课程背景:
在当前的金融环境下,信贷业务的风险管理越来越重要。作为银行中高层领导及信贷管理的客户经理,全面了解申请贷款的企业,对于做出准确的信贷决策至关重要。这不仅涉及到银行的信贷风险,也直接影响到银行的资产质量和盈利能力。因此,基于信贷决策的企业尽职调查分析,是每一位客户经理必须掌握和应用的重要技能。
课程收益:
▲ 掌握企业尽职调查的基本方法和技巧;
▲ 了解企业尽职调查在信贷决策中的重要作用;
▲ 提高信贷风险管理和控制能力。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:银行中高层领导及信贷经理
课程方式:讲师讲授、案例研讨
课程大纲
第一部分:尽职调查的基本概念和原则
1.1. 尽职调查的定义和目的
1.1.1. 尽职调查的定义
1.1.2. 尽职调查的目的
1.2. 尽职调查的基本原则
1.2.1. 客观公正原则
1.2.2. 全面深入原则
第二部分:尽职调查的主要内容和方法
2.1. 企业基本信息的收集和分析
2.1.1. 企业背景调查
2.1.2. 企业经营状况分析
2.2. 企业财务状况的审查和分析
2.2.1. 财务报表分析
2.2.2. 财务比率分析
第三部分:从报表看企业,解析数字背后的秘密
一、初识企业的基本财务报表
1. 企业的“底子”:资产负债表
2. 企业的“面子”:利润表
3. 企业的“日子”:现金流量表
二、财务报表的阅读与评价
1. 资产负债表的阅读与信贷风险
1)公司财务安全评价与信贷风险控制
2)公司偿债能力评价信贷风险控制
3)资产结构与财务结构信贷风险控制
2. 利润表的阅读与评价
1)公司盈利能力评价信贷风险控制
2)营运能力评价信贷风险控制
3)公司发展前景预测
3. 现金流量和现金流量表的阅读与评价
1)会计报表之间的关系
2)现金流量表的结构和质量分析
3)考虑现金流量后企业盈利能力、偿债能力分析信贷风险控制
4. 三张报表的关系
案例分析:以某公司为例,如何通过财务报表数据透视企业经营
第四部分:基于尽职调查的信贷决策
3.1. 尽职调查报告的撰写和呈现
3.1.1. 尽职调查报告的结构
3.1.2. 尽职调查报告的撰写技巧
3.2. 基于尽职调查的信贷决策方法
3.2.1. 信贷风险评估
3.2.2. 信贷额度和利率设定
第五部分:尽职调查案例分析
4.1. 成功案例分析
4.1.1. 案例介绍
4.1.2. 案例解读
4.2. 失败案例分析
4.2.1. 案例介绍
4.2.2. 案例反思
课程总结与策略实施:
构建本次课程学习地图——结语