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刘志翔:分身有术——时间管理与工作效率提升

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 时间管理

课程编号 : 37473

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适用对象

各级职场人士

课程介绍

课程背景:

时间管理能力较强的人,可以利用有限的时间创造出更多的工作绩效;而时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因!为此,本课程从时间管理问题谈起,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧。

课程收益:

1了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想;

2掌握目标设定的方法与技巧;

3.掌握计划制订和管理的工具和方法;

4.学会应用精力恢复的方法和工具;

5有效利用时间,提高工作效率及效能。

课程时间:2天,6h/天。

课程对象:各级职人士。

课程方式:讲授,案例分析,工具演练,游戏互动,小组讨论

课程模型:

前准备:

1. 课前问卷调研(问卷见附件1)

2. 课前学员时间管理压力自测(测试题见附件2)

第〇讲 带一份自己的工作计划(可以是月、周或日)

第一讲 课程大纲:

第二讲 绪论 时间ABC

一、自学与自测

1. 名人名言(自学)

2. 时间的特点(自学)

3. 时间管理压力自测结果解读

二、时间管理矩阵

1.重要和紧急的定义

2正确的行事优先级(小组研讨)

3各象限包含的事项(明确目标、做好计划属于第二象限)

4优先投放不同象限导致的不同状态

5一象限误区

6活在第二象限:要事而非急事优先

第一讲 明确目标时间管理 

一、目标管理的意义

1.目标管理与时间管理的关系

彼得德鲁克名言:做事情有目标比没有目标强

互动游戏:数数字

2.目标对提高时间价值的作用

1)方向盘

2)发动机

3)测试仪

二、提高时间价值的第一步

1. 厘清工作中最常见的目标来源下达的目标

1)记录

2)重复

3)重述

4)询问

5)确认

2. 提高时间价值的第一步:厘清任务目标(客户完整真实意图)。

三、目标高低对时间价值的影响

1. 锚定效应

互动游戏:猜猜面积有多大?

2. 取法乎上——>定目标狠一点

案例:底特律教父,凯迪拉克、林肯的创始人亨利 利兰;乔布斯;马云;刘强东

米开朗基罗名言

四、目标清晰提升时间价值

1. 彼得德鲁克名言:做事情有清晰的目标比笼统的目标强

2. 工具:Smart原则

3. 改造后更能提升时间价值的套路案例检讨

练习:帮王水美定清晰的目标

成果1:作业请将您自己工作计划(见课前准备3)的某项按照刘老师改造后的SMART套路进行细化。

第二讲:做好计划与时间管理

一、计划与时间管理的关系

1. 风物长宜放眼量与积极主动(Proactive)

小组讨论:男性女性逛店购物谁更高效?.

段子:初生婴儿离高考还有6414天——>准备至少晚了九个多月了

成果2:作业穿越到明年年底,您绩效考评优异,请找出您做的哪3-5件事情让您表现优异?

2. 计划对于提升时间价值的意义

讨论:计划没有变化快,还有必要做计划吗?为什么有?

1)计划本身也是在统一思想、厘清资源、预演实施路径;

2)中间遇到变化,提前有计划方便我们对资源、他人的实时状况有个估计;

3)计划的有些模块可能还是能用的;

4)计划本身除了前瞻性,也要考虑备选性,plan B。

二、时间考量下的计划管理

1.用多少时间做计划最适宜

2.时间维度考量下的计划制订

游戏:“三儿”

案例:儿玉泰介的秘诀

1)以终为始,管控各时间节点成果

2)及时反馈及时激励

3)不同时间周期(月、周、日)的计划示例(自学)

4)制定计划时,时间需“留白”

2. 任务行为分解

工具:目标体系展开图(策略解码)

案例:如何达成幸福生活;如何提高网店利润

注意:MECE法则

3.统筹调配时间的工具:Gantt Chart 甘特图

现场演练——粉饰旧屋子

第三讲 精力管理时间管理

一、精力与时间价值的关系

1“找茬”帕累托原则(二八定律)

2时间并非等价,精力影响产出

3.注意力管理

工具:番茄ToDo

二、精力投放原则

1. ABCDE法确定精力时间投放

成果3给您自己的工作计划(见课前准备3),在每一项任务前标上A、B、C、D或E

2. D原则:好钢用在刀刃上

1)Do by yourself

2)Delegate

3)Delay

4)Don't do

3. 适合性原则

例:某人工作時段分配

您的生物钟您自己清楚吗?

成果4请根据您自己的生物钟将您自己工作计划(见课前准备3)的各项任务分配时段。

三、精力专注与恢复

现场互动:手臂平举水瓶能举多久?

1. 番茄工作法介绍(推荐APP:番茄ToDo)

1)小休息:左右脑协调操现场教练

2)大消息:七分钟锻炼(APP推荐)

2. 快速回血的三种方法(现场教练)

1)腹式呼吸法

2)渐进放松术

3)即刻静心术:闭眼金鸡独立

3. 睡眠恢复精力

精力恢复

1. 小睡

下午开课前集体午休

工具:引导音频

2. 自我催眠四步法

3. 远离失眠

工具推荐:APP:享睡Sleepace

第四讲 效率提升时间管理

一、增加时间厚度

1.人脑的系统1和系统2一心二用可行吗?

案例:计算1+1232*456

2潜意识化的步骤

1)标准化

2)刻意练习

3)养成习惯

4)下意识

视频案例:起床5分钟可以做多少事?

实例:开车时可以听音乐、聊天吗?

3. 思考:您生活工作中都有什么事可以形成“定式” ?

成果5:将您自己工作计划(见课前准备3)中频次最常发生的事挑出来,制定标准

二、借助工具

1. 工具的本质:折叠时间

举例:石头、衣服、轮子、蒸汽机、电脑人工智能

2. 工具的掌握之请教:

1) 外部(海量):高手、百度、Google、知乎、必应、微博、Google、维基百科ChatGPT……

2)内部(精准):制度、规章、典范、流程、SOP……

3. 工具的掌握之应用

举例:如何提高做ppt的效率?现场演示

1)PPT的设计——工具:脑图软件

2)PPT的制作——美化大师、iSlide、SmartArt

应对拖延

1.播种

2.填充

3.找律

4.分解

堵住时间漏洞

1. 不轻易承诺-巧妙拒绝

2. 应对不速之客-排干扰

3.整理整顿(清理桌面、电脑、居室)

1)区域分隔

2)功能唯一

3)频次决定位置

4. 四象限误区勿入

结束寄语

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