企业管理企业内训
在新的经济周期下，企业面临前所未有的增长挑战。本课程将帮助管理者通过系统思考，深入理解增长的底层逻辑，识别并优化关键驱动因素，从而制定创新且可持续的增长策略。通过案例分析、情景模拟和实操演练，学员将掌握从全局观审视业务增长的能力
这门课程专为基层管理者设计，帮助他们在角色转变中迅速掌握管理要领。通过系统化的培训，学员将明确自己的使命与定位，学会制定有效的目标和计划，掌握团队激励与辅导技巧，提升领导力和绩效管理能力。此外，课程采用混合式学习，结合案例分析和
企业的竞争最后是人才的竞争！面对竞争激烈的市场环境，一家企业如果想获得最终的胜利，人才才是企业致胜的重要因素。但是，随着互联网经济的蓬勃发展和95后新生代员工步入职场，原有的管理模式已经越来越不能适应时代的发展。
课程正是以令众多领导者深感疑惑的问题为出发点，引导领导者完善自身领导风格，最大限度地实现下属的价值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。
在当今快节奏的工作环境中，时间管理已成为管理者成功的关键。本课程以管理学巨擘德鲁克和柯维的理论为基础，深入探讨如何高效管理时间，帮助管理者从繁忙的工作中解脱出来，提升工作效率。课程通过真实案例分析、互动讨论和实用工具的分享，让学
让学员清晰组织要求，勇于承担责任，坚守原则；
启动学员责任系统，让学员向内看，拒绝抱怨，对自己负责；
让学员对结果追求精益求精；
让学员执行态度认真、踏实，具备服务他人，用心认真的好习惯；
本课程特别针对团队管理中的实际问题，整合了MTP、性格学、管理沟通学、心理学和教练技术，提供深入的案例分析、丰富的工具模板和充分的练习，帮助学员掌握团队管理的核心技能。通过系统的学习，学员将提升团队凝聚力，提高沟通效率，增强领导
企业成功=1%的战略+99%的执行，没有领导力和执行力，一切等于空谈。看得见员工，看不见的执行力。如果不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言，打造团队的执行力是当前企业发展首要目标之一。我们从来就不缺少雄韬伟略的企业家，缺的
《总裁乾坤领导力》课程旨在提升高层管理者的战略规划、领导能力和变革管理技巧，确保他们在当今快速变化的商业环境中保持领先。通过理论讲解、案例分析和小组研讨等方式，学员将掌握在复杂环境中做出有效战略决策的能力，培养关键领导力素质，如
本课程将深度解析2024年新能源汽车竞争趋势和新思维策略，揭示新能源汽车行业的发展前景和商业模式的变革。通过讲述新的营销思维和竞争逻辑，以及全球汽车市场的趋势，帮助企业高层管理人员和市场营销团队了解新能源汽车行业的竞争规律，掌握
这门课程旨在培养管理者的战略思维和问题解决能力，通过实战案例和团队学习，提升决策的准确性和效率。课程涵盖逻辑思维、系统分析和管理工具，帮助学员有效地识别和预防问题，掌控风险，提高执行力。真实案例教学和行动学习法的结合，使学员能够
本课程旨在帮助企业提升团队凝聚力与工作效率，通过系统化的培训流程和实际操作指导，学员将获得具体的落地行动措施，如《责任心培养》、《塑造阳光心态》、《感恩清单》等。课程注重实效，学员将学习如何增强团队凝聚力、提升责任感、塑造感恩心
当今社会，沟通能力是职场从业者必备的重要技能。研究表明，职场从业者70%的工作与沟通有关，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，工作效率建立在沟通效率之上。高效沟通，无论是对企业还是个人来说都非常重要。只有不断提高的沟通能力，
面对繁忙事务和复杂的上下级关系，中层管理者常感力不从心。这门课程专为新晋和中层管理者设计，通过系统化的管理技能训练，帮助学员实现从业务到管理的转型。课程内容涵盖领导自我、领导团队、激励员工及高效沟通等方面，运用实际案例和管理工具
进入21世纪，市场竞争日益激烈，现代企业更加注重团队精神和群体共识，以快速满足顾客需求并提升工作效率。杰克·韦尔奇曾言：“团队的执行力决定企业的执行力。”本课程助力管理者打造高绩效铁军团队，提升领导力、员工激励与带教辅导技能，增
本课程帮助班组长系统理解管理的逻辑性，培养全局观念，掌握目标管理、问题分析解决、有效沟通等关键技能，帮助缩短成长周期，减少管理失误，提高管理效率，适应市场竞争和企业发展需求。课程源自企业实践，注重实用性与实效性，通过活跃的氛围、
本课程通过对人性的分析，深层次的寻找说服、打动别人的基本方法和核心理念。从语言、个性、行为、团队、情感等各方面立体呈现沟通。
在快速变化的职场环境中，新员工的融入显得尤为重要。这门课程通过游戏化的学习方式，帮助00后员工在轻松愉快的氛围中，迅速熟悉团队和企业文化，提升沟通与协作能力。采用先进的心理学工具OH卡与教练技术，课程不仅关注团队凝聚力的增强，也
MTP（Management Training Program）课程是美国企业管理研究机构与全球多家著名跨国公司合作，为提高企业管理水平研发的一套管理培训课程。MTP课程由美国传入日本，迅速得到日本政府和企业界高层的重视。日本各
在企业管理中，70%以上的问题源于沟通不畅。高效沟通是企业内部有效衔接、减少拖延与错误的关键。尤其在创新变革中，高层管理者的沟通能力直接影响团队绩效。本课程将帮助您提升沟通艺术，识别障碍根源，掌握高情商技巧，从管理迈向领导，通过
在职场中，沟通能力是成功的关键所在。该课程专为各级管理者设计，通过深入解析高品质沟通的原则与技巧，帮助学员掌握与上司、下属以及跨部门的有效沟通方法。课程不仅包含实用的工具和模板，还注重互动与实践，确保学员能够在高难度的职场对话中
后疫情时代，更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏，整个集团的业务架构也会处于深度调整期，在这样一个竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队，是全球公认的执行力最强的组织，军令
人工智能时代，变化迅速，从无人超市到阿尔法GO，人与机器的竞争愈加激烈。学习力成为关键，本课程带您体验超强学习力的魅力，掌握世界级记忆与思维方法，建立全面学习成长路径。名师亲授，实战经验丰富，助您从学渣到学霸蜕变，不断提升阅读力
本课程是专为部门经理、优秀主管和储备干部设计的通用管理课程，涵盖了管理者在工作中常遇到的各种困惑和挑战。通过学习本课程，您将理解正确的职场观念和角色定位，掌握高情商的沟通技巧，提升团队建设和管理能力，学会有效的员工辅导与激励方法
这门课程为中基层管理者提供了一个全面的成长路径，帮助他们清晰地认识自身的岗位职责与角色定位。通过案例分析和情境演练，学员将能够识别常见的角色定位误区，掌握高效的时间管理策略，并应对团队管理中的各种挑战。课程强调“做中学”的理念，
1、寓教于乐，让培训成为快乐的事情，让学员通过快乐式、体验式
和感悟式培训，明确自我认知，激发自我内心的成长；
2、案例丰富，通过视频教学、案例研讨与分享，引导学员主动思维，
帮助学员自我探索与提升。
3
作为管理者管理的对象是人、财、物、信息，但是核心是对人的管理，如何对人的管理就需要领导的艺术。本课程将帮助管理者懂得如何成为一名优秀的领导者。
本课程将帮助您深入了解为什么企业在执行力上存在瓶颈问题，并提供科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具。通过课程学习，您将掌握提升自身和团队执行力的关键要素，找出存在的问题并制订改进计划。课程结合讲演、案例分析、小组讨论等
通过本课程，管理者将掌握如何运用有效的提问技巧来提升团队沟通效率，激发员工潜能。课程围绕实际工作场景，提供六种强有力的发问方法，帮助管理者在不同情况下引导下属自我发现解决方案，提升团队士气。学员不仅能识别员工痛点，还能将个人目标
第一部分：寻找真正的“自我”——身心和谐之本
1、积极的心理建设与自我认知
案例：新工作的蜜月期结束了怎么办？
2、成功幸福的三个领域：社会我、自我和心灵我
故事：和自己在一起，与自我心灵的对话
练
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能：
1、使学员明确：不同部门成员之间是发展合作关系而非竞争关系；
2、学会快速查找沟通的障
本课程将深入探讨如何建设高效团队，提升团队凝聚力和领导力。通过理论讲解和案例分析，学员将掌握团队管理的有效方法与技巧，制定切实可行的行动措施。课程设计灵活，可根据企业需求调整，确保培训效果最大化。适合企业中高层领导及新晋干部，帮
战略离我们很远，如何分解？使命显得很大，跟我们有何关系？本次课程就是要把公司战略分解为季度和月度目标，把公司月度目标分解为部门和个人目标，并用一套有效是管控机制来达成目标，获得结果。
在快节奏的职场中，掌握思维导图技巧能够显著提升工作效率。本课程《思维导图工作法》将带您深入探索思维导图的机理与实用工具，通过实战演练，帮助您建立系统性的思维方式。无论是项目管理、问题分析还是创新思考，思维导图都能帮助您理清思路、
掌握解决问题的本质，决定了你未来的命运。本课程通过真实案例教学与实战经验分享，融汇逻辑思维、系统思考和管理工具，帮助你快速有效地处理问题。提升情景分析、原因分析、决策制定和计划分析能力，系统解决企业真实问题。专为企业中、高层管理
讲解从专业到管理人员角色转换及认知、管理思维、管理技巧和团队建设，研究开发了本课程旨在通过对卓越管理者管理技能提升的实施、分享、交流与传播，来有效提高企业管理者在组织内部的综合管理能力，使他们能够尽快地适应新的职位的要求，培训中
疫情常态化的模式下，传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化，从企业文化出发，寻求团队管理的底层逻辑，突破思维禁锢，寻找新的销售增长点，激发销售人员的斗
在市场需求不断变化的背景下，企业需要有效的项目成本控制与外包管理。本课程通过规范的成本估算和控制流程，帮助企业避免走极端，提高项目执行效率。课程内容涵盖项目预算制定、采购形式选择、透明沟通与协作、以及成本控制的精细管理。通过理论
员工激励是企业一个永恒的话题。也是管理者必须具备的技能之一，尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。
电话沟通是企业内对外沟通最常使用的工具，从电话的拨打、接听、挂断等小小的动作上，能评判出这家公司的员工是否经过良好的训练，也同时可看出这家公司的管理是否有效率。
企业管理实践中高层强调管理艺术（战略管理、变化管理以及理人），中层强调管理科学与管理艺术（战术的制定和实施、管事理人）、基层强调管理科学（执行力、管事）。有效的领导力开发培训既要满足层级岗位的需要，更要满足晋升的领导力拔高需要。
《魅力有道之领导力提升3步法》是专为中高层管理者和核心团队主管设计的高效培训课程。通过独特的视角和实际操作，帮助管理者提升非职务影响力，增强团队追随力。课程内容涵盖领导力的自我认知、实际应用以及体系建设，着重提高管理者的魅力与智
这门课程旨在为金银珠宝行业的中高层管理者提供全面的全球和中国经济形势分析，帮助他们理解并应对2024年可能面临的各种挑战与机遇。课程内容涵盖全球经济动荡、台海局势、美国通胀、高质量发展战略、人工智能、房地产政策等热点话题，结合金
在当前复杂的宏观经济环境下，企业面临开发总量减少、成本上升和税利下滑的多重挑战。本课程专为企业中高层管理者设计，通过深入探讨企业组织编制的变革、降本增效的整体策略与具体方法，帮助企业优化内部管理，严控成本，实现稳定健康发展。课程
本课程由李晓林教授团队精心研发，注重实操性，通过案例分析、角色扮演等方式帮助学员掌握领导力的核心技能。课程内容涵盖领导者的基本概念、情境领导力、激励与辅导下属等方面，帮助学员理解领导者的角色认知，提升团队领导力。无论您是刚步入职
从优秀走向卓越需要经历一些蜕变，管理者是一个企业非常核心的群体，中高基层干部们决定了企业的各项战略举措落地的效果，决定了组织团队成员的状态，决定了企业的组织优势与执行成果。管理者在组织中需发挥战略设计、工作创新、承上启下的作用，
如今90后的员工已经成为企业中的生力军，做为企业管理者都感叹90后不好管理，并且认为90后普遍存在以下问题：责任意识差、规划意识弱、严谨不足、容易放弃、不能吃苦、怕麻烦、承受压力弱等特点。同时他们对工作的选择也不再是：高工资、工
行业持续细分及专业化，节奏不断加快，AI、大数据、云计算越来越走进行业与生态，要求企业与个人与时俱进，持续地“艰苦”奋斗。
当工作中的思维惯性导致问题解决陷入瓶颈时，创新思维的培养显得尤为重要。本课程通过“全脑”理论基础，结合创新工具，帮助学员在各个阶段掌握高效的思维技巧与决策方法。无论是情景分析、原因分析，还是决策制定、计划分析，都能让学员灵活运用
在职场中，沟通能力至关重要。本课程深入探讨上下级、同事及客户之间的沟通技巧，帮助学员掌握有效的倾听与表达方法。通过理论与实战相结合的方式，您将学习如何设定沟通目标、清晰表达观点以及处理情绪，提升沟通效率。不论是工作汇报、请示、还
在当今快速变化的商业环境中，管理者面临诸多挑战。本课程以丰富的管理学理论为基础，结合实际案例，帮助中基层管理者系统提升管理能力。课程内容涵盖角色定位、团队激励、向上管理等多个方面，旨在培养卓越管理者的素质与技能。通过科学的工具和
1、系统思维。以新常态发展为指导，结合中国国情、企情、人情，创建、设计的课程内容，强调整体和系统的优化。
2、简明实战。以实用的效果为导向，帮助企业管理人员快速、有效地构建自己的创新思维，为企业提升新时代动能。
3、轻松愉快
开局就是决战，起步就要冲刺！在将近历时一年的疫情攻坚战过后，更多的企业将重新思考战略方向和业务打法，在2022年这样一个更加竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，取胜之匙就是提升全员的铁军执行力！军队，是全球公认的执
为什么美国西点军校能培养出无数的商业巨子和行业精英？是因为将“服从”、“执行”、“没有任何借口”、“没有什么不可能”的校训理念深入人心并称为自觉行动。执行力弱是企业当前存在的普遍危机。
本课程适用于金融类企业项目管理人员，通过学习将提升对项目管理的理解与认识，有效开展项目管理工作，解决实际问题，关注绩效成果，快速响应等。课程内容涵盖项目与日常工作的区别，项目负责人的职责、组建团队、制定策略和计划、项目执行与成果
本课程将帮助您摆脱个人能力依赖，建立销售流程，提升组织能力和管理水平。通过学习华为销售管理方法论与实践，解决企业常见问题，如项目不足、错失机会、客户管理不完善等。您将了解如何选择大T客户、确立客户关系目标、掌握客户开发维护方法、
该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和操作性，从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。
本课程通过系统的管理知识和实用技巧，帮助基层管理者解决在管理实践中的困惑和挑战，提升管理绩效。学员将学习卓越绩效团队打造、赋能激励的方法，以及科学目标设定和沟通技巧，从而提高团队合作效率和个人管理技能。通过课程，学员将认识到组织
本课程将解决中层管理者在实际工作中遇到的各类困惑，从角色定位、领导风格到团队协作，全面提升个人、团队和组织的绩效。由世界领导力大师保罗·赫塞博士创立的情境领导模式，将指导学员通过情境判断和灵活应对，提升领导力和管理效能。无论是高
这门课程将帮助你深入了解P(伙伴)、O(目标)、A(方式)三个元素在问题解决中的重要性，让你正确找到真正需要解决的问题，并正确界定解决问题中的伙伴。通过独创的POA行动力思维，换个角度看问题解决，从工作中的痛点出发，激发学习热情
本课程从岗位的概念入手，从岗位设置的基本要素、岗位的设置和和编制的设置四个方面，帮助企业HR人员和企业中高层管理人员找到界定岗位、编制和人员的有效工具和办法，提升组织的工作效率。
在现代企业中，会议的效率和效果常常决定着团队的创新能力和决策质量。本课程通过系统的培训，帮助学员掌握实用的会议引导技巧和管理模型，使每次会议都能高效、富有成效。课程内容丰富，结合知识讲授与互动演练，提升参与者的倾听、提问及冲突处
《决胜关键——非职业项目经理的项目管理》课程专为职能部门经理、工程师及各类办公人员设计，通过详实的案例和实用的工具，让你在1天内掌握现代项目管理的精髓。无论你是项目管理的新手还是经验丰富的管理者，这门课程将帮助你提升沟通与协作能
《领导者如何有效授权》课程结合哈佛管理理念和实用方法，深入讲解授权的重要性，步骤和技巧。通过互动体验式教学，帮助中高层领导者掌握科学合理的授权方法，提升组织绩效。本课程不仅涵盖理论知识，还通过实际演练，循序渐进地指导学员如何在实
本课程以爱德华·德博诺的水平思考为基础，专注于提升会议效率，解决思维不同步的问题。通过深入解析结构化会议的本质、底层架构及可视化工具，学员将掌握有效的会议组织与管理技巧。课程不仅介绍活动挂图法的应用，还涵盖问题分析、解决方案制定
推荐语：本课程详细介绍了VDA4.3项目管理指南，帮助企业工程师、管理人员掌握汽车工业项目开发流程和工具，提升风险预防、质量和成本控制能力。通过学习，可以帮助企业实现持续改进，提升开发能力和水平，满足国际汽车工业标准要求，推动公
这门课程基于NASA科学家查理·佩勒林博士开发的4D系统，深入探讨团队领导力和建设方法。佩勒林博士凭借4D系统成功修复哈勃太空望远镜，并应用于750多个团队。课程内容涵盖团队社会化环境的八大关键要素，以及如何通过行为和情绪管理提
二十一世纪的竞争是效率的竞争，而效率竞争的核心要素是单位时间内产生的效益。课程通过时间管理和目标管理两个维度，帮助学员提升工作效率和自我管理能力， 通过各种理念和实用工具，帮助大家更好地规划工作，为个人和企业带来新的变化，带动整
带你学习和了解项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念；培训学员项目管理意识，规范企业的项目管理行为；快速提高企业与个人的项目管理水平，增强企业在国际和国内市场的竞争能力。
本课程旨在帮助企业提升中高层管理者的各项管理技能，包括目标与计划管理、上下同级协作沟通、授权与激励、人才培养等方面。通过掌握目标设定、团队协作、有效沟通、激励机制和训战结合等实用技能，帮助管理者提升绩效，打造坚实的管理队伍。课程
在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过
党的二十大报告明确指出，“全面推进乡村振兴”，“扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴”。文化是乡村振兴的根与魂，推进乡村全面振兴，文化不能缺场。文旅融合是通过文化重构、旅游开发、城乡互动的方式和资源、产业、功能的路径，在
本课程将帮助您全面掌握国际项目管理的核心知识和技巧，提升项目管理水平。通过实战案例分析和项目经验分享，深入了解项目管理的十大知识领域和五大过程组，帮助您解决项目管理中常见问题。课程内容包括项目管理基础、项目管理框架、项目启动、项
互联网及互联网+思维对企业经营的冲击、85、90后新生代员工的崛起，客户与员工的粉丝化管理、企业的转型与转行的危机、竞争对手越来越强大，学习与成长速度飞快而自己的企业利润却越来越小……
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
这门课程旨在帮助企业领导者和职业经理人掌握组织行为学的理论与实践，有效提高组织的运行效率，促进企业可持续发展。通过学习，您将掌握塑造组织成员角色特质、保持好工作状态，以及给组织高效激励赋能的方法。您还将学会让优秀员工稳定工作、后
本课程旨在帮助银行从业人员系统掌握突发事件与危机管理的核心技能。通过详细的案例分析和实战演练，学员将了解突发事件的性质与类型，学习建立预防体系和应急预案，掌握危机处理的原则和步骤，并学会有效的媒体公关与舆情管理。无论是应对突发事
本课程专为团队管理者打造，帮助解决常见的管理难题。通过结合销售场景和客户关系管理系统理论，提供丰富的案例和实用的管理工具。学员将熟悉不同管理风格、时间管理、目标管理等概念，并掌握情绪调节、授权激励、会议管理和绩效管理等技能。课程
企业的竞争归根结底就是人才的竞争。但在市场快速变化及转型节奏加剧的大背景下，越来越多的企业更加面临着人才短缺、后备力量不足的困境。人才短缺的困境，严重地制约了企业发展的速度与质量。
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