营销策略企业内训
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达3
在当前市场环境中，增长成为企业生存和发展的关键要素。本课程深入探讨了从用户营销到运营策略的全方位内容，通过案例分析和实操练习，引导学员掌握线上线下融合、全域营销、用户变现等核心技能。课程将帮助学员应对流量红利消失后的市场挑战，培
是基于实际的客户营销过程研究,由课程讲师在企业担任项目性销售团队指导和咨询顾问的实际操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;
是根据超过五年时间对国内销售业绩突出的客户营销团队的业绩和个人销售业绩的研究而编写的。
这门“市场营销结构化管理”课程，是为了帮助企业提升市场业绩增长而设计的。通过案例教学，学员将学习成功案例，并将其运用于企业的业务开发和市场营销活动中，以增强企业核心竞争力，并提高团队的专业执行能力。课程涵盖了市场研究、营销分析、
这门营销活动策划方案培训课程为您打开了营销策划的新视野。通过结合理论与实战案例，课程帮助学员深入理解市场调研、目标群体分析及活动执行的关键技巧。无论您是营业厅管理者还是销售人员，都能在轻松幽默的氛围中，掌握有效的策划方法，提升活
这门《图书数字化场景营销》课程将帮助营销人员深入了解数字化营销场景化的重要性，掌握精准开发客户的技巧，提升综合素质，从而减少公司的投入，增加客户满意度，提高成交率。通过结合理论与实际案例，学员将学会如何利用大数据分析方式，将信息
在快速变化的商业环境中，产品创新已成为企业制胜的关键。本次产品创新大师工作坊专为中高层管理者和产品负责人设计，通过实战化的学习体验，帮助您深入理解客户需求，掌握敏捷开发和设计思维等前沿工具。课程涵盖从市场调研到资源配置、跨部门协
在数字化环境日益复杂的今天，企业面临着激烈的市场竞争与用户需求的不断变化。本课程聚焦新媒体营销，深入探讨如何在内容驱动的时代，通过精准化策略和实战案例，帮助企业提升品牌知名度与市场业绩。课程内容涵盖数字化营销新模式、用户洞察、场
本课程致力于帮助企业内训师和培训管理人员提升教学素养，打造高质量课程。通过系统化的课程开发技巧和极致职业礼仪解读，学员将掌握知识建模、案例分析等技能，提升实战能力。课程结合理论讲授、实战演练，让学员身临其境，深化学习效果。无论您
随着第二轮电力体制改革的推进，电力企业迎来了后电改新时代，电作为一种商品，其市场化属性逐渐凸显。作为电力企业来说，输配电价的降低逐渐成为了其发展的瓶颈。因此，电力企业要想在未来立于不败之地必须顺应时代的潮流，顺应市场化的需求，从
企业和政府的关系，就如同鱼和水的关系。鱼生活在水里，就必须关心水的环境。政商关系是一门实务学问和灵活实践， 随着党的政策、中国经济现代化的发展不同阶段、社会市场法制环境的进步，政策环境、政企关系也会随之变化。
帮助你具备科学的区域市场分析能力，能够深入考虑全局以及识别一切影响指标达成的相关因素；在明确目标的基础上制定出完成下一周期/季度/年度销售指标的最佳区域销售策略与行动计划；了解区域市场推广当中常用的20种学术推广手段和20种非学
本课程以企业价格策略为核心，结合战略、营销、管理学最新研究成果和经典案例，从“知法”“心法”“技法”三个层面，全面解析企业定价工作。帮助学员建立闭环思维，正确认知价格定义与功效，掌握主要价格策略，学会定价行动的前、中、后3阶段工
这门课程将帮助营销管理者解决年度营销目标共识难、规划决策难、战略落地难、团队考核难等四大难题，通过独创的训战结合授课方式，让学员掌握一套从年度规划到战略执行再到战略复盘的方法。课程将教授企业战略澄清与营销复盘、销售增长机会洞察、
1、对博弈论产生深层次的认知和理解；
2、能够将博弈论的相关认知应用与管理实践之中；
3、建立基于博弈论的管理创新思维。
在当今竞争激烈的市场环境中，大订单销售已成为企业成功的关键要素。本课程将通过深入剖析大订单销售的挑战与机遇，帮助销售人员掌握价值成交的核心方法论。Tina教练结合多年的实战经验，提供科学、系统的销售流程与技巧，使学员能够有效识别
在瞬息万变的电商市场中，如何快速提升营销效率与降低成本已成为企业亟需解决的核心问题。通过本课程，学员将深入学习DeepSeek AI的应用，掌握高效的内容创作技巧，包括笔记、视频脚本及小红书图文制作。同时，课程将教授AI模特换装
在这个瞬息万变的市场环境中，营业厅管理者的角色愈发重要。本课程将帮助管理者掌握科学的管理方法与实用的营销技能，提升团队的整体价值和经营效益。通过系统的课程设计，学员将清晰理解自身职能，熟悉营业厅的价值链，并能有效策划和执行营销活
本课程将帮助您正确认知大客户的重要性，掌握搜寻、了解、准备、约见、拜访、商洽、成交、响应、服务、维护、巩固、提升大客户的方法和标准。通过实践教学，您将学会如何成为客户需求的明智观察者、卓越顾问、热情保姆和忠诚伙伴，从而帮助企业找
本课程旨在通过系统化的管理会计和市场营销分析，帮助企业应对复杂的经营挑战。内容涵盖市场洞察、客户细分、定位研究、品牌价值、营销策略及绩效追踪，并引入财务智能和新分析工具。参与者将掌握经营活动分析和市场营销的核心方法及软技巧，提升
《客户开发技巧与谋略》课程旨在帮助营销人员掌握客户开发的关键技巧，提升客户资源的价值。通过理论讲解、实战练习和案例分析，学员将学会如何从客户需求出发，建立信任关系、掌握谈判技巧、有效管理客情关系。课程注重互动参与，采用行动学习法
会议营销以其固有的模式和独特的魅力，正成为当下各行业非常流行的营销模式。“会议就是业绩、会场就是战场。”保险、培训、直销等行业离开会议可以说很难发展。
会议营销在美容美发、健康产业、投资创业理财、产品和服务营销等行业得到广
这门课程将为您开启打造高效铁军团队的全新旅程。通过深入剖析团队常见困惑与挑战，课程将帮助您重塑责任感、提升执行力和激发团队的凝聚力。在这里，您将学习到如何勇于担当，主动解决问题，打破部门壁垒，实现高效沟通与协作。课程结合实际案例
在新时代的背景下，企业面临前所未有的挑战与机遇。本课程旨在帮助企业决策者重新审视战略营销，掌握数字化环境下的品牌与新媒体营销策略。通过深入探讨市场新结构、用户心理以及内容营销的实战技巧，学员将获得构建高效营销体系的系统方法。无论
当我们遇到以上的问题时，就很有必要梳理并重造流程，并且基于流程进行销售管理能力提升，最终打造一个从市场、线索、销售、研发、项目、交付、回款到服务的闭环平台型生态运营系统。
互联网产品经理胜在思维，传统企业值得借鉴。中国互联网经过20年的发展，创造了众多的优秀的产品，这些产品都是由产品经理创造的，其思维也是优秀的。而传统企业如何借鉴？这就是本课程要解决的。
在当今充满变革与挑战的商业环境中，企业需要锐意创新的营销策略以保持竞争优势。本课程将深入探讨如何通过大数据与小数据的结合进行精准市场调研，帮助企业识别最佳发展路径。同时，吴越舟老师将分享20多个实战案例，指导您建立高效的客户关系
在5G时代，市场环境瞬息万变，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助您从战略和战术层面深入理解5G终端营销的新理念，掌握体系作战的核心思维。通过详细的市场分析和销售能力提升，您将学会如何有效应对竞争，挖掘产品价值，优化销售
在消费者心理和消费环境发生巨大变化的今天，如何利用新渠道支撑生意发展，如何利用新技术赋能销售终端，如何实现企业转型，又如何保证转型过程中“新技术”与“老基础”能够无缝对接与融合？
本课程涵盖了从IT时代到DT时代的大数据思维转变，让您不仅掌握了大数据的基本概念和技术，更能深入理解智能化服务营销的实践案例。通过课程学习，您将能够应用AI建模、运营维护等全流程，掌握大数据的商业应用与商业模式创新。课程侧重于实
在中国产业结构转型升级的背景下，客户对服务的需求日益提升，打造高效、温情、专业的服务团队成为企业核心竞争力的重要一环。本课程旨在提升销售及服务人员的礼仪素养和沟通技巧，助力企业展示良好品牌形象。通过2天的综合培训，参与者将掌握展
这门课程旨在帮助企业提升销售团队的整体销售技巧，从而实现更高的业绩。课程内容丰富全面，覆盖了销售谈判、客户开发、沟通技巧等多个方面。通过实战训练、情景演练等方式，帮助学员掌握有效的销售策略和技巧。课程还提供了丰富的工具和模板，帮
在竞争日益激烈的市场环境中，企业亟需具备出色沟通能力的售前方案工程师。本课程通过丰富的案例分析与实战演练，帮助售前团队转变思维，提升与客户的互动能力。学员将深入理解客户的痛点与需求，从而更有效地呈现整体解决方案，打动管理层。无论
1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事...
《孙子兵法》的核心思想是“上兵伐谋”，强调战前谋略和筹划是决胜的关键因素。“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。” 历史上，最伟大的军事胜利几乎总是在计划
本课程聚焦于实现销售目标与消费者购买行为的深度洞察，适合销售团队的地区经理和NKA参与。通过理论讲授与案例分析结合的方式，学员将掌握用户画像的构建、购买行为的分析以及市场营销策略的制定。课程内容全面涵盖消费者行为学、有效传播和整
随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展和应用，大数据在企业营销和企业转型中的价值越来越明显，越来越有价值。大数据技术的成熟，也让企业在营销过程中需要构建起大数据营销思维和大数据营销能力，企业在由传统的业务向数字
视频精选：生动而形象地深刻理解商业模式的奥秘
典型解析：看国内外一流的商业模式是怎样炼成的
课堂教练：手把手指导学员如何构建自己的商业模式
直通要害：着力形成走在市场前列的商业思维
泊明老师通过对新媒体时代用户对内容的需求洞察，总结出内容需求的三大方向和八大特征，不仅可以轻易上手，而且不同行业都可以用以针对自己的行业特点产品特点，进行有针对性的改进，从而帮助企业做好内容营销，实现高效获客，提升营销业。
在当今竞争激烈的商业环境中，创新性和艺术性成为营销策划的核心。通过本课程，学员将突破传统观念，掌握创新策划思路，提升广告文案写作能力，学会策划活动的方法与技巧，并有效推广营销方案。课程旨在帮助企业实现销量增长和品牌提升，适合市场
先有目的，然后才会有方向；先有目标，然后才能有计划。营销体系，作为公司发展的驱动器和龙头，营销目标的管理，直接关系到公司业绩的达成。当然，合理的目标，会激励员工前行；不合理的目标，甚至会挫伤员工的积极性。因此，营销目标的制定，不
在这个充满竞争的市场环境中，理解客户心理是销售成功的关键。本课程将深入探讨客户的决策过程、性格特征与行为模式，帮助销售团队提升客户洞察力与沟通技巧。通过丰富的案例分析与实战演练，学员将能灵活运用心理学理论，优化销售策略，提升客户
在竞争激烈的市场环境中，科学的RTM（市场通路管理）至关重要。本课程深度剖析百事可乐和伊利的成功案例，结合实战经验，帮助学员掌握用户购买渠道的洞察和市场分级的方法。通过系统的覆盖模式与成本测算，学员将能够设计高效的市场通路，降低
项目的客户来访越来越少，广告推广效果越来越不明显，自有渠道拓客效果越来越差，营销费用很大一部分花在分销合作渠道身上，很多项目逐渐的被分销渠道所捆绑和制约，不用分销，没客户，用分销，没费用，长此以往，各种问题不断出现：
本课程将帮助企业全员正确认知市场营销的基本认知，提升营销意识，深入探讨营销战略与企业战略之间的关系，掌握双赢谈判和商务礼仪的“心法”与“技法，扮演5种角色绝对成交客户，建立合纵连横的组织机制，实现内外部资源整合和团队协作，从而提
本课程专为希望提升品类整合营销效率的企业而设计，旨在帮助参与者理清复杂的品类与渠道关系，解决销售执行中的迷茫和痛点。通过系统化的梳理和实战案例分析，学习者将掌握市场分级、渠道定义及品牌与渠道的有效组合策略。课程结合丰富的实操经验
作为连接客户与企业的桥梁，装维人员不仅负责售后服务，更直接影响客户的满意度和企业形象。面对激烈的市场竞争，装维人员需要掌握技术之外的服务技巧和随销技能。本课程专为通信运营商装维岗位设计，从趋势分析到自我管理、服务标准、客户沟通、
在数字化时代，企业营销的成功依赖于对消费者深入的理解与洞察。本课程将帮助企业领导者掌握消费者研究的核心，学习如何通过数据分析精准识别消费动机和行为，从而制定有效的产品开发和营销策略。通过案例分析与实战演练，参与者将能够系统性地梳
每一支成功的营销团队中， 都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏，”如同“狼群”一样 追逐胜利、荣耀和成就感；一支拥有众多的狼性的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往
帮助你认识到长期期缴产品对客户的价值不可替代；通过训练让学员掌握三个工具、三套话术，高效成交保单；让学员掌握一套长期期缴产品的销售系统，养成好的销售习惯。
本课程深入剖析菲利普·科特勒的市场营销理念，结合现代经济全球化背景，帮助企业在无国界竞争中脱颖而出。通过系统化的市场营销理论与实践演练，学员将掌握发现市场机会、细分与定位、营销组合设计等关键技能。两天的密集培训涵盖了从客户开拓到
在短视频和内容营销迅猛发展的今天，企业亟需借助AI技术提升视觉营销的效率与质量。此课程专为中小企业和初创团队设计，深入解析如何利用AI工具快速生成高质量的图文与短视频，解决内容创作中的专业性与时效性难题。通过实践案例与互动环节，
具体来说，企业和品牌通过“发布信息”引发关注，获取流量；通过“传递价值”得到信任，促进交易；通过“彰显IP”打造牵引，增加复购；通过“社交分享”带来传播，推动转介。这些原来只能通过线下面对面或传播媒体进行的营销工作，现在都可以通
推荐语：本课程将深度剖析新时代企业如何创新产品和市场推广，帮助营销者了解消费者心智、定位创新、产品创新和市场推广的方式方法。通过学习打造爆品的战略意义、消费者心智模式、定位创新、产品创新和市场推广等内容，掌握打造爆品的关键技能，
在当今竞争激烈的金融环境中，银行网点必须在营销和服务上实现全方位突破。本课程特别针对网点一线员工，从主动营销七法到客户沟通技巧，全面提升营销综合能力与服务水平。通过案例分享、实战演练和场景模拟，学员将掌握不同情境下的“一句话”营
本课程以企业业绩倍增为目标，结合最新研究成果和经典案例，通过老师多年实战心得，系统讲解企业营销战略规划与运营的“数控法”、打造“愿干、能干、实干”并举营销经理的“6应”、塑造“合力、活力、效力”合一营销军团的“9法”、进行精益营
这是一个注意力经济的时代，谁能赢得注意力，谁就会获得先机。对于今天的企业来说，同样如此。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息，植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中，以引起媒体的自发报道和大众的主动关注，从而达到传播广告信
在全球化竞争日益激烈的背景下，商业模式创新显得尤为关键。本课程旨在帮助企业决策者全面理解并掌握商业模式创新的核心理念与应用工具。通过深入探讨战略环境分析、设计思维、数据分析及智能商业模型等内容，学员将能够识别潜在机会与风险，转化
帮助你学习狼的敏锐，知己知彼，从消费心理学的角度洞察客户；学习狼的行动，掌握基于客户角度思考的五维销售模型；掌握实战营销策略的具体行动步骤，完成由理论到实践的出色转换。
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GD
世纪风帆是一门版权的管理情景模拟沙盘课程，将学员置于一个充满竞争、激烈的风帆设备商业营销环境中，模拟一个全球的帆船制造商，需要6家帆船设备公司通过采购、生产、研发、制作、销售所有的帆船设备，并且成功的营销到全球的市场营销中，体验
在数字经济时代，营销已成为企业发展的核心驱动力。本课程深入探讨数字营销的前沿理念与实用技巧，结合真实案例让学员深入理解广告投放的数字化内涵，掌握不同媒体平台的特点与适用场景。通过丰富的工具与测算方法，帮助学员有效优化营销成本与获
本课程将系统解析DTP药房管理模式，帮助管理者和销售人员深入了解新兴药房经营趋势和发展现状，掌握DTP药房运营流程和专业服务要点。课程以案例分析为主，结合实际操作，让学员掌握风险管控和赋能策略。无论您是DTP药房管理者、厂家销售
带你结合国家政策和市场机遇充分启动重疾险销售意愿，建立销售格局；训练学员掌握一套行之有效的重疾险配置方法；落地本公司重疾险产品，做模拟实战训练，拉动访量，做销售转化。
《规范院外市场价格管理，促进市场健康成长》课程旨在帮助医药企业应对因国家带量采购政策和三医联动改革带来的市场挑战，特别是院外市场的价格管理问题。课程由资深专家授课，通过案例分析、实战工具和具体流程，解决企业在市场价格维护中的痛点
在数字经济迅猛发展的时代，企业面临着前所未有的市场竞争和品牌塑造挑战。本课程将为企业管理者提供系统化的IP品牌孵化体系，帮助他们深入理解新媒体时代的品牌营销法则，掌握多维IP打造的策略和技巧。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将
在竞争激烈的市场环境中，销售团队的力量不容小觑。本特训营专为企业经营者和销售管理者设计，旨在通过系统学习销售管理与团队管理的技能，提升管理领导力与团队战斗力。课程结合丰富的一线实战案例与互动式教学，让学员在解决实际问题的同时，掌
《家具建材行业数字化营销新策略》课程将带领营销人员进入数字化时代，掌握未来发展趋势，提升对家居建材行业的认知。课程结合理论与实践，教授数字化转型规划、模式和营销策略，帮助企业拥抱新零售时代，提高营销效率。通过案例分析和工具应用，
这门课程将帮助营销运营人员系统性地掌握营销策略的制定和实施方法，从效率、用户体验和创新等多个角度提升营销效果。通过案例分析和工具落地，学员将了解C2M定制、大数据洞察、新零售等营销策略的应用，掌握精细化客户运营、用户体验提升等关
本课程旨在帮助企业建立科学实战的营销体系，掌握实战的市场营销策略和市场营销计划制定，从而实现个人成长和企业增长。通过系统营销的学习，学员将具备全局系统思维，掌握市场地图的绘制和制定市场开拓计划的能力。课程以理论讲解、实战演练和小
在“互联网+”时代巨浪的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势，消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业，在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后，仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润
沙盘培训课程采用模拟经营决策的体验式教学形式，模拟了快速变动的市场需求和激烈的竞争环境，学员必须敏锐把握市场动态和竞争态势的变化，通过积极的市场和经营策略，不断建立和稳固市场地位，突破瓶颈推动企业的健康发展。本课程锻炼培养企业中
本课程全面深入地解析了当今营销经理所面临的挑战和困境，针对营销经理在寻找、洞察、准备、邀约、拜访、谈判、成交、响应、服务、维护、巩固、提升客户的全过程中容易遇到的问题，提出了“6应：心、信、知、能、备、行”的指导原则。课程通过丰
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