企业内训
你是否渴望成为一名高情商的管理者，能够有效激发团队热情并解决人际关系中的烦恼与压力？情商不仅是企业成功的关键因素，更是提升组织绩效的核心能力。本课程结合美国6秒钟情商模型和多学科知识，提供定制化、实战性和职业性的培训，帮助你提升
本课程深入解读中共二十大报告，通过对新时代中国使命任务、全球经济局势、中国式现代化等核心议题的详细分析，帮助学员全面了解当前形势与未来趋势。课程涵盖新发展格局、科教兴国战略、文化自信、国防规划等多方面内容，结合公用事业的具体情况
在快节奏的职场环境中，实现工作效率与个人幸福的平衡成为了一个迫切的挑战。《解锁工作满意度：用心工作，快乐生活！》这门课程正是为此而设计，帮助员工提升幸福感与工作效能。通过科学理论与实用技巧的结合，参与者将学习如何评估与提升职场幸
在数字化时代，企业内部讲师的角色愈发重要。本课程将帮助企业内训师突破传统培训模式的局限，掌握先进的教学工具与技巧，提升授课能力。通过DeepSeek技术的支持，讲师不仅能精准识别学员需求，还能设计个性化课程、激发学员参与，并实时
在这个课程中，您将探索幽默的奥秘，学习如何通过幽默提升自己的表达能力。无论是演讲、沟通还是日常交流，幽默都是打破僵局、拉近距离的最佳工具。课程涵盖幽默的基础认知、制造幽默的各种方法以及幽默表达的结构，让您掌握实用技巧，激发创造力
任何一个产品从出生开始，都要经历我们所看到上图所示的七大步骤。所以我们常常说PM是CEO的接班人，就是因为一个优秀产品设计师，需要掌握商业，人性，思维逻辑，艺术等全方位的综合知识。
在当今高压工作环境中，领导者不仅需要管理技能，还需具备心智调适能力。本课程通过正念训练，帮助领导者提升专注力、洞察力和同理心，减少应激反应，做出更明智的决策。以心理学为核心，结合实战经验和案例分析，提供定制化的心智模式管理方案，
当今社会中，女性承担着越来越重要的角色，她们的身影开始频繁出现在各个领域的舞台上。她们不再满足于通过“好妻子”、“好母亲”的角色来实现自己的人生价值，而是把目光转向职场，享受在工作中获得的乐趣和成就感，成为领导者和管理者的比例也
本课程旨在帮助学员解决PPT制作中常见问题，通过思维结构化、内容可视化和汇报生动化三个方面，让你的PPT呈现更清晰、更有吸引力。无论是中层管理人员还是基层员工，都能从中受益。课程内容实用，结合案例分析和角色演练，让你立即见效。快
这门课程深入探讨了直播带货的各个环节，涵盖从基础知识到实战技巧的全面内容。通过对常规直播与专场直播的区分，学员将掌握直播组织结构及其核心要素。同时，课程还将传授账号定位与主播IP的策略，帮助学员打造差异化的个人品牌。对于直播运营
本课程将帮助内部审计人员深入了解工程造价管理的基本原理和审计准则，掌握项目工程造价全过程的审计内容和方法。通过线上讲授、案例分析和作业，将帮助学员熟悉工程造价控制的基本方法，审计准则中的规定和标准，以及项目工程造价审计中常见问题
帮助团队转变角色，优化职业心态，激发大家的工作意愿
启发学员触类旁通，在工作实践中，体现专业、敬业、职业
站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新理念，转变思维模式，统一思想
房地产企业经营沙盘，是以房地产实体模型为辅助以信息技术为主，对房地产企业的实际运作进行模拟的实战演练。房地产沙盘作为一种颠覆传统的教学和培训模式，正在广大高校和房地产企业的教学和培训中，广泛采用。
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”
本课程旨在帮助学员打造良好的高效沟通基础，并在实践中不断提高沟通技能水平，赢得好人际，最终实现个人与组织的目标。通过学习课程，你将掌握沟通的定义、影响因素和解决策略；提升聆听力和同理心；学会正确面对上司、有效与下属沟通；掌握对下
在现代市场竞争中，培养一支优秀的企业内训师队伍是提升企业绩效的关键。然而，培训管理者和行业专家走上讲台并非易事。本课程通过多种教学手法和情境演练，确保学员在学中练、练中学，全面提升培训师的授课技能。课程将帮助学员掌握不同学员的学
在现代企业管理中，管理者常常面临诸多挑战，如绩效不佳、团队内耗和沟通不畅等。本课程旨在帮助中基层管理者系统化提升管理能力，通过结合管理学理论与实际案例，提供切实可行的工具和方法，帮助学员明确自身定位，转变思维模式，掌握团队激励与
【一个好的有效的绩效管理体系会强有力地:】
聚焦于企业的愿景; 为整个企业制定绩效标准和目标; 为绩效管理和问题提供双向反馈; 系统地识别训练和发展的需求; 加强和建立所有层次的联系; 极大地激发员工潜能; 能够为连续计划提
众所周知，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。但在市场快速变化及转型节奏加剧的大背景下，越来越多的企业更加面临着人才短缺、后备力量不足的困境。人才短缺的困境，严重地制约了企业发展的速度与质量。
有人说：企业最大的成本是不会营销的员工，这句话用在当今的银行业和银行员工身上非常贴切。
近年来时代变化太快，银行也纷纷完成了自身经营模式、业务模式以及发展定位的转型。银行网点再也不是那个只要能为客户快速、准确办理好业务，就
这门课程将帮助你提升发现和解决企业管理和业务问题的能力，让你能够更好地界定和解决关键的价值问题。通过互动启发、理论概念、工具方法、案例分享和实例实战的多种授课方式，带你深入探索寻找失落的探询能力、探索性界定问题和系统性分析问题。
在2020年新型肺炎疫情的影响下，传统面授课程面临严峻挑战，线上直播课程成为新的教学趋势，但许多教师在直播课程的制作和互动中遇到困难。本课程将带您掌握“直播设计四步曲”和“课件制作三板斧”，帮助您轻松设计、制作和推广高质量的线上
本课程旨在帮助一线管理者系统理解管理的逻辑性，掌握管理角色，提升管理效率。通过深入探讨管理者的角色认知与定位，强化使命感，掌握核心技巧，建立高效班组团队，实现降本增效。课程采用最前沿的教学方式，通过情景沙盘模拟、案例研讨等形式，
本课程旨在为企业高层管理人员提供创新思维的理论与方法，帮助您掌握解决现实问题的能力。通过学习创新思维的原理和工具方法，您将能够突破思维障碍，开发创新思维，提升解决问题的能力。课程内容包括创新思维的视角、框架，分析、解决问题的方法
战“疫”期间，物联网与数字技术在各个领域展现出强大威力，从健康监测到智能配送，技术应用无处不在。本课程深入解读物联网行业格局与趋势，剖析中国物联网发展背景，探讨其在各领域的应用与商业价值。通过丰富案例解析，帮助学员掌握物联网的工
学习Word办公课程，让您从繁琐的文档处理中解放出来！本课程系统化教学，通过案例分析、实操演示等方式，帮助您掌握Word高效办公技能，提升工作效率。课程内容包括文档样式管理、快捷编辑、自动化处理、协同编辑、图表编辑、批量编辑等多
这门课程基于心理学理论，帮助管理人员了解和应对95后员工的特点及挑战，提升管理效能。通过体验式教学，让学员深入感受情商在管理中的作用，学习激发团队认同、建立统一思维、打造高效团队等管理技能。课程讲授内容丰富，案例分析生动，让学员
在产品经理的职业发展中，产品立项是至关重要的一步。本课程旨在通过丰富的市场开发和产品研发项目管理经验，结合通信行业标杆企业的实践，深入探讨如何开发、评审和管理高质量的产品Charter。学员将掌握需求收集与分析、公司战略与产品战
这门课程专为新晋升的班组长设计，旨在弥补他们在管理技术方面的不足。通过将管理理论转化为实用的工具和方法，帮助班组长胜任岗位需求，提升工作质量、效率和安全。课程由经验丰富的唐老师授课，风格生动互动，结合真实案例，提供高度实用的解决
本课程全面深入地探讨了企业主员工福利规划中的现实困境和破局方法，涵盖了金税四期下的严监管动向、福利规划的核心障碍、高管薪资福利的税收困境以及员工薪资福利规划等多个重要议题。通过学习本课程，您将深入了解企业主员工福利规划的复杂性和
常言道“质量是用心做出来的、不是检验出来”，在这个竞争不断加剧的时代，客户及消费者对品质的要求不再是“将就”，而是在追求“讲究”，而我们只有通过高效利用品质工具，做好品质过程管理，方能达到品质的受控与被控。
企业发展到一定阶段后，“管理变革问题是一道生死坎”。管理者与被管理者之间的对抗问题越来越严重，管理人员缺少执行力、绩效推进的阻力大，效率低下、导致管理者管理情绪化、管理者与被管理者之间背信离德。这种情况正在大多数企业中恶性循环。
商业秘密作为知识产权的重要内容，在我国，却长期存在着企业对商业秘密保护意识不强，制度不健全，措施不到位等突出问题，使商业秘密得不到有效保护，大量商业秘密流失，损害了企业自身的经济利益，削弱了企业核心竞争力，损害了广大科技人员创
本课程旨在帮助新入职员工转变为具备职业心态、职业意识和职业习惯的职场人。通过培养阳光心态、制定职业规划路径、检视自我定位、设计个人核心竞争力等方式，让学员清晰职业角色，管理职业目标，塑造职业意识，养成职业习惯。课程采用交互教学、
由浅入深：一步步掌握需求调研方法
心理探秘：深刻洞察内在的真实需求
实例分析：有效剔除虚假和扭曲的需求
课堂实训：学习制定精准的需求调研方案
——通过学习本课程，您将实现以下转变
1.了解客户沟通的基本结构
2.有效利用肢体语言，提高沟通能力
3.熟悉高效沟通的步骤
4.掌握客户风格沟通技巧
7.通过沟通改善工作关系
8.通过高效沟
拥有一流产品却缺乏强劲的经销商，市场难以壮大？品牌政策无法落实，销量低迷，经销商信心不足？本课程专为渠道经理、区域经理等市场领导者设计，帮助您理解并掌握市场开拓策略与经销商管理艺术。通过案例分析、小组互动等多种培训形式，提升沟通
学会与人沟通，可谓是一门职场必修课。别以为只有销售、客服等岗位才需要沟通技巧，其实每个人在工作中、生活中都少不了与人打交道，掌握了与人沟通的技巧和方法，不仅可以帮助你提高工作效率、实现职场上的晋升，而且还能提高自己在日常工作生活
1、帮助销售管理人员树立，以达成销售目标导向的工作思维； 2、帮助销售管理人员人员建立，策略先行的市场管理思维...
本课程结合多年的设计经验与演讲和主持经验，总结提炼出汇报和演讲PPT专业设计与呈现技巧，让大家在掌握PPT制作的基础上，学习到PPT演示技巧与呈现方法，结合色彩学、美学、动态等手法，针对PPT运用的各种场景，全方位提升PPT整体
现今动荡不断的市场？财务把控着企业的命脉，是企业发展的头等大事！ 能持续发展的企业不一定是利润相当高，但一定对成本控制非常严格，并且已经成为企业站稳脚步的优势。如果您还没意识到财务成本控制的重要性，你就已经处于危险地带！要想摆脱
第一部分 管理者要懂心理
案例分析，楚汉相争，项羽和刘邦用人的不同之处
1、情商是什么--幸福的秘密
2、管理者要学会心理管理
了解人的性格：性格特征和分类
感知觉管理：人的注意和感知觉特点
本课程着眼于当前竞争激烈的市场环境，针对采购人员在采购成本管理、谈判技巧等方面的挑战，提供了系统的培训内容。通过实战演练、案例分析等方式，帮助学员掌握从制定采购成本预算到谈判签约的全流程技能，实现企业增长和个人成长。课程涵盖了双
本课程旨在通过案例研讨、技巧点评、实战互动相结合的强化集训，提升个人的电话营销邀约沟通能力和面谈沟通谈判成交水准，从而促进企业组织和个人的业务拓展与电话营销能力、信息增值与资源整合效率，以及人脉关系、销售异议解决等方面的能力水平
经过几十年的改革开放和观念冲击，全面质量管理的理念逐渐开始得到大家的认同。可是，全面质量管理到底包括哪些内容？相关部门究竟应该为全面质量管理做些什么事情？怎样去做才能保证是帮忙而非添乱？怎样才能收到理想的管理效果？
《孙子兵法》不仅是古代军事经典，更是现代管理与营销的智慧源泉。本课程通过深入剖析孙子的战略思想，帮助企业领导者掌握竞争的本质与规律，在复杂多变的市场环境中立于不败之地。结合实际案例，学员将学习如何运用五事七计，提升管理能力和决策
时间是一种公平而宝贵的资源，掌握时间管理是提升个人与团队绩效的关键。本课程将帮助学员树立正确的时间观念，运用有效的管理工具，从而优化工作流程，减少时间浪费。通过深入的案例分析和实用的方法指导，您将学会制定符合SMART原则的目标
本课程旨在帮助管理者更好地了解和沟通新生代员工，提升管理能力。通过了解新生代的特点、职场表现和心理需求，学习教练式管理模式和沟通技巧，管理者将能够更有效地与新生代员工沟通，激发其潜力，提升团队绩效。课程形式丰富多样，包括交互教学
杰克·韦尔奇的名言揭示了领导力的真谛：不仅要自己成长，更要带动团队前行。这门课程致力于帮助经理人突破管理瓶颈，提升带领高绩效团队的能力。通过理论学习、实战演练和互动讨论，你将掌握上下管理的核心技巧，学会高效沟通与授权，并精通激励
在VUCA时代，持续学习已成为组织发展的关键。本课程将帮助培训管理者和人力资源工作者掌握知识萃取的核心技能，解决实践中的常见困境。吴老师结合丰富的实践经验，从理论与工具两方面出发，逐步带领学员实现“学以致用”。通过敏捷知识萃取四
通过本课程，学员将深入了解培训需求分析在企业战略与绩效提升中的重要性，掌握人员、组织和任务分析的系统方法。学员将学习访谈、问卷、观察等多种调研工具和技巧，精准识别培训对象和内容，确保培训计划的科学制定和有效实施。通过案例研讨、标
本课程旨在帮助人力资源管理者深入了解VUCA时代的挑战，掌握人力资源管理的最新趋势和技能，从而实现组织的持续发展和成功。通过学习课程，您将能够认知人力资源管理者的发展要求，学习人力资源三支柱搭建职能，掌握组织发展技术，构建人才标
仅仅靠业务部门做销售，其他部门的人员不具备销售意识，甚至无法成为业务部门的支持，无疑会降低营销效率同时也增加用人成本。在一切行业都是服务业的时代，企业全员具有营销思维，才能真正做好售前与售后的客户服务。
面对环境的变迁，企业财务组织面临各种前所未有的困难和挑战，财务转型势在必行。如何开展财务转型，是关系到每个企业经营变革的核心。
一、个人信贷主要风险点与防控措施
1、个人信贷业务操作风险点与防控措施
2、农户小额贷款风险点与防控措施
3、个人助业贷款风险点与防控措施
4、个人住房贷款风险点与防控措施
5、个人商业用房
本课程将帮助您深入了解存量客户精细化运营和网格增量客户增长的策略、工具和方法。通过系统学习存量客户精细化运营和网格客户增长的流程，您将掌握客户运营的核心思想和关键要素支撑，提升客户生命周期价值，实现精准营销和客户满意度的双赢。课
在职场中，情绪压力和心态考验无处不在，如何有效管理这些挑战对企业发展至关重要。《职业化情绪掌控与内驱力激发》课程通过最经典的实战内容，帮助学员调整心态、增强抗压能力，认同企业使命和价值观。课程运用心理行为学方法，提升情绪管理和职
本课程将商务礼仪与职业形象塑造相结合，帮助员工全面掌握商务活动中所应具备的规范，提升企业形象。通过讲师演绎、实操演练等多种教学方法，让学员了解商务礼仪的重要性，灵活运用在不同场合，增强自信、提升社交能力。从仪容仪表到行为举止，从
本课程由营销与业绩提升专家梁辉老师授课，结合20年企业营销实战与研究经验，深入剖析营销的关键角度，帮助企业从高维度思考营销策略，实现业绩倍增。课程内容包括客户洞察、需求增长、产品定位、传播方法等四大关键角度，传授多种实用技巧，让
这个课程深入解析了工业工程在提升生产效率中的关键作用，揭示了中国制造业与世界高端水平的差距。通过系统的理论知识与实战技法，学员将学会如何有效消除浪费、优化布局和流程，提升企业的核心竞争力。特别适合厂长、生产部长和计划经理，帮助他
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
华为走过的36年，经历了数次关键的历史事件，每次都能平稳度过，在行业低迷的时候，华为也保持了逆势增长，其中最关键的有文化基因的原因，也有领导力等原因。
在市场竞争日益激烈的今天，组织绩效的提升至关重要，而人才的发展和有效利用是关键所在。本课程通过简化课程开发的底层逻辑，现场辅导与实战演练，让学员真正掌握课程开发的技巧和方法，确保课后能够自主开发课程。通过案例分析、目标确认表、互
在当前竞争激烈的寿险市场中，提升营销员的专业能力显得尤为重要。本课程深入探讨法商的应用，通过对婚姻与企业风险的剖析，帮助学员精准识别客户需求。课程采用翻转课堂的方式，注重实际案例分析，确保学员能在实战中灵活运用所学知识。此外，提
2021年3月11日的中央政府工作报告进一步提出了“加快数字化发展，打造数字化新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。
本课程将帮助您掌握商务礼仪的核心理念，从内而外全方位提升您的个人形象和素养修养。通过学习，您将准确识别自己的个人风格类型，掌握商务着装和仪容打造的技巧，学会商务礼仪的实践本质和社交礼仪的细节，提升自信气质和改善人际关系。无论是对
1921年中国共产党成立时，仅有53名党员，现在已经发展为具有9000多万党员的世界上最大的政党。中国共产党100年的历史，就是为中华民族的独立、解放、繁荣、富强，为中国人民的自由、民主、幸福而不懈奋斗的历史。
中央金融工作会议的重要精神指引，为加快建设金融强国、推动金融高质量发展提供了明确方向和根本遵循。本课程深入解读习近平总书记的重要讲话精神及党中央决策部署，系统分析我国金融事业的成就经验与挑战，探讨科学的金融监管体系建设与防范化解
在VUCA时代，管理者的角色转变至关重要。本课程通过实证研究和互动方式，帮助新晋管理者提升管理和领导力。学员将学习如何设立目标、有效授权、教练辅导、绩效反馈和团队建设，确保公司领导力的持续发展。通过2天的课程，学员将在实战中应用
推荐语: 本课程深入探讨目标管理的精髓，强调脑海中的创造对实际实现的重要性。通过互动式教学、案例分析和现场演练，您将学会如何准确定义和量化关键目标，掌握与合作伙伴共同建立目标的核心能力，并通过有效工具和方法推动目标前进。无论是个
作为经济学概念的一员，数字经济是人类通过大数据（数字化的知识与信息）的识别，选择，过滤，存储，使用，引导、到实现资源的快速优化配置与再生、实现经济高质量发展的一种经济形态。
一个企业要赢得市场，获得客户尊重，从表象看是基于产品、营销、人才等因素，从管理根本来看，企业内外部必须拥有良好的沟通机制，事事从心出发，方能将心比心，赢得客户放心，赢得社会信心。经营之神松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在
国务院国资委印发《中央企业工资总额管理办法》，对现行国有企业工资总额管理相关制度办法进行修改和完善。明确提到将出资人依法调控和企业自主分配有机结合，央企的工资总额管理更加市场化、高效化，与企业经济效益挂钩。企业需设计出激励性薪酬
"挑战埃及"项目管理沙盘演练游戏是全球首套适配PRINCE2和PMP认证的项目管理沙盘。通过高互动性的情景模拟，参与者将体验古埃及金字塔建设的全过程，学习如何在有限的资源和时间内，实现项目目标并满足质量要求。该课程不仅能增强团队
企业要想提升外派干部的工作成效，就需要对外派干部进行必要的引导和培训，尤其是外派的高层管理者，其个人能力和影响力往往决定了区域市场的生死存亡，所以企业一定要要扶上马再送一程，制定任职标准，帮他们自我审视，自我对照；给予培训，帮他
企业内训师主要针对的是成人进行授课，而成人的学习特点是以经验为起点，以动机为理由进行学习，所以如何更好的让课堂上的学员参与到学习中来，并且还能把学到的知识技能应用到工作中，是内训师及培训部门最渴望和期待的。
在竞争激烈的职场环境中，打造高效团队是每位经理人的关键挑战。本课程将深入探讨团队建设的核心要素，帮助管理者掌握人才选拔、目标共创、技能提升及激励机制等实用工具。通过互动案例与实践练习，您将学会如何高效配置团队成员、建立共识目标、
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