经营战略企业内训
《企业全面运营管理沙盘》课程将帮助中高层管理人员掌握全面运营管理所需的计划、组织、流程、成本、战略和文化管理，提升综合管理素养。在沙盘推演中，参与者将面对3年市场挑战，学习科学决策、市场分析和风险规避，实现企业财务目标。通过成功
5G会直接推动网络经济进入到继互联网，移动互联网之后的第三个阶段-物联网。万物互联的时代马上到来。紧接着智能驾驶，AR/VR，智能家居，智慧医疗将很快从科幻进入人们的生活。然后用不了多久，脑机接口也会以超出人的想象的速度迅速从实
增强系统思维和全盘规划能力，提升战略意识
演练目标设定、计划制定与执行，提升执行力
深刻领悟成本管理，掌握成本管控手段
用财务语言分析经营活动，能够通过改进运营效率提高企业盈利能力
学习精细化管理和量化管理原理，用科学决
面对全球局势的变幻和国内经济的挑战，本课程为金融业中高层管理者提供了一次深入理解中国制造业发展战略的宝贵机会。通过解析俄乌大战、美国通胀等国际事件对中国的影响，探讨2024年中国经济前景，了解国产大飞机等工程的最新进展，以及"专
2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？
这门课程旨在为企业中高层管理者提供全面的宏观经济与金融分析，帮助他们准确把握2023年全球及国内经济形势。通过理论解析、案例剖析和实战演练，深刻解读党的二十大精神、疫情政策优化以及中美关系、俄乌冲突等对我国经济的影响，探讨经济工
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比
这门课程深入探讨当前全球局势变幻对中国的影响，解析美国通胀、美联储加息等国际经济动向，剖析台海局势与中国外交策略，并结合全国两会及十四五规划，解读宏观经济和新质生产力的发展前景。课程内容涵盖全球经济、外贸、国防、农业、服务业、互
2024年即将到来，面对新的宏观经济形势和全球不确定性，如何深入分析和把握我国经济面临的“五重压力”？如何落实中央金融工作会议精神，防范系统性金融风险？本课程旨在解析明年经济金融工作会议的内容和任务，解读后疫情时代的经济金融发展
在数字化时代，企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为提升管理者的战略思维与领导力而设计，帮助他们在瞬息万变的商业环境中掌握数字化转型的关键路径。通过结合丰富的实战案例与有效的工具模型，学员将获得系统的知识和实用的方法，
本课程旨在帮助企业管理层深入理解和掌握数字化转型的关键要素和实施路径，切实提升业务效能和竞争力。在数字中国建设的背景下，企业面临着前所未有的转型压力和机遇。通过系统的理论讲解、案例解析与互动研讨，您将了解数字化转型的顶层设计和落
全球局势动荡，俄乌战争与巴以冲突不断，中国将在复杂环境中如何实现高质量发展？碳达峰碳中和目标对经济有何影响？如何规避投资风险，抓住新能源赛道机遇？本课程将深度解析当前局势对中国及世界的影响，帮助商业银行中高层管理者把握国家与行业
本课程旨在帮助传统企业管理者掌握数字化转型的核心思维，拓展企业发展新思路。通过深入案例分析和交流讨论，帮助企业高层管理者建立数字化转型思维框架，了解数字化转型的达成路径，掌握优秀企业的数字化运营模式，提升企业的运营效率和管理能力
本课程涵盖全球局势变化对中国的影响、美国经济政策对金融市场的冲击、台海局势对外交策略的影响、全国两会对宏观经济的布局等热点问题。通过解析“新质生产力”和“人工智能+”等新兴概念，深入探讨2024年中国经济的复苏潜力及政策动向。此
投资的失败往往来源于风控的失败。为避免失败，风控者会采取各种措施和方法，以降低风险事件发生的可能性，或者是减少风险所造成的损失。通过介绍风投进行风控的理念、方式和具体实施措施，掌握股权投资的风险控制原理和实际操作经验，了解在实际
由于没有将企业的战略目标进行澄清，或忽略了战略解码工作，没有通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中，导致很多企业的各层级员工的目标及绩效计划成为了空中阁楼，从而使企业的战略难以落地。
本课程《地方投融资平台现代化公司治理专项培训》针对地方投融资平台的现代化公司治理进行深入剖析，帮助企业高层管理者掌握现代化公司治理的架构设计和路径分析，提升战略管理水平，实现企业价值的指数级增长。通过专业工具训练和案例剖析，让您
本课程将带领学员深入探讨股权投资的基本知识和技巧，帮助企业高端人才更好地把握投资风险和规避方式。通过学习股权基金的组织形式、投资流程与管控方式，学员将更具信心地进行股权投资决策。课程涵盖广泛，教学方式多样，包括案例分析、主题演讲
当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要
本课程将带您深入了解国企人力资源降本增效的关键要素和方法，帮助您构建高效、实用的管理系统。通过案例分析、工具使用和讨论，您将学会如何明确人力资源成本和效能、掌握组织优化与岗位梳理的底层逻辑、使用效能的分析工具、建立科学的考核与激
本培训课程从各个角度深度解析电信运营商数字转型和市场趋势，帮助企业领导和主管们掌握最新的电信新技术、市场策略和发展方向。讲师张永富具有丰富的实战经验和深厚的理论知识，授课风格独特，案例分析、模拟演练等形式生动有趣。课程内容涵盖云
课程将以数字化转型与数据管理为切入点，帮助学员认知数字化体系、工业4.0对电网转型推动在哪里？新技术对企业数字化转型赋能在哪里，中台战略的价值是什么？数字化转型方法，电力企业的转型逻辑是什么？数据资产化管理、数据治理与数据安全该
“上下不同心”，”思想不统一“，”团队就是团伙“
战略不清晰，方向不明确，目标不落地，面对变化无法抉择
明明制定了很多制度，还总是管理不到位
各种问题久拖不决，反复出现，总是无法彻底解决
招不到合适的人，留不住优秀的人，
在“双碳”政策的推动下，能源行业正面临数字化转型的巨大挑战与机遇。本课程深入探讨核电数字化的关键理念、技术应用及管理创新，旨在帮助中高层管理人员和业务主管全面理解数字化转型的意义与标准，掌握实际应用案例。通过系统性学习和实践指导
在这个数字化浪潮席卷全球的时代，企业面临的不是转型与否的选择，而是如何有效实现数字化转型。本课程将带您透视数字时代的变革力量，构建数字化运营体系，转化数字思维为可实施的解决方案。通过系统学习，您将掌握数字化转型的实施路径，强化数
本课程致力于帮助企业在数智化时代成功转型升级，掌握颠覆性创新的核心要点。通过讲授价值信仰论，揭示管理的本质，探讨颠覆性创新的类型和方法，引领企业走向卓越经营思维。本课程涵盖市场定位、商业模式、产品创新等方面，帮助企业应对前所未有
在全球局势动荡与国内经济发展的关键时刻，了解大势显得尤为重要。我们独家研发的课程将为您全面解析俄乌战争、巴以冲突等国际热点对中国的影响，深入探讨美联储加息、台海局势等经济和政治动态，帮助您掌握国家政策的最新动向，解析“新质生产力
财随着经济的日益发展 ，企业的商业模式越来越丰富 ，传统财务分析已经不能满足企业经营中所面临的挑战和竞争 。 目前财务人员人才培养体系中， 有关财务分析又多聚焦在企业财务数据层面上， 而缺少对经营活动层面的分析 。另一方面随着科
“术”的培训内容就是如何做事的课程：也就是提升听众的管理能力和工作技能的课程。其目的：让企业中高层管理者及企业基层一线管理人员在工作中，不但苦干。而且会“巧”干。通晓现代管理理论知识，然后在自己的实际工作中去理论联系实际
您是否正被以下问题困扰：关于为什么做股权融资您已经知道太多，但如何做好股权融资您知道的太少！您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗...
帮助你掌握企业股权顶层设计的原则、模式与工具；熟悉公司股权激励的流程与方法；掌握企业合伙人机制设计的常见路径;设计出一套适用于自己企业的合伙激励机制；掌握运用股权融资的全流程与关键问题；学会利用股权进行资本运作的模式。
在信息技术迅速发展的背景下，智慧园区成为园区管理和服务的新趋势。本课程深入探讨5G技术与智慧园区的结合，帮助学员理解其内涵、特点及应用场景。通过系统的部署策略和典型场景组网方案设计，学员将掌握实用的技能，提升园区管理和服务水平。
在数字化转型的浪潮中，企业面临着前所未有的机遇与挑战。本课程通过丰富的案例分析，深入探讨如何有效推动企业管理的数字化升级，帮助管理者识别潜在风险与“坑”，并提供系统的实施策略。互动性强的学习方式让学员在轻松的氛围中掌握实用工具，
在数字化时代，新零售已成为企业转型的关键。本课程深入探讨新零售的底层逻辑与模式，帮助高层管理者掌握如何通过线上线下融合，提升用户体验与企业效益。通过案例分析与互动讨论，学员将学习到新零售的实际操作流程和组织能力建设，明确实践路径
华为公司，一家成立于1987年的民营高科技公司，利用三十余年的时间，持续高速发展，成为通信领域的全球第一，并实现年收入超过1000亿美元，而且还在高速发展……华为公司，已经从当初几个人的团队发展至现在将近20万人的规模。那么，华
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。银行数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和
本课程深入探讨企业股权激励的各个方面，帮助学员掌握股权布局和设置的定君原则，了解股权期权激励体系设计的常见模式，掌握股权激励方案的设计要点和操作步骤。适用于企业家、高层管理人员等，课程内容通俗易懂，案例丰富，实用性强。通过本课程
本课程以企业文化为核心，深入探讨了企业发展的成长基因和正道，帮助学员从根本上解决企业发展中的难题。课程内容涵盖了企业文化的定义、作用、构建、落地等方面，案例来源于大型卓越企业，实战性强，让学员能够深入理解并掌握企业文化的精髓。通
学会分析流程与管理，从而提升效率和效能；
掌握标准流程图绘制的方法；
通过对企业典型流程的改善的实战训练，为企业解决实际问题；
理解管理标准化，降低经营风险，提升效率和品牌
阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互
如何让顾客愿意并持续地购买我们的产品，企业必须建立一整套的客户、服务、质量、协作、创新等一系列的价值理念，并将这些价值理念付诸实践，获得成功才能使得企业长治久安、永续经营。文化的东西看起来简单，做起来却是不容易。因为这些理念必须
企业主动进行转型升级，成为破除不确定性的唯一确定路径。随着数字经济在国民经济中的地位不断提升，已经有越来越多的企业开始走上数字化转型之路，采用数字化的方式来解决企业实际经营中的问题，尤其是要解决在更好地洞察和满足客户前提下的效率
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和
本课程将带领您深入了解数字化转型的理论框架和全景视图，掌握数字时代的发展趋势与关键点，学习数字化转型的方法和策略，探索商业模式和未来战略。通过案例分析和实践操作，帮助您解决企业在转型过程中遇到的核心问题，探讨新型业务的发展模式和
在金融业竞争激烈的环境中，吸引和维系客户成为企业发展的关键。本课程全面解析中国银保市场的发展机遇，探讨如何通过保单检视、续期沟通等技能提升客户满意度与忠诚度。通过理论结合实操的培训方式，帮助银行理财经理和营销主管掌握高效的销售技
选择体验《财富密码》这个沙盘的学员理由很简单，因为这个沙盘自2002年设计完成以来，经历过上百次总裁班；高管班；以及行业大会的考验。参与人数超过3万人，其中公司高级管理人员占80%，并有多名国内国际知名企业家；教授参加，并给从自
本课程面向卷烟行业的管理者和技术人员，以大数据为核心，深入探讨数字化转型的内涵和应用。通过系统学习，掌握如何利用大数据进行精准营销、用户画像构建和业务创新。案例剖析与实战分享相结合，帮助学员提升数据思维，洞察市场趋势，优化经营决
这是一个全面解析全球与中国经济形势的课程，涵盖俄乌战争、巴以冲突、美国通胀、美联储加息等国际热点，以及中国的外交策略、经济布局和房地产政策等。通过深入剖析2024年经济环境，理解我国的经济发展战略和行业趋势，课程将帮助学员提升竞
厘清不同企业供应链模式与网络结构；清晰供应链战略选型与企业战略匹配；掌握供应链三流合一的流程设计要点；精通供产销协调体系的顶层架构设计；理清供产销协调模式下KPI指标设计；懂得不同需求规律情景预测模型选型；学会供应链物料分类与补
本课程涵盖了世界500强企业最常用的十余种管理工具，助您轻松掌握管理之道。学会基础管理、自我管理、团队管理和工作管理的8大工具，提升管理水平和经营业绩。通过知识讲授、案例分析、模拟演练等方式，深入理解管理规律，实现管理目标。无论
在中国，每年有近100万家企业破产倒闭，企业平均寿命7-8年，小企业平均寿命2.9年。导致企业经营失败的原因很多，缺乏企业战略管理意识和能力、任何企业首先需要在“红海”中生存，并且不断寻找其中的“蓝海（蓝色深沟）”；同时，任何“
随着全球局势的动荡与变迁，商业银行中高层管理者面临前所未有的挑战。本课程深入剖析俄乌战争、巴以冲突、美联储加息等国际大事对全球经济的冲击，解析中国经济在高质量发展战略下的未来走势，探讨货币政策与金融布局的深远影响。通过系统的学习
伴随《数字中国建设整体布局规划》的发布，数字化转型已成为企业发展和竞争的核心驱动力。此次课程旨在帮助企业管理层和相关骨干深刻理解数字化转型的内涵与价值，掌握系统性顶层设计和实施路径。通过案例解析、小组讨论和互动答疑，学员将学习如
本课程旨在帮助中高层管理人员树立正确的指导思想，掌握战略管理的理论、方法与工具，从而在实际工作中站在制高点上。通过系统性、实战性和前沿性的教学内容，学员将能够转变思维，提高决策效率，与市场变化共舞。课程不仅涵盖基础知识夯实、模型
2016年脱虚向实，2017年资本外流，2018年暴雷一片，2019年融资更难，房地产行业的融资困难，何时得以解决？熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势，才能正确判断和看待当前经济形势，进而判断企业在未来如何抉择。
本课程深入解析国务院国资委发布的数字化转型通知，结合十四五规划，详细讲解如何推动国企数字化转型。通过5G、物联网、人工智能等现代信息技术的深度应用，提升国企竞争力，实现经济转型升级。课程设计系统全面，涵盖战略框架、技术应用、案例
通过学习解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让管理者更直接的了解风险与风险体系和控制方法。在案例与练习中帮助管理者掌握控制方法，并在工作中使用并解决问题。
本课程将全面解读新修订的公司法，帮助学员深入了解修订的重点和内容，并指导学员如何在企业运营中应用新的法规。课程内容涵盖了公司资本制度变革、股东权益保护、公司治理制度优化等多个方面，有助于学员全面提升对新公司法的理解和运用能力。无
本课程将帮助您深入理解企业全面预算管理的重要性，不仅仅是数字游戏，更是一套系统管理工具，能有效结合企业绩效管理和战略执行力。通过理论讲解、实践操作和模拟演练，您将学会如何合理拟订预算目标、制定行动方案，并设计控制要点以实现目标。
本课程专为企业高管和政府相关人员设计，旨在深入解析不动产私募投资基金的运作实务。通过理论结合案例，帮助学员全面理解不动产私募投资基金的概念、政策、运作模式及退出机制。课程内容涵盖基金设立、政策背景及发展趋势，提供实用的投资策略和
“万众创新”的时代背景下，创业者如何成功开创并壮大企业是关键。本课程围绕初创企业成长中的核心问题，通过案例解析，详细探讨商业计划书和融资路演的关键技巧。学员将深入理解企业价值逻辑，掌握商业计划书编写与融资路演的要点和技巧，提升项
本课程将帮助企业领导者和主管深刻理解当前企业发展面临的困境，通过战略思维和战略管理的方式，解决营收下滑、利润减少、市场竞争激烈等问题。课程内容涵盖了战略规划和执行的关键要素，引领学员掌握走向卓越和平庸的不同之道，掌握企业战略管理
本课程通过系统学习战略理论，帮助企业超越视角，以产业发展和产业定位的思维来把握未来。统一团队管理思想，形成整个团队的系统思考，提升企业管理团队的决策能力和执行能力。通过实战案例复盘，带领学员深入了解战略要素的重要性，拓展企业思路
据统计，当前90%以上的商户陷入生意艰难的瓶颈，获客成本、人工成本、房租成本、现金成本急剧攀升，而经营效果差强人意。面对这些发展困境，一切都在彰显着一个趋势：实体商企，急需转型！
课程收益:6S超级流量漏斗：爬虫软件、吸粉神器、二维码活码、微脉水印相机、抖音平台应用神器等等;全网全渠道全员裂变的方法论;老顾客模式的服务营销全流程...
在当今企业管理中，绩效管理面临诸多挑战与困惑。本课程深入探讨绩效管理的变革趋势与成功实施的关键要素，帮助学员从根本上理解绩效管理的本质，掌握系统性思维和实用工具。通过案例分析与小组讨论，学员将获得解决实际问题的有效策略，提升管理
2016-2018年资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐，科创板的推出又为企业IPO、上市增加了新的直接融资渠道。新中国股票市场从无到有,历经30年，起伏跌宕，指数起起落落，入市企业日益增多，规模日趋扩大，监管环境逐渐成熟
面对动荡的国际形势和国内发展的多重挑战，我们独家研发的课程将为您拨开迷雾，深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响。通过系统讲解二十大报告中的碳达峰、碳中和目标及其对经济的深远影响，帮助您理解如何实现高质量发展，规避中等收入
从全球发展的角度看，“一带一路”已成为中国参与全球开放合作、推动全球治理体系改革、促进全球共同发展繁荣和构建人类命运共同体的重要平台；从国内发展的角度看，“一带一路”也是中国形成更高层次改革开放新格局和构建国内国际双循环相互促进
本课程将帮助您深度了解企业流程管理的重要性，掌握流程管理的核心思想与方法论，以及华为成功推行业务流程变革的案例。通过学习，您将理解客户需求与各业务流程的关系，掌握流程再造的关键步骤，提升企业流程管理项目的成功率。课程形式多样，教
特殊时期，国内乃至全球经济形式发生重大变化，许多产业更是面临变革、重构的选择，有的甚至岌岌可危，许多企业重启过程中，过去的模式与现今的形式变化节奏平衡已经被打破，如果此时企业创始人盲目乐观不采取进一步调整，则无法建立新的发展模型
在数字经济迅猛发展的时代，掌握数字化转型的核心理念和实践至关重要。本课程将引导学员深入理解数字经济的本质，通过分析前沿案例，培养应对行业变革的复合型人才。课程内容涵盖人工智能与数据要素的应用，帮助学员建立数字经济大思维，提升企业
在当今竞争激烈的商业环境中，企业人力资源从业者面临着前所未有的挑战与机遇。通过本课程，您将深入理解商业逻辑与组织能力，掌握如何将人力资源专业能力与业务需求紧密结合，实现真正的战略合作。课程不仅会帮助您转变思维，从事务型转向专业型
习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略，为我国能源发展指明了方向，开辟了中国特色能源发展新道路。国家电网公司深入学习贯彻习近平总书记重要指示和十九届五中全会、中央经济工作会议精神，我们深刻认识到，实现“碳达峰、碳中
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