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美萍鞋店管理软件和管家婆鞋店管理软件哪种好?

管家婆是财务管理型软件,功能模块偏向财务。美萍是行业管理软件,注重的是管理,也有基本的财务功能,如果你是大公司且配有专业的会计师的话建议配套使用,要是个体的话,建议选用美萍,你可以上美萍官网下载试用版先试用,满意了再购买正版。你试用版里面的数据资料可以直接导入正版,不需要在重新录入资料。

美萍图书管理软件都有什么特点?

随着计算机技术的飞速发展和广泛普及,业务处理信息化已经渗透到各行各业的工作当中,在图书馆管理领域,“数字化图书馆”已经成为目前图书馆建设的根本目标。美萍图书软件为了满足客户在该领域的产品需求,经过深入调研,并结合先进的图书馆管理思想,研制开发了《美萍图书馆管理系统》。该系统是综合管理图书、报刊、光盘、音像资料等的图书馆管理软件;适用对象:学校、企事业单位,以及中小型图书馆、图书室的图书、报刊的管理、借阅、检索和打印,、功能特点:1.操作简单,界面真观,易于学习和使用;2.桌面程序和手机APP相结合;充分满足商家和读者的需求;3.采用《中国图书馆图书分类法》(中图法),可任意扩展,也可使用其它图书分类法;图书、报刊按卷、册、期管理,方便、直观、清晰;4.支持条码扫描枪(器)、ID卡、IC卡、磁卡、PVC卡、条码卡等输入设备和证卡类型;单一界面,无需切换,即可进行完整的借书、还书、续借处理;5.支持有证、无证均可借阅;6.支持借阅统计、借阅排名、库存统计,美观的表格、图表显示;7.直达国家图书库,一键免费网上获取图书信息,降低录入工作量;8.支持操作员权限设置,适用于多个图书馆管理员的管理;9.方便的数据备份功能,以防系统的数据丢失;10.所有数据都可打印输出,也可导出至 Excel 、Word 、Html 文件后自由排版打印;…… 。好的,如果有需要,随时欢迎你的询问。

美萍酒店管理软件 怎么样?。

美萍的这个软件不错的 我们这边好几家酒店就是用的这个软件 功能很完善的 操作简单还有免费试用版的 楼主可以直接去他们官方网站上下载试用的 直接百度美萍软件就可以

我买了一款美萍企业管理软件但不知道要怎么获得激活码

你打开官网,有一项产品激活,打开后找提示注册就可以,一般3个工作日之内就会把激活码发送到你注册留的邮箱里。记住你的注册信息。

美萍会员管理软件安装后一打开就弹出一个对话框,提示“未知...-04:45

美萍的会员管理软件简单方便,是其它软件不能比拟的,出现这个问题,你首先确定你是否购买的是正版软件 系统时间是否准确(如果调整系统时间,会造成系统错误)还是无法解决,请备份你的数据,重新安装系统,然后安装美萍后恢复数据 ,产品的稳定性是毋庸置疑的~

美萍管理软件如何连接小票打印机

你咨询的是美萍的那款软件,美萍软件对小票打印机的链接都是在。系统设置打印设置中 ,设置打印机。链接打印机 需要现在电脑系统中添加打印机 ,然后再美萍系统中选择。

美萍会员管理软件如何安装网络版的?

你用的美萍会员是BS架构的网络版,还是CS架构的网络版本,美萍软件安装很简单的,如果是CS架构的专业版本网络版,你需要安装SQL数据库,然后再装有数据库的电脑上安装美萍会员管理的服务端,安装好之后美萍软件会自动在SQL数据库中建立美萍的数据库,客户机直接连接装有数据库主机的IP地址就可以了。

美萍会员管理软件的介绍

美萍会员管理系统是一套功能强大的会员管理软件(会员卡管理系统,客户管理系统),软件将会员消费,会员基本信息,以及各种查询统计等紧密结合起来,操作简单方便,界面美观大方,能满足如销售,餐饮,美容,服务等行业进行会员制管理,会员卡管理,会员积分管理,会员消费管理的需求。

医疗器械管理软件美萍的怎么样,好不好用?

美萍医疗器械管理系统是一款专业的药店管理软件,其中包含医疗器械进销存管理系统⌄药品库存管理系统,药店收银系统等子模块,美萍医疗器械管理软件针对我国医疗器械企业药品经营管理特点而特别设计,符合GSP管理规范,广泛适用于医疗器械批发零售企业,药店,医院药房等用于药品进销存管理,医疗器械财务管理,收银管理,员工管理等场合。

美萍汽修管理软件出库错误怎么办

解决办法:1、右击IE图标属性到高级到选中“禁用脚本调试”,取消“显示每个脚本错误的通知”。2、右击我的电脑图标到属性到高级到错误报告到选中“禁用错误报告”。美萍汽车维修管理系统是一款专业的汽车维修管理软件,其中包含汽车配件管理系统、销售管理系统,维修管理系统,配件销售库存管理系统,统计报表系统等子模块,是专门为汽车维修行业定制的配件进销存管理系统。

美萍收银软件管理系统找零钱怎么设置

美萍收银软件管理系统找零钱的设置在用户在定义里面。1、打开收银系统。2、登录账号,进入首页。3、点击,首页中的菜单栏,在菜单栏里找到设置。4、设置找零,即可完成。美萍收银软件是一款收费系统软件,在超市、饭店之类的收款机使用的就是这种系统。跟Windows系统不一样,它是一款应用软件。

美萍收银软件管理系统有没有预付货款系统

有。美萍收银软件管理系统是一款用于零售行业的软件,预付货款系统是该软件中的一种功能,可以帮助商家在销售商品时提前收取货款。美萍收银软件管理系统可以帮助商家进行商品管理、账务管理等工作。该软件操作简单、实用性强,适用于各种规模的零售企业。

举例说明管理的艺术性表现在哪里

 管理的艺术性在具体的管理活动中要求巧妙的应变性 :  管理者在其管理生涯中,会遇到各种意想不到的事件发生,有无应变能力,便显得十分重要。尤其是当组织遇到突然的重大变故时,管理者的应变能力往往起着决定性的作用。  【举例】:  海南农民种植的一种叫“白象牙”的芒果,因为在开花时受精受粉不完全,导致“发育不良”,结出的果只有鸡蛋般大小,这种果子学名称为“败育果”。前几年,这种果只能作为淘汰处理。但是,原本要扔掉的小东西,在通过合理的转换后却变成了“珍珠果”。这种果由于其口感好,果肉中几乎没有纤维,核小甚至无核,深受人们的欢迎。正常大小的优质象牙芒果每斤售价二、三元,而它却卖到了四、五元,最高时可卖到8元一斤,而且供不应求。在海口、广州、深圳等地,这种小个的象牙芒果成为当地人的送礼佳品。气候还是那个气候,芒果还是那个芒果,但结果却大不相同。这就是在管理的应变性,遇到不同的情况、不同的对象,进行不同的处理。  管理是科学与艺术的统一:客观规律与主观能动性的统一  【科学性】  管理模式:在创新实践中,海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引起国际管理界高度关注,目前,已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究,海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。海尔“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维,被国际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的管理模式。 面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略、启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!  【艺术性】  1996年,一位四川成都的一位农人赞扬海尔洗衣机排水管总是被堵,服务人员上门培修时发明,这位农人用洗衣机洗地瓜(南边又称红薯),土壤大,当然轻易梗塞。服务人员并不推辞本身的义务,而是帮顾客加粗了排水管。顾客感谢感动之余,抱怨本身给海尔人添了费事,还说若是能有洗红薯的洗衣机,就不消烦劳海尔人了。  农人兄弟的一句话,被海尔人记在了心上。海尔营销职员查询拜访四川农人利用洗衣机的状态时发明,在盛产红薯的成都平原,每当红薯大丰收的季节,很多农人除了卖掉一部分新颖红薯,还要将大批的红薯洗净后加工成薯条。但红薯上沾带的土壤洗起来费时吃力,于是农人就动用了洗衣机。向农人一探问,才晓得他们冬天用洗衣机洗红薯,夏天用它来洗衣服。  这令张瑞敏萌发一个斗胆的设法:发现一种洗红薯的洗衣机。1997年海尔为该洗衣机立项,成立以工程师李崇正为组长的4人课题组,1998年4月投入批量生产。洗衣机型号为XPB40-DS,不只存在普通双桶洗衣机的全数功效,还能够洗地瓜、生果以至蛤蜊,价钱仅为848元。初次出产了1万台投放乡村,立即被一抢而空。  从“洗地瓜”到“打酥油”,从“洗龙虾”到“洗荞麦皮机”,海尔洗衣机始终在创造市场,引导消费,始终在发现消费者还没满足的需求并率先去满足它。这也是海尔洗衣机持续、稳定、高速、健康发展的根本之道。  在西藏,海尔洗衣机以至能够及格地打酥油。  这种案例其实是很多的,我国的很多大企业,在管理的过程当中都有很突出性的管理行为。

美国大学生怎么做时间管理?

1.保证每天有学习到新的东西这个“新的东西”不一定要是和课程相关的,可以是看书、看电影、看综艺、看剧等等,可以是新学做一道菜,新学做一杯饮品,这可以让自己保持思考,不会让自己觉得一天天过去了,但自己好像啥也没干,然后陷入深深的后悔和懊恼。Get something new everyday to keep yourself making progress!2.做项目leader可以踊跃参加一些学校的innovation project的,跟外国人一起组队、写计划书、讨论用户需求之类的,在这个过程中如果你是leader你就一定会不停讲话,别慌,反正你是leader你分配任务把控方向,外国人听不懂你说啥的时候他们更着急。但请一定要做个靠谱的人,不要坑队友。3.积极参加社团和商赛和拥有共同爱好的一群人更容易拥有共同语言,深入交流,提高语言能力。及时将所学知识与实践相结合,会更有利于加深对知识的理解,同时激发一些在专业上不同的兴趣点。此外,学校会不定期组织活动,比如感恩节等,可以帮助大家更好的了解不同文化和节日限定美食。试着走出自己的舒适圈一点点,如果感觉没有朋友,那试着走出房间,多见见新朋友。4.勇敢的去表达很多时候你自己不表达出来,就没有人可以帮到你。举个例子,之前有一次在图书馆要开线上meeting,找遍了所有讨论室都有人,就硬着头皮跟一个外国小哥交涉了下能不能把房间让给我,他说当然可以他现在就把手头工作收个尾,等他收拾好去我座位那里告诉我。就非常nice,所以不要担心,有问题就沟通。5.保证规律的作息不一定要早睡早起,找到适合自己的节奏才是最合适的。如果你晚上学习效率会比较高,论文非得要夜深人静的时候才有灵感,那论文期间也要保持“规律”,比如有的人凌晨五点睡,下午一点起。规律的作息既可以保证身体状态良好,又不会让你觉得自己每天都过得浑浑噩噩的。6.每周保持三次运动不论躺久了还是坐久了身体都会有不适感,腰酸背痛的,运动不一定要去健身房撸铁,可以天气好的时候去学校或公寓附近人少的地方散散步,或者就在公寓里面跳几组HITT出点汗,身体健康才是心情好的基本哦!7.保证每天有放空自己的音乐时间可以是洗澡的时候,可以是发呆的时候,带上一个蓝牙小音响,每天给自己come some music,好听的旋律是非常有助于我们放松心情。如果有喜欢写东西的习惯,还可以在这个时候写写随笔,记录一下自己每天的生活和心情,这也是一个很好的抒发自己的方式。8.专心学习找到自己的兴趣所在虽然有时候课业压力会很大但全身心投入在学习上,付出和回报成正比的时候是非常有收获和成就感的。特别是美国大学可以转专业,在不同专业之间探索自己的兴趣这个过程还是蛮有意思的。也建议本科的同学们辅修一个专业,增加自己竞争力的同时,申研和找工作都会有帮助,也可以没事多跑跑Office hour和tutor。9.适当激励自己可以假期给自己安排一个小旅行,预算多的可以跑远一点,去其他国家见见不用的风景,预算少可以就在周边找同学一起散散心,甚至和朋友们一起去学校草坪晒太阳聊天也都是很开心的。还可以每天至少保证吃一段好的,美食可以治愈心情,每天可以抽时间给自己做一段精致的美食,荤素搭配,再来杯喝的,开启一天好心情。如果是不喜欢做饭的宝,每天也至少给自己点一份好吃的外卖。给自己安排一个小奖励是很好的一个激励过程。10.及时和家人朋友保持联系emo了别一直自己憋着扛着。想家人朋友了,就给他们打个电话聊聊。emo是每个人都会经历的,很正常,不要有罪恶感。365天24小时处在非常开心打鸡血的状态是不可能的!疫情那会买不到机票我最难过的时候和妈妈打电话,即使在电话里也是让我感受到了陪伴,她还联系了住我楼上的同学下来陪陪我。感觉和分手是一个道理,尽量不要一个人待着,找人说说话会好很多。而且学校有免费的心理医生,不用害怕不是一定要出现什么心理疾病才能见心理医生,更像是去和一个朋友聊聊天,不用担心英语不好,慢慢说表达清楚自己的想法就好。善用学校资源像是语言角这些都是能与人沟通交朋友的。人生最重要的一课就是学会独处。独在异乡的一次次emo,无意中让我们“被迫”加速了这门课的学习。想想我们能在20多岁就早早学会了人生最重要的一课,也是一件幸运的事!总之,每一次emo每一种经历都在让我们变成更好的自己,无论遇到什么我们都要向前走。

工商企业管理主要学哪些

企业管理是一门新兴的行业科学。俗话讲”富学管理,穷学技术”。企业管理是基于大量的实操基础之上的学科,对于整合资源,提高生产运作效率,降低企业运作成本,提高企业效益,这些实际问题有快速解决的科学方法。企业管理具体课程可以用百度搜索,各个大学课程大致相同。企业管理根据研究方向不同,选择课程也不相同。举例说明:比如山东大学的招生简章以及课程安排:企业管理专业一、培养目标本专业培养面向社会,面向未来,德智体全面发展的,为经济建设服务的高层次专门人才,具体要求是:1.掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,树立正确的世界观、人生观和价值观,遵纪守法,具有较强的事业心和责任感,具有良好的道德品质和学术修养。2.掌握企业管理专业坚实的基础理论和系统的专业知识,具有独立从事企业管理领域的科学研究、教学工作或担任实际管理工作的能力。3.掌握一门外国语,并能运用该门外国语比较熟练地阅读本专业的外文资料。4.具有健康的体魄和良好的心理素质。二、研究方向1.国际企业管理国际企业管理研究方向以企业国际化经营和跨国公司管理的理论研究为主线,主要涵盖和综合了国际贸易、国际金融、国际投资、国际战略管理和职能管理等多方面的核心内容。具体研究内容主要包括:(1)不同国家、社会文化情境交互作用下,跨国经营管理过程的特殊性、内在规律和原则;(2)企业国际化经营活动中的分析和决策方法;(3)跨国管理和跨国公司的相关理论问题;(4)研究战略管理、生产运营、人力资源管理等核心管理职能所涉及主题的国际维度。本研究方向在使学生掌握国际企业管理的基本知识和理论新进展的基础上,侧重于培养学生企业管理的国际化视野,以及在复杂多变的国际经营环境条件下分析和解决管理问题的能力。2.企业战略管理本方向以企业战略理论演变和战略管理过程为主线,具体研究内容包括:战略管理理论的变迁及发展趋势、企业使命及远景展望、企业经营环境分析、企业资源能力分析与核心能力的培育、企业发展战略及中国企业的成长、企业竞争战略、企业购并与重组、资源外包、战略实施(组织、政策、文化、领导)等方面。本研究方向着重培养学生的战略观念、战略思维模式和方法,具备在复杂、动态环境下进行战略分析、战略制定和战略实施的能力。3.公司治理研究主要研究现代企业制度、现代企业组织理论与组织结构变迁;公司组织形态、企业集团管理体制与治理机制、公司治理的相关理论、公司治理结构与机制、公司治理治理中的股权结构与股东权益、公司治理种的股东大会、董事会、监事会运作以及信息披露、公司模式与公司治理评价,公司治理风险预警等。4.企业组织与产业组织研究产业组织不仅是现代经济理论研究的一个重要领域,又是企业战略的理论基础,把企业组织与产业组织联系起来进行研究是我院企业管理专业的一大特色。该研究方向的学习不仅需要具有管理学的相关理论知识,更需要深厚的经济学理论基础,尤其是企业战略的制定要求有深厚的产业组织理论作为基础,把企业始终作为产业中的组成要素看待,有助于把企业战略、企业组织管理的各项决策落在实处。5.市场营销管理市场营销是运作市场的学问。该方向以经济全球化为背景,在新经济提供的计算机技术和网络平台的基础上,运用现代营销技术和方法,总结国内外市场营销活动的经验和教训,分析中国企业走向全球市场的途径,探讨营利组织、非营利组织和政府机关分析市场、驾驭市场、占领市场的运作规律和创新思路,研究各类组织的市场营销理论、战略和策略,为推进中国市场营销的发展提供理论和技术支持。6.组织行为与人力资源管理本方向主要培养适应知识经济发展要求,系统掌握当今国内外组织行为与人力资源开发与管理较前沿的理论知识,熟练掌握各种实证研究方法,熟悉人力资源管理具体操作实务的企业、政府机构与事业单位的人力资源管理高级专门人才。本方向主要研究领域有:组织诊断与组织设计、企业人力资源战略与人力资源规划、人员素质测评与员工招聘、国际企业人力资源管理比较研究、绩效管理、薪酬设计、员工流动管理、员工培训、开发与职业生涯设计等。三、学制与学习年限硕士研究生学习期限一般为三年。要求前三个学期修满学分,后三个学期主要从事社会实践和毕业论文的选题、开题、写作及答辩工作。学习优秀的学生可以申请提前一年毕业,但必须同时满足以下三个条件:1.公共英语课成绩81分以上;其他课程(包括:学位基础课、学位专业课、选修课)须86分以上。2.在校期间至少获得过一次奖学金(包括学校及社会奖学金)。3.在公开刊物上以第一作者(署名单位必须是山东大学)发表2篇以上论文(含2篇,每篇至少3000字以上)。四、应修总学分数根据宽口径、后基础的原则,增加按一级学科设置的课程;充分利用校内外优质教育资源,鼓励研究生进行“三种经历”,推行双导师合作培养。总学分不得少于32学分,其中必修学分 学分,选修学分 学分五、课程设置(具体见课程设置一览表)1.学位公共课3门8学分2.学位基础课2门4学分3.学位专业课3门7学分4.前沿讲座(含讨论班)2学分(1)前沿讲座的基本形式:前沿讲座旨在使硕士研究生对本学科及本研究方向的学术前沿问题有基本的了解,提高硕士生参与学术活动的兴趣和学术对话的能力。前沿讲座由教师和硕士生讲授交叉进行,以讨论和对话为主要形式,力求生动、活泼、多样。(2)基本要求和考核方式:每位硕士研究生参加前沿讲座不得少于10次,其中主讲不得少于2次。要求主讲者写出讲稿,讲稿内容要充实,有独到的体会与见解,能反映本学科学术发展的前沿动态。考核按优、良、中、及格、不及格五级计分,由指导小组评判记分。成绩合格者记2学分。5.专业选修课5门 10学分(专业必选课1门,2学分;跨学科必选课1门,2学分;《计算机应用》,2学分;另在导师指导下选修2门,4学分)6.学校开设的研究生公共选修课包括:(1)硕士研究生第二外国语,2学分(2)体育课,1学分(3)心理学课程,1学分7.同等学力及跨学科考入的硕士生须补修本科课程2门,成绩记入本人档案,不计学分。8.社会实践,1学分研究生必须完成相应的社会实践活动,包括跟随指导老师从事社会咨询工作,参加社会调研活动等。社会实践要与专业学习、就业相结合。社会实践一般在第三学年进行,时间不少于一个月。实习成绩由导师根据实习单位评语和实习报告等综合评定给出。具体课程设置参见本专业教学计划表六、中期筛选硕士研究生实行中期筛选制度。具体办法按学校的有关规定执行。七、科学研究与学位论文本专业硕士生至少用一年半的时间参加科学研究及撰写学位论文。硕士生在导师指导下,于第三学期末完成论文选题工作。研究课题应具备科学性、创新性和可行性。硕士生应于第四学期初中期筛选时提交论文撰写计划,并向指导小组做开题报告,经过讨论认为选题合适,计划切实可行,方能正式开展论文撰写工作。每隔3-5个月,要求硕士生在一定范围内报告论文进展情况,导师、指导小组及有关人员参加,帮助硕士生分析论文工作进展中的难点,及时给予指导,促进论文研究工作的顺利进展。硕士生应在申请学位论文答辩前3-5个月向导师及指导小组成员全面地报告学位论文进展情况及取得的成果,广泛征求意见,进一步修改和完善学位论文。硕士学位论文完成后,按照《山东大学授予硕士、博士学位工作细则》组织学位论文的审阅和答辩工作。附:阅读文献与书目(一)国际企业管理参考书目:1. 巴特利特、戈歇尔等:《跨国管理:理论、案例与阅读材料(第4版)》,中国财政经济出版社,2005年中译本。2. 包铭心等:《国际管理(第5版)》,中国人民大学出版社,2006年中译本。3. 富兰克林u2022 R u2022 鲁特:《国际市场进入战略》,中国人民大学出版社,2005年。4. 帕拉哈拉德、多茨:《跨国公司使命》,华夏出版社,2001年中译本。5. 巴克利、卡森:《跨国公司的未来》,中国金融出版社,2005年中译本。6. 滕维藻:《跨国公司战略管理》,上海人民出版社,1992年。7. 尼尔u2022胡德、斯蒂芬u2022扬(英):《跨国企业经济学》,经济科学出版社,1990年中译本。8. C. A. Barlett and S. Ghoshal. Managing Across Borders: The Transnational Solution. HBS press, 2001.9. C. A. Barlett and S. Ghoshal. Transnational Management: Text, Cases and Readings in Cross-Border Management, 4/e. McGraw-Hill Education, 2003.10. P. Beamish, A. Morrison and M. Rosenzweig. International Management: Text and Cases-3rd ed.IRWIN,1997.11. M. E. Porter, The Competitive Advantage of Nations. New York, Free Press,1990.(二)企业战略管理参考书目:1. 艾尔弗雷德u2022Du2022钱德勒:《战略与结构》,云南人民出版社,20022. 安德鲁u2022坎贝尔等:《战略协同》,机械工业出版社,20003. 亨利u2022明茨伯格等:《战略历程》(修订版),机械工业出版社,20064. 克雷格u2022弗莱舍,(澳)巴贝特u2022本苏桑:《战略与竞争分析:商业竞争分析的方法与技巧》,清华大学出版社,20045. 罗伯特S卡普兰,大卫P诺顿:《战略中心型组织》,人民邮电出版社,20046. 迈克尔u2022波特著,陈小悦译:《竞争战略》,华夏出版社,19977. 迈克尔u2022波特著,陈小悦译:《竞争优势》,华夏出版社,19978. 迈克尔u2022古尔德等:《公司层面战略:多业务公司的管理与价值创造》,人民邮电出版社,20049. 米歇尔u2022罗伯特:《超越竞争:战略思考的力量》,机械工业出版社,200410. 芝加哥大学商学院等联合编辑:《精通战略:企业战略前沿问题》,北京大学出版社,200411. 劳伦斯赫雷比尼亚克:《有效的执行:成功领导战略实施与变革》,中国人民大学出版社,200612. Michael A. Hitt, Strategic Management: Competitiveness and Globalization (7 edition). Thomson South-Western, a division of Thomson Learning, United States of America. 2007.(三)公司治理研究参考书目:1. 公司治理制度安排与组织设计,徐向艺等,经济科学出版社,20062. 公司治理教程,李维安,上海人民出版社,20043. 公司治理评价与指数研究,李维安,谢永珍等,中国高等教育出版社,20054. 母子公司管理控制研究,陈志军,经济科学出版社,20065. 董事会治理评价研究,谢永珍,中国高等教育出版社,20066. 公司治理百年:美国与德国公司治理演变,玛丽.奥沙利文著,人民邮电出版社,20077. 公司治理,郎咸平,社会科学文献出版社,20048. 产权激励与公司治理,张维迎,经济科学出版社,20059. 公司治理理论(第二版)宁向东,中国发展出版社,200610. 什么是公司治理,(美)科利 等著,刘江译,中国财经政经济出版社,200611. 公司治理:趋同与存续,(美)杰弗里u2022Nu2022戈登,(美)马克u2022Ju2022罗 编,赵玲,刘凯 译,北京大学出版社,200612. 公司治理的循环性危机,(美)麦卡沃伊,(美)米尔斯坦 著,赵玲译,北京大学出版社,200613. 董事会的作用与效率:如何在复杂的环境中设计公司董事会,(美)卡特,(美)洛尔施著,蔡曙涛译,商务印书馆,2006(四)企业组织与产业组织研究参考书目1. 斯蒂格利茨:《经济学(第二版)》,中国人民大学出版社,19972. 达夫特等著:《组织理论与设计精要》,机械工业出版社,19993. 詹姆斯u2022Lu2022吉布森,约翰u2022Mu2022伊凡塞维奇,小詹姆斯u2022Hu2022唐纳利著:《组织学:行为、结构和过程》(第10版),电子工业出版社,20024. 卡斯特等著:《组织与管理》,中国社会科学出版社,19855. 泰勒尔:《产业组织理论》,中国人民大学出版社,19976. 唐u2022埃思里奇:应用经济学研究方法论,经济科学出版社,19997. Donald R. Cooper, Pamela S. Schindler. BUSINESS RESEARCH METHODS. McGraw-Hill & 机械工业出版社1998年版8. Church, Jeffrey, and Roger Ware, 2000. Industrial Organization: A Strategic Approach, Irwin McGraw-Hill.清华大学出版社影印出版9. 张维迎:《博弈论与信息经济学》,上海三联书店与上海人民出版社,200210. 杨蕙馨:《企业的进入退出与产业组织政策》,上海三联书店和上海人民出版社,2000(五)市场营销管理参考书目:1. 本u2022M.恩尼斯基斯u2022K.考克斯等编,营销学经典权威论文集,东北财经大学出版社,20002. 道恩u2022亚科布齐著,李雪、刘艳霞、于岩等译,凯洛格论市场营销,海南出版社,20033. 威廉u2022D.皮诺特、E.J.麦卡锡著,赵平等译,营销精要(第8版),北京大学出版社,20024. 菲利普 Ru2022凯特奥拉、约翰 Lu2022格雷厄姆著,国际市场营销学,周组城等译, 机械工业出版社,20035. 何佳讯、卢泰宏著,中国营销25年(1979-2003),华夏出版社,20046. 胡正明著,中国营销,经济科学出版社,20017. 罗纳德u2022Su2022史威福特著,客户关系管理,中国经济出版社,20028. 瓦拉瑞尔u2022Au2022泽斯曼尔、玛丽u2022乔u2022比特纳著,服务营销,张金城等译,机械工业出版社,20029. 约翰u2022伊根著,林洪等译,关系营销,经济管理出版社,200510. 菲利普u2022科特勒著,俞利军译,国家营销,华夏出版社,200111. 唐u2022Eu2022舒尔茨著,整合行销传播,中国物价出版社,2002.812. W.钱u2022金、勒妮u2022莫博涅著,吉宓译,蓝海战略,商务印书馆,200513. 菲利普u2022科特勒、埃迪尤阿多u2022罗伯托著,营销大未来,华夏出版社,1999.(六)组织行为与人力资源管理参考书目:1. 斯蒂芬u2022Pu2022罗宾斯,组织行为学,中国人民大学出版社,1997.12第一版。2. 弗雷德u2022卢森斯著,组织行为学,人民邮电出版社,2003.8第一版。3. 雷蒙德.A.诺伊等著、刘昕译,人力资源管理,赢得竞争优势,中国人民大学出版社,20014. 加里.德斯勒,人力资源管理,中国人民大学出版社,19995. John M. Ivancevich, Human Resource Management,机械工业出版社(影印版),2002第一版6. Luis R. Gomez-Mejia, David B. Balkin & Robert L. Cardy, Managing Human Resources,北京大学出版社(影印版),2002 第一版。7. 陈国权,组织行为学,清华大学出版社,20068. 韦恩u2022卡西欧,赫尔曼u2022阿吉尼斯,人力资源管理中的应用心理学,北京大学出版社,20069. 戴维u2022Du2022杜波伊斯等,基于胜任特征的人力资源管理,中国人民大学出版社,200610. 赫尔雷戈尔,组织行为学,华东师范大学出版社,2001此专业注重实践,属于工作经验实操的专业。

如何介绍国际企业管理专业

国际企业管理属于工商企业管理专业,介绍如下: 主要课程 商品学、市场营销学、售货艺术、连锁经营管理原理、商品采购配送管理、门店运营管理、生产运作管理、连锁管理信息系统、企业人力资源管理、统计基础、企业财会基础知识、商品广告与陈列、企业形象设计、连锁门店开发与设计、零售管理、特许经营实务、谈判技巧、消费心理学、品牌管理、办公自动化 能力培养 本专业培养德智体全面发展,掌握现代连锁经营管理基本理论和连锁门店运营管理操作技术,具有良好的语言表达、人际沟通能力;具有较强的计算机操作能力,具备基本英语交流能力,掌握连锁企业管理的基本方法与技巧,适应社会主义市场经济条件下连锁企业需要的第一线技术应用性人才。 就业方向 主要就业于大型连锁企业、购物中心、连锁物流配送中心、现代商业企业等卖场管理、企业营销策划、商品管理、招商管理、行政人力资源管理、客户服务、公关管理、拓展培训等业务部门中的管理和技术岗位。 专科升本科 本专业毕业生,在校就读期间可以参加学院组织的相关专业本科自学考试,在获得专科毕业证书的同时,获得本科毕业证书。也可以在毕业时参加辽宁省教育厅组织的普通高等教育专科升本科考试,进入本科院校的相关专业继续深造,学制二年,毕业生颁发普通本科毕业文凭,并可根据有关规定申请授予相应的学士学位。另外,毕业的同时又可以参加东北财经大学、北京工商大学与中央电大合办的开放式教育相应专业本科学习。

战略管理

战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定/形成(Strategy Formulation/formation)与战略实施(Strategy Implementation)两个部分。

日本财经管理类杂志“ President”的中文名称是什么?

有种翻译我觉得比较确切,《统领杂志》。

浅议高速公路养护工程档案管理?

浅议高速公路路基的强夯加固模式是非常重要的,了解模式才能更好的解决实际问题,每个细节的处理都非常关键。中达咨询就浅议高速公路路基的强夯加固模式和大家说明一下。随着社会与经济的发展,对高速公路建设的要求越来越高,同时,高速公路上行使车辆的增加以及负重的增加,对路基的建设以及强夯加固就具有极大的必要意义。很多高速公路路段都存在路基填料水分含量过高,渗水能力差和压实效果不理想等情况,因此,运用强夯法处理高速公路路基建设中的湿陷性黄土、低饱和度的粉土以及碎石土等问题,并通过现场选取试夯区,进行强夯试验,然后进行强夯效果评价。不断完善高速公路路基的强夯加固模式,为促进高速公路建设的发展提供动力。一、强夯法的含义和基本特点强夯法,是将100~400kN的重锤,从6~40m的高处自由落下,对地基造成冲击能和振动,夯实压紧地基。在处理高速公路地基常见状况时,强夯法的显著优势就会显现出来。强夯法的加固效果很明显,强夯降低了地基土体的压缩性,提高了地基的强度。同时其加固影响深度可以达到6~10m。强夯法的施工设备很简单,操作也十分便捷,施工工艺简易,可操作性很强,对不同土质的适用性也比较强。因为施工的速度和效率都比较高,因此可以缩短工期,降低成本,不仅加强了地基建设的质量,也带来了一定的经济效益和社会效益。施工时噪声和振动比较大,这是强夯法的不足之处,因此,在人口密集的地区不便使用。二、高速公路路基的强夯加固模式由于我国地域广阔,高速公路地基土体的地域性比较强,再加之土体性质的复杂性和多样性,在强夯的作用下,地基土体发生形变状态和规律的差异,必须根据具体情况,制定不同的高速公路路基的强夯加固模式。在实际应用过程中,也需要根据实际需要和具体情况,采取相应的治理措施。(1)圆柱体加固模式强夯对地基的土体主要是造成了一种剪切作用,在垂向上造成了破坏,而强夯引起的公路地基的土体侧向位移是比较小的。通过对某高速公路路段地基的强夯效果状况进行检测和分析,我们假定夯坑的周边隆起的部分很小,同时忽略夯坑下,土柱的侧向变形量,在这种情形下,强夯的状态为圆柱体,使强夯加固地基的圆柱体加固模式有了进一步的简化和完善。(2)椭圆体加固模式在处理湿陷性黄土地基时,适宜采用椭圆体加固模式。在强夯冲击作用下,土体发生形变和动力响应,通过对土体中的分区所发生的位移、形变的特点及变化过程,研究出在冲击荷载作用下,土体发生位移变化的范围,呈现出“椭圆体”形状。对于湿陷性黄土地基,运用这种“椭球体”加固模式能更好地达到压紧、加固地基的效果。通过对某一高速公路路段强夯处理地基状况的分析,以及对检测数据和效果评价的基础上,进一步确定强夯加固区的形状、特点,作出了呈椭球形的强夯加固模式图,进行地基的填土或其他松软土体的强夯加固。三、路基的强夯加固法的机理按照强夯地基产生的冲击波在土体中的传播规律和对上作用的特性,可以将冲击波分为面波和体波。面波是从夯击点出发,沿着地表方向传播,离震源的距离越大,它衰减的幅度就越明显,此时对地基上的加固作用就已经基本消失了,它的竖向分层会使表层土体松动。体波是从夯击点出发,沿着一个半球波的阵面径向传播,到达地基深处。可以固结、压密地基,对地基上起到剪切和压缩的作用。体波分为纵波和横波两种类型。强夯会在地基中形成三个性质不同的分区,即地基表层松动区,加固区和弹性区。当松动区下的土体在体波的作用下,会压密上体,使上体沉降,这样固结了地基就形成了“加固区”;加固区下面的冲击波随着传播路径的变化以及衰退幅度的增大,就没有充足的力使土体发生形变量了,因此对地基就没有压紧和夯实作用了,因此,这部分区域被称作“弹性区”。强夯法在夯实高速公路地基方面效果非常显著且易于操作和实践,通过对很多工程试验结果的研究表明,强夯后盾公路地基因土体的力学性质得到很好地改善而十分坚固,工程质量显著提高。四、试夯与施工工艺(一)确定试验区进行试夯前,要先确定试验区域。这些实验区最好都具有代表性,数量根据建筑场地的复杂程度、建设规模及建筑类型来确定,这样会使试夯更具可行性,对试夯的检测效果也会更加理想。通过试夯,来确定强夯机械的使用情况,包括夯锤的质量,以及在每个阶段或每个区域夯击的次数;确定重锤下落你的位置和距离,确定夯击能量和压实度,进而更好地完成地基强夯工作,提高工作质量和工作效率。(二)机械配备及施工填土区的厚度一般确定为8~10m,从基础底标高起夯,考虑基础埋深问题,基础底面标高至少一2米,实际强夯最大加固深度在7m左右。机械配备和施工步骤如下:整个工程的强夯确定为四遍。其中第一遍和第二遍为点夯,夯点与夯点之间的距离应保持在3~4m;第二遍的夯击点,最好穿插分布在第一遍的夯击点之间。第一遍和第二遍一般夯击7~10次。第三遍也为点夯,夯点间距变为4~5m,夯击点布置在第一遍和第二遍的夯击点之间,夯击次数为4~6次。第四遍为满夯,锤印搭接1/3左右,从7.5m处落下,夯击两次。根据地质钻探资料,采用分期分段施工的策略,进行强夯加固施工。把强夯区域分为有效加固深度不同的区域,一般为7m~10m区和4m~7m区。土体的厚度以及软硬状况,要给予充分考虑,另外在强夯加固前要做好表土的清理工作。在试夯阶段,强夯施工主要选择18吨的重锤,从11m的高度落下,夯击能量定在2000kN.M左右,副夯的工具和方法与第一次一致;满夯时,采用锤重l8t,从5.6m高度落下,夯击能量为l000kN.m。夯锤底面要设置通气孔。结语:高速公路路基的强夯加固模式的研究,对强夯加固技术的基本含义和特征有了了解。目前根据我国高速公路路基土体条件的复杂性和特殊性,简述了各种不同的高速公路路基的强夯加固模式,针对地域性特点,采取不同的强夯加固模式。针对公路地基土体在冲击负荷作用下形变以及发生位移的情况和规律,来选取强夯的配备以及施工方案,并且进行现场试夯及效果检测,不断完善高速公路路基的强夯加固模式。加强高速公路路基建设,提高高速公路工程的质量,不断促进我国公路事业的发展。想要了解“浅议高速公路路基的强夯加固模式”更多详细信息,中达咨询建设通查询简单方便可靠。浅议高速公路养护工程档案管理是非常重要的,档案管理是为了在有需要的时候能第一时间找到问题所在,每个细节都很关键。中达咨询就浅议高速公路养护工程档案管理和大家说明一下。随着京福高速公路济德段一九九七年十月份正式通车,作为连接南北交通的大动脉,车流量每年大幅递增。为确保高速公路的高质量运行,养护部门每年都要投入多个专项、大修工程对高速公路进行维修保养工作,因而养护专项、大修工程档案也就显得尤为重要。加强养护工程档案的科学管理,可以更好高速公路建设和管理服务。以山东高速集团德州分公司为例,每年要有3-5个专项、大修工程,养护工程档案数量大、种类多、价值高,需要长期保存,这些工程档案是以后高速公路管理、日常维修的重要依据。养护档案管理人员应根据养护工程档案的特点,直接参与养护工程建设过程的监督和指导工作,确保养护工程档案完整、准确、系统归档,做好养护工程档案的保管工作。本文就高速公路养护工程档案管理提出方法。1、做好养护专项、大修工程的档案管理工作1.1加强业务知识的培训是确保养护工程档案质量的有利措施。参与养护专项、大修工程建设管理人员和监理单位的人员来自四面八方,对工程档案的重要性认识及其业务水平参差不齐,为了加强对施工、监理各阶段档案工作的有序管理,保证归档资料的完整、准确、系统,规范档案资料的收集、整理、归档、保管和开发利用工作,养护部门在工程项目开始阶段就必须加强档案意识的宣传和档案业务知识的培训,用规范化、标准化来严格要求养护工程档案资料。1.2制定详细的符合实际情况的养护工程档案管理办法,明确标准和要求。山东省档案局、交通厅陆续下发了《山东省公路工程项目文件材料立卷归档实施办法》和《关于规范交通工程档案装具的通知》等纲领性文件,结合GB/T50328—2001《建设工程文件归档整理规范》及有关标准的要求,制定适合本单位工程档案的可操作性编制办法。一是细化养护管理部门、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求,应遵循文件材料的自然形成规律和项目档案的成套性、连续性、系统性的原则,科学分类。三是明确案卷组成部分、格式和具体要求,便于施工单位、监理单位档案管理人员操作。1.3对养护专项大修工程进行监督和指导。养护管理部门的档案管理人员有针对性地对施工单位、监理单位进行监督,对施工中档案存在的问题进行业务指导。例如:要求工程文件原件归档;工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合;工程文件应采用耐久性强的书写材料,不得使用易褪色的书写材料;工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁;竣工图应完整、准确、清晰、规范、修改到位,与施工图设计、设计变更、洽商、材料变更、施工及质检记录相符合,做到文、图、物相符等。从而提高了养护工程档案报送的质量,以及成套性和完整性。1.4做好养护大修、专项工程资料收集整理工作。养护管理部门对养护大修、专项工程从计划立项、审批到工程验收结束的有关资料进行收集、整理。档案管理人员对专项大修工程的业主资料按照有关规定进行分类、编码、立卷、装订、归档。案卷应由案卷封面和卷脊、案卷卷皮、借阅守则、卷内文件目录、卷内文件及备考表组成。1.5认真、细致做好养护工程档案验收和整理工作。养护部门档案管理人员在进行专项、大修工程档案验收时,应重点验收以下内容:工程档案齐全、系统、完整;工程档案真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况;工程档案已整理立卷,立卷符合有关规范的规定;竣工图绘制方法、图式及规格等符合专业技术要求,盖有竣工图章;要求单位或个人签章的文件,其签章手续完备;文件材质、幅面、书写等符合要求。保证养护工程档案达到规范化、标准化。养护档案管理人员对本年度的专项大修工程安照工程名称进行系统整理,并编写科技档案归档目录,方便日后查阅。2、做好日常维修保养工程档案的管理工作2.1小修保养工程档案管理。虽然小修保养工程档案管理上级没有明确的规范要求,但和专项、大修工程档案管理同等重要。在日常工作中加强对日常巡查、路基、路面、沿线设施、桥梁检查、防汛防滑、安全管理、小修工程管理等资料的收集、整理。归档文件材料必须书写工整,字迹、线条清晰耐久,表格统一规范,(文字、表格用A4纸)禁止使用圆珠笔、铅笔、红墨水、纯蓝墨水等不能长久保存的书写工具书写。2.2具体管理方法。每半年养护档案管理人员对处理完毕的文件材料,及时收集归类,集中统一保管,对所形成的科技文件材料,收集齐全,核对准确,加以系统整理,组成保管单位。案卷应由案卷封面和卷脊、案卷卷皮、借阅守则、卷内文件目录、卷内文件及备考表组成,案卷封面和卷脊、案卷卷皮为应为与卷盒颜色相近的牛皮纸。案卷封面和卷脊打印后粘贴在对应位置。对日常巡查、路基、路面、沿线设施、桥梁检查、路面检测等资料每年年底编写文件页码,与借阅守则、卷内文件目录、备考表一起用三孔一线方法装订,装订完毕在粘贴案卷卷皮。对防汛防滑、安全管理、各种管理办法、养护发文、上级来文等资料可以不装订。编写本年度档案案卷目录,方便查阅。3、做好养护工程档案保管的管理工作养护工程档案是科技档案,需要长久保存。养护工程档案的保管工作,就是在集中统一管理原则指导下科学地维护养护工程档案的完整与安全,采取有效的保护技术和管理方法,最大限度地延长养护工程档案寿命的工作。只有做好养护工程档案的保管工作,才能使集中起来的养护工程档案的完整和安全得到可靠的保证,才能满足各方面利用的需要,因而要切实做好养护工程档案的保管工作。4、利用现代化技术做好养护工程的档案管理工作4.1利用软件高效管理。随着计算机技术突飞猛进,出现了许多工程档案管理软件。这些工程软件,安装方便,操作简单,实用性很强,可以很好的运用到养护工程档案管理中,使养护工程档案整理更快捷,更完善。4.2利用网络共享。通过公司局域网实现养护资料共享,为整个工作展开提供可靠、详实、系统的养护资料,从而提高各人员、各部门的工作效率,缩短检索时间,节约管理资金。5、结语养护档案管理人员只有具备良好的业务素质,认真学习档案法律法规及相关专业知识,不断提高档案技术水平和管理能力,才能更好的为高速公路建设和发展服务。理想要了解“浅议高速公路养护工程档案管”更多详细信息,中达咨询建设通查询简单方便可靠。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

智能水表怎么方便管理?吉安这里ic卡水表贵么?

IC卡水控机,方便管理体现在,插卡出水,抽卡断水,可以设置每日限用水量或限制用水时间,可以有效的控制浪费水资源现象,也可设定每日免费用水量,超出收费,更有效的防止了浪费水的现象。可以联网使用也可以脱机使用,联网使用可以通过电脑掌握所以水控机的工作情况,并且可以及时了解每日的运营情况,方便及时付出费率的修改。价格全国都差不多。看你的需要不同,价格也各不相同,一般在200-500之间。

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什么是水控管理系统?

企业采用数字企业控水管理系统,不仅便利了员工,同时减少了企业费用支出:企业卡自动结算功能减少后勤管理人员,从而节约企业的人力及人工工资的支出;以前员工洗澡及日常用水时往往将水龙头放开让水任意流出,而采用数字企业控水管理系统后不存在无人流水的情况,因为每滴水的浪费都会计在浪费者的用水企业卡上,从而杜绝了浪费水的现象,减少了企业的管理费用及水费的支出。企业采用数字企业控水管理系统,使企业用水自动结算更准确、高效;减少用水浪费现象、节约了水、电、燃料等资源,也就为社会做出了贡献。该系统的推广和应用主要是解决提高用水效率,加强经济核算,使每一滴水都能发挥它的最大作用,其主要经济效益主要来源于节水及节约这部分水的加热能耗(燃汽、燃煤或电等)及所收取费用的节省三方面获得受益;其次节省部分物业管理方面所收取的污水处理费用也是一个不可忽视的方面。现以某高校为例:员工洗澡一般需要20分钟,基本用水量为150升,采用数字企业控水管理系统后,由于提供了动态显示功能,大大提高了员工的节水自觉性,实际用水时间减少到10分钟以内,因此用水量可以达到以前的50%即可节水75升。由于用水量减少一半,为此所付出的燃料,管理等保障费用也会成比例减少,以一个万人企业统计,预计每年节省费用50万元左右。

云南民大附中管理严格吗

严格。根据云南民大附中官网查询可知,云南民大附中是一所公办学校参与的混合所有制民办一级完全中学,该学校为了学生有良好的自我素质,采用军事化的管理理念,对学生要求非常严格,用务实创新的精细化管理推进学校内涵发展,深受家长们的信赖。

网络管理工作计划(合集5篇)

  根据单位上级的安排,我们要为新的目标和计划开始做计划了。能够制定完整的工作计划就说明已经完全掌握了工作。可是,你知道怎么才能写好工作计划吗?经过收集并整理,我为你呈上网络管理工作计划,仅供你在工作和学习中参考。 网络管理工作计划 篇1   一、工作思路   以学校工作计划为指导,本着一切为师生服务的宗旨,继续发扬“团结、创新、协作、奉献、善问、笃行”精神,规范机房管理、完善校园网站、加强业务学习、增强责任意识和安全意识,认真做好学校信息化的各项工作,努力提高学校信息化的管理水平,使我校的信息化工作迈上一个新台阶。    二、本学期主要工作   (一)加强常规管理,做细做好电教设备的管理工作。   1.继续加强对机房尤其是新建机房的日常管理工作,并按规范要求,做好各项记载。   2. 继续做好校内各种信息设备的管理工作。规范计算机的维护和管理,出现故障及时维修,并作好记载,保证各设备能正常运行,为广大教师提供强有力的技术支撑。   3. 继续加强多媒体教室设备的维护、保养,强化设备的利用率,为全校教学提供良好的需求环境和优质服务。   4. 继续做好学校网站的内容更新工作,进一步完善网站的建设。做好日常的校园网维护、更新、备份工作,做好服务器的维护工作。   5. 继续管理使用好学校网络中心、监控室、广播室设备系统,加强各室的规范管理。   (二)加强学习,进一步提高教师应用信息技术的能力。   1. 继续坚持学习,苦练教学基本功,积极参加市区教研室、电教馆组织的各类培训班学习,提高全组人员的业务水平和理论水平。   2. 继续针对本学期学校新投入的教室多媒体设备的使用,及时开展好规范使用的操作培训,加大对教师、学生使用操作的指导力度,制定、健全、落实好各项相关制度,并要求每位教师掌握装备管理软件的使用。   3.继续做好教师信息技术培训工作, 提高师生使用计算机和利用网络进行教与学的能力,提升学校教育技术应用总体水平。   4. 继续积极主动参与到学校开展的网络环境下的技术研究工作,全方位做好软、硬件操作培训和网络技术支撑,做到“有求必应”。   5. 继续全力为各学科教学应用多媒体做好服务工作。配合各学科的日常教学以及公开课、比赛课和评优课活动,为教师制作多媒体课件和网络课件提供帮助和指导,为各学科教学普及多媒体技术做好服务工作。   (三)深化校园网建设工作机制,突出及时性和有效性。   利用建成的网站不断丰富和完善网站内容,使校园网站成为宣传学校的前沿窗口。加强网站管理的责任意识、创新意识、协作意识和服务意识,做到准确更新信息、实时监控网站内容,要主动学习、借鉴先进经验,创学校特色网站。   1.进一步强化宣传意识,紧紧围绕学校的中心工作,积极主动、及时高效地宣传学校的工作动态,加大对外宣传力度,进一步树立学校良好的社会形象,扩大学校的影响,形成学校的品牌效应,为学校改革发展提供良好的社会环境和舆论支持。   2.加强校园网络安全管理工作。尤其要加大网络监控力度,密切关注网络舆情。还要重点做好三防,即防攻击、防病毒以及防有害信息,确保学校校园网络的健康、高效地运行。   3. 加强学校校园网站建设。使网站的版面更加合理,内容更加充实,更新更为及时。我们要在原有的网站建设基础上继续利用校园网,实现学校、家庭、社会的联动,加强信息交流,搭建互动平台。构筑起学校的管理平台、资源平台、备授课平台以及师生互动的交互平台,真正把学校网站建设成对外宣传的窗口、学校管理的平台、教师教科研的阵地、学生自主学习的课堂、与社会家长联系的纽带,力争办出特色,扩大影响。 网络管理工作计划 篇2   自去年10年月份以来,**息化办公室按照省信息化工作会议精神和有关通知要求,一方面,积极向市政府领导汇报信息化建设情况,正式递交了《关于信息化建设情况的汇报》材料,努力争取领导的理解和支持。另一方面,在思想上,增强了自身责任感和历史使命感。在工作中,自我加压,锐意进取,努力开创我市信息化建设的新局面。现将主要工作总结如下:      一、主要工作情况   一、编制完成了《**息化“九五”规划和20XX年发展纲要(征求意见稿)》。目前,此规划已发至各有关部门正在进行修改、完善。   二、初步完成《**网(LFnet)总体设计方案》。该方案包括系统问题的提出、系统设计原则及目标、网络结构设计、服务功能设计、信息资源的开发利用、实施体制以及效益分析等内容,具有很强的可行性。项目总投资 157万元人民币,涉及我市23个委、办、局。市信息办正在起草《关于建立**网的请示》,报市政府审批。   三、电子信息产业调查工作已近尾声。按照省通知要求,我市对全市信息产品制造业、通信业、软件和信息服务业做了一次全面深入的调查,这在我市还是第一次。目前,开发区和民营科技企业调查和汇总工作已经完成,数据输入软盘工作正在进行,全市电子信息产业发展状况调查报告已形成初稿。   四、我市县有线电视光缆联网工程全部竣工。8月8日,我市320公里市县有线电视光缆联网工程全部竣工,单项投资600万元,使我市在全省11个市中第一个提前完成省市县三级有线电视光缆铺设工程,大大增强了我市的有线电视光缆通信功能。   五、数字数据通信网取得新进展。我市邮电系统自去年下半年开通CHINANET节点以来,上网用户迅速增加。去年用户已达一百多户,今年预计可达七百余户。同时,在INTERNET网上开通“**热线”,使之成为向世界展示廊坊的一个窗口。   六、积极拓展信息服务领域。组织市信息中心、邮电局等有关单位,积极参加政府举办的各种大型招商活动,通过现场演示、咨询服务等方式提高信息网络服务的知名度。与此同时,我们还多次承办市委、市政府转来的有关信息化建设方面的工作,如答复人大、政协代表提案等,得到了领导的好评。      二、存在的问题      当前,信息化建设中存在的主要问题:   一是信息设备制造业缺乏具有竞争力的优势企业集团和名牌产品。就我市而言,可以归类为信息产业的产品仅有四、五种,而且产品竞争力差、市场占有率低。   二是信息资源还没有得到有效开发。上网的信息产品少,高质量和能带来高效益的信息更少。同时,由于信息系统建设受条块分割的影响,各层次信息活动联系交流少,信息资源彼此不能共享。   三是信息市场发育还不健全,有待进一步加强政策引导和监督管理。四是信息化专业人才的培养亟待加强。现有的人才结构与发展的需要还很不适应。     三、明年工作设想   18年全市信息化工作要点是抓好对国民经济和社会发展具有重大影响的信息服务业建设、**网工程、通信传媒网络建设、信息设备制造业、重点金字工程建设。   一、信息服务业。完成日贷项目二期工程,建立地理信息系统、宏观经济预测系统、企业和产品信息系统和价格信息系统等。   二、廊坊互联网工程建设。建成以廊坊经济信息中心为网络中心,连接我市各委、办、局和部分区市县的开放性的互联网络平台。形成连接我市各行业、各部门的经济信息的枢扭,实现“同城信息,本地交换”。   三、信息设备制造业。以现有企业为基础,引导其调整产品结构,尽快拿出有发展前景的拳头产品。   四、金字系列工程。金关工程:到99年底,将我市外贸系统内部网络与外经贸系统卫星专用网联接,完成三级网络的建设。金卡工程:在市区建立连接廊坊市人行与各商业银行的广域网络(城市网CN)。非银行卡工程:优先在商业、旅游、工商、税收、公安、医疗、社会公共服务等行业,大力发展以IC卡为主导的非银行卡应用系统。   五、通信传媒网络。建成以公用数字数据网(DDN)为主的数据通信网。   六、广播电视信息传播网。主要在多功能开发上做文章。如图文电视、电视会议、远程教育等。     四、对策与建议   一、加快我市信息化建设进程,必须进一步更新观念,提高认识。要努力提高全民的信息意识,形成全社会重视和支持信息化建设的舆论氛围。   二、加大信息化建设投入力度。充分运用政府影响力度及其重要信息市场主体的地位和作用,建立以政府为主导的多元化投资体系。研究建立廊坊市信息化建设基金,为信息化重点项目建设提供资金保障。   三、加快企业信息化进程。一是建立生产和控制信息系统,大力推广生产过程自动化的微机控制系统,提高传统产业的电子信息技术应用率。二是建立生产调度信息系统,提高指挥调度生产的科学性和时效生。三是建立管理信息系统,对整个企业的生产、营销等业务信息实行集成管理,并广泛应用计算机辅助设计、辅助制造等。四是建立经营决策信息系统,依据企业内部和外部信息对企业的营销策略和企业生产经营提供决策支持。   四、大力加强信息标准化建设。一是建立健全信息技术标准支持体系。建立全市信息化标准体系和标准的计算机检索与服务支持系统。二是建立信息化系统质量保证体系。按照国际能行的ISO9000族标准指导全省信息化系统的质量工作。组织开展全面质量管理和质量体系论证工作。三是提高全员标准化意识。加强标准化专业人员与信息系统专业人员的结合,培养一批具有较高水平的信息标准化队伍。   五、加强信息人才队伍建设。一是改革专业和课程设置,提高中等学校信息技术教育水平。二是搞好中小学计算机教育,把中小学计算机教育作为义务教育的主要内容,纳入教学计划。三是搞好再职人员的再教育和再提高,及时更新现有技术人员的知识和素质。 网络管理工作计划 篇3   为了使农远设备与资源更充分地“走进课堂、面向学生、用于教学”,使我校农远管理与应用水平再上新台阶,更好地开展远程教育工作,根据《中小学教师教育技术能力标准(试行)》、《安徽省中小学教师教育技术能力培训实施意见》以及肥西县教育局有关文件精神,结合我校农远管理与应用工作经验,特制订本年度我校“农远工程”管理应用工作计划(网络管理中心工作计划)。    一、指导思想   以教育科学发展观为指导,促进农村教育的科学化、规范化、制度化,达到农村教育资源共享;贯彻执行教育部《中小学教师继续教育规定》、《全国中小学教师教育技术能力建设计划》文件精神和落实中央、省、市、县局对农村中小学现代远程教育的工作要求,配合基础教育课程改革以及“农村中小学现代远程教育工程”的开展,提高我校教师现代教育技术应用能力和水平,促进我校教育信息化的进一步发展,推动我校教师教育教学水平的提高,进一步拉近与城市学校在现代教育技术方面的距离,特制定20xx~20xx学年度“农远工程”管理与应用工作计划(网络管理中心工作计划)。    二、工作安排   1、远教资源接收与应用   本学年远程教育资源数据ip(包括省网台)资源的接收工作按(播出)计划进行,每周一至周三接收省网台资源,周四至周五接收远教ip资源,并做好两项资源的保存、整理与发布工作。按时开机收视,及时浏览及处理收视信息,期中、期末定期整理和向教师提供最新资源信息(通过公示、小提示等形式),将接收的资源及时整理发布,充分利用ip资源以不断满足我校教师的教育教学需求,满足师生利用网络教学的资源搜索、加工、应用等需要,为提高教与学的效率作保障。此项工作由学校农远管理员全权负责,教务人员及相关应用人员极力配合。   教师使用远教资源进行备课、上课等教学活动,原则上要及时整理和保存好资源结果,可以不定期地上传到学校校本资源库中;网管中心在学期中和学期末根据教师上传资源的数量、质量等,参照量化标准进行赋分并提交教导处备案,作为绩效考核的依据之一。   2、多媒体教室管理与使用   本学年多媒体教学管理工作由高长春老师负责。根据《多媒体教室使用管理制度》以及相关文件的要求,凡45周岁以下教师每人每学期至少上两节多媒体教学课,具体任务按课时安排工作量折算。   为了保证多媒体教学课的质量,要求学科教师提前一周认真进行电子备课,搜索多媒体教学资源、编写教学设计、制作多媒体教学课件;学科教师使用多媒体教室至少提前一周填写预约登记表交学校农远管理员,管理员提前一周张贴多媒体教室使用预约课表,并根据预约课表进行目标管理,授课教师下课后立即在多媒体教室填写使用记录否则不计入个人使用工作量,学期结束由学校进行统计、总结并作为绩效考核依据之一。   多媒体教室按县局有关规定每周上课课时不少于20节,课时安排计划按照教师具体的课时工作量核算(具体计划见学校教育教学计划)。可以实行以下排课:   (1)由教导处牵头、各教研组单位配合,根据学校教学周课表以及各教师学期或学年度教学计划和课时进度安排,初步拟定教师利用多媒体教室授课表,学校网络管理中心据此制定《多媒体教室授课计划表》配合使用。   (2)启用临时预约课表(按原计划),授课教师在一周前或课前一天进行预约登记,如有冲突节次,授课教师要及时协商调整并在预约课表中作修改或备注。   解决冲突的原则:一是遵照预约的结果;二是临时照顾如上级领导、同行听课,各种形式的教学评比活动打断预约节次或周次等;三是上级文件、通知等急用;四是缺代课、调课补充节次。   3、信息技术课教学工作   信息技术课教育教学工作由王友兵老师、高长春老师负责。期初需根据《课程标准》和学校课时安排制定详细的教学计划,根据教学计划认真备课、组织教学,期末需进行教学效果评价。   根据我校实际,信息技术课教学应遵循原则:   一是教学地点为班级、多媒体教室、计算机网络教室;二是循环使用的教材按年级放一套在教学楼各年级组值班室,供班级课堂教学使用;放一套在计算机网络教室,原则上一机配同年级两本书;放一套在教师办公室,供多媒体教室教学使用。   4、校园网管理工作   本学年拟建网站,启用专用服务器。保证校园局域网的畅通,数据图书馆能正常在线阅读,远教数据能保证广大师生浏览使用。   5、加强课题研究工作   根据学校课题研究计划,扎实做好教育技术专项课题研究工作,确保数字图书、有效教学等课题的正常开展。   6、做好资料收集工作   认真做好农远工程各种常规资料的收集与整理,切实做到完善、规范、整洁、有序。   7、常规工作   学校安排专人认真做好卫星资源接收室、网络管理中心办公室、多媒体教室、计算机教室的安全、财产、卫生等工作,各项月报、财务、评估资料、学籍管理、文件打印复印、新闻采集上传、政务公开、会议讲座安排等。    三、重要事务安排   九月份:农远工程设备检修,确保各项工作的开展;信息技术课教学安排;学期或年度计划;(加固过程完工后)及时调整计算机教室、远教ip接收室,布置多媒体教室和电子备课室,安装阶梯教室桌椅、投影、音箱等设备;及时接收网络资源,确保教学使用;校舍信息管理系统(网络版)数据录入审核和档案管理工作;农村中小学现代远程教育工程绩效评估在线填写;“学规范强师德树形象”主题教育总结;   十月份:国庆活动;农远应用评比活动;教学开放周活动;完善科学发展观网站内容;“天翼杯”艺术节展演;学籍管理;课题专项培训或学习活动;   十一月份:家长学校开课;数据图书研究课题中期评估;完善学校有效教学博客内容;   十二月份:农远绩效评估验收;教师电教作品收交;学生电脑作品制作培训;   元月份:学生电教作品培训与作品收交;期末相关工作;期末总结;   三月份:开学常规工作;信息技术课教学安排;学期或年度计划;学生电脑制作活动作品上报;教师培训及各教研组以农远为主题的教研活动;   四月份:组织教师参加电教学术作品评选;农远示范课评选或农远优质课展示;   五月份:教师培训及各教研组以农远为主题的教研活动;   六月份:期末信息技术评价工作;教师使用农远授课情况统计;学校农远工作总结。 网络管理工作计划 篇4   我自20xx年x月x日入职至今已经两个多月,在这两个多月中,使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件工作中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。回顾这两个月我个人的工作情况,特别是刚刚进入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。   进入公司以来,我的主要工作是电脑方面的维护和一些网络问题的处理。在此期间特别要感谢各个部门对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在良方系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触良方的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。   本岗位目前主要有三项主要工作内容:    一、计算机及其网络维护管理方面。    二、公司网站及网络电话系统的开发维护工作。    三、网站更新及网络品牌推广。     现对前期工作作如下总结和计划:      一、计算机及其网络维护管理方面的工作   工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。      完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:      (一)、计算机硬件的更换,购置和维护情况   公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。      (二)、计算机系统及软件维护   公司目前加上分公司一共近80台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用,office办公软件的使用等。    (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况   目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。      二、公司网站建设及网络电话的开发维护工作   工作内容:公司网站建设主要包括公司网站的信息更新、维护等。      20xx年度工作中存在的不足:   1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此机器的配较为混乱。   2、目前部分软件使用方面仍存在一些不足,在今后会努力学习。   3、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作按排不合理,没有主次之份。      明年工作计划:   本岗位作为公司一个服务性岗位,下年工作重点可从两方面进行:   1、公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护、OA的维护、网络电话维护、网站信息更新及品牌推广工作,保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。   2、严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作。   以上是我在系统管理员岗位上20xx年度工作总结及20xx年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。 网络管理工作计划 篇5   一、网络基础设施建设及管理   1.在xx年区教育宽带网络一期建设的基础上,继续做好二期接入学校方案的规划、设计工作,力争在年底完成15所学校的宽带接入。并逐步规范各级网络的管理工作,保障网络的正常运行。   2.与教育科、装备站和教研室等组成联合检查组,不定期下校对各校信息技术设备的装备、管理、应用情况进行调研、督导,促进各校对现有的设备具有相应的管理措施、激励一线教师的应用等工作的落实,同时对基层单位应用信息技术等方面的工作给予及时的指导和帮助,保证使已经投入的资金发挥更大的效益。    二、网络应用平台建设   1.全面整合全区的教育科研、教学研究、师资培训和教育技术等方面的教育信息资源,发挥北辰教育网对指导全区教育教学工作的作用。网站改版后,突出四大版块:工作动态是进修学校、教科室、教研室和电教中心等业务部门的活动安排;活动简报要发挥各校通讯员的作用,成为全区教育信息多媒体化的交流窗口;学科教研是中小学各学科教学指导、经验交流和资源建设的主渠道;教育资源是在各学科资源的基础上,进一步完善的、包括多媒体素材、案例和课件等在内的教育教学资源库。网站信息要实现提交、审核和发布的全动态管理,教学资源的编目要逐步符合国家基础教育库元数据规范,网站信息能够实现主题词检索,使北辰教育网真正成为指导全区教育教学工作的特色网站。   2.发挥教研员和学科骨干教师的作用,带动全区各学科教师积极参与,搞好学科网站资源建设工作,使其发挥对各学科教学的全程指导作用,今年要以中学语文、化学、数学等学科为试点,探索网络环境下开展教研活动的研究,力争年内建成1~2个学科教研特色网站。   3.要进一步完善教学资源库的平台建设,通过多媒体的教学案例网络在线征集、在线和专家评审等必要的机制促进资源建设的良性循环,创造一个资源大家建、资源大家用的良好环境,使网络资源在教育教学过程中真正发挥作用。   4.在原有教育局办公自动化平台的基础上,进一步完善平台的功能,充实学籍管理、教师队伍管理和办公文件的流程管理等模块,更加充分的发挥网络办公的优势,逐步实现教师队伍的动态管理、学生基本情况的实时汇总,完善教育行政办公网络化,带动教育信息化工作的普及和深入。

对于甲方不重视的项目,PM该如何管理,如何收尾?

这种情况在政府或者国企是一种常见的现象,或者以后会减少。甲方不重视的原因往往有多重原因,A、面子工程。B、政治推手。C、无力顾及。D、无利可图。但是无论哪一种情况,乙方的态度应该是始终一致的,只要甲方的付款时按合同履行,那么不管甲方的态度如何,就必须依据合同,按流程去完成项目。这是职业的态度。常常发生的意外是,甲方的不重视可能会突变,很多的乙方由于甲方轻视,自己也怠泄,常常在甲方有由于政治方向变化或者领导更替而弄得措手不及,是自己处于尴尬的境地。做人要有原则,做事是做人的体现,做项目那么体现的就是一个公司的综合能力。我是在看飞马网的时候它的情况和你类似,上面就是从飞马网的评论里摘出来的,里面有更多的精彩评论,想要更详细的,可以到飞马网管理者社区和他们讨论!!!

任务管理器External.exe是什么?

进程文件 External.exe 进程名称 External.exe 英文描述 N/A 进程分析 WORM_MYTOB.FY病毒,该病毒为Windows下的PE病毒。病毒运行后会在Windows系统文件夹产生自身的拷贝文件External.exe,并在注册[HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionRun]下创建ExternalDependencies="External.exe"自启动项,还通过修改注册表阻止WindowsXPSP2防火墙的运行。 进程位置 unknown 程序用途 unknown 作者 unknown 属于 unknown 安全等级 (0-5) 2 (N/A无危险 5最危险) 间碟软件 否 广告软件 否 病毒 是 木马 否 系统进程 否 应用程序 否 后台程序 否 使用访问 否 访问互联网 否

科学管理理论对管理理论及管理实践的最大贡献是什么?

  20世纪初,美国的弗雷德里克•泰罗发明了一套被称为“泰罗制”的科学管理方法。正如爱因斯坦的相对论对现代物理学的贡献一样,“泰罗制”是现代管理学的发端和起源,泰罗也因之被誉为“科学管理之父”。这套方法产生于制造业生产第一线,是泰罗通过成千上百的试验与深入生产第一线的体验,归纳总结出的最佳生产方法、程序与标准。重要的是,在一百年前就由“泰罗制”为发端而形成的科学管理思想,深刻地改变和影响了现代企业管理。一百年过去了,如今各种流派的管理方法、概念和工具不断涌现,但是以“泰罗制”为起源的科学管理依然是构筑现代管理理论的基石。尽管信息技术、知识经济造就了社会变革,但也正是这百年来厚实的科学管理,才使得这些变革井然有序,才使得管理的秩序、标准和方法始终落脚在厚实的基础管理范畴内.  “泰罗制”产生的背景正是处于从小生产转变为社会化大工业生产、外来移民与农民大量涌入城市的时期。资本主义经济发展较快,企业规模迅速扩大,而当时管理效率低,生产混乱,劳资关系紧张,工人“磨洋工”,缺乏合理的工作定额,缺乏科学的指导和培训,急需用科学的方法提高劳动生产率,适应流水线作业,训练一批高效率工作的工人。泰罗将科学知识、科学研究、科学标准运用于管理实践中。20世纪上半叶,在全球范围内掀起了科学管理革命和运动。科学管理革命使得当时的美国迅速成长为世界头号经济强国。二战后,首先是日本,然后是亚洲四小龙都把自己的兴起主要归功于科学管理运动,归功于“泰罗制”的应用和发展。可以说科学管理已成为西方发达国家民众的基本常识。  在过去的很长一段时间,我们对“泰罗制”和科学管理原理的理解是片面的甚至是批判的,“泰罗制已经过时了”,“泰罗制是没有人情味的”,“泰罗制是机械化的”,等等。改革开放之后,我们被发达国家那些表面上时尚而现代的管理思想所吸引,只看到西方繁荣的景象,在各行各业中经常冒出一句井底之蛙式的口头禅:我们用了不到十年的时间就走过了西方发达国家一百年的历程,忽略了支撑西方现代工业体系最初的管理起源,对科学管理思想毫无所知。无论是理论研究还是实践运作,无论是企业管理、公共管理还是个人行为管理,我们普遍缺乏科学管理的基础训练与起码意识。我们应尽早补上一百年前的科学管理课,使科学管理思想深入到每一家企业、每一位企业家、每一位公民。科学管理也是科学发展观在管理行业最务实的表现。  科学管理是现代文明的标志。现代文明必然建立在标准、纪律、制度和规范的根基上,并在此基础上形成社会契约与合作关系。农业社会重血缘重亲情,看似有组织却缺乏纪律,容易导致散漫无序。农业社会向现代工业文明迈进的第一步,就是要建立适应工业社会的文化与制度,向强调组织性、纪律性、严谨性的科学管理迈进。中国社会长期处于农业社会状态,与自然经济相对应的小农意识根深蒂固,而在中国高速工业化、城市化、现代化进程中,却是散漫、无序的不和谐之音,并最终成为妨碍中国社会经济协调发展的桎梏。  从现实情况来看,科学管理是我国企业最薄弱的环节。在中国企业最近一二十年的发展中,“泰罗制”、科学管理被时髦的管理概念和术语所淹没,被人们束之高阁。很多企业还没有站稳脚跟就盲目追求所谓的管理前沿,不切实际地提出做大做强、多元化,好高骛远地要向世界“500强”看齐;尚未建立起最起码的流程管理却开始了“流程再造”;还未通过精细化管理形成规范化、标准化样式就要追求超越现实可能的战略制高点;还未训练出严谨有序的职业化团队就大谈“人性化管理”、“企业文化”,患上了企业基本功缺失症。这种浮躁使管理者在决策上不讲科学,不重标准,不重积累,盲目冒进,不但没有缩小与发达国家和国际型企业的差距,反而差距更大;即使是企业高速成长,也是换取了整个社会的代价或积存了将来某一天可能会造成破坏性影响的隐患。中国众多知名企业往往因为细节的疏漏、偶然的质量事故、精密资金链中的脆弱环节或经营者一个决策的小失误,而导致一夜之间轰然倒塌,此类事例足以让人警醒。  回到“泰罗制”,其要义就在于首先应根据中国绝大多数企业发展所处的背景和实际情形,倡导科学管理精神,回归到管理起源,老老实实地学习和把握科学管理的精髓,掌握科学管理基本工具、方法和原理。从本质上讲,泰罗的科学管理是将人从小农意识、小生产的思维方式转变为现代化大工业生产的思维方式的一场革命,没有这场革命,就不可能真正进入现代文明社会。同时正如泰罗所宣称的一样,科学管理本身不是固定不变的,科学管理的每一步都是一种发展而不是一种理论。科学管理在过去一百年的历程中经过无数管理学家、企业家的发展、完善和丰富,应结合不同时代的不同企业、不同企业的不同阶段探索最适合的科学方法和工具。  科学管理是我国企业乃至国家发展壮大的关键要素。随着中国国民经济的持续快速发展,中国企业的数量以惊人的速度迅猛增长。新兴企业不断涌现,经工商登记的各类企业已达700多万户,居世界之冠。中国企业数量与规模在迅速扩张的同时,最严峻的考验首先在于这些企业的基础管理能否与之相匹配  固本强基,重新认识并补修“泰罗制”,创造适应当今时代的“泰罗制”,推动科学管理的复兴,夯实最基础的管理能力,中国企业才有进一步壮大的可能,才能适应中国经济的快速增长,提升自身在全球产业链条中的地位,否则,所有的成果都只是空中楼阁,随时都有坍塌的可能性。标准化、流程化的科学管理理念应在公共管理、公共秩序以及工作学习等各个方面体现、渗透,成为人们生活、文化的组成部分

公司要聘请独立董事,如何才能让独董认为公司的管理的规范的,担任独董的风险是小的

  独董制度渐成监管利器  花瓶,橡皮图章,还是来自上市公司经营层的真实声音?  在独立董事制度推行一年多后,曾被市场普遍质疑的独立董事正努力改变在董事会中的“花瓶”角色,独立董事的意见开始更多地出现在上市公司公告中,并逐渐成为维护中小投资者的重要力量。  尽管还有诸多需要完善的地方,但证监会的一位官员仍然乐观评价,执行结果达到了预期。短短一年多时间,上市公司独立董事发展到3000人左右的队伍,由不接受到被动接受到主动聘请独立董事,上市公司态度发生了根本性的变化。独立董事的定位也由最初的“名人秀”向监管者本位回归,具有专业背景和责任心的高素质人士普遍受到上市公司的欢迎。  今年的6月30日,按照证监会的指导意见,上市公司董事会成员中应当至少有三分之一的独立董事,独立董事中至少有一名专业会计人员。据悉,达不到这一要求的上市公司将成为巡查的重点,独立董事制度将成为上市公司治理、监管中的一个重要环节。  独董开始说“不”  在去年2000多位独立董事中,张海波可谓大名鼎鼎,这位前中农资源的独立董事,因为公开向董事会发表不同意见并且表现激烈,颇受关注。  2002年6月28日中农资源公告,针对上市公司董事会和大股东中国农垦,独立董事张海波发表长达1200多字的独立董事意见,对中农资源在自查报告中披露的相关问题发表了三点独立声明,对公司在自查过程中发现的大股东占有资金、信息披露违规等问题进行了说明和谴责;并对公司董事会明确提出五点意见,其中包括及时公开披露有关信息、聘请会计和法律机构,就有关事项做进一步审核并提出下一步解决意见等。另外,他还特别要求董事会制定明确可行的措施,及早解决问题,给广大投资者一个满意的答复;并以董事会的名义向广大投资者公开致歉。如果不是张海波的提醒,一般投资者根本不可能发现中农资源背后如此严重的问题。随后不久,张海波辞去了独立董事的职务。  针对上市公司、大股东发表如此态度鲜明的意见、不计较个人得失的独立董事,张海波是第一人。  天大天财独立董事梁执礼和张晓峒同样在去年7月发表独立董事意见,公开指出公司控股股东天津大学存在违反承诺、损害公司利益、与公司进行同业竞争的行为。现任南开大学国际经济研究所教授、博士生导师的张晓峒表示,其行为是基于维护中小股东的利益。  同样向上市公司说“不”的还有南华西独立董事,2002年8月28日,3名于去年6月刚当选的独立董事对南华西中期报告投了弃权票。南华西的这3名独立董事分别是广州珠江资产管理公司的董事长陆景奎、暨南大学管理学院院长隋广军和广东证券投资银行二部主管凌文昌。据报道,他们弃权的主要原因与大股东的资金占用有关。  去年6月27日,中视传媒的两位独立董事对董事会的两项议案也发表了独董意见,两位独立董事提出公司要对两项议案补充正式的律师鉴证意见;对公司与中央电视台的南海影视城资产租赁经营协议,两独董建议将双方投资折为股权组成一个公司,进行规划和开发,以提高双方的收益;对中央电视台停止与公司进行《人物》栏目合作的通报,两独董提出要对转为租赁的设备,在协议中注明“租赁设备协议正在洽商”中,并在必要时以某种形式披露等。  中发展的独立董事也对公司去年年初发生的一笔涉及8100万元的关联交易作出补充审计意见。来自厦门大学会计学院的黄世忠教授在担任厦门汽车的独立董事期间,时逢几大股东为争夺控制权进行的持久战,两大股东的矛盾严重妨碍了公司的正常生产运营,董事会无法做出有效的决策,黄世忠教授不愿意卷入两大股东的矛盾,毅然辞职。针对300万元以上的关联交易、公告中财务数据真伪、对董事任免和会计师聘用等可能损害中小股东的行为,独立董事纷纷打破以往的沉默,发表自己的意见。不少独立董事更利用自己专业知识,为上市公司提供更科学的抉择建议。  证监会的一位官员评价,除代表中小股东监督董事会经营外,独立董事的一个重要作用是增加上市公司董事会决策的透明性。  独董动向成另类指标  在独立董事制度纷纷开始发言的同时,著名经济学家萧灼基辞去大唐电信独立董事,被视为独立董事制度上的一个标志性事件。  2002年10月23日大唐电信召开股东大会,会议审议通过同意萧灼基辞去公司独立董事职务,当时提出的理由是工作繁忙。而此之前,公司发布半年报更正公告称,因公司2002年6月30日在未经股东大会批准的情况下,对债权转让的关联交易进行了账务处理,经过更正,公司今年上半年业绩由盈利478万元转为亏损1588.10万元。同时,公司预测第三季度将继续亏损。此消息一出,大唐电信股价暴跌。  同样的情况也出现在江西铜业。江西铜业在刚上市时就有业绩造假的嫌疑,上市一个月,该公司独立董事龙涛就提出辞职。更早时候,兰州黄河独立董事、著名经济学家王珏,因不满该公司多次为母公司进行不合理担保而辞职。  一批经济学家或社会名人辞职的公司,大都是遭受质疑的问题公司。除任届期满和大股东变换的原因外,这部分独立董事的辞职开始成为预测公司业绩的反向指标,而部分具有深厚财会、法律专业背景的技术权威选择担当独立董事的上市公司,则被市场看好。  据一位现担任天津某上市公司独立董事的大学教授透露,尽管受到大股东制约不能完全掌握公司真实经营业绩,或者受限于人情等因素,独立董事不便对上市公司进行深入的监督和公开质疑,选择辞职是最好的自我保护,谁也不会用自己社会声誉作赌注,尤其在《司法解释》出台后独立董事更面临刑事、行政责任风险。该教授本人曾先后主动辞去两家上市公司的独立董事职务,事实上他辞职的原因是公司的一些做法超出正常范畴。  厦门大学会计学院副院长黄世忠教授称,他更愿到路桥类的上市公司担任独立董事,这类公司经营内容比较简单,各种财务报表比较容易分析。  “陆家豪事件”和去年出台的《司法解释》正影响着独立董事队伍,独董制度开始落到实处。独立董事的职业风险也成为促使在任独立董事勤勉尽职的动力。据统计,去年辞职的独立董事多达40多位,涉及的上市公司达到30多家,独立董事的辞职潮并不是偶然现象。  独立董事队伍曾一度被视为证券市场“名利场”,根据去年8月本报对独立董事的一项统计,在当时独立董事队伍中,经济学家、社会名人、大学教授和政府退休官员占据了独董队伍的绝大多数,并且大多数来自北京、上海等经济发达之地。甚至部分人担当的独立董事职务多达四五家,上市公司也并没有真正在意独立董事的作用,像去年一家湖南上市公司居然一度传出要聘请毫无财会和上市公司从业经验的文化名人担任独立董事。在独立董事辞职潮中,许多学者和社会名人纷纷退出减少担当独董的公司数量。在“名人秀”退潮的同时,据证监会统计,具有专业背景的独立董事却上升到60%以上,而在最近的独立董事培训班上,会计师、律师和投资公司老总在学员中占大多数。近日深圳市政府传出在国有资本改制中将全面推行独立董事制度。  尽管独立董事队伍的繁荣并不能掩盖制度本身的缺陷,但独董制度开始发挥应有的作用,独董队伍开始回归理性。(李东平)  地方证管办推动独董制度  部分地方证管办正在加大对独立董事队伍的管理和约束。  今年2月份,武汉证管办针对部分上市公司独立董事履职不到位的问题,开始实施《独立董事履职评价制度》,督促上市公司逐步完善独立董事制度,为独立董事履行职责创造良好环境。  按照武汉证管办的要求,对独立董事出席公司董事会会议的情况、独立董事行使“特别职权”的情况、独立董事发表独立意见的情况进行履职考评。在一个会计年度内,独立董事出席董事会会议未达到60%或连续3次未出席董事会会议的;独立董事对公司重大关联交易事项未发表是否认可意见的;公司发生需要独立董事发表独立意见的事项,独立董事未发表意见或发表的意见明显缺乏独立性的,评价等级均为“不合格”。  按照上述标准考评的结果,只要有一项指标“不合格”,该名独立董事在该会计年度的整体评价即为“不合格”。  履职评价结果将通过《监管动态通报》公告辖区内所有上市公司,并要求有关上市公司对所有投资者进行信息披露,以约束独立董事的行为。  武汉证管办要求辖区内各上市公司,对独立董事的出勤及履职情况进行相应评价,制定完善有关独立董事的内部配套制度,建立与独立董事之间的双向沟通制度,支持、协助独立董事发挥相应作用,促进上市公司规范运作。(木子)  独立董事呼吁成立独董组织  如何才能让独董制度在上市公司监管环节中发挥最大威力?如何规避现实弊端?组建独立董事自己的组织是最好的途径,这几乎是目前上市公司独立董事队伍一致的呼声。  “独立董事都想有一个自己的家。”在深交所三期独立董事培训班上,独立董事反馈信息反映,成立相应协会组织成为独立董事队伍最大期待。  综合各方面意见可以看出,成立“独立董事协会”,通过协会加强独立董事制度建设,规范独立董事执业行为正迫在眉睫。“独立董事协会”是由独立董事组成的社会团体,主要任务是建立公认的独立董事执业具体准则和独立董事评价体系,促使独立董事遵守客观、公正、独立的执业原则;明确独立董事执业责任,提高独立董事执业水平,促使职业经理层的建立 。中国证监会和各地证管办依法对独立董事进行监督、指导。  深圳国有资产管理部门的一位官员称,成立类似证券业协会组织或会计师事务所的独董组织,可以避免独立董事提名制独立性不强的弊端,可以考虑实行“独立董事报备制”,上市公司需要独立董事可以向协会申请,协会根据地区就近原则委派有任职资格专业人士出任,回避大股东利益关系。  广东华商律师事务所首席证券律师曹平生认为,成立协会组织可以加强独立董事队伍的行业自律,协会可以建立独立董事队伍的培训、考评机制,避免在独立董事队伍中出现“劣币驱逐良币”现象和“名人秀”现象。一些连报表都看不懂、没有精力完成独董职责以及纯粹的社会名人都可以被排斥在独董队伍之外,协会还可以建立“独董黑名单”制度,将违规违法、不能尽职的独董淘汰出市场。  担任天津一汽独立董事、南开大学经济学院金融学系教授高凤龙先生认为,协会组织可以解决独立董事薪酬问题,为有效保证独立董事的独立性,其报酬发放可由独立董事协会完成,而报酬来源可从两个部分取得:一部分由上市公司提取独立董事经费上交;另一部分由交易所从印花税中按一定比例提取,由独立董事协会统筹安排,中国证监会监督发放。或成立独立董事基金,从基金中发放独立董事津贴。甚至可以成立执业风险基金。  刘俊海认为,随着独立董事队伍的壮大,应该探讨如何让这个社会群体有效发展的问题,可以尝试独董职业化等方向。独立董事既要维护中小投资者利益,发挥监督职能,同时又不能一味唱反调,作为公司董事也要考虑全体股东利益。协会可发挥独立董事整体优势,协会内的各行业专家可以相互借鉴、请教,发挥整体监督功效。(东平)  独董培训的必要  “做不做独立董事得慎重考虑。”近日,在参加完深交所独立董事培训后,参加培训的大多数学员竟然得出这样的结论。  “没想到独立董事被赋予这么重的权利和责任。”一位学员道出了个中秘密,原以为做独立董事可以名利双收,参加培训才知道,独立董事不仅监督权利重大,而且要承担相应法律责任,并且担任独立董事的专业性和技术性很强。  已经组织3000多位学员培训的深交所创业培训中心主任陈鸿桥对此并不觉得意外,他称,证券市场发展很快,随着各项法规的完善和上市公司治理结构的完善,对独立董事提出了很高的要求,而独立董事制度推行还不到两年,独立董事的素质参差不齐,相应的培训是必要的。  据陈主任介绍,独立董事培训每一期的情况都不同,第一期的学员来自祖国各地,想法较多;第二期的财务专业人士比较多;第三期的法律专业人士比较多。从新一期报名情况看,有的上市公司董事会成员是轮流参加培训,有的连董事长、总经理都参加培训。  “培训是要增强学员担任独立董事的专业技能。”陈主任介绍,目前深交所创业培训中心推出的培训课程针对性很强,公司治理框架与董事会、董事制度建设、证券市场法律框架及相关法律责任、主要法律问题、财务分析与判断等都有涉及。  陈主任称,希望通过培训,让学员理解“诚实信用、勤勉尽责”背后的权利责任,掌握基本内容,以及独立董事如何利用知情权、免责权等制度进行自我保护。做到明明白白当董事,不吃冤枉亏。  通过参加培训讨论和交流,学员对独立董事制度提出许多有建设性的意见。南开大学的高凤龙老师介绍,他曾经辞退了两家公司的独立董事,因为对那两家公司的发展趋势有自己的认识,还请了别的会计专家帮着出主意。他认为独董一定独立思考,有高度的专业知识。深圳今日投资的于剑波副总裁的体会是,做独董要有三个原则:要像挑股票一样挑选上市公司;要从专业角度判断公司的实际运营情况;一个公司的所有独立董事要团结,他认为独立董事千万不能独而不立(什么都反对)、不独而立(什么都同意)、不独不立(什么都是保留意见)。  在美国,独立董事的任职条件相当苛刻,独董素质必须具有相当的企业和商业阅历,具有一定程度的教育背景,能够做出有价值的商业判断,同时其地位的特殊性也要求独立董事具有独立的人格及人文修养。其中成功的商业界人士最受欢迎,而我国独董队伍中大学教授、学者偏多。(木子)  独董队伍急速扩容  根据2001年8月16日,证监会出台的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》规定,在2003年6月30日前上市公司董事会成员中应当至少包括三分之一的独立董事,其中至少包括一名会计专业人士。  如果加上基金,有近1400余家上市公司和基金需要聘请独立董事,按照平均每家7-9位董事会成员算,独立董事队伍将达到5000人左右,则会计专业人才需求也达到1000人以上。  改制的银行、保险公司、证券公司也纷纷引入独立董事制度,中国资本市场以上市公司为主体的“独立董事”市场和群体正在形成。  根据证监会的调查,截止2002年6月30日,在1187家上市公司中,已经有1124家上市公司选聘2414名独立董事,其中80%的公司聘请了两名独立董事,20%的公司聘请了两名以上的独立董事,70%的公司至少聘请了一名会计专业人士担当独立董事。如果按照《指导意见》,在今年6月30日前,至少还需要增加2500名独立董事。  在已经选聘的2414名独立董事中,大学教授和技术专家是最大独立董事人选来源,占据了50%;会计师、律师和投资顾问等中介机构人员达到30%;企业管理人员占据10%;其他人员(含政府机关离退休人员)占据5%;具有经济、法律、会计等背景的专业人士最受上市公司欢迎,在已经选聘的2414名独立董事队伍中,达到65%。  而深交所在2001年的一份统计显示,在独立董事队伍中,担任5家上市公司独立董事职务的共有8人,大量的独立董事只在1家和2家上市公司中担任独立董事,分别为212人和95人;而独立董事的薪酬主要集中在2-5万元区间。  证监会在对截止2002年6月30日上市公司2414名独立董事的调查中发现,独立董事的提名缺乏独立性,而大学教授、技术专家和退休官员仍然偏多,占据整个独立董事队伍的60%。同时独立董事薪酬差别很大,缺乏统一的标准,独立董事队伍缺乏监督和考核评价机制。  尽管独立董事制度尚待完善,但证监会坚定不移地在上市公司和基金公司中推行独立董事制度,据悉在今年6月30日后,凡不能达到《指导意见》所规定的独立董事要求的上市公司,将成为证监会巡查中重点检查对象。(也夫)

建立健全电子政务管理体系什么意思

我国政务信息化建设从20世纪80年代末开始起步,经历了从单机到联网、从分散到集成、从办公自动化到政务信息化三个发展阶段。目前,在有的市、或政府部门基本建成了覆盖市--区--乡镇、社区的计算机三级宽带网络平台,并在一定程度和范围内实现了互联互通;建立了数据中心,建立和完善了政务内网和政务外网两大基础网络,构建了信息安全、系统管理和业务应用三大支撑体系,建立了业务管理、办公管理、政务协作、公众服务四类应用平台。  具体表现为出现了电子政务促进公共服务创新的三种模式:一是以核心业务流信息化为主线创新公共服务。许多“金字工程”是以政府的核心业务流为主线进行开发的。天翎给地税局做的政务OA就是这样的业务线。二是以政府门户网站建设为主线创新公共服务。许多地方政府的电子政务工程是以政府的门户网站建设开始的。三是门户网站+核心业务创新公共服务。在建设政府管理信息系统的同时,以政府门户网站作为政府与公众的接口。在线办事进步很快,“首都之窗”、“中国上海”、“中国广东”等表现突出,在线办事超过1000项的已有20多个。在通过网络听取社情民意方面,商务部处理群众留言、部长信箱等多达5万多项,做到了“件件有着落,件件有回音”。类似这样的系统,成功率比较高。

国家建设的各类金字工程都建立了独立的信息管理系统对吗

国家建设的各类金字工程通常都建立了独立的信息管理系统。这些信息管理系统通常包括计划管理、财务管理、工程管理、质量管理、安全管理、环境保护管理等内容,旨在帮助更好地管理和控制工程项目的进度、质量、安全、环境保护等方面。这些信息管理系统的建立有助于提高工程管理的效率和质量,为工程建设提供可靠的信息支持。

北京恒昌利通投资管理有限公司借用第三方的恒慧融是合法金融吗

恒慧融不是合法金融。根据查询相关资料信息显示恒慧融是一个小贷机构,不靠谱,是高利贷性质的借款机构,这种机构利息非常高,套路也非常多。目前并没有取得金融牌照,因此其贷款业务严格来说是不合规的。但贷款时签订的贷款合同仍旧是受法律保护的,借款人仍旧需要按照合同的约定来归还贷款。

档案管理的作用

提出来要看你准备把档案放在哪里.如果你现在没有固定接受单位,那么放在人才交流中心最合适了.等你有了可以接受你档案的稳定工作再转也不迟.

来源原则为什么能够取代事由原则成为档案管理的基本原则

档案和档案工作的历史可上溯数千年,但档案学则形成于18世纪末欧洲实行档案改革之后,此前经历了漫长的孕育过程。档案学的萌芽时期 从奴隶社会到封建社会,档案工作不断地发展,积累了许多经验,但主要是整理与编目的经验。在欧洲,古罗马人把档案按发文和收文进行分类保管;公元5~11世纪,封建庄园档案馆和教会档案馆把档案分为“开式”(一般性文件)和“闭式”(机密或人事任命文件)两类;11~15世纪,一些档案馆把档案按业务部门序列、时间序列、文件种类序列进行分类保管;16~17世纪出现了按君主、臣民、外交三大类别整理档案的方法,按地区、事由、时间顺序整理档案的方法,以及按中央机关的分支划分为教会统治、政治领导、事务、财政管理等类别的整理方法等。档案编目在档案整理的基础上也发展起来,如古代罗马人按时间顺序编制了发文誊录簿,那不勒斯王国从1284年起编制了档案目录,法国宪典宝库从1318年起编制了档案目录等。16世纪中期,出现了早期的档案工作著作,如拉明根著的《综合报告—怎样才算一个完美的登记室》和《登记室及其和管理》。在中国,商代采用穿扎成册的方法保管甲骨档案;唐代实行“每三年一拣除”的档案鉴定制度;宋代采用“置册分门编录”、按年月次序整理档案的方法;元代将入库的档案进行编类、立号、封题;明代整理黄册采用年代-地区分类标准;清代嘉庆年间,内阁典籍厅编制的《清理东大库分类目录》采用按文件名称和问题进行分类的方法。中国古代学者很重视总结档案文献编纂的经验,提出了“述而不作”(即尊重原文)和“多闻阙疑(即不妄加校改)的编纂原则。古代社会出现的档案学思想因素和萌芽,是局部的、片断的、经验性的知识,尚未形成科学的知识体系,但为档案学的形成准备了条件。欧美档案学的形成和发展 18世纪末以后,欧洲一些国家在资产阶级革命推动下,对档案工作进行了改革,建立国家档案馆,颁布档案馆条例和其他规章制度,提出档案“公开原则”,将档案馆的档案向公众开放,兴办档案学校,培养档案专业人才等等,发展成一项国家事业。这种档案工作实践的变化和发展以及档案事业的兴起,不仅对档案学研究提出了迫切的要求,而且也为档案学的创建提供了条件。19世纪初叶,“档案学”概念首先在德国出现。1804年奥格写的《一种档案学理论思想》和1834年创办的《档案学、古文书学、历史》杂志,都使用了档案学的概念。1885年法国学者朗格卢瓦在巴黎出版的《国际档案馆、图书馆和博物馆》杂志第一期发表了《关于档案馆的科学》一文,首次提出档案学是一门科学的见解。19世纪,欧洲许多档案学者对档案馆性质、地位、作用以及档案的整理、鉴定、编目、利用、公布等作了广泛的探讨,涉及到档案工作各个环节的基本内容。档案的整理理论是欧洲档案学形成时期所探讨的核心问题,档案学家们先后提出了事由原则、尊重全宗原则和来源原则,并对这些原则的优缺点从理论上和实践上进行了论证。1898年出版的荷兰档案学家缪勒、斐斯和福罗英合著的《档案整理和编目手册》,总结了欧洲档案工作经验,继承和发展了前人研究成果,系统地阐述了档案整理与编目的理论、原则与方法,其中最精彩的部分是对全宗理论的深刻论述,提出档案全宗的有机联系和不可分散的原则。进入20世纪,档案学著作随着档案工作实践发展而增多,代表作有英国詹金森著的《档案管理手册》、意大利卡萨诺瓦著的《档案学》、和法国档案工作者协会编写的《档案学手册》、美国谢伦伯格著的《现代档案—原则与技术》和《档案的管理》等。中国档案学的形成和发展 1911年辛亥革命结束了中国封建帝制,一向秘藏清宫的明清档案不再为皇家所专有。20年代初,由于大内档案流散到社会,引起学术界关注,并开展了收集整理明清档案的活动。30年代,史学界人士沈兼士、徐中舒、吴晗、郑天挺等,撰写了不少论文,对明清档案的史料价值和档案整理与编目进行了有意义的探讨。国民党机关为提高行政效率发起文书档案改革运动,一些行政工作者和档案工作者,以现行机关档案室为研究对象,对档案管理进行了研究,出版了一批档案管理著作。20世纪40年代中国开始兴办档案专业教育,在武昌文华图书馆专科学校设立档案管理专科,在重庆创办私立崇实档案学校,开设档案管理课程,研究档案学,并介绍欧洲一些国家的档案学思想和管理经验。民国时期的档案学研究,是由史学界、行政界和档案教育界各自分别进行的,从各自需要的角度研究档案管理问题,对建设和发展中国档案学有一定的贡献。但受当时档案工作实践发展水平的限制,档案学研究还停留在对明清档案管理和现行机关档案管理的经验总结方面,侧重具体业务研究,缺乏理论概括。新中国成立后,建立了具有国家规模的档案事业,为档案学研究开辟了广阔道路。中国重视档案学学科体系的建设,50~60年代中期,创建了文书学、中国档案事业史、外国档案事业史、等诸多学科。80年代,建立了档案学基础理论与应用理论技术并重的档案学学科体系,各门学科有了进一步提高和发展。国际档案理事会的学术活动 自1950年国际档案理事会成立以来,在组织国际档案学术交流与合作方面发挥了重要组织作用。为了便于在国际间交流业务经验,出版有《档案》(年刊)、《国际档案理事会通报》(半年刊)、《国际档案杂志》(半年刊)等多种刊物。1979年开始,联合国教科文组织和国际档案理事会在全世界范围内有计划地开展档案业务专题调查研究和专项试点工作。

加强档案管理的目的和意义

一、档案收集工作的内容 档案收集工作,就是按照党和国家的规定,通过例行的接收制度和专门的征集办法,把分散在各机关、个人手中或散失在其他地方的档案,分别集中到各有关机关档案室或各级各类档案馆,实行集中统一管理 档案收集工作的内容主要有三个方面 (一)机关档案室对本单位需要归档文件的接收和征集工作。 〔二)档案馆对现行机关和撒悄机关具有长久保存价值档案的接收工作。 (三)档案馆时分散在社会上的各个历史时期形成的档案的接收和征集工作二、档案收集工作的意义 档案收集工作是整个档案工作中极为重要的一个环节.做好收集工作有着十分重要的意义。 (一〕收集工作是档案工作的起点 收集工作是档案工作其他环节的重要基础,没有起点其他环节就不复存在。档案工作的对象是档案,如果没有档案也就不会有档案工作。档案收集的齐全与否,直接影响档案工作其他环节,尤其是直接影响到社会各方面对档案的有效利用。(二)收集工作是档案馆(室)贯彻集中统一、分级管理原则的重要措施档案是党和国家的宝贵财富,对国家规定应该归档的各种门类和载体的档案,各单位不得分散保存,任何个人更不能据为己有。只有通过行之有效的档案收集工作,才能把档案集中到各机关档案室和各级各类档案馆,形成统一的档案信息保管基地,实行集中统一、分级分专业科学管理 (三)收集工作是决定档案工作存在和发展的重要条件 档案数量的多少决定档案工作规模的大小,档案的质量高低决定档案工作的水平高低。档案馆(室)所管理的档案是靠收集工作取得的,只有收集工作搞好了,才能有效地开展整理、鉴定、保管、编研等工作,档案工作才能存在并得到发展。 (四)收集工作是衡量档案馆(室)工作质量的重要标尺 收集工作是档案馆(室)取得档案的手段,收集工作的效果决定档案馆<室)藏档案的数量多少与质量高低。只有丰富档案馆(室)藏档案,才能更好地发挥档案馆(室)的作用,才能更好地体现档案馆(室)的工作水平和质量。

企业采用变动成本法,如何设计企业的会计信息系统?会对公司管理层决策带来哪

您好,根据企业成本涉及项可以设定相应的变动范围,上设阀门,超过上设阀门可以进行审批流核准审批。流程越细,管理复杂度越高,信息系统约庞大,管理效率会低下。根据成本与数量的线性关系将将成本划分为变动成本和固定成本的基础上,计算产品生产过程中的变动生产制造成本,包括直接材料、直接人工和变动制造费用,将全部固定成本包括固定制造成本在发生当期查接计入当期损益的一种成本计算方法。随着经济及科学技术的迅猛发展,特别是当前的金融危机对企业的严重冲击,市场竞争的日趋激化,许多企业都处于亏损的边缘,面临着关、停、并、转的困难的经营决策。这需要财务 部门提供准确的 决策数据,而变动成本法就比传统成本法更具有优势,提供的决策数据就更具有科学性。加之现代企业的管理需要,企业执行了全而预算管理 ,强烈要求各个企业财务部门提供相应的成本资料,以便加强对企业的活动活动的全面和全面控制。由此,变动成本法得到广泛重视并应用。在西方各国的企业内部管理方面,变动成本法成为管理会计的一项重要内容,在我国的三资企业中该方法也应用非常普遍。问题还没解决?快来咨询专业答主~如果企业采用变动成本法,如何设计企业的会计信息系统?会对公司管理层决策带来哪些影响?在线2682位答主在线答服务保障专业响应快马上提问40345人对答主服务作出评价回答切中要害老师态度很好回答专业迅速回答很耐心认真大平台保障,服务好回答切中要害老师态度很好回答专业迅速回答很耐心认真大平台保障,服务好抢首赞分享评论西宁军队文职严重缺人,报名条件再次放宽,满足2点即可!军队文职报考查询广告西宁急需军队文职!报名条件再次放宽,满足这点即可!军队文职报考咨询中心广告如果企业采用变动成本法,如何设计企业的会计信息系统?会对公司管理层决策带来哪些影响?职场达人李老师Nj高赞答主您好亲,根据企业成本涉及项可以设定相应的变动范围,上设阀门,超过上设阀门可以进行审批流核准审批。流程越细,管理复杂度越高,信息系统约庞大,管理效率会低下。2022-05-29服务人数4135如果企业采用变动成本法,如何设计企业的会计信息系统?会对公司管理层决策带来哪些影响?职场导师小胖高赞答主您好,变动成本法以企业生产过程中所有产品的详细生产情况为基础,对产品变动成本的监控范围也较一般的成本核算方法要宽,为企业管理层正确地做出生产经营决策,制定产品成本的控制计划,奠定坚实的基础。,通常企业是根据实际情况,将与生产产量无直接关系的直接人工成本划到固定成本中,这样就体现出变动成本核算方法的实际意义了。,如果我的回答对您有所帮助,希望您在方便的情况下,给我一个赞,祝您生活愉快!2022-05-29服务人数1968成本会计 150+行业真账,16大模拟系统成本会计 会计学堂,300万打造真账实操系统, 做账+报税 30天入门到老手成本会计会计学堂,老会计手把手教做账,简单易学!广告管理会计大数据下,决策方式的转变使得企业在更加智能化的同时,也会在()方管理会计大数据下,决策方式大熊猫生活宝典高赞答主亲亲,您好,很高兴为您解答;(一)大数据随着科学技术的不断创新与发展,随着时间应用需求的不断增长,人们社会生活中随处可以看到大数据的现象。大数据也是最近几年来才被提及的热门词汇,我们每一个人都生活在大数据的环境中,在谈论着大数据,例如:云计算、社交网络、物联网等已经逐渐被人们所熟知,这对推动人类社会的数据种类、数据规模的扩大起着积极的作用。人类正式面临着大数据时代的到来。单从字面上看大数据是一个抽象的概念,简单的意思是数据规模的庞大,但如果只以数据量的庞大来衡量大数据时代是远远不够的。综合专家和学者的研究,大数据又称为巨量资料,主要是指通过新的处理模式才能够具有的更强的决策力、洞察发现力、流程优化能力的海量、高速增长率以及多样化的信息资产。目前大数据已经成为社会各界广泛关注的焦点话题,大数据的规模、涌现的速度、处理的难度都超过了目前的一些常规技术,是那些主流软件工具不能撷取的、不能够进行统一管理、科学处理与分析的数据。大数据的发展对管理会计在企业中的应用起着极为重要的推动作用,在大数据的依托下企业开展管理会计工作,能够使企业快速地、全面的获得多方位的信息,从而使管理会计能够高效地对这些信息进行处理,提升企业的整体经营效率。(二)智能化所谓智能化主要是指事物在大数据、人工智能、互联网、物联网等技术的支撑下,所具有的能够动态化满足人们的各种需求的属性。智能化是人类现代发展的必然趋势,智能化涉及到很多前沿学科和高智能等在工农业生产、人民生活、科学技术、国民经济发展等方面起着非常重要的作用,应用的范围也越来越广阔。人工智能、区块链、大数据、云计算等新技术正带来人类新一轮的科学技术革命和产业革命,这也为财务会计的转型提供了新的发展机遇,使得企业管理领域逐渐向智能化升级和发展。(三)管理会计管理会计是管理学中的一个名称,也就是通过各种方法的应用对财务会计提供的资料、对他的相关资料进行加工、分析、整理、报告,最终可以使企业对各种活动进行规划和掌控,同时帮助企业决策者做出正确的决策,使企业经济效应和经营管理水平得到快速提升。2022-11-01服务人数1309从变动成本法的角度,谈谈企业应该如何控制成本?职场海龙导师职场引路人亲亲,根据您的问题做出以下回答,仅供参考:从变动成本法的角度,谈企业控制成本:对于变动成本如直接材料、直接人工,可采取按消耗定额和工时定额进行控制的方法。对于固定成本如固定制造费用,则可采取按计划或预算进行控制的方法。成本控制管理是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。企业的成本控制管理包括成本的分配与成本控制两大环节。成本分配解决如何归集、分配产品或服务的成本问题,其核心内容是成本核算。成本控制所面临的问题是如何使企业达到成本最小化,包括企业所做出的一切降低成本的努力。成本分配,即是将间接成本、共同成本或联合成本分配到不同的部门、工序或产品中。成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本费用,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的业绩和效果,以提高工作效率,实现乃至超过预期的成本限额。2022-11-08服务人数2860很多公司的内部报告将完全成本法改为变动成本法目的是李罗伯老师职员职场引路人您好,很多公司的内部报告将完全成本法改为变动成本法目的是减少囤积存货的激励因素。完全成本法下管理层收益与企业利润挂钩会导致管理层囤积存货的不良动机,变动成本法下增加存货数量不能影响当期利润,可以减少经理囤积存货的不良动机。,希望能帮助到您呢!2022-01-09服务人数11734如果企业采用变动成本法,如何设计企业的会计信息系... — 找答案,就来「问一问」2307位专家解答5分钟内响应 | 万名专业答主优选职场答主在线答疑在线职场导师雷子职场领域TOP5.0帮助人数 2.0万擅长:求职就业,五险一金,人力资源提问在线职场导师王诺诺4.9帮助人数 1.7万擅长:求职就业,五险一金,企业管理提问— 你看完啦,以下内容更有趣 —跟15周岁的女孩子睡觉犯法吗73播放黄圣依背万元包聚会,嘟嘴还与壮硕帅哥合影,婚变传闻为何对其没有影响?0播放赵本山儿子高调炫富:光靠我银行卡里的利息,就能过得比你们好,你咋看?纵观如今的富二代,皆有一个通病:自以为是的独立!在他们看来,不依靠家里照样能做人上人。因此,一方面喊4条回答·2,040人在看如果企业采用变动成本法,如何设计企业的会计信息系... — 找答案,就来「问一问」2307位专家解答5分钟内响应 | 万名专业答主全面提升孩子数学能力,对孩子成长有哪些帮助?全面提升孩子数学能力,你可以阅读。阅读的作用不仅是丰富文化积淀,提高语文素养,更是帮助孩子们点亮思想4条回答·9人在看霍启刚如果成功竞选为特首,最大赢家不是郭晶晶,而是他的弟弟,原因是啥?霍启刚宣布了要进军政界的消息,正式向大众释放了一个从政的信号。如果霍启刚正式进入到政界当中,最大的赢5条回答·5,804人在看

长春理工经管分院企业管理研究生2013年大概能找多少人?初试专业课是不是二选一考?求高人指点,谢谢!!

上长春理工大学研究生学院网站上,找2013年的硕士研究生招生专业目录,13年要是没有,就看一下12年的,基本每年差不太多。我曾经看过经管的招生,每年也就招不到20人吧,关于专业课是不是二选一,招生专业目录上都写了。关于招生专业目录在百度上应该也可以查到。

长春理工大学企业管理学研究生

长春理工大学经济管理学院企业管理学在职研究生主要研究企业在经营活动中的客观规律,所涉及的问题既有生产力的合理组织问题,又有生产关系及反映这些关系的上层建筑问题。因此,它是一门介于技术科学和经济科学之间的边缘科学。西方工业发达国家对企业管理的研究已有 100 多年的历史。以泰勒为代表的科学管理理论、以梅奥为代表的行为科学理论、以孔茨为代表的现代管理理论等,对企业管理理论与实践的发展做出了巨大贡献。改革开放以来,在我国,一方面十分重视学习、借鉴西方工业发达国家的先进管理思想与方法,另一方面也非常重视研究总结我国的企业管理实践,力图建立在社会主义市场经济条件下,具有中国特色的企业管理理论体系,为当前的企业管理体制改革服务,为我国经济建设服务。长春理工大学经济管理学院企业管理学研究生研究方向1、企业战略管理方向综合运用行业分析,预测决策技术、系统理论、目标管理和政策研究等多种理论与方法,在分析企业内部条件与外部环境的基础上,重占研究企业发展战略、技术进步及产品开发,规模经济与经济增长方式、现代化企业制度、资源优化设置、企业组织与机构设置。2、市场营销方向以社会主义市场经济理论为基础,立足于经济体制改革和建立现代企业制度的实践,以信息技术与计算机模拟为主要研究手段,以完善社会主义市场体系和建立市场营销系统为重点,进行企业、市场、环境的综合研究。主要研究内容有:市场营销系统与环境、企业营销计划与组织、市场调查、预测与产品开发、市场营销组合、计算机辅助营销管理系统等。3、会计与财务管理方向在掌握管理、经济、法律、理财、金融等方面基本理论的基础上,密切联系当前经济体制改革实践,以计算机技术、数学方法为主要手段,重点研究筹资决策,资产运营、资产重组、资产评估、财务预测与计划、财务控制与分析、会计理论与应用、财会信息管理系统等内容。4、管理优化技术方向以计算机技术、数学方法、优化理论为基础,重点研究 ERP 应用的方法和企业运营管理的优化问题。5、管理理论与人力资源管理方向以组织行为理论组织行为与人力资源管理和人力资本理论为基础,针对企业组织变革和企业制度创新,重点研究人力资源管理的工具与手段、人力资源投资与风险防范、人力资源的流动、人力资源的优化配置、人力资源竞争力、企业组织变革与创新等问题。长春理工大学企业管理学研究生专业在职研究生主干课程:管理学、优化理论与方法、管理数学基础、计算机应用基础、计算机在管理中应用、企业战略管理、营销管理理论与实务、高级财务管理、人力资源管理、投资经济学等。企业管理学研究生就业情况:企业管理专业的硕士毕业生可以进一步深造考取相 关专业 博士研究生,就业单位面向企业经营管理岗位、党政机关、科研院所、高等院校。考研政策不清晰?同等学力在职申硕有困惑?院校专业不好选?点击底部官网,有专业老师为你答疑解惑,211/985名校研究生硕士/博士开放网申报名中:https://www.87dh.com/yjs2/

太仓交通管理站到太仓长途汽车站坐几路车

公交线路:太仓208路,全程约23.1公里1、从浏河交管所步行约1.4公里,到达浏河车站2、乘坐太仓208路,经过27站, 到达太仓车站3、步行约150米,到达太仓汽车客运站

《领导力精进成就极致领导力的21个管理细节》epub下载在线阅读,求百度网盘云资源

《领导力精进》((美)马歇尔·古德史密斯)电子书网盘下载免费在线阅读资源链接:链接:https://pan.baidu.com/s/18hmzK51qcQB1Dpkyzv-UYQ 提取码:z62d书名:领导力精进作者:(美)马歇尔·古德史密斯译者:刘祥亚豆瓣评分:7.8出版社:文汇出版社出版年份:2019-5-30页数:276内容简介:【内容简介】马歇尔u2022古德史密斯有丰富的领导力指导经验,一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》中,他总结了带团队时,常见且易于改善的21个细节,希望对领导者们有所启发。如:在别人的点子上“加分”(把别人的创意 改进了5%,却把积极性降低了10%);找借口(把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因);不懂得感激(忘记、推迟,甚至吝啬于说“谢谢”);找替罪羊(找替罪羊来保护声誉,却反而因此破坏了声誉)……【编辑推荐】◆改善这21个带团队的细节,你和团队将成就更高的事业◆麦肯锡、高盛、福特、通用电器等企业高管共读的领导力精进指南◆作者马歇尔u2022古德史密斯是美国国家人力资源研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉)◆其领导力成就受到《福布斯》《经济学人》《彭博商业周刊》等众多媒体推崇◆著作被翻译成32种语言,狂销200万册,影响了一代杰出领导者◆ 美国国家管理研究院终身成就奖得主,《福布斯》五位推崇的领导力教练之一,《华尔街日报》十大领导力教练之一,《经济学人》商业新纪元的可靠思想领袖……◆已带领超过150名企业CEO走向更高的成功,麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管、CEO都是他的客户和忠实读者。【改善这21个带团队的细节,你和团队将成就更高的事业】1.求胜欲太强在任何情况下都想不惜一切代价,打败对方。2.太喜欢在别人的点子上“加分”把别人的创意改进了5%,却把积极性降低了10%。3.太喜欢下决断总对别人的说法评论一番,把自己的标准强加于人。4.总是发表破坏性评论为了显得更深刻、诙谐,而说一些不必要的讥讽之语。5.常用“不”“但是”“可是”开头过多的否定式实际上是在说 “你错了,我才是对的”。6.告诉世界你有多聪明总是要告诉周围的人,自己比他们想象得更聪明。7.在愤怒的时候跟人沟通把愤怒当作管理工具,用愤怒和恐惧鞭策下属。8.负面思维“让我来告诉你这样做为什么不行。”9.隐瞒信息拒绝与人分享信息,而让自己占有一定优势。10.不懂得表示认可没有把关注的重点从自己转移到周围人的身上。11.喜欢抢功过于高估自己在某项工作中的作用。12.总喜欢找借口把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因。13.把一切都归咎于过去把自己的失误或缺点,归咎于以往的人或事。14.偏袒下属有意无意地偏爱讨自己喜欢的人。15.拒绝道歉认为道歉是一种示弱,是一件丢脸的事情。16.不懂得聆听“不聆听”实际上也在传递一些不好的信息。17.不懂得感激忘记、推迟,甚至吝啬于说“谢谢”。18.惩罚报信人错误地攻击那些本来想要帮助你的人。19.乱找替罪羊找替罪羊来保护声誉,却反而因此破坏了声誉。20.过于强调自我把自己无法改正的缺点,定义为“自己的风格”。21.目标综合征过于关注短期目标,反而忘记了更高层次的目标。作者简介:马歇尔u2022古德史密斯(Marshall Goldsmith)马歇尔u2022古德史密斯是世界管理领域认可的领导力导师。他是美国国家人力资源管理研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉),美国管理研究院终身成就奖得主。他拥有丰富的领导力培训经验,已带领超过150名企业CEO走向了更高的成功。麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管与CEO都是他的客户与忠实读者。他的著作已被翻译成32种语言,全球售出超200万册。《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》更是横扫《纽约时报》、《华尔街日报》、美国亚马逊畅销书榜单,并获得了《环球邮报》《芝加哥论坛报》等主流媒体的一致推荐。马克u2022莱特尔(Mark Reiter)纽约布隆克维的作家经纪人,先后与人合著有13部著作。

康奈尔大学酒店管理学院全球泛酒店商业硕士就业前景薪资

康奈尔大学是常青藤八大盟校之一,在U.S.News2019年大学榜单中排名全美第16,并且在最有价值学校排名中位列第21。康奈尔大学在工程领域和商科领域拥有众多优势专业,在U.S.News2019榜单中,康奈尔的工程类学科排名全美第9,其中生物学专业排名全美第3,计算机专业、材料学专业和电子通信专业都位列全美第8;康奈尔大学商科排名全美第10,其中酒店管理专业排名全球第1。你一定很好奇,这所美国顶尖大学的优势专业的毕业生能拿多少薪酬?本文将从专业与学位的角度解析康奈尔大学毕业生薪酬水平。康奈尔毕业,均薪54.9万根据美国权威薪酬统计机构Payscale数据显示:康奈尔大学毕业生的平均薪资可达8.2万美元(约合人民币54.9万元),这个数据在Payscale发布的大学薪酬排行榜上位列第44名。康奈尔毕业20年的净回报达64.6万美元(约合人民币433万元),年回报率达6.5%,在美国大学回报率排名中,康奈尔位列第51名。康奈尔大学毕业生的短期薪酬(工作0-5年的毕业生平均工资)为6.82万美元(约合人民币45.72万元),中期薪酬(工作10年以上的毕业生平均工资)为12.71万美元(约合人民币85.2万元),涨幅近50%。专业薪酬解析:电子工程年薪过85万Payscale数据显示,在康奈尔大学的所有专业和学位中,毕业生平均薪酬最高的是电子工程学士,均薪可达12.7万美元(约合人民币85.14万元)康奈尔本科毕业生薪资最高的三个专业分别为:电子工程(Bachelor of Science, Electrical Engineering),平均薪资:$127,715工程学(Bachelor of Engineering),平均薪资:$86,043机械工程(Bachelor of Science, Mechanical Engineering),平均薪资:$84,354康奈尔硕士毕业生薪资最高的三个专业分别为:工商管理硕士(MBA),平均薪资:$120,711市场营销(Master of Business Administration,Marketing),平均薪资:$120,332计算机科学(Master of Computer Science),平均薪资:$119,831工程学院奈尔大学的工程学院成立于1870年,是藤校中规模最大,排名最高的工程学院。在2019年QS工程类专业排名中,康奈尔的工程类专业排名第33位,有6个专业进入世界50强。根据康奈尔工程学院2018届就业报告,康奈尔工程学院的毕业生大多会进入制造业、科技行业、咨询业和金融业工作,在所有的雇主中,雇用康奈尔毕业生最多的公司包括:微软、亚马逊、谷歌、埃森哲、Facebook等。在官方收集的346份数据中,康奈尔2018届工程学院毕业生的平均薪资为$82,079(约合人民币55万元),中位数薪资为$76,500(约合人民币51.28万元)康奈尔工程学院下设13个专业,根据官方发布的就业报告,各专业平均薪酬水平如下:其中,平均薪酬最高的是计算机科学专业,该专业毕业生的最高薪酬可达到17万美元(约合人民币113.9万元),在Payscale统计的计算机科学院薪酬排行榜中,康奈尔大学的计算机系排名第16位。约翰逊商学院约翰逊商学院成立于1946年,分为酒店管理学院和戴森应用经济学和管理学院,被Poets&Quants评为全美十大商学院之一。酒店管理康奈尔大学酒店管理学院成立于1922年,设置在约翰逊商学院之下,它开设的商业本科课程是美国大学商学院协会(AACSB)认证的三个常春藤盟校项目之一,康拉德·希尔称赞它为“全世界最优秀的学院”,被评为全球第1的酒店管理学院。根据康奈尔大学酒店管理学院2018届就业报告,该专业毕业生在毕业后大多前往酒店行业、咨询业、房地产行业和零售行业,主要的雇主包括:埃森哲、世邦魏理仕、MFG、希尔顿、四季酒店等。酒店管理学院2018届毕业生的平均起薪为$67,895(约合人民币45.5万元),签约奖金达$4,200(约合人民币2.8万元)。MBA约翰逊商学院的MBA项目分为两年制MBA和一年制MBA,在2019U.S.News的MBA项目中排名第15,在2018彭博商业周刊中排名第11。根据约翰逊商学院2018届的就业报告,两年制MBA毕业生的平均起薪可达$126,353(约合人民币84.7万元),还能拿到签约奖金$33,503(约合人民币22.5万元);一年制MBA的平均起薪为$116,813(约合人民币78.3万元),平均签约奖金为$24,050(约合人民币16.1万元)。约翰逊商学院MBA的毕业生大多从事咨询、金融、市场营销、人力资源、法律等工作,其中薪酬最高的就业部门为法律部门,平均起薪为$182,500(约合人民币122.3万元),平均签约奖金为$16,667(约合人民币11.2万元)。文理学院康奈尔大学文理学院的毕业生去向主要包括金融服务、科技行业、咨询业和教育业等。根据康奈尔文理学院2018届就业报告,该院毕业生的最高薪达到15万美元(约合人民币100.5万元),中位数薪酬为6万美元(约合人民币40.2万元),平均起薪为$63,321(约合人民币42.4万元)。

比较好的管理咨询类的商业杂志、季刊有什么?

文章内容丰富而全面,包括对企业咨询实践的总结,中外知名领导人和学者的见解,以及对世界顶级公司ceo和商业精英的独家采访。从最新的前瞻性观点到可以追溯到1990年代的经典文集。该季刊关注中国,也关注世界。HBR的简体中文版本与英文版同步出版。中国读者可以在原版中阅读HBR的主要内容,分享世界上最新的管理思想和商业经验。同时,杂志30%以上的内容来自中国本土企业的案例分析、行业研究、管理教学等成果。更多本土内容的加入,更适合指导中国企业管理实践,满足中国读者的需求。该杂志致力于为中国各地的企业家和对财经感兴趣的人提供深入、生动、有趣、前沿的商业报道,提供清晰的财经趋势和新鲜的商业信息,使商业报道变得轻松有趣。主要栏目包括观点、封面故事、第一财经商业评论等。同时,还设有 "趣闻"、"研究"、"故事"、"态度"、"语气 "五个栏目,供大家在不同的栏目中阅读。商业周刊》中国版是《彭博商业周刊》的中文版,由全球获奖的新闻团队、国内强大的财经编辑团队和商务部权威机构提供的专业信息共同打造。中国商业周刊》的定位是 "全球视野,全球商机",服务对象主要是对全球化和新经济新时代有洞察力和兴趣的商业新贵。小编针对问题做得详细解小编针对问题做得详细解读,希望对大家有所帮助,如果还有什么问题可以在评论区给我留言,大家可以多多和我评论,如果哪里有不对的地方,大家也可以多多和我互动交流,如果大家喜欢作者,大家也可以关注我哦,您的点赞是对我最大的帮助,谢谢大家了。

请问国际注册项目管理师(PMP)有什么用?能挂靠吗,费用是多少每年?

PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。是全球最权威的认证考试之一。国内自1999年开始推行PMP认证,由国家外国专家局(中国国际人才交流基金会)引进。PMP证书是不能挂靠的。PMP证书有效期是3年,3年内积累到60个PDU并缴纳150美元费用即可续证。

如何报考项目管理PMP认证

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。PMP的报考所需条件如下:报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。(在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。)2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。PMP考试在国内一年开展四次,分别在每年的3月、6月、9月和12月,一般会选择一个周六的上午来考试。PMP考试报名必须经过英文网站报名并等待审核、中文网站报名并等待审核两个过程才能缴费。英文报名:英文网站报名随时可以进行,报名后一年之内都有效,因此建议您最好在考前的3-6个月进行英文报名。英文报名需要在PMI官方网站注册,全英文填报学历岗位、参与的PMP培训、项目经验等信息,提交申请后等待5个工作日左右对方审核通过。之后才能进行中文报名。注意:在PMI官网报名后,会有15%左右考生被PMI抽取进行资料审查,需要邮寄相关证明资料给PMI。中文报名:每次考前2个半月左右开始中文报名,具体时间要关注外专局培训中心网站通知,英文报名审核通过后才能到国家外专局培训中心网站注册并进行中文报名,中文报名比较简单,主要是填写基本信息并选择考试日期和考点,等待2天左右审核,通过后就可以在线缴费了。

PMP(项目管理专业人士资格认证)详细资料大全

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。PMP的报考所需条件如下:报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。(在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。)2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。PMP考试在国内一年开展四次,2023年考试时间为3月、5月、8月和11月。PMP新版将专注于以下三个新领域:人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;过程 – 增强管理项目的技术领域;业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法。因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。新版考试其他调整还包括:考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ;考试时间为230分钟(此前考试时间为240分钟);题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。

在济南参加项目管理PMp培训大概多少钱?都需要考试什么内容?一年可以考几次,请详细给介绍下,谢谢

目前各培训机构的PMP培训费用在2500-4000元不等,根据班型和讲师不同收费不同。PMP考试费目前是初考3900元,补考2500元。续证费用150美金。PMI认证考试(包含PMP、ACP、PBA、PgMp等)一般一年四次,分别在3月、6月、9月、12月的某个周六。PMP考纲将于2021年9月改版,考试内容从五大过程组变更为专注于以下三个新领域:人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;过程 – 增强管理项目的技术领域;业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。2021年的PMP考试时间因疫情防控调整为 6月20日、9月11日、12月11日。

PMP项目管理师认证参加培训要多少钱

PMP考试费:3900元/人,重考费:2500元/人。英文考试申请超过一年时,必须重新做考试申请才可再次报考,考试费为3900元/人。PMP考试费由外专局(现在改名为中国国际人才交流基金会)收取。培训费用大概在3000元左右。建议大家不要太在意价格,毕竟,能一次通过并且能力得到提升才是关键。

pmp项目管理师培训费用大概是多少

PMP考试费:3900元/人,重考费:2500元/人。英文考试申请超过一年时,必须重新做考试申请才可再次报考,考试费为3900元/人。PMP考试费由外专局(现在改名为中国国际人才交流基金会)收取。培训费用大概在3000元左右。建议大家不要太在意价格,毕竟,能一次通过并且能力得到提升才是关键。

报考PMP项目管理考试具体费用?

参加PMP考试的费用包括考试费和培训费。PMP考试费用为初考3900元,重考2500元。PMP培训费根据培训方式的不同,大概在2000——3000元左右。

PMP项目管理师考试费用是多少

PMP报考费用:3900元。【测一测是否符合PMP报考条件】PMP报考费用:3900元。( 在中国国际交流基金会9上中文报名成功之后缴纳)。补考费用:2500元; (重考才需要交)。培训费:3000左右; (线上的便宜点且方便,可以先听课多了解一下)。续证费:150美元+ 60个PDU ; ( PMI中国的官网上有具体的续证流程)。一次考下来大概就是7000的样子,续证是考完三年之 后的事情啦。但是培训费是不固定的,具体的价格要看机构的收费标准。学习PMP来慧翔天地。慧翔天地成立于2012年,总部设立于北京。上海,深圳,广州,成都,武汉6大校区设有直属培训中心,学员遍布中国130多个城市,服务学员超过10万,服务企业客户超过300多家,中石油,中石化,国家电网,软通动力,金风科技,VIVO,阿里巴巴,外运物流等企业,中国国际人才交流基金会优秀培训机构,PMI全球REP合作伙伴。专注项目管理PMP培训,坚守品质迭代产品,用最有价值的项目管理帮助学员在职场中少走弯路。

河北考生想学财务管理专业 求推荐几个3本大学

河北大学工商学院 河北经贸大学经济管理学院 河北农业大学现代科技学院 北京化工大学北方学院 河北联合大学轻工学院……都不错

建筑行业管理建筑机械?

1建筑行业建筑机械设备管理现状1.1部分企业太看中经济效益机械设备作为一种重要的施工工具,其实与经济价值相辅相成。一项工程的施工,离不开机械设备的运转,在机械设备进行运转的同时,也促进了经济上的收益。可是由于有些建筑施工企业为了眼前的利益,只讲究施工的进展和技术,对机械设备的管理及更新重视不够,甚至有些施工企业,低价买进一些即将报废的机械设备,这些设备不仅毛病百出,还埋下了安全隐患,而部分企业对机械设备的反复使用以及在管理上存在很多不足,只单纯为了降低企业的资金投入,在机械的使用和管理上重视不够。1.2安全设施管理的现实建筑施工公司较多的机械设备管理机关变弱,专业技术人才流失严重的建设机械操纵价格下跌和设施管理制度,而是吉、机械维修设备机械设备和资料不足、机械设备安全事故上升的趋势。出现的征兆,部分建设施工公司的缓解设施管理、安全事故的可能性,经营企业的生产的人员伤亡损失的发展带来影响。2建筑行业设备管理技术水平的现实机器的管理技术人员在没有经过专业性很强的桌子宇管理业务的系统训练、装备的管理者基本项目派遣的单位。机械设备、原材料的使用情况一目了然的记录、尖端技术的电算网管理不使用的技术。1、技术(原机械设备、技术的状况下降或人力运用组复杂技术修理下的资质脆弱修理配件的质量和毫无关系。2、管理水平来说,“机械装备租赁的重要性的认识不足、机械装备租赁市场扭曲着,建设机械装备租赁缺乏专业人才。3加强提议建筑行业设备管理3.1正确选择,合理安排在了任何一种机器本身的性能的结构等方面的特性,在一定程度上要求技术。严格限制进行合理的机械、低效率性充分发挥机器的减少、机械、使用寿命延长的使用费。掌管机器的分配问题早已掌握各项目的事业的珍岛、机械装备等的需求在退场的信息的斡旋下,机械装置运行的过程中出现的汽车保养维修工作顺利的使用和补水功能的矛盾的海上犀利的突破。3.2正确使用及时护理可以培养的结合意味着机械设备使用的过程中,工作人员和指挥家一定安全相关设备的运营规定是否使用得当观测装备。另外机器的人力运营保证的施工现场指挥者的正确使用机械设备的基础上,为了预防事故发生“管理领域的机器,好阳修理成套设备同时推进了危险评价工作。3.3特殊装备进行安全检查特殊装备及人身安全的财产,人体健康息息相关的压力和诱导总-成和生产过程中,通常的生产设备将会受到更大的潜在的可能性很大。特殊装备的游乐设施没有表现出本人和南崛起、机械设备、公共设施等项目的财产损失。因此,正常运行的巡回检验的定期检查,,,生产的安全和生命安全保障问题。3.4人气颇旺投入培养人才工作人员培训在内的功能的训练和人员的安全教育研修离开了。工作人员的培养教育的计划,正确的审查、检查项目:机器关门,运营人力的人将在接任仪式前一天3级的安全教育的工作,在正常;其次制定相应的安全生产的知识和安全手册和笔记本,现场的工作人员;3好机械设备的安全管理员研修业务。另外的有关人员的安全教育培训工作“全部安全教育研修”的理念。即使怎样的人也直接或间接地介入了生产成套设备、安全教育行动应该接受训练,从上到下的指导,普通职员也要我的家庭,生产者的生产劳动安保的重要性、防护意识的自我保护意识和办法救的历史的源头安保的重要性,控制机械装备的安全事故。4建设机械设备管理的发展方案4.1建筑行业施工公司的设备管理体制改革集中管理设备的中大型租赁公司设备的公共企业改革的深化大厦的身体条件费用的工作。装备租赁管理模式而形成的企业的经济,以此提高效率,一方面产品生产的增加和设备的使用率,提高劳动生产率;另外,减少消耗的成本。建筑工程的流动性,生产条件的变化等的特点是,机械装备出租的这些必须实施的要求建筑降低成本,产品的企业的经营效果”。①进行集中管理的出租设备,进一步加强后装备的专门管理、装备汽车状态良好还进一步,设备的利用率、设备的生产效率的提高。实行国内设备合理地筹集及加强管理宏观经济实力资源分配的实现共享装备反复设备如果具备充分游戏,减少现有设备的尽可能减少;巴士挖掘要消耗能源和原材料。零件修理费用支出减少,降低生产成本,各子公司的经营班子,统一(压缩管理水平、数理工厂和仓库的人数减少了分配资源。公共企业的设备,考虑到大工程管理非常严格的规范,而且因强有力的特征标准等,加强技术支援服务意识很强的竞争力提高使用率,提高设备、经济效果。4.2完整的建设机械装备租赁市场建设机械租赁业在海外已经发展的30年间,中国也在15年的发展时发生的事。然而,外国人租赁使用建设机械,总体的机械量的80%以上,中国的只占30%,建设项目管理的成熟和成本计算精密建设机械租赁的分析中国的萌芽,“建设节约型亲环境社会”的国家产业的趋势。实际上,各企业受到内外的租赁等市场上,深化,很难遵守建设公司和真正的改革推进事业本金管理业务真正意义上的设备租借公司的筑施工业者管理体制改革的道路。例如,建筑施工企业主动装备租赁公司一起多种资产束缚的经济条件相比,通过财产权次郎、虚拟主机单以租赁机的企业的融资的人,股票的股东等形式活性化的经营管理体制中摆脱出来,更进一步的活性化,导弹推进器是积极性的管理者大建筑发展的管理体制、深化国有企业改编。5结语品质管理意识提高工程机械化工程的要求也在日益激烈的科学技术是首次生产力”、工程机械设备的年龄为科学技术、施工企业的重要生产能力机械化水平的提高,正在准备的机械工程的地位和作用显著的机械设备和重要,硬件和软件企业的竞争力和企业形象的所在。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

河北经贸大学经济管理学院

中国地质大学(北京)长城学院可不是你说的那个社会力量办学的那个企业名字,投资是贺阳教育集团,董事长是周虎振,钱吗当然是前期他掏,后期自己掏的。之所以叫这个名字因为是跟中国地质大学(武汉)江城学院相对。体现他在北京。根据这个例子可以告诉你,其实名字跟投资集团没有关系的,有很多独立学院是大学本部自己掏钱办的,为的就是赚钱!

黄仁宇在很多书中提到的"数目字管理",是什么意思,总是在说中国无数目字管理????

“数目字管理”是指整个社会资源均可如实计算,计算的是一个整体效果的、整合进一个记录系统(核心是正规的产权制度),可以自由流动和交换。黄仁宇认为通过数目字管理可以实现数字上处理物质生活的私人或者公共的所有层面,创造一个动态环境,一个现代的社会规划性市场,表现为:1、有可靠而界定清晰的财产权利和个人权利,而且不存在任何形式的强取豪夺——每一件资产及其增减都能及时更新在案,并可任意分割、组合,迅速转化为资本;2、政府保护财产与交易安全,但不许任意介入财产分配。在这样的社会,不提倡道德高调,而是鼓励个人创造,财富积累快速惊人,但贫富差距逐渐缩小;3、司法独立公平,信息真实透明,贪官与奸商难以生存;人们拥有权利,但不乞求特权。黄仁宇一再对改革开放的中国敷设高层与低层机构之间的法律与经济联系表示乐观,数目字管理在黄仁宇书中体现为一种资本主义,在社会主义国家中国很难发展。扩展资料:黄仁宇(1918年6月25日-2000年1月8日),美籍华人,教授、学者。黄仁宇1918年6月25日出生于湖南长沙、2000年1月8日病逝于纽约上州的医院中,享年82岁。黄仁宇以历史学家、中国历史明史专家,大历史观的倡导者而为世人所知。著有《万历十五年》、《中国大历史》、《汴京残梦》 等畅销书。参考资料:百度百科—黄仁宇

北京科技大学东凌经济管理学院的学院更名

2011年5月,广东东凌集团有限公司董事长赖宁昌先生(北京科技大学杰出校友)宣布向母校捐助资金助力教育教学。5月21日,在北京科技大学经济管理学院30周年院庆庆典之刻。北京科技大学经济管理学院正式更名为“北京科技大学-东凌经济管理学院”。

ddwrt ssh 禁用 怎么办,我的 dir 605 刷了ddwrt ,进图管理界面 发现 SSH 功能发灰且禁用状态,怎么办

哥们你的 路由是 c1吗?

dd-wrt设置为了DHCP Forwarder之后如何管理

你好,试试这样:第一种方法,手动设置ip。ip地址改为192.168.1.x,x具体看当初你设置的ip范围是多少到多少,一般是100~150,然后子网掩码默认的255.255.255.0,默认网关改为路由的192.168.1.1,DNS服务器改为192.168.1.y,y为不和x相同的ip范围内的任意一个。然后确定关闭,等等识别,看看能不能登录。如果还是不能登录那试试第二种方法:首先拔掉网线,用无线连接试试,如果不行,将无线的ip也手动设置,设置方法同第一种方法,然后再用无线连接试试。ps:当初我刷了ddwrt后也弄过DHCP转发,也是无法登录路由界面,方法就上面几种中的一种,具体的记不太清了,都试试吧,希望对你有所帮助。

仔猪的饲养管理要过好哪几关?

仔猪哺乳期间,不但要根据哺乳母猪的特点,同时要根据仔猪的多少来进行饲养,饲养中保证母猪营养全面化,尽量满足哺乳母猪各种营养物质需要。同时,对哺乳仔猪还要把好五关:(1)初生关要想使仔猪成活率高,发育整齐,首先注意保温和喂奶。仔猪体温初生时一般在39℃,而外界气温一般都在35℃以下,温度下降会消耗仔猪体内的大量热能,降低抵抗力,严重的温度下降会使仔猪出现昏迷,甚至死亡。因此,仔猪在生后72小时内保温是必要的。一般保温措施为:在产仔栏内铺放干软垫草,有电源的地方在补饲栏内放一红外线灯。喂奶时让仔猪及早吃足初乳。为让仔猪发育整齐,固定奶头也非常必要。(2)补料关母猪的泌乳机能在产后20~25天开始下降,为了使仔猪正常发育,必须及时补料。一是补水分,仔猪需要水分多,加之奶较黏稠,应注意补充水分,避免仔猪喝污水,发生下痢;二是补充无机盐,防止发生贫血;三是补料,仔猪生下后6~7天,开始长牙,喜咬东西,可在补饲栏内放入少量小颗粒饲料诱食,根据生产实验,7天补饲料仔猪比自由采食的仔猪双月断奶重每头增加2.9~4千克。(3)防痢关仔猪生后就有黄、白痢的发生,影响仔猪的健康成长,严重的黄痢会导致成批死亡。为此,在仔猪出生时可喂硫酸庆大霉素1~2毫升,另外在生后72~96小时内注射仔猪牲血素1~2毫升,可提高仔猪的防病能力。(4)断奶关小猪生后35~45天可以断奶。断奶前3~5天和断奶后10天,必须特别加强饲养管理。仔猪有恋母性,断奶应逐步进行,断奶前3~5天,实行母仔隔离,晚间哺乳。断奶后做到四不变一增加,即饲养员、饲料组成、饲养方法、猪栏不变,夜间10时加料一次。另外,应按照仔猪的个体大小、体质的强弱进行分群饲养,从而培育出健壮的仔猪。(5)防疫关免疫接种的目的是提高猪对传染病的特异抵抗力,预防疾病,保证猪群及猪体的健康,提高经济效益。猪的主要传染病有猪瘟、猪肺疫、仔猪副伤寒、仔猪黄白痢等。免疫接种的方法是:猪瘟疫苗在仔猪生后20日龄时接种第一次(常用量),60日龄皮下接种第二次(疫苗用量为常用量的4倍),免疫期1年。猪肺疫疫苗在仔猪断奶后皮下或肌肉注射5毫升,免疫期6个月。仔猪副伤寒疫苗使用于仔猪30日龄后,具体用法详见疫苗使用说明书。

什么叫定格管理?

定格管理指把企业的领导层人员的日、周、月核心工作流程再造,使管理层都能在有效的时间、有效的地点、干有效的事,实现工作效率提高、效果显著、效益提升的目标。

人人网的好友和关注者的差别,如何管理好人人公共主页

1.推荐给好友,类似于微博,扩散效应。但前提是你的好友数量多。2.主页有可关注性,不感兴趣或者你更新不够粉丝也只会越来越少。3.微博,相关贴吧,人人小站,豆瓣等地方扩撒。4.用主页的身份(变身)到他人主页跑堂,若对方感兴趣会回访关注的。

轻博客的管理

点点网1.国内首个将张扬个性化做到极致的开放平台,从个性化的模板设计,到自定义系统的配合,点点网的用户可以在此建设一个令自己自豪的网络空间,彻底抛弃了传统博客繁冗复杂的形式。2.简洁的设计哲学,让用户简单快速地发布文字、图片、视频等各种格式内容,采用完全的内容和兴趣导航模式,让点点网成为一个全新的、真正致力于“高质量内容发布和传播”的轻博客社区。3.更多独有的多元化互动特质——多人协作模式,用户既能轻易的同时为多个感兴趣的博客投稿;也可以在自己主博客之下建立多个偏好不同的子博客,邀请有相同爱好的朋友共同撰写。4.以兴趣为主线,轻松快乐的参与和沟通,帮你找到你最想看到的内容、最想结识的朋友。一切都基于你的爱好,让每天都在发现兴趣的乐趣中度过。5.点点网用户量已经突破五百万,众多专业博客写手入驻点点网,内容更加新颖专业有看头。丰富的博客模版,让内容显示更趋个性。盛大推他1. 盛大推出的“推他网”于2011年5月5日公测。经过半年的运营推广,凭借产品结构在交流互动上的特点,在动漫,时尚,插画,摄影等内容下聚集了大量的活跃用户。并提出了推他的宣传标语:一个人的分享,一群人的狂欢。2.推他移动端于2011年6月3日发布公测,第一个版本是android版,2011年末iphone版本上线,2012年1月12日ipad版本也在appstore发布。3. 盛大推出轻博客推他网,整合了盛大旗下酷6视频、麦库记事、盛大文学等资源。使推他网在视频发布,文档共享,音乐上传,小说资源发布等方面在轻博客领域享有独特的优势。搜喜欢轻博客突出的是简单的发布流程和交互方式,更注重内容及其展示。搜喜欢深刻理会轻博客的内涵,不但具备良好的用户体验,还在发布流程和内容展示上进行了独有创新:一是用户可以在“购物分享”及其衍生的兴趣图谱这主题定位下自行创建任何兴趣“标签”,如“街拍”、“手绘”、“白菜价”等,通过“标签”认识有着共同爱好的人;二是将“购物分享”理念完美融入轻博客:用户可以在发表轻博客时使用“插入网购地址”功能键,在分享精致内容的同时可以让阅读者轻易找到购物链接。搜喜欢国内首家基于购物分享的轻博客社区,对轻博客进行重大创新。网易LOFTER网易公司推出的“LOFTER”,于2011年8月30日内测,12月1日正式开放注册,是国内唯一一款内测时间长达3个月的轻博客产品。虽然内测时间跨度较长,推广力度较小,但LOFTER凭借优秀的产品气质及稳妥的运营策略,吸引了大量国内摄影师、设计师等视觉创作者入驻,从而形成了“原创、品质”的内容社区氛围,甚至包括许多一线的国内摄影师及设计师入驻。LOFTER一词是LOFT的引申。LOFT的意思是宽广开放的自由创作空间,而在这空间里专注兴趣,分享创作的人,自然就是LOFTER。LOFTER的产品特点:精致体验:LOFTER追求精致入微的视觉和交互体验,为每一片内容精心度量,让你的视角所触及的每一个像素,都蕴含独具匠心的精致设计。极简易用:LOFTER在功能方面努力做到简单易用,希望让用户的每一次操作都能简单快捷、随性而为,从而满足目标用户碎片化、高效率的记录需求。内容品质:LOFTER推崇纯粹的内容主义,摒弃一切与内容无关的琐碎和繁杂,并希望通过挖掘和推荐,打造一系列优秀的LOFTERS,激活目标用户的阅读兴趣。LOFTER的品牌活动:12月1日,LOFTER开放注册日,推出了以原创作品为主题的开放设计活动,让每一个用户定制自己的个性化登陆页,活动上线后,24小时内征集首页作品超过万副。2013年,网易推出了lofter安卓客户端,适用于安卓系统的手机用户,让LOFTER的使用得到了很大的普及。Dudu网1、高质量内容发布和传播的轻博客社区;既不同于微博也不同于博客,是一种全新的网络媒体。2、操作简洁,让用户简单快速地发布文字、图片、音乐、视频,采用完全的内容和兴趣导航模式。3、独有的多元化元素,可以直接上传音乐至轻博,也可直接插入音乐链接,与大家分享音乐或感悟。4、独有的多元化互动特质——多人协作模式。维锐网维锐网是一个轻博客理念的娱乐社区,致力于打造一个以兴趣、爱好、职业为纽带的社交网络,通过别具特色的栏目“维我秀”和“酷顽城”融合了WEB在线视频直播、语音话题讨论、轻博客等元素,让每一位用户都能轻松建立起自己的人脉关系,并能从中获取回报,只要创造或分享价值,就能得到相应的收获。维锐网精心打造了一套完善的虚拟货币流通体系,以虚拟货币为轴心,将各个功能点串联起来。虚拟货币最终还能兑换成人民币,让用户一边玩还能一边赚钱。1.博游吧的用户可以在此建设一个令自己自豪的网络空间,彻底抛弃了传统博客繁冗复杂的形式。2.简洁的设计哲学,让用户简单快速地发布文字、图片、视频、写心情等各种格式内容,采用完全的内容和兴趣导航模式,为拥有不同兴趣的用户打造一个专业人士的聚集地,让博游吧成为一个全新的、真正致力于“高质量内容发布和传播”的轻博客社区。3.即时通讯互动功能——私信聊天能让你快速结识趣味相投的朋友,形成自己的交际圈。通过“发现”和“推荐墙”,帮你找到你最想看到的内容,同时还可以为多个感兴趣的博客投稿。在博游吧,一切都基于你的爱好,让你每天都在发现兴趣的乐趣中度过。 暂未适应轻博客“高品质内容社区”的产品定位以点点为代表的国内轻博客的内容,图片占据大部分内容,整体看来内容无图或图不好看则多半门前冷落,形成以图博为主的产品氛围。然而,国内大部分用户是带着“图新鲜”的心理,将轻博客当作漂亮的博客、空间或微博来玩儿的,多数用户还没有适应“个性读图”的产品定位。国内个人用户很难支撑起一个子博的运作,对于多人协作一个博客则更少有人问津。即便是官方推荐用户,得到的互动回馈也不高。评论功能的加入,对于拉动互动只能说“聊胜于无”。对于这个局面,我们只能说轻博客对于国内用户来说,是一个太奢侈的产品设计了。延续了过多的微博和博客的使用习惯有观察者发现,国内超过七成的用户延续了博客的排版习惯——单栏竖排,效果平淡,无从发挥轻博客华丽灵动的视觉优势。此外,在内容构成上,大部分是转发,掺杂了少量生活状态、心情呓语。这样的用户状态,对轻博客这种“重内容,弱关系”的产品发展及其不利。 至今,轻博客没有较为成熟和稳定的盈利模式出现。轻博客始祖Tumblr的CEO大卫·卡普(David Karp)表示:相较于通过广告来盈利,Tumblr宁愿想出一个能“提升用户体验”的盈利办法。Tumblr对一些服务项目收费,比如用户可以花9美元购买主题来装饰他们的博客。卡普说有些主题设计师每月能赚到几万美元。然而,这些都是辅助收入,不会成为Tumblr的主要收入来源。至于国内的轻博客站点,分析师普遍认为轻博客还处于烧钱阶段,谈盈利为时尚早,原因在于平台的价值需要用户基数作为证明,而用户基数积累的过程要靠资本支撑网站实现产品和服务的布局,这就是网络经济的特点。国外发展趋势美国最早也是现在最火热的轻博客tumblr,现已经有美国全国公共广播电台(NPR)、《新闻周刊》(Newsweek)、《滚石》(Rolling Stone)和《生活》杂志(Life magazine)等主流媒体入住,丰富的展现形式,有效的互动和传播效应充分说明了轻博客前景值得看好。类似Tumblr的轻博客还保留了博客的“收费主题”的盈利项目,而更加像接近在线媒体的的轻博客,可能会比微博更具“钱景”。2011年5月27日,新浪在中国微博大会当日推出轻博客——新浪Qing,借助微博、博客的传播效应,相信国内第一阵营不久即将出现。在2010年,大型媒体纷纷涌向轻博客工具(但主要是涌向Tumblr),NPR(美国全国公共广播电台)就是其中之一。该公司的资深分析师安迪·卡文(Andy Carvin)曾解释说:“我们在不同的平台上做实验,然后发现Tumblr上有为数不少的NPR粉丝。我们重视发展与NPR粉丝社区的关系,胜于重视网页浏览量。”卡文解释说,NPR正在Tumblr上开展一个“实验性颇强”的活动:提供策划过的分享内容,一对一地与关注者发展关系,并确定在Tumblr上采取怎样的表达方式。包括《新闻周刊》(Newsweek)、《滚石》(Rolling Stone)和《生活》杂志(Life magazine)杂志在内的大量传统媒体在2011年也纷纷开始使用Tumblr。此外,很多“全功能”博客平台也在2010年增加了类似于Tumblr和Posterous的功能。例如,著名的博客平台Wordpress在2010年9月份添加的一项功能,就和Tumblr的“关注”十分相像。国内发展趋势宽途——宽途是国内最早开始做类似服务的,2010年天涯海阁还对其进行了专访。相比较而言,其可能是一个相对更低调的团队。点点网——由许朝军创立的轻博客服务,目前来看点点网在这个领域吸引了更多人的关注,一方面也是因为创新工厂,一方面也是因为许朝军个人在SNS领域的背景。点点网已经推出了iPhone和Android客户端,已经开放注册。“高质量内容社区”是点点建站目标。2011年2月点点网成立、4月7日正式开放注册,到6月3日注册用户已经超过百万人;截至7月8日用户数量已超过200万人。许朝军表示年内其用户总量或将达到千万级别。Dudu网——由嘟嘟网络团队2012年9月建立,以原创文学为根基,服务于年轻人,堪称轻博客大潮中的新一代“弄潮儿”,官方发布消息称2012年10月1日对外公测。身旁网——是由刚毕业不久的年轻团队开发的轻博客,以草根,学生,创业者为立足点。新浪Qing——有直接导入新浪微博好友资源的功能,是轻博客中最典型的“富二代”。2011年5月27日,新浪轻博客内测上线,这意味着国内互联网企业对轻博客这块“蛋糕”的角逐升温。对于这一新产品,不少网友表现出浓厚的兴趣,纷纷在微博上“求邀请码”。2011年7月20日,新浪轻微博公测开放,所有用户均可直接开通,未注册用户注册后轻松成为轻微博控。公测两周后,轻博客注册用户超百万。盛大推他——盛大发布的“推他”是基于盛大多年来在互动娱乐媒体领域的积累,是盛大多业态资源与用户之间的互动桥梁,为原创内容的沉淀与推广提供最直接的通道,已推出iphone和android客户端。人人小站——是国内实名制社交网站人人网打造的轻博客,该小站于2011年7月对外公测。网友可以在人人网的个人主页左侧点击进入,浏览精彩的小站内容。可与人人网账号同步,并同时发布到人人网,是轻博客中的又一“富二代”。维锐网——首家能让用户赚钱的轻博客娱乐社区。该网站于2012年2月份开始公测,吸引了一批青年男女的加入。该站已经有人从中获得不错的收益。 首先,微博的局限性为轻博客带来市场空间。博客具有很强的表达力、原创性、专业性,但社交性较弱;微博具有社交和传播性,但原创性、专业性不够,并有字数、照片数量及大小的限制。轻博客介于两者之间,吸收了双方的优势。点点网创始人许朝军评价:微博像报纸,给你丰富的新闻,轻博客像杂志,由专业的用户发布感兴趣的内容。微博更注重信息传播,轻博客更偏重文艺、兴趣和原创。第二,产品线防御,布局相关领域。截止5月份,新浪微博1.4亿,从用户跃度和影响力来看,居各家微博之首。易观国际分析师董旭认为,新浪推出轻微博Qing,更多是产品线的防御,重点不是赢利,而是布局,以此保留并巩固微博市场流量的优势。第三,整合内部资源,打通产品间壁垒。盛大推出轻博客推他网,整合了盛大游戏、盛大文学等资源。“近年来盛大已经布局了很多内容资源,推他网作为盛大旗下各优势资源的整合平台,接下来将引入更多集团内部的优质资源,打通盛大旗下不同产品之间的壁垒。”推他相关负责人表示。竞争:“围剿”点点网与创业公司点点网不同,后来者皆与原有资源结合,例如,推他网整合盛大游戏和文学、新浪Qing与微博互通、人人小站与人人网互通、网易轻博客与微博、邮箱打通。这是否将对独立的轻博客产品点点网造成冲击?易观国际分析师董旭认为,相比点点网创业公司,人人小站、新浪Qing等借助原有用户资源,初期用户基数会大些。“但是在平台上如何活跃起来、或活跃度的维系,是他们要做的。这取决于这些公司是不是想做,以及想做之后能不能抓住用户需求。”对于大公司和原有资源互通,许朝军表示对此并不认同:“这会让用户混淆,会让以前的产品变得更加复杂。点点网是最专注的,只做兴趣社交网络,因此给用户的体验是最纯正的。” 点点网:只要有兴趣 轻博客就会存在许朝军说,轻博客是一个新的产品,以兴趣为中心,随着人们在兴趣上花的时间会越来越多,规模会越做越大,他认为,SNS、微博、轻博客,都有存在的市场。“只要有朋友、同学、同事,Facebook模式的社交网络就会长年存在;只要有名人,大家对名人感兴趣,微博也会常年存在;只要每个人有兴趣,有生活,关爱自己的内心,轻博客这种基于兴趣的社交网络也会常年存在。”点点网用户超过200万。许朝军称,这个市场足够大,200万用户还算不了什么,只有达到几千万规模,才能说有了发展。他的目标是,年底用户达到1000万。推他网:Blog迟暮 Twitter太简 轻博客是必然产物推他网相关负责人表示,互联网的应用产品正越来越向着web2.0的形态发展,盛大推出轻博客推他网,正是顺应了这种发展趋势。在这个微媒体时代,微博的市场价值有待进一步发掘,博客、微博、轻博客、富微博……轻博客是微博类产品市场细分的必然产物。Blog迟暮,twitter太简,所以富微博有机会做一个“富”而不轻的“微博”。人人网:轻博客比微博更有营养 潜力巨大人人公司副总裁黄晶认为,轻博客形式是内容承载力和传播力之间一个比较好的平衡点,基于兴趣的传播模式非常适合细分领域的专家用户,他们有自己的领域专长,有热情有才华。是比微博的围观文化更有营养的信息创造者,随着用户素质的提高,需求的多样化,潜力巨大。而人人网是以好友关系为基础的社交平台,人人小站以兴趣内容为中心,两者能否契合?黄晶称,人人小站延续了人人网的实名制,便于扩展新关系;用户群基于兴趣的重新组织,会形成一张全新的兴趣图谱,使得全站用户之间的信息流动更顺畅。而人人的传播模式是一层层的通过好友传播,并不适于绝对价值的高效传播,因为一片信息在到达某个用户之前需要七八层的传播,这就要求它必须同时适合这七八个人的口味,造成了真正到达的信息非常的平庸。而通过兴趣图谱会把信息从好友圈中解放出来,有绝对价值的信息会在社交图谱和兴趣图谱中交替传播。通过蛙跳式的传播,会使信息的有效送达最大化。 新媒体观察者魏武挥:对行业不会带来实质性影响新媒体观察者魏武挥认为,人人做轻博客并不是正确的决定,社交网络和社交媒体是两回事,人人应该在社交网络上再用力些。SNS是关系图谱,轻博客是兴趣图谱,两者并不相同,人人网是最典型的校友录,但同班同学不一定有共同的兴趣。魏武挥对点点和推他也不太看好。他认为,轻博客的本质是媒体,但点点和推他没有媒体资源。新浪有媒体资源,但微博和轻博客互相间有竞争,还要平衡两者的关系。魏武挥称,轻博客模式本身没有问题,关键看门户如何运营。从产业角度看,不会带来太大的影响。“微博还没有看清如何赚钱,轻博客至少在赚钱上没有重要突破,对行业没有大的影响。”易观国际分析师董旭:轻博客模式难做大 在小众市场有一定价值易观国际分析师董旭认为,轻博客市场从本质上讲做不大,也不会给行业带来质变性变化。“市场上已经有有社区、论坛,SNS、微博,还有中国互联网固有腾讯QQ体系。用户的社交需求,无论是弱关系社交还是强关系社交,已有产品基本能满足用户需求。轻博客更多是对原来市场新的加工。”“互联网用户时间有限,需求不会打的这么散,摊在这么多的产品上。在互联网上不仅有社交需求,还有视频、电子商务、游戏等需求。”董旭说。她认为,轻博客这种基于兴趣的图谱,在小众市场有一定的价值,但不会做到通用SNS、微博市场的规模。它所能满足的用户需求,能否支撑整体运营,能否支撑未来盈利,都还是比较大的挑战。 无敌老超人:微博真是个存链接的好地方,放QQ签名吧,太特么傻了。用IM发给自己吧,换了台机器就看不见了。不知道网上是否有这样的网站,反正这种奇怪的需求我从身边看到好多人很需要。如果将来的应用到未来的轻微博(这种概念越来越被很多人提及了)中,就是传说中的微创新吧。

【 3月13日北大国发院EMBA论坛预告】陈春花:管理的变化与未来

新年伊始,万象更新。 经历了一年与疫情下不确定环境的奋战,企业家们逐渐走出困境, 探索 出属于自己的创新之路。 面对新的一年,管理还将呈现出哪些本质性的变化? 管理的未来在何方? 北大国发院BiMBA商学院院长、北大王宽诚讲席教授陈春花,数十年来专注于企业组织管理的研究。在数字化时代,陈春花教授更是提出了“协同”和“共生”两大管理理念,为企业家前瞻管理的变化与未来开辟新局。 2021年3月13日(周六)晚,北大国发院EMBA论坛第49期活动邀请到了陈春花老师,她将为企业家和高管们全面梳理经典企业管理理论的源与流,系统总结著名管理大师德鲁克和福列特的管理洞见。在理论的基础上,陈老师还将带领听众让“理想主义”与“现实主义”在现实中相遇,从时代的新特征出发,与管理者共同探寻知识 社会 管理变化的趋势。 未来,高层管理者面临的最大挑战是什么? 欢迎来到北大国发院开年大课,找寻属于您自己的答案! 活动详情: 时间:2021年3月13日(周六) 地点:线上会议平台 议程: 19:00-19:15 北大国发院EMBA项目介绍 19:15-20:15 陈春花教授主题演讲:管理的变化与未来 20:15-20:35 观众问答 20:35-20:50 北大国发院2022级EMBA报考说明 报名请扫描下方二维码: 报名截止时间为3月13日(周六)上午10点。 成功报名者将在论坛开始前收到参会确认短信和线上会议室信息。 主讲人简介 陈春花教授开启管理研究学者深入企业一线进行实验验证的研究模式,先后出任山东六和集团总裁、新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官。 陈春花教授致力于中国企业成长模式研究和管理理论与实践价值挖掘研究,先后有《领先之道》、《共生》、《协同》等多部著作,一百多篇相关研究论文。陈春花教授曾多次荣获获得《财富》“中国25位最具影响力商界女性”、《财富》“中国最具影响力50位商界领袖 ”等荣誉。 北大国发院EMBA论坛简介 北大国发院EMBA项目依托国家高端智库,培养“有专业、有视野、有格局”的企业家和高管,以商业发展推动 社会 进步。EMBA论坛是国发院EMBA项目面向公众的核心品牌论坛,论坛聚焦经济与管理议题,邀请周其仁、汪丁丁、姚洋、黄益平、刘国恩、陈春花、宫玉振等名师为公众带来思想盛宴。 电话:010-62755706 邮箱:emba@nsd.pku.edu.cn 网址:www.bimba.pku.edu.cn 地址:北京市海淀区颐和园路5号北京大学国家发展研究院101室 微信号:pku_nsd_emba 微信公众号:bimba-emba

北京大学光华管理学院关于2014博士招生简章

北京大学光华管理学院关于2014博士招生简章 一、基本条件 1、拥护中国共产党的领导,愿为社会主义现代化建设服务,品德良好,遵纪守法; 2、申请者的学位必须符合下述条件之一: (1)已获得硕士或博士学位; (2)应届硕士毕业生须在入学前取得硕士学位; 3、具有浓厚的学术研究兴趣,具备较强的科研能力以及良好的英语水平(见提交材料第9项要求),应具备利用英语进行科研、论文写作以及学术交流的能力; 4、健康状况符合北京大学研究生入学体检标准。 二、申请流程 (一)网上报名和纸质材料提交 1、北京大学研究生院网上报名和交费。具体时间及程序同北京大学博士生招生(10月下旬可在北大研究生院主页查询,参见:http://grs.pku.edu.cn/zsxx/wsbm/)。 2、我院申请制研究生报考服务系统报名。为了便于及时服务同学,我院开发了申请制研究生报考服务系统,请在完成北京大学研究生院网报和交费后,进一步填报该系统(http://crm.gsm.pku.edu.cn/psc/CRMPRD/EMPLOYEE/CRM/s/WEBLIB_PG_ZS.TZ_PG_LOGIN.FieldFormula.Iscript_Login),我院网报的起止时间和北京大学博士生网报系统的报名起止时间相同。 3、提交纸质材料。网报成功后,请于2014年2月21日前向本院研究生项目办公室寄送以下共计九项纸质材料(以寄出地的邮戳信息作为记录备查): (1)《北京大学光华管理学院2014年申请制研究生报名表》; (2)《北京大学2014年报考攻读博士学位研究生登记表》; (3)学位、学历证书的复印件(复试时提交原件;应届毕业硕士生提交所在单位研究生院或研究生部的证明信); (4)硕士课程成绩单复印件(复试时提交原件); (5)硕士学位论文(应届毕业硕士生可提供论文摘要和目录等); (6)两位与所申请学科相关的副教授(或相当于副教授)以上职称专家的推荐信; (7)攻读博士学位期间本人想致力研究的问题和设想的陈述书; (8)学习和工作经历、经验、能力、特别成就、公开发表的学术论文、所获专利及其他原创性研究成果的陈述和证明; (9)外语水平证明复印件 申请人英语至少达到以下条件其中一项: l TOEFL成绩90分以上(IBT)或220分以上(CBT); l GRE成绩1200分以上(新标准255分以上); l GMAT成绩650分以上; l 英语六级成绩不低于 580分(或按照百分制的标准,六级需达到75分以上); l 英语专业四级考试合格; l 雅思成绩(A类)6.5分以上; l 在母语为英语的国家或地区参加过英文授课学位项目学习并获得学位。 特别说明: 1、我院的招生专业中,每个申请人仅限申请一个专业(方向),每个招生年度只能申请一次。 2、申请者应仔细核对本人是否符合申请条件。一经发现申请者不符合申请条件将不予录取;已录取者将取消录取资格。如发现申请人提交虚假材料、作弊及其它违纪行为,将根据学校规定严肃处理(包括取消录取资格及学籍等)。 (二)本院研究生项目办公室初审 本院研究生项目办公室结合申请人的网报信息和纸质材料,对照上述报考条件要求,对申请人的申报资格进行初步审查。初审结果自接收纸质材料后5个工作日内在我院申请制研究生报考服务系统中发布。 (三)专家小组审议 通过我院项目办公室初审后,学院将组织所报考专业专家小组对申请人进行综合评议。同时根据招生计划,按照一定的比例择优确定复试名单。审议结果将于2014年3月在我院申请制研究生报考服务系统中发布。 (四)复试 1、复试采取笔试加面试的方式进行差额甄选,对学生的学科背景、专业训练和素质、分析和操作技能、外语水平、思维能力、创新能力等各方面进行综合考察。其中,笔试由学院安排统一的基础知识和基本能力测试,内容涵盖经济学、管理学科基本理论知识以及从事学术研究所需要的方法论基础知识等。基本能力测试由两部分组成,第一部分考察考生基本的经济管理学知识,内容为微观经济学或计量经济学,考生选作其一,分值为50分。第二部分为各专业(方向)试题,分值为50分,考生按报考专业/方向答题。 2、考核时间一般安排在2014年4月上中旬。申请人须向面试组作报告,内容包括个人科研经历和成果介绍、对拟从事研究的领域的了解和看法、本人拟进行的研究工作设想及理由等。 3、考核不合格考生不予录取。对于合格考生,从中择优确定初取名单并公示,报经研究生院批准后录取。 三、奖助学金 在学校奖助学金体制下,光华管理学院进一步增大对博士生的奖助补贴力度,转档学生学业奖学金覆盖面达到100%。同时,还有各种校级、院级奖助学金支持。此外,我院还为博士生提供科研补贴、综合考试补贴、出国参加国际会议补贴、短长期出国交流资助、科研论文发表奖励及院长科研基金等多项资助与奖励。 四、监督机制 1、我院将成立博士招生工作委员会,对招生工作统一管理。 2、基本能力测试的命题、考试、阅卷等工作由学院统一组织。 3、面试选拔工作由各专业(方向)成立专家小组组织进行。 五、其它事项 1、学习年限、毕业就业、学生住宿按我校招生简章的规定执行。 2、有关招生指导教师的情况可参阅我院网站有关招生导师的介绍。 3、本说明由研究生院负责解释。 六、招生咨询 招生相关信息请登录光华管理学院网页(http://www.gsm.pku.edu.cn),查看研究生教育栏目。 招生咨询热线:(010)62747018/62747014。招生邮箱:admission@gsm.pku.edu.cn。 我院对外咨询时间为每周一至周五(上午8:30-11:00,下午1:30-5:00),地址:北京大学光华管理学院1号楼107室 招生运营部,邮编:100871。 光华管理学院

北京大学光华管理学院是什么,有什么专业?

北京大学光华管理学院(Guanghua School of Management,Peking University),简称北大光华,前身是成立于1980年的北京大学经济系国民经济管理专业。1985年该专业从经济系独立,成为北京大学经济管理系;1993年,经济管理系与管理科学中心合并成立北京大学工商管理学院;1994年,北京大学与光华教育基金会合作,正式更名为光华管理学院。现隶属于北京大学经济与管理学部。光华管理学院依托北京大学深厚的历史底蕴和文化积淀,作为北大工商管理教育的主体,是亚太地区最优秀的商学院之一,通过AACSB和EQUIS两项国际认证,是管理专业研究生入学考试委员会(GMAC)会员、国际管理学院联盟(PIM )会员、国际高等商学院协会(AACSB)会员 ,是BEST商学院联盟成员。光华管理学院有着完整的学科结构,现设有会计学系、应用经济学系、商务统计与经济计量系、金融学系、管理科学与信息系统系、市场营销系、组织与战略管理系7个系,其中国民经济学、企业管理是国家重点学科。

苏州大学工商管理硕士在哪个校区上课

您好!苏州大学在职MBA上课地点:东环路苏州大学在职MBA学费(参考2022年入学学费):20.4万/3年苏州大学在职MBA招生人数(参考2022年入学数据):230人苏州大学在职MBA2022年分数线:170/84/42希望以上内容对您有帮助!

国内本土的MDM移动设备管理企业有哪些

常见的MDM产皮有 “企业/产品”(排名不分先后):1:国信灵通/Nationsky EMM2:奇虎360/天机3:华为/Anyoffice4:天畅信息/ZIYA(系统),ZBOX(一体化盒子)5:嘉兴嘉赛/ChinaMDM6:烽火星空/MobileArk,M-plus(移动融合平台,带不分MDM功能)7:宝利明威/PolyEMM8:中科创达/ThunderMDM9:正易移动/AppCan EMM10:京联云/PekallEmmp11:明朝万达/Chinasec还有很多贴牌的就不说了,上面基本就是项目中经常见的国外产品,按活跃度1:VMware/Air watch2:MobileIron(以前叫思可信)3:Citrix/Xenmobile4:Soti5:IBM/mass3606:SAP后面基本就不常见了国内外对比优劣势国外产品对国内产品优势还是比较明显的,主要体现在:1:同期产品功能较国内的要多且稳定 (事实,不多解释,同时配套文档手册完整,便于学习,演示,交付,使用。同时产品配到组件比较完整 如:Email客户端,web浏览器,文档查看等)2:更新速度快(很重要,排名靠前的公司几乎可以做到0延迟,既今天发布iOS/安卓新版本,他们也会发布支持的对应版本,防止设备因升级新系统新功能而造成的数据泄漏,对BYOD场景很重要)3:生态圈建设(通过标准API或SDK,使从MDM到设备-应用-网络访问-证书-身份认证-数据加密 等多个环节获得比普通MDM产品 更多,细粒度更高,更稳定的功能,国内多数是通过项目方式合作,很难形成标准化的产品)劣势:1:受去IOE的影响较大,中字头国字头比较难进2:费用较高,往往都是:部署费+授权+升级维护费方式,单个授权动辄大几百3:无法定制(中国特色一个项目一个样,而国外厂商,都是统一版本对产品发布速度,用户升级相应,产品交付,稳定性以及故障排查,也是明显优势,各有利弊)4:部分功能不接地气(有些通用的国人喜欢的,例如简单部署,例如国内金融行业,业务员多且操作能力有限又分散,上MDM的一个主要需求就是部署简单,国内厂商的免注册,二维码等方法正好适用,国外产品却迟迟不做修改)

卫矛盆景怎么养护(卫矛养护方法与管理)

卫矛,又叫鬼箭羽、四棱树、四面锋等,小枝常具2~4列宽阔木栓翅,夏季开白绿色小花,秋季叶果红艳,冬季落叶后,枝翅如箭羽,是优良的花果类杂木树桩盆景材料。一、桩材来源1.繁殖卫矛主要_用扦插繁殖,在梅雨季节实行嫩枝或硬枝扦插,或在初秋实行半木质枝条扦插。也可_用播种法繁殖,秋季_收成熟果实,晾晒干后进行沙藏,至翌年春季气温回升后播种。①苗床选择和准备卫矛育苗圃地应选择阳光充足、地势平坦、土质疏松肥沃、富含腐殖质、排水透气性良好的微酸性地块,深翻土,每亩撒施腐熟的堆肥、土杂肥、农家肥等4000~5000公斤、过磷酸钙25公斤、尿素10~15公斤作基肥,耕细耙平后,开沟作畦,畦(厢、苗床)宽1~1.2米、畦高(沟深)20~30厘米、畦距(沟宽)25~40厘米,畦的长度按圃地长度和管理操作需要而定。扦插或播种前,先在畦面浇水,浇湿浇透后扦插或播种。②扦插方法卫矛宜在春季萌芽前,选择上年生健壮枝条进行扦插育苗,也可在夏秋季剪取当年生、粗壮的半木质化新枝进行扦插育苗。扦插时,在早晨剪取生长健康、粗壮、芽眼饱满、无病虫害的枝条,剪成长6~8厘米的段,每段有3~5个芽(叶)节,留顶端一片叶,一边剪一边放入水盆中,以免插穗水分流失;剪完后,将插穗的下端放于生根粉水溶液中浸泡2~3小时后进行扦插;扦插深度为插穗长度的三分之二,即扦入土深2~3芽(叶)节,扦插密度按造型需要而定,笔者常用株距15~30厘米、行距50~80厘米进行扦插,插后浇一次水。②播种方法播种可_用撒播、点播、条播等,播种密度按造型需要而定。笔者常用条沟点播,在苗床畦面按行距60~80厘米开条沟,沟深3~5厘米,按株距10~20厘米播种,盖土、耙平、轻轻压实。覆盖一层薄薄的稻草、麦秆或碎秸秆。③苗床管理有条件的可_用地膜覆盖加横拱薄膜,双膜覆盖法进行扦插和播种繁殖。也可单用地膜覆盖,或横拱薄膜。还可采用大棚扦插或播种繁殖。家庭少量繁殖,可采用盆播,或盆插。也可_用营养盘、营养杯、营养袋、营养钵、纸杯、草钵等容器进行扦插或播种育苗。有条件的可在夏秋季,_用全日照喷雾法扦插育苗繁殖,若管理得当,成活率可达95%以上。播种后,适时浇水,保持畦面土见干见湿;扦插后,要经常浇水和喷叶面水,保持苗床土湿润而不渍水。夏季要架小棚盖草帘遮阳70%~90%,保持充足的散射光。注意及时除草,雨季注意排水防洪;天旱时,可以_用排灌法进行浇水。扦插3~4个月后,或播种4~5个月后,视苗子生长情况,进行第一次追肥,每亩用尿素5~7.5公斤,加水稀释成稀薄液肥浇施,以后每月施肥3~4次。冬季注意做好保温防冻工作。按造型需要1~2年后,适时进行多次间苗移栽,和加工造型。④苗木造型卫矛扦插或播种繁殖的苗木宜_用粗扎细剪的方法进行加工造型。苗高50~60厘米时,开始修剪和攀扎造型;剪去苗木中下部枝叶,对苗木植株进行弯曲攀扎;待树桩达到造型要求时,按造型需要的高度,进行打顶截枝,以后对上部枝叶进行简单拉技和精细修剪造型加工,基本成型后,即可挖桩移栽上盆。卫矛从小苗开始,到培育成苍劲古雅的树桩盆景,需要8年以上的时间,因而树桩的来源,除繁殖育苗外,还可到市场购买或山野挖掘。2.市场购买选择皮色鲜嫩、切口清新、树干有虬曲苍老姿态、主根和侧根及须根比较完整、略带土团的卫矛树桩。3.山野挖掘①野生分布卫矛的野生资源十分丰富,在我国的南北方大部分省区均有野生分布,如在我国的台湾、福建、广东、广西、江西、浙江、江苏、上海、安徽、湖南、湖北、云南、贵州、河南、河北、山西、陕西、四川、重庆、天津等省区有野生分布,常生长于山坡谷地、丘陵等的灌木丛中、疏林中以及河岸、山间路傍、溪边及沟地边沿。②挖掘时间和方法卫矛制作盆景,可在秋季落叶后至翌年春季萌芽前(其中,以小寒大寒季节到春季萌芽前为挖桩最佳时间),到山野选挖树桩粗矮、桩型奇特、桩古枝弯等适合造型的卫矛树桩进行培育加工成盆景。_挖前,先清除树桩四周的杂草树木等,然后对树桩上部进行修剪,修剪去大部分枝叶,挖时,在树桩四周开沟环挖,切断侧根,边挖边摇,切断主根后挖起,除去大部分泥土,及时喷水和在根部蘸上泥浆,并包上稻草、草绳、山苔、布等进行保湿,及时装筐或装袋,尽快运回栽植。4.养坯卫矛桩坯运回后,要及时栽植。可采用一部到位,直接上盆的方法进行养坯造型;也可采用先地栽养坯加工造型后,再移栽上盆。对于较好的卫矛老桩,建议先进行地栽养坯。运回的树桩较多时,应先用湿沙埋根法进行埋桩保湿。桩栽植和管理栽植前,先对树桩的根部和枝干进行一次修剪,按树桩原有姿型和造型需要选留树根和枝干,剪去过长的树根和无用的枝干,把伤口修剪光滑后,涂上白乳胶,并对树桩包扎上一层保鲜膜,在根部蘸上泥浆,然后进行栽植。栽后要注意浇水和喷叶面水,保持土壤稍湿润而不渍水。夏秋季应注意遮阳70%~90%,保持充足的散射光,冬春季注意拱膜保暖防冻。下山桩在栽植后,当年不施肥,待第二年春季萌芽后开始追肥,每月浇施3~4次稀薄腐熟的有机肥水,冬初撒施一次饼肥屑作越冬肥。春末、夏末和深秋各进行一次攀扎、拉枝和修剪造型。二、造型卫矛可采用剪扎结合法进行加工造型,也可_用岭南盆景的完全修剪法(即,“蓄枝截干”法),进行加工造型。卫矛通常在秋未落叶后至春季萌芽前进行攀扎加工造型。宜选用棕丝、棕绳、苎麻丝或包装带进行攀扎,也可选用粗细适宜的铁丝、铜丝、铅丝等金属丝进行攀扎,但在操作时要细心操作,以免操作不当造成枝干断损。在造型时,应先剪去不必要的枝条,对剩下的枝干进行攀扎修剪。卫矛多制作成小型、微型盆景,树型可加工制作成自然式、斜干式、曲干式、直干式和提根式及悬崖式等多种型式的盆景;枝叶攀扎修剪成自然形或云片状、半圆型;古老的卫矛树桩盆景多制作成悬根式、屈干式的优美姿型。三、移栽上盆1.上盆时间卫矛在秋季落叶后至翌年春季萌芽前,均可进行移栽上盆;以秋季9~10月落叶后,和春季3~4月萌芽前,及小寒至大寒季节进行移栽上盆为最佳。2.选盆选用紫砂陶盆或釉陶盆,也可选用凿石盆;盆的颜色以淡黄、紫、蓝、灰褐等均可;不宜用深绿色盆或红色,因与叶片颜色和果实颜色相近,起不到色差的衬托作用。盆型按树桩造型和观赏需要而定,以圆形和正方形较为常见,也用选用六角形、八角形等多也形盆,或用莲花形、腰圆形、鼓圆形、正方形、椭圆形盆等多种形式的盆。3.用土卫矛适应性强,对土壤要求不严,在中性、微酸性及石灰性土壤中均能生长,盆景用土以疏松肥沃、富含腐殖质、排水透气性良好的微酸性沙质土壤为好,可用腐叶土、泥炭土、草炭土等4份,田园土、山林下的疏松表土、河泥、塘泥等3份,河沙、煤炭渣、砂土等2份,堆肥、土杂肥、圈肥、饼肥屑等1份,混合拌均配制成培养土。4.上盆及处理上盆前处理上盆前,先除去树柱根部的大部分泥土,按观赏和造型需要及盆的大小进行选留修剪根部,剪去过长、过大及不需要的根系,然后按树桩造形扶好,填上培养土、压实,浇一次透水。上盆方法上盆时,在盆底铺一层碎石、瓦片、盆片、粗砂等,并放几块沤制的动物骨块、蹄角片作基肥;对于需要提根或露根的枸骨盆景,可在上盆时进行。上盆后管理上盆后,对上部枝叶进行一次修剪。刚上盆的卫矛盆景,宜放在室内或荫棚内养护2~3周,然后逐渐见光、移到半阴半阳处养护管理。注意保持盆土稍湿润而不渍水,并经常喷叶面水;半年后开始浇施稀薄腐熟的有机肥水,每月浇施3~4次,结合浇水进行。四、养护管理1、环境卫矛喜光,稍耐阴;喜湿润,也耐干旱;喜温暖,也较耐寒。卫矛盆景在生长季节应放在阳光充足、通风良好的地方养护;夏季需遮阳60%~80%左右,保持充足的散射光照,或移到荫棚下或林阴下养护,也可放在朝东、南的阳台或窗台上养护;在长江流域以南各省区,可露地越冬,最好在背风向阳处埋盆入土(或湿沙埋盆)越冬;北方寒冷省区应移入室内或大棚内越冬,并注意适时通风换气。2、浇水卫矛盆景在生长季节应适时浇水,保持盆土见干见湿,以盆土不干不浇、浇则浇透为原则。一般在春季萌芽后和秋季,视盆土干湿情况而定,每天或隔1~2天浇一次水;夏季早、晚各浇一次水,并经常喷叶面水雾;雨季应注意检查,防治盆内积水,最好不让其淋雨;冬季应少浇水,宁干勿湿,保持盆土湿润稍偏干燥为好;浇水要一次性浇透,忌浇半截水。3、施肥生长季节,每月浇施3~4次稀薄的液肥,可用腐熟的饼肥水,加适量的过磷酸钙和硫酸钾,或加0.5%~0.8%磷酸二氢钾水溶液进行浇施;花果期,用0.3%~0.5%磷酸二氢钾水溶液,每隔10~15天浇施一次,并叶面喷施0.1%~0.2%的磷酸二氢钾水溶液,每隔7~10天喷施一次。冬季在越冬前施一次饼肥屑作基肥。4、翻盆卫矛盆景每隔2~3年翻盆换土一次,通常在春季萌芽前进行,也可在深秋落叶后进行,换去三分之二至四分之三的旧土,结合翻盆进行一次根部修剪,剪去枯根、烂根,短剪过长的根系,疏剪过密的细弱根,在盆底施沤制过的动物骨块、蹄角片作基肥,重新上盆,培以疏松肥沃、富含腐殖质、排水透气性良好的新培养土。5、修剪卫矛萌发力很强,很耐修剪,对成景的作品,平时可剪去不必要的徒长枝、萌发枝和多余的芽、短剪过长的枝,以保持优美的造型。对于需要加工造型的树桩,可根据需要保留一定的枝条,以利攀扎加工造形。一般在春末、夏末和秋末各进行一次修剪整形。6、病虫害防治1.病害卫矛盆景主要病害有根腐病,离平时应加强栽培管理,忌浇水过多造成盆土长时间过湿而渍水或盆内积水,盆土板结时应及时松土后,再浇水或施肥,注意环境的通风透光,伏天过热时不追肥,冬季不施液肥,夏秋季不可在午间浇水,雨季忌雨淋,在发病初期,用12%绿乳铜乳油400~600倍液,或用70%根腐灵可湿性粉剂2000~2500倍液,进行浇根,每隔7~10天浇一次,连续浇3~5次。严重时,应的时翻盆换土,并用清水冲洗净根部泥土,剪去烂根,然后用上述药液浸泡根部20~30分钟后,换用新培养土,重新上盆栽植。2、虫害卫矛盆景的主要虫害有蚧壳虫,可用40%速蚧杀乳油1500~2000倍液喷杀;卫矛尺蠖,可用48%乐斯本乳油600~800倍液喷杀;金龟子,可安装频振式杀虫灯进行诱杀成虫。

卫矛盆景怎么养(卫矛盆景养护方法与管理)

卫矛,又叫鬼箭羽、四棱树、四面锋等,小枝常具2~4列宽阔木栓翅,夏季开白绿色小花,秋季叶果红艳,冬季落叶后,枝翅如箭羽,是优良的花果类杂木树桩盆景材料。一、桩材来源1.繁殖卫矛主要_用扦插繁殖,在梅雨季节实行嫩枝或硬枝扦插,或在初秋实行半木质枝条扦插。也可_用播种法繁殖,秋季_收成熟果实,晾晒干后进行沙藏,至翌年春季气温回升后播种。①苗床选择和准备卫矛育苗圃地应选择阳光充足、地势平坦、土质疏松肥沃、富含腐殖质、排水透气性良好的微酸性地块,深翻土,每亩撒施腐熟的堆肥、土杂肥、农家肥等4000~5000公斤、过磷酸钙25公斤、尿素10~15公斤作基肥,耕细耙平后,开沟作畦,畦(厢、苗床)宽1~1.2米、畦高(沟深)20~30厘米、畦距(沟宽)25~40厘米,畦的长度按圃地长度和管理操作需要而定。扦插或播种前,先在畦面浇水,浇湿浇透后扦插或播种。②扦插方法卫矛宜在春季萌芽前,选择上年生健壮枝条进行扦插育苗,也可在夏秋季剪取当年生、粗壮的半木质化新枝进行扦插育苗。扦插时,在早晨剪取生长健康、粗壮、芽眼饱满、无病虫害的枝条,剪成长6~8厘米的段,每段有3~5个芽(叶)节,留顶端一片叶,一边剪一边放入水盆中,以免插穗水分流失;剪完后,将插穗的下端放于生根粉水溶液中浸泡2~3小时后进行扦插;扦插深度为插穗长度的三分之二,即扦入土深2~3芽(叶)节,扦插密度按造型需要而定,笔者常用株距15~30厘米、行距50~80厘米进行扦插,插后浇一次水。②播种方法播种可_用撒播、点播、条播等,播种密度按造型需要而定。笔者常用条沟点播,在苗床畦面按行距60~80厘米开条沟,沟深3~5厘米,按株距10~20厘米播种,盖土、耙平、轻轻压实。覆盖一层薄薄的稻草、麦秆或碎秸秆。③苗床管理有条件的可_用地膜覆盖加横拱薄膜,双膜覆盖法进行扦插和播种繁殖。也可单用地膜覆盖,或横拱薄膜。还可采用大棚扦插或播种繁殖。家庭少量繁殖,可采用盆播,或盆插。也可_用营养盘、营养杯、营养袋、营养钵、纸杯、草钵等容器进行扦插或播种育苗。有条件的可在夏秋季,_用全日照喷雾法扦插育苗繁殖,若管理得当,成活率可达95%以上。播种后,适时浇水,保持畦面土见干见湿;扦插后,要经常浇水和喷叶面水,保持苗床土湿润而不渍水。夏季要架小棚盖草帘遮阳70%~90%,保持充足的散射光。注意及时除草,雨季注意排水防洪;天旱时,可以_用排灌法进行浇水。扦插3~4个月后,或播种4~5个月后,视苗子生长情况,进行第一次追肥,每亩用尿素5~7.5公斤,加水稀释成稀薄液肥浇施,以后每月施肥3~4次。冬季注意做好保温防冻工作。按造型需要1~2年后,适时进行多次间苗移栽,和加工造型。④苗木造型卫矛扦插或播种繁殖的苗木宜_用粗扎细剪的方法进行加工造型。苗高50~60厘米时,开始修剪和攀扎造型;剪去苗木中下部枝叶,对苗木植株进行弯曲攀扎;待树桩达到造型要求时,按造型需要的高度,进行打顶截枝,以后对上部枝叶进行简单拉技和精细修剪造型加工,基本成型后,即可挖桩移栽上盆。卫矛从小苗开始,到培育成苍劲古雅的树桩盆景,需要8年以上的时间,因而树桩的来源,除繁殖育苗外,还可到市场购买或山野挖掘。2.市场购买选择皮色鲜嫩、切口清新、树干有虬曲苍老姿态、主根和侧根及须根比较完整、略带土团的卫矛树桩。3.山野挖掘①野生分布卫矛的野生资源十分丰富,在我国的南北方大部分省区均有野生分布,如在我国的台湾、福建、广东、广西、江西、浙江、江苏、上海、安徽、湖南、湖北、云南、贵州、河南、河北、山西、陕西、四川、重庆、天津等省区有野生分布,常生长于山坡谷地、丘陵等的灌木丛中、疏林中以及河岸、山间路傍、溪边及沟地边沿。②挖掘时间和方法卫矛制作盆景,可在秋季落叶后至翌年春季萌芽前(其中,以小寒大寒季节到春季萌芽前为挖桩最佳时间),到山野选挖树桩粗矮、桩型奇特、桩古枝弯等适合造型的卫矛树桩进行培育加工成盆景。_挖前,先清除树桩四周的杂草树木等,然后对树桩上部进行修剪,修剪去大部分枝叶,挖时,在树桩四周开沟环挖,切断侧根,边挖边摇,切断主根后挖起,除去大部分泥土,及时喷水和在根部蘸上泥浆,并包上稻草、草绳、山苔、布等进行保湿,及时装筐或装袋,尽快运回栽植。4.养坯卫矛桩坯运回后,要及时栽植。可采用一部到位,直接上盆的方法进行养坯造型;也可采用先地栽养坯加工造型后,再移栽上盆。对于较好的卫矛老桩,建议先进行地栽养坯。运回的树桩较多时,应先用湿沙埋根法进行埋桩保湿。桩栽植和管理栽植前,先对树桩的根部和枝干进行一次修剪,按树桩原有姿型和造型需要选留树根和枝干,剪去过长的树根和无用的枝干,把伤口修剪光滑后,涂上白乳胶,并对树桩包扎上一层保鲜膜,在根部蘸上泥浆,然后进行栽植。栽后要注意浇水和喷叶面水,保持土壤稍湿润而不渍水。夏秋季应注意遮阳70%~90%,保持充足的散射光,冬春季注意拱膜保暖防冻。下山桩在栽植后,当年不施肥,待第二年春季萌芽后开始追肥,每月浇施3~4次稀薄腐熟的有机肥水,冬初撒施一次饼肥屑作越冬肥。春末、夏末和深秋各进行一次攀扎、拉枝和修剪造型。二、造型卫矛可采用剪扎结合法进行加工造型,也可_用岭南盆景的完全修剪法(即,“蓄枝截干”法),进行加工造型。卫矛通常在秋未落叶后至春季萌芽前进行攀扎加工造型。宜选用棕丝、棕绳、苎麻丝或包装带进行攀扎,也可选用粗细适宜的铁丝、铜丝、铅丝等金属丝进行攀扎,但在操作时要细心操作,以免操作不当造成枝干断损。在造型时,应先剪去不必要的枝条,对剩下的枝干进行攀扎修剪。卫矛多制作成小型、微型盆景,树型可加工制作成自然式、斜干式、曲干式、直干式和提根式及悬崖式等多种型式的盆景;枝叶攀扎修剪成自然形或云片状、半圆型;古老的卫矛树桩盆景多制作成悬根式、屈干式的优美姿型。三、移栽上盆1.上盆时间卫矛在秋季落叶后至翌年春季萌芽前,均可进行移栽上盆;以秋季9~10月落叶后,和春季3~4月萌芽前,及小寒至大寒季节进行移栽上盆为最佳。2.选盆选用紫砂陶盆或釉陶盆,也可选用凿石盆;盆的颜色以淡黄、紫、蓝、灰褐等均可;不宜用深绿色盆或红色,因与叶片颜色和果实颜色相近,起不到色差的衬托作用。盆型按树桩造型和观赏需要而定,以圆形和正方形较为常见,也用选用六角形、八角形等多也形盆,或用莲花形、腰圆形、鼓圆形、正方形、椭圆形盆等多种形式的盆。3.用土卫矛适应性强,对土壤要求不严,在中性、微酸性及石灰性土壤中均能生长,盆景用土以疏松肥沃、富含腐殖质、排水透气性良好的微酸性沙质土壤为好,可用腐叶土、泥炭土、草炭土等4份,田园土、山林下的疏松表土、河泥、塘泥等3份,河沙、煤炭渣、砂土等2份,堆肥、土杂肥、圈肥、饼肥屑等1份,混合拌均配制成培养土。4.上盆及处理上盆前处理上盆前,先除去树柱根部的大部分泥土,按观赏和造型需要及盆的大小进行选留修剪根部,剪去过长、过大及不需要的根系,然后按树桩造形扶好,填上培养土、压实,浇一次透水。上盆方法上盆时,在盆底铺一层碎石、瓦片、盆片、粗砂等,并放几块沤制的动物骨块、蹄角片作基肥;对于需要提根或露根的枸骨盆景,可在上盆时进行。上盆后管理上盆后,对上部枝叶进行一次修剪。刚上盆的卫矛盆景,宜放在室内或荫棚内养护2~3周,然后逐渐见光、移到半阴半阳处养护管理。注意保持盆土稍湿润而不渍水,并经常喷叶面水;半年后开始浇施稀薄腐熟的有机肥水,每月浇施3~4次,结合浇水进行。四、养护管理1、环境卫矛喜光,稍耐阴;喜湿润,也耐干旱;喜温暖,也较耐寒。卫矛盆景在生长季节应放在阳光充足、通风良好的地方养护;夏季需遮阳60%~80%左右,保持充足的散射光照,或移到荫棚下或林阴下养护,也可放在朝东、南的阳台或窗台上养护;在长江流域以南各省区,可露地越冬,最好在背风向阳处埋盆入土(或湿沙埋盆)越冬;北方寒冷省区应移入室内或大棚内越冬,并注意适时通风换气。2、浇水卫矛盆景在生长季节应适时浇水,保持盆土见干见湿,以盆土不干不浇、浇则浇透为原则。一般在春季萌芽后和秋季,视盆土干湿情况而定,每天或隔1~2天浇一次水;夏季早、晚各浇一次水,并经常喷叶面水雾;雨季应注意检查,防治盆内积水,最好不让其淋雨;冬季应少浇水,宁干勿湿,保持盆土湿润稍偏干燥为好;浇水要一次性浇透,忌浇半截水。3、施肥生长季节,每月浇施3~4次稀薄的液肥,可用腐熟的饼肥水,加适量的过磷酸钙和硫酸钾,或加0.5%~0.8%磷酸二氢钾水溶液进行浇施;花果期,用0.3%~0.5%磷酸二氢钾水溶液,每隔10~15天浇施一次,并叶面喷施0.1%~0.2%的磷酸二氢钾水溶液,每隔7~10天喷施一次。冬季在越冬前施一次饼肥屑作基肥。4、翻盆卫矛盆景每隔2~3年翻盆换土一次,通常在春季萌芽前进行,也可在深秋落叶后进行,换去三分之二至四分之三的旧土,结合翻盆进行一次根部修剪,剪去枯根、烂根,短剪过长的根系,疏剪过密的细弱根,在盆底施沤制过的动物骨块、蹄角片作基肥,重新上盆,培以疏松肥沃、富含腐殖质、排水透气性良好的新培养土。5、修剪卫矛萌发力很强,很耐修剪,对成景的作品,平时可剪去不必要的徒长枝、萌发枝和多余的芽、短剪过长的枝,以保持优美的造型。对于需要加工造型的树桩,可根据需要保留一定的枝条,以利攀扎加工造形。一般在春末、夏末和秋末各进行一次修剪整形。6、病虫害防治1.病害卫矛盆景主要病害有根腐病,离平时应加强栽培管理,忌浇水过多造成盆土长时间过湿而渍水或盆内积水,盆土板结时应及时松土后,再浇水或施肥,注意环境的通风透光,伏天过热时不追肥,冬季不施液肥,夏秋季不可在午间浇水,雨季忌雨淋,在发病初期,用12%绿乳铜乳油400~600倍液,或用70%根腐灵可湿性粉剂2000~2500倍液,进行浇根,每隔7~10天浇一次,连续浇3~5次。严重时,应的时翻盆换土,并用清水冲洗净根部泥土,剪去烂根,然后用上述药液浸泡根部20~30分钟后,换用新培养土,重新上盆栽植。2、虫害卫矛盆景的主要虫害有蚧壳虫,可用40%速蚧杀乳油1500~2000倍液喷杀;卫矛尺蠖,可用48%乐斯本乳油600~800倍液喷杀;金龟子,可安装频振式杀虫灯进行诱杀成虫。

枸骨盆景的养护与管理(描述枸骨的栽培技术)

枸骨又名猫儿刺、老虎刺,常绿形小乔木,入秋后挂果鲜红,挂果时间长,不但能观果还能观叶,枸骨的叶片非常特别,边缘有明显的尖刺,枸骨不但能做为绿化园林种植,而且也是非常好的盆景素材。下面就说说枸骨如何养护。盆土:枸骨喜欢生长在微酸性土壤,并且需要土壤具有很好的排水透气性,这样根系才能得到良好的生长。一般可以选择将园土、腐叶土和沙土按照5:4:1比例进行配制,混合成所需的肥沃疏松并带有微酸性的适宜土壤。水肥:枸骨对水分的需求较大,在生长旺盛期需要多次浇水保持土壤湿润。在春秋季节是1~3天浇水一次,夏季要早晚浇水,冬季则一周浇水一次,防止盆内积水即可,具体根据气候适当增加或者减少。同时在生长期半个月用有机肥追肥一次,确保养分充足。光照温度:枸骨喜欢阳光充足,日常放置在光线充足的环境养护,小盆养护的夏季注意遮阳冬季注意防寒,大盆养护可以不用。枸骨抗寒能力也非常强。枸骨不但是非常优良的观赏树种,同时也是传统的中药材,叶、果实和根都供药用,可以做枸骨茶,喜欢的伙伴们赶紧行动起来吧。别忘了点个关注再走,你的关注点赞是我最大的动力,希望我的分享能帮助大家。

枸骨适合室内养吗(枸骨盆景的养护与管理)

枸骨很耐修剪,属于小乔木或者是灌木,树干比较矮小粗壮,叶子四季常青,能开花,能结果,观赏性很强,是很不错的盆景素材。枸骨盆景主要有无刺枸骨和黄果枸骨两个种类。下面来了解下其养护事项。养护场所:枸骨是不适宜在干燥的环境中养殖的,而且也不能够放在强光下。枸骨耐阴耐湿,平时可以将枸骨盆景放在半阴且比较湿润的地方。如果是放在室外的话,树荫下和水池边是不错的选择,不过在夏天,因为阳光炙热,还是需要遮阴处理。枸骨不怎么耐寒,因而在冬天最好是移到室内养护。水分管理:枸骨喜欢在湿润的环境中生长,因而需要保证盆中土壤和周边空气的湿度,尤其是在春天和夏天这样的生长季节,除了要经常浇水外,还应该向叶片喷水。另外在夏天,还需要在枸骨盆景周边洒水,增加空气湿度,降低温度。到了秋冬,可以减少浇水,一般是在土壤变干了后再浇水,不可浇太多水,尤其是冬天,不要在盆面留水,以免冻伤树干和树根。肥料管理:枸骨盆景除了需要盆土所选用的土壤是很肥沃的外,在养护过程中也要注意追肥。施肥主要是在生长期进行,所施的肥需要是经过腐熟处理的,且浓度不能够太高,最好是施稀薄的饼肥水,一般半个月就要追一次肥。另外因为枸骨在生长的过程中,会吸收土壤中的肥料,土壤肥力会变差,为了保证来年的生长,在冬天还需要施一次有机肥。修剪管理:如果浇水施肥得当,枸骨的长势会很好,因而需要进行修剪来保持树形不被破坏。一般是在生长期进行,在发芽的季节,根据造型的需要,将一些不必要的芽给摘掉。在抽新枝的时候,也要将那些影响造型的枝条给剪掉。另外还可以根据需要,对老枝进行修剪,来调整整个盆景的造型。虫害与病害管理:枸骨盆景的虫害和病害比较少,但并不是没有,还是需要注意防治。比如有时可能患上烟煤病,有时也会有介壳虫。一旦发现需要尽快喷洒药液。另外在早春新芽还没有发出来时,可以定期喷洒一些药液来除掉藏在树上越冬的木虱,可以有效防范烟煤病的发生。翻盆管理:枸骨盆景适合在春天的时候翻盆,一般3年或者是4年翻一次,翻盆时要修剪掉一些老根,还要换掉一部分的土壤,新增一些肥沃的土壤。

某某方面的管理,介词用什么?

正确来自韦伯字典:management of the sports facility can be challenging

如何用endnote管理文章已有的文献

如果endnote没有的话,只能手动的输入了。另一种方法就是从网上找到所要的文献导入到endnote中去,现在基本上是sci文章或者中国知网能搜到的文献都能导入到endnote中,然后再用endnote插入即可。望采纳,谢谢!

小叶枸骨盆景如何养护(枸骨盆景的养护与管理)

1.树种特征枸骨又称猫儿刺、枸骨冬青,冬青科枸骨属常绿小乔木或灌木。树皮灰白色、乎滑、小枝密生而开展。单叶互生,椭圆状矩圆形,革质,有5枚坚硬刺齿,表面光亮,深绿色。花黄绿色,生于叶腋处。核果球形,鲜红色。枸骨原产于我国长江中下游地区,为亚热带树种。常生于山区林下。耐阴,喜温暖湿润的气候,适生于微酸性的肥沃湿润土壤。萌生力强,极耐修剪。2.盆景的制作(1)取材枸骨的树材来源以播种繁殖为主,也可进行扦插或分孽繁殖;还可辅以山野挖掘。播种繁殖常于3~4月播种,播种深度为2~3厘米,条播行距15~20厘米,播后盖草或草帘,约20~25天即可发芽出土。出土后揭草搭阴棚,进入正常的苗床管理——浇水、施肥、除草等,2~3年后移植分栽。扦插常在梅雨季节进行,选用当年生半木质化枝条为插穗,长度10~15厘米,留4~6片叶,插入深度为插穗的1/2~2/3,插后遮阴,保持土壤湿润,60天左右即可生根。留床1~2年后,于春季移植。也可挖掘根部分孽繁殖。在长江中下游的山地沟边,常有一些野生老桩,掘回后修剪主根,精心养坯后,上盆加工,可快速制成古朴典雅的观叶盆景。(2)上盆①选盆:制作拘骨盆景常采用釉陶或紫砂陶盆,也可用凿石盆;盆色以紫、蓝、淡黄、灰揭均可;不宜用深绿色,因与叶片颜色相近起不到色差的衬托作用。盆形可用长方、正方、腰圆、鼓圆形为宜。②用土:枸骨宜使用肥沃疏松、透水性好的微酸性土壤。盆土可用腐叶土、田园土,掺砂土配制而成。③栽植:移栽常于秋后或春季萌芽前进行。由于枸骨主根较少,侧根发达,所以栽植时应带土球移植,以便保护须根。同时对盆上部分枝叶进行适当修剪。(3)造型枸骨枝干硬脆,通常在梅雨季节,树液流动旺盛时期进行加工。因其叶片大而硬,一般采用棕丝攀扎为好,不宜用金属丝攀扎,否则易造成枝叶断损。拘骨叶硬而具尖刺,在造型时,可将不必要的枝叶先剪去,对剩下的枝干进行攀扎修剪。枸骨的树形可制成直于式、斜干式、曲于式及悬崖式等。小型盆景以自然式为佳,大型盆景则可将枝叶扎成云片状,古老的桩景则以悬根式、屈干式的美姿出现。3.养护管理(l)浇水生长旺盛时期需勤浇水,一般需保持盆土湿润、不积水,夏季需常向叶面喷水,以利蒸发降温。(2)施肥一般春季每2周施一次稀薄的饼肥水,秋季每月追肥一次,夏季可不施肥,冬季施一次基肥。(3)修剪枸骨萌发力很强,很耐修剪,对成景的作品,平时可剪去不必要的徒长枝、萌发枝和多余的芽,以保持一定的树型。对需加工的树材,可根据需要保留一定的枝条,以利加工造型。(4)翻盆枸骨盆景通常2~3年翻盆一次,常于春季2~3月进行,也可在秋后树木进人体眠期时进行。翻盆时可修去部分老根,施足基肥,保留1/2旧土,重新上盆。(5)病虫害防治枸骨病虫害很少,有时枝于因生木虱而引起煤污病,可在梅雨季节前4~5月,每10天喷洒一次波尔多液或石硫合剂。或于早春喷洒50%乐果乳油剂2000倍液,毒杀越冬木虱,每周一次,连续3次即可防治木虱的危害。偶见介壳虫危害时,可用砷酸铅喷杀即可。(6)养护场所枸骨耐阴,宜放于阴湿的环境中生长。夏季需在阴棚下或林阴下养护。冬季需人室越冬。4.观赏枸骨枝叶茂密,叶色亮绿,叶形奇特,秋季红果艳丽,是观叶、观果的优良树种。古老的树桩姿态古雅,四季常青,可于室内终年观赏。

如何用endnote管理中文文献

使用endnote导入中文文献的方法下载和安装endnote软件。可以在官方网站下载,也可以在其他网站资源下载不同版本。打开endnote软件,如图,在电脑桌面双击“endnotex6”快捷方式,即可打开软件。打开界面如下所示。搜索和下载研究领域的中文文献,主要在中国知网、万方数据、维普等学术网站,搜索关键词,之后进行下载。本文以一篇“火电厂scr脱硝还原剂的选择与比较.pdf”为例,进行说明。在endnote点击“file”,选择“import”-“file”,之后弹出导入对话框。分别做如下设置。点击“import”按钮,然后导入就成功了。然后在endnote中就可以进行文献的管理和查阅了。小刚seo为你解答

枸骨盆景怎么养护(枸骨盆景的养护与管理)

枸骨又称猫儿刺,冬青科冬青属的常绿灌木或小乔木,树皮灰白色,平滑,枝广展密生。叶互生,硬革质,矩圆状长方形,先端有3枚坚硬刺齿,基部两侧亦有2个刺齿,表面深绿色,有光泽,背面淡绿色。伞形花序,花白色或黄绿色,丛生于2年生小枝叶腋间。核果球形,熟时鲜红色,红艳夺目,经冬不凋,颇为美观。花期4~5月,果期10~11月。栽培品种的黄枸骨,果为暗黄色。1.生长习性枸骨为亚热带树种,主产于长江流域中、下游各省,江苏、浙江、江西、安徽、湖南、湖北、河南等地山林下、沟谷地庇阴处常见生长。性喜温暖湿润气候,颇耐阴,也需--定光照,耐寒性较差。适生于肥沃湿润、排水良好的微酸性土壤中。生长缓慢,萌生力强,耐修剪。2.繁殖方法通常以播种或扦插繁殖。(1)播种种子于11月果实成熟采收,堆放待果皮软化后捣烂,漂洗净后取种,经低温湿砂层积贮藏--年(因枸骨种子需2年发芽),砂藏期间每隔两月翻拌一次,保持一定湿度,以防种子变质。种子越年冬季播种,条播行距15~20厘米,播深2~3厘米,上覆盖焦泥1.5厘米,再盖以稻草。3月即可发芽出土,及时揭草,对苗床要保湿遮阴。平时要注意浇水、追肥、除草松土等管理工作。幼苗生长较慢,要留床2~3年后才能移植。(2)扦插扦插繁殖通常在5月中、下旬(梅雨季节)进行嫩枝扦插,选用当年生半熟枝条为插穗,长度以能带踵(带去年部分老枝)为度,留叶4~6片,可剪去半片叶,插深1/2~2/3,插后浇透水,搭棚遮阴。平时勤浇水,保持床土湿润。生根后,加强苗期管理,留床1~2年后再移植。3.栽培管理(1)盆栽宜在秋后或春季萌芽以前上盆栽种,挖掘苗木时,必须注意保护好侧根和须根,仅有主根难于成活,最好带土球移植,同时对枝叶要适当疏剪,以减少水分消耗。盆土宜用肥沃疏松、透水性好的微酸性、中性或钙质土壤。盆栽常用腐叶土或熟化田园土,掺拌适量砂土为培养土。枸骨耐阴,宜放置于半阴和湿润的环境中养护,干燥和强光都不适宜生长。平时保持盆土湿润,但也不要积水。夏季除庇阴外,还要勤浇水,并要常喷叶面水。生长期每隔15天左右施1次稀薄腐熟的饼肥水,冬季只需施1次有机肥(厩肥或堆肥)作基肥。枸骨萌发力强,平时可随时剪去徒长枝、萌发枝和摘去多余的芽,保持一定的观赏树形。为使枸骨正常结果,应根据枸骨雌雄异株的特性,必须同时培育雌雄各1株,辅以人工授粉,或者用枝接法在雄株上部分枝干上嫁接雌性枝条,也可在雌株上接雄性枝条。不然盆栽枸骨的单株是不能结果的。(2)地栽枸骨喜温暖,宜在春季3月份在院内向阳处栽植,最好是雨季带土球移植方易成活。栽后要注意水、肥管理,旱时要浇水,保持土壤湿润,勿使受干。夏季适当庇阴,不可曝晒。生长期每月施1次稀薄肥液,开花坐果时,增施磷、钾肥。并适当施矾肥水,可保持枝叶茂盛,叶色鲜绿。修剪同盆栽。(3)病虫害防治害虫主要有木虱、介壳虫。有时枝干会发生因木虱危害而引起的烟煤病,可喷洒波尔多液,涂以石硫合剂予以防治。介壳虫为害严重时,会导致不能结果,可喷射40%乐果或80%敌敌畏100倍液杀灭之。合理修剪,改善通风透光,可减轻虫害。4.观赏枸骨叶形奇特而茂密,浓绿而有光泽,秋季红果艳丽,色调鲜明,是良好的观果植物。可盆栽或制作加工成盆景,是装饰家庭居室的佳品,绿叶红果,十分悦目。也可点缀庭院及绿篱栽培。对有害气体有抗性。枝叶、树皮可人药。

枸骨盆景的养护与管理

枸骨又名猫儿刺、老虎刺,常绿形小乔木,入秋后挂果鲜红,挂果时间长,不但能观果还能观叶,枸骨的叶片非常特别,边缘有明显的尖刺,枸骨不但能做为绿化园林种植,而且也是非常好的盆景素材。下面就说说枸骨如何养护。盆土:枸骨喜欢生长在微酸性土壤,并且需要土壤具有很好的排水透气性,这样根系才能得到良好的生长。一般可以选择将园土、腐叶土和沙土按照5:4:1比例进行配制,混合成所需的肥沃疏松并带有微酸性的适宜土壤。水肥:枸骨对水分的需求较大,在生长旺盛期需要多次浇水保持土壤湿润。在春秋季节是1~3天浇水一次,夏季要早晚浇水,冬季则一周浇水一次,防止盆内积水即可,具体根据气候适当增加或者减少。同时在生长期半个月用有机肥追肥一次,确保养分充足。光照温度:枸骨喜欢阳光充足,日常放置在光线充足的环境养护,小盆养护的夏季注意遮阳冬季注意防寒,大盆养护可以不用。枸骨抗寒能力也非常强。枸骨不但是非常优良的观赏树种,同时也是传统的中药材,叶、果实和根都供药用,可以做枸骨茶,喜欢的伙伴们赶紧行动起来吧。别忘了点个关注再走,你的关注点赞是我最大的动力,希望我的分享能帮助大家。

枸骨盆景怎么养(枸骨盆景的养护与管理)

枸骨很耐修剪,属于小乔木或者是灌木,树干比较矮小粗壮,叶子四季常青,能开花,能结果,观赏性很强,是很不错的盆景素材。枸骨盆景主要有无刺枸骨和黄果枸骨两个种类。下面来了解下其养护事项。养护场所:枸骨是不适宜在干燥的环境中养殖的,而且也不能够放在强光下。枸骨耐阴耐湿,平时可以将枸骨盆景放在半阴且比较湿润的地方。如果是放在室外的话,树荫下和水池边是不错的选择,不过在夏天,因为阳光炙热,还是需要遮阴处理。枸骨不怎么耐寒,因而在冬天最好是移到室内养护。水分管理:枸骨喜欢在湿润的环境中生长,因而需要保证盆中土壤和周边空气的湿度,尤其是在春天和夏天这样的生长季节,除了要经常浇水外,还应该向叶片喷水。另外在夏天,还需要在枸骨盆景周边洒水,增加空气湿度,降低温度。到了秋冬,可以减少浇水,一般是在土壤变干了后再浇水,不可浇太多水,尤其是冬天,不要在盆面留水,以免冻伤树干和树根。肥料管理:枸骨盆景除了需要盆土所选用的土壤是很肥沃的外,在养护过程中也要注意追肥。施肥主要是在生长期进行,所施的肥需要是经过腐熟处理的,且浓度不能够太高,最好是施稀薄的饼肥水,一般半个月就要追一次肥。另外因为枸骨在生长的过程中,会吸收土壤中的肥料,土壤肥力会变差,为了保证来年的生长,在冬天还需要施一次有机肥。修剪管理:如果浇水施肥得当,枸骨的长势会很好,因而需要进行修剪来保持树形不被破坏。一般是在生长期进行,在发芽的季节,根据造型的需要,将一些不必要的芽给摘掉。在抽新枝的时候,也要将那些影响造型的枝条给剪掉。另外还可以根据需要,对老枝进行修剪,来调整整个盆景的造型。虫害与病害管理:枸骨盆景的虫害和病害比较少,但并不是没有,还是需要注意防治。比如有时可能患上烟煤病,有时也会有介壳虫。一旦发现需要尽快喷洒药液。另外在早春新芽还没有发出来时,可以定期喷洒一些药液来除掉藏在树上越冬的木虱,可以有效防范烟煤病的发生。翻盆管理:枸骨盆景适合在春天的时候翻盆,一般3年或者是4年翻一次,翻盆时要修剪掉一些老根,还要换掉一部分的土壤,新增一些肥沃的土壤。

枸骨盆景怎么养(有关枸骨盆景的养护与管理)

1.树种特征枸骨又称猫儿刺、枸骨冬青,冬青科枸骨属常绿小乔木或灌木。树皮灰白色、乎滑、小枝密生而开展。单叶互生,椭圆状矩圆形,革质,有5枚坚硬刺齿,表面光亮,深绿色。花黄绿色,生于叶腋处。核果球形,鲜红色。枸骨原产于我国长江中下游地区,为亚热带树种。常生于山区林下。耐阴,喜温暖湿润的气候,适生于微酸性的肥沃湿润土壤。萌生力强,极耐修剪。2.盆景的制作(1)取材枸骨的树材来源以播种繁殖为主,也可进行扦插或分孽繁殖;还可辅以山野挖掘。播种繁殖常于3~4月播种,播种深度为2~3厘米,条播行距15~20厘米,播后盖草或草帘,约20~25天即可发芽出土。出土后揭草搭阴棚,进入正常的苗床管理——浇水、施肥、除草等,2~3年后移植分栽。扦插常在梅雨季节进行,选用当年生半木质化枝条为插穗,长度10~15厘米,留4~6片叶,插入深度为插穗的1/2~2/3,插后遮阴,保持土壤湿润,60天左右即可生根。留床1~2年后,于春季移植。也可挖掘根部分孽繁殖。在长江中下游的山地沟边,常有一些野生老桩,掘回后修剪主根,精心养坯后,上盆加工,可快速制成古朴典雅的观叶盆景。(2)上盆①选盆:制作拘骨盆景常采用釉陶或紫砂陶盆,也可用凿石盆;盆色以紫、蓝、淡黄、灰揭均可;不宜用深绿色,因与叶片颜色相近起不到色差的衬托作用。盆形可用长方、正方、腰圆、鼓圆形为宜。②用土:枸骨宜使用肥沃疏松、透水性好的微酸性土壤。盆土可用腐叶土、田园土,掺砂土配制而成。③栽植:移栽常于秋后或春季萌芽前进行。由于枸骨主根较少,侧根发达,所以栽植时应带土球移植,以便保护须根。同时对盆上部分枝叶进行适当修剪。(3)造型枸骨枝干硬脆,通常在梅雨季节,树液流动旺盛时期进行加工。因其叶片大而硬,一般采用棕丝攀扎为好,不宜用金属丝攀扎,否则易造成枝叶断损。拘骨叶硬而具尖刺,在造型时,可将不必要的枝叶先剪去,对剩下的枝干进行攀扎修剪。枸骨的树形可制成直于式、斜干式、曲于式及悬崖式等。小型盆景以自然式为佳,大型盆景则可将枝叶扎成云片状,古老的桩景则以悬根式、屈干式的美姿出现。3.养护管理(l)浇水生长旺盛时期需勤浇水,一般需保持盆土湿润、不积水,夏季需常向叶面喷水,以利蒸发降温。(2)施肥一般春季每2周施一次稀薄的饼肥水,秋季每月追肥一次,夏季可不施肥,冬季施一次基肥。(3)修剪枸骨萌发力很强,很耐修剪,对成景的作品,平时可剪去不必要的徒长枝、萌发枝和多余的芽,以保持一定的树型。对需加工的树材,可根据需要保留一定的枝条,以利加工造型。(4)翻盆枸骨盆景通常2~3年翻盆一次,常于春季2~3月进行,也可在秋后树木进人体眠期时进行。翻盆时可修去部分老根,施足基肥,保留1/2旧土,重新上盆。(5)病虫害防治枸骨病虫害很少,有时枝于因生木虱而引起煤污病,可在梅雨季节前4~5月,每10天喷洒一次波尔多液或石硫合剂。或于早春喷洒50%乐果乳油剂2000倍液,毒杀越冬木虱,每周一次,连续3次即可防治木虱的危害。偶见介壳虫危害时,可用砷酸铅喷杀即可。(6)养护场所枸骨耐阴,宜放于阴湿的环境中生长。夏季需在阴棚下或林阴下养护。冬季需人室越冬。4.观赏枸骨枝叶茂密,叶色亮绿,叶形奇特,秋季红果艳丽,是观叶、观果的优良树种。古老的树桩姿态古雅,四季常青,可于室内终年观赏。

山西专升本管理类分数线

山西专升本管理类分数线是240分。根据山西省教育招生考试院的规定,山西专升本2023年分数线是:文化课合格分数线:180分;总分合格分数线:240分。山西专升本考试包含两个科目:文化课和综合素质面试。其中,文化课分为语文、数学、英语三个科目,总分为300分;综合素质面试满分为100分。考试时间通常在每年的5月底至6月初。1、文化课合格分数线:文化课合格分数线是指考生在语文、数学、英语三个科目中,每个科目的得分均不低于60分,总分不低于180分。只有达到文化课合格分数线的考生才有资格参加综合素质面试。2、总分合格分数线:总分合格分数线是指考生在文化课和综合素质面试两个环节中,总分不低于240分。只有达到总分合格分数线的考生才能获得山西省专升本的学历证书。备考山西专升本考试的方法:1、制定合理的备考计划:备考山西专升本考试需要制定合理的备考计划,合理安排时间,科学分配精力。在备考过程中,要注重基础知识的巩固和提高。2、多做真题、模拟题:多做真题、模拟题有助于考生了解考试的难度和出题规律,提高应试能力和抗压能力。同时,做题也可以发现自己的薄弱环节,有针对性地进行强化。3、注重综合素质面试:山西专升本考试的综合素质面试是考察考生综合素质和能力的重要环节,需要考生注重准备和练习。可以通过模拟面试、自我介绍、演讲等方式进行练习。山西省教育招生考试院规定,考生必须在同一年内完成文化课和综合素质面试两个环节,方可获得专升本学历证书。如果考生在同一年内未完成两个环节中的任何一个,将不予发放学历证书。以上数据出自致学教育。

为什么说中小零售企业更适合SAAS管理软件?

作为一个纵横实体经济,进销存13年的资深用户来说,算是问对人了。那么接下来,我就从公司背景,软件版本,适用卖家人群,价格,产品的使用难易度,用户数量等,给大家做个初步的分析,以帮助行业朋友更好的选择ERP软件,实现更高效的运营工作,赚更多钞票。1、网上管家婆 公司背景:成立于1996年,是一家典型的老牌进销存软件!公司拥有百万家中小企业用户,据说,老板是技术出身,不擅也不做营销,凭借出色的产品和服务,获得中小微企业的一致认可,是一家完全凭借口碑,口口相传延续至今的品牌,其实力可见一斑。产品主攻方向,解决什么痛点:核心管控在进销存,近几年又研发新产品ERP,可实现线上线下数据一体化的需求,加上财务功能简单,支持从产品采购、商品管理、订单、发货、仓储、物流、售后统计报表等线上电商线下进销存全流程、一站式、自动化管理,对于中小微企业老板来说,实用性很强。软件版本:进销存经典版、网店erp、云财务、云WMS、云零售(有网店的用“网上管家婆erp”软件,没开网店的用“网上管家婆进销存”软件)适用卖家人群:适合公司规模100人以下的中/小/微企业。软件功能:线下进销存、线上erp、网店跟卖同步、商品自动同步库存、商品管理、订单管理、客户管理、财务功能、智能补货规避断货、滞销风险,供应链协同购销全流程集中管理、利润分析、菜鸟云打印,数据及时、全面、精准,支持手机APP使用,方便移动办公。价格:年费版658元起,终身买断2558元起(按用户数收费,分为“年费版”和“买断版”)。啰嗦一句,很多刚用企业管理软件的人都不懂用户数/账套是什么意思,其实就是可以几个人/几个公司同时在线的问题,像我自己的公司,买的就是3用户,虽然规模30人,但我自用1个,采购用1个,几个销售共用1个。用户数量:100万家+产品使用难度:容易售后服务:1对1客服,包教会可使用行业:数码3C、医药、服装、食品生鲜、五金建材、汽配汽修等行业本人使用体验:销售员和客服人员,服务响应速度快,主动演示系统该如何使用及操作;“傻瓜式进销存”软件人如其名,进销存和财务功能都很简单,员工上手快。个人觉得,对于中小微规模企业,非大型集团的公司,网上管家婆是首选,性价比高。2、金蝶公司背景:始创于1993年,也是企业管理软件的老面孔了。在中国设有深圳、上海、北京三个软件园,及研发中心。拥有100家以营销与服务为主的分支机构和2400家咨询、技术、实施服务、分销合作伙伴。产品主攻方向,解决什么痛点:金蝶是靠“财务系统”起家的,所以金蝶的产品,核心管控在财务方面。即通过互联网技术及软件交付模式创新,为企业提供云会计、云进销存、云报销、云财贸等云服务,满足企业管理者业务处理、财务记账、数据分析与决策需求及上市的专业财务需求。软件版本:金蝶云苍穹、金蝶云星空、金蝶精斗云、金蝶管易云、云之家等价格:698-10W不等,按功能模块收费(如进销存是698,财务是798,两个功能一起要1098起),如果涉及多个财务账套,上万元是主流。产品使用难度:复杂(财务功能需要一定专业门槛)目前支持平台:市面上主流电商平台都支持适用卖家人群:大中小企业均覆盖是否可定制:否使用体验:2018年因为更换系统,体验了金蝶的进销存功能,页面简洁,使用方便,客服人员也ok,就是晚上没有客服值班,遇到问题无法实时解决。财务系统太复杂可能是我望而却步的原因之一,各种专业术语、专业流程太多,对于我这样非财务专业出身的人来说,有些鸡肋。当然,如果是大企业,有上市这样的需求,金蝶是一款不错的财务软件。3、用友企业背景:成立于1988年,市场上一直有“北用友,南金蝶”的说法,是企业管理软件公认的巨头之一。企业定位为“中国企业集团转型升级加速器”,主要为大型企业及政府提供管理与经营信息化应用软件与服务,所以,用友的客户群主要还是大厂,如政府机构、国有企业、大型企业等,中小微企业客户也有,但不多。产品主攻方向,解决什么痛点:主攻庞大且完整的管理系统,走的是定制化开发的路线。即以先进信息技术的管理方式与业务实践普及到用户的管理与业务创新活动中,提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案,满足大型客户企业管理需求。软件版本:财务云、协同云、制造云、采购云、供应链云、企业金融云、人力云、U8 cloud等。价格:1w-1000w+产品使用难度:复杂适用卖家人群:适合500+人大型企业是否可定制:可定制亲测调研体验:平台信息处理能力庞大,市场负责人和客服人员的服务响应速度快,主动介绍实施案例,但收费高,面向中小企业的u8 cloud 收费都在几万+。4、聚水潭 企业背景:成立于2014年,公司规模2500人+。目前累计超2.5万商家注册使用,虽然和前面几家不是同一客户数量级,但也是企业管理软件的一个行业新星。产品主攻方向,解决什么痛点:主攻网店erp软件,以私有云,部署技术;以内存数据库,提升数据运算速度;以B/S开发结构,提高软件使用的便携性及灵活性。软件版本:SaaS ERP、跨境ERP、聚胜算、聚货通、聚经销功能:订单管理、分销管理、客户管理、报表管理价格:分按年收费和按单收费。其中年费又分为单店铺和不限店铺,单店铺:5888+元/年;不限店铺不限平台不支持唯品会:8888+元/年;不限店铺不限平台可支持唯品会:16888+元/年。按单收费是5万元/30万单;10万元80万单;15万元150万单;25万元400万单。产品使用难度:一般目前支持平台:市面上主流电商平台都支持适用卖家人群:适合中型企业是否可定制:否服务:承诺可上门服务使用体验:从官网留的电话,平台2天后才回复,加上不及时回复信息,约等于客服反应速度慢。网站页面设计简单,功能清晰,但界面设计略粗糙。5、旺店通 企业背景:成立于2011年,基于云计算SaaS服务模式,以体系化解决方案,助力零售企业数字化智能化管理升级。为零售电商企业的订单管理及仓储管理提供解决方案,致力于帮助企业实现数字化转型,及规模化发展。产品主攻方向,解决什么痛点:聚焦中大型企业全流程管控,从渠道分销、采购预警、视频验货、智能补货、支付宝对账等多重管理策略,整体提升管理效率。软件版本:旺店通erp极速版、旺店通erp企业版、旺店通erp旗舰版、erp跨境版、wms智能仓储管理系统、全平台一键铺货系统功能:前端到后端订单管理、货品管理、仓库管理、采购管理、财务管理、会员管理等模块价格:有按年收费和按单收费,按年收费:8888+元/年;按单收费是29000+元/30万单其中,按年收费含6用户,按单收费无用户数限制。产品使用难度:一般目前支持平台:市面上主流电商平台都支持适用卖家人群:适合中型企业是否可定制:否服务:承诺可上门服务使用体验:项目负责人和客服响应速度OK, 网店erp功能和仓管功能不错。最后,以上全部软件都有免费试用期,反复读文千万次,不如线上练一次。尤其在当下这种糟糕的大环境下,选择一个高性价比erp/进销存软件,去合理的控制库存比,及时了解自己的供应链端,关注自己的利润率,才是接下来可以在市场里胜出的关键!

我是2017年7月11日办了一张长城电子借记卡(一类卡)请问收取年费和小额管理费吗?

您在中行仅持有唯一一张借记卡(或一个活期存折账户)时,则该卡(或该活期存折账户)属于“唯一户”,中行自动免收该借记卡年费和小额账户管理费(或免收该活期存折的小额账户管理费)。因通过网络渠道传输您的个人信息存在一定的风险,如需要进一步查询,为保障您的信息及资金安全,请您致电中行客服热线95566查询。以上内容供您参考,业务规定请以实际为准。如有疑问,欢迎咨询中国银行在线客服。诚邀您下载使用中国银行手机银行APP或中银跨境GO APP办理相关业务。
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