人力资源企业内训
面对当今市场环境的巨大变局：美元收紧、国内需求不振、大宗商品价格上涨、疫情仍在持续，市场竞争更为残酷。企业唯有提升自身的经营管理能力，直面这一巨大的考验，才能练就内功，抵御寒风与危险。作为内部管理的重要核心，人力资源管理与开发已
本课程将帮助管理者掌握有效的面试工具和测评技术，帮助提升招聘成功率。学习如何制定招聘规划、构建人才画像、运用不同面试方法和测评工具，使招聘更加精准有效。通过本课程，您将学会如何优化数字化人才招聘流程，提高人才匹配率，确保企业的招
在当今互联网时代，碎片化学习已经成为主流，而微课则是最能适应这一趋势的学习模式。本课程将帮助您掌握微课的开发与制作，从学员“痛点”分析到最终输出精美的微课作品，全面提升您的培训效果。通过3天的学习，您将获得制作微课所需的所有工具
《国企绩效管理与薪酬体系设计》课程将帮助您深入理解国有企业三项制度改革的背景和要求，掌握与国家政策要求相适应的绩效管理和薪酬体系搭建方法。通过系统逻辑的讲解和大量实用工具与演练，使您能更好地构建绩效考核体系、提升绩效管理效率，实
本课程旨在帮助人力资源管理者深入思考，提升业务水平，实现组织永续经营。通过复盘工作坊的形式，学员将系统学习人力资源管理的三支柱搭建，掌握HRBP的工作价值与职责，以及专业技能如绩效PBC管理实践等。课程结合案例研讨、问题分析等方
本课程旨在帮助新员工从校园无缝过渡到职场，培养职业化素养，提升工作能力。通过理论讲解与互动实践，学员将深入了解职场认知、角色转换、时间管理及沟通技巧等关键内容。课程不仅关注职场技能的提升，更强调自我认知与内在潜能的开发，助力员工
从企业经营的角度，绩效考核必须建立以战略为导向的目标体系，这是正确评价绩效的前提；从考核技术的角度，绩效考核必须建立量化（可衡量、易评估）的指标及其考核评价体系，这是考核结果公平公正的保障。
在企业经营管理和职场工作中，工作汇报常常因为缺乏重点和清晰度而效率低下。本课程通过金字塔原理，结合PPT呈现艺术和表达技巧，帮助员工提升汇报能力。通过实用、有针对性的培训，学员将掌握各类汇报技巧，提升表达能力，提高汇报质量，从而
在当今快速变革的商业环境中，构建高效的培训体系是提升组织竞争力的关键。本课程由吴老师主讲，深入探讨训战模式下的培训体系构建，帮助学员理解培训的底层逻辑与架构，掌握五大关键动作。课程内容生动实用，紧贴实际案例，旨在让培训管理者能够
80%的年轻人缺乏科学的职业规划，许多企业也未能重视员工职业生涯规划的重要性。该课程通过资深讲师20多年的管理和HR经验，结合实操案例、互动学习和引导式教学，帮助员工清晰自我定位，提升效能，增强企业核心竞争力。培训将有效降低骨干
得人才者得“天下”。在竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心逐渐演化为人才的竞争。然“千里马”常有，而“伯乐”却不常有。何因？一方面当然是由于人的复杂性，加大了面试官的识别难度；另一方面是借助于信息的更加透明化，面试中遇到的“
企业内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业培训体系建设中必不
本课程以现代人力资源管理理论为基础，结合实务操作和案例分析，帮助HR快速提升技能。通过学习，您将掌握人才盘点、招聘、绩效管理、薪酬设计等实用技能，建立全面的人力资源管理新体系。课程特色在于系统性、务实性、案例性和实操性，能够帮助
本课程特点：“理念+方法+工具”，旨在帮助你了解OKR目标管理，如何运用好目标管理来提升企业业绩，争取在日益竞争的环境中取得更好的发展。
本课程将帮助人力资源管理者理清绩效考核的目的性，了解各种方法，掌握绩效考核的方式、方法及其利弊，设计流程，掌握绩效管理的PDCA，解惑人力资源管理者如何使用绩效工具。通过本课程，您将学会如何有效分解总体绩效目标，采用正确的方法导
本课程针对国有企业绩效考核体系搭建中存在的挑战和风险，提供了系统化的解决方案和实操技巧。通过深入解读《国有企业薪酬指引》和最新绩效管理文件，帮助学员掌握绩效考核标准、方式和兑现设计能力，提升绩效管理的执行力。课程还涵盖了绩效不胜
有统计数据显示，企业与离职员工建立了面谈记录制度的不到10%，而能够根据离职面谈记录进行数据加工，建立员工流失关键要素分析、流失成本分析，并基于该分析报告着手改善公司内部管理和组织文化建设的企业不到1%。
本课程《数智化时代经营型人才是如何炼成的》旨在帮助管理者和企业迈入数智化时代，掌握经营智慧，成为稀缺的经营型人才。通过正向核心价值信仰的修炼，掌握经营哲学和经营规律，提升团队绩效，引领企业走向卓越。课程理论实践结合，来源于大型卓
企业如何招聘到德才兼备的人才？如何在面试的过程中，对候选人进行深入的能力甄选？如何识别候选人的语言陷阱？如何甄选到真正符合公司企业文化的良才？面对候选人的茫茫人海，如何甄选出企业所需的人才？已经成为了企业管理者面临的共同难题。在
课程结合《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》精神，针对国有企业绩效薪酬管理的现状与挑战，深入探讨如何在“三能”背景下，通过科学合理的设计和有效管理，激励员工、控制工资总额。通过案例分析和互动，学员将掌握从薪酬设计、绩效
在竞争日益激烈的市场环境中，企业能否实现系统化的销售管理，并与企业战略紧密结合，已成为获得并维系竞争优势的关键。本课程旨在帮助企业从单一的绩效考核转变为全面系统的绩效管理，整合绩效与激励机制，建立支撑企业战略执行的绩效管理体系。
在这个快速发展的职场环境中，掌握Office办公软件的高效使用至关重要。这门课程为职场白领量身定制，通过实用的技巧和案例，帮助您深入理解Word、PPT与Excel的高级功能。无论是文档排版、数据分析还是精彩的演示制作，您都能在
这门课程以九型人格为基础，通过望闻问切的方法，帮助管理者快速准确地识别他人性格，有效应用于人才管理、团队建设、领导力提升等方面。学员将深入了解自己与他人的性格特点，建立和谐人际关系，实现个人成长与团队发展的双赢。通过案例分析、实
本课程旨在通过系统的绩效管理培训，帮助企业将战略目标转化为实际成果。学员将学习如何制定KPI、分解目标、执行辅导和评估面谈，全面提升个人和组织的绩效。课程内容丰富，结合案例分析、角色扮演和团队共创等多种教学方式，确保学员掌握实用
本课程将深入探讨企业绩效管理的实务，通过比亚迪等优秀企业的实操案例，提供切实可行的绩效管理策略。内容涵盖绩效考评指标的制定、实施辅导、绩效面谈等环节，帮助各级管理者和HR掌握从理论到实践的全流程技能。通过互动讨论和实战演练，解决
在当今快速变化的经济环境中，企业面临着前所未有的人才管理挑战。此课程深入探讨人才盘点的重要性与实用性，帮助企业识别和培养高潜人才，构建以人才为核心的管理体系。通过丰富的工具和方法，学员将学习如何有效评估人才潜力、制定发展计划，并
绩效管理承载着很多公司实现经营目标的期待，绩效考核是很多公司都使用的管理工具，然而真正能够推行落地并产生成效的却很少。
要么成为形式主义，例行走过场，轮流坐庄；要么为了考核而考核，上有政策下有对策；要么推行的过程中，困难重
企业内训师是员工培训与发展的核心力量，但面临选拔、激励及管理等诸多挑战。本课程通过丰富案例、实用工具和高频互动，系统地解决这些问题，帮助学员掌握从选拔到培养的全流程技能，提升内训师队伍的整体素质和企业内部学习氛围。两天的集中学习
在现代职场中，公文写作能力至关重要，它不仅关乎信息的传达，更体现了个人的专业素养与工作能力。本课程围绕公文写作的核心要素，结合丰富的案例与实用模板，帮助学员深入理解并掌握公文写作的技巧。通过生动有趣的互动教学，您将能迅速提升写作
现场产出《绩效分析与改进方案》
明确造成绩效的问题背后的深层原因
梳理分析绩效提升不力的原因，找到绩效改进的措施
通过长期实践，找到一套业绩提升可复制的方案，促进提升未来绩效
这门课程为新生代员工提供了一个宝贵的学习机会，帮助他们在职场中更有效地与领导沟通，管理个人职业目标与组织期望之间的关系。通过理论与实践相结合的方式，课程不仅深入探讨了向上管理的重要性，还通过角色扮演和案例分析，让学员在真实情境中
本课程旨在帮助营销演讲者解决不会讲、不能讲、不吸引、不善卖、无成果等问题，全面提升五大能力，实现成交意识和营销技巧的快速提升。通过设计营销演讲主题、确定大纲、瞄准目标、划定边界等实用方法，学员将掌握技巧提升的四大功能模块，从讲故
开发一门课程到底从哪里入手呢？
什么样的课题具有吸引力，使人有参与学习的欲望？
怎样结合需求快速制作出课程大纲？
如何提炼课程模型和选择案例？
怎样保证课程进程和时间节奏一致？
本课程旨在帮助企业HR及中高管掌握薪酬体系设计与管理的核心技能，解决人力成本高、员工不满、人才流失等问题。通过系统讲解与实战演练，帮助您建立科学的薪酬体系，提升薪酬管理效率，以应对外部环境变化带来的挑战。课程内容涵盖薪酬定位策略
本课程致力于帮助HRBP更好地理解业务，提升组织和人的管理能力，实现HR与业务的融合发展。通过学习本课程，您将掌握HRBP所需的思维模型和实操方法，从而助力业务成功落地。课程结合阿里、华为等企业的实战经验，注重实用性和操作性，让
在快速变化的商业环境中，企业内训的有效性至关重要。本课程为内训师提供了系统的课程开发方法，帮助他们设计出具有针对性和实用性的培训内容。通过深入分析学员需求和业务目标，以及应用国际课程设计标准，学员将掌握快速开发高质量课程的技巧。
此辅导方案以“课程开发——授课技巧”的“二阶一体”思路为基础，旨在全面提升内训师的专业能力。通过为期两天的密集培训，学员不仅能够独立开发符合企业需求的课程，还能掌握丰富的授课技巧与互动方法。课程内容结合企业实际情况，采用“以问题
在人工智能迅猛发展的时代，企业数智化转型已成为提升竞争力的关键。本课程专注于帮助HR和管理人员深入了解数智化转型对人力资源管理的影响与挑战，掌握有效的解决方案和最佳实践。通过真实案例分析与实用工具的分享，学员将获得应对数智化转型
在当前经济环境下，许多员工面临迷茫和倦怠的挑战。《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程，帮助员工深入理解自我与职业的关系，借助科学的模型工具，找到个人发展路径。通过体验式教学，学员将掌握多种职业发展工具，提升核心竞争力
方法精选：重点学习实用而管用的招聘方法
实测例题：在深度练习中掌握重要的测试技巧
情景模拟：常用的人才测评方法的实际应用
现场解惑：如何避免招聘失误和测评失败
本课程针对数字化人才招聘的实际需求，结合案例和实操演练，帮助管理者掌握有效面试工具和测评技术，提升招聘成功率。通过学习，管理者将全员共识正确的招聘理念，掌握人岗匹配要素，学会构建人才画像，掌握望闻问切的面试技巧，精准识人。课程内
本课程致力于帮助企业各级管理者了解人力资源管理的重要性，掌握提升管理效能的实践方法与工具。我们通过真实案例、实操演练、互动交流等方式，帮助学员将课堂知识运用于实际工作中，提升管理水平。课程涵盖人才管理现状、绩效管理、人才培育及激
这门课程将帮助你解决人才管理中的挑战，在海量伪人才中辨别真正的人才。通过案例分析和认知人才与人才画像的学习，你将掌握识才、选才、用才、留才的关键技能。学习人才画像的五个维度和五个方法，你将能够编写精准的岗位描述，与业务部门达成一
在信息科技时代，文字、演示和表格是衡量职场人士核心竞争力的三大利器。本课程将教你如何通过WPS办公软件简化、美化、亮化和进化各种办公文档，帮助你在职场中快速站稳脚跟。特别是针对PPT的制作，从痛点入手，通过真实办公应用场景，教你
在快速发展的职场中，新进职员常面临诸多挑战与困惑。本课程旨在帮助他们顺利完成从校园到职场的转变，通过系统的职业素养培训，树立正确的职业观念，提升职业操守，并践行高尚的职业道德。学员将深入理解职场规则，掌握责任担当和结果导向的核心
在现代银行工作中，公文写作的能力至关重要。本课程通过深入分析公文写作的常见难点，运用经典案例与实战演练，帮助学员掌握写作技巧与规范。无论是新入职员工，还是管理层人员，都能在轻松有趣的学习氛围中，提升公文写作水平，避免常见误区。通
这门课程将帮助企业新员工从一块“铁”锻造成“好钢”，成为企业的顶梁柱。课程通过引导新员工的态度、行为和方法，提升他们的职业素养和工作技能，从而增强整个团队的职业形象和协作能力。课程内容涵盖角色转换、职场沟通等多个维度，结合实际案
本课程致力于解决企业内部培训的核心难题，通过简化课程开发逻辑，现场演练与一对一辅导，帮助学员快速掌握课程开发和授课技巧。五天的密集培训，结合理论与实践，确保学员不仅能在现场学会和产出高质量课程，还能在课后自主开发和优化课程。通过
企业内部业务专家是企业宝贵的财富。如何让业务专家更好的传道、受业、解惑，成为合格的兼职讲师，是培训界一直研究的课题。
老师根据17年的企业内训师培养经验，根据教育心理学与课程设计原理与实践，提炼核心模型为Mini-TTT的
本课程旨在为银行新入职员工提供全面的服务礼仪规范培训，通过案例分析、短片观看、模拟演练等多种教学手段，帮助员工建立良好的职业形象、举止礼仪和服务沟通技巧。由资深讲师路曈亲自授课，课程内容涵盖了各种实用的礼仪技巧和沟通技巧，助您成
“君子爱才，取之有道”，招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销学为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。你好，招聘面试官课程将带您深入浅出剖析个中真伪，让您在用人、识人方面更甚一筹。
《优秀培训讲师的“心想事成”》课程旨在提高企业内部兼职培训师现场授课实战技能，运用“以学员为中心”的培训理念，课程一方面给学员讲授演讲呈现技巧的规律和方法，一方面通过学员现场演练、老师点评辅导，强化提高学员自身的演讲呈现水平和能
在信息爆炸的时代，掌握高效的信息整理与表达工具显得尤为重要。这门XMind课程将帮助您深入了解这款强大的思维导图软件，通过基础与高级功能的全面讲解，您将能够清晰地呈现复杂的思维逻辑，提高工作效率。同时，课程还将培养您的创意与设计
本课程专为提升企业办公效率而设计，聚焦WPS软件的核心操作技能。通过深入讲解WPS文字、WPS表格和WPS演示三款软件，结合丰富的实操练习，帮助学员快速掌握样式设计、数据分析、图表制作等关键功能。无论是文本处理、数据管理还是演示
当下国内许多企业在选人与用人环节问题层出不穷，其中有两个关系十分紧密的原因，其一，岗位胜任素质模型存在严重；其二，人才测评技术缺失。简单的讲就是一没标准、二没工具。
为什么很多银行的策略雷同，最后的绩效却大不相同？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么激励大会，听听感动，想想激动，回去却不动？为什么银行会议总议而不决、决而不行、行而无果呢？一系列的“为什么”背后都隐含着一个重
在现代金融环境中，公文写作的能力至关重要。本课程“妙笔生花——银行工作人员公文写作实战技能训练”将为银行管理人员和办公室人员提供专业的写作技巧与实用模板，帮助他们高效、准确地撰写各类公文。课程内容涵盖公文的基本规范、语言要求及模
管理人员树立正确的人员管理理念，掌握人才选、育、用、留以及淘汰不合格人员方面的基本知识与技能，有效规避人才风险。
在VUCA时代，企业面临复杂的经营环境，人才选拔的科学性与战略性愈发重要。本课程将通过实践与互动，为HR和面试官提供系统化的选拔与面试技巧，帮助他们明确角色定位，掌握识人核心技能，规避常见误区。课程内容涵盖战略性人才获取、面试技
本课程旨在帮助企业管理者掌握人才选用育留的核心技能，通过案例分享和体验式培训方法，深入探讨人才的重要性、甄选技巧、任用策略、员工培育和团队激励等关键环节。由拥有24年世界500强外企实战经验的讲师带领，结合理论讲授与实操演练，让
本课程从认知企业的面试流程、常用的面试方法开始切入，逐一找到应聘的对策，对于关键环节还有必要的演练，来增强应聘者的代入感和体验感，帮助应聘者身临其境的学习。
在当今企业竞争日益激烈的环境中，提升员工的知识传递和技能应用能力已成为关键。本课程通过标准的课程开发流程与教学设计模型，帮助内训师和业务专家轻松应对课程设计中的痛点。课程内容涵盖需求调研、学习目标撰写、课程结构搭建和教学策略设计
这门课程通过模拟体验帮助企业重塑团队内在动力，解决执行力差、沟通不畅、责任感不足等问题。通过丰富的理论知识和实践游戏，让员工在激情与责任中成长，提升团队凝聚力和工作效率。课程目标明确，内容震撼，能够极大地增强员工的职业化素养和企
写作是职场中不可或缺的技能，尤其是公文写作，它直接影响到组织的工作效率和沟通效果。通过“妙笔生花——工作总结写作技巧”课程，您将掌握系统化的写作方法与实用模板，提升自己的写作能力。课程内容丰富，结合经典案例和互动练习，帮助您轻松
未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织
1. 帮助培训师掌握课程中全方位互动能力，从此课程氛围活跃；
2. 帮助培训师掌握课程感性能力，从此课程中学员注意力集中；
3. 培训培训师课程紧张处理（缓解、承受）能力，能轻松面对任何课程；
4. 训练培训师
华为曾说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”现在，企业在长期发展过程中积累了大量的优秀经验，这些经验隐藏在组织的运营过程中和员工自己的经验中。为了让这些隐性经验不会流失和浪费，为公司进一步创造价值，越来越多的企业开始重视和倡导经
规范化管理是企业一项艰巨、需要持续改进的工作，它是企业正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的保障，规范化管理同时也是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风险的管理手段，缺少规范管理的企业其经营管理必将一盘散沙。
本课程旨在为企业人力资源管理者提供全面且实用的指导，帮助解决员工辞退这一棘手问题。通过深入讲解解除劳动关系的法律框架和实际操作技巧，课程将带领学员掌握劝退、绩效管理、谈判技巧等关键环节，有效规避劳动纠纷，保障企业正常运营。丰富的
在经济新常态下，企业正从要素和投资驱动转向创新驱动，人力资源的关键作用愈加突出。本课程针对企业人力资源管理中的实际困境与挑战，提供系统化、实用的管理策略与工具，帮助企业管理者深入掌握人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利及
想要在降低广告成本的同时有效传播产品或服务？软文营销或许就是你的答案。本课程将带你深入了解软文的设计、撰写及发布模式，揭示营销的秘密。专业讲师将用通透的理论和实用的方法，让你掌握软文从构思到发布的全流程，还特别注重通信行业的信息
本课程将教您如何通过金牌面试官内外部选才技巧、精准识人，实现企业招聘的成功。学员将掌握行为面试法、STAR面试法等面试工具，以及问题跟进、发现谎言等面试技巧，规避招聘风险。课程结合角色演练、案例研讨等方式，让您在学习方法论的同时
如果你是一名企业培训管理者、专职培训师或业务团队骨干，且面临如何系统开发课程的困扰，这门课程是您不可错过的选择。课程将帮助您学会使用《部门流程干系人一览表》、《工作任务分析表》与《课程目录与价值评估表》三大工具，通过五步课程建构
在机械动力之前，全世界的交通运输几乎都靠马车来解决，从第一辆马车出现到马车彻底被取代，中间经历了几千年时间。人力资源管理这个概念自20世纪50年代由彼得·德鲁克提出以来，历经半个多世纪，出现过六大模块、企业文化、学习型组织、HR
在整个社会高度市场化的今天，对创作者来说，内容就是产品，受众就是用户。内容传播渗透的过程，就是受众为了获取内容的使用价值，而付出时间、金钱、承诺等交换价值与创作者进行交换的过程。而推动这个过程的高效进行，需要创作者以交易为核心做
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