余星冰：激发潜能，共筑未来—企业文化与内驱力赋能培训

【课程背景】

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。如何激发员工内在动力，增强团队凝聚力，并通过企业文化建设提高员工忠诚度，已成为企业成功的关键因素之一。本课程旨在解决以下几个核心问题：

首先，面对日益激烈的市场竞争，如何有效提升员工的内驱力，以驱动个人和企业的共同成长？

其次，在多元文化和全球化背景下，怎样理解和践行企业文化，使其成为推动企业发展的核心力量？

第三，如何利用企业文化疏导的方式，提高员工的忠诚度，减少人员流动率？最后，随着技术进步和市场环境的变化，企业需要不断更新其管理策略，以适应新的需求和趋势。

这些问题的解决不仅有助于提升员工的工作满意度和效率，还能为企业带来长期的竞争优势。通过深入探讨企业文化与内驱力之间的关系，本课程将提供一系列实用工具和方法，帮助企业领导者和人力资源管理者更好地应对这些挑战。

【课程收益】

1. 理解并掌握激发员工内驱力的方法：学员将学习到如何识别和激活员工的内在动机，从而促进个人职业发展的同时，也推动企业目标的实现。

2. 深化对企业文化的认识及其应用：通过案例分析和实际操作，学员能够更深刻地理解企业文化的重要性，并学会如何将其融入日常管理和决策中。

3. 提高员工忠诚度的有效策略：了解如何通过加强企业文化认同感来提升员工忠诚度，进而降低员工流失率，保持团队稳定性和工作效率。

4. 制定切实可行的行动计划：结合所学知识，每位参训者都将制定出一个符合自身实际情况的个人或团队行动计划，以便于将理论转化为实践，促进持续改进和个人成长。

【课程特色】

1、理论结合实际，聚焦真实工作任务，提供实战型解决策略及步骤

2、丰富互动及演练，激发学员思考，促进知识理解，强化操作记忆

【课程对象】

企业销售岗、技术岗、业务岗、行政人事岗等重要岗位关键业务骨干和基层主管

【课程时间】

1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

开篇：开场致辞

· 欢迎词及介绍

● 简短介绍培训主题、目的和日程安排。

● 破冰活动：快速自我介绍，分享一个自己与企业文化相关的小故事或期待，增进彼此了解。

模块一：发现你的内在动力

· 内驱力的定义及其重要性

· 个人内在潜能唤醒

● 讲解内在潜能的概念，以及如何通过激发潜能来提升工作表现和创造力。

● 分享成功案例，展示潜能被充分激发后的个人和团队成就。

· 销售和技术岗位如何通过增强个人内驱力来推动职业发展

· 案例分享：“亚马逊如何激励员工追求卓越”

· 小组讨论：“你认为什么因素能激发你的工作热情？”

模块二：解读我们的企业文化

· 企业文化概览

● 介绍公司的企业文化组成，包括使命、愿景、核心价值观和行为准则。

● 强调企业文化在激发员工潜能和塑造团队精神中的重要作用。

· 探讨企业文化的内涵、价值和影响

· 共同探讨本公司文化的核心价值观

· 案例分析：

● 华为、新洋丰等成功案例的企业文化如何成为企业内驱力的核心。

● Netflix的企业文化是如何支持其快速成长的

● 案例点评：介绍企业文化的定义及其对企业发展的推动作用

· 小组讨论：企业文化与我的内在潜能

● 分组讨论：企业文化如何影响个人的潜能发挥？

● 每组派代表分享讨论结果，培训师引导总结，强调企业文化与个人潜能的相互促进关系。

模块三：企业文化与客户忠诚度

· 客户忠诚度对企业的重要性以及它如何被企业文化塑造

· 如何通过加强企业文化认同感提高客户忠诚度

· 企业文化实践案例分享：某公司如何通过独特的工作环境提升客户忠诚度”

● 案例涵盖销售、客户服务、产品创新、技术研发突破等

· 小组讨论：“我们可以通过哪些具体行动来强化客户对公司的忠诚度？”

模块四：从理念到实践

· 实际工作中应用企业文化的具体方法

● 企业文化的定义与作用：价值观、使命、愿景如何影响员工行为。

● 内驱力的三大核心：自主性、胜任感、归属感。

● 企业文化如何通过提供归属感、明确目标和赋予自主性来激发内驱力。

· 分享成功的故事，展示如何在日常工作中体现企业文化

● 案例1：谷歌的“20%时间”政策如何激发员工的创新内驱力。

● 案例2：华为的“奋斗者文化”如何通过价值观疏导提升员工忠诚度。

● 案例3：阿里巴巴的“价值观考核”如何通过文化塑造一线铁军战斗力。

● 案例4：腾讯的“用户至上”文化如何通过目标一致性增强员工归属感。

● 案例5：特斯拉员工如何通过自我驱动实现技术创新。

● 案例6：Salesf●rce的“●hana文化”如何通过归属感激发员工内驱力。

● 小组项目：你认为公司目前的文化在哪些方面激发了你的内驱力？有哪些身边人的真实事例激励过你？在哪些方面还可以改进？

模块五：制定个人行动计划

· 结合所学知识，每个参训者制定个人行动计划，旨在培养内驱力并深化对企业文化的理解

· 小组内部交流行动计划，互相提供意见和支持

· 总结发言：鼓励持续学习和自我提升的重要性

收尾：结束语

· 回顾一天的学习要点

· 鼓励将学到的知识转化为实际行动，为个人和公司创造更大价值

· 对参与者的感谢及对未来合作的美好展望