向核心价值信仰的组织变革理论，旨在帮助企业解决变革过程中的各种难题，系统提升变革成功率。通过实战案例、互动教
在现代经济社会中，政商关系至关重要，影响着国家的宏观决策和企业的发展命运。本课程旨在帮助政企人员提升在商务会谈中的语言技巧和沟通能力，避免不友好谈话，运用商务礼仪树立自信和形象。通过理论与实操结合的方法，学员将体验听、看、做、练
开宗明义， IT治理就是要明确有关IT决策权的归属机制和有关IT责任的承担机制，以鼓励IT应用的期望行为的产生，以联接战略目标、业务目标和IT目标，从而使企业从IT中获得最大的价值。
阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世
欢迎参加本课程，通过学习会计档案管理，您将掌握会计档案管理的总体思路和工作方法，提高管理水平。课程内容涵盖会计档案概述、中美会计档案管理、会计档案收集、整理、鉴定、保管、利用等方面，通过案例剖析和实操演练，帮助您深入理解和应用知
这门课程将归纳整合管理者成功的五大能力，帮助您建立正确的管理角色定位、改善自我思维模式、有效利用时间、明确管理目标、关注工作产生的价值、促使员工共同成长，提升组织绩效。通过启发互动式教学、现场练习、经典案例分享等方式，带领您深入
安全生产“双体系”是我们的习总书记首先提出来的。2016年1月初，习近平同志在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话，对全面加强安全生产工作提出5点明确要求，其中第4点就提出了“必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的
当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。项目干系人是指包括客户、供应商、项目团队、公司管理层等诸多
本课程将帮助您深入了解国家行政公文写作的原则、格式和技巧，提升您的结构化思维能力和写作质量。通过多种互动体验方式，如案例分析、小组讨论、实战写作学习等，您将掌握公文写作基础知识、格式规范和写作流程，高效完成公文写作。不仅如此，我
张国银老师的课程《新任主管的五把金钥匙》为新晋升的主管和经理们提供了一套系统的管理培训方案，帮助他们从优秀员工成功转变为高效的团队领导者。课程覆盖角色定位、自我管理、事务控制、有效沟通和辅导激励等关键内容，通过理论讲解、案例分析
This course provides an essential training for employees to enhance their English business writing skills, enablin
夏玉臣老师曾长期供职于多家知名外企，负责协调统筹全公司范围内的各种绩效改善活动和变革管理。如何将各种管理改善理论成功应用于企业管理实践，并取得理想的突破性改善效果？夏玉臣老师对此深有体会。
本课程针对人工智能在公文写作中的应用，旨在帮助学员快速掌握智能写作助手的使用，提升写作效率与质量。由经验丰富的博士讲师授课，内容涵盖理论与实际操作，带领学员通过现场演练掌握核心技法。课程特色鲜明，提供丰富模板，让学习过程生动有趣
在当今竞争激烈的市场环境中，企业变革成为不可避免的趋势。本课程将帮助学员有效应对变革带来的压力和不确定性，通过系统学习心理学知识，提升员工心理状态，疏导负面情绪，掌握职场幸福管理技能。课程涵盖积极心理学、管理心理学等多个学科，结
一、物业法律法规基础知识
1、法律法规的体系架构
2、物业行业重点法律法规相关条款解读
物权法、物业管理条例
保安管理条例
侵权责任法
治安管理处罚法
装饰装修管理办法
随着原材料价格急剧上涨变化，人民币汇率波动，企业生存环境压力越来越大，现代社会商务谈判越来越多，对企业发展也越来越重要，采购商务谈判是目前和供应商沟通成本控制，管理提升的重要手段，采购谈判技巧已成为招聘和培训采购员的一项必要内容
2016 年 6 月在向党中央汇报民法典编纂工作时，提出民法典各分编包括：物权编、合同编、侵权责任编、婚姻家庭编和继承编等。总体考虑和工作思路是，民法典各分编的内容经编纂进入民法典，再加上之前已
这门课程以《高效能人士的七个习惯》为基础，旨在帮助职场人士提升自我效能与沟通技巧。通过深入的理论分析与丰富的案例讨论，学员将学会积极主动地面对挑战，设定清晰的职业目标，并掌握高效的时间管理方法。课程强调参与性与操作性，让学员在轻
本课程将带你深入了解形象与个人品牌形象的概念，通过学习希拉里、张曼玉、杨澜等品牌形象造型，探索款式与脸型、体型、性格的关系，以及不同类型人群的形象特点与适合的服装款式与配饰。从服装搭配的金律到黄金分割定律，再到平衡美的法则，教你
01逼真的情境模拟，培训被设置多个管理情境，参与者充当某个角色，以完成某项任务为背景;
02严密的案例系统，情境高尔夫的案例来自于企业，均为典型案例，具备严密的逻辑性和连贯性;
03教练引导式的教学，学员充当真正的主
本九型人格课程旨在帮助学员深入了解自己的性格特点，提升人际沟通技巧，实现团队协作和领导能力的全面提升。通过讲授、测试、案例分析等方式，学员将学会如何有效沟通，洞察他人，实现人尽其才，团队合作更加高效。课程内容详实，实用性强，适用
本课程聚焦医药营销的核心挑战，通过专业的谈判技巧、市场潜力分析和大客户管理，帮助学员在竞争激烈的市场中脱颖而出。课程讲师拥有30年行业经验，课程内容严谨实用，结合企业实际场景，提供具体案例和可操作工具。通过系统学习，学员将掌握谈
一、 知识与能力：了解会议营销的理论基础、操作方法和操作流程，客户购买动机的形成与刺激方法，多种心理学效应的应用环境，不同类型的会议的操作要点...
这门课程不仅教会你如何使用PPT软件，更重要的是教会你如何设计和呈现一场成功的商务演示。通过学习PPT设计与呈现技巧，你将掌握如何清晰有条理地设计PPT内容，提升PPT的整体设计质量和商务演示效果。课程结合多种实操演练和案例分析
本课程以提升管理者管理能力为核心，帮助企业领导者深入思考如何以低成本、高品质保持竞争优势，持续改善团队业绩，提升企业利润。通过角色认知、管理自我、管理工作、管理他人四大模块，让管理者了解自身在团队中的角色定位与管理技能，掌握高效
了解全球变局，掌握经济脉动，洞悉未来趋势。本课程为您深入解析俄乌战争、巴以冲突等国际局势对中国的影响，剖析美国通胀与美联储加息带来的金融风险，探讨台海局势与中国外交策略。通过全国两会、十四五规划等重要会议和政策，全面解读中国宏观
想成为高情商的管理者，激发团队的工作热情，并有效缓解团队内的人际关系压力？本课程将带您深入探索情商的奥秘，通过美国6秒钟情商机构的情商模型，结合多种心理学理论与实战经验，帮助您提升自我情绪觉察与驾驭能力，掌握团队管理的情商技巧，
在现代企业中，打造一支高效的铁军团队至关重要。这门课程将深入探讨团队常见的困惑与障碍，通过系统化的培训方法，帮助员工重塑责任感，提升执行力，激发潜能。学员将通过生动的案例和互动式的研讨，掌握目标规划、人际沟通和情绪管理等关键技能
在数字化转型的浪潮中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将带您深入探讨商业模式的演变与重构，帮助您掌握应对数字时代的策略与工具。通过案例分析和互动讨论，您将培养创新思维，提升实践能力，学习成功企业的转型经验。无论您是政府机关
本课程紧扣国家十四五规划发展，解决成长型企业在快速转型中面临的人才培养滞后问题，旨在从战略高度进行科学、高效的人才梯队建设。通过系统规划与实践，帮助企业建立个性化的人才培养体系，实现人才储备与发展的无缝对接。课程将涵盖胜任力模型
本课程旨在帮助电力营业厅人员提升服务品质，提高客户满意度，建立“客户至上”服务意识，塑造专业形象。通过深化服务意识、细化礼仪标准、提升沟通技巧等多方面培训，使员工在工作中展现出尊重和友好的行为规范，赢得客户的好感与信赖，树立新形
现代企业的竞争已经从个体拼搏转向团队协作，然而很多管理者却因缺乏系统的管理能力而难以带领团队实现预期目标。本课程专为企业管理者设计，通过理论学习、实战模拟和互动讨论，帮助管理者明确角色定位，掌握高效团队建设的特征和激励方法。两天
TTT是世界500强企业职业经理人的必修课程，企业管理需要培训，培训需要强有力的内训师团队，对于大多数内部培训师而言，多数是从技术或业务能手中选拨，他们具有丰富的技术、经验或专业技能，但其授课呈现能力往往有差距，直接影响着培训成
说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25％ ，其余75％决定于良
如何选拔人才，有哪些专业的选拔人才的工具和方法，一直是HR专业人员及非HR部门经理所关注的问题，本课程将带领参训者解决上面的困惑。
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