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西安邮电大学物流工程与管理专硕好。根据查询相关信息显示，西安邮电大学物流工程与管理专业硕士是一个以培养物流工程与管理领域高级技术人才为目标的专业硕士学位授权类学科。该专业的课程设置涵盖了物流工程、物流管理、供应链管理、信息技术等多个领域，旨在培养具备较高的物流技术、管理和创新能力的高级人才。

挺好的，西安邮电大学的物流工程与管理在全国的大学当中，专业排名都是在比较靠前的位置，本身是陕西省的重点院校，师资来源很强，学校的培养体系也比较完整，学科水平也不错，在这读专硕是一个不错的选择。专业老师在线权威答疑 zy.offercoming.com

　　越来越多的学生会选择去英国留学，那么英国时尚管理专业怎么样呢？下面和一起来看看吧!欢迎阅读。 　　英国时尚管理专业介绍 　　随着时代的发展、潮流的更新，越来越多的学生将眼光投在了服装、时尚这方面，作为时尚前沿的英国，拥有很多广为大家喜爱的高端时尚品牌如BURBERRY、PAUL SMITH、DUNHILL、LEE COOPER等，世界四大时装盛会之一的伦敦时装周以另类服装设计概念、奇异展出形式而闻名。因而英国是想要深造服装、时尚专业的学生的首选地之一。然而又有很多人认为和服装方面相关的课程都需要有设计基础和背景，因此望尘莫及，不敢申请。 　　但其实不然。对于那些没有设计背景但是又想投身于服装、时尚行业的学生来说，英国大学开设的Fashion Management、Fashion Promotion或Fashion Styling这些专业再合适不过了。英国大学的这些专业包含了部分艺术设计的课程，还有商业运作相关课程，让学生接触到最新的时尚市场的变化，学习时尚自然分析、时尚交易、供应链、服装管理、交易管理和分配、时尚与品牌基础原则、时尚推广和销售等。 　　一般来说，服装设计是需要有很强的设计基础，因为这个专业的学生毕业后大多会做服装设计师，因此对设计背景的要求甚为严格，在申请的时候也是需要提供设计作品的。而有很多非设计背景的学生偏偏对时尚情有独钟，这些学生可能没有专业的设计技巧，但是对服装、时尚、品牌管理、色彩搭配、时尚推广、服装销售等有着浓厚的兴趣和天赋，那么他一样可以在这方面继续深造，Fashion Management、Fashion Promotion或Fashion Styling这些专业可以接受非设计背景的学生申请，而且有个别学校可以不要求学生提供相关作品。 　　这些专业比较新兴，开设此类专业的学校不是很多，排名越好的大学越不会开设这种新兴专业，因此开设这些专业的学校其综合排名都不是很高，但是这些大学在这方面却比较专业，业内口碑不错。 　　南安普顿大学 　　南安普顿大学世界排名86位左右，罗素大学集团成员。关于温彻斯特艺术学院，学院非常重视为学生创造激发艺术灵感的学习氛围，培养在美术、时装和纺织品艺术设计、广告设计、传媒设计、平面设计、服装管理、艺术实际管理、纺织品修护和博物馆学方面的一流人才。专业设置深受学生喜爱，专设奢侈品管理(luxury brand management)专业，时尚管理(fashion management)，广告设计管理(advertising design management)等。南安普敦大学提供了有力的支持和丰富的资源，协助温彻斯特艺术学院提供最高质量的教学，进一步提高其强有力的研究水平，并加强对新技术和新建筑等教学设施的大力投资。 　　MA Fashion Management 　　该专业包含了时尚史、时尚写作、时尚产业、时尚零售及运营等各层面，该专业的目标是教授学生从时尚定制到大量生产到售后的整个过程，职业规划包括：时尚买手，时尚分析，股权分析与管理，时尚供应链管理，时尚发展与品牌价值等。 　　必修： 　　Design1 　　Design 2;Research Skills;Final Project 　　选修：当代问题;企业家精神;Responsible Design 4数字营销传播;全球营销，数字文化，艺术语言解析。 　　利兹大学 　　利兹大学位于英国利兹市，始建于1831年，世界百强名校，与曼彻斯特大学等大学并称为英国“红砖大学”，英国常春藤名校联盟“罗素大学集团”的创始成员，学校建校至今共培养出6位诺贝尔奖得主以及包括约翰·托尔金、张国荣在内的其它众多著名校友。利兹大学被列为英国顶尖企业雇主重点聘用十所英国名校之一。利兹大学在2013/14QS世界大学排名上位居英国第18位，世界第97位;2013-14泰晤士高等教育世界大学排名上位居英国第19位，世界第139位。 　　MA Textile Innovation and Branding 　　该专业是有利兹设计学院与商学院共同授课，服装品牌并不是简单的创造一个商标，该专业目的在于培养学生，在品牌、市场营销以及全球服装零售方面的创新能力、分析能力。 　　School of Design：纺织品产品设计;创新与发展;品牌设计与传播;纺织品材料与技术 　　Business School：营销策略;消费行为学;营销传播;广告学;媒体研究;国际分销渠道策略 　　IELTS 6.5 with no band lower than，6.0 　　赫瑞瓦特大学 　　赫瑞瓦特大学英国排名35位左右，一直以来以艺术相关的专业著称。纺织与设计学院提供一系列的本科和研究生课程，为学生了解行业和商业提供大量机会。该学院提供与行业相关的世界顶端学术研究的历史由来已久，并和国际顶尖设计行业有密切联系，为学生提供大量出国学习的机会。 　　Fashion And Textiles Management MSc 　　设计环境;创意研究;设计管理学;时尚与纺织艺术;设计与纺织品展望;时尚与纺织品实践;设计管理学术论文 　　雅思IELTS of 6.5 　　布鲁内尔大学 　　布鲁内尔大学成立于1966年，现在学校共有13000名学生，其中国际学生约为2000人，分别来自113个国家。学校位于伦敦西郊的欧克斯桥，是英国最雄心勃勃和高瞻远瞩的大学之一。2014泰晤士高等教育世界大学排名位于251-275名。 　　Design and Branding Strategy MA 　　专业设置的目的在于提高学生的创造性思维，提高品牌创造、预测及管理能力。该专业受到Institution of Engineering Designers 英国工程设计院认证。毕业生主要从事于设计或创意领域。 　　Phase One：品牌设计创新;品牌设计管理与营销;品牌战略;设计展望 　　Phase Two：实践(工业、设计、品牌方向) 　　Phase Three：论文(参考论题：品牌与民族认同;奢侈品品牌;酒店的精神品牌) 　　雅思要求IELTS: 6 (min 5.5in all areas) 　　考文垂大学 　　考文垂大学英国排名40位左右，时尚管理专业设置在伦敦校区。 　　International Fashion Management MBA - London Campus 国际时尚管理(工商管理)伦敦校区 　　课程设置：先进的商务实践，可持续发展战略-从规划到实施，领导力-在一个变化的世界里, 财务、资金和立法框架的成功，全球化营销时代，时尚采购和商品管理，趋势预测和时尚预测，时装设计和产品开发，项目管理，组织实习或咨询项目或论文。 　　雅思要求6.5

人力资源在英国的教育质量还是很高的，至于你去哪个学校还是要看你的成绩如何了，好的话当然牛剑以及华威是优选，其实巴斯大学和拉夫堡都是很不错的学校 综合排名没有牛剑高 但是人力的专业很优秀 这其中卡迪夫大学也是很不错的 具体情况还是要看你个人的喜好以及你的成绩了 附带这是去年的专业排行英国人力资源管理专业的院校排名：1 剑桥大学(Cambridge)2 牛津大学(Oxford)3 巴斯大学(Bath)4 华威大学(Warwick)5 伦敦政治经济学院(LSE)6 拉夫堡大学(Loughborough)7 兰卡斯特大学(Lancaster)8 埃克塞特大学(Exeter)8 圣安德鲁斯大学(St Andrews)10 伦敦大学国王学院(King"s College)11 卡迪夫大学(Cardiff)12 斯特拉思克莱德大学(Strathclyde)13 伦敦城市大学(City)14 诺丁汉大学(Nottingham)15 利兹大学(Leeds)16 杜伦大学(Durham)17 阿斯顿大学(Aston)18 格拉斯哥大学(Glasgow)19 南安普顿大学(Southampton)20 伦敦大学亚非学院(SOAS)21 曼彻斯特大学(Manchester)22 谢菲尔德大学(Sheffield)23 雷丁大学(Reading )24 爱丁堡大学(Edinburgh)25 苏塞克斯大学(Sussex)26 利物浦大学(Liverpool)27 伯明翰大学(Birmingham)28 赫瑞瓦特大学(Heriot-Watt )29 萨里大学(Surrey)30 纽卡斯尔大学(Newcastle)31 阿伯丁大学(Aberdeen)31 肯特大学(Kent)31 莱斯特大学(Leicester)34 白金汉大学(Buckingham)34 罗伯特戈登大学(Robert Gordon)36 伦敦大学学院(UCL)37 约克大学(York)38 赫尔大学(Hull)39 基尔大学(Keele)40 东英格利亚大学(East Anglia)40 林肯大学(Lincoln)42 皇家霍洛威大学(Royal Holloway)43 斯特林大学(Stirling)44 Harper Adams University College45 布鲁内耳大学(Brunel)46 威尔士班戈大学(Bangor)46 德蒙特福德大学(De Montfort)46 贝尔法斯特女王大学(Queen"s Belfast)49 埃塞克斯大学(Essex)50 伦敦大学玛丽皇后学院(Queen"s Mary)51 邓迪大学(Dundee)52 布拉德福德大学(Bradford)53 布莱顿大学(Brighton)54 牛津布鲁克斯大学(Oxford Brookes)55 朴次茅斯大学(Portsmouth)56 诺森比亚大学(Northumbria)57 波恩茅斯大学(Bournemouth)58 龙比亚大学(Napier)59 西英格兰大学(UWE)60 谢菲尔德哈莱姆大学(Sheffield Hallam)61 中央兰开夏大学(UCLAN)61 哈德斯菲尔德大学(Huddersfield)63 普利茅斯大学(Plymouth)63 St Mary"s University College65 考文垂大学(Coventry)66 诺丁汉特伦特大学(NTU)67 格拉摩根大学(Glamorgan)68 格林威治大学(Greenwich)69 巴斯泉大学(Bath Spa)70 阿尔斯特大学(Ulster)71 索尔福德大学(Salford)72 史塔福郡大学(Staffordshire)73 赫特福德郡大学(Hertfordshire)73 金斯顿大学(Kingston)73 曼彻斯特城市大学(Manchester Metropolitan)76 斯旺西大学(Swansea)77 切斯特大学(Chester)78 阿伯里斯特维斯(Aberystwyth)78 伯明翰城市大学(BCU)78 威斯敏斯特大学(Westminster)81 Leeds Trinity University College82 Royal Agricultural College83 奇切斯特大学(Chichester)84 桑德兰大学(Sunderland)85 格拉斯哥喀里多尼亚大学(Glasgow Caledonian)86 西苏格兰大学(West of Scotland)87 约克圣约翰大学(York St John)88 提兹塞德大学(Teesside)88 伯明翰大学(Birmingham)90 卡迪夫都市大学(CMU)91 伦敦南岸大学(South Bank)92 阿伯泰邓迪大学(Abertay Dundee)92 温切斯特大学(Winchester)94 格林多大学(Glyndwr)94 密德萨斯大学(Middlesex)94 爱丁堡玛格丽特皇后学院(Queen Margaret Edinburgh)97 北安普顿大学(Northampton)98 利物浦约翰摩尔大学(Liverpool JM)99 格鲁斯特大学(Gloucestershire)100 南安普顿索伦特大学(Southampton Solent)101 罗汉普顿大学(Roehampton)102 波尔顿大学(Bolton)103 坎特伯里基督大学(Canterbury Christ Church)103 威尔士新港学院(UWCN)105 伍斯特大学(Worcester)106 利兹都市大学(Leeds Metropolitan)107 边山大学(Edge Hill)108 德比大学(Derby)109 新白金汉大学(Bucks)110 西伦敦大学(West London)111 东伦敦大学(East London)112 安格利亚鲁斯金大学(Anglia Ruskin)114 贝德福德大学(Bedfordshire)115 伦敦都市大学(Metropolitan)116 哥比亚大学(Cumbria)117 伦敦艺术大学(Arts London)

新加坡东亚管理学院一年学费，本科是2万新币，硕士是2.8-4.4万新币。新加坡东亚管理学院作为一所专注于迎合学生需求的私立院校

新加坡东亚管理学院文凭中国认可。不过，学院课程和国际知名大学合作开设，部分合作课程才能认证，比如：英国卡迪夫城市大学、国赫瑞瓦特大学爱丁堡商学院等。新加坡东亚管理学院优势：据云学教育集团介绍，新加坡东亚管理学院十分不错，新加坡东亚管理学院简称EAIM。新加坡东亚管理学院EAIM 作为一所专注于迎合学生需求的私立院校，是唯数不多的几所拥有自己独立校园的私立院校之一，学校拥有位于大巴窑亚佛路的独立校园。一、新加坡东亚管理学院申请条件如下：1、本科申请条件，学历背景上，需要学生高中毕业或同等学历即可，提供在校证明和成绩。语言要求上，需要学生雅思成绩5.5（各单项不低于5.5），或参加新加坡管理发展学院入学英语测试。2、研究生申请条件，学历背景上，需要学生国内大学本科毕业，持有毕业证书文凭，提供在校期间的平均成绩，在校平均成绩75分以上，语言要求上，需要学生雅思成绩6.5分左右。二、新加坡东亚管理学院热门专业如下：1、新加坡东亚管理学院酒店旅游管理学士学位，新加坡东亚管理学院酒店旅游管理属于商务管理类-酒店/旅游，课程等级本科，由英国皇后玛格丽特大学颁发文凭，学制30个月，开课时间2月、5月、8月、11月。随着近年来，旅游业的快速发展使得酒店与旅游行业的人才需求迅速增加，这个课程是为学生提供一个全面的、涉及所有主要酒店与旅游管理领域的理论与实践知识。本科阶段学习酒店企业管理、可持续旅游与酒店管理、战略管理、当代食品和饮料、商业顾问和研究、综合度假村管理。2、新加坡东亚管理学院中文mba课程，赫瑞瓦特大学爱丁堡商学院工商管理硕士（MBA）课程，是专业的管理学学位课程，是专为希望获得高级管理技能和专业管理知识的人士所设计。《财富》杂志500强企业中，40%以上的员工曾就读赫瑞瓦特大学爱丁堡商学院MBA课程。

目前物流专业是一个比较受大家欢迎的选择。物流是一个囊括了采购、仓储、运输、包装、国际贸易、计算机等方方面面功能的管理性工作。这是一门对学生的要求程度高且具有实战的工作经验尤为重要。英国作为世界上较早成立物流与运输组织的国家，其物流业组织的发达程度和权威性可见一斑。 在国内，据了解，政府人事部门的就业指导专家在权威分析了2007年就业趋势后得出结论，物流专业是2007年毕业生就业市场上抢手专业。物流企业对物流人才的需求缺口非常大。有报告也显示，物流专业现已被列为国家12类紧缺人才之一。所以目前无论在国内还是去国外学习，有很多的学生选择了物流专业。 而国内的物流企业和许多生产制造企业的总裁也认为，看一个人是否是真正的人才，最重要的是看他们接受继续教育的能力和他们的实际操作技能。而英国的教育正是培训这个能力的。 物流管理（Logistics management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步，物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门，正在全球范围内迅速发展。在此大背景下，对高级物流人才的需求量剧增，物流师收入不菲。 学校推荐 卡迪夫大学 Cardiff University卡的夫大学创建于1883年，是英国著名传统大学之一，该大学拥有开阔美丽的校园以及先进一流的设施，大学座落于威尔士首府Cardiff市中心。卡的夫大学在教学及研究领域所取得的杰出成就为该校在世界范围内赢得了极高的声誉，该校的优良声誉吸引了来自世界各国超过18,000名学子，其中包括3500海外学生在此进修商业、法律、新闻及工程类等近350专业领域的学士、硕士或博士学位。卡的夫大学以开展研究活动为主，是一所实雄厚的一流大学。 卡迪夫大学的国际物流专课程，将为学生传授成为高级物流管理人才的专业知识和专业技能，其专业性足以让毕业生对各种国际物流或者国内物流方面的问题都能够轻松应对以及进行有效的管理。 大学特色 1. 蜚声世界的研究教学声誉：在2001英国政府RAE研究排名雄居第七，其中有7个专业列为最高级5*，另有17个专业列为5星级，5星级以上的专业占87%；在近年的教学质量评估中，有21个专业被评为“优等”，获得“优等”专业的总数名列英国大学前茅；其中又以Cardiff商学院、法学院、新闻媒体、城市规划、计算机、土木工程、教育、心理学、电子工程、建筑学、音乐，实力尤为雄厚。Cardiff大学是英国18所名校联盟“Russell Group”核心成员之一。 2. 广泛的专业设置：提供涵盖商学、法律、工程、建筑、眼科、计算机、海事、大众传播、音乐、戏剧、药学及城镇规划等超过350个不同专业从强化英语、大学预科、大学本科、硕士及至博士学位的学习机会。 3. 一流水准的教学设施：投资3千万英镑建造的工程、物理和计算机科学中心，设施堪称英国高等院校一流水准；卡的夫大学校图书馆是威尔士境内规模最大的综合性图书，有近100万册藏书、9000种期刊杂志、其它收藏品250多万件；该图书馆已经实现了高度计算机化管理，所有期刊均可在Online CD中检索。卡的夫大学拥有设施齐备的大型运动中心，校内有银行、餐厅、画廊、及一座无论规模还是设备在英国均属上乘的大学生俱乐部。 4. 优越的地理位置，卡的夫地处英国西南海岸，风景秀丽，气候宜人，距英国首都伦敦仅两小时车程；Cardiff有完善先进的公路、铁路、机场设施，交通异常便利； 课程推荐：MSc in International Transport 入学要求：大学均分75分左右，雅思6.5。 费用：9900镑/年普利茅斯大学 University of Plymouth 普利茅斯大学座落在历史悠久且非常迷人的海滨城市――普利茅斯，学校的历史可追溯到1825年。普利茅斯大学是一间融传统的理论研究和极具创新意识的教学模式及课程于一体的著名学府。 学校拥有一流的教学质量与研究水平，自1996年以来在教学质量上一直得到外部评审机构的高度称赞，曾被授予第一届“高等教育及继续教育女皇奖”，在最近一次英国高等教育质量保障局的教学研究评比中普利茅斯大学 的所有七个专业领域（商学、教育学、农业学、人文科学、理科科学、文学及设计、食物及土地使用学）均荣获“优秀”等级。 普利茅斯大学是英国最大的综合性大学之一， 其专业课程设计合理、广泛，几乎涉及到现代科学各个领域，从科学前沿到传统文化；学生可根据个人特点和情况自由选择。同时普利茅斯大学根据经济全球化的新形势制定与之相适应的办学思路，将社会需求放在首位。学校的课程设置完全针对国际市场和英国社会的现实需要和发展趋势，向学生传授未来工作中所需要的知识。课程设置充分考虑到学生将来在跨国公司工作的知识需求。 普利茅斯大学采取“模块式”教学方式，并且与英国20多家学院有紧密的合作关系，广泛的学科课程与灵活的教学模式使得每位学生能够根据自己的兴趣及条件选择最适宜自身的发展方向。针对经济全球化的大趋势，普利茅斯大学还十分强调大学的国际化，学校与300家世界各地教育机构建立了联系，能够提供多种形式的学习和学术研究方面的交流和进修，这对培养学生的适应能力、语言能力和对不同文化的包容能力很有益处。 普利茅斯大学是英国众多大学中最早开设物流专业的大学，该专业在政府的独立研究评比活动中被认定为达到国家优秀水平，教学质量优秀，享有良好的国际声誉。 课程推荐：MSc in International Logistics 入学要求：IELTS 6.5或TOEFL 577（PBT），90（IBT），232（CBT）。 费用：9850镑/年赫瑞瓦特大学Heriot-Watt University 赫瑞瓦特的历史之悠久在英国高等院校中名列第八。它起源于1821年成立的专门向劳动人民传授知识和技能的人民学院。虽然赫瑞瓦特仅于1966年才获得大学资格，但是早在19世纪它就已经声名远播了。该校命名为赫瑞瓦特是为了纪念研究蒸汽动力的先驱詹姆斯.瓦特，以及国王詹姆斯六世时期的金融家乔治.瓦特。 大学主校园位于爱丁堡的郊外，另一个校园Scottish Borders在距离爱丁堡一个小时Galashiels。最近该校还在迪拜开办了一个分校。 学术实力 赫瑞瓦特大学专门从事以下领域的教学和研究：人造环境、工程和物理科学、生命科学、工商管理硕士和工商管理博士、管理与语言、数学和计算机科学、石油工程、纺织品和设计。 大学教育质量评估结果显示，学校的19个学科领域中，共有16个获得“优秀”或“非常满意”，或同等评价。其余3个学科也被评为“满意”。 爱丁堡校园的设备十分完善，有商店、银行、餐厅、医疗中心、体育学院和学生服务办公室，能充分满足学生日常生活的一切需要。校园周围都是郁郁葱葱的树林，还有一条河呢。附近的商业研究园将商务和企业活动带到了校园生活里。而爱丁堡校园里的图书馆不仅在学期中，还在假期对学生开放，里面有650多个座位和70台计算机。 运动村的里的设施有：羽毛球场、板球场、足球场、曲棍球场、橄榄球场、壁球场、网球场、心血管和力量训练室。学期中学生还能参加各种训练班和放松性的活动。 Scottish Borders校园离爱丁堡45公里，周围都是连绵不断的美丽的乡村。和爱丁堡校园一样，这里也有完善的设施，还有学生宿舍。学生会距离大学只有3分钟的步行路程。 赫瑞瓦特大学的物流专业除了向学生传授一流的基础理论知识外，还将根据国际物流形势的改变，为学生提供最新、最贴合当下趋势的实用性专业技能。 课程推荐：MSc in Logistics And Supply Chain Management 入学要求：IELTS 6.5 或TOEFL 577（PBT）233（CBT）90（IBT）或CPE C 费用：10545镑/年 格拉斯哥大学University of Glasgow 格拉斯哥大学位于英国苏格兰格拉斯哥，创立于1451年，是苏格兰历史第二悠久、全英国校龄第四的一所久负盛名的公立大学。在近六个世纪的发展过程中，格拉斯哥大学培养出许多知名人物，其中不仅包括“经济学之父”亚当·斯密，首先提出热力学温标概念的开尔文，蒸汽机的改良者詹姆斯·瓦特，电磁学理论的建立者麦克斯韦，以及外科手术消毒技术创立者约瑟夫·李斯特等，更培养出四名现代高等教育大学的创始人。 格拉斯哥大学，同时也是是国际大学组织Universitas 21的缔造者之一 ，以及英国大学集团罗素集团（Russell Group）的缔约成员。格拉斯哥大学由苏格兰国王詹姆士二世（King James II）建议，并由罗马教皇尼古拉斯五世（Pope Nicholas V）创立于公元1451年的一所公立大学。 是英国最古老的四所大学之一，其他三所大学分别是牛津大学、剑桥大学和圣安德鲁斯大学，同时该校也是全球最古老的十所大学之一。 根据英国萨顿研究机构于2006年所作研究,格拉斯哥大学是英国接受社会捐款最多的四所大学之一，2006年捐款额达到1亿2千万英镑，每年接受的学生数量也位于全英第五名。格拉斯哥大学，是国际大学组织Universitas 21的缔造者之一，该大学同时也是英国精英大学集团罗素集团的缔约成员。 入学条件：IELTS 6.5以上，各单项不低于6.0；TOEFL 600以上 学费：10100镑/年

　　英国有许多高端奢侈品大牌，大家最耳熟能详的有Burberry,Dunhill,Jimmy Choo等等，同时英国也是世界史上的发源地，有世界四大时装盛会之一的伦敦时装周。绝对可以说，英国在奢侈品的品牌管理和营销方面有非常成熟的模式。因此去英国留学，奢侈品管理专业也成为了新兴的热门专业，下面就跟一起来看看英国奢侈品管理专业留学情况。 　　目前，中国奢侈品消费的增长继续保持世界第一的势头，中国奢侈品消费品总值到2015年可望达到2480亿元人民币，届时将成为全球最大的奢侈品营销市场。奢侈品的品牌管理与营销人才的稀缺也让中国学子发现其中的商机与机会，纷纷投身到英国奢侈品管理这个全球未来最热门的专业领域学习中。 　　随着英伦时尚的不断发展，英国很多大学也都开设了相关的专业，例如一般本科开设有“时装市场学”、“奢侈品及服务市场学”、“奢侈品工业市场和管理”及“奢侈品广告和市场学”这样的基础课程，有些大学甚至有自己独立的学院，开设相关专业。像伦敦艺术大学中就开设有Innovation Management(创意管理)，Strategic Fashion Marketing(战略时尚营销)这样的专业。而赫瑞瓦特大学拥有自己独立的纺织与设计学院，相关专业有：Fashion And Textiles Management(时尚与纺织品管理)，Fashion And Textiles Innovation And New Applications(时尚与纺织品创意与新应用)，International Fashion Marketing(国际时尚营销)等专业，对于想要深造服装、时尚专业的学生，去英国留学必然是首选。 　　英国奢侈品管理专业课程，是一个理论与实践结合的最好的一个专业。教授在结合讲解理论的同时，还会请一些大公司的管理层来上课，其余的时间是去大品牌实习，还有很多机会经常去一些大SHOW，这样的直接参与一线的学习模式，能够让学生们第一时间触摸到时尚的味道和氛围，置身其中，让学生的时尚品味和时尚意识很快建立，能够很好的完成学习内容。 　　一般来说，服装设计是需要有很强的设计基础，因为这个专业的学生毕业后大多会做服装设计师，因此对设计背景的要求甚为严格，在申请的时候也是需要提供设计作品集、个人陈述，以及推荐信两封。本科学生报考这个专业GPA需达到75分。英语方面的要求是雅思考试成绩至少需达到6分。研究生方面对于语言的要求则高达6.5至7分。 　　英国的奢侈品专业的门槛比较高，并不是说对于雅思成绩或者GPA的要求有多高，学校会更加看重真正的专业背景和工作经验。而有很多非设计背景的学生偏偏对时尚情有独钟，这些学生可能没有专业的设计技巧，但是对服装、时尚、品牌管理、色彩搭配、时尚推广、服装销售等有着浓厚的兴趣和天赋，那么他一样可以在这方面继续深造，Fashion Management、Fashion Promotion或Fashion Styling这些专业可以接受非设计背景的学生申请，而且有个别学校可以不要求学生提供相关作品。 　　下面为大家推荐的几所开设这方面专业的英国大学： 　　1.南安普顿大学(Southampton University) 　　专业名称：MA Luxury Brand Management 奢侈品牌管理硕士 　　入学要求：国内网大排名200名以内，奢侈品管理专业本科生;大学本科平均成绩80分以上;申请人有两年以上的相关工作经验。 　　雅思要求：6.5分。 　　2.伦敦艺术大学(University of the Arts London) 　　专业名称：MA Design Studies 设计学专业; 　　MA Innovation Management 创新管理 　　雅思要求：6.5分 　　提交内容：作品集、英语成绩证明。 　　申请难度：因为是这方面最好的学校，因此难度相当高，而且需要准备作品。建议没有相关专业背景或者作品准备不充足的话，不要贸然申请。 　　PS:伦敦是世界时装、设计、传播及信息之重镇。伦敦艺术大学是世界上最优秀的艺术大学之一，采用联合学院制，由六所世界著名的艺术、设计和传媒学院组成：坎伯韦尔艺术学院、中央圣马丁艺术与设计学院、切尔西艺术与设计学院、伦敦时尚学院、伦敦传媒学院和温布尔登艺术学院。为超过24,000名学生提供各种课程，其中有许多毕业生活跃在艺术、设计、大众传播与娱乐界，相当成功。 　　3.伯明翰城市大学 (Bomingham City University) 　　专业名称：MA Jewellery, Silversmithing and Related Products 珠宝银器制作相关产品 　　入学要求：国内大学本科生相关专业背景，平均分80分;申请时需要提供作品。 　　雅思要求：6.0分; 　　4.赫瑞瓦特大学 (Heriot-WattUniversity) 　　专业名称：MSc International Fashion Marketing 国际时尚市场营销硕士 　　入学要求：国内本科相关专业毕业生，最好学过市场营销课程; 　　雅思要求：6.5分 　　PS：大学位于美丽的城市爱丁堡。赫瑞瓦特大学的国际时尚市场营销硕士和纺织品时尚管理等专业在英国首屈一指，国际时尚市场营销硕士课程就为学习此专业的申请人提供了从产品设计到产品进入卖场整个环节的学习。且具有非常高的就业率。 　　一边是奢侈品销售的狂热，一边却是管理人才的匮乏，一边是全球80%奢侈品品牌的入驻，未来中国将需要更多的奢侈品管理及营销人员。记得LV的市场销售总监曾经的一句话：中国，未来每一个女性的手上都会有一只LV包。那么如此大的市场需求，必将催生同样大的人才的需求，同学们，让我们行动起来。成为未来全球奢侈品管理的一员吧!

联盟秘书长：WE电子竞技俱乐部 裴乐（King）副秘书长：iG电子竞技俱乐部 王棋（Knight）副秘书长：DK电子竞技俱乐部 彭孛(Farseer)联盟成员：天禄电子竞技俱乐部 俞浩（鼷人）联盟成员：LGD电子竞技俱乐部 潘婕（RURU）联盟成员：PanDarea电子竞技俱乐部 刘源（Efeng）联盟成员：AgFox电子竞技俱乐部 潘书立（ZQ）联盟成员：ForLove电子竞技俱乐部 刘培（卡卡）联盟成员：DT_Club电子竞技俱乐部 万万 （刀刀）联盟成员：同福电子竞技俱乐部 佟鑫（CuZn）联盟成员：TBs电子竞技俱乐部 李斌（Bsam）联盟成员：AY电子竞技俱乐部 魏晓峰（aLince）

联盟秘书长：WE电子竞技俱乐部 裴乐（King）副秘书长：iG电子竞技俱乐部 王棋（Knight）副秘书长：DK电子竞技俱乐部 彭孛(Farseer)联盟成员：天禄电子竞技俱乐部 俞浩（鼷人）联盟成员：LGD电子竞技俱乐部 潘婕（RURU）联盟成员：PanDarea电子竞技俱乐部 刘源（Efeng）联盟成员：AgFox电子竞技俱乐部 潘书立（ZQ）联盟成员：ForLove电子竞技俱乐部 刘培（卡卡）联盟成员：DT_Club电子竞技俱乐部 万万 （刀刀）联盟成员：同福电子竞技俱乐部 佟鑫（CuZn）联盟成员：TBs电子竞技俱乐部 李斌（Bsam）联盟成员：AY电子竞技俱乐部 魏晓峰（aLince）

3月1日　星期二 上午：晴　　下午：晴　　今天第一天到工地，工地是位于福州市福湾路以东，由于进入工地需要有施工员岗位证，且要等几天以后才可以进入施工现场，所以最近几天将先学习做一些内业。今天主要了解了一些工地的基本情况，该工程项目是有福建六建集团有限公司，建设单位是福州永翌有限公司，设计单位是福建省博宇有限公司，勘查单位是福建省林业勘查设计院，监理单位是福建省工程咨询监理有限公司，施工单位是福清市秀辉建筑工程公司。占地面积约10万平方米，投资约2亿元人民币，工期要求760日历天，是一个大型的项目。 3月2日　星期三　上午：晴　下午：晴　　由于进出手续还未办理清楚，还不能进入施工现场，上午由施工员安排做一些简单的内业，我实习的第一个任务是用CAD绘制简单的楼层图。图纸看上去比较简单，我就一口答应了。但由于学校没开CAD这门课程，一些基本的CAD知识都是自学得来，平时用CAD制图的机会比较少，所以绘制得比较慢，但总算在中午之前画好，经施工员核对之后，发现有许多错误，有些符号不明白什么意思就依样画葫芦，但都是错的。比如柱子符号21（21A），图中设计说明有说明括号里代表3～6层的柱括号外的表示1~2层的柱。我画的时候每一层都用21（21A）表示。经过一个下午的修改重画后，终于画出了符合施工员要求的图。 3月3日　　星期四　上午：晴　下午：多云　今天跟施工员到该施工单位的另一个工地，这个工地已经基本竣工，这次去是完成一些验收材料，这些材料是施工过程中完成的各种材料。我们要把这些材料编册归档。一般工程的内业材料都要一式三份，一份给建筑单位，一份给监理单位，一份留在施工单位存档。由于文件数量很多，整理起来相当麻烦，所以施工员说在今后的几天都可能要做这方面的事。今天主要学习了一些工程中的术语，如：建设工程指土木工程，建筑工程，线路管道和设备安装工程及装修工程。建筑工程指新建，改建，扩建房屋建筑物及附属构筑物所进行的规划，勘查设计和施工，竣工等各项技术工作和完成的工程实体。单位工程指具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。子单位工程指建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程。 3月4日星期五上午：阵雨　下午：阵雨　 今天学习《福建省建筑工程文件管理规程》（施工分册），原以为一个工程只要把该建的建好就可以了，没想到还有这么复杂的文件管理程序！在学习《福建省建筑工程文件管理规程》的过程中我大体了解了一些关于建筑工程文件管理方面的知识。 建筑工程所需要的文件大体上有：①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料③建筑工程施工准备文件④建筑工程竣工文件。 其中前两个最主要的里面包括许多小的分部，子分部，分项工程。①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料中又分为：①建筑与机构②非排水与采暖工程③建筑电气④智能建筑⑤通风与空调⑥电梯几个部分。 3月5日　星期六 上午：大雨　下午：暴雨　　今天施工员带回一些试块试验数据教我如何评定试块是否合格。首先是学 学习混凝强度的检验评定方法，主要有两种方法：①统计方法②非统计法。 ① 统计法主要满足下列条件：（10组以上） Mfcu≥fcu,k 0.7σo fcu,min≥fcu,k-0.7σo 且当强度≤C20时，fcu,min≥0.85fcu,k 当强度>C20时，fcu,min≥0.90fcu,k 式中： Mfcu：同一验收批砼立方体抗压强度的平均值（N/mm2） Fcuk：砼立方体抗压强度标准值（N/mm2） σo：验收立方体抗压强度的标准差。 Fcu，min：同一验收批砼立方体抗压强度最小值。 σo＝0.59/m∑Δfcu,i 式中： Δfcu,i：第i批试件立方体抗压强度中最大值与最小值之差。 M：用以确定验收批砼立方体抗压强度标准差的数据总批数。 当没有足够多的数据求标准差时要满足下式： Mfcu-入1 ,fcu≥0.9fcu,k Fcuu2022min≥入2fcu,k fcu—同一验收批砼立方体抗压强度的标准差（N/mm2） 当Sfcu<0.06fcu,k时，取Sfcu=0.06fcu,k 入1，入2：合格判定系数。 试件组数 10－14 15－24 ≥25 入1 1.70 1.65 1.60 入2 0.9 0.85 0.85 Sfcu=[(∑ fcuu2022i2-nu2022mfcu2)/(n-1)]1/2 ② 非统计法（10组以下） Mfcu≥1.15fcuu2022k Fcuu2022min≥0.95fcuu2022k 砂浆强度评定方法与之类似（数理统计法） Mfm.k（平均值）≥fm.k(设计强度等级) Fm.kmin(最小值) ≥0.75fm.k 学完这些理论知识后，自己动手评定多份试验报告单，发现所有的都符合要求。 　　3月6日　星期日　上午：大雨　下午：暴雨 　今天的主要任务是整理建筑物沉降观测测量记录的资料，绘制沉降观测点平面分点图和绘制各点沉降观测曲线图。沉降观测点平面布点图由建筑物的主要轮廓和沉降观测点以及仪器简图组成。本图主要有8个观测点。 各点沉降观测曲线图，就是将第i次的观测的累计沉降量在坐标上表示出来 沉降量是根据定时测得标高再计算得来。 3月7日　　星期一上午：暴雨　下午：暴雨　今天主要学习如何整理“建筑工程质量控制资料”中的“检验批，分项，分部（子分部）工程质量验收记录。这些资料按分部工程主要可以分为①地基与基础②主体结构③建筑装饰装修④建筑屋面四个分部工程，各个分部又分为若干个子分部工程和分项工程检验批。 这些资料就是工程建设过程中的各个工序的验收记录。 （分部） （子分部） 地基与基础：无支护土方，有支护土方，地基处理，桩基地下防水，混凝土础，劲钢（管）混凝土砌体基础，钢结构。 主体结构： 混凝土结构，劲钢（管）混凝土结构 ，砌体结构 ，钢结构，木结构， 网架和索膜结构。 装饰装修： 地面，抹灰，门窗，吊顶，轻质隔墙，饰面板(砖)，幕墙，涂饰，裱糊与软包，细部。 屋面： 卷材防水屋面，涂膜防水屋面，刚性防水屋面，瓦屋面，隔热屋面。 当然，每一个工程中并不是所有的子分部工程都有 ，而是有其中的若干个。 3月8日　星期二　上午：中雨　　下午：阴　今天主要是整理建筑工程安全和功能检验资料，这份资料也可分为①建筑与结构②给排水和采暖③建筑电气④智能建筑⑤通风与空调⑥电梯六个部分。今天主要是整理建筑与结构部分的资料，这份资料都是一些试验记录，测量记录等。如：①屋面淋雨（蓄水）试验记录②地下水防水效果检查记录③有防水要求的地面蓄水试验记录④建筑物垂直度，标高，全高测量记录⑤烟道，抽气风道检查记录⑥幕墙和外窗的物理性能检测报告⑦建筑物沉降观测测量记录⑧节能保温测量记录⑨室内环境检测报告。 3月9日　　星期三　上午：睛　　下午：睛　　今天主要学习工地的图纸，这些图纸一般按专业类别可分为①建筑②结构③给排水④电气四个部分。每一部分的图纸又由目录，设计总说明，各种图纸和修改通知书组成。设计总说明是图纸设计进行必要的说明。如： 建筑设计总说明中有：设计依据，工程概况，各个分项工程的做法（墙体，楼地面，顶棚，屋面，室外工程，门窗，油漆等做法和一些必要的说明门窗表等）。 建筑部分图纸主要由平，立，剖面组成。 结构部分图纸主要由基础，柱网，各层结构以及屋面平面图，梁板配筋图，屋面层配筋图，楼梯等大样图组成，电气和给排水施工图由于学得较少，有很多地方不懂所以也比较少看。 　　3月10日　星期四　上午：睛　　下午：睛　　本工程有十栋幢楼，其中有一幢已经封顶了，明天要进行建筑电气的隐蔽工程验收。电气安装工程的隐蔽工程指电气专业的某一道施工工序将被本专业下一道施工工序或其他专业的施工工序所掩盖，而正常情况下不能再检查的工程项目电气隐蔽工程的主要检查内容有：①品种，规格数量②部位，位置，标高，坐标③质量标准要求④安装工艺质量状况。 施工单位应按照现行国家标准的规定，做好电器安装工程的隐蔽工程检查验收，并填写隐蔽工程验收记录，必要时应附图，并经专业监理人员（建设单位专业人员）检查符合要求，明确可予隐蔽的意见，签证确定后方可隐蔽。隐蔽工程验收记录内容填写应清楚、具体、完整，结论应准确，有关人员签证应齐全。 3月11日　星期五　上午：睛　　下午：睛　　　由于进入施工现场的手续未能办理清楚，为了多学一些现场的知识，经同学介绍到了另一个工地。该工地是省农科院高新技术试验中心大楼，正处于地基基础施工阶段。今天是第一次来到施工现场，看到的基坑和支护结构，这些从前在路过工地附近的时候也都有看到过，但都部认识那些是什么？以前看到那些砖砌的基础梁和承台的模，都还以为是水池什么的，看到支护结构上钢管还以为是市政管道，现在终于知道那些东西的名称了。支护结构是用来支承四周的土方的，由工字钢和钢管组成，工字钢立在四周，钢管用来支承。桩都采用灌柱桩，直径为一米，承台尺寸因桩根数的不同而不同，高度都在一米左右，大的承台也有在两米以上的。 3月12日　星期六　上午：睛　　下午：睛　　今天大部分时间都在工地上挺，工地上的工人主要在挖承台的坑和砍桩，由于承台的体积比较大，土方数量较多量也很大，所以挖承台也要好几天时间，砍桩也是很费时的工作，一个桩就要砍上大半天时间，砍桩并不是把桩头全都砍掉,是看到设计要求的地方，一般为 承台底部100mm。而且桩中的钢筋要伸入承台1M，起锚固作用。由于工地还未大规模开工，工人也相对较少。今后几天工地上差不多都要进行这些工作，有些承台坑已经挖好开始砌砖了，砌砖是为了建模，由于模是在地下的，所以不能像通常的模一样用模板搭筑。同时承台的高度较大土压力较大，采用24mm厚，一顺一丁式的砌法，基础梁高度较小，只采用12mm厚，也用一顺一丁式砌法。 3月13日　星期日　上午：睛　　下午：睛　　工地上依旧是在进行砍桩，挖承台坑和砌砖胎模，和前几天没有什么区别，所以今天主要学习施工图，了解一些该工程的基本情况，具体如下： 该工程为福建省农业高新技术实验中心大楼，由中国建筑东北设计研究院设计，由中国建筑七局三公司施工。①本工程由地下一层和地上十八～二十二层主楼及四层裙楼组成②采用现浇钢筋混凝土框架—剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，桩基础安全等极为一级，地基基础设计等级为甲级，抗震设防烈度为7度。机构抗震等级：a,地下室框架抗震登记为二级，剪力墙抗震等级为二级；b,地上部分、主楼框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为二级。

网店管理的工具一般有以下几种：1、阿里指数阿里指数是阿里巴巴诚信通用户都普遍使用的数据分析工具，主要给大家展示的是供货商的数据，里面可以看到很多的商品排行榜也可以看关键词。2、意参谋这是淘宝旗下的一款官方工具，可以全面展示店铺经营全链路的各项核心数据。3、千牛千牛工作台一款专用于商务沟通的软件，简单说就是淘宝、天猫购物平台的交流工具。千牛卖家版可以帮你管理店铺、查看交易信息，上传宝贝和发货等等。4、淘货源淘货源简单讲就是当有一天你们在淘宝网看到同类似宝贝或者是某一款产品不错的情况下你想找货源,记住你们一定不要去把这个图片扒了之后直接去找，最好的方式就是通过淘货源匹配到当前1688商家里面最便宜的货源，然后你把它找下来，这是新手卖家的福利。5、店查查可以提供淘宝数据统计、店铺关注、宝贝价格关注、直通车选词、标题优化、销售数据分析，让运营者对店铺数据一目了然。

可以，完全可以。跨专业考研的多得是，济南大学也没有不允许跨专业的规定。 你如果真的想找济南大学的研究生，起码说下你想考哪个专业，不过济南大学的研究生非常好考，不知道你想要哪方面的指导呢？ 你说的可能是济大网站上的那个零八年招生简章吧，那上面确实不允许专升本考生跨专业呢，但是现在都10年了，还是提前跟济大研招办联系下，看看今年的政策吧，如果考文学院，那真的不用担心了，好考的，分数线低，老师也不会为难人，只是自己要想好了，济大的文学院并不是多么出色，说实话除了理科类院系以外，济大的文科类专业只有社工社保拿得出手了。。。。

中国科学院，中国工程院，部分知名高校也有科学研发

对xp而言，简单笼统说说吧本地安全策略：就是设置策略的，例如：密码策略啊，规定密码最少几位；上网策略啊，关闭某个端口啊等服务：电脑正在运行的服务，例如：打印服务；杀毒和其他服务，可以设置停止，重启，运行，暂停相应你选的服务，还能设置开机运行，不运行等计算机管理：这比较好用，是电脑综合的一个管理平台包括了：磁盘管理，用户管理，共享管理，设备管理等事件查看器：记录了你电脑运行时的一些信息，包括系统，和软件还有安全数据源 (ODBC)：是电脑里面最基本基础的数据库管理性能：可以看到一些相应的曲线图，如；cpu，内存，等等组件服务：这个基本没用过，应该是系统组件的管理吧

在Windows XP中，我们可以通过“事件查看器”的事件日志服务查看计算机的开、关机时间。因为事件日志服务会随计算机一起启动和关闭，并在事件日志中留下记录。 在事件查看器里ID号为6006的事件表示事件日志服务已停止，如果你没有在当天的事件查看器中发现这个ID号为6006的事件，那么就表示计算机没有正常关机，可能是因为系统原因或者直接按下了计算机电源键，没有执行正常的关机操作造成的。当你启动系统的时候，事件查看器的事件日志服务就会启动，这就是ID号为6005的事件。 通过这两个ID号保存的信息，我们可以轻松查看计算机开、关机记录:打开“控制面板”，双击“管理工具”，然后打开“事件查看器”，在左边的窗口中选择“系统”选项。单击鼠标右键，在弹出的快捷菜单中选择“属性”，在打开的“系统属性”窗口中选择“筛选器”选项卡，在“事件类型”下面选中“信息” 复选项，并在“事件来源”列表中选择“eventlog”选项，继续设定其他条件后，单击“确定”按钮，即可看到需要的事件记录了。双击某条记录，如果描述信息为“事件服务已启动”，那就代表计算机开机或重新启动的时间，如果描述信息是“事件服务已停止”，即代表计算机的关机时间。

无论是普通计算机用户，还是专业计算机系统管理员，在操作计算机的时候都会遇到某些系统错误。很多朋友经常为无法找到出错原因，解决不了故障问题感到困扰。事实上，利用Windows内置的事件查看器，加上适当的网络资源，就可以很好地解决大部分的系统问题。 一、事件查看器可以做什么 微软在以Windows NT为内核的操作系统中集成有事件查看器，这些操作系统包括Windows 2000NTXP2003等。事件查看器可以完成许多工作，比如审核系统事件和存放系统、安全及应用程序日志等。 系统日志中存放了Windows操作系统产生的信息、警告或错误。通过查看这些信息、警告或错误，我们不但可以了解到某项功能配置或运行成功的信息，还可了解到系统的某些功能运行失败，或变得不稳定的原因。 安全日志中存放了审核事件是否成功的信息。通过查看这些信息，我们可以了解到这些安全审核结果为成功还是失败。 应用程序日志中存放应用程序产生的信息、警告或错误。通过查看这些信息、警告或错误，我们可以了解到哪些应用程序成功运行，产生了哪些错误或者潜在错误。程序开发人员可以利用这些资源来改善应用程序。 点击“开始→运行”，输入eventvwr，点击“确定”，就可以打开事件查看器。 查看事件的详细信息： 选中事件查看器左边的树形结构图中的日志类型(应用程序、安全性或系统)，在右侧的详细资料窗格中将会显示出系统中该类的全部日志，双击其中一个日志，便可查看其详细信息。在日志属性窗口中我们可以看到事件发生的日期、事件的发生源、种类和ID，以及事件的详细描述。这对我们寻找解决错误是最重要的。 搜索事件： 如果系统中的事件过多，我们将会很难找到真正导致系统问题的事件。这时，我们可以使用事件“筛选”功能找到我们想找的日志。 选中左边的树形结构图中的日志类型(应用程序、安全性或系统)，右击“查看”，并选择“筛选”。日志筛选器将会启动。 选择所要查找的事件类型，比如“错误”，以及相关的事件来源和类别等等，并单击“确定”。事件查看器会执行查找，并只显示符合这些条件的事件。 二、利用查看器解决系统问题 查到导致系统问题的事件后，我们需要找到解决它们的办法。查找解决这些问题的方法主要可以通过两个途径：微软在线技术支持知识库以及Eventid.net网站。 微软在线技术支持知识库(KB)： 微软知识库的文章是由微软公司官方资料和(微软最有价值专家)撰写的技术文章组成，主要解决微软产品的问题及故障。 当微软每一个产品的Bug和容易出错的应用点被发现以后，都将有与其对应的KB文章分析这项错误的解决方案。 微软知识库的地址是：http://support.microsoft.com，在网页左边的“搜索(知识库)”中输入相关的关键字进行查询，事件发生源和ID等信息。当然，输入详细描述中的关键词也是一个好办法，如果日志中有错误编号，输入这个错误编号进行查询也并不是一个坏主意。 Eventid.net网站： 要查询系统错误事件的解决方案，还有一个更好的地方：Eventid.net网站，地址是www.eventid.net。这个网站由众多微软MVP(最有价值专家)主持，几乎包含了全部系统事件的解决方案。 登录网站后，单击“Search Events(搜索事件)”链接，出现事件搜索页面。根据页面提示，输入Event ID(事件ID)和Event Source(事件源)，并单击“Search”按钮。Eventid.net的系统会找到所有相关的资源及解决方案。最重要的是，享受这些解决方案是完全免费的。当然，Eventid.net的付费用户则能享受到更好的服务，比如直接访问针对某事件的知识库文章集等。 事件查看器可用来解决操作系统故障 无论是普通计算机用户，还是专业计算机系统管理员，在操作计算机的时候都会遇到某些系统错误。很多朋友经常为无法找到出错原因，解决不了故障问题感到困扰。事实上，利用Windows内置的事件查看器，加上适当的网络资源，就可以很好地解决大部分的系统问题。 一、事件查看器可以做什么 微软在以Windows NT为内核的操作系统中集成有事件查看器，这些操作系统包括Windows 2000NTXP2003等。事件查看器可以完成许多工作，比如审核系统事件和存放系统、安全及应用程序日志等。 系统日志中存放了Windows操作系统产生的信息、警告或错误。通过查看这些信息、警告或错误，我们不但可以了解到某项功能配置或运行成功的信息，还可了解到系统的某些功能运行失败，或变得不稳定的原因。 安全日志中存放了审核事件是否成功的信息。通过查看这些信息，我们可以了解到这些安全审核结果为成功还是失败。 应用程序日志中存放应用程序产生的信息、警告或错误。通过查看这些信息、警告或错误，我们可以了解到哪些应用程序成功运行，产生了哪些错误或者潜在错误。程序开发人员可以利用这些资源来改善应用程序。 点击“开始→运行”，输入eventvwr，点击“确定”，就可以打开事件查看器，它的界面如图1所示。 查看事件的详细信息： 选中事件查看器左边的树形结构图中的日志类型（应用程序、安全性或系统），在右侧的详细资料窗格中将会显示出系统中该类的全部日志，双击其中一个日志，便可查看其详细信息，如图2。在日志属性窗口中我们可以看到事件发生的日期、事件的发生源、种类和ID，以及事件的详细描述。这对我们寻找解决错误是最重要的。 图 2 搜索事件： 如果系统中的事件过多，我们将会很难找到真正导致系统问题的事件。这时，我们可以使用事件“筛选”功能找到我们想找的日志。 选中左边的树形结构图中的日志类型（应用程序、安全性或系统），右击“查看”，并选择“筛选”。日志筛选器将会启动，如图3。 二、利用查看器解决系统问题 查到导致系统问题的事件后，我们需要找到解决它们的办法。查找解决这些问题的方法主要可以通过两个途径：微软在线技术支持知识库以及Eventid.net网站。 微软在线技术支持知识库（KB）： 微软知识库的文章是由微软公司官方资料和MVP（微软最有价值专家）撰写的技术文章组成，主要解决微软产品的问题及故障。 当微软每一个产品的Bug和容易出错的应用点被发现以后，都将有与其对应的KB文章分析这项错误的解决方案。 微软知识库的地址是：http://support.microsoft.com，在网页左边的“搜索（知识库）”中输入相关的关键字进行查询，事件发生源和ID等信息。当然，输入详细描述中的关键词也是一个好办法，如果日志中有错误编号，输入这个错误编号进行查询也并不是一个坏主意。 Eventid.net网站： 要查询系统错误事件的解决方案，还有一个更好的地方：Eventid.net网站，地址是www.eventid.net。这个网站由众多微软MVP（最有价值专家）主持，几乎包含了全部系统事件的解决方案。 登录网站后，单击“Search Events（搜索事件）”链接，出现事件搜索页面。根据页面提示，输入Event ID（事件ID）和Event Source（事件源），并单击“Search”按钮。Eventid.net的系统会找到所有相关的资源及解决方案。最重要的是，享受这些解决方案是完全免费的。当然，Eventid.net的付费用户则能享受到更好的服务，比如直接访问针对某事件的知识库文章集等。 其他资源： 事实上，在网络中我们还可以找到许多有用的资源，当系统出现问题时可以参考使用。比如http://www.diyinside.com 网站的“微软新闻组常见问题”栏目，就提供了许多有用的疑难解答小贴士。 另外，微软中文社区（http://www.microsoft.com/china/community）提供在线的免费技术支持和定期的专家聊天，只要稍加利用，都可以成为解决系统疑难杂症的宝贵资源。 总体来说，在Windows操作系统中提供的事件日志机制为我们找出系统问题提供了快捷的方法，而官方和第三方等多种网络资源使我们能够迅速地解决这些问题。通过本文，希望读者能够充分利用这些资源，在以后系统出现问题时，能够自主地将它们解决。节省时间，节省金钱。 参考资料：http://www.yesky.com/285/1865285.shtml

（点击右上角“+关注”【卢郎杂谈】头条号，这是一个有品质、有态度、有思想的头条号，欢迎转发、分享！员工屡屡跳槽，忠诚度不高，执行力低下，团队战斗力锐减，业绩难以达成，几乎是所有中国企业所面临的问题。由此，关于执行力的话题也成为管理的焦点之一。对于这个问题的解决，有人说要提高福利待遇，有人说要多搞一些员工关怀，有人说要加强培训，还有人说要塑造企业文化，等等，众说纷芸。根据笔者的实战培训经验来看，上述种种因素固然重要，但都太过于表象化，没有看到问题的本质。执行不力的背后，其实有着更深层次的原因。如果这个原因没有找到，任何关于执行力的培训皆是“治标不治本”；如果根源找到了，那么，上述因素就可以起到锦上添花的效果。执行力提升必须要关注的三个关键词执行力的提升是一种系统作用的结果，不可能通过简单的绩效考核、目标管理、时间管理等短期培训进行解决。诚然，这些培训对于执行力的提升有一定的好处，但正如上文所言，没有看到问题的本质，治标不治本，到头来，问题依然会出现。这也是很多管理者困惑的地方：培训也搞了，绩效考核也改了，但执行就是上不去，就是因为没有“治本”。要想从根本上实现执行力的提升，必须关注另外三个重要因素：人现在的管理，更多的时间是在关注流程、关注考核、关注绩效、关注标准，却忽略了最基本的元素——人。在人的问题没有解决的前提下，任何对以技术为基础的管理手段的追逐都将是舍本逐末。忠诚度忠诚度是执行力存在的关键。没有忠诚，就无所谓执行。（有人用军队的执行力来做类比，并由此强调制度的重要性，笔者认为，企业不是军队，二者有质的不同，不可能所有的企业都实行军事化管理，也不是所有的员工都乐意在企业里接受军事化管理。军队里纪律和制度第一，士兵更强调服从，但企业管理并不是如此。）如果一个员工根本就不想在这个公司里工作，那么，他所有的工作都是出于某种利益或压力（比如工资、绩效等等）而做出的被动应付行为，主动性全然丧失。抱着这样的心态工作，工作自然做不好。以压力的形式“逼”出来的执行力，其效果是可想而知，短期内可能有效，但长期下去，势必造成员工怨声载道，执行也难以为继。所有的企业、所有的管理者都喜欢忠诚的员工。但我们是否思考过：员工凭什么对公司忠诚？是因为公司给了员工更好的福利待遇，更好的工作环境，和谐的人际关系，还是更大的发展空间？我们常说“事业留人”，那么，到底什么样的事业才可以留住人？是否事业可以留住所有你想留的人？员工，到底是忠于什么？如果这些问题不解决，忠诚度也就成了老板的一厢情愿。中层管理者众多的企业都在强调高层领导和基层员工，而忽视了中层管理者的作用。盖洛普的调查显示，优秀的企业，其成功的重要因素是因为有一大批优秀的中层管理者。如果说战略的执行靠基层员工的话，那么，中层管理者就是部门统帅。如果统帅不称职，那么，基层的表现也将一团糟。优秀的中层管理人员是企业持续发展的根基。有关统计表明，企业80%的竞争力是由占企业20%的中层管理人员产生的。因此，大多杰出的公司都将培养杰出的中层管理人员作为企业发展的重任。而国内企业目前面临的最严峻的问题之一就是缺少优秀的中层管理人员。如何有效提升中层管理人员的管理水平，已是企业发展的当务之急！在上述三个关键主题明白了之后，我们从“选人－用人－育人－管人”四个维度来分析，到底为什么中国的企业管理会出现忠诚度和执行力这两个最重要、也最令人头疼的问题，以及针对这两个问题，企业应该如何应对，才能从根本上带来管理的提升和执行力的飞跃。一、选人战略的执行要靠团队来完成，而选人则是团队组建的第一步。所以，选人是实现高效管理的源头所在。如果源头出现了问题，以后肯定会出现“副作用”。很多人在按照经验、学历、专业等传统标准在选人。这些因素固然重要，但能解决忠诚度和执行力的问题吗？上文已经说过，忠诚是执行的前提和基础。没有忠诚，就无所谓执行。按照标准和绩效强迫下来的执行，只会让员工怨声载道；同时，这种迫于制度和考核的压力之下而产生的“被动工作”状态，只会让他们做到“及格”，而不会达到优秀。如果所有的人都停留在及格的层面上，那么，企业的业绩也只能是“及格”。这种标准，只能维持企业生存，但谈不上发展，更谈不上核心竞争力。那么，我们不得不问：员工到底是忠于什么？忠诚的前提又是什么？员工从来不会忠诚于企业，只会忠诚于他的事业。我们不难发现，在企业中，特别是在民营和私营企业中，忠诚度最高、最稳定、工作最有效率的往往是高层管理者。之所以出现这种情况，是因为公司的事业与他们自己的事业是一致的。公司是实现他们理想与抱负的平台。他们不是忠诚于企业，而是忠诚于事业。这一点，对于普通员工同样适用。没有人会忠诚于企业，只会忠诚于自己的事业。如果这家企业能够为员工事业理想的实现提供一个有效的平台，那么，员工就会将公司的价值、目标和使命与他们自己的价值相联系，从而建立强烈的事业归属感和目标感。在此基础上建立的员工忠诚度其牢固程度是不言而喻的。一旦实现事业的平台消失，忠诚度也就成了一纸空文。这里就涉及到人才选拔的第一个标准，即“目标匹配”。这种目标，指的是事业目标。举例来说，某公司是营销咨询领域的一流企业，而某个人正好想成为营销领域的专业人才，那么，对于这个人而言，这家公司正是其事业实现的理想之所。同样，对于公司而言，这样的员工无疑是最佳人选。公司的目标与个人的目标相匹配，彼此对对方都是合适的，建立在这种基础之上的雇佣关系才更有稳定性，忠诚度也就更高。同时因为明确的目标，员工的发展也更加积极主动，工作状态也由规章制度、绩效考核强制下的“被动应付”，转变为实现自己事业理想而努力的“主动进取”。中国有一句古话，“道不同，不相与谋”。这个“道”，从小的方面来说，指的就是共同的目标。从大的方面，用麦肯锡的话说，叫“共同的价值观”；用彼得圣吉的话说，则叫“共同愿景”。一群志同道合的人，为了共同的目标而去奋斗，心往一处想，劲往一处使，其战斗力自然是不言而喻的。建立在共同目标之上的员工关系，也更加稳定、更加忠诚。高级管理层之所以最稳定、最忠诚、执行力最高，其根源便在于此。人才选拔的第二个标准，就是“优势匹配”。我们不难发现，同样的工作，同样的职责，同样的培训，有的人不用怎么费力就能够做到优秀，而有的人则再怎么努力也很难达到令人满意的结果。对于这种情况，我们往往会认为落后者缺乏足够的精力去投入，工作不认真，从而导致业绩低下。这绝对是一种认识上的误区。每项工作都要求具备不同能力的人去做。比如销售人员，需要具备积极主动意识、良好的人际关系和应对变化的能力，而行政人员则要求具备足够的耐心和稳定性。如果让行政人员去做市场销售，则无法有效应对市场的变化；同样，如果让销售人员去做行政等后台服务类工作，同样会打消他的积极性。因此，对于不同的工作，需要运用具有不同优势的人来做。我们往往重视弥补人的短处（在这一点，比较盛行的是“木桶理论”），却忽视了人的长处。这是中国企业在用人方面的一大误区。盖洛普公司的调查也证明，发挥人的长处比弥补短处能够带来更大的价值。所以，“选人”是实现高效执行的源头所在。如果这个环节没有把握好，则“执行力”的提升就会大打折扣。这也是笔者在为企业培训时最为强调的一个环节。二、用人在“选人”的问题解决了之后，我们要面临的第二大难题就是怎么用人。用人是选人的后续工作。错误的用人理念，不仅不会创造更多的价值，还会导致优秀人才的流失。作为一名管理者，我相信很多人读过或者在读德鲁克。无论是《卓有成效的管理者》，还是《管理的实践》，我们都能从中汲取自己需要的养分。但同时也不可避免的是，很多人都没有读懂德鲁克。不少人从中学习了时间管理、目标管理、绩效管理、组织管理、流程管理、制度管理等等管理理念，并不断加以完善。毫无疑问，这些管理方法和理念会带来管理的改变，并在短期内取得效果。但我们依然发现：在经过一段时间之后，问题仍然存在，执行力依然低下，员工的流失率依然让管理者头疼，企业仍然难以打造可持续的竞争力。我们不禁要问：大师的管理之“神”，我们真的学到了吗？战略的执行要靠团队来完成，这一点毫无疑问，而选人则是团队组建的第一步。“选人”的最直接目标则是为了正确地“用人”，实现人岗匹配。所以，德鲁克在《卓有成效的管理者》第4章中一开始就指出：“管理者要运用人的长处，面临的第一关即在于择人。有效的管理者择人任事和升迁，都以一个人能做些什么为基础。所以，他的用人决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处。”“有效的管理者能使人发挥其长处。”“充分发挥人的长处，才是组织存在的惟一目的。”他在《管理的实践》第22章同样强调，“所有企业都应该把员工职务安排当作头等大事，无论企业把先进技术用在什么地方，职务安排仍然非常重要。”书中IBM的故事，正是说明了这个非常重要的问题：把每个人放在最适合的位置上。之所以把每个人放在最适合的位置上，道理不难理解：我们只有在能够发挥自己优势和长处的岗位上工作，才能最大程度地把工作做好；而这正是我们产生成就感的源泉。这种成就感，会不断给予我们工作的动力，从而把工作越做越好，也更能创造更大的价值。如果我们所做的工作不是我们擅长的，大多数都是以失败告终，或者表现差强人意，那么，与其他成绩更优秀的人相比，我们不可能得到赞扬，更不可能从工作中得到成就感和满足感，取而代之的是沮丧、灰心和失望。带着这样的状态工作，工作也会越做越差，越差就越得不到认可，从而最终陷入恶性循环。很久以来，我们都太过于相信“勤能补拙”，太相信“磨杵成针”，太相信“木桶理论”，而对每个人天生的优势和弱点视而不见。试想，如果让诸葛亮去当将军阵前杀敌，让张飞去当军师运筹帷幄，这又会是怎样的一种结局呢？这个世界上没有全才，也没有不可用之人，关键是用在什么地方。我们在“选人”的这一环节之所以强调“优势匹配”，其目的就是要发现人的优势和长处与工作要求的核心能力相符。这也是为正确用人提供基础。三、育人通过正确的育人方式，不断提升员工的综合素质，是提升竞争力的关键。育人最普遍的方式是培训。但是，在培训方面面临的最大问题就是：我们往往重视的是专业技能的培训，而忽视了中层管理能力和基层综合职业素养的培训。现有企业的人员提拔和晋升，多半是以业绩考核为指标。业绩好的人（笔者称之为“业务上的巨人”）自然就被提拔为管理者，尤其是中层管理者，多数都是通过这种方式提拔起来的。这种方式，本无可厚非，也是最常见、最直接的方式。但我们同时又面临另外一个问题：有能力的人被提拔起来之后，其属下员工的团队战斗力并没有得到整体提升。最常见的情况是，主管对下属无法做到有效管理，致使团队整体战斗力下降。而员工辞职的事情时有发生，往往与主管有着莫大的关系。在管理不力、人才流失、团队执行力丧失的情况下，主管也就披上了“人才杀手”的恶名。因为主管的管理水平而导致团队整体执行力下降的事情不在少数。但企业往往意识不到这一点。他们认为业务水平高的人自然就会成为一个好的管理者，实则不然。从一个业务人员到一个好的管理者的转变，无异于一次蜕变。如果没有恰当的方法培养其有效且实用的管理能力，则“业务上的巨人”无疑会变成“管理上的矮子”。而“中流砥柱”们有限的管理水平，无疑会成为企业战略执行的“短板”。因此，除了业务技能之外，对于中层管理者管理能力的培训，是育人的第一大关键点。育人的第二大关键点则是普通员工综合职业素养的培训，笔者将其称之为“软技能”的培训。这也是众多企业最为忽视的地方，也是笔者在所有的培训课程中强烈建议企业加上的一部分内容。在企业中我们不难发现，有一些人，即使已经工作多年，但仍缺乏基本的职业素养，包括人际关系处理、有效的沟通技巧、积极的职场心态，与上司／老板的交往之道，等等。对于这种看不见、摸不着的能力，我们通常称之为“软实力”。基层员工进入公司之后，多半会对未来发展抱有一定的期望。但如果在基层做了1－2年之后还没有看到事业发展与晋升的空间，多半都会从心理上产生一种失落感。而这种不良的心态带到工作中，无疑会大大影响工作的效果。因此，在专业技能（教会他们如何“做事”）的培训之外，还应该加上“软技能”的培训（教会他们如何“做人”）。只有先学会“做人”，才有可能正确积极地“做事”。因此，“软技能”的培训，尤其是专门面向基层员工的、以个人成长与晋升为主题的相关培训，会有效调整员工的心态，提升其整体职业素养，也更加会受到员工的欢迎。如果员工普遍具备了这种“软实力”，那么，无疑也会从整体上增强企业的竞争力。因为，一流的员工才是打造一流企业的最重要基石。四、管人对于管理，有的人说复杂，有的人简单。而对于如何才能进行有效的管理，正如文章开头所言，有人说公司要为员工提供良好的待遇，有人说公司要为员工创造良好的工作氛围，还有人说要多进行员工关怀，塑造企业文化，等等，不一而足。上面所说的这些方法，对于管理无疑都是有帮助的。但一个现实的问题是：好的想法如何落地？比如说良好的待遇，到底什么样的待遇员工才会满足？靠提高待遇造成的运营成本阧然增高，公司是否能够承担和愿意承担？为什么待遇提高之后，该走的员工依然留不住？比如说良好的氛围，那么，什么样的氛围才是正面的、积极的？所有的人际关系都非常好，谁也不愿意得罪谁，但就是没有人做事情，这算不算好的氛围？但再比如说良好的企业文化，那么，企业文化建设的突破口又在哪里？落实到行动上，又该怎么去细化执行？又如何转化为员工执行力的提升？为了文化而文化，到底有没有意义？管理的问题，说起来简单，但如果找不到方法，执行起来依然十分困难，且没有效果。根据笔者多家公司的培训经历以及实践经验的检验，同时结合大量的管理理论和方法的具体运用，我发现，管理其实是一个很简单的问题。只要掌握了管理的规律，那么，要想获得好的效果以及执行力的提升，是很容易见到效果的。我们常常会讲到“管理要效益”。如果管理不善，则会问题百出，效益也就谈不上了。所谓管理，笔者认为，其核心在于“理”，而不在于“管”。但中国本土的管理方法，却有点儿本末倒置：他们更倾向于各种规章制度的制定，试图用各种各样的“管”的手段来强制使人服从，却疏忽了对于人性的关怀，结果只能是越管问题越多，越管效率越低下。关于管理的方法，根据笔者的经验，觉得最科学、也是最实用的有两个：一是盖洛普的Q12管理问卷，另外一个就是DISC行为模式理论，这也是精细化管理的基础。未来的管理，一定是向着精细管理的方向发展，传统粗放式的管理将会受到巨大挑战。未来企业之间的竞争，其背后也必然是管理的竞争，这也是成就一流企业的根本。无论是宝洁还是通用，他们之所以能够成为世界级的一流品牌，其根源在于一流的管理理念。但在这一点上，本土企业还差得多。甚至不客气地说，本土企业的很大一部分根本就不知道什么是管理。1）、盖洛普Q12管理问卷。在所有的管理方法、管理理念和管理工具当中，我认为这是最好用、最有效的一个。盖洛普的Q12，简单地说，是测量一个企业管理优势的12个维度。它包括12个问题。评价一个管理者是否优秀，主要就是衡量这12个指标。需要注意的是，这12个问题，全部都由员工进行评价。如果一个管理者想要从员工那里得到更高的评价，那么，就需要在日常管理工作中从这12个纬度思考自己的管理。1．我知道对我的工作要求吗？2．我有做好我的工作所需要的材料和设备吗？3．在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事吗？4．在过去的六天里，我因工作出色而受到表扬吗？5．我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗？6．工作单位有人鼓励我的发展吗？7．在工作中，我觉得我的意见受到重视吗？8．公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗？9．我的同事们致力于高质量的工作吗？10．我在工作单位有一个最要好的朋友吗？11．在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步吗？12．过去一年里，我在工作中有机会学习和成长吗？需要强调的是，盖洛普的核心思想是优势理论，这与中国传统意义上的“木桶理论”截然相反。这一理论认为，把个人、企业定位围绕独特优势来进行是最有效的，也就是中国人常说的扬长避短。盖洛普认为，要想把人管好，首先要把人用对。发挥人的优势，这才是管理的根本。只有能够发挥员工优势的工作，才能收到最好的效果（这也是为什么在选人时强调“优势匹配”的原因）。相反，中国的管理则认为，“只要功夫深，铁杵磨成针”。任何人只要经过培训和努力，就可以胜任任何一项上级安排给他的工作。这也是中国管理存在的最大问题。Q12管理问卷，不仅可以应用于中层对于基层的管理，同样可以应用于高层对于中层的管理。其对于管理，最大的意义在于实用性、系统性和可操作性。虽然只有短短的12个问题，却把管理的精髓体现得淋漓尽致。每当不知道如何进行高效管理的时候，作为管理者，都应该认仔细对照这12个问题，认真反省自己的所作所为。2）、DISC行为模式理论与精细化管理如果说盖洛普理论的核心在于发挥人的优势，DISC理论的核心则在于如何针对不同的人，采用不同的管理手段。这也是精细化管理的重要体现。粗放的管理方法，不可能对每一个都有效。比如，有的人害怕批评，而有的人则愈挫愈勇；有的人害怕变化，而有的人则不断尝试新事物，挑战极限。所有这一切，都与个人的天生性格有着极为密切的关系。如果不注意这一点，用同一种方法去管理所有不同性格的人，其效果肯定会大打折扣。我们常说精细化管理，最重要的表现就是根据不同性格的人，采用不同的管理方法。而DISC在这一方面则为我们的管理提供了重要依据。特别是在团队组建方面，优势更为明显。同时，因为DISC反应的是个人在实际工作情境中表现出来的行为模式，因此对于实际的管理更具有指导性意义。DISC理论按照不同的纬度，将人的性格分为四种类型，D型——支配型／控制者；I型——活泼型／社交者；S型——稳定型／支持者；C型——完美型／服从者。在一个组织里，不同性格的人组合在一起，会取得不同的效果。很多团队执行效果不佳，与团队一开始的组建就有很大的关系。我们常常会提到唐僧团队作为团队组建的典型案例。之所以这是一个非常好的团队，就是因为成员性格的互补，各自发挥各自的优势，各自有各自的作用，谁也替代不了谁：孙悟空是典型的D型人，目标明确，坚守保护唐僧取经的使命，一路上降妖除魔，不辱使命，正是他保证团队始终不忘记自己的目标。如果企业没有这种人，那么，企业就会脱离前进的目标，不会有人主动带领队伍前进，整个团队的战斗力也会降低。猪八戒是典型的I型人，虽然有些坏毛病，但如果没有他，整个团队的氛围就会大打折扣。良好的工作环境和工作氛围，也是必不可少的因素之一。沙和尚是典型的S型人，化斋、挑担这样的重任就落在他身上。如果团队里没有这种人，那么，就没有人愿意承担日常服务工作。唐僧是典型的C型人，凡事三思而行，谋定而后动，喜欢照章办事。如果没有他，孙悟空这样的员工也很难管住，整个团队的纪律性就要被破坏。如果没有纪律，天天有人犯错误，执行效果就可想而知了。D型人占了总群体的3%。一个企业里，如果D型人太多了，大家都会向对方指手划脚，弄不好还要打架。I型人占了总群体的12%，如果太多了，整个办公室就太聒噪了。S型人占的比例最多，为69%。如果太少了，就没有人做事情了。C型人占了总群体的16%，如果太多了，大家都会斤斤计较，不会互相体谅，人际关系一片紧张，也会影响工作情绪。（DISC理论无非上述描述的那么简单。限于篇幅，这里不再阐述。）我们常说性格决定命运。对于管理，同样如此。只有将不同性格的人安排在不同的岗位上，充分发挥人的优势，才有可能发挥更好的效果。而传统的管理，在这一方面，无疑做得太不足了。上述四个环节，皆是提升忠诚度和执行力的重要因素。我们再次强调，执行力不是一个目标，而是一个结果。如果过程做到位了，高效执行的结果也就水到渠成了。如何看待传统六大要素对于执行力的提升？这些因素包括：薪资待遇、绩效考核、规章制度、流程管理、目标管理以及企业文化。这六大因素，也是咨询界人士最常提及的因素。但笔者在文章中并没有特别关注这六大因素，原因就在于，这些因素要么被涵盖在上述四大步骤之中，要么对于执行力的提升起不到决定性的作用。1、薪资待遇。薪资待遇是员工最为关心的核心要素之一，但依靠薪资待遇带来的忠诚度和执行力提升，最直接的影响是带来公司运营成本的增加，这无疑是管理者不愿意看到的。而且，盖洛普公司的案例调查表明，因为薪资待遇而留下来的员工，一年后的流失率仍然高达80%以上。但与同行业相比，薪资待遇不宜过低，否则会直接影响员工积极性。2、绩效考核。绩效考核的手段层出不穷，其目的都在于以“管”的方式，强迫员工按照公司预定的目标去行动。绩效考核固然可以在一定程度上带来执行力的提升，但这些都是员工迫于压力而做出的“被动应付”行为。以“应付”的心态去工作，其效率远不如“主动进取”更容易做出效果。如果员工不愿意“应付”的时候，那么，他们就会选择离开，员工流失在所难免。一定的员工流动是正常的，但如果超出这个范围，则会带来更多的损失。如果是核心员工流失，其损失更是可想而知。如果企业对员工“管”得太多，员工对企业的满意度也会逐渐降低，甚至很有可能对企业充满“怨忿”。而失去了稳固的员工基础，无疑会对企业的长远发展带来挑战。3、规章制度。“不以规矩，不能成方圆。”规章制度存在的目的是激发人的积极性，而不是无视人性。而本土企业在这一方面的认识，却有点儿本末倒置。4、流程管理。流程管理的目的是优化企业的业务运作流程，并以此创造更多的效益。流程管理，其管理的核心不在于流程本身，而在于处于各个流程上的“人”。如果“人”管理不了，流程管理也成了无源之水，无本之木。5、目标管理。上述盖洛盖Q12管理问卷，第一个问题涉及的就是目标管理。此处不再赘述。上述5个方面，是影响执行力提升和企业有效管理的必要条件，属于外部因素（外因）。这5个外部因素虽然重要，但并不足以保证忠诚度提高和执行力提升的效果达成。商业竞争好比一场比赛。按照盖洛普的话来说，上述因素只是你进入比赛的入场券，它们能带你入场，却不能帮你取胜。6、企业文化这已经是一个被咨询公司和所谓的企业文化“专家”们搞得有点儿泛滥的字眼。这里需要说明的是，企业文化是企业长期经营作风和优秀管理理念的自然积淀，远非喊喊口号、贴贴标语、做几次具有煽动性的演说和培训那么简单。为了文化而文化，完全没有意义。企业文化也不是看不见、摸不着的虚幻的东西，要有具体的落脚点，要能体现在企业具体的日常经营管理中。它同样不是一个目标，而是一个结果。上述“选人－用人－育人－管人”的四个环节，虽然没有直接体现出企业文化建设，但这个四个步骤无疑为建设优秀的企业文化打下了完善而系统的基础：从选人、用人，再到育人和管人，形成以共同价值观为基础的、以激励为导向的、以员工成长为推动力的、以“人本管理”为前提的精细化管理理念，这才是建设一流企业文化的根本！（除了上述六大因素之外，可能还会涉及说到战略目标、组织结构、财务支持等因素。对此，笔者的看法是，战略目标已经在“目标管理”这一步解决了，组织结构的问题属于流程优化的外延，而财务支持问题，更多地体现在盖洛普Q12管理问卷的第2个问题的延伸。）如何看待“四大环节”与“六大要素”？在现实的管理中，我们更多地看到的是企业对于“六大要素”的苦苦追逐，并乐此不疲，而忘记了给予“四大环节”应有的重视。我们不难看到，“六大要素”是影响企业执行力提升的“外因”，是“治标”；而“四大环节”则从改善企业内部的系统运营为出发点，是影响执行力提升的“内因”，是“治本”。在“内因”没有解决好的前提下，却对“外因”苦苦追逐，这样的管理和做法，无异于舍本逐末。而忽视了“内因”的员工忠诚度和执行力提升，只能是“治标不治本”。这是一个有品质、有态度、有思想的头条号，欢迎转发、分享！请关注本头条号！卢郎杂谈往期精彩回顾：阿里铁军的内训课程：卓越的销售策略和方法，值得收藏如何打造一只执行力强的狼性团队，深度好文结果五步法——中供铁军“秘籍”阿里巴巴“中供铁军”，执行力爆表！推荐：《阿里铁军》，执行力的进化、裂变与复制阿里铁军的内训课程曝光，我们一起感受销售震撼的课表！阿里铁军深度解密：阿里巴巴管理“九板斧”阿里铁军的内训课程：道、谋、断、人、阵、信，每一招都是绝招揭秘阿里铁军的军规与九条信念

案例：A公司是一家民营制造企业，由于老板敏锐的把握住了市场机遇，公司近几年发展非常迅猛。但是尽管公司发展前景良好，工资待遇在当地也属于高水平，员工仍然不断流失。为此公司决定借助外脑，重金导入人力资源管理体系。在和咨询顾问讨论新的KPI指标的时候，许多部门经理感到大惑不解：“为什么我们的考核指标里有员工留任率？这不是人力资源部的事情吗？” 　　很多企业在头疼员工流失率太高的时候，往往都归罪于人力资源部，而人力资源部则在不断抱怨公司不能提供有吸引力的工资报酬和福利。其实，企业一般都不太可能提供行业里水平的报酬，而人力资源部制定再复杂和精妙的激励制度对于留住员工也常常效果甚微。这主要是因为，在人力资源管理实践中忽视了非常重要的一个环节——一线经理的参与和执行。 　　一线经理是指直接管理、指导员工进行作业或提供服务的基层管理者，他们不仅直接从事着具体业务，同时也是能否吸引和留住优秀员工的关键。 　　首先，一线经理扮演了企业文化的传播、诠释和重构的角色，并且以自己的行为方式、价值观念和偏好在本部门塑造了有强烈个人特色的子文化，可以说有多少个部门，就有多少种子文化。员工直接接触且感受最深的，不是企业统一宣传的文化，而恰恰是这种部门的子文化。当子文化与企业倡导的文化严重不符甚至冲突的时候，就会给员工一种企业在说空话、说套话的感觉，员工会对企业文化丧失信心，“文化留人”也就成了一句空话。 　　其次，一线经理是人力资源管理的终端执行者，具体承担着员工业务培训和指导、目标设定、绩效评价与面谈、实施激励等职责。公司的人力资源管理制度需要通过一线经理来执行，一线经理对制度的理解将会直接传达给员工并影响他们的看法，一线经理是否具有人力资源管理要求的能力将会影响制度的执行结果。员工感受到的不是公司人力资源管理制度设计的初衷，而是一线经理执行的程度和结果。所以，尽管人力资源管理制度本身是公平的，员工感受到的也许是不公平，这一矛盾是无法通过制度设计来规避的。 　　第三，一线经理是员工与高层沟通的渠道，员工的意见和建议将会通过一线经理汇集并向高层汇报。企业高层做出人力资源决策的依据就来源于一线经理的信息，而一线经理在汇报的过程中不可避免的会对信息进行筛选和加工，所以一线经理的选择将会在很大程度上影响高层的决策是否适用。 　　最后，一线经理决定了员工能否充分发挥自身能力，取得优秀的业绩。一线经理负责员工的任务分工和资源分配，能否发现员工的长处、适当分配任务并给予支持，决定了员工的业绩表现，也决定了员工的工作满意程度。 　　美国盖洛普公司耗时25年，访谈了百万名员工和八万名经理，从数以亿计的问题中提炼和总结出了12条决定员工满意程度和工作绩效的问题，称为“Q12”（具体的Q12请见附录）。随后，盖洛普公司针对Q12和四项重要业绩指标之间的关系做了专项调查（四项业绩指标分别为：生产效率、员工保留率、利润率和顾客满意度），该调查收集了分布于十二种行业的二十四家公司中的两千五百多个经营单位、十万零五千多名员工的信息。通过统计分析，盖洛普公司发现Q12得分较高的经营单位其业绩指标水平也较高，而且员工回答Q12主要是根据经营单位的情况而非公司的政策，这就说明了一线经理是决定员工满意度和经营绩效的关键。 　　就像HR们经常说的那样，员工“进来的是公司，离开的是经理”。就是说，员工参加公司的时候可能是慕名而来，但是他们能在岗位上待多久，能否取得业绩，则取决于一线经理是否优秀。 　　那么，怎样才能帮助一线经理胜任人力资源管理工作，从而有效的留住员工呢？ 　　◆要改变一线经理的观念。 　　要改变一线经理那种“人力资源管理与我无关”的观念，使他们明确自己在人力资源管理中的职责。企业高层和人力资源经理应该不断的宣传和灌输人力资源管理的理念，使一线经理明白对人力资源的管理并非是额外增加给他们的工作，而是帮助他们做好本部门工作、改进部门业绩的重要工具，也是他们必备的能力。 　　◆要提高一线经理人力资源管理的胜任能力。 　　人力资源管理部门应该针对一线经理举办人力资源管理基本知识和技能的培训，使他们正确的理解和使用人力资源管理的工具，帮助他们提高人力资源管理的技能，从而使一线经理能够正确的设定目标、公平的绩效评价、有效的绩效面谈、充分的激励员工，使公司的人力资源管理形成良性循环。同时，在具体实施过程中人力资源管理部门还应不断的对一线经理的具体操作进行检查，并根据发现的问题进行辅导，不断提高一线经理的人力资源管理的胜任能力。 　　◆要通过制度设计引导一线经理进行人力资源管理。 　　1、明确界定一线经理的人力资源管理职责 　　在界定一线经理的职责时，要明确强调人力资源管理方面的职责。如在编写一线经理的职位说明书时，要明确一线经理必须履行人员招聘选拔、绩效管理、绩效面谈、员工培训等职责。 　　2、明确规定一线经理的人力资源管理能力 　　在招聘或选拔一线经理的时候，要明确规定具备人力资源管理能力是必备条件。这并不意味着所有一线经理都必须掌握人力资源专业技能，而是要求一线经理具备能够胜任其人力资源管理角色所必备的素质和能力，例如激励能力、沟通和协调能力等。所以，在确定一线经理的任职资格和建立一线经理的素质能力模型的时候，就要把实施人力资源管理的相应素质能力项作为必备条件。 　　3、明确制订一线经理的人力资源管理KPI指标 　　平衡记分卡的重要思想之一就是把员工的发展作为关键的业绩指标项，在制订一线经理的KPI指标时，要注意引导一线经理开展人力资源管理。例如，把员工流失率或留任率作为重要的KPI指标，把员工培训时间和质量作为KPI指标等。 　　4、明确限定一线经理的人力资源管理行为 　　要明确限定一线经理在人力资源管理中什么行为是应该做的，什么行为是不能做的。这种限定一方面要依靠塑造良好的企业文化和行为规范，另一方面要向一线经理提供格式化的人力资源管理工具，使一线经理在从事人力资源管理时不至于随心所欲。例如，要向一线经理提供格式化的绩效管理日志，并且定期的进行盘点、检查和指导。 　　5、明确规定一线经理的职位晋升要求 　　要明确规定一线经理获得晋升的前提条件是培育了合适的接班人，如果没有培育合格人才则不能获得晋升。 　　◆要在员工离职的时候进行越级面谈。 　　员工离职的时候通常是由直接主管进行离职面谈或挽留面谈，但员工很难面对直接主管说出对他们的不满，限于权限和视角直接主管也往往难以解决员工的困惑和问题。所以，应该实行越级面谈，由直接主管的上级、再上级甚至人力资源总监实施面谈，在本部门内部不适合的员工也许正是其他部门需要的人才，而高层对问题的分析和解释也有利于员工改变固有的观念。同时，越级面谈也有助于人力资源部门发现一线经理在人力资源管理实践中的不足和缺失，从而能够有针对性的为一线经理提供培训和辅导。 　　总之，只有一线经理充分参与并且有足够的能力实施人力资源管理，企业的人力资源管理体系才是完整的，人力资源管理制度和理念才能真正落在实处，员工流失率才能真正降下来，企业的经营绩效才能提升。所以，当员工流失率居高不下的时候，除了反思企业文化和人力资源管理制度，企业更要检查一线经理是否被遗忘在人力资源管理的体系之外，一线经理在人力资源管理上是否胜任能力不足。

使用命令top就可以推荐参考《Linux就该这样学》，不错的参考书籍，这本书自己的官网，都是和Linux及相关资讯，每天都有更新的，希望可以帮助到你。

在设备管理器里在桌面上右键“计算机”,“管理”,“设备管理器”,找到“通用串行总线控制器”

最近，一个朋友在使用电脑时发现了网络问题。检查时，他发现设备管理器没有网卡。可能是网卡驱动出故障了，想知道怎么解决。让 让我们来看看设备管理器为什么不 没有网络适配器和解决方案。: 设备管理器没有网络适配器的5个原因和解决方法! 原因一：网卡驱动没有安装 解决方法一：重新安装对应的网卡驱动程序。 1.右键单击开始菜单并选择2.找到，点击展开选择当前网卡。右键单击选择，或者首先选择，然后选择，或者单击选择3.在属性页中，我们单击选项卡并选择4.您可以选择或。5.如果你不 I don"我不知道你网卡的型号，或者你不知道。找不到合适的网卡驱动，可以下载第三方驱动软件帮你安装。: 原因二：硬件BIOS没有开启! 解决方法：BIOS开启网卡! 1.首先，开机时快速轻敲F2或Delete进入BIOS2.然后，在设备中选择网络设置选项。3.最后，我们选择板载Ethermet控制器并按回车键，然后在选择启用选项后按回车键。: 原因三：电脑系统配置问题! 解决方法一：重置网络： 1.同时按住 打开运行窗口。输入并单击打开命令提示符。注意：必须在管理员下打开 的许可。2.然后，输入【netsh winsock reset】，会出现成功提示【成功重置winsock目录/重启电脑完成重置】。: 解决方法二：IP地址和DNS识别设置! 1.打开计算机，单击并选择2.然后，右键单击图标并选择3.在常规选项卡中，双击互联网协议。4.选择，在IP地址中填写，在子网掩码中填写，然后单击。5.注：IP必须与调制解调器的IP地址在同一个网段中。6.另外，如果是无线网络，可以点击桌面任务栏上的网络图标，打开网络和共享中心，点击本地连接，点击属性，双击IPV4，将IP地址和DNS设置为自动获取。: 原因四：网卡损坏! 解决方法：在PCI插槽上安装独立网卡。 1.如果是网卡的硬件问题，应该买新的网卡。如果是独立显卡，可以直接更换。2.如果你的电脑是集成显卡，你需要在BIOS中禁用原来的网卡，安装一个单独的显卡。3.进入BIOS界面后，进入如图所示的集成外设选项，只需将板载局域网设备改为禁用即可。: 原因五：路由器问题! 解决方法：检查路由器 1.检查路由器指示灯是否正常。如果它 这是一只亮灯猫，除了LOS灯，所有的灯都亮着。关闭路由器和猫的电源，5分钟后重新开机。2.如果光猫灯出现异常情况，检查光猫接口是否有问题，室内尾纤连接光猫的接头是否松动，插上接头即可恢复。3.另外，有些室内光纤过度弯曲也会造成整体问题，因为光纤过度弯曲会影响光信号在光纤中的全反射传输，只要光纤是直的。4.但是如果室外光纤断了或者机房设备的光口出现故障，就需要联系工作人员进行故障报修。这是设备管理器没有 没有网络适配器和解决方案！如果你的电脑可以 找不到网卡，可以参考以上原因和解决方法进行分析，希望能帮助到有电脑网络问题的朋友！王者之心2点击试玩

vivo设置通用设备管理是在：设置-通用-安全-设备管理器里就能找到的。vivo为一个专注于智能手机领域的手机品牌，vivo和追求乐趣、充满活力、年轻时尚的城市群体一起打造拥有卓越外观、愉悦体验的智能产品，并将敢于追求极致、持续创造惊喜作为vivo的坚定追求。2014年vivo品牌的国际化之路全面开启，除中国大陆市场外，vivo进驻的海外市场包含印度、泰国、缅甸、马来西亚、印度尼西亚、越南和菲律宾。2016年底，vivo高层在媒体沟通会上透露，将在国内外成立七个研发中心，国内部分有深圳、东莞、长安、南京、杭州和北京，而在国外将在美国硅谷和圣地亚哥分设两个研发中心。从这种部署看来，vivo将由原来的音乐和拍照的单点技术突破将变成从智能手机的整体技术创新全面推进。更多关于vivo设置通用设备管理在哪，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/411e681615839809.html?zd查看更多内容

插上u盘后显示的就是中间那个，希望对你有帮助。

设备管理器是在安全里面的，激活了设备管理器之后，该软件就不能卸载了，所以不建议激活实在是有已经激活了，不能卸载的你可以使腾讯手机管家等专业的安全软件来进行处理

应用列表内会有个名为文件管理器的应用。点击进去就可以看到自己的文件了，如果您的手机没有自带文件管理器的话，您可以前往各大应用市场下载MT管理器或者RE管理器，比手机自带的文件管理器多出了不少内容，您都可以选择。文件管理器可以完成以下功能：1、对文件进行创建、修改、删除。2、对文件进行重命名。3、管理文件的存储路径，存储方式，存储类型。4、可以对文件进行分类归纳，以便用户更好的查看文件。

iphone 4S没有设备管理，手机跟电脑不相同，电脑才有设备管理器，手机只有设置，所有的功能、设置基本都在设置按钮里面。如果想找到“设置”，可按照如下步骤进行操作：打开iphone找到“设置”选项：2.打开“设置”选项即可：

这个设备管理器就是在你的中控电脑那里，直接通过你的娱乐模式就可以调出来

右击我的电脑——管理 ——设备管理器 ——网络适配器

在设备管理器中找不到网卡 在设备连接窗口上 的查看 里 选择 查看隐藏设备看能不能找到你的网卡还有 在开始菜单 运行 里输入 CMD然后再在CMD命令行里输入 ping 127.0.0.1如果能显示Reply from 127.0.0.1: bytes=32 time<1ms TTL=64就证明网卡设备正常如果没显示 可能事网卡驱动不兼容设备或是网卡损坏或驱动没成功安装 在bios中集成网卡开没开启，，在看看点击隐藏设备，，看看有没有网卡开始-运行-输入services.msc，进入服务找到找到“Plug and Play”和“Network Connections”并启用自动 把BIOS还原出厂设置。还原出厂设置有两项选择 1、LOAD BIOS DEFAULTS（载入BIOS预设值） 此选项用来载入BIOS初始设置值，是厂家预设的最佳状态的设置值。使电脑处于最佳运行状态 2、LOAD OPRIMUM SETTINGS（载入主板BIOS出厂设置） 这是BIOS的最基本设置，用来确定故障范围，恢复此项设置的作用在于恢复bios设置中的一些错误，可以最大程度上保证电脑正常启动。实在不知道怎么办的话就把机箱打开，把主板上的电池扣下来过一分钟在装上去就行了。网卡被隐藏影子网卡替换，在“开始”菜单单击“运行”，然后在“运行”对话框中输入“CMD”命令打开命令提示符窗口，先输入命令“set devmgr_show_nonpresent_devices=1”，回车后再输入命令“Start DEVMGMT.MSC”即可打开“设备管理器”，现在，在该“设备管理器”的菜单栏上选择“查看→显示隐藏的设备”才能看到隐藏的“影子”网卡，双击该“影子”网卡打开该网卡的“属性”对话框，切换到“驱动程序”选项卡，单击“卸载”，重启电脑，系统会加载网卡。 大概就这些事你试试，也许会帮到你。 网卡在设备管理器里叫什么？ 以太网控制器 或 网络适配器根据版本不同而定 电脑网卡驱动在哪里啊？ 1.右键伐算机---管理---设备管理 2.点击网络适配器，显示的是当前电脑所有的网络适配器。 3.右键属性，查看网卡驱动 电脑的设备管理器在哪儿？网络适配器在哪儿？急用 电脑适配器是什么 设备管理器里面的网卡选项是哪个 网络适配器，打开加号后就能看到相关设备。 网卡驱动在哪？存放在哪里？默认的。？ 已经换过网卡了，问题依旧，说明不是网卡的问题 到桌面上 我的电脑－右键－属性－硬件－设备管理器－看看网卡那是否有黄色叹号，如果有可能是你的网卡驱动还是没有装好，看你上面提供的情况，网卡驱动应该是好的。 建议： 1。 把网卡换一换插槽 2。 回到桌面 网上邻居－右键－属性－把没有用的链接都禁用掉 3。 如果上面的都不行，我的电脑－右键－属性－硬件－设备管理器－把网卡驱动卸掉然后重启，电脑会自动找到网卡，安装其驱动，看行不行。。 4。 如果上面都不行，那查查毒吧，看看是不是中毒了。 Good Luck ！！ 网卡的属性在哪里？怎么找到？ 右键我的电脑，棱理，设备管理器，网络适配器。里面就是你的网卡！在网卡上面右键，就会出现属性 win7网卡在哪里设置 桌面，“网络"” 右键，属性， 左边 ，更改适配器设置 网卡驱动在哪打开 网卡驱动是无需安装的，一般在系统安装过程中自动会安装，如果确实需要自行安装的话也可以，有两种办法，一种是可以进入控制畅板里的设备管理器，找到网络设备器进行选择安装，另一种直接双击安装，至于你说的哪打开，我就搞不清楚了，这个问题本身就描述不够详细 怎么查看电脑网卡驱动有没有? 在桌面上我的电脑点击右键--管理--设备管理器,然后在右边的列表中,找到网络适配器一项,点击,展开网络适配器,如果下面有网卡,而且没有问号或叹号,那就表示驱动装好了 另外,在桌面上网上邻居点击右键--属性,打开后如果里面有本地连接,一般情况下也表示网卡驱动安装好了

方法:1.点击桌面菜单中的设置键。2.下拉列表找到通用并点击。3.下拉列表即可找到设备管理。4.总结如下。

你那是快捷方式，要在“我的电脑”上右键属性才能打开正确的计算机属性。在XP系统中，如桌面上的“我的电脑”为快捷方式，那么打开任意一文件夹或磁盘窗口，在该窗口的地址栏上方的标准按钮里有“向上”按钮，连续按这个按钮直到该按钮变为灰色（不可操作）这时候你的窗口里有一个“我的电脑”，鼠标右键单机该“我的电脑”，单机属性，选择里面的硬件选项，里面有设备管理器！

在桌面找到[设置-已登录的账号-当前登录设备]即可查看/管理当前登录设备。本回答适用于OPPO所有机型。

右击“我的电脑”——“管理”——“设备管理器”，右侧的“通用串行总线控制器”就是。

具体地说，就是gnu根本没有设备管理器。受限驱动的话，看首选项。资源管理器的话，man ps kill等等

手机的设备管理器大概就是任务中心

控制面板》管理工具》计算机管理》设备管理器

小米3的手机设备管理器是指连接的智能设备：设置->其他高级设置->安全和隐私->设备管理器。这里可以管理智能设备。打开[智能家庭]，里面会显示智能设备。关于小米手机的一些其他问题的解决方法：1.想快速的进入Recovery？在系统更新点击menu键选择重启到Recovery就会重启至Recovery。2.想要快速查杀不需要的程序进程？长按Home键可以进入程序管理，点击左下方按钮"一键清理"可清理内存中多余的进程，并告知释放的内存和当前可用内存注：为保证系统正常运行，系统进程不会被清除。3.不会设置IP拨号？MIUI ROM能根据你的运营商、为异地呼叫号码自动添加IP前缀，你可在设置>智能IP拨号设置进行相应的设置。你也可以在拨号前，长按要拨的联系人条目，在弹出菜单中选择"拨打IP电话"。4.如果来电时不方便接听电话？往上滑动接听面板，可以拒接来电并快速发送短信告知对方，如果设置了翻转静音，将手机直接翻转也可快速静音，想要快速静音按下音量键，也可以快速静音，这些设计可以帮您轻松面对尴尬时刻。5.如何设置自定义铃声？桌面上点击设置个人标签进入声音和振动选择来电或者通知然后选择屏幕下方通过其他程序选择就可以了，也可以选择我们的在线铃声喔，我们给米粉们准备了很多动听的铃声资源。

工具/原料：IPhone7splus手机。1、首先打开苹果手机桌面中的设置。2、然后在设置界面，找到通用选项并点击它。3、在这个界面可以找到一个描述文件的选项，就是苹果系统中的设备管理器了。iOS12以下系统，这个功能名称是“描述文件与设备管理”。

按win+r，打开【运行】，输入devmgmt.msc命令。设备管理器就会马上弹出，这是最快的方法。

苹果手机的设备管理器在哪里?当我们安装网上下载的应用的时候，会提示我们需要到设备管理器或者描述文件中信任这个下载的文件，才能使用这个软件，那么设备管理器在哪呢?苹果手机设备管理在哪1、首先，我们要知道描述文件与管理设备还有另外一个名称，那就是“设备管理”，不同的系统版本会有所差别。2、默认情况这个功能选项，应该在这个位置，但是大多数情况下是没有的，这是为什么呢?因为该功能模块是需要激活的，需要我们首先下载到内测版本的文件，这样我们才能够看到这个选项。3、比如我们可以下载百度地图最近推出的内测版本安装文件，之后我们就可以在相应的位置看到描述文件与管理这个选项了。4、之后，我们就可以去找到这个选项了，在苹果手机上找到相应的“设置”选项。5、之后，紧接着选择相应的通用选项即可。6、在通用选项界面，我们可以看到相应的描述文件与管理的模块，就在下图中所示的位置处。7、点击这个文件进入下一个界面，之后就可以授权，然后我们就可以体验内测版本的iOS系统的应用。以上就是小编为大家带来的苹果手机设备管理在哪的全部内容了，了解更多智能资讯尽在智能家!

流苏树，学名为Gleditsia，属于豆科植物，是一种具有观赏价值的常绿或落叶乔木。流苏树在园林和城市绿化中广泛种植，因其独特的外观和美丽的花朵而备受喜爱。下面将介绍流苏树种子的特点，并提供一些种植方法。流苏树种子的特点：1. 外观特征：流苏树种子为扁平的豆荚状，通常呈黄褐色或棕色。豆荚的长度约为10-20厘米，内含多粒种子。2. 种子习性：流苏树种子采集后的贮藏期较短，一般在种子成熟后的4-6周内播种效果最好。3. 种子繁殖方式：流苏树种子主要通过自然繁育方式传播。成熟的豆荚破裂后，种子会散落在周围的土壤中并通过冬季降水滋养。种子在适宜的环境条件下发芽生长成幼苗。流苏树种植方法：1. 收集种子：在秋季收集流苏树豆荚，注意选择健康的豆荚，并将其晾晒在通风阴凉的地方，以帮助种子干燥和保持质量。2. 种子处理：将豆荚放入容器中，用榔头或锤子轻轻击打豆荚，使种子脱离开壳。然后用手将种子和被壳混合物分离。3. 种子浸泡：将种子放入温水中浸泡12-24小时，以促进种子的吸水和发芽。换水一次，以去除杂质和助长萌芽。4. 播种：选择合适的播种季节，在播种前准备好适宜的土壤，可在播种前将土壤松软并施加底肥。将种子均匀撒在土壤表面，然后轻轻压实。若种子较大，可以将种子先埋在浅土中，然后再轻轻覆土。5. 养护管理：为了保持土壤湿润，可在播种后覆盖一层保湿覆盖物。适时浇水，保持土壤湿润但不过湿。同时，注意除草和杂草管理，以免竞争养分和水分。希望以上信息能对您种植流苏树种子有所帮助。

在系统安全设置中可以找到，具体步骤如下：1、打开小米手机，点击设置。2、点击“更多设置”菜单项。3、点击页面中的“系统安全”菜单项即可找到。

关于电脑“设备管理器”打开方法，现在用户大部分用的系统是XP和win7系统，所以针对这两种系统分别有两种方法：win7打开设备管理器的方法：1、切换到电脑桌面，然后找到桌面上的【计算机】，用鼠标右击它，在弹出的选项上就能看到设备管理器了点击选择即可打开了。当然如果选择【属性】选项卡的话，然后进入到系统属性窗口，在上面也是能找到【设备管理器】的入口，直接打开“设备管理器”。2、进入win7的控制面板，在控制面板的列表上也是能找到【设备管理器】选项卡的，然后点击进入即可打开了。3、点击任务栏上面的【开始-运行】，然后在运行输入框上输入【devmgmt.msc】命令按回车键进入也可打开设备管理器了。XP系统打开设备管理器的方法和win7的方法都是差不多的。用户如果是XP系统的话，可以根据win7打开的方法步骤来打开即可。如果自己不会的话，也可以按照运行devmgmt.msc命令来打开。设备管理器的文件一般保存在系统盘C:WINDOWSsystem32目录下的devmgmt.msc程序。如果找不到的话，那就在c盘搜索栏上搜索【devmgmt.msc】即可找到设备管理器的文件。设备管理器-设备管理器是一种管理工具,可用它来管理计算机上的设备。可以使用“设备管理器”查看和更改设备属性、更新设备驱动程序、配置设备设置和卸载设备。

1、vivo的设备管理器是在辅助功能里,但是我们的手机设置中隐藏了辅助功能,只有程序需要使用到设备管理器的时候才能调出辅助菜单。 2、vivo为一个专注于智能手机领域的手机品牌，vivo和追求乐趣、充满活力、年轻时尚的群体一起打造拥有卓越外观、专业级音质、极致影像、愉悦体验的智能产品，并将敢于追求极致、持续创造惊喜作为vivo的坚定追求。

工具/原料：IPhone7splus手机。1、首先打开苹果手机桌面中的设置。2、然后在设置界面，找到通用选项并点击它。3、在这个界面可以找到一个描述文件的选项，就是苹果系统中的设备管理器了。iOS12以下系统，这个功能名称是“描述文件与设备管理”。

电脑的设备管理寻找方法如下：1、首先，在电脑桌面，找到计算机（或者“我的电脑”）图标，然后点击鼠标右键，然后就会弹出一个小窗口。2、在弹出的小窗口中，找到最后一行“属性”选项，点击进入，然后进入“属性”页面。3、进入属性界面后，就可以看到左边的设置管理器，然后点击设备管理器，进入“设备管理器"页面。4、点击进入设置管理器，就可以进入设备管理器页面，然后在设备管理器页面当中，可以进行蓝牙、驱动器、电池操作。扩展资料设备管理器的其他用途1、让你的“设备管理器”更强大“设备管理器”是我们管理电脑设备的好帮手，其实只要通过下面简单的几个步骤就可以让你的“设备管理器”显示更多的设备细节信息，从而让它更加强大。单击“开始→运行”，键入“cmd”后回车打开命令提示符窗口。输入“set DEVMGR_SHOW_DETAILS=1”回车，再键入“start devmgmt.msc”命令并回车，启动“设备管理器”。2、巧妙隐藏光驱单击“开始→运行”，键入“devmgmt.msc”回车后即可打开“设备管理器”。然后在“设备管理器”中找到并展开“DVD/CD-ROM驱动器”，选择需要隐藏的具体光驱型号(如果有多个)；然后单击工具栏上的“停用”按钮或从右键菜单中选择“停用”，系统会弹出一个确认对话框，直接单击“是”按钮，过一会儿就可以看到该设备前面多了一个叉号，表明光驱已经被禁用。此时再打开“这台电脑”或资源管理器，你会发现光驱盘符已经不见了!小提示:另外，如果你的光驱单独接在第二个IDE接口上，那么也可以通过禁用“次要 IDE 通道”的方法来隐藏光驱:首先在“设备管理器”中找到“IDE ATA/ATAPI 控制器”一项并展开，然后右击“次要 IDE 通道”，选择“停用”命令即可。3、让所有设备都显示以Windows XP为例:在“设备管理器”窗口中单击“查看→显示隐藏的设备”，就会发现列表中多了几个设备，经过比较后发现有三个隐藏设备，它们分别是:NT Apm/Legacy 支持——NT Apm/Legacy Interface Node(提示:如果你的Windows XP关机后却不断电，那么很有可能是因为NT Apm/Legacy Interface Node没有启动，可尝试将它启动看是否能解决问题);存储卷——通用卷;非即插即用驱动程序。参考资料：百度百科-设备管理器

想要打开windows11系统的设备管理器，只需要简单的4个步骤：工具／原料：小米RedmiBook14 Pro、Windows11、设置。1、鼠标点击任务栏中的【开始菜单】，找到【设置】，点击打开。2、在右侧菜单最底部找到【关于】，点击打开。3、在相关设置中找到【设备管理器】，点击打开。4、在设备管理器弹窗中，点击列表中选项可以查看设备信息。

苹果手机的设备管理器在哪里?当我们安装网上下载的应用的时候，会提示我们需要到设备管理器或者描述文件中信任这个下载的文件，才能使用这个软件，那么设备管理器在哪呢?苹果手机设备管理在哪1、首先，我们要知道描述文件与管理设备还有另外一个名称，那就是“设备管理”，不同的系统版本会有所差别。2、默认情况这个功能选项，应该在这个位置，但是大多数情况下是没有的，这是为什么呢?因为该功能模块是需要激活的，需要我们首先下载到内测版本的文件，这样我们才能够看到这个选项。3、比如我们可以下载百度地图最近推出的内测版本安装文件，之后我们就可以在相应的位置看到描述文件与管理这个选项了。苹果|

电脑的设备管理寻找方法如下：1、首先，在电脑桌面，找到计算机（或者“我的电脑”）图标，然后点击鼠标右键，然后就会弹出一个小窗口。2、在弹出的小窗口中，找到最后一行“属性”选项，点击进入，然后进入“属性”页面。3、进入属性界面后，就可以看到左边的设置管理器，然后点击设备管理器，进入“设备管理器"页面。4、点击进入设置管理器，就可以进入设备管理器页面，然后在设备管理器页面当中，可以进行蓝牙、驱动器、电池操作。扩展资料设备管理器的其他用途1、让你的“设备管理器”更强大“设备管理器”是我们管理电脑设备的好帮手，其实只要通过下面简单的几个步骤就可以让你的“设备管理器”显示更多的设备细节信息，从而让它更加强大。单击“开始→运行”，键入“cmd”后回车打开命令提示符窗口。输入“set DEVMGR_SHOW_DETAILS=1”回车，再键入“start devmgmt.msc”命令并回车，启动“设备管理器”。2、巧妙隐藏光驱单击“开始→运行”，键入“devmgmt.msc”回车后即可打开“设备管理器”。然后在“设备管理器”中找到并展开“DVD/CD-ROM驱动器”，选择需要隐藏的具体光驱型号(如果有多个)；然后单击工具栏上的“停用”按钮或从右键菜单中选择“停用”，系统会弹出一个确认对话框，直接单击“是”按钮，过一会儿就可以看到该设备前面多了一个叉号，表明光驱已经被禁用。此时再打开“这台电脑”或资源管理器，你会发现光驱盘符已经不见了!小提示:另外，如果你的光驱单独接在第二个IDE接口上，那么也可以通过禁用“次要 IDE 通道”的方法来隐藏光驱:首先在“设备管理器”中找到“IDE ATA/ATAPI 控制器”一项并展开，然后右击“次要 IDE 通道”，选择“停用”命令即可。3、让所有设备都显示以Windows XP为例:在“设备管理器”窗口中单击“查看→显示隐藏的设备”，就会发现列表中多了几个设备，经过比较后发现有三个隐藏设备，它们分别是:NT Apm/Legacy 支持——NT Apm/Legacy Interface Node(提示:如果你的Windows XP关机后却不断电，那么很有可能是因为NT Apm/Legacy Interface Node没有启动，可尝试将它启动看是否能解决问题);存储卷——通用卷;非即插即用驱动程序。

查找电脑设备管理器的具体操作方法如下：方法一：按下“Win+X”组合键打开系统快捷菜单，直接点击“设备管理器”即可打开。方法二：1.点击开始菜单，在“文件资源管理器”上单击右键，选择“更多”—“管理”。2.在计算机管理界面左侧点击“设备管理器”即可。方法三：按下“Win+R”组合键调出“运行”，在框中输入：devmgmt.msc 按下回车键或“确定”即可打开“设备管理器”。

查找电脑设备管理器的具体操作方法如下：方法一：按下“Win+X”组合键打开系统快捷菜单，直接点击“设备管理器”即可打开。方法二：1.点击开始菜单，在“文件资源管理器”上单击右键，选择“更多”—“管理”。2.在计算机管理界面左侧点击“设备管理器”即可。方法三：按下“Win+R”组合键调出“运行”，在框中输入：devmgmt.msc 按下回车键或“确定”即可打开“设备管理器”。

手机设备管理器在系统安全设置中可以找到，具体步骤如下：1、以MIUI系统为例，打开MIUI系统中的“更多设置”菜单项；2、接下来，点击页面中的“系统安全”菜单项；3、接下来，可以看到“设备管理应用”选项，点击即可使用设备管理应用管理手机当前连接的硬件设备了。

备管理器打开具体方法及步骤如下：工具／原料：华硕天选FA506IV、Windows10。1、右键点击桌面上的此电脑图标。2、点击右键菜单上的管理选项。3、点击窗口左边的设备管理器。4、成功打开了管理器，看到设备列表。

河北经贸大学经济管理学院学费一年是10000元,四年是40000元拓展知识：河北经贸大学（Hebei University of Economics and Business），位于河北省石家庄市，是河北省重点建设的骨干大学，是一所以经济学、管理学、法学为主，兼有文学、理学、工学和艺术学的多学科财经类大学。学校始于1953年创办的河北省供销合作社石家庄合作学校，1995年由河北财经学院、河北经贸学院、河北商业高等专科学校合并组建定名为河北经贸大学。2016年，学校成为河北省省级博士立项建设单位。截至2023年6月，学校分为北、南、西三个校区办学，占地2630余亩；设有16个本科学院、3个教学部（中心）以及研究生学院、马克思主义学院、继续教育学院、经济管理学院（独立学院），开设48个本科招生专业。有10个硕士学位授权一级学科，18个硕士专业学位授权点；在校本科生、硕士研究生21000余人；有教职工1857人，其中专任教师1174人。师资力量：截至2023年6月，学校现有教职工1857人，其中专任教师1174人。全部教职工中具有正高级职称246人，副高级职称540人。现有博士和在读博士700人。教师队伍中拥有新世纪百千万人才工程国家级人选、国务院政府特殊津贴专家、教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者、全国优秀教师、河北省杰出专业技术人才、省管优秀专家、河北省“三三三”人才工程一层次人选、有突出贡献的中青年专家、省社科优秀青年专家等近200人次。

无论你的电脑的系统是XP、Win7还是Win10，按下Win键和R键，在打开的“运行”对话框中输入“devmgmt.msc”后按Enter键，这样就打开“设备管理器”了。

1、苹果系统的驱动管理和WIN不一样，设备管理器并不在图形界面上显示。但是可以点击左上角的苹果标志，然后选择设置。2、进入设置之后，选择通用选项。3、之后选择关于本机——更多信息——系统报告。里面就是相当于设备管理器。可以查看部分信息。但是不能更新驱动也看不到驱动。拓展资料1、设备管理器是一种管理工具，可用它来管理计算机上的设备。可以使用“设备管理器”查看和更改设备属性、更新设备驱动程序、配置设备设置和卸载设备。2、设备管理器提供计算机上所安装硬件的图形视图。所有设备都通过一个称为“设备驱动程序”的软件与 Windows 通信。使用设备管理器可以安装和更新硬件设备的驱动程序、修改这些设备的硬件设置以及解决问题。

第一，使用快捷键“win+X”；第二，右击桌面上的计算机图标，选中“管理”选项，在其中的系统工具选项中找到设备管理器，将其打开即可；第三，在控制面板中的“硬件和声音”中也能找到“设备管理器”选项。一、从桌面计算机打开。 1、桌面计算机-鼠标右键-管理， 2、管理-设备管理器， 二、从控制面板中打开 1、打开“控制面板”，找到“硬件和声音”。 2、“设备和打印机”中打开“设备管理”。 三、搜索“设备管理器”。 1、将鼠标移至桌面右下角-找到放大镜图标的“搜索”。 2、选择“设置”，输入“设备管理器”。 3、点击“设备管理器”打开，如图(7) 四、命令 devmgmt.msc ，打开设备管理器。 1、鼠标移至桌面右下角，找到放大镜图标的“搜索”(鼠标左键点击搜索)。2、选择应用-输入 “运行”，系统搜索出“运行”-左边会搜索出“运行“，点击“运行”。3、点击运行-输入命令： devmgmt.msc -点击“确定”按钮-打开设备管理器。扫描检测硬件更改和禁用设备 1、扫描检测硬件更改 打开设备管理器，找到需要扫描检测的硬件位置，选择需要扫描更改的硬件，选中点击鼠标右键，选择“扫描检测硬件改动(A)”。2、禁用设备 打开设备管理器，找到需要禁用的设备的位置，选择需要扫描更改的硬件，选中点击鼠标右键，选择“禁用(D)”。更新驱动程序和卸载驱动程序 1、更新驱动程序 找到设备管理器中所要卸载的驱动程序位置，选择此设备的驱动程序，右键-选择“更新驱动程序软件(P)”。2、卸载驱动程序 找到设备管理器中所要卸载的驱动程序位置，点击鼠标右键-选择“卸载(U)”。

计算机管理在哪里打开 楼主你好方法1是你右键桌面上的我的电脑选择计算机管理，方法2是你按开始设置控制面板管理工具计算机管理就可以打开他了，方法3你按开始运行输入pmgmt.msc丁定看看好用就请楼主采纳 我的电脑里的管理工具在哪啊？？？ 一般都是在“开始”－－“程序”－－“控制面板”－－“管理工具”。就OK了 电脑的程序管理在哪里? 控制面板 ，卸载程序。仔细找 计算机管理——服务 计算机管理在哪里啊？ 右击计算机，就出现，如图：计算机上的文件管理器是什么,在哪??? 你的是诺基亚手机吗？我的是诺基亚手机的。所以只能说说诺基亚的了！不过，都是大同小异的了！你所说的文件管理器是在打开《我的电脑》，里面就会有个文件管理器了！（想要自己电脑有这个所谓的文件管理器，你得安装你手机牌子的管理程序才行，我安装的是诺基亚N73官方下载的，在官方输入手机输入型号，有配对的相应软件！）平时打开是空的，只有你 *** 了外部设备（就是你手机）之后，打开之后就能跟你的手机里面通讯了！不过，你所说的文件管理器我觉得没什么作用的！因为，我平时都没必要使用到它。我只要 *** SD卡或直接 *** 手机，就能存放东西了！但是，只有一个功能得使用到它！就是信息和联系人（就是手机里面的信息和电话联系人想存放到电脑情况下，就要使用到文件管理器了）！平时使用很慢，传送都很慢！ 电脑设备管理器在哪里找？ 右键点“我的电脑”，选择“属性” 弹出“属性”窗口后--》点“硬件”标签--》点“设备管理器”按钮 或者： “开始”--》“设置”--》“控制面板”--》“管理工具”--》“计算机管理”--》“设备管理器” windows7电脑里的服务器管理器在哪里 在运行（WIN+R键打开）里面输入services.msc命令即可 电脑管理工具在哪，怎么进去？ 在控制面板里面可以看到，仔细一点就好 电脑资源管理器在哪？ XP或者是win7操作系统，其资源管理器其实与进入我的电脑功能相同，界面相似，只是左侧多了电脑所有文件的树形结构，使我们能更清楚、更直观地认识电脑的文件和文件夹。打开资源管理器的一般方法是： 1、右击“开始”，从拉出的菜单中点击“资源管理器”。 2、点击“开始”-“所有程序”-“附件”-选择“windows资源管理器”。 3、在桌面右击“我的电脑”，从拉出的菜单中点击“资源管理器”。 4、在“我的电脑”窗口，点击菜单下工具栏“文件夹”，就可以打开资源管理器。 5、按Win微软徽标键（像田字旗，在Ctrl和Alt之间）+E键，打开资源管理器。 6、点击“开始”，单击“运行”，在出现的“运行”框中输入“ explorer.exe ”，单击“确定”。 上面这几种方法都可以打开资源管理器，使用快捷键“Win微软徽标键+E键”比较简便。 电脑控制面板里的管理工具在哪里 一般重启是自己不正确操作引起的，记住容易引起重启的操作不做。电脑不要满负荷操作，就是在玩游戏、看视频时、下载时、看网页的同时在干别的操作最容易重启、死机、蓝屏，因此在玩游戏、看视频、下载时、看网页时不要在操作别的东西了。 不管你在干什么，只要一有卡的迹象时就赶紧停止手头的操作退出在试，这样就不会重启，如果还是这样就不要玩了或是不要看了。 硬件方面，CPU等硬件温度过高，内存少卡引起的，硬盘坏道，电压不稳，在有就是加的硬件不合适引起的。 90%的重启是自己操作使用电脑不当引起的，卡是重启发生的根源，容易引起卡的操作不做，就会避免重启或少发生重启。

在笔记本的设备管理器中，是可以查看电脑上管理的设备。在桌面上我的电脑上属性，选择属性。打开属性窗口就可以看到设备管理器了。电机设备管理器就可以进入设备，管理器窗口进行查看。

您好，方法1在Windows10桌面，右键点击“此电脑”图标，在弹出菜单中选择“属性”菜单项。接着在打开的系统属性窗口中，点击“设备管理器”菜单项。这时就可以打开Windows10的设备管理器窗口了。方法2我们也可以在Windows10桌面依次点击“开始/Windows系统/控制面板”菜单项。这时就会打开Windows10的控制面板窗口，在窗口中点击“硬件和声音”图标。在打开的设备和打印机窗口中，可以找到“设备管理器”快捷链接，点击后同样可以打开设备管理器窗口。方法3我们也可以右键点击桌面上左下角的开始按钮，在弹出的菜单中点击“运行”菜单项。接着在打开的运行窗口中，输入命令devmgmt.msc，然后点击确定按钮，同样可以打开设备管理器。

要进入系统的“设备管理器”，可按以下步骤操作：1、在系统“我的电脑”图标上单击鼠标右键，在弹出菜单中点击“属性”2、在“系统属性”里点击“硬件”3、单击“设备管理器”4、显示出电脑的所有硬件还可以在“运行”栏输入“devmgmt.msc”命令，直接显示“设备管理器”：1、点击“开始”菜单，点击“运行”，也可以按键盘上的WIN+R组合键，快速调出“运行”栏2、输入命令“devmgmt.msc”，单击“确定”3、显示出硬件信息

IPC缺陷指的是中控项目检查超出标准要求

手机设备管理器在系统安全设置中可以找到，具体步骤如下：1、以MIUI系统为例，打开MIUI系统中的“更多设置”菜单项；2、接下来，点击页面中的“系统安全”菜单项；3、接下来，可以看到“设备管理应用”选项，点击即可使用设备管理应用管理手机当前连接的硬件设备了。

问题一：在电脑里的设备管理器在什么地方？ win7打开设备管理器的方法： 1、切换到电脑桌面，然后找到桌面上的【计算机】，用鼠标右击它，在弹出的选项上就能看到设备管理器了点击选择即可打开了。当然如果选择【属性】选项卡的话，然后进入到系统属性窗口，在上面也是能找到【设备管理器】的入口的。 2、当然我们进入win7的控制面板，在控制面板的列表上也是能找到【设备管理器】选项卡的，然后点击进入即可打开了。 3、点击任务栏上面的【开始-运行】，然后在运行输入框上输入【devmgmt.msc】命令按回车键进入即可打开设备管理器了。 win XP打开设备管理器的方法和win7的方法都是差不多的。用户如果是XP系统的话，可以根据win7打开的方法步骤来打开即可。如果自己不会的话，那就按运行【devmgmt.msc】命令来打开吧。 设备管理器的文件一般保存在系统盘C:WINDOWSsystem32目录下的devmgmt.msc程序。如果找不到的话，那就在c盘搜索栏上搜索【devmgmt.msc】即可找到设备管理器的文件了。 问题二：电脑设备管理器在哪 右键点“我的电脑”，选择“属性” 弹出“属性”窗口后--》点“硬件”标签--》点“设备管理器”按钮 或者：“开始”--》“设置”--》“控制面板”--》“管理工具”--》“计算机管理”--》“设备管理器” 问题三：电脑的设备管理器在哪儿？网络适配器在哪儿？急用 电脑适配器是什么 问题四：电脑的上设备管理器怎么找呀？ 我的电脑-属性-硬件-设备管理器 问题五：WINDOWS XP的电脑设备管理器在哪里能找到 桌面――》右键点“我的电脑”――》选“管理”里面就有“设备管理器” 问题六：电脑中 设备管理器在哪里？ 右键-我的电脑，管理，弹出页面你就能看见，有些系统右键我的电脑直接可以看见设备管理器。 问题七：电脑中的任务管理器和设备管理器在哪里 任务管理器快捷键ctrl+alt+del,,管理器位置在控制面板里面右上角搜索输入“任务管理器”就可以找到 问题八：电脑上的设备管理器如何打开 位置在哪里 任务管理器快捷键ctrl+alt+del,,管理器位置在控制面板里面右上角搜索输入“任务管理器”就可以找到 问题九：笔记本电脑中的设备管理器从哪找？？？ windows xp系统是在桌面右键点击我的电脑，选属性，然后是管理，最后就可以看到身边管理器了。windows 7的和vista的都是鼠标右键点击计算机后就可以看到设备管理器了。

　　戴尔笔记本电脑的电脑设备在哪里打开呢?怎么找到呢?为此我为大家整理推荐了，希望大家喜欢。 　　戴尔电脑设备管理器在哪里打开 　　一台戴尔电脑 　　先开机 　　第一种方法：鼠标右键点击“我的电脑” 　　——>选择“管理” 　　——>在管理窗口中单击“设备管理器”; 　　第二种方法：单击“开始”菜单 　　——>打开“控制面板” 　　——>选择“硬件和声音” 　　——>在点击“设备管理”。

按以下方式可以找到电脑的设备管理器：方法一：1.右键点击“开始”2.点击“设备管理器”3.这是打开后的界面方法二：1.使用组合键win+R跳出运行界面2.输入“devmgmt.msc”，点击“确认”

安全容。1、在荣耀手机中，点击桌面的设置。2、点击最上面的全部设置，向内下滑动，找到安全容。3、点击打开，向下滑动，即可找到设备管理器。

左下角搜索栏搜索“设备管理器”即可打开

第一步：打开电视，进入主页；第二步：当电视画面处于主页时，再按一次遥控器上的[主页]即可进入任务管理器界面；如果是处于其他界面，则连续按两次主页键即可；第三步：如果你只需要关掉其中一个应用，选择该应用，按遥控器上键即可结束； 第四步：如果你需要关闭所有进程，只留下一个，那么可选择一键加速，关闭掉除当前以外的应用； 任务管理器除了能快速结束应用进程，还可以从这里直接进入HDMI通道，点击HDMI图标即可进入。 要想电视运行流畅，必须要多一点系统内存。当应用打开过多就会占用系统内存，一键优化可帮助你关闭其他应用节省系统内存，让电视运行流畅不卡顿。

小米3的手机设备管理器是指连接的智能设备：设置->其他高级设置->安全和隐私->设备管理器。这里可以管理智能设备。打开[智能家庭]，里面会显示智能设备。关于小米手机的一些其他问题的解决方法：1.想快速的进入Recovery？在系统更新点击menu键选择重启到Recovery就会重启至Recovery。2.想要快速查杀不需要的程序进程？长按Home键可以进入程序管理，点击左下方按钮"一键清理"可清理内存中多余的进程，并告知释放的内存和当前可用内存注：为保证系统正常运行，系统进程不会被清除。3.不会设置IP拨号？MIUI ROM能根据你的运营商、为异地呼叫号码自动添加IP前缀，你可在设置>智能IP拨号设置进行相应的设置。你也可以在拨号前，长按要拨的联系人条目，在弹出菜单中选择"拨打IP电话"。4.如果来电时不方便接听电话？往上滑动接听面板，可以拒接来电并快速发送短信告知对方，如果设置了翻转静音，将手机直接翻转也可快速静音，想要快速静音按下音量键，也可以快速静音，这些设计可以帮您轻松面对尴尬时刻。5.如何设置自定义铃声？桌面上点击设置个人标签进入声音和振动选择来电或者通知然后选择屏幕下方通过其他程序选择就可以了，也可以选择我们的在线铃声喔，我们给米粉们准备了很多动听的铃声资源。

河北经贸大学经济管理学院在教学质量和学生就业方面表现良好。1.学院概述河北经贸大学经济管理学院是河北经贸大学下设的学院之一。该学院设有多个专业，涵盖经济学、国际经济与贸易、金融学、工商管理、会计学等领域。学院注重培养学生的实践能力和创新精神，提供专业的教学和实践环境。2.教师团队和教学资源河北经贸大学经济管理学院拥有一支优秀的教师团队，其中大部分教师具有博士学位和丰富的教学经验。学院还积极推进教育改革，注重理论与实践相结合，为学生提供充足的教学资源和实践机会，帮助学生全面发展和提升就业竞争力。3.就业前景及竞争力就业前景方面，河北经贸大学经济管理学院的毕业生就业率较高，在就业市场上具有一定的竞争力。学院注重培养学生的实际操作能力和综合素质，使其具备适应经济发展和市场需求的能力。此外，该学院与企业和机构保持紧密联系，为学生提供就业实习和招聘机会。4.实践教学和学生活动河北经贸大学经济管理学院注重实践教学，为学生提供丰富的实践环境和机会。学院开设了多门实践课程和实训基地，使学生能够在实际操作中学习和应用所学知识。此外，学院还积极组织学生参加学术研讨会、社会实践和企业考察等活动，拓宽学生的视野和交流机会。5.毕业生就业情况河北经贸大学经济管理学院的毕业生就业情况良好。毕业生就业范围广泛，可以在政府机关、金融机构、企事业单位、商贸公司等多个行业就业。就业岗位涵盖市场营销、财务管理、人力资源、投资分析等领域。同时，部分毕业生选择进入研究生院校继续深造。综上所述，河北经贸大学经济管理学院在教学质量和就业前景方面表现良好。学院注重培养学生的实践能力和创新精神，为学生提供优质的教学资源和实践机会。学院的毕业生就业率较高，具备一定的竞争力，就业范围广泛且不乏发展机会。学生在校期间将获得充分的职业准备和综合素养的培养，为他们未来的职业发展奠定坚实基础。

电脑的设备管理寻找方法如下：工具：联想电脑，win10系统版本。1、首先，在电脑桌面，找到计算机（或者“我的电脑”）图标，然后点击鼠标右键，然后就会弹出一个小窗口。2、在弹出的小窗口中，找到最后一行“属性”选项，点击进入，然后进入“属性”页面。3、进入属性界面后，就可以看到左边的设置管理器，然后点击设备管理器，进入“设备管理器"页面。4、点击进入设置管理器，就可以进入设备管理器页面，然后在设备管理器页面当中，可以进行蓝牙、驱动器、电池操作。设备管理器的其他用途：1、让你的“设备管理器”更强大。“设备管理器”是我们管理电脑设备的好帮手，其实只要通过下面简单的几个步骤就可以让你的“设备管理器”显示更多的设备细节信息，从而让它更加强大。单击“开始→运行”，键入“cmd”后回车打开命令提示符窗口。输入“set DEVMGR_SHOW_DETAILS=1”回车，再键入“start devmgmt.msc”命令并回车，启动“设备管理器”。2、巧妙隐藏光驱。单击“开始→运行”，键入“devmgmt.msc”回车后即可打开“设备管理器”。然后在“设备管理器”中找到并展开“DVD/CD-ROM驱动器”，选择需要隐藏的具体光驱型号(如果有多个)；然后单击工具栏上的“停用”按钮或从右键菜单中选择“停用”，系统会弹出一个确认对话框，直接单击“是”按钮，过一会儿就可以看到该设备前面多了一个叉号，表明光驱已经被禁用。此时再打开“这台电脑”或资源管理器，会发现光驱盘符已经不见了。

1、方法1： 点击电脑左下角的“开始”按钮。 点击“设置”里的“控制面板”。 打开控制面板，双击“系统”，出现系统属性窗口。 点击“硬件”标签，“设备管理器”按钮就在里面。 2、方法2： 右击“我的电脑”， 再点击“属性”按钮，出现系统属性窗口。 点击“硬件”标签，“设备管理器”按钮就在里面。

第一步：桌面上的我的电脑 或者此电脑 右单击 管理第二步：进入管理中之后，点击 设备管理器！第三步：点击 设备管理器后，弹出设备管理器界面！扩张1、切换到电脑桌面，然后找到桌面上的【计算机】，用鼠标右击它，在弹出的选项上就能看到设备管理器了点击选择即可打开了。当然如果选择【属性】选项卡的话，然后进入到系统属性窗口，在上面也是能找到【设备管理器】的入口，直接打开“设备管理器”。2、进入win7的控制面板，在控制面板的列表上也是能找到【设备管理器】选项卡的，然后点击进入即可打开了。3、点击任务栏上面的【开始-运行】，然后在运行输入框上输入【devmgmt.msc】命令按回车键进入也可打开设备管理器了。XP系统打开设备管理器的方法和win7的方法都是差不多的。用户如果是XP系统的话，可以根据win7打开的方法步骤来打开即可。如果自己不会的话，也可以按照运行devmgmt.msc命令来打开。设备管理器的文件一般保存在系统盘C:WINDOWSsystem32目录下的devmgmt.msc程序。如果找不到的话，那就在c盘搜索栏上搜索【devmgmt.msc】即可找到设备管理器的文件。设备管理器-设备管理器是一种管理工具,可用它来管理计算机上的设备。可以使用“设备管理器”查看和更改设备属性、更新设备驱动程序、配置设备设置和卸载设备。

电脑的设备管理寻找方法如下：1、首先，在电脑桌面，找到计算机（或者“我的电脑”）图标，然后点击鼠标右键，然后就会弹出一个小窗口。2、在弹出的小窗口中，找到最后一行“属性”选项，点击进入，然后进入“属性”页面。3、进入属性界面后，就可以看到左边的设置管理器，然后点击设备管理器，进入“设备管理器"页面。4、点击进入设置管理器，就可以进入设备管理器页面，然后在设备管理器页面当中，可以进行蓝牙、驱动器、电池操作。扩展资料设备管理器的其他用途1、让你的“设备管理器”更强大“设备管理器”是我们管理电脑设备的好帮手，其实只要通过下面简单的几个步骤就可以让你的“设备管理器”显示更多的设备细节信息，从而让它更加强大。单击“开始→运行”，键入“cmd”后回车打开命令提示符窗口。输入“set DEVMGR_SHOW_DETAILS=1”回车，再键入“start devmgmt.msc”命令并回车，启动“设备管理器”。2、巧妙隐藏光驱单击“开始→运行”，键入“devmgmt.msc”回车后即可打开“设备管理器”。然后在“设备管理器”中找到并展开“DVD/CD-ROM驱动器”，选择需要隐藏的具体光驱型号(如果有多个)；然后单击工具栏上的“停用”按钮或从右键菜单中选择“停用”，系统会弹出一个确认对话框，直接单击“是”按钮，过一会儿就可以看到该设备前面多了一个叉号，表明光驱已经被禁用。此时再打开“这台电脑”或资源管理器，你会发现光驱盘符已经不见了!小提示:另外，如果你的光驱单独接在第二个IDE接口上，那么也可以通过禁用“次要 IDE 通道”的方法来隐藏光驱:首先在“设备管理器”中找到“IDE ATA/ATAPI 控制器”一项并展开，然后右击“次要 IDE 通道”，选择“停用”命令即可。3、让所有设备都显示以Windows XP为例:在“设备管理器”窗口中单击“查看→显示隐藏的设备”，就会发现列表中多了几个设备，经过比较后发现有三个隐藏设备，它们分别是:NT Apm/Legacy 支持——NT Apm/Legacy Interface Node(提示:如果你的Windows XP关机后却不断电，那么很有可能是因为NT Apm/Legacy Interface Node没有启动，可尝试将它启动看是否能解决问题);存储卷——通用卷;非即插即用驱动程序。参考资料：百度百科-设备管理器

　　1、vivo的设备管理器是在辅助功能里,但是我们的手机设置中隐藏了辅助功能,只有程序需要使用到设备管理器的时候才能调出辅助菜单。 　　2、vivo为一个专注于智能手机领域的手机品牌，vivo和追求乐趣、充满活力、年轻时尚的群体一起打造拥有卓越外观、专业级音质、极致影像、愉悦体验的智能产品，并将敢于追求极致、持续创造惊喜作为vivo的坚定追求。

苹果手机的设备管理器在哪里?当我们安装网上下载的应用的时候，会提示我们需要到设备管理器或者描述文件中信任这个下载的文件，才能使用这个软件，那么设备管理器在哪呢?苹果手机设备管理在哪1、首先，我们要知道描述文件与管理设备还有另外一个名称，那就是“设备管理”，不同的系统版本会有所差别。2、默认情况这个功能选项，应该在这个位置，但是大多数情况下是没有的，这是为什么呢?因为该功能模块是需要激活的，需要我们首先下载到内测版本的文件，这样我们才能够看到这个选项。3、比如我们可以下载百度地图最近推出的内测版本安装文件，之后我们就可以在相应的位置看到描述文件与管理这个选项了。4、之后，我们就可以去找到这个选项了，在苹果手机上找到相应的“设置”选项。5、之后，紧接着选择相应的通用选项即可。6、在通用选项界面，我们可以看到相应的描述文件与管理的模块，就在下图中所示的位置处。7、点击这个文件进入下一个界面，之后就可以授权，然后我们就可以体验内测版本的iOS系统的应用。本文以iphone为例适用于王者之心2点击试玩

今天小编辑给各位分享win7设备管理器在哪的知识，其中也会对设备管理器在哪里打开win7分析解答，如果能解决你想了解的问题，关注本站哦。win7如何打开设备管理器win7设备管理器在哪，win7如何打开设备管理器操作方法：1、右键桌面计算机图标，点击管理选项，进入Win7计算机管理;如图所示：2、在计算机管理右侧找到系统工具，在性能下就可以打开设备管理器了;如图所示：两步走，很简单，这就是“win7系统设备管理器在哪，怎么打开设备管理器”的操作方法了，希望对你有用，望采纳。在电脑里的设备管理器在什么地方？按以下方式可以找到电脑的设备管理器：方法一：1.右键点击“开始”2.点击“设备管理器”3.这是打开后的界面方法二：1.使用组合键win+R跳出运行界面2.输入“devmgmt.msc”，点击“确认”设备管理器在哪怎么打开设备管理器切换到电脑桌面，然后找到桌面上的计算机，用鼠标右击它，在弹出的选项上就能看到设备管理器了点击选择即可打开了。当然如果选择属性选项卡的话，然后进入到系统属性窗口，在上面也是能找到设备管理器的入口的。进入win7的控制面板，在控制面板的列表上也是能找到【设备管理器】选项卡的，然后点击进入即可打开了。点击任务栏上面的开始-运行，然后在运行输入框上输入devmgmt.msc命令按回车键进入即可打开设备管理器了。用途确定计算机上的硬件是否工作正常。更改硬件配置设置。标识为每个设备加载的设备驱动程序，并获取有关每个设备驱动程序的信息。更改设备的高级设置和属性。安装更新的设备驱动程序。“启用”、“禁用”和“卸载”设备。回滚到驱动程序的前一版本。基于设备的类型、按设备与计算机的连接或按设备所使用的资源来查看设备。显示或隐藏不必查看、但对高级疑难解答而言可能必需的隐藏设备。通常将使用设备管理器来检查硬件的状态以及更新计算机上的设备驱动程序。以上内容参考?百度百科-设备管理器windows7设备管理器在哪在“我的电脑”或者计算机，右键它弹出菜单表，点击“管理”；2在计算机管理页面左侧列表，可以找到“设备管理器”双击它，中间会显示硬件和设备是否正常的信息。有黄色感叹号就代表者有问题。3另外一种方法就是在“计算机”的图标右键，弹出菜单找到“属性”点击它；4进去在左侧菜单会看到”设备管理器“并且点击它；5设备管理器页面可以看到硬件和设备是否正常的信息。