让一部分企业先学到真知识!

张熳:精课精师——AI赋能TTT系统提升

张熳老师张熳 注册讲师 7查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : TTT

课程编号 : 37890

面议联系老师

适用对象

企业内训师

课程介绍

课程背景:

现今,企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣。内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识,促进服务组织力的提升。然而,很多讲师虽然已经掌握了基本的演讲技巧,但仅仅凭经验和感觉去实施每一次课程,课程质量很难保证。对于内训师来讲,系统掌握课程开发和设计能力,同时提升授课演绎技巧尤为重要。

随着人工智能(AI)技术的快速发展,AI工具在课程开发和培训实施中的应用越来越广泛。AI不仅可以帮助讲师快速分析学员需求、优化课程内容,还能提升授课效果和课堂互动性。因此,将AI工具融入TTT系统提升训练项目,能够有效提升课程开发效率和培训质量,为企业培养更具竞争力的内训师团队。

本课程采用项目制形式,融汇了TTT核心工具和理念,结合AI技术的应用,采用团队学习和行动学习方式,运用讲授、现场开发、模拟训练等手段,带领学员在课程中团队群策群力现场开发或升级基于企业实际问题的课程,在实践中掌握课程开发的技能,将企业隐性知识显性化、结构化。同时,由于讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握和培训成果的效果转化,所以课程还将系统地提升讲师的授课水平和演绎技巧,让受训者快速掌握有关培训的技巧和方法,并用以提升实践中的授课效果。最终通过培训项目帮助企业产出培训课程,选拔及培养优秀的内训师,提升企业绩效。

课程收益:

● 掌握培训的原则和企业内训师定位:明确内训师在企业中的角色和职责,结合AI工具分析培训需求,精准定位课程目标和学员需求。

● 有效应用课程设计与开发流程,快速开发或升级符合企业实践要求的标准课程:借助AI工具(如智能写作、思维导图、内容生成等)高效搭建课程框架,优化内容结构,提升课程开发效率。

● 运用经验萃取的方法,萃取提炼隐性经验,使隐性经验显性化,显性经验规范化:利用AI文本分析工具和数据挖掘技术,快速分析和提炼企业内部的隐性知识和经验,转化为可传授的内容。

● 应用多种授课演绎手法,使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果:通过AI智能语音分析和视频分析工具,优化讲师的授课技巧,提升课堂互动性和学员参与度。

● 学习如何灵活运用各种培训手法,掌控培训课堂:借助AI智能教学管理系统,实时监控课堂反馈,灵活调整教学策略,提升课堂掌控能力。

● 通过现场开发/升级,使学员得到完整的知行合一的体验:结合AI工具的辅助,学员能够在实践中快速验证和优化课程设计,实现理论与实践的紧密结合。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业内训师

课程方式:行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程。

课程大纲

“精品课程”开发与设计(第一天)

安排

模块

内容

方式

开营

课前准备

1/ 班级组群

2/ 角色确认

3/ 训前共识

讲授/

游戏互动

第一讲

(2H)

精萃内容

1/ 搭建框架—金字塔原理

a.并列;b.递进;c.心智;d.问题导向

2/ 梳理优化—六法梳理

a. 关键字法;b.数字提炼法;c.形象记忆法;d.口诀提炼法

3/ 丰富内容—内萃外取

a.萃自己;b.萃他人;c.萃团队;d.搜索渠道;e.搜索技术; f. 辅助工具

讲授/

案例分析/

视频观摩/

分组研讨/

情景演练

AI智能应用:借助AI智能思维导图工具(如XMind Zen、MindNode),根据金字塔原理快速搭建课程框架,实现知识点的层级结构化。利用AI智能写作辅助工具,通过关键字法、数字提炼法等快速梳理和优化课程内容。通过AI智能搜索引擎和AI智能文献管理工具(如Zotero、Mendeley),高效搜索和整理相关资料,丰富课程内容。

案例:行业案例评点、头脑特工队案例分析

工具:教学计划大纲工具表

阶段任务:学员完成阶段作业《课程结构图》,搭建课程主要框架,梳理课程核心知识点

行动学习:课程结构小组交叉质疑反思、讲师辅导反馈及答疑。通过AI智能语音转文字工具(如讯飞听见、百度语音识别),将小组讨论和案例分析的语音内容快速转换为文字,方便记录和整理。

第二讲

(4H)

精选策略

1/ 开场秀—三步点燃课堂

a.立资格;b.讲利益;c.做约定

2/ 中场秀—五星教学策略

a.聚焦问题;b.激活旧知;c.论证新知;d.应用新知;e.融会贯通

3/ 尾场秀—三阶锁定记忆

a.回顾复盘;b.号召呼吁;c.感性升华

讲授/

案例分析/

视频观摩/

分组研讨/

情景演练

AI智能应用:利用AI智能文案生成工具(如deepseek,kimi),根据课程主题和目标,快速生成开场导入、中场植入和尾场深入的文案内容,提高教学策略设计的效率。通过AI智能视频编辑工具(如剪映、快影),对教学视频进行剪辑和特效添加,增强教学策略的吸引力和感染力。通过AI智能教学设计工具(如Classcraft、Edmodo),辅助学员设计教学实施过程,实现教学方法与教学内容的有效结合。

案例:五星教学法案例、冯·雷斯托夫效应

测评:我什么时候学得最好?

演练:课程开场、中场、结尾演练

工具:《教学策略表》、《教学实施设计表》

阶段任务:学员完成阶段作业《教学实施设计表》,完成核心知识点教学方法的设计

行动学习:教学策略小组交叉质疑反思、讲师辅导反馈及答疑

“精彩课堂”授课技能提升(第二天)

第三讲

(2H)

精炼演绎

1/ 气场全开—形神合一的舞台魅力

2/ 眼神魔法—用目光征服全场

3/ 手势密码—肢体语言的力量

4/ 舞台漫步—优雅步法的魅力法则

5/ 情绪掌控—让自信成为超能力

讲授/

演示示范/

情景教学/

实战演练

案例:非诚勿扰案例、超级演说家案例、3V法则案例

演练:仪容、仪表、仪态示范,台风技巧演练

工具:《台风自评与互评表》

第四讲

(4H)

精进表达

1/ 结构力—例证/并列/层进/心智

2/ 生动力—情感/画面/修辞/金句

讲授/

案例分析/

实战演练

AI智能应用:借助AI智能文案润色工具,对表达内容进行结构优化和语言润色,增强表达的结构力、生动力。通过AI智能语音合成工具(如科大讯飞语音合成、Google Text-to-Speech),将文字内容转换为生动的语音,模拟不同情感和语气的表达效果,提升表达的感染力。

案例:乔布斯演讲、“超级演说家”演讲案例分析等

演练:1分钟即兴演讲、结构力1分钟演讲、生动力3分钟演讲

测试:左右脑测试

工具:表达分析表(A/B/C表)

注:以上内容可根据实际需求进行微调;

张熳老师的其他课程

• 张熳:精课精师——AI赋能授课演绎技巧提升
项目背景: 现今,企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。因为讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握,培训成果的效果转化,所以讲师的授课水平和技巧尤为重要。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。好培训师不一定能成为好管理者,但好的管理者一定是一位出色的培训师。课程主要针对那些希望提升授课技巧的管理者、或希望成长为企业内部培训导师的学员,通过讲授、技巧演练、现场模拟等手段,让受训者快速掌握有关培训的技巧和方法,并用以提升实践中的管理绩效。 同时,随着人工智能(AI)技术的快速发展,AI工具在赋能授课演绎技巧中的应用越来越广泛。AI不仅可以帮助讲师快速分析学员需求、优化课程内容,还能提升授课效果和课堂互动性。因此,将AI工具融入授课演绎技巧训练项目,能够有效提升培训质量,为企业培养更具竞争力的内训师团队。 项目收益: ● 掌握培训的原则和企业内训师定位 ● 掌握专业授课方法的运用要点和带教技巧 ● 学习如何灵活运用各种培训手法,掌控培训课堂 ● 学习如何提升课程演绎与呈现技巧的方法 ● 通过课堂练习及试讲发表,使学员得到完整的知行合一的体验 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干 课程方式:行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程。 课程大纲 安排 模块 内容 方式 第一讲 (2H) 精炼演绎 1/ 气场全开—形神合一的舞台魅力 2/ 眼神魔法—用目光征服全场 3/ 手势密码—肢体语言的力量 4/ 舞台漫步—优雅步法的魅力法则 5/ 情绪掌控—让自信成为超能力 讲授/ 演示示范/ 情景教学/ 实战演练 案例:非诚勿扰案例、超级演说家案例、3V法则案例 演练:仪容、仪表、仪态示范,台风技巧演练 工具:《台风自评与互评表》 第二讲 (3H) 精进表达 1/ 结构力—例证/并列/层进/心智 2/ 生动力—情感/画面/修辞/铺垫 3/ 张弛力—影响/演绎/亲和/觉察 讲授/ 沙盘模拟/ 情景教学/ 实战演练 AI智能应用:借助AI智能文案润色工具,对表达内容进行结构优化和语言润色,增强表达的结构力、生动力和张弛力。通过AI智能语音合成工具(如科大讯飞语音合成、Google Text-to-Speech),将文字内容转换为生动的语音,模拟不同情感和语气的表达效果,提升表达的感染力。 案例:乔布斯演讲、“超级演说家”演讲案例分析等 演练:1分钟即兴演讲、结构力1分钟演讲、生动力3分钟演讲 测试:左右脑测试 工具:表达分析表(A/B/C表) 第三讲 (1H) 精益控场 1/ 提问技巧—简单/精准/聚焦 a. 明知故问;b.纵深追问;c.场景设问;d.问题转移 2/ 应答技巧—直接/转移/推迟 3/ 点评技巧—三明治法 4/ 时间控制—设计/过程/互动 5/ 学员管理—引导/规则/氛围 6/ 突发应变—自身/学员/环境 讲授/ 角色扮演/ 案例分析/ 实战演练 AI智能应用:借助AI智能问答生成工具(如AnswerThePublic、QuestionDB),快速生成与课程内容相关的常见问题,帮助讲师设计精准的提问。利用AI智能时间管理工具(如Toggl、Clockify),对教学过程中的时间分配进行监控和优化,确保教学活动按时完成。 案例:经典教学案例评点、突发状况应对分析 工具:提问技巧演练步骤、点评与反馈技巧演练步骤、抛接球技巧演练步骤 演练:《我是变脸王》 行动学习:突发状况应对指南 注:以上内容可根据实际需求进行微调
• 张熳:精课精师——AI赋能课程开发与设计
项目背景: 现今,企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识,促进服务组织力的提升。然而,很多讲师目前都已经掌握了基本的演绎与呈现技巧,但仅仅凭经验和感觉去实施每一次课程,课程质量很难保证,对于内训师来讲,系统掌握课程开发和设计能力更是至关重要。 随着人工智能(AI)技术的快速发展,AI工具在课程开发和培训实施中的应用越来越广泛。AI不仅可以帮助讲师快速分析学员需求、优化课程内容,还能提升授课效果和课堂互动性。因此,将AI工具融入课程开发与设计项目,能够有效提升课程开发效率和培训质量,为企业培养更具竞争力的内训师团队。 本课程融汇了TTT核心工具和理念、采用团队学习和行动学习方式,针对那些希望提升课程开发和设计能力的管理者、或希望成长为企业内训师的学员,通过讲授、现场开发、模拟训练等手段,带领学员在课程中团队群策群力现场开发基于企业实际问题的课程,高效率处理管理中的现实问题,在实践中掌握课程开发的技能,并输出标准化可复制的课程包,将企业隐性知识显性化、结构化。 项目收益: ● 掌握培训的原则和企业内训师定位:明确内训师在企业中的角色和职责,结合AI工具分析培训需求,精准定位课程目标和学员需求。 ● 有效应用课程设计与开发流程,快速开发或升级符合企业实践要求的标准课程:借助AI工具(如智能写作、思维导图、内容生成等)高效搭建课程框架,优化内容结构,提升课程开发效率。 ● 运用经验萃取的方法,萃取提炼隐性经验,使隐性经验显性化,显性经验规范化:利用AI文本分析工具和数据挖掘技术,快速分析和提炼企业内部的隐性知识和经验,转化为可传授的内容。 ● 通过现场开发/升级,使学员得到完整的知行合一的体验:结合AI工具的辅助,学员能够在实践中快速验证和优化课程设计,实现理论与实践的紧密结合。 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干 课程方式:行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程。 课程大纲 安排 模块 内容 方式 第一讲 (1H) 精深需求 1/ 定需求—定义/类别/来源/方法 a.新关痛模型;b.三维需求定位 2/ 定主题—动定宾模型 a.小;b.实;c.专;d.新 3/ 定目标—ASK模型 4/ 定对象—四型学员解析 讲授/ 演示示范/ 行动学习/ 案例分析 AI智能应用:利用AI文本分析工具(如deepseek、kimi),对学员需求描述进行语义分析,快速提取关键信息,辅助确定课程需求和主题。通过AI智能标签工具,对学员进行精准分类,为四型学员解析提供依据。 案例:行业案例评点 工具:《课题需求分析表》 阶段任务:学员完成阶段作业《课题需求分析表》,完成课程需求、主题、对象、课程目标的制定 行动学习:课题需求小组交叉质疑反思、讲师辅导反馈及答疑 第二讲 (2H) 精萃内容 1/ 搭建框架—金字塔原理 a.并列;b.递进;c.心智;d.问题导向 2/ 梳理优化—六法梳理 a. 关键字法;b.数字提炼法;c.形象记忆法;d.口诀提炼法 3/ 丰富内容—内萃外取 a.萃自己;b.萃他人;c.萃团队;d.搜索渠道;e.搜索技术; f. 辅助工具 讲授/ 案例分析/ 行动学习/ 视频观摩/ 分组研讨/ 情景演练 AI智能应用:借助AI智能思维导图工具(如XMind Zen、MindNode),根据金字塔原理快速搭建课程框架,实现知识点的层级结构化。利用AI智能写作辅助工具,通过关键字法、数字提炼法等快速梳理和优化课程内容。通过AI智能搜索引擎和AI智能文献管理工具(如Zotero、Mendeley),高效搜索和整理相关资料,丰富课程内容。 案例:行业案例评点、《头脑特工队》案例分析 工具:教学计划大纲工具表 阶段任务:学员完成阶段作业《课程结构图》,搭建课程主要框架,梳理课程核心知识点 行动学习:课程结构小组交叉质疑反思、讲师辅导反馈及答疑。通过AI智能语音转文字工具(如讯飞听见、百度语音识别),将小组讨论和案例分析的语音内容快速转换为文字,方便记录和整理。 第三讲 (3H) 精选策略 1/ 开场秀—三步点燃课堂 a.立资格;b.讲利益;c.做约定 2/ 中场秀—五星教学策略 a.聚焦问题;b.激活旧知;c.论证新知;d.应用新知;e.融会贯通 3/ 尾场秀—三阶锁定记忆 讲授/ 案例分析/ 行动学习/ 视频观摩/ 分组研讨/ 情景演练/ 角色扮演 AI智能应用:利用AI智能文案生成工具(如deepseek,kimi),根据课程主题和目标,快速生成开场导入、中场植入和尾场深入的文案内容,提高教学策略设计的效率。通过AI智能视频编辑工具(如剪映、快影),对教学视频进行剪辑和特效添加,增强教学策略的吸引力和感染力。通过AI智能教学设计工具(如Classcraft、Edmodo),辅助学员设计教学实施过程,实现教学方法与教学内容的有效结合。 案例:五星教学法案例、冯·雷斯托夫效应 测评:我什么时候学得最好? 演练:课程开场、中场、结尾演练 工具:《教学策略表》、《教学实施设计表》 阶段任务:学员完成阶段作业《教学实施设计表》,完成核心知识点教学方法的设计 行动学习:教学策略小组交叉质疑反思、讲师辅导反馈及答疑 注:以上内容可根据实际需求进行微调
• 张熳:精课精师——AI赋能TTT系统提升
课程背景: 现今,企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣。内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识,促进服务组织力的提升。然而,很多讲师虽然已经掌握了基本的演讲技巧,但仅仅凭经验和感觉去实施每一次课程,课程质量很难保证。对于内训师来讲,系统掌握课程开发和设计能力,同时提升授课演绎技巧尤为重要。 随着人工智能(AI)技术的快速发展,AI工具在课程开发和培训实施中的应用越来越广泛。AI不仅可以帮助讲师快速分析学员需求、优化课程内容,还能提升授课效果和课堂互动性。因此,将AI工具融入TTT系统提升训练项目,能够有效提升课程开发效率和培训质量,为企业培养更具竞争力的内训师团队。 本课程采用项目制形式,融汇了TTT核心工具和理念,结合AI技术的应用,采用团队学习和行动学习方式,运用讲授、现场开发、模拟训练等手段,带领学员在课程中团队群策群力现场开发或升级基于企业实际问题的课程,在实践中掌握课程开发的技能,将企业隐性知识显性化、结构化。同时,由于讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握和培训成果的效果转化,所以课程还将系统地提升讲师的授课水平和演绎技巧,让受训者快速掌握有关培训的技巧和方法,并用以提升实践中的授课效果。最终通过培训项目帮助企业产出培训课程,选拔及培养优秀的内训师,提升企业绩效。 课程收益: ● 掌握培训的原则和企业内训师定位:明确内训师在企业中的角色和职责,结合AI工具分析培训需求,精准定位课程目标和学员需求。 ● 有效应用课程设计与开发流程,快速开发或升级符合企业实践要求的标准课程:借助AI工具(如智能写作、思维导图、内容生成等)高效搭建课程框架,优化内容结构,提升课程开发效率。 ● 运用经验萃取的方法,萃取提炼隐性经验,使隐性经验显性化,显性经验规范化:利用AI文本分析工具和数据挖掘技术,快速分析和提炼企业内部的隐性知识和经验,转化为可传授的内容。 ● 应用多种授课演绎手法,使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果:通过AI智能语音分析和视频分析工具,优化讲师的授课技巧,提升课堂互动性和学员参与度。 ● 学习如何灵活运用各种培训手法,掌控培训课堂:借助AI智能教学管理系统,实时监控课堂反馈,灵活调整教学策略,提升课堂掌控能力。 ● 通过现场开发/升级,使学员得到完整的知行合一的体验:结合AI工具的辅助,学员能够在实践中快速验证和优化课程设计,实现理论与实践的紧密结合。 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:企业内训师 课程方式:行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程。 课程大纲 安排 模块 内容 方式 第一讲 (3H) 精选策略 五星教学策略 a.聚焦问题;b.激活旧知;c.论证新知;d.应用新知;e.融会贯通 讲授/ 案例分析/ 视频观摩/ 分组研讨/ 情景演练 AI智能应用:利用AI智能文案生成工具(如deepseek,kimi),根据课程主题和目标,快速生成文案内容,提高教学策略设计的效率。通过AI智能视频编辑工具(如剪映、快影),对教学视频进行剪辑和特效添加,增强教学策略的吸引力和感染力。通过AI智能教学设计工具(如Classcraft、Edmodo),辅助学员设计教学实施过程,实现教学方法与教学内容的有效结合。 案例:五星教学法案例、冯·雷斯托夫效应 测评:我什么时候学得最好? 演练:课程开场、中场、结尾演练 工具:《教学策略表》、《教学实施设计表》 阶段任务:学员完成阶段作业《教学实施设计表》,完成核心知识点教学方法的设计 行动学习:教学策略小组交叉质疑反思、讲师辅导反馈及答疑 第二讲 (2H) 精彩演绎 1/ 气场全开—形神合一的舞台魅力 2/ 眼神魔法—用目光征服全场 3/ 手势密码—肢体语言的力量 4/ 舞台漫步—优雅步法的魅力法则 5/ 情绪掌控—让自信成为超能力 讲授/ 演示示范/ 情景教学/ 实战演练 案例:非诚勿扰案例、超级演说家案例、3V法则案例 演练:仪容、仪表、仪态示范,台风技巧演练 工具:《台风自评与互评表》 第三讲 (1H) 精益控场 1/ 提问技巧—简单/精准/聚焦 a. 明知故问;b.纵深追问;c.场景设问;d.问题转移 2/ 学员管理—引导/规则/氛围 3/ 突发应变—自身/学员/环境 讲授/ 案例分析/ 实战演练 AI智能应用:借助AI智能问答生成工具(如AnswerThePublic、QuestionDB),快速生成与课程内容相关的常见问题,帮助讲师设计精准的提问。利用AI智能时间管理工具(如Toggl、Clockify),对教学过程中的时间分配进行监控和优化,确保教学活动按时完成。 案例:经典教学案例评点、突发状况应对分析 工具:提问技巧演练步骤、点评与反馈技巧演练步骤、抛接球技巧演练步骤 演练:《我是变脸王》 注:以上内容可根据实际需求进行微调;

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务