让一部分企业先学到真知识！
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课程背景：
《孙子兵法》是我国古代最为杰出的兵法典籍对后世影响最为深刻持久
令人深思的是，这部诞生在2500多年前的兵法著作，为什么在当代依然备受重视?为什么在国内外的工商管理领域能够不断掀起《孙子兵法》学习的热潮呢?原因是: 孙子对人性的本质和人类竞争活动的基本规律有其独到的深刻见解，《孙子兵法》深刻揭示了竞争的规律。《孙子兵法》不是简单意义上的军事著作，这部伟大的著作中蕴含深邃丰富的哲理和管理的思想原则，能够帮助我们在当今激烈的竞争中立于不败之地。管理与营销是商业行为和人性的凸显，而《孙子兵法》正是诠释商业规律的顶尖之作!
课程时间：1-2天
课程对象：总裁班、国学研修班、企业重点培养的各级领导干部
伟人与名人的点评：
孙武是“中国古代大军事家”：“孙子的规律，知彼知己，百战不殆，仍是科学的真理。” --伟人毛泽东
我们国家现在缺少的是博古通今，既懂西方经营管理又懂《孙子兵法》和《共产党宣言》的企业家 --原国家总理朱镕基
《孙子兵法》是天下第一神明，认真背诵，灵活运用，公司才能发达
--松下幸之助
《孙子兵法》是我的最爱，成就了软银也成就了我本人 --孙正义
《孙子兵法》独树一帜地将东方的先哲智慧与西方的营销实践融于一体，在孙子永恒的思想基础之上，为企业管理者提供了一个创造营销制胜的系统方法。
-- 卡尔·格拉斯，美国VBR公司高级副总裁
课程大纲
十五字知晓孙子兵法的智慧
● 道：令民与上同意也---意识形态：上下同欲者胜的基础
● 天：天时与时势---察势者明，趋势者智，驭势者独步天下
● 地：地利与平台---在天为象，在地为形，借助平台的力量
● 将：管理者品质---上合、下合、左合、右合的四合管理品质
● 法：制度的确立---人、财、物的系统性的核心组织管理能力
● 智：知人与自知---知彼知己，百战不殆与知人者智，自知者明
● 信：赏罚而有信---如何让下级信服，如何让上级信任
● 仁：仁爱的将军---视卒如婴儿，视卒如爱子与譬若娇子,不可用也
● 勇：勇者不逡巡---当机立断，勇往直前，不惧危难，忌讳优柔寡断
● 严：威严肃众心---变革整顿，杀伐决断，依法而为，严者，以威刑肃三军也
● 怒：管理好情绪---主不可以怒而兴师，冲动是魔鬼，管理最大的障碍是情绪
● 愠：调整好心态---将不可以愠而致战，杜绝消极的，抵触的，一切负能量的
● 利：合不合于利---合于利而动，不合于利而止，宗旨即为是否“有利”
● 危：将有五危---管理者的五大危险因素，带兵（做管理）最忌讳之事
● 败：兵有六败---管理团队的六条容易导致失败的关键，领导者务必了解
参考资料
1. 《易经》、《大学》、《论语》、《道德经》、《孙子兵法》、《六祖坛经》、《史记》、《资治通鉴》，春秋战国诸子百家著述，宋明理学、心学；
2. 中国历史概况，中国特色社会主义理论体系，中国革命史；
3. 马列主义经典著作，《毛泽东思想选集》，毛泽东文集、诗词；
4. ***系列重要讲话，***新时代中国特色社会主义思想；
5.《东方管理学》，苏东水著，复旦大学出版社，2005年9月；
6.《曾国藩与中国式领导力》，宫玉振著，北京大学出版社，2013年2月；
7.《大国价值》，《大国精神》，《大国智慧》，国家图书馆出版社-部级领导干部历史文化讲座，2017年10月；
题外音
本课程学术视域宽广，追本溯源，采用比较式的教学方法来探索中华民族提倡的韬略智慧范畴，注重经典文献的解读，注重理论联系实际，语言优美流畅、平实生动，讲解深入浅出，逻辑线索清晰、环环相扣，是响应时代号召与组织发展需要的中华优秀传统文化课程。
作为中国传统文化中最重要的国学经典，《孙子兵法》中包含着大量的人生智慧、教育理念、为政经验和战略策略智慧。本课程正是对经典智慧的进行深刻剖析，结合企业管理阐述了现实工作和生活中的密切联系，以期待对我们的工作与生活能够带来帮助。
本课程为立德树人服务，以阐释中华优秀传统文化的精神内涵为主，注重价值引领。结合时代精神成就君子人格，运用在工作生活上的知行合一；引领听众深刻理解中华优秀传统文化的核心要义，系统了解中华民族的文化积淀、历史传统和基本国情。在此基础上，提升道德修养、精神境界和文化素养。
颜何