企业管理企业内训
1、掌握从技术型向管理型领导转变的基本要素；
2、了解新时期团队领导力的基本特征；
3、掌握团队建设与管理的原则、程序和方法；
4、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；
5、塑造团队领导力的关键能力，提高领导艺术水
在当今复杂的组织环境中，打造高效团队至关重要。本课程通过深入探讨团队建设的核心概念与四个发展阶段，帮助管理者清晰传递愿景与目标，克服协作障碍。小班授课和丰富的实践演练，让学员在真实案例中体验团队动力，提升人际互动技巧，建立信任关
想要获得高品质的沟通技能，需要先了解自己，学会处理和自己的关系后才能更好的处理和他人的关系， 本次课程将分成三个阶段：第一阶段（2小时）、认知自我和有效沟通的要素。包括沟通中的情绪是如何产生的以及如何管理自己的情绪。第二阶段（2
高绩效项目管理团队的前提是自我觉察和责任担当。要实现这个前提目标，需要基础项目管理技能。
“丰田精益管理模式”致力于通过精准的流程设计和问题分析，提升企业运营效率。这一管理方式不仅在制造业取得了显著成效，还广泛应用于商业、航空等领域。课程将深入探讨丰田模式的起源、基本原则及其在航空业的应用，通过案例、视频等多种形式，
这门课程将帮助您解决团队执行力的难题，让您的团队不再“一贯到底，不留死角”！通过学习本课程，您将深刻认识到执行力对企业和个人的重要性，掌握建立企业执行力文化的方法和技巧。您将学会如何锁定员工责任，掌握让员工高效执行的密码。不仅会
在快速变化的商业环境中，管理者面临着如何有效设定和达成目标的挑战。《上通下达：高成效的目标计划管理™》课程提供了一套系统化的目标与计划管理流程，帮助管理者深入理解目标的制定、分解及执行的关键要素。通过理论学习与实践演练，学员将掌
这门课程旨在帮助销售人员突破心态瓶颈，激发潜能，实现业绩目标。通过结合NLP、行为学和管理学理念，课程将引导学员建立正向心智系统，摒弃不良心态，树立成功销售员的八大心态。丰富的案例分析、互动游戏和讨论环节，不仅提升学员的销售技巧
在现代职场中，沟通能力是实现高效协作的关键。通过学习非暴力沟通（NVC），员工将能够深入理解自身与他人的需求，提升情感智力，建立更和谐的人际关系。课程通过理论讲解、案例分析与角色扮演等多样化教学方式，帮助学员掌握沟通的核心技巧，
这门课程融合了德鲁克的管理思想与现代教练技术，为初级和中级管理者提供了系统化的职业角色转型指导。通过深入分析管理者的共通问题，学员将在互动演练中掌握关键的管理技能，如有效沟通、目标管理和团队授权。课程不仅帮助学员明确角色定位，还
在企业管理中，经常会出现这样的现象：员工对工作缺乏热情和动力，消极应对，推诿扯皮，无效沟通，整天抱怨，责任心与执行力低下，导致做一天和尚撞一天钟，得过且过，这也为管理人员的管理工作增一定的难度。这些现象存在的根本原因，就是
本课程是为中高层管理者量身定制的，帮助他们在数智化时代从知识走向智慧，从方法论走向正向核心价值信仰，从管理技能走向管理能力。通过学习本课程，管理者能够正确认知和定位管理角色，掌握管理工作的主要内容、时间分配、技能和方法，从而指数
随着人工智能、信息化、数字化的到来，对企业的经营模式、经营节奏，以及经营状态提出了愈加苛刻的要求，要求企业在危机感中长期地“艰苦“奋斗，这就必须以奋斗者为本。
开局就是决战，起步就要冲刺。开门红是企业的一项重要的启动仪式，其对全年额业绩任务占了非常重要的比重，开门红启动的好，团队状态、士气和精气神就足，业绩就同步增长和提升。本课程在于提升银行的开门红的仪式感和团队状态，助力企业开好头、
本课程将带您深入剖析阿里巴巴从创业小团队到互联网巨头的组织变革之路，特别是其“大中台小前台”模式的成功实践。通过案例分析和小组讨论，您将全面掌握这一创新管理模式的原理、作用和实施方法。适合企业中高层管理者和人力资源工作者，帮助您
德鲁克认为：管理在不同的组织里会有一些差异。因为使命决定远景，远景决定结构。管理一个企业和管理某个寺庙或教堂当然有所不同，其差异在于，各组织所使用的名词（语言）有所不同。其他的差异主要是在应用上而不是在原则上。所有组织的管理者，
这门课程旨在通过易经的智慧，帮助企业领导者提升管理效能，实现组织的永续经营。课程不仅深入解读东西方管理理念的差异，还结合国学经典，探讨如何通过高、中、基层的有机互动，打造稳健发展的华人团队。通过讲师授课、视频互动、案例分析等多种
在现代企业管理中，沟通能力的提升至关重要。本课程将帮助学员深入理解跨部门沟通的障碍与根源，掌握实用的沟通策略与技巧，从而有效化解工作中的沟通难题。通过科学的理论知识与真实的案例分析，学员将学会如何在复杂的职场环境中实现高效沟通，
在当今竞争激烈的市场环境中，提升一线销售管理团队的综合能力至关重要。本课程专为应对销售人员面临的挑战而设计，涵盖区域生意规划、渠道管理、客户关系及零售店管理等核心内容。通过100%客户化的培训方案和60%以上的实践研讨，学员将获
作为中高层管理者，作为团队的领导者，你是否思考过这些问题：
员工逆反严重，如何让他们听从命令？
团队士气低落，怎样激励才会能量爆棚？
团队缺少人才，如何才能正确培养下属？
工作推诿扯皮，怎样管理才能协同高效？
部门
在当今数据洪流与市场变革中，企业高管面临着前所未有的决策挑战。通过DeepSeek的强大AI工具，本课程将助力高管们提升战略决策与资本运作能力，掌握从数据中提炼洞察的技巧。课程涵盖市场预测、风险管理与执行落地，帮助参与者不仅理解
『MTP管理才能发展培训』融合管理学、心理学和行为学，结合全球企业管理前沿理念和行业特征，通过现场演练和实际操作指导，实现知行合一。课程专为中层管理人员设计，涵盖角色认知、团队建设和情境领导等内容。学员将快速提升管理能力，获得宝
2024年充满挑战与不确定性，各行各业都在寻求突破与新机遇。面对复杂的国际形势和国内经济压力，企业管理的重心逐渐转向人效提升。本课程致力于直击企业管理痛点，通过创新管理模式和实战案例分析，帮助学员掌握组织能力提升的三力模型和执行
这门课程专为企业管理干部量身定制，通过科学管理思维和方法，提升管理者的职业化水平，解决角色模糊、职责不清、管理方法欠缺等问题。课程涵盖管理者认知、职业化思维、实战技能、领导魅力提升等核心模块，帮助管理者标准化管理、目标管理、带队
世界500强为什么卓越？中国500强为什么优秀?为什么无数的人都拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执行的人获得成功?为什么无数的企业都拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功?执行力的核心：3大导向！有目标、有结果、负责
中层管理者管理手段单一或原始，不能有效发挥管理作用。一种情况是：不会管、不敢管，于是不去管，放任自流；一种情况是：凭感觉、由性子，自以为是，瞎指挥、乱管理。
本课程专为企业领导者和高层决策者设计，通过图片激发、沙盘模拟、案例分析等创新教学方式，深入解析企业在变革过程中所面对的挑战，提供应对策略和领导力提升的理论与技能。学员将通过真实环境中的实践和复盘，发现自身优势与不足，制定具体的行
在2024年这个充满挑战和不确定性的年份，企业如何在复杂的国际形势和国内经济压力下找到突破口？本课程将为您揭示答案，通过系统化的学习项目设计，提升人效，助力企业在变局中寻找新的曙光。从产品思维出发，结合成功案例，您将掌握十步法等
课程《员工忠诚创造企业辉煌》旨在解决企业员工缺乏目标、责任感、忠诚度和自我提升意识等问题。通过系统的职业化培训和职业心态塑造，帮助管理者培养员工的感恩意识和敬业精神，引导员工认清自我、提升技能，从而提高工作效率和执行力。这不仅有
新时代医院管理者课程，助您掌握高效执行力，突破管理瓶颈。通过双向互动、角色扮演和实际演练，全面提升领导力和执行力，确保战略目标落地。解决员工敷衍、执行力低等问题，从战略运营到人才培养，全方位打造卓越医院。加入我们，共同营造执行力
在当今多元化的职场环境中，团队的高效协作已成为企业成功的关键。这门课程通过深入剖析团队文化与激励机制，帮助管理者掌握塑造团队文化、激励成员和有效批评的能力。课程结合实际案例与互动演练，确保理论与实践相结合，能够有效提升团队的凝聚
本课程将帮助管理者从个人成功向团队成功转变，引导学员掌握管理闭环，建立有效沟通技巧，营造信任激励团队氛围。通过实战案例、角色扮演等方式，带领学员打造新学习道场，让每位学员脱胎换骨。讲师风趣幽默，逻辑清晰，案例生动，工具实用。课程
这门课程专注于现场质量管理，通过系统全面的案例展示，教授如何正确统计、分析、解决质量问题，从根源上消除问题产生的原因，预防问题再次发生。学员将学习质量问题的发布、沟通机制，分析解决机制，以及如何运用8D方法解决实际问题。课程时长
课程《引爆企业全员新动力》专为解决企业团队心态浮躁、缺乏凝聚力和执行力等问题而设计。通过系统、科学、高效的身心体验方式，引导员工转变为积极、主动、责任心强的心态，提升企业核心竞争力。课程内容丰富，涵盖情绪管理、团队心态、责任感、
这门课程专为中层管理干部设计，旨在提升他们的管理能力与领导力。通过深入探讨领导力模型、沟通技巧及团队建设策略，结合阿里、美团等企业案例，学员将掌握实用的管理工具和方法。课程重点解决中层管理中的痛点，培养学员的决策能力、团队协调能
本课程针对企业中高层管理者，通过培训有效提升跨部门协作能力，帮助管理者正确认知冲突，提升问题解决能力，提高团队合作效率，实现企业全面发展。课程内容涵盖管理者角色定位、胜任力模型、部门墙存在原因、冲突管理与预防等方面，通过案例研讨
聚焦：聚焦参与者真实问题，结合会议引导技术进行共创式团队学习，边学技术边解决问题；
实战：80%的时间用于示范、演练、研讨与反馈，通过实战演练掌握并巩固团队引导技术；
联接：链接团队智慧，引导团队共创式学习，提升团队领导能力
本课程深入探讨项目集管理这一关键领域，定位于解决战略分解落地、多个项目集成整合与增量收益获取的问题。通过2天的系统学习，课程将帮助中高层管理者、项目经理及企业转型人员提升项目集管理能力，推动创新和根本改变，确保战略目标的实现。您
企业家的核心使命既是创新，使众人行，是领导力的核心。赋能团队创新力，是创新领导力的核心。如何将创新变成一种文化，一种制度，一种流程，一种习惯，是全员，全域创新的关键。创新将企业从红海存量厮杀的泥潭中抽离出来，跃入共赢思维的蓝海市
在当今VUCA时代，企业领导者必须应对频发的黑天鹅和灰犀牛事件。面对不确定性，只有具备前瞻性的团队领导和高效的执行力才能在变革中脱颖而出。本课程通过系统化的培训，帮助中层管理干部提升领导力，学会有效分配任务、激励员工，并在动荡的
在企业培训中，如何确保项目设计专业且有效，并使实施过程标准化和规范化，是每个培训管理者面临的挑战。本课程结合九宫格、6D法则、柯式四级评估等理论与实战经验，不仅提供丰富的案例和实用工具，还能在培训结束时产出一个有效的培训项目。通
随着企业的不断发展，管理者身上的职责也从最初的业绩为王，转到业绩和员工都重要的现状上来。当下对企业管理者的挑战也越来越多，企业管理者需要通过员工来完成任务，那么员工能否和管理者一样使出自己的全力而不是有所保留就是当下重多企业管理
本课程旨在帮助职场人士有效管理情绪和压力，提升抗压力，培养积极心态，找到工作与生活的平衡。通过丰富的游戏、测评和互动练习，学员将重新认识自己的情绪和压力，学会应对变化、放弃消极情绪，并掌握6秒钟情商模型等有效方法。让情绪和压力不
合伙之间各执己见，您的思想不能得到贯彻和执行；
跟下属沟通，他GET不知您的意图；
您不知道该怎样跟下属沟通，才能让他们跟您一条心，大家形成一股绳；
疫情期间不知道该怎样跟孩子沟通，才能让他认真主动学习；
怎样沟通，才能
这门课程专为希望提升团队绩效的经理人设计，深入剖析优秀团队的特征及管理要素。通过系统的学习，您将掌握有效的人才选拔、目标共创、信任营造、技能提升和激励机制等多种工具和方法，帮助您迅速构建高效团队。互动学习与案例分析相结合，确保您
您的企业面对的经营问题可能是：成本高，利润低，如何持续盈利？苦心培养人才却在流失？人浮于事且组织效率低下？人心涣散，怨声载道，员工激励貌合神离？各自为政部门墙又高又厚？经营混乱且造成糊涂账？
复盘源自围棋，就是下完以后再进行回顾整个过程，每一步都重新分析，从中提炼和反思。企业在经营管理过程中，经常出现重复性的问题，而且每一家企业的经营和管理各不相同，外面的经验无法拿来就用。所以企业最好的学习榜样应该是自己，复盘是一种
传统社会最重要的资产是财富和权力，而在今天这个信息时代，一个人最大的资产是“影响力”，影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持，促成交易与合作，才能获得更多的资源和机会，构成影响力的两个核心因素，是
1、帮助员工树立责任意识，改善工作态度，更加负责任的面对工作；
2、强有力地推动受训员工成为企业的优秀骨干；
3、有效提高受训员工的综合素质，增强积极性和主动性；
4、有效提高团队的执行力，促进工作目标和组织目标的实现
一个企业要成功，除了产品、营销、人才等因素，还必须拥有良好的沟通机制。管理问题70%以上都与沟通相关， 如何提高管理者的沟通水平几乎等同于提高管理者的管理能力。
本课程专为一线销售管理者设计，旨在提升他们的管理意识与核心技能，帮助企业实现战略目标。通过系统的理论与实战结合，学员将深入理解管理者的职能与核心价值，掌握销售管理的关键要素与方法。课程将重点讲解目标分解、过程管控以及团队会议经营
这门课程将帮助您全面认识并提升您的领导能力，让您成为一个卓越的领导者。通过学习领导力五种习惯行为，您将学会以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。课程结合管理学、心理学和组织行为学，从角色认知、目标管理、沟通、激励与授
本课程旨在帮助企业全面提升目标管理与执行力，确保战略目标的实现。通过深入探讨目标管理的精髓，从设定目标到分解计划，再到实际执行，提供系统化的工具与方法。结合经典案例与实战经验，手把手指导团队高效达成目标。课程内容不仅聚焦于理论讲
在“一带一路”全球联动和新生代员工涌入职场的背景下，中国企业面临前所未有的管理挑战。传统的管理方式已无法应对这些新变化，企业家和管理者需要站得更高，看得更远，学习新理念，运用新方法。本课程将帮助中高层管理者掌握授权与激励的核心技
本课程针对当前项目管理培训的缺陷，着重实用性和工具化，填补了以《PMBOK指南》为框架的培训与实践脱节的空白。课程通过全程体验培训模式，结合案例分析、互动练习等多种教学方法，全面讲授项目管理的概念、最佳模式、风险控制、计划编制等
对于个人来说，自我管理是迈向成功大门的前提。如果你知道自己有几分才华，而且工作量实在不少，却又看不见太多成果，那么你很可能缺少自我约束的能力。对于企业来说，培养和提升管理者的自我管理能力是提高企业整体管理能力和综合竞争力的基础。
在快速变化的商业环境中，问题分析与解决能力是管理者不可或缺的技能。本课程通过丰富的案例分享和互动研讨，帮助学员深入理解问题的本质，掌握系统的分析与解决方法。课程不仅强调理论的学习，更注重实践，通过真实管理挑战的情境演练，促进学员
《工作统筹与布置工作》课程为管理者提供了一套全面的任务与资源匹配方法。通过课程，学员将掌握任务特性分析、人员能力评估等实用工具，提升布置工作的科学性与执行效率。理论结合实际案例，帮助管理者在纷繁的日常事务中，精准分派任务，确保高
为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？
如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？《跨部门的有效沟通与团队协作》为您带来全新的思维方式与行为模式，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，
这门课程专为企业中基层管理人员设计，通过结合结构性思维、金字塔原理、积极心理学等多种理论体系，旨在提升员工在工作汇报中的逻辑性和表达能力。通过讲师讲授、案例分析、情景模拟等多种教学方式，学员将学会如何搭建清晰的逻辑框架，提升书面
知人善任，是实现组织目标的重要因素之一。管理者如果能够理解并尊重人性差异、掌握不同性格，不同行为风格的人的喜好，学会用他人接受的方式说出他人爱听的话，就能更好的激发他人的工作动力。发展出因人而异的管理之道，从而为职场成功提速，为
在竞争激烈的市场环境中，前线营销团队的成功与否往往取决于指挥官的战略思维与战术执行能力。本课程旨在帮助“战区指挥官”们深入理解业务目标的设定、制定高效的生意计划，以及如何有效地与经销商合作。通过系统化的生意分析和实战演练，参与者
在当今快速发展的成长型企业中，跨部门沟通的障碍往往成为影响整体运作效率的关键问题。本课程由拥有20年以上500强企业管理经验的讲师带领，旨在帮助企业管理者和员工破解跨部门沟通的难题。通过深入分析沟通障碍的根源，了解个人与组织需求
2024年充满挑战与不确定性，《目标计划管理与当责落地行动》课程将助您在复杂环境中找到突破口。通过系统讲解、实战演练和国际版权工具的运用，帮助管理者提升目标管理与执行能力，掌握高效工作方法，提升团队绩效。无论是企业还是个人，都能
这门课程旨在帮助管理者从发号施令转变为通过有效的行为改变，激发员工的主动性和责任感，打造一支有战斗力的团队。通过实战演练和企业案例，学员将掌握一套简单易行的管理工具和方法，实现员工从“受害者”到“责任者”的转变。课程内容涵盖管理
本课程旨在帮助学员深入理解领导力的本质，并将其与业务能力相结合，从而提升业务领导力。通过导师讲授、视频案例研讨和业务案例演练，学员将学会如何在企业业务发展中运用领导力驱动力，形成自己的业务理念和愿景，并突破现状，实现业务创新和协
这门课程专为新员工设计，旨在提升他们的问题分析与解决能力。在实际工作中，面对各类挑战，掌握有效的分析工具和方法至关重要。课程通过案例分析、情景演练和小组讨论等多样化的教学方式，帮助学员深入理解问题的本质、类型及表述，同时传授实用
本课程将帮助您认识时间管理的重要性，强化时间观念，优化管理节奏，掌握时间管理法则，合理有序安排工作。通过全程案例教学、系统化方法解决问题、个案讨论与演练，您将学会如何有效支配职业生涯和事业生涯，改变时间不够用的现状，实现自我管理
在当今企业环境中，跨部门沟通的有效性直接影响到组织的协作与创新能力。本课程通过结合组织行为学与沟通管理学，深入剖析跨部门协作中的常见痛点与解决策略，帮助中层及基层管理者、新员工提升沟通技能。通过生动的案例与实战演练，学员将掌握关
什么是人性的真相？如何认识员工？如何激励员工，如何从管理者的“我要”到被管理者的“他要”？
如何对员工进行有效的沟通、辅导，激发员工的工作热情？
如何对员工进行有效的教导和指导，不断提升员工能力，让员工与团队共同成长？
如
企业之间的竞争，归根结底是人才之间的竞争，而人才竞争的本质是员工执行力的竞争，执行力就是战斗力，执行力就是竞争力，在“用业绩说话”、“结果导向”的工作环境，执行力的高低是衡量员工价值的重要依据
这门课程为中高层管理者和业务骨干提供了全面的绩效管理工具和方法。通过科学制定KPI指标库，深入解析公司战略目标的分解和落地，学员将掌握如何有效地将组织目标切实落实到个人，提升整体执行力和绩效。培训内容涵盖从战略目标到具体行动计划
本课程聚焦项目管理中的风险控制，通过系统化的理论框架和丰富的案例演练，帮助学员全面掌握识别、分析和应对风险的工具和技术，提升项目风险管理能力。通过互动讨论和角色扮演，学员将在实践中提升应对不确定性和突发情况的实战技能，有效确保项
本课程全面解析了高效能管理系统的运作，涵盖制度与流程的设计、优化和应用。通过PDCA闭环管理原则，系统性地解决运营问题，确保团队高绩效。您将学到制度搭建的五大要素、业务流程构建与优化技巧，以及如何提升执行力与持续改善绩效。通过详
在复杂的职场环境中，中基层管理者常常面临问题分析与解决的挑战。本课程针对这一需求，提供系统的4X4技巧，帮助学员全面掌握问题澄清、原因分析和决策制定的科学方法。课程结合真实案例和互动学习，确保学员在实践中提升能力。通过个性化指导
迅速做出准确的判断和决策，企业就很可能遭到致命的打击！——日本优衣库创始人，栁井正
全球一体化、信息国际化大背景下，企业面临的不确定性因素越来越高，当企业深陷危机时，企业高层领导者以惯常的领导力已远远满足不了危机时企业内部
张老师多年的项目管理经验与丰富的实战经验，为您带来全面系统的通信工程项目管理课程。课程内容涵盖项目管理的各个方面，从项目计划到项目收尾，帮助学生全面掌握项目管理的核心知识和技能。通过实际案例分析和实操练习，学生将能够应对复杂的通
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