战略规划企业内训
在全球商业和政治舞台上，《孙子兵法》早已被公认为智慧的宝库。无论是德皇威廉二世的遗憾，还是松下幸之助的顶礼膜拜，亦或朱镕基总理对企业家们的殷切期望，都昭示了这部经典在现代管理中的巨大潜力。本课程不仅提炼《孙子兵法》的核心精华，还
在当前复杂多变的市场环境中，中小型企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入剖析华为成功的战略管理模式，通过BLM模型系统化地解读战略制定、解码与执行的全流程。学员将掌握从差距分析到市场洞察，再到业务设计的实战技能，确保战略落地
企业在制定战略以及战略的落地执行中，往往没有方法论指引，致使战略的制定与执行有很大的盲目性，企业能否成功实现对客户的价值主张从而获得利润，从长远发展的角度完全没有把握。
中国改革开放四十年来，科技与制造水平突飞猛进，在物质产品极大丰富的同时，产品的同质化竞争也日趋激烈。特别是近十年，随着互联网与电商平台的兴起，让市场竞争更加趋向透明化和白热化。
顶层设计是基于企业核心系统的整体规划，通过构建顶层思维，规划设计奋斗蓝图，对企业未来发展蓝图进行系统设计，统筹规划企业的方向、规则、人才、资源、资本等核心要素，以更高效的方式创造客户价值，实现企业课持续发展。
在2024年的组织变革浪潮中，传统成功经验将成为前行的阻力。企业管理者们必须重新定位，掌握战略变革与组织设计的新趋势，顺应数字化和5G时代的发展需求。本课程旨在剖析战略变革与组织设计规律，解决传统组织管理的痛点，明确管理者的角色
VUCA 时代的企业面临更加充满挑战和机遇的市场环境，企业员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。需求的把握、风险的管控、任务的推进、达成共识的沟通、系统有效的传帮带、经验的沉淀…… 这些都是我们迫切需要解决的问题。我们可能没有太多
本课程从经济结构转型讲起，重点介绍了电力企业如何践行高质量发展的路径，方法与对策，并结合目前电力企业现有的状况，分析了未来电力行业的发展趋势，课程高瞻远瞩，富有时代感，切合热点话题，有较高的指导意义，各企业定制过程中可根据企业的
帮助你如何识别新技术变革和新工业革命带来什么结构性变化，以及如何影响产业的发展方向，并在此过程中如何创新企业商业模式，实现企业的可持续增长。
当今国际局势风云变幻，俄乌战争、巴以冲突、美国通胀、美联储加息等事件对全球经济产生深远影响。中国宏观经济布局及台海局势的变动也备受关注。课程全面解析2024年全球和中国经济环境，深入解读当前热点，帮助学员把握国家与行业发展趋势，
本课程以颠覆传统战略管理模式为出发点，揭示战略规划和执行失败的根源，从战略思维、经营规律、价值理念等多个维度出发，帮助企业突破发展瓶颈，做大、做强、做久。通过生态思维构建战略管理体系，找到战略管理的本质，指导企业正确制定和执行战
在产业互联网时代，企业面临着复杂的顶层设计挑战。本课程聚焦战略体系、商业模式与组织体系的深度剖析，帮助企业家和高管们打开新视野，识别关键机会，提升核心竞争力。通过案例讲授与启发式训练，参与者将掌握如何在瞬息万变的市场中实现从0到
本课程涵盖战略逻辑、方法与工具，帮助企业制定明确的战略规划与顶层设计。通过实战演练和案例解读，学员将深入理解产业趋势、商业模式构建和战略执行力。课程作业将带领你设计个性化的企业战略规划，助力企业实现长期发展目标。无论你是高管还是
本课程从管理学家彼得•德鲁克的观点出发，深入探讨了业务模式的重要性和创新。通过系统性的学习，您将能够建立系统性战略思维，理解并确定企业战略目标，掌握业务设计的六大要素，从而推动企业的持续成功和发展。课程内容涵盖了战略管理的组织保
选择体验《财富密码》这个沙盘的学员理由很简单，因为这个沙盘自2002年设计完成以来，经历过上百次总裁班；高管班；以及行业大会的考验。参与人数超过3万人，其中公司高级管理人员占80%，并有多名国内国际知名企业家；教授参加，并给从自
本课程致力于帮助学员掌握企业战略制定与执行的关键方法和工具，培养战略思维，提升战略管理水平。通过学习，您将能够更好地预见市场趋势，建立竞争优势，创新变革，实现组织成功。课程以角色演练、案例研讨等形式展开，让您能够结合理论与实践，
在大多数情况下，企业战略无法落地、战略目标无法实现的主要原因之一就是企业的各部门、各岗位各自为战，大家都从自身视角出发，无法做到统一协调，无法真正看清全局，不知道自己所处的正确战略位置，于是就经常出现盲目行动，乱做一团，毫无章法
“战略地图：化无形资产为有形成果”课程深度解析企业市值背后的无形资产，通过平衡计分卡理论，帮助管理者将战略目标有效转化为具体行动。卡普兰和诺顿的创新方法论，结合案例和实战演练，全面提升企业绩效管理水平，助力中高层管理干部精准理解
没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。战略解码就是将组织（或公司）的战略重点进行清晰地描述，并通过可视化的方式，转化为全体成员
这门课程源于咨询实践，涵盖了近20年的沉淀和总结，为企业提供了一整套解决经营管理实践问题的操作手册。课程内容丰富，包含国内外最新学术研究成果，能够帮助学员在理论和实操中取得提升和落地。通过11个模块数百项咨询方法论，学员能直接将
全球局势瞬息万变，中国经济如何在风云变幻中迎来新机遇？本课程深度剖析俄乌战争、巴以冲突、美联储加息等全球热点事件对中国的影响，解读两会、十四五规划等政策如何引领高质量发展。覆盖宏观经济、外贸、国家安全、三大产业及虚拟经济，全面解
本课程将为您提供深入的市场调研与数据分析技能，帮助您在快速变化的商业环境中把握市场机会。通过案例讲授与互动研讨，您将掌握如何从客户需求出发，制定切实有效的营销策略。课程内容涵盖行业趋势、竞品分析及新品市场调研，让您在实际操作中提
本课程将帮助企业高管及部门负责人掌握企业战略与年度经营规划的核心技能，实现持续生存和发展。课程以咨询式授课方式，结合实战案例和现场实操演练，带您深入理解宏观环境、行业环境、竞争对手分析，以及SWOT分析等关键步骤。通过SMART
在瞬息万变的市场环境中，企业如何把握战略机会，实现逆势而上，至关重要。本课程深入探讨了在逆境中发现机遇的策略，帮助企业家和决策者掌握系统性的战略分析能力。通过丰富的案例分析与实操练习，学员将学会如何识别市场细分机会、进行有效的竞
在中国经济结构转型的关键时期，企业如何制定并分解战略目标，成为成功的关键。此课程为企业管理层提供深入的战略绩效管理培训，从顶层设计到绩效辅导，系统讲解KPI设定与落实的最新技能。通过两天集中的学习和实践，掌握先进的绩效管理模式，
从战略到执行的战略规划的制定是很多企业面临的挑战。战略规划制定不好，后面的规范执行将失去意义，规范的执行甚至给企业造成很大的伤害。
运营管理的点效率
什么是点效率？
点效率的抓手：对标管理
对标管理的要害：标准
对标管理的组织办法：自上而下与自下而上结合
案例：海底捞的优质服务从何而来？
案例：完美日记为什么创业四年从零到市值过百亿美金？
这门课程深入探讨当前全球局势变幻对中国的影响，解析美国通胀、美联储加息等国际经济动向，剖析台海局势与中国外交策略，并结合全国两会及十四五规划，解读宏观经济和新质生产力的发展前景。课程内容涵盖全球经济、外贸、国防、农业、服务业、互
是否对众多战略理论和工具感到迷茫，不知从何下手？本课程将带你从零开始，系统掌握战略分析的实战工具，十多年的咨询培训经验融入全新设计的表格体系，带你一步步理清战略思路。通过工作坊形式，边学边练，最终掌握战略分析的核心技巧。课程以解
本课程旨在帮助学员掌握洞察本质的思维方式，结合市场、商业、场景、需求、技术的实际场景，提升深度思考力，从而在产品设计与战略规划过程中更精准更深入，减少浪费。学员将学会市场趋势洞察、用户场景理解、商业模式创新、需求分析方法、技术趋
《孙子兵法》不仅是军事领域的经典，更是商业和管理的智慧宝典。通过本课程，学员将深入理解《孙子兵法》的核心要旨，并掌握其十大战略思维和意识。课程紧密结合西方前沿管理精华，涵盖蓝海战略、精益创业等内容，提供丰富的实践案例和实战演练。
为什么要进行战略解码？没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力；如果不能描述，就不能度量；如果不能度量，就不能管理；如果不能管理，你就不能达到目标。
透过战略规划分析，年度经营计划，并通过预算，使经营策略与年度目标衔接，使部门行动计划与经营战略相配合，以构建一套系统化经营管理模式。
学会基于战略的目标管理和计划管理的整体框架、操作程序和方法。
战略运营沙盘模拟聚焦于从战略高度进行战略制定、市场营销、人力资源管理、财务管理等工作，从战略发展方向来思考企业的人才供应问题、组织能力与效率问题、资金运用问题、营销策略问题，通过员工能力的打造来提升整个组织的能力。助推企业业务的
是基于企业战略管理咨询真实案例研究而成，体系完整而实战；
本课程集合了麦肯锡战略管理咨询思维与工具；
近两年来时间先后被数十企业引进，验证这个课程的实效；
本课程成为企业高层经营经理人必须掌握的课程；
这门课程全面解析当前国际局势与中国宏观经济，探讨高质量发展的战略布局及其在广东的具体实践。通过对党的二十大报告和中央经济工作会议的深度解析，帮助学员理解中国式现代化和高质量发展的内涵，并预测2024年经济趋势与潜在商机。课程还将
在数智时代，企业的战略规划面临前所未有的挑战与机遇。本课程专为企业高层管理者和战略规划人员设计，通过深入解析大数据与人工智能在战略规划中的应用，帮助学员掌握科学、前瞻的规划方法。课程结合丰富的案例，揭示新技术如何推动企业变革，提
1、了解市场环境变化背后的规律与本质；
2、掌握企业战略设计、战略分析的专用工具
3、用标杆案例解析战略目标设计与分解的实践办法
4、用经典案例现场解析企业文化的建设与落地（提升组织能力、员工动力、团队合力的敏捷策略）
本课程深入剖析政府引导基金这一关键金融工具，结合理论与实际案例，全面展示其在支持创业企业发展中的重要角色。课程将帮助学员深刻理解政府引导基金的概念、政策与发展趋势，以及其运作与退出机制，提升企业投融资管理能力。适合企业高管及创业
公司高层虽然制定了明确的战略发展方向，但中基层人员仍不知如何开展工作?
战略规划明确了资源配置的原则，但在真正实施时还是畏首畏脚，不敢投入或舍弃，或者资源难以调用，特别是对于跨部门的资源协调。
战略落地的过程中组织和人员缺乏
◆帮助树立学习意识、危机意识、宏观意识，学会将诸多事件结合分析；牢记“一带一路”与“新常态”的前世今生，了解国际地缘政治；了解未来经济发展的宏观趋势，掌握新常态的几大特征；学会把握互联网时代发展方向的实用方法，并在实际工作中加以
企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式和战略制定课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、众多个成功商
本课程将帮助企业高层干部深入了解战略管理理论，掌握企业转型的核心要素，通过案例复盘和讨论，引导学员提升决策和执行能力，建立企业核心竞争力，实现持续发展和价值提升。讲师刘光耀教授将带领学员从战略定位、模式创新到资本运营，全面探讨市
在瞬息万变的市场环境中，企业如何实现持续的盈利增长是一个亟待解决的课题。本课程深入探讨企业成长的三大周期及其营销策略，结合华为、小米等成功案例，提供实战经验与理论指导。通过系统性学习，参与者将掌握从创业期到变革期的营销模式转型，
本课程旨在帮助企业高管建立完善的战略规划体系，提升企业战略管理水平，实现企业持续发展和价值创造。通过BLM模型和实战案例的结合，学员将掌握战略制定、经营计划制定和组织设计等核心技能，实现企业战略与年度经营计划的有效衔接。课程以咨
这门课程将带您深入解读全球最新局势，从俄乌战争、巴以冲突到美联储加息对金融市场的冲击，剖析当前国际环境对中国的影响。通过透视台海局势和中国外交策略，了解全国两会后的宏观经济布局，探索“新质生产力”及“人工智能+”对行业的重塑。课
本课程将帮助集成灶营销经理和销售精英们解决在互联网时代面临的种种困惑和挑战。通过深入分析行业趋势、竞争对手、消费者细分和营销战略等内容，帮助您掌握营销的关键成功要素，制定有效的营销策略，提升品牌定位和推广落地能力。课程结合案例分
在新型电力系统快速发展的背景下，虚拟电厂正成为能源行业的关键组成部分。本课程深入探讨虚拟电厂的概念、价值及构建要素，帮助学员全面理解其在未来电力系统中的重要性。通过系统性设计与数字化技术的应用，学员将掌握如何有效实施虚拟电厂，并
本课程深入探讨了企业战略管理的核心要素，通过战略思维层次、战略选择、战略规划和执行等方面的解析，帮助企业领导者正确制定战略并高效执行，提升战略的成功率。课程突出用生态思维构建战略管理体系，揭示了卓越企业管理的本质和成功之道。以实
这门课程将帮助您深入了解企业战略管理的重要性，从核心竞争力出发，结合各种战略分析工具，实现企业长期发展目标。李晓林博士作为实战派管理布道者，将通过丰富案例和实用工具，帮助您掌握战略规划、核心竞争力分析、战略决策等关键内容。无论您
1.现场形成《战略任务分解计划书》，包含战略性关键工作及节点工作计划等；让战略目标分解过程更顺畅、结果更有共识；
2.让参与者掌握公司战略，理解其内涵及来源，并能够主动将战略分解为部门/团队重点工作，保证战略的执行与落地效
在瞬息万变的高科技领域，企业需具备敏锐的战略眼光和决策能力。本课程深入探讨如何在不确定性中制定高质量战略，通过理论与实践相结合，帮助管理层掌握有效的战略规划方法。借鉴罗纳德A.霍华德教授的决策理论及BLM业务领导力模型，学员将学
全球局势风云变幻，俄乌战争波澜再起，巴以冲突重燃，对中国的利弊几何？美国通胀蔓延，金融动荡将至？台海局势紧张，中国外交如何应对？全国两会召开，宏观经济布局如何？新质生产力与人工智能如何引领高质量发展？2024年中国经济前景如何？
度过了新冠疫情的冲击，企业进入了加速分化的格局。配合近年来国际国内政策、科技、形势和营商环境均在发生重大变化，做企业、做生意，原来的格局可能随时改写，习惯的打法可能随时失灵。
在全球竞争日益激烈的背景下，如何引导中小企业实现“专精特新”成为关键。本课程深入探讨中小企业的“专精特新”顶层设计，解析制造业面临的挑战与机遇，通过案例剖析和实战演练，帮助企业掌握转型创新的落地方案。课程内容涵盖政策解读、融资策
在新媒体迅猛发展的今天，本课程为政府部门从事宣传、公关及新媒体运营的人员提供了不可或缺的专业指导。通过理论与实践相结合的方式，学员将全面掌握政务新媒体的策划与执行技巧，提升信息传播的效果与影响力。课程内容涵盖平台选择、内容创作、
深入了解全球的经济金融形势
全面理解国内的经济金融走势
解析当前政策下对经济金融重点方向
把握中国未来经济金融走势
明确当前经济金融环境下的主要产业机会
本课程将帮助企业中高层干部全面了解战略制定的流程，掌握行业分析的方法，熟练运用PEST、SWOT、波特五力分析工具，找到自身优势。通过案例分享和小组讨论，学员将深入领悟战略要素的重要性，实现企业内外资源协同，突破发展瓶颈，提升管
随着大数据强监管时代的来临，全面预算在企业管理中的中心地位越来越重要。预算即是一种核算工具也是一种管理方法，越来越多的公司在日常运营中使用预算管理，预算在企业管理的目标实现、过程跟踪控制、结果考核评价中起着重要的作用。预算的功能
德皇威廉二世、日本经营之圣松下幸之助及朱镕基总理的高度评价，无不彰显《孙子兵法》在各领域中的重要性。本课程将《孙子兵法》精华浓缩为“十胜略”和“五将法”，结合西方管理精髓与实际案例，深入浅出地讲解其战略思维与应用。通过2天的系统
当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要
这门课程将带您深入了解当前国际局势对中国经济的影响，解析2024年经济环境和国家战略布局。通过对宏观经济、高质量发展和长三角新经济格局的全面解析，您将掌握国家与行业发展趋势，提升自身竞争力，预见未来商机。无论您是企业管理者，还是
2019年元旦之前，中美贸易战签署了第一阶段协议。似乎一切在向着缓和的方向发展。但是，2020年1月18日，罗斯福号航母编队，正式划归印太司令部，至此，印太司令部共下辖5个航母编队，成为美军全球第一司令部，其印度洋太平洋战略可见
本课程深入探讨“一带一路”倡议的背景及其战略意义，帮助学员掌握其发展总体思路和五大统筹原则。通过分析中国周边的地缘政治与安全环境，学员将更好地理解“一带一路”的挑战与机遇。此外，课程还提供了政府和企业在推动“一带一路”高质量发展
《汽车走出去战略规划和业务管理》课程深入探讨中国汽车行业在国际市场的挑战和机遇，帮助企业高层管理人员和市场部门了解国际营销体系和业务管理模式。课程涵盖中国汽车“走出去”的三个阶段，强调建立全面自主的营销和服务渠道体系，提高中国汽
这门课程以行动学习为核心，旨在帮助企业高管深入理解和有效落地战略管理。通过分析企业在战略规划中的常见误区和困境，课程不仅提供了成功案例的启示，还引导学员在真实的工作环境中进行实践与反思。参与者将学会如何通过团队协作和动态调整，将
随着我国经济的转型发展，我们从高速增长迈向了高质量发展的步伐，所以说高质量发展是目前全行业一个共同的目标，电力企业也不例外。特别是今年习总书记提出的30碳达峰60碳中和，给电力企业发展指出了明确的要求。
全球经济风云变幻，中国经济发展面临诸多挑战与机遇。我们精心设计的课程将带您全面解析当前国际局势对中国的影响，深入探讨2024年中国经济走势，解读宏观经济政策，剖析行业发展趋势。通过本课程，您将掌握最新的经济动态和战略布局，提升在
本课程深入探讨企业家精神的重要性，帮助学员了解创新机遇的寻找和成功引入市场的技巧，以及将创意发展为可行事业的原则。同时，通过系统提升二次创业中解决各种新问题的能力，培养学员的创新意识和决策能力。课程内容涵盖企业家精神概述、企业家
国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要发布，明确提出“打造数字经济新优势”，提出到2025年，数字经济核心产业增加值占GDP比重将达到10%。在经济社会发展主要发展指标中，“数字经济核心产业增加值占GDP比重”首次成为体现创
这门课程将帮助企业高管及部门负责人掌握企业战略与年度经营规划的核心技能，实现持续发展和优化经营结构的目标。通过咨询式授课、现场实操演练及点评，学员将学习到如何制定年度经营规划、分析市场环境、制定SMART目标、实施规划并调整的方
本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，紧扣新发展理念，分析未来公司数字化转型
本课程《数智化时代卓越成效的战略管理》以战略思维为核心，突破传统战略管理模式，解决企业战略规划和执行失败的问题。通过BLM模型，帮助企业领导者正确制定战略并高效执行，提升成功率。课程以生态思维构建战略管理体系，让普通企业迈向卓越
在企业战略的执行过程中，团队协同至关重要。本课程深入探讨战略执行的核心方法与流程，帮助管理者有效解决战略执行中的痛点。通过学习如何构建高效的团队协作机制，参与者将提升沟通效率，减少内耗，实现战略目标的顺利落地。课程涵盖从目标设定
在全球“双碳”政策的背景下，能源行业正经历前所未有的变革。本课程深入探讨新型电力系统的构建，揭示“新能源+新技术”如何重塑电力市场与商业模式。参与者将全面了解新型电力系统的战略定位、商业模式、数字化转型及其对行业的深远影响。通过
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