课程背景:
中国步入新常态后,企业面临更为复杂多变的经济环境,客观上要求企业不断提高管理水平,挖潜潜力,增强效益。财务分析工作是财务作为企业管理职能之一,是承接企业战略、彰显财务价值的重要环节。然而在企业实践过程中,财务分析人员大多并不是真正的“经营分析"人员,而仅仅是"会计报告"人员,本质上是按照既定格式要求进行数据梳理和传递的"秘书",这使得财务的分析决策作用长期停留在浅层次阶段,流于形式,仅为了分析而分析,分析方法千篇一律,既发现不了问题,找不到真正原因,也无法将信息正确传达,发挥其应有的作用。
本课程基于企业财务数据,通过实操专题讲解、企业经验分享、管理咨询经典案例剖析等活动,为学员打开新的财务经营分析思路,掌握高级财务分析工具与方法,全面提升您的大数据财务分析实操能力。
课程收益:
▲ 深入理解财务管理看框架及内容,掌握财务管理的思路;
▲ 学会如何分析三张财务报表,能运用报表信息判断企业盈利能力、营运能力和财务风险;
▲ 熟悉杜邦综合财务分析体系,能够从财务角度制定挖潜增效的可行性方案;
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:财务经理及其他财务人员
课程方式:讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式
课程大纲
导引:财务能为企业干什么?
一、认识会计
1.会计的本质
2.财务与会计的运行逻辑
二、会计与财务的作用
1. 掌握企业全面信息的工具
2. 做出科学正确决策的依据
3. 企业挖潜增效的工具
4. 绩效考核、股权改革的依据
第一讲:企业财务管理实务
一、财务管理的概念与目标
1. 财务管理的定义
2. 财务管财务管理的概念与目标的目标
二、企业融资管理
1. 企业融资管理的概念、目标
2. 企业融资需求分析
3. 企业融资策略选择
4. 企业融资途径安排
三、企业投资管理
1. 企业投资管理概念与目标
2. 企业投资决策分析
3. 企业投资方向选择
4. 企业投资项目选择与实施
四、运营管理
1. 存货管理
2. 应收账款管理
3. 预收账款及应付账款管理
五、分配管理
1. 分配管理的概念、目标
2. 分配需求分析
3. 分配策略与股利政策选择
第二讲:从报表看企业,解析数字背后的秘密
一、初识企业的基本财务报表
1. 企业的“底子”:资产负债表
2. 企业的“面子”:利润表
3. 企业的“日子”:现金流量表
二、财务报表的阅读与评价
1. 资产负债表的阅读与评价
1)公司财务安全评价
2)公司偿债能力评价
2. 利润表的阅读与评价
1)公司盈利能力评价
2)营运能力评价
3)公司发展前景预测
3. 现金流量和现金流量表的阅读与评价
1)会计报表之间的关系
2)现金流量表的结构和质量分析
3)考虑现金流量后企业盈利能力、偿债能力分析
案例分析:以某公司为例,如何通过财务报表数据分析企业经营
第三讲:杜邦财务体系:综合财务分析工具
一、杜邦财务体系
1. 杜邦财务体系的背景
2. 杜邦财务分析的方法与手段
1)财务分析的目的
2)财务分析的方法
3)财务分析的核心指标
二、杜邦财务分析与企业挖潜增效的渠道
1. 净资产报酬率
1)涵义
2)意义与解读
2. 销售净利率
1)指标解读
2)指标分解与挖潜的渠道
3. 资产周转率
1)指标解读
2)指标分解与挖潜的渠道
4. 财务杠杆
1)指标解读
2)指标分解与挖潜的渠道
互动讨论:学员公司运用杜邦体系的设想及挖潜的大小讨论
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑