管理

从六个方面可以做到企业管理提升的方法：1、制定合理的流程设计企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。通过对企业流程图的执行，我们可以清楚的看到问题出现在哪个环节，并且可以通过对每个环节的时间控制大大缩短处理工作的时间，从而达到提高管理效率的目的。通过流程管理，可以加强制度建设，提升企业执行力，加强内部控制，建立和完善监督与评价体系，并且可以通过优化和不断完善使流程、组织结构、制度等各方面的管理工作更适合于公司不断发展的需要。流程管理较好的解决了管理要素不能得到有效利用的闲置浪费，使无序的管理变成有序的管理，通过抓住主要矛盾、整合企业资源发挥企业管理的最大效率。2、时间管理和目标管理时间管理通俗的说就是最少的时间办最重要的事情，其中最主要的内容就是确定目标和制定计划，分清工作的轻重缓急。根据柏拉度80 / 20 定律：在日常工作中，有20%之事情可决定80%的成果，所以说工作设定优先次序，是提高管理工作效率的有效途径。设定优先次序，可将事情区分为五类，那就是必须做的事情马上做、 应该做的事情努力做、 量力而为的事情和可以委托事情选择去做、应该删除的工作坚决不做。这样就可以有效的解决前面所说的无“理”造成的管理成本浪费。同时强化员工的时间管理概念，树立时间大于金钱的观念，可以有效的避免员工天生的懒惰情绪，使积极的工作态度成为一种自然而然的工作习惯，而克服缺乏责任心和主动精神的等待这个人性弱点，从而达到提高管理效率的目的。3、提高决策能力和完善评估系统针对“低效”造成的效率浪费，主要是通过避免决策失误、避免执行过程中造成的重复工作，积累先进的工作经验来提高管理效率。我们在解决问题的六个步骤中，界定问题、分析原因、确定方案和决策、制定计划、执行计划、结果评估每一步都非常重要，都有自己独立的分析方法，合理运用这些管理方法是企业管理是否高效的一个重要标志。4、加强职业化建设职业化就是工作的标准化、制度化、规范化，它是提升企业核心竞争力的关键，也是高效管理的必要条件。要推动职业化的建设，就要拥有职业化的精神。它不只是单纯的专业知识和技能，还包括内在的精神动力。主要就是诚信、敬业、专业、负责等等。管理的职业化包括打造学习型组织，实行公平的内部选拔制度、科学的考核管理制度、有效的员工激励制度等，促使管理者和员工不断学习新知识，接受新思想，创新思维，提升自我能力，从而达到高效的工作。5、加强内部有效沟通有关研究表明：管理中70％的错误是由不善于沟通引起的。有效的沟通，可以使企业上下人际关系和谐，能及时发现和解决企业中存在的问题，从而顺利完成企业的工作任务，达到绩效目标。部门间的有效沟通，更能避免不合作、不信任、互相推诿的负面情况，从而提高管理的整体效率。企业管理提升可以去看看陈列共和。6、塑造以人为本的企业文化凝聚员工队伍在现代企业，管理逐渐以管“事”为中心转变为管“人”为中心，使企业发展的愿景和员工成长的愿景达到一致，是企业不断发展的内在源泉和不竭动力。只有将“一切为了人，一切关爱人，一切尊重人”的人本理念融入到企业管理思维当中去，感染员工自我审视，感召员工追求卓越，才能不断使员工提升实力，增添动力，迸发活力，推动企业持续创新发展。管理是一门综合性的科学，内容广泛，不能以偏盖全。高效的管理既包括对人、财、物等硬资源的利用，也包括对制度、创新、文化等软资源的应用和开发，只有重视提高管理效率，确保管理质量，避免管理浪费，才能为企业持续的发展奠定坚实的基础。

估计很少有做模流的小伙伴吧，那我就当笔记本加日记本用了。 分析的时候有时候图层找不到了可以使用Ctrl+L打开或者关闭图层，这样就不怕它丢掉了。 Ctrl+B对图层进行管理，将所有图层归于节点和三角形单元两个图层之中。

企业管理公司的功能和特点以及企业管理制度的7个原则：企业管理制度设计方案必须融合企业本身的具体情况开展，如企业的特性、经营规模、所在的制造行业，企业运营的特性等，即便如此，人们在设计方案企业的管理制度时，必须遵照其基础的制度设计方案原则。功能和特点1.合理合法原则企业的各类管理方法制度的制订务必合乎相关法律法规的规定，不可与法律法规发生冲突，不然，制度将不具有可执行性，企业管理制度不仅不可以标准企业运营，避开财务风险，反倒会给企业运营产生风险性。如企业财务会计制度务必考虑《企业企业会计准则》，《会计法》、《企业财务会计制度规则》等的基础规定；企业的人事管理制度务必合乎《劳动合同法》的基础规定；企业的物流运输管理制度务必合乎《交通运输管理方法标准》和《公路法》等。功能和特点2.与企业具体运营紧密结合原则企业的管理制度因为是为企业的运营管理服务项目的，因此，其制度的设计方案必须与企业的具体运营管理紧密结合，考虑运营管理的要求，防止制度与具体不结合，造成制度的可操作性差。不一样的企业，运营模式有挺大的差别，运营管理背景图也是挺大的差别，因而，制度的人性化和具体情况的结合性，是人们在设计方案制度时要遵照的一个最关键的原则，都是检测制度可行性分析的唯一标准。功能和特点3.与企业管理方法紧密结合原则企业的管理方法各式各样，人们的管理方法制度归属于全部企业运营管理体系中的构成，因此，人们的管理方法制度一定要与企业的管理方式紧密结合，保证管受得了、管得好、可实行。功能和特点4.责任均衡原则制度制订全过程中，必须确立的一个关键事宜是权利与义务难题，可是，在权利分派和义务担负上，一定必须加强责任均衡的原则，只能保证这一点，制度在实行中的可接受性才会更强，过多注重权利会造成权利的泛滥成灾和权利的过多应用；可是，过多注重义务，则会造成制度实行中的不满情绪，使制度变为了“墙壁制度”。功能和特点5.持续性原则企业管理制度从其造成全过程看，分成新制度的造成，旧制度的升级和废止等。除新创立的企业外，企业的制度大多数归属于在管理方法全过程中依据具体情况，不断开展升级和调整，在这样的事情下，就一定要留意制度的持续性，由于制度在某种意义上意味着的是企业管理方法方法和方式，若制度欠缺持续性，将促使人们的管理方法方法和方式也无法不断。功能和特点6.简易、高效率原则企业管理制度，如费用报销制度、绩效考评制度等，大多数与职工和企业的权益立即有关，因此，制度的简单是开展制度设计方案的一个关键前提条件，过度繁杂的制度，尽管可以超过管理方法的目地，可是管理方法成本费会上升，管理效益会减少。简易、高效率是开展制度设计方案的一个目标性原则。企业管理公司陈列共和，它的功能和特点培训企业管理模块。功能和特点7.可执行性原则一切制度，其设计方案和制订的最后目地和总体目标是用以具体指导和标准人们的日常事务，是工作中的行为规范，因此，制度的可执行性是开展制度评定的关键要素。

公司员工管理的制度模块：一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本 8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。 3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。1）、加班费标准 公司规定加班费标准为10元/小时； 2）、加班费领取 加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。 三、卫生规范 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。 3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。 5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。 6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。 9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。 五、保密规定 1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。 六、人员管理 1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。 2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。公司员工管理制度范本 3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。 4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。 5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。 6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。 7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。 七、物品管理 1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买； 2、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。 3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。 4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。 八、电脑管理： 1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。 2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。 3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。 4、严禁使用计算机玩游戏。 5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。 6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。 7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。 九、网络管理 1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。 2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。 3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。 4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件 5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。 十、奖惩办法： 1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励；公司员工管理制度范本 2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名； 3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励： A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者； B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。 4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚： A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的； B、泄露公司经营管理秘密的； C、私自把公司客户介绍他人的。 5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为1000元,于年终考评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依据）。 6、在公司服务满三年（不含三年）的员工，将给予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假）及2000元的一次性旅游补贴。 7、在公司服务满五年（不含五年）的员工将给予300元/月的住房补贴，发放办法从第六年度合同期开始，本年度合同期满时一次性发放；无论何种情况，未履行满从第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。 十一、经费管理 1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。 2、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】（由主管会计负责提供、审核）；主管会计签字后，到借款处填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续。 3、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。 4、公司薪金发放日定为每月24日。 十二、出差细则 1、员工出差前应填写【出差申请表】，主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要，事前予以核定。 2、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。 3、出差费用的报销： 3、1）、交通费： a、总经理、副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。公司员工管理制度范本 b、其他员工出差原则上乘坐火车(硬卧)；特殊情况需乘飞机时，必须经主管经理特批，否则不予报销。 c.、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车，实报实销。 2）、住宿费： a、总经理、副总经理实报实销。 b、其他员工住宿标准为：一般地区120元/天/人以内，上海、深圳等地区200元/天/人以内 为基准实报实销。 3）、伙食费： a、总经理、副总经理实报实销。 b、其他员工伙食费标准为：一般地区50元/天/人以内，上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。 4）、出差补助： a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。 b、在外补助100元/天/人。 4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。 5、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，办理报销手续。 6、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发现有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。 十三、培训管理 1、新员工培训内容及管理 1）、培训内容 a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等）； b、公司规章制度 c、新老员工认识； d、办公设备的使用； e、指引工作地点区域设施（洗手间、就餐处、乘车处等）。公司员工管理制度范本 2)、培训注意事项 a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度，营造欢迎的气氛； b、培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所准备，予以配合。 2、在职员工培训内容及管理 1）、培训形式 a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等； b、员工业余时间自学。 2）、培训考核 a、培训活动由综合管理部负责组织，采用签到的形式记录考勤。（出席记录将列入到公司的绩效考核范围） b、培训考评由培训讲师负责考评，其成绩列入公司绩效考核范围。 十四、名片管理办法 1、总则 为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本办法。 2、名片格式 公司名片格式统一化，由公司行政管理部门依据企业形象设计。 三.名片印制程序 1、根据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请； 2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门； 3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人 四.名片使用 1、名片使用须恰到好处，不可像撒传单般滥用，掌握使用范围。 2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。公司员工管理制度范本学习公司员工管理的制度去看看陈列共和。 3、员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动，如若发现，公司将追究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。

以下我将告诉你最新的三种数字化周转箱管理办法：方案一：扫码枪 + 无源RFID标签方案一：扫码枪 + 无源RFID标签方案介绍：该方案主要在箱体上贴上RFID无源标签，通过UHF高频手持扫码设备读写标签，适用于小批量业务场景；配套箱体：EU箱（欧标周转箱）、物流箱、小型周转箱、周转筐、生鲜筐、储物盒等；使用场景：适用在日常出入库数量较少的场景，空间有限的场景，RFID手持设备使用更加灵活、方便；方案特点：成本低，适合中小规模小型载具使用；全向标签，扫码距离更远，扫码速度更快；防水、防撞使用寿命更长；手持机扫码终端天线适配不同使用场景（很重要）；方案二：通道门 + 无源RFID标签方案二：通道门 + 无源RFID标签方案介绍：该方案主要通过架设RFID信号屏蔽通道（A3OS第三代屏蔽技术），适合各种复杂环境与高功率读取时，防止出现窜读现象，适用于高吞吐量的场景；配套箱体：EU箱（欧标周转箱）、物流箱、小型周转箱、周转筐、生鲜筐、储物盒等；使用场景：适用于日常出入库频繁、出入数量较大、对读取速度有一定要求的场景，该方案需要场地有一定的空间；方案特点：成本中低，适合大规模小型载具使用;信号屏蔽能力强，屏蔽信号被直接分散，不出现信号反射情况；天线功率强，货物穿透能力强，标签读取快速、不漏读；配备红外线传感器，无需人工操作启动，直接通过自动读取；按需选配警示灯、引导大屏、触摸屏、语音播报等辅助配件；方案三：有源信标 + 物联网关方案三：有源信标 + 物联网关■ 方案介绍：该方案采用LPWAN低功耗广域网技术，由有源终端与物联网关组合应用，使用自主研发的Sub-GHz频段传输协议，具备公里级超广覆盖最远可达3KM，微安级功耗最长使用可达5年。■ 配套箱体：托盘、围板箱、轻型卡板箱、料架、保温箱等。■ 使用场景：适合进出存自动化管理、实时盘点、防丢失管理、效率分析、货托共管等场景。■ 产品特点：全时段资产在线化监管，满足更多的业务场景需求；信号覆盖范围内自动盘点，无需人工手动扫码盘点；独特的天线解决方案，金属环境下让通讯更顺畅；公里级超广覆盖，最远可达3KM；支持离线报警、低电量报警、进出电子围栏报警等；微安级功耗，超长待机时间可达5年以上；；物联网关支持大容量并发，同类技术60倍；IP67防水设计，适应各种恶劣的运输与室外储存环境；尺寸较小，融合物流载具实现快速&隐蔽安装；较低的成本，同类技术1/3~1/10；参考来源：物流载具物联网方案深度解析

学院简介 北京经济管理职业学院（原北京市经济管理干部学院）（以下简称学院）是经北京市政府批准、国家教育部备案的普通高等学校，1979年12月创建。学院以举办全日制高职教育为主，同时承担着国家重点企业和北京市国资委系统企业经营管理人员培训、国际合作办学、留学生教育、党校函授教育及研究生教育等任务。1988年，成立北京国际语言培训中心；1991年6月，成立北京市工业党校（现为北京市国资委党校）；2003年3月，成立北京经理学院；2003年8月，经国务院国资委批准，河北远东职业技术学院整体划转学院，设立学院南校区；2006年5月，经市政府批准设立北京经济管理职业学院。 学院设有工商管理系、财务会计系、经济贸易系、信息工程系、外国语言系、机电工程系、电子工程系等13个教学系部，在校生5000余名；设有教务部、学生工作部、培训学院（培训处）、国际文化交流学院、继续教育学院、科研部等部门；拥有配套的以应用型经济管理类专业、信息技术类专业为主体的经、管、工、文、法综合协调发展的专业结构体系，包括高职和成人专科共计20余个专业，其中“工商管理”、“财务会计”为北京市特色专业，“会计”、“国际商务”高职专业为国家级和北京市级高职高专教育教学改革试点专业；学院是具有接收普通高职教育、颁发国家承认学历的资格院校，是全国企业经营管理人员工商管理培训资格院校、接受外国留学生资格院校、北京市成人高校财会学科师资研修中心校、全国计算机等级考试点。 学院拥有一支数量适中、结构合理，精于经济与管理类专业教学和科研工作的“双师型”教师队伍。现有专职教师220人，教授、副教授占教师总数的31%，39%的教师具有研究生以上学历，59%的教师是三、四十岁的年轻教师。 学院北校区位于朝阳区望京新城，南校区位于永定河畔，紧邻北京野生动物园，交通便利，环境优美；学院总占地1300余亩，建筑面积近18万平方米，拥有教学楼、计算机中心、实验室、电教室、语音室、图书馆及多个专业实践教学基地等现代化教学设施；建有各类标准化运动场、体育馆、医院、食堂及学生宿舍楼等配套设施，为学生提供了良好的学习环境和广阔的生活空间。院系设置 学院设有工商管理系、财务会计系、经济贸易系、信息工程系、外国语言系、机电工程系、电子工程系等13个教学系部，在校生5000余名；设有教务部、学生工作部、进修部、培训中心、国际部、党校分院、科研部等部门；拥有配套的以应用型经济管理类专业、信息技术类专业为主体的经、管、工、文、法综合协调发展的专业结构体系。 工商管理系： 工商管理系创建于1982年，是学院建系最早、规模最大的教学系。现有工商企业管理、市场营销、电子商务、旅游管理四个专业，其中工商企业管理专业为北京市特色专业。拥有企业经营管理模拟系统、电子商务实验系统、旅游酒店等实验室和实训基地以及较先进的教学设施。 工商管理系拥有一只教学经验丰富、专业结构合理、年富力强的“双师型”师资队伍，现有专职教师33人，其中教授4人，副教授10人，博士3名。硕士研究生以上教师占到95%；80%的教师具有“双师”资格；先后有6人被评为北京市中青年骨干教师，有1人享受国务院特殊津贴。教师大多毕业于国内知名学府其中部分教师还具有国际高等教育背景。该系还聘请国内企业管理专家担任教学任务，以培养学生的综合素质和能力。 近年来工商管理系承担了多项国家级、市级科研项目，共完成各类科研成果120余项，其中国家和省部级课题4项、专著6部、教材13部、译著6部、论文55篇、企业调研报告36篇。9篇科研论文被权威期刊转载。先后完成教育部《新世纪高职高专教育人才培养模式和教学内容体系改革与建设项目计划》II15—1项目子课题1项；北京市教委高等职业教育改革立项课题1项，并荣获北京市教育教学改革优秀成果二等奖；编写出版了工商管理系列高职高专教材8部。《企业管理创新理论与实务》、《管理沟通理论与实务》被评为北京市精品教材；《管理经济学》被评为北京市精品课程。 财务会计系： 财务会计系创建于1983年，设有会计、税务两个教研室。现有专职教师27人，其中教授2人、副教授10人，高级职称教师占教师总数的44%；教师中有硕士以上学位的18人，博士和在读博士7人。具有注册会计师资格7人，具有资产评估师资格2人，具有注册税务师资格2人，5人被本市大型企业集团或公司聘为财务顾问。有8人获得市本系统先进教师称号，1人获得“北京市先进教师”、“北京市师德标兵”称号，3人被评为市青年骨干教师。在北京市教育工会举办的五届青年教师教学基本功比赛中，先后有3人获得文科一等奖，1人获得文科二等奖，现已形成了一支学历层次较高、专业理论扎实、具有丰富教学经验、实际操作能力和较高社会知名度的师资队伍。 财会系开设会计和税务两个专业，其中会计专业为国家级高职高专教育教学改革试点专业。多年来，会计专业按照教育部和北京市教委有关高职教改的要求，不断探索创新、积累经验、扎实工作，逐渐形成了自己鲜明的特色，被教育部认定为国家高职高专教学改革试点专业。2007年高职会计专业教学团队入选北京市职业院校专业创新团队。本系拥有现代化的多媒体会计模拟实验室，并与北京七星华电科技集团有限公司、北京松下彩色显像管有限责任公司、北京八方利园会计事务所、北京现代汽车有限责任公司、北京华信成税务事务所、北京昆仑华勤会计师事务所有限责任公司合作建立了稳固的校外实习基地，为学生进行专业实习提供了优良的实践教学场所。 税务专业适应社会主义市场经济的进程和社会需求，从2002年开设以来有了长足的发展，成为热门专业，每年招收两个班，现有在校班级6个班，共381人。 会计专业和税务专业的学生毕业后可取得相应的资格证书。 目前财会系全日制在校生有1100余人，已为首都经济建设输送大专学历毕业生1800多人，毕业生就业率、签约率均在95%以上。 近年来财会系在教学科研领域取得了丰硕的成果。会计专业教改成果《深化教学改革 办出会计专业高职特色》和《〈纳税实务〉课程内容设置和教学方法的改革》研究成果分别获得北京市2001年和2004年高等教育教学成果二等奖；《纳税实务》课程被评为2004年北京市精品课程；《纳税实务教程》和《财务会计操作实务》教材被评定为2005年北京市精品教材；《会计报表编制与分析》被评为2006年北京市高等学校精品课程；“会计实务系列”教材（15本）和“税务实务系列”教材（6本）被教育部评为全国高等职业教育推荐教材。计划编写的《纳税筹划实务》、《税务代理实务》、《税收征管案例解析》、《会计报表编制与分析》4本教材已列入教育部“十一五”规划教材。 经济贸易系： 经贸系目前拥有国际商务、金融与证券、法律、人文四个教研室。教职工24人，教学管理人员4人，专职教师20人。在专职教师中具有高级职称教师14人（教授4人，副教授10人）。专业教师队伍中不少教师拥有良好社会知名度和较高的社会评价，被不少大公司和名校聘请为高级管理顾问和特聘教授。是一支师资力量雄厚，教学经验丰富的高素质“双师型”教师队伍。 我系现开设普通高等职业教育国际商务、金融与证券两个专业和成人高等教育国际经济与贸易专业。其中，国际商务专业2002年被批准为北京市高职高专教育教学改革试点专业；2007年被北京市教委批准为示范性专业建设项目。国际商务试点专业教师教学团队2007年被北京市教委批准为创新团队和优秀教学团队“双称号”。 信息工程系： 信息工程系创建于1993年。现有计算机应用技术（数字媒体方向）、计算机网络技术、计算机信息管理三个专业。拥有数字媒体实验室、网络应用实验室、计算机安装与调试实验室、计算机信息管理综合实验室和信息安全实验室及实训基地。实验设备先进，实验条件完备。信息系还聘请北京电视台、捷成世纪公司、中科大洋公司等国内知名企事业的专家开展实训教学和技术讲座，以培养学生的综合素质及能力。 信息工程系由计算机网络教研室、数字媒体教研室、计算机应用教研室、网络应用技术教研室、信息安全教研室和数学教研室组成。信息工程系拥有一支实力雄厚的“双师型”师资队伍，现有教师30人，其中教授1人，副教授11人。部分教师长期在企业兼职，具有一定的社会影响力。信息系教师素质高，能力强，有北京市优秀教师和北京市优秀青年骨干教师数名。 信息工程系重视科研工作，努力推进教学改革，积极开发研制企事业单位的计算机信息管理软件。在上世纪90年代初，信息工程系教师就开发研制了《Novell网络环境的 IAMIS 财务软件》，这是我国首批通过评审的商品化会计核算软件。近几年信息工程系教师又受企业委托，相继为北京市的企业开发了《建筑器材租赁管理软件》和《饲料成本核算软件》两个软件，在企业的管理和生产一线发挥了十分重要的作用，取得了较好的经济和社会效益。自1998年以来，信息工程系共完成各类科研成果200余项，其中论文80余项，在国家一级刊物上发表的文章有20余篇，有的论文被中国科学家论坛收录，有的论文被中国人民大学书报资料中心转载；编写教材30余部，其中2部被评为北京市精品教材；作为教学改革的丰硕成果，信息工程系有三门课程被评为学院精品课程，《Visual Basic程序设计》课程被评为北京市精品课程。 信息工程系现有在校生594余名。近三年来就业率连续达到95％以上。 外贸英语系： 外语系成立于1988年，同年开始招收经济类英语专业学生，1999年开始招生普通高职商务英语专业学生，历届毕业生绝大多数在外资、合资企业，外国商社从事商务、外贸管理、文秘工作。本系现有商务英语 高职、业余两个专业。 本系共有教师21名，其中硕士11人、教授1人、副教授5人、讲师13人、助教2人、多数教师毕业于北大、北外、北师大等名牌大学。外语系教师业务功底好、科研能力较强、教学水平较高。 机电工程系： 机电工程系创建于 1980 年。开设机电一体化技术、宝玉石鉴定与加工技术（营销方向）、工程造价三个专业。具有较完善的教学实验、实训设施，现设有机电控制实验室、公差与测量实验室、金相实验室、机械设计基础实验室、电网监控实验实训基地、岩石矿物实验室、宝石鉴定实验室、宝石加工实验室、模型室、画室等十个实验（实训）室。 机电工程系现有教师 16 人 ，其中正教授 1 人，副教授 4 人，讲师 7 人。具有博士研究生 1 人，硕士研究生 4 人。多数教师具有“双师”证书。 机电工程系在办学理念上，始终以服务社会为宗旨，以学生就业为导向，以提高专业教育质量为中心，以提高学生技术应用能力和综合素质为主线，积极培养学生实践能力和创新能力。学生毕业时，可同时拿到毕业证书与相关的职业技能证书，就业竞争力强。 电子工程系： 电子工程系 1979 年组建，至今已有 26 年。设有电子教研室、电工教研室、自动化教研室。拥有单片机、电工、电子、实验室等多个专业实验室，实验设施齐全。目前开设有电子信息工程技术、应用电子技术、计算机控制技术三个专业。 电子工程系拥有一支较强的师资队伍，教师中绝大多数就读于清华大学、北京理工大学、北京邮电大学、北京工业大学等知名高校，硕士研究生占本系教师总数的 60% 。多数教师具有“双师证书”。 电子工程系根据专业特点注重培养学生自主创新能力，本系专设的“大学生电子创新中心”，面对学生开放，提高学生的实际动手能力和创新意识，达到激励学生自主研发、自主设计、自主验证的目的。中心由专门教师辅导，注意引入先进技术及工艺，注意学与用的有机结合。 二十余年来，电子工程系共培养出近千名毕业生。近三年普通高职毕业生就业率达到 90% 以上。 电子工程系近年参与了两项国家级数字电视发射接收设备的研发工作。编写由劳动及社会保障部出版的技能培训教材三套。专业设置 高职和成人专科共计20余个专业，其中“工商管理”、“财务会计”为北京市特色专业，“会计”、“国际商务”高职专业为国家级和北京市级高职高专教育教学改革试点专业；学院是具有接收普通高职教育、颁发国家承认学历的资格院校，是全国企业经营管理人员工商管理培训资格院校、接受外国留学生资格院校、北京市成人高校财会学科师资研修中心校、全国计算机等级考试点。师资力量 学院拥有一支数量适中、结构合理，精于经济与管理类专业教学和科研工作的“双师型”教师队伍。现有专职教师220人，教授、副教授占教师总数的31%，39%的教师具有研究生以上学历，59%的教师是三、四十岁的年轻教师。

1.鹏盾电商(NQ:830990)公司的业务有两块。一是以油品为主的大宗商品贸易服务，有委托采购服务：客户委托采购，按照即时油品价格、数量和方式，客户缴纳货款的20%作为保证金进行锁油锁货，剩余80%货款由平台提供，客户需在提货时付清剩余80%油款及相应服务成本。这是公司的主要收入来源。但是商业模式很差，需要公司垫付很多资金，应收账款高，现金流很差，财务风险大。另外，公司其实大部分收入来自于油品之外，主要是化工和金属材料：混合芳经、二甲苯、工业乙烷、聚乙烯、电解铜、乙二醇等。所以，这个公司完全是挂羊头卖狗肉，打着油品互联网的名头，实际上做着化工产品贸易，毫无门槛和竞争力，毛利率和净利率极低。公司技术人员仅有2个，其他都是贸易相关人员。2个技术开发人员，仅能维护网站，谈何电商平台的开发？二是以油气信息为主的大宗商品信息咨讯服务，东方油气网（www.oilgas.cn），提供原油、天然气远东（上海）指数，原油主要分为：中国原油指数（人民币计价）、轻质原油指数（人民币计价）、中质原油指数（人民币计价）、重质原油指数（人民币计价）、中国原油指数（美元计价）、轻质原油指数（美元计价）、中质原油指数（美元计价）、重质原油指数（美元计价）、中国进口原油价格指数，天然气主要分为：民用管气省级门站价指数、工业管气省级门站价指数、远东管气，门站指数、井口直供气指数、lng到岸价指数、lng液厂价指数。原油和天然气是全球主要的大宗商品，已经有非常多权威的价格指数网站。公司网站毫无知名度，看不出有任何竞争力。公司业绩在大幅增长的同时，员工人数却不断减少，值得警惕。公司管理层面有严重问题：（1）公司在2015年及2016年年度报告中，通过虚增信息服务收入的方式，虚增营业收入、营业利润，导致公司2015年及2016年年度报告未能真实反映公司的财务状况和经营成果。直至2018年3月21日，公司才披露了《关于前期会计差错更正及进行相关会计科目追溯调整公告》（2）公司自2014年8月13日挂牌以来，实际控制人傅灜、傅炳荣存在直接及通过他人账户占用公司资金的行为。其中，2014年8月14日至12月31日，资金占用累计发生额为964.04万元；2015年、2016年及2017年，资金占用累计发生额分别为3500.29万元、2632.67万元及6658.22万元。公司对上述资金占用事项未履行审议程序且未及时披露。（3）2018年1月，公司将全资子公司宜兴市苏宜石油销售有限公司100%股权转让给控股股东、实际控制人傅灜，并完成相应的工商变更登记。直至2018年3月29日，公司才发布临时公告进行披露，2018年3月29日、4月11日才先后召开董事会、股东大会补充审议该项关联交易。处罚/处理依据及结果： 针对上述3项违规事实，公司及傅瀛分别违反了《非上市公众公司监督管理办法》（证监会令第96号）第二十条第一款的规定；第十三条、第十四条、第二十条和第二十五条的规定；第十三条和第二十五条的规定。按照《非上市公众公司监督管理办法》第五十六条、第六十二条的规定，对公司采取出具警示函的行政监管措施的决定。2.万特电气(NQ430391)公司的业务是电力模拟仿真培训系列产品、电力安全体感系列产品，主要客户是各省、市电网公司及电力院校，如国网湖北省电力有限公司物资公司、内蒙古电力（集团）有限责任公司培训中心、甘肃同兴智能科技发展有限责任公司、内蒙古电力（集团）有限责任公司巴彦淖尔电业局、国网河南省电力公司技能培训中心等。电力模拟仿真培训行业的市场空间不大，增速不高，所以万特电气的成长性一般。公司在这个细分领域具有较强的竞争力，有较高的毛利率和净利率；公司下游是大国企，应收账款偏高，不过回款较好，现金流良好，没有任何有息负债，一直有稳定的现金分红。所以这是一个典型的小而美公司。公司财务已经符合北交所IPO标准，但是公司实控人发生了变更，两年内无法申报IPO。3.科瑞达(NQ:832189)公司的业务是水质在线监测，涵盖了净水、污水及实验室水质分析等方向的水质在线监测行业，产品主要应用于电力、石化、冶金、医药、环保、水安全、实验室等各领域。客户有韩国GLOBALHI-TECHCO.,LTD、上海和泰仪器有限公司、成都鑫大禹过滤设备有限公司、广州市盛堡机电设备有限公司、环亚（广州）环境科技有限公司、北京普瑞特水处理技术开发有限公司、济南科林普尔环保设备有限公司、北京同创富来科技开发有限公司等。公司可以自主生产电导/电阻率控制器、反渗透控制器、流量变送控制器、余氯智能组态变送控制器等核心零部件，因而公司具有较高的技术含量和壁垒，毛利率（61.08%）和净利率（39.50%）很高，ROE很高（33.32%），且呈现不断上升趋势。公司应收账款低，无有息负债，现金流良好，有稳定的现金分红，财务健康，盈利能力不错。4.新纶新材(SZ:002341)公司业务有四个板块：新材料（电子功能材料&光电显示材料：功能胶带、镜面彩色防爆膜、车载防爆膜；动力电池铝塑膜，）、净化工程、精密模具、个人防护用品（口罩），各不相关，业务杂乱，不专注聚焦。公司2010年上市，营收5.23亿，扣非净利润4573.35万；10年后，公司营收22.47亿，扣非净利润-10.77亿；10年间业务经营的非常差。公司短期负债22.55亿，长期负债3.39亿，一年利息支出1.84亿，财务风险很高。公司财务不规范，管理层有严重问题：公司及全资子公司金耀辉科技、天津新纶于2017年5月-2018年6月用其定期存款为宏辉电子、贝斯曼、亿芯智控的银行贷款合计提供6.32亿元担保，该事项未提交董事会、股东大会审议且未及时对外披露。6月25日公司公告因涉嫌信息披露违法违规，证监会决定对公司立案调查。因信息披露违法违规，公司已收到中国证监会的《行政处罚决定书》（处罚字【2020】21号）。凡自2017年4月25日（含）至2019年6月26日（含）期间以公开竞价方式买入，并于2019年6月26日闭市后当日仍持有股票的受损投资者可索赔。2022年1月12日，深圳证监局向新纶新材料股份有限公司(新纶新材，002341.SZ)采取责令改正措施。经查，新纶新材存在2020年业绩预告编制不审慎、三会运作不规范、内幕信息知情人登记管理不到位、寄售业务模式下相关收入和成本跨期、应收票据会计核算不规范、未审慎计提应收账款减值损失和内控控制不到位多处不规范问题。上述行为违法了证监局相关规定。深圳证监局向侯毅、马素清、陈得胜采取出具警示函措施的决定。5.正升环境(NQ:872910)公司的业务是噪声与振动污染防治，通过噪声与振动控制技术咨询、方案设计、工程承包与配套产品生产、研发及销售，为客户提供专业化的噪声污染防治服务并获得收入。下游主要为电力、轨道交通、石油石化三大行业，，主要客户为大型国有企业集团、市政建设单位等，如国家电网、中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司、中国南方电网有限责任公司超高压输电公司、中国能源建设集团天津电力建设有限公司、华电重工等。公司的噪声污染防治业务是为客户主体工程做配套工程的项目，投资金额大，建设周期长。因而公司应收账款很高，有息负债高，现金流一直为负，从来没有现金分红，商业模式差。国内大多数噪声治理企业受资金和技术的制约，创新能力较弱，并且地方保护和行业保护现象严重，因此，噪声治理行业市场集中度很低，行业竞争激烈。公司竞争对手有：江西恒大高新技术、常荣声学(NQ:832341)、四川三元环境治理、绿创声学(NQ:834718)、河南天成环保科技、北京天润康隆科技、亚迪纳(NQ:833301)、绿宇新材(NQ:872678)、广东新创华科环保等。2021年10月，公司收购定边县冠博环保科技有限公司，在陕西省榆林市定边县投资建设“年无害化处理污油泥10万吨建设项目”，进入危废处理行业。如果项目进展顺利，有望促进公司业绩增长。6.泰德网聚(NQ870507)公司的业务是融合媒体应用解决方案，由泰德音视频实时收录剪辑系统、泰德音视频直播管理系统、泰德全媒体资源管理系统、泰德内容应用管理发布系统、泰德云资源采集系统、泰德用户数据统计分析系统、泰德用户互动中心、泰德移动终端管理与应用8大子产品构成。客户是广电行业、互联网媒体公司、文博、教育领域及其他数字媒体应用领域，如贵阳广播电视台、宿州市广播电视台、广西内联网络系统有限责任公司、黄山市广播电视台、江苏省广播电视集团有限公司、北京捷成世纪科技、北京中科大洋科技、重庆市万州区广播电视台、贵州省博物馆、北京天马网视科技有限公司等。供应商包括服务器设备、视频编码器、音频编码器、图文网站的内容数据抓取设备、技术服务外包等企业。公司竞争对手有捷成股份、中科大洋、 Autonomy 、 IBM 、 EMC 、 Microsoft 、拓尔思、中科汇联、南京大汉、泰得文通、开普互联、西安时光、通元、合正、颖源、万户、易思腾等。公司近两年毛利率和净利率不断提升，业绩增长很快。但是，公司存在诸多疑点：财务报表不规范，信息披露很差，资产负债表等报表里面只有寥寥几个项目，不完整。公司成立了西安分公司、贵阳办事处、福州办事处、哈尔滨办事处、合肥子公司等多个子公司和办事处，业绩大幅增长，研发费用大幅增长，但是公司员工数量仅有少量增加；而且2020年公司核心部门的技术人员一共56人，但是当期减少43人，同时新增46人，等于是大换血。客户方面，第一大客户易尚明天科技有限公司的业务是项目总包、通信产品研发生产、快速检测技术，看不出和泰德网聚业务有什么关联。供应商方面，西安云联智服网络科技有限公司成立于2020年4月，实缴资本0，参保员工人数1个，当年就成为公司第一大供应商。第二大供应商贵阳北鱼智云科技有限公司，产品是小鱼快编，是一套完全自研的移动端音视频处理平台，集合完善的音视频编辑处理功能，内嵌丰富的AE视频模板及编辑处理功能，满足各种人群多场景需求。这说明公司有一部核心业务实际上是对外采购，而不是自主研发。经营现金流为什么和净利润之间的差额那么大？“支付其他与经营活动有关的现金”这个科目中的往来款、服务费具体是什么，为什么随着业绩增长而暴涨？2018年业绩差的时候有一次现金分红，2020年业绩大幅增长后，反而没有现金分红了。公司毛利率72.39%，净利率28.14%，属于非常高的水平；A股同行捷成股份(SZ:300182)销售毛利率22.71%，和公司同样业务的音视频整体解决方案毛利率12.79%。为什么会差异这么大？7.智诺科技(NQ837181)公司的核心产品是摄像头，以及相关附件（智能门锁、存储、门禁、编解码、显示与拼控、ATM智能防护舱等）和视频监控系统。摄像头领域有海康威视、大华股份等诸多强劲竞争对手，公司规模小，研发薄弱，没有什么竞争力，所以业绩不断下滑，毛利率和净利率很低：安防产品毛利率22%，安防配套产品毛利率0.53%。视频监控系统项目实施周期长，本质就是系统集成，所以公司应收账款很高，现金流较差。公司第三大客户是汇致有限公司，一家台湾公司；第四大客户是广纳达有限公司，一家香港公司。前两大供应商都是香港公司：优特技术（香港）有限公司、伟仕电脑（香港）有限公司。而公司业务完全以内地为主，看不出来为什么需要和这么多香港台湾公司有业务往来。8.雪郎生物(NQ830821)公司目前主要业务是L-苹果酸、富马酸、L-天门冬氨酸、及其原料延伸产品。苹果酸，又名2－羟基丁二酸，大自然中，以三种形式存在，即D－苹果酸、L－苹果酸和其混合物DL－苹果酸。白色结晶体或结晶状粉末，有较强的吸湿性，易溶于水、乙醇。有特殊愉快的酸味。苹果酸主要用于食品和医药行业，广泛应用于酒类、饮料、果酱、口香糖等多种食品中。其原材料主要是基础化工原料，包括顺酐、吸附剂、液碱、盐酸、活性炭等，下游主要是食品、饮料等生产企业，如娃哈哈、天海食品、统一企业等。苹果酸是酸度调节剂，目前规定允许使用的酸度调节剂有柠檬酸、柠檬酸钾、乳酸、酒石酸等17种，其中柠檬酸为广泛应用的一种酸味剂。目前世界苹果酸产能约为10万吨左右，公司产能为1万吨。主要竞争对手有加拿大的Bartek公司、意大利的Polynt公司、印度的Thirumalai化学、南非的Isegen、常茂生物。由于苹果酸为大宗商品，产品高度同质化，门槛不高，所以公司毛利率和净利率偏低，加上固定资产高导致资产周转率低，公司ROE很低。公司于2020年5月正式开工建设年产2万吨聚丁二酸丁二醇酯（PBS）可降解塑料项目，预计于2021年底正式投产。目前还在定增2亿，建设年产12万吨PBS类生物降解材料项目，预计2023年6月可投产。根据链塑网对2020-2025年可降解塑料市场需求预测，可降解塑料的总消费量在2020年将达到64万吨，并于2025年达到238万吨，与之相对应的可降解塑料的总产值将分别达到128亿元和477亿元。可降解塑料的未来市场前景看好。目前的可降解塑料主要包括PLA、PBAT、PHA、PBS、淀粉基可降解塑料等。其中使用量最大的为淀粉基塑料、PLA和PBAT，三者共占全球可降解塑料产量的83%。其中，淀粉基塑料是改性淀粉与PLA、PBAT等可降解塑料的共混物。PLA(占比24%)、PBAT(占比17%)由于其出色的性能为目前应用最广泛的两个可降解塑料品种。PBS目前占比11%，预计未来几年的市场空间在50亿左右。当前我国可降解塑料产能约60万吨，其中包含8万吨PLA、8万吨PBAT、3万吨PHA、10.1万吨PBSA、5.5万吨PBS和约24万吨淀粉基塑料。PBS在全球的产能目前是15万吨，价格是2-2.5元/万吨。可降解塑料领域市场竞争对手众多，有金丹科技、彤程新材、金发科技、宇新股份、道恩股份、湖北宜化、三房巷、阳煤化工、恒力石化、万华化学、瑞丰高材、莫高股份、东华科技、中粮科技、亿帆医药、华峰集团等。预计未来市场竞争会很激烈，产品价格会不断下降，毛利率不断降低。如果公司PBS全部投产并销售出去，预计可带来收入28亿左右，假设净利率是4%，那么带来1.1亿的净利润/年。9.柏星龙(NQ:833075)公司主要为酒类、茶叶、食品及化妆品等领域快消品客户提供创意包装设计及包装制品生产服务。包装行业门槛不高，市场竞争激烈，公司营销费用很高，可见企业的核心竞争力在于能够获取大客户。公司的客户有路易威登（ LV ）、古驰（ GUCCI ）、宝格丽（BVLGARI）、巴黎欧莱雅（L"OREALPARIS）、迪士尼（DISNEY）、帝亚吉欧（Diageo）、LadyM、伊丽莎白雅顿（ElizabethArden）、贵州茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、郎酒、古井贡、牛栏山、青青稞酒、今世缘、迎驾等，客户质量较高，下游需求比较稳定，因此公司业绩比较稳定，但是成长性一般。公司应收账款不是很高，现金流良好，每年有稳定现金分红，盈利能力不错。在行业和财务方面都符合北交所IPO标准。●星球本周精选问答提问：分拆新规同样适用于北交所，像原子高科、海颐软件这类情况的上市公司的子公司是否基本宣告无投资价值吧！那当初让他们上新三板挂牌目的是什么？以后安大出个新三板挂牌的上市子公司明细，让粉丝们避避雷。暂时没法分拆上市的公司，以后有可能分拆上市。即使以后也无法分拆上市，只要公司业绩和竞争力一直在增强，仍然具有投资价值。提问：关于转板制度有观点认为：北交所作用应该就是解决小微企业首次融资的过渡板，等发展起来后，大企业应该转板去沪深交易所，您怎么看呢？首先，这个观点不一定对。企业选择哪个交易所，主要看是否能够帮助自己发展。如果北交所制度完善，融资能力强，在北交所成长起来的大企业也不一定会去沪深交易所。所以关键应该看北交所未来的制度建设情况和市场融资能力。其次，这个观点不管是对是错，北交所能不能留住大企业，对于新三板投资者来说没有任何影响。对于投资来说，核心是找到好价格的好企业。这样的企业存在于北交所，就在北交所投资，存在于创业板，就去创业板投资。没有任何规定，投资者只能投资北交所和新三板，哪里有好的投资机会就去投哪里。所以投资者心仪的大企业在北交所上市，就在北交所买，转板去了科创板，就去科创板买，没有任何影响。好企业会照顾好自己，根据企业自己情况选择合适的交易所。投资者只需要选出好企业即可，企业具体在哪上市让企业自己去操心。提问：周末刚出分拆规则，中兵通信公司是21年9月30日申请上精选层挂牌并受理，股东大会审议已通过，能适合平稳过渡新老划断上市，请问中兵通信能否在北交所通过上市呢？谢谢！根据《上市公司分拆规则（试行）》第十五条：本规则自公布之日起施行。2019年12月12日施行的《上市公司分拆所属子公司境内上市试点若干规定》（证监会公告〔2019〕27号）、2004年7月21日施行的《关于规范境内上市公司所属企业到境外上市有关问题的通知》（证监发〔2004〕67号）同时废止。在新老划断问题上，《分拆规则》实施前，上市公司分拆方案已经股东大会审议通过的，按照原规则执行，其他情况则按照新规则执行。所以，中兵通信还是可以按照原先的规则来，不受新的分拆上市条例影响，但是能否通过上市审核具有不确定性，还是要看公司业务是否合规。提问：思源股份为何北交所上市失败？思源股份(NQ:870040)的业务是系统集成，专注视频信息系统专网建设和运营服务，包括系统方案咨询与设计、软件定制化开发、设备供应、系统集成、系统运营和维护等，为客户提供整体的视频信息系统解决方案为主营业务的国家级高新技术企业。公司主要客户为电信运营商、政府机构和大型企事业等，通过投标或项目延续方式获得项目。公司技术含量低，竞争力弱，商业模式差，应收账款高，有息负债高，现金流一直为负。公司业务本质上就是一个视频监控的施工方，没有什么创新性。在北交所日益规范和严要求的情况下，这类企业很难通过IPO审核。提问：按照北交所鼓励科技创新企业的概念，像琼中农信，阖天下，花卉等这类型企业，是否有望进入北交所？琼中农信是金融行业，肯定进不了；阖天下(NQ:871942)是黄金珠宝零售，看不出有什么创新性，现金流年年为负，盈利质量很差，希望渺茫。提问：商客通（836521）2022年预计增长多少？我不知道。你可以给董秘打电话问问。提问：之前pd1这种刚研发出来不久就被纳入了集采，连个暴利回本阶段都没有。那对于那些没有其它业务给自己输血的纯创新型药企而言，投入巨额资金进行研发最后能靠什么来实现自身的持续成长呢？对于创新药企投资者又要如何去判断研发的药物会不会被很快纳入集采？pd1不是集采，是医保谈判。集采针对的是仿制药，医保谈判针对的是创新药。对于现在还没有任何收入的创新药企业而言，持续融资能力是关键，如果在药品上市销售前无法融到足够资金，可能就挂掉了。创新药企业想要持续成长，必须开发出具有巨大临床价值的国内首创乃至全球首创的药品。在医保控费的大背景下，应采尽采，凡是具有较大市场的药品，同时有两三家以上的供应商，都会纳入集采或医保谈判。提问：福航环保近期走势不好，麻烦您帮分析一下原因。谢谢！可能是股东的减持所致。提问：现在北交所备案准备上市IPO的新股有多少只？是不是已经形成网上所说的堰塞湖已经形成？对于我们往上基础层挖掘有潜力个股是否有影响？（是否上北交所的时间会更长？）目前有两百个左右，在北交所官网可以查看。目前北交所IPO工作正常推进，没有看到所谓的堰塞湖。如果IPO申报数量多了，北交所应该会增加人手来进行审核和问询等工作。我觉得对于投资新三板没有什么影响。提问：我持有惠丰钻石和花溪科技，它们准备上报北交的发行价远低于现价，为何创新层股价依然保存不大跌？这说明有些投资人看好企业，认为公开发行后的股价涨幅可能会超过现价。提问：为什么有的公司不符合上市财务指标，还会发被辅导公告，在公告里还明着说不符合条件，为什么还要进行辅导？现在是按2020年年报业绩来看不符合，4月份年报出来后可能就符合了。早点发辅导公告，然后进行IPO辅导工作，可以加快IPO进程。特别说明：文章中的数据和资料来自于公司财报、券商研报、行业报告、企业官网、公众号、百度百科等公开资料，本人力求报告文章的内容及观点客观公正，但不保证其准确性、完整性、及时性等。文章中的信息或观点不构成任何投资建议，投资人须对任何自主决定的投资行为负责，本人不对因使用本文内容所引发的直接或间接损失负任何责任。一个人前行，不如一群人前行。做北交所、新三板价值投资者最好的交流平台：北交所价值投资交流圈，欢迎加入，一起进步。入群方法：关注公众号“安福双”或直接扫描下方二维码

　　藏品数字化管理就是将蕴涵在藏品内部的各种信息通过以文字、符号、图像等形式，记录描述、复制加工于电子载体并为使用者调用。　　为什么要实行数字化管理？　　美术馆的藏品属于国家的珍贵文化财产，通过电脑管理软件的引入，可将藏品的大部分信息经过处理后，在传统手写入账的基础上，把有关藏品的一切资料录入电脑藏品管理系统，如藏品名称、年代、尺寸、质材、放置位置、著录、作者简介、曾获何种奖项等等文字资料，特别是作品的图片及污损之处拍成图样及藏品修复前后的图像数据对比等，均可输入电脑，再利用电脑软件的检索功能，实现藏品利用的最大化。这样在藏品资料的反复使用上，比人工检索存查档案有着很大的优势。查阅藏品时，可从电脑库中看到该藏品的图片及局部放大的图样，使得对藏品的认识更直观，也有助于对藏品相关资料的研究和信息交流，服务于社会。　　同时，引入藏品电脑管理系统后不必经常从库房中提取藏品实物，减少了珍贵藏品人为损坏的机率，从而有效地保护了藏品。　　怎样进行数据化管理？　　1、 藏品图片的数字化　　随着美术馆藏品数量及系列性藏品的逐渐增加，出版成为藏品图片向大众及学者提供信息及研究的一种有效方式，通过对藏品进行数字化采集转换成数字化文件。　　2、 信息资料的数字化　　在原来电脑藏品管理系统的基础上，将软件进行升级，建立联机版的电脑操作系统，既方便了部门内部进行藏品管理，又方便了藏品资源的共享。在此基础上，将出版的书刊与藏品有关的资料进行有序地录入，使以往零散的资料进行科学的整合，能够更全面地为藏品的研究提供全面及便捷的途径。　　3、 藏品资源的网络化　　有了一整套较为完善的文字资料数据，即可将藏品的文字资料上传至美术馆现有网站的典藏专区，以便查阅。今年又对典藏区网页进行改版，完善和丰富了查阅资料，可按作者姓名、作品名称，作品分类分别进行搜索，同时还配上图片，使资料更为齐全。　　4、 部分藏品进行数据化开发　　目前许多美术馆为了社会多种层次的需要，进行部分藏品进行精印复制，这种方式是将作品进行原大的高精度复制，并通过先进的色彩管理系统进行色彩的进一步还原，效果十分理想。此举为开发藏品资源迈出具有试验性的第一步，也是藏品数据资源服务社会的一种延伸。　　藏品数字化的实质性应用　　进行藏品数字化是为了更好地保护藏品及将这些珍贵的资源服务于社会，使藏品资源利用最大化。　　1、 应用于研究出版　　在将大部分藏品图像进行拍摄及电分扫描后，可以随时将馆藏的作品进分系列、分研究项目出版印刷，同时也为研究工作及文化传播提供了一种最直观的查阅方式。　　2、 应用于展览　　该馆对一些比较珍贵及易损坏的作品，特别是摄影作品的展览可利用数字化进行展览级别的冲印，专门用于展览，而将原件保存在库房内，减少了藏品损坏及遗失的危险性。　　3、 应用于宣传　　美术馆的藏品不但要通过展览，更需要通过不同媒介的宣传，包括平面的报刊杂志及现代的电子网络宣传，特别是针对个别系列的宣传报道，藏品资料的数字化可以随时为非盈利目的的宣传提供详尽的资料。　　4、 应用于策展和文案的制作　　有了系统化的数据管理资料，方便了展览策划人员进行展品的挑选，并制作为不同类型的文档，如Powerpoint等软件，以制作策展方案和设计布展。　　5、应用于公共教育及服务　　可将藏品制作成动态画面，以影像资料的形式播放，开展美术教育和艺术欣赏活动。　　6、应用于艺术品开发　　通过数字化图像，能衍生出高精度复制品和其它立体或平面的礼品、纪念品，满足了艺术爱好者的需求。　　藏品数字化需要注意的问题及发展趋向　　1、在进行藏品资源数字化的进程中，也发现了一些问题，特别是版权的问题，由于目前国家在这方面的相关管理规定还不明确，所以使用时应避免侵权行为的发生。因此在进行相关的数字化之前，必须与有关的单位、个人签定版权协议和保密协议，并以国家法律作为依据。　　2、基于藏品需要进行开发，必须处理好与艺术家或家属的关系，并与版权拥有者签定相关的协议或使用合同，从而保证各方面的合法权益。　　3、藏品数字化后资料的保存及安全问题。当前众多美术馆采用DVD及服务器的形式进行储存，但这种储存方式未考虑到自然原因或火灾造成的资料丢失等意外情况。对此，目前尚未找到稳妥的办法.　　4、资源数据的保存问题，目前的数字化是以应用为基础进行的一种管理方式，暂未考虑到以后的藏品源文件数据的升级换代的需要和应用于更高层次的需要，因此，有一定的局限性。　　数字化博物馆的核心是建设数字化技术和藏品资源信息为主的数据库，它的建设将最终改变传统博物馆资源的单一展示方式，实现藏品资源的充分利用和先进管理。我们可以看到，数字博物馆以传统博物馆为基础，发展迅猛，正以崭新的面貌和独特的优势受到社会的重视和公众的关注，逐渐显示出美好的发展前景和利用价值，加快数字化建设十分有利于事业的发展。

◆1989年在中科院电子所图形图像研究室的基础上创建大洋公司，任总经理。◆本着“自主、开放、创新”的公司经营理念和“做中国人为之骄傲的企业”的信念，率领大洋公司始终走在我国广电行业的前列，实现了走向世界的梦想，获得国家科技进步一等奖，破格晋升高级工程师、研究员，享受国务院颁发的政府特殊津贴，并多次获得“优秀企业家”称号。◆现担任中科大洋公司董事长兼总裁，中国电子学会高级会员，中国广播电视设备工业协会副会长，中国电影电视技术学会副理事长。 ◆1992年加盟大洋公司，先后担任大洋公司软件研发部经理、副总经理等职；◆十余年来带领大洋研发团队从事产品的研发工作，主导开发的“字幕机”、“非线性编辑系统”、“虚拟演播室系统”、“网络系统”、“媒资系统”、“存储系统”等多项产品荣获国家有关部委颁发的各种奖项；2001年获得国家科技进步一等奖，破格晋升高级工程师，享受政府特殊津贴。2006年荣获北京市海淀区杰出人才贡献奖。◆现任中科大洋公司常务副总裁。 ◆1986—1989年就读于中国科学院电子所，获硕士学位，是大洋公司创立者之一，先后担任大洋公司硬件开发部经理、副总经理等职；◆作为公司早期产品的研发骨干，曾承担公司产品特别是硬件产品的研发作工作，后主要负责公司财务、物流及产品生产等方面的管理工作，一贯秉承精益求精之理念，对大洋公司的发展做出了突出的贡献。高级工程师职称。◆现任中科大洋公司副总裁。 ◆于1983—1992年间就职北京电视设备厂，先后担任工程师、主任工程师、研发项目负责人等职务，有丰富的视音频技术开发和应用经验，后创建北京世纪博士威公司，并出任总经理。◆2002年加盟中科大洋，任副总经理，负责相关产品的市场推广与销售工作，具有丰富的广电市场销售经验和团队管理经验，在开发数字电视产品和市场方面作出了突出贡献。◆现任中科大洋公司副总裁。 ◆1992年正式加盟大洋公司，后完成中国人民大学工商管理硕士课程研修。曾任大洋公司制作部经理、总经理助理、副总经理等职。◆主要负责公司支撑体系及运营中心的日常管理工作，多次完成公司大型推广项目的组织实施工作，具有丰富的团队管理经验；与广电行业及相关政府部门有着十分广泛的联系，为大洋公司品牌形象的不断提升作出了不懈的努力。◆ 现任中科大洋公司副总裁，中国电影电视技术学会理事。 ◆1994年正式加盟大洋公司，后完成北大光华管理学院工商管理硕士课程研修。曾任大洋公司市场部经理、市场推广部经理、营销中心主任、副总经理等职；◆具有丰富的广电行业销售经验及经销渠道的管理经验，在市场推广方面也有着丰富的实践经验，负责公司市场发展规划、销售计划的制定及组织实施工作，因参与福建电视台新闻网络项目的开发和组织实施而获得国家科技进步一等奖。◆现任中科大洋公司副总裁。 ◆1996年从浙江大学硕士毕业后，加盟中科大洋公司。曾担任大洋公司硬件开发部经理、研发总监、研发中心主任、副总经理等职。◆前期工作以产品研发为主，曾主持开发了大洋第一代PCI总线字幕板卡、视频特技字幕板卡、VRSet虚拟演播室硬件系统、数字电视机顶盒及数据广播系统等一系列产品。后主管系统项目相关工作，主持公司系统项目的运作，并主持开发适合公司业务管理需要的电子信息系统。具有坚实的理论基础和丰富的管理经验。◆现任中科大洋公司副总裁。

洪杰：首席执行官（CEO）洪杰，杭州商学院经济学学士。1989年进入华润，历任华润（集团）有限公司审计部主任、副经理、经理；华润（集团）有限公司财务部助理总经理、副总经理；华润万家有限公司首席财务官（CFO）；华润万家有限公司首席运营官（COO）；现任华润万家有限公司首席执行官（CEO）。陈硕：首席运营官（COO）陈硕，天津南开大学经济学学士，中国社会科学院经济学硕士。1997至2003年任家世界商业连锁集团大区总裁/集团执行副总裁。2003年进入华润万家有限公司，历任采购高级总监、华南区总经理、华润万家有限公司副总裁；现任华润万家有限公司首席运营官（COO）。马嘉梁：华润苏果超市有限公司董事长兼首席执行官马嘉梁,1971年参加工作,历任南京市果品公司部门经理、公司副总经理；1991年进入江苏省果品食杂总公司任副总经理；1996年开始创办苏果超市有限公司，历任总经理、CEO、董事长，现任华润苏果超市有限公司董事长兼首席执行官。秦冬生：副总裁秦冬生，广东外语外贸大学经济学学士，美国旧金山大学工商管理硕士。88年加入华润超级市场（香港）有限公司，历任主任、副经理、高级经理、助理总经理、副总经理、总经理；现任华润万家有限公司副总裁，主管香港公司。王维勇：副总裁王维勇，中国科学技术大学理学学士和管理科学学士，清华大学工学硕士。1988年进入华润，历任中国华润总公司业务员、科长、副处长，大连保税区宝利行华润国贸有限公司总经理，黑龙江华润金玉实业有限公司采购供应部经理，华润（集团）有限公司企发部经理、高级经理，华润万家有限公司发展部总经理，华润万家助理总经理兼采购本部总经理，华南区大综超助理采购总监，采购总监，商品部高级总监，现任华润万家有限公司副总裁，主管华北区、西北区、东北区、中原区。蓝屹：副总裁蓝屹,中国青年政治学院法学学士，香港科技大学工商管理硕士。1993年进入华润，历任中国华润总公司人事部科长、助理总经理；中国华润总公司董事会办公室助理总经理、副总经理；中国南洋有限公司人事行政部部长；华润（集团）有限公司人事部高级经理、助理总经理、副总经理兼集团培训中心总经理。现任华润万家有限公司副总裁，主管人力资源部、公司事务部、质量管理部。汤洪涛：副总裁汤洪涛，哈尔滨工业大学工学学士，哈尔滨工业大学工学硕士。1997年进入华润，历任华润（集团）有限公司企发部高级办事员、主任、副经理、经理、高级经理，华润万家有限公司发展部助理总经理，华润万家有限公司投资部总监、高级总监，现任华润万家有限公司副总裁，主管总部投资部、法律事务部、调查部、防损部。欧阳敏：首席财务官（CFO）欧阳敏，北方工业大学工学学士，中山大学经济学硕士。2003年加入华润万家有限公司，历任助理财务总监、财务总监、财务高级总监、华润万家助理总裁；现任华润万家有限公司首席财务官（CFO），主管公司财务。杨娟：助理总裁杨娟，武汉水利电力大学法学学士，武汉大学管理学硕士，1999年进入华润，历任华润超市管理公司编辑部主编、人事行政部项目经理、华润万家总部行政部高级经理、CEO助理、执委会秘书、人事行政部总监、品牌管理部总监、总部人力资源部总监，现任华润万家有限公司助理总裁，主管人力资源部和秘书处。

请问:国际注册项目管理师（IPMP）与国际注册建造师（IC）执业资格认证,在中国所有这个两个认证和中国注册的建造师还是有一定区别的.不认可.有相通,

可以的，只要达到5年的项目管理经验，报名审核通过就可以考了

好考，你可以选择报一个自学考试凡取得项目管理专业（独立本科段）考试计划的规定14门课程的合格成绩，累计达到70学分，毕业论文率答辩成绩及格，思想品德经鉴定符合要求者，发给高等教育自学考试项目管理专业主考学校中央财经大学的本科毕业证书。对于符合自学考试学位授予条件的本科毕业生按规定由主考学校中央财经大学授予管理学学士学位。考生在取得独立本科段计划中所有指定的证书课程相应学分后，即可向IPMP中国认证委员会指定机构提出申请，直接获得国际项目管理专业资质D级证书。

首先你是软件行业的，关于项目管理的资质认证，我的建议是“信息系统项目管理师”和“PMP”CPMP就是国内的项目管理师，说实话，含金量不高！IPMP是欧洲的，价值还不错，但是普及的没有PMP广，最主要PMP更侧重IT行业！关于“信息系统项目管理师”和“PMP”“信息系统项目管理师”国企和民企比较重视，可以用于企业评估，个人评职称，挂靠等，但就是一个证，通过率低！“PMP”更注重能力提升，外企和大型企业特别重视，稍贵！如果有时间和精力这两个证都拿下是最理想的！还有不懂的给我留言！

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称。 PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。IPMP即国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional)的简称，是国际项目管理协会(International Project Management Association，简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

1、系统集成项目管理工程师资格证：系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。2、PMP证书：PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。3、中国项目管理师资格证：中国项目管理师作为国家职业资格考试，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。4、IPMP证书：IPMP即国际项目经理资质认证的简称，是国际项目管理协会，简称IPMA。在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。5、助理项目管理师资格证：助理项目管理师，是指国家职业三级职称。《助理项目管理师》这本书介绍了助理项目管理师应掌握的能力要求和相关知识，涉及项目启动，项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理。项目管理师是指掌握原理、技术与方法，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标人员。参考资料来源：百度百科-系统集成项目管理工程师参考资料来源：百度百科-PMP证书参考资料来源：百度百科-中国项目管理师参考资料来源：百度百科-IPMP参考资料来源：百度百科-助理项目管理师

PMP与IPMP的区别：1、组织认证机构不同(颁发机构不同)：PMP认证考试由美国项目管理协会(PMI)设立并发起，进行全球推广认证;IPMP认证考试由欧洲国际项目管理协会(IPMA)设立并发起，主要在欧洲地区进行推广认证。各国家及地区结合本国国情进行认证。2、认证范围不同：尽管国际项目管理协会(IPMA)成立时间早于美国项目管理协会，但其国际影响却远低于PMI。目前PMP在全球185个国家进行认证，1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9006国际质量认证;IPMP在全球只有40几个国家进行认证，主要在以英国为首的欧洲国家认证。从目前的认证人数和会员人数上，美国PMI都要超过IPMA和其他项目管理专业机构。3、国内引进机构不同：国内PMP由外国专家局引进，它是国务院直属机构;IPMP由中国项目管理研究委员会引进，是下属的二级机构。4、认证方式不同：PMP认证采用美国项目管理协会(PMI)全球统一同步认证的模式(PMP由PMI全球统一命题)，全球认证标准统一，颁发全球统一标准证书;IPMP认证考试由各国认证机构结合本国国情命题考试，由于地区发展的不平衡，使得IPMP的标准很难统一，权威性大打折扣。在中国由西安华鼎公司做全国代理，西安工业大学考试命题。5、推广方式对含金量的决定作用：PMP认证考试为全球性统一命题，全球认证标准统一，含金量高;IPMP认证考试由各地认证机构进行命题考试，主要在欧洲地区推广，本地出题的认证方式大大影响了证书的含金量。PMP认证广泛，除北美地区南美、澳洲及亚太地区的发达国家，如日本、韩国等都以PMP认证作为衡量人才的重要标准。相对而言，考PMP会好一些，因为应用范围广、认可度高、含金量高。

C级（Level C）证书是认证的项目管理专家。获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般非复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。这类等级称为PMP（Certificated Project Management Professional — 认证的项目管理专家）。

1、系统集成项目管理工程师资格证：系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。2、PMP证书：PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。3、中国项目管理师资格证：中国项目管理师作为国家职业资格考试，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。4、IPMP证书：IPMP即国际项目经理资质认证的简称，是国际项目管理协会，简称IPMA。在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。5、助理项目管理师资格证：助理项目管理师，是指国家职业三级职称。《助理项目管理师》这本书介绍了助理项目管理师应掌握的能力要求和相关知识，涉及项目启动，项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理。项目管理师是指掌握原理、技术与方法，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标人员。参考资料来源：百度百科-系统集成项目管理工程师参考资料来源：百度百科-PMP证书参考资料来源：百度百科-中国项目管理师参考资料来源：百度百科-IPMP参考资料来源：百度百科-助理项目管理师

项目管理IPMP A级认证推进全球项目管理的国际化与标准化，为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。通过A级认证的项目管理在职研究生学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识与理念，具有领导一个大型组织的所有项目的项目管理能力，或者具有负责大型项目包含的所有项目的能力与资质。项目管理IPMP A级认证报考条件：正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历，负责过或正在负责公司的项目组合、重要的大型项目管理，具有领导一个组织所有项目的能力。申请者必须展示他们在协调大型项目和项目组合中能够成功地运用能力要素。申请者能够对大型项目和/或项目经理在建立和使用其能力要素的时候进行指导，要求申请者能够在项目或大型项目中运用能力要素和相关的方法、技术或工具。申请者要在刊物上发表文章或者表述自己的经验和新的概念，并对项目经理职业的发展有所贡献。承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于IPMP评估师对申请者专业资格的评估。考研政策不清晰？同等学力在职申硕有困惑？院校专业不好选？点击底部官网，有专业老师为你答疑解惑，211/985名校研究生硕士/博士开放网申报名中：https://www.87dh.com/yjs2/

pmp,ipmp,cpmp,itpmp四种项目管理考试。pmp一年考四次，3、6、9、12月份考试，提前好几个月报考哦。pmp了解可看http://pmp.aura.cn/其它可以看一下区别http://hi.baidu.com/shanghaipmp/blog/item/126a951b54ba6ae5e1fe0b48.html

1、不能转评一级建造师。因为这是两个不同的机构。2、国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional, 简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是一种对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。 3、C级(Level C)证书是认证的项目管理专家。获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般非复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。4、一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。建造师的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。

国际注册项目管理师是我国对建筑口工程管理层的最高资质认证。国际项目管理师专业资质认证（International Project Management Professional，简称IPMP）是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书。在中国该项认证由IPMA授权中国（双法）项目管理研究委员会（简称为PMRC）组织实施。国际注册项目管理师报考相关报名时间IPMP资格认证一般在每年的1、3、5、7、9、11月份的第三个星期六举行定期笔试，常年接受符合报名条件者报名，报名截止时间一般为笔试前的一个月，具体时间以中国（双法）项目管理研究委员会公布的当次考试通知为准，详细报名时间请查看考试动态栏目。考试时间IPMP考试一般在每年的1、3、5、7、9、11月份的第三个星期六举行定期笔试，案例讨论和面试时间根据各认证中心实际情况确定。除定期考试外，IPMP考试随时接受报名申请，可根据申请者人数情况或企事单位的需求开展不定期认证，详细考试时间请查看考试动态栏目。考试内容IPMP考试内容：主要是《知识体系》中的各知识点，包括项目与项目管理、项目组织与团队建设、项目论证与评估、项目计划与控制、项目收尾与后评价、项目综合管理、项目管理案例等，具体考试内容以中国（双法）项目管理研究委员会公布的当次考试通知为准。

PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称。 PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。IPMP即国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional)的简称，是国际项目管理协会(International Project Management Association，简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。CPMP中国项目管理师作为国家职业资格考试，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。

IPMP D级证书，可以直接考试获取或授予，不必进行面试。c级以上是需要面试的。一、IPMP是什么国际项目管理专业资质认证（IPMP）是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP认证全球共有65家成员国，是国际上对职业项目经理最具权威和影响的资格认证。IPMA在全球推行四级项目管理专业资质认证体系，每个等级分别授予不同等级的水平的证书：IPMP A级为“国际特级项目经理”、 IPMPB级为“国际高级项目经理”、IPMP C级为“国际项目经理”、IPMP D级为“国际项目经理助理”。二、IPMP证书价值对组织：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本性的变化。在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，能够证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和经验水平。而IPMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获得IPMP证书人员的也必将成为一个企业的形象标志。同时为企事业的发展带来更多的机遇，使他们在国内外市场中具有更强的竞争能力。对个人：无论国外还是国内，项目管理不仅具有"黄金职业"的价值，而且取得证书的专业人员更成为各类机构争夺人才资源的热点。IPMP的含金量及受欢迎程度已远远超过了MBA、MPA。MBA、MPA是一种学位教育，获得MBA、MPA证书文凭只证明你拥有了管理类的相关知识；而IPMP是一种资质证书，获得IPMP证书不仅证明你掌握项目管理知识的程度，更重要的是它是对你所具有的管理能力和丰富的实践经验的认可和证明，同时也成为企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据，为个人的再就业和职业生涯带来更多的发展机遇。

项目管理三种资格认证的介绍与比较 　　项目管理就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。下面就跟随我一起来了解吧！ 　　 1.中国项目管理师 　　中国项目管理师是由中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的国家职业资格认证体系，具有广泛的代表性和权威性，代表了当今国内项目管理专业资质认证的最高水平。 　　该职业共设四个等级：项目管理员（国家职业资格四级）、助理项目管理师（国家职业资格三级）、项目管理师（国家职业资格二级）、高级项目管理师（国家职业资格一级），每个等级分别授予不同级别的证书。 　　劳动部职业技能鉴定中心集中了一批国内项目管理最著名的优秀专家，建立了项目管理资格认证专家委员会。该委员会进行了长达两年的不懈努力和科学的论证，编 写了《项目管理师国家职业标准》并编撰了《项目管理师资格认证试用教材》。中国项目管理师培训考试采取标准授权方式，所有培训考试定点机构均需经过劳动社 会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考查及认可。 　　中国项目管理师突出了三种能力的培养：1.良好的沟通能力，这已经成为项目管理专业人员首要的技能；2.个人魅力，是指项目经理的个人品质对于团队的影响 力；3.组织能力，除了必备的专业知识和专业经验外，作为项目管理人员要有较强的组织能力，宏观把握的能力，从项目的框架、知识、绩效、立项、计划、执 行、控制以及收尾等都要全盘把握。 　　 2.美国项目管理专业人员（PMP） 　　PMP（Project Management Professional）是美国项目管理协会发起建立的认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得ISO 9001国际质量认证。 　　PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了权威性，现在同时用英语、德语、法语、日语、西班牙语、葡萄亚语、中文等九种语言进行考试，现在全世界130多个国家和地区都设立了认证考试机构。 　　创建于1969年的美国项目管理协会在20世纪90年代初设立了《项目管理知识体系》，并健全了跨行业的“项目管理专业人员资格认证制度”。项目管理人员通过考试成为被认证的项目管理专业人员，即PMP，从而为衡量合格的"项目管理人员提供了客观标准。 　　中国首次PMP资格认证考试是2000年6月11日在中国的北京、上海、广州、深圳举办的，共有103人参加。中国31名项目管理人员顺利通过了PMP考试。 　　美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI），成立于1969年，是一个有着近5万名会员的国际性协会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组 成的全球性专业组织。PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，其成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。 　　 3.国际项目管理专业资质认证（IPMP） 　　国际项目管理专业资质认证 International Project Management Professional，简称IPMP 是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估，根据 IPMP认证等级划分,获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能 力。 　　IPMA依据国际项目管理专业资质标准，将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级。 　　A级证书是高级项目经理（Certificated Projects Director）。获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。 　　B级证书是认证的项目经理（Certificated Project Manager）。获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理一般复杂项目。 　　C级证书是认证的项目管理专家（Certificated Project Management Professional）。获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般非复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。 　　D级证书是认证的项目管理专业人员（Certificated Project Management Practitioner）。获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将他们应用于某些领域。 　　 4.三种证书比较 　　认证范围：中国项目管理师———中国 　　PMP———除北美地区之外，南美、澳洲及亚太地区的发达国家，如日本、韩国等都以PMP认证作为衡量人才的重要标准。 　　IPMP———主要在欧洲国家 　　出题方式： 　　IPMA认证由各个认证机构参照国际项目管理专业资质基准，结合本国国情进行命题考试。 　　优点：适合各国国情 　　缺点：标准很难统一，权威性打折扣。 　　PMP认证由PMI学术委员会统一命题，参与命题的专家来自全球各地，PMP试题要求既符合美国项目管理协会的认证标准，又体现出开放性和多元化的包容思想。 　　优点：具有开放性和包容性 　　缺点：很难适合所有国家国情 　　 5.PMP需具备的知识结构 　　1．掌握项目生命周期 　　·确定需求 　　·项目选择 　　·项目计划 　　·项目执行 　　·项目控制 　　·项目收尾 　　2．获得以下九个方面的基本能力 　　·范围管理 　　·时间管理 　　·成本管理 　　·人力资源管理 　　·风险管理 　　·质量管理 　　·沟通管理 　　·采购管理 　　·集成管理 　　 申请资格 　　1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且要求申请者需至少3年以上、具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。 　　需要提交的文件 一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历（请提供所有雇主和学校的名称及详细地址）；一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上、4500小时的经历审查表。 　　2.申请者持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有5年以上、7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。 　　需要提交的文件：一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历（请提供所有雇主和学校的名称及详细地址）；能说明至少5年以上、7500小时的经历审查表。 　　 经历审查 　　项目管理经历审查表是PMP认证考试资料的一部分，供申请者以书面资料全面报告其项目管理经历。申请者必须完成并签名一份合格的项目管理经历审查表，随 PMP认证考试申请表一起提交。经历审查表不全的申请将被退回。在有效时间范围内，每个项目都要提交一份经历审查表。 　　每份中以下内容必须填写：申请者全名；列出项目管理经历的雇主名称和详细地址；雇主的电话和传真号码；项目开始和完成日期；在项目管理五个过程中的大约工时数；申请者签名和日期。 　　 分数线的确定 　　PMP认证考试及格线是基于命题专家们的综合判断。要求PMP一组评审员审阅考试的每一项，对每一个题目，评审员确定知识水平最低考生能正确回答此题的概 率。这些概率的平均值乘以考试的总题数，其结果就是最底限度的得分。最终的及格线是基于这种综合判断和平均标准误差的计算。 　　 考试形式和内容 　　PMP认证考试采用笔答，共有200道选择题，时间是4.5个小时。 　　内容为：项目立项、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾和职业行为守则六个方面。 ;

大连海事大学研究生行政管理专业属于大连海事大学公共管理与人文学院。 公共管理与人文学院设有公共管理系、社会学系、政治学系、哲学系、中文系、心理教育研究中心、艺术教育研究中心、国防教育研究中心和博雅教育中心等教学科研机构。学院现有教职工40余人，其中教授、副教授20人，讲师9人，另有兼职教授10余人。45岁以下中青年教师全部具有硕士以上学位，其中，具有博士学位15人，在读博士1人。学院有博士研究生导师2人，硕士研究生导师14人。目前在校本科生500余名，硕士研究生60余名。近年来，学院教师完成和承担国家、省、部、市各类科研课题100余项，其中国家社会科学基金、国家自然科学基金、教育部人文与社会科学项目、交通部软科学项目等10余项。公开出版各类学术著作和教材30余部，发表科研论文400余篇，有多篇被《新华文摘》、《中国人民大学书报复印资料》、《高等学校文科学术文摘》和《中国社会科学文摘》等转载，产生了一定的社会影响。 公共管理与人文学院设有行政管理（港航）、公共事业管理专业、社会工作（航海社工）、政治学与行政学（交通政务）、哲学（决策与创意）和汉语言文学6个本科专业以及公共管理一级学科硕士学位授权点和马克思主义哲学硕士学位授权点。行政管理专业（港航）旨在培养具备现代行政管理的基本素养较强实践工作能力、从事管理工作的高级专门人才。公共事业管理专业重点培育在政府部门与非政府公共机构，特别是交通港航系统从事管理工作的应用型复合型的高级专门人才。社会工作专业（海航社工）培养具有基本的社会工作理论和知识，较熟练的社会调查研究技能和实践社会工作能力，尤其具备海上、海港、涉海社区等海事方面的社工介入能力的高级专门人才。政治学与行政学专业（交通政务）紧密依托大连海事大学航运特色，加强相关技能的培训。哲学专业（决策与创意）在提升学生理论水平的基础上，特别注重学生实践能力的培养。汉语言文学专业在加强对学生基础知识传授的同时，尤为注重提升的学生应用写作能力。学院各个本科专业均实行导师制，为每一位本科生配备导师，随时为学生提供学习等方面的指导，学生也可与研究生一起协助导师进行科研工作，从而锻炼学生的科研能力。公共管理与人文学院承担着学校人文环境建设的主要任务，并专门设立博雅教育研究中心。公共管理与人文学院社团数量多，学生积极活跃，在学校的各类活动中表现突出。尤其，通过多种多样形式活动的展开，有效地提高了学生的综合素质。 公共管理与人文学院从1983年开始招生至今，为交通运通部所属各大港航企事业单位培养了大批人才，学院毕业生受到了港航企事业用人单位的普遍欢迎，并有一批毕业生考取了研究生和国家公务员。据调查统计，有近一半的毕业生在走上工作岗位仅四、五年的时间，就担任了实职领导职务，有的毕业生还担任了大型企业总经理的专职秘书。经过20多年的发展和建设，学院已成为一个多学科、多专业、多层次、学位点齐全的办学机构。

IPMP D级证书，可以直接考试获取或授予，不必进行面试。c级以上是需要面试的。一、IPMP是什么国际项目管理专业资质认证（IPMP）是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP认证全球共有65家成员国，是国际上对职业项目经理最具权威和影响的资格认证。IPMA在全球推行四级项目管理专业资质认证体系，每个等级分别授予不同等级的水平的证书：IPMP A级为“国际特级项目经理”、 IPMPB级为“国际高级项目经理”、IPMP C级为“国际项目经理”、IPMP D级为“国际项目经理助理”。二、IPMP证书价值对组织：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本性的变化。在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，能够证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和经验水平。而IPMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获得IPMP证书人员的也必将成为一个企业的形象标志。同时为企事业的发展带来更多的机遇，使他们在国内外市场中具有更强的竞争能力。对个人：无论国外还是国内，项目管理不仅具有"黄金职业"的价值，而且取得证书的专业人员更成为各类机构争夺人才资源的热点。IPMP的含金量及受欢迎程度已远远超过了MBA、MPA。MBA、MPA是一种学位教育，获得MBA、MPA证书文凭只证明你拥有了管理类的相关知识；而IPMP是一种资质证书，获得IPMP证书不仅证明你掌握项目管理知识的程度，更重要的是它是对你所具有的管理能力和丰富的实践经验的认可和证明，同时也成为企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据，为个人的再就业和职业生涯带来更多的发展机遇。

目前，在我国项目管理领域有两种认证体系，即ipmp与pmp，许多人对这两种体系的关系搞不清楚。其实，尽管这两种体系都是项目管理认证，但两者有很大的区别。 　　认证体系 　　ipmp是国际项目管理协会（ipma）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。目前已得到30多个国家的认可。它有4个级别，即ipmp　a级：认证的高级项目经理；ipmp　b级：谁的项目经理；ipmp　c级：认证的项目管理专象；　ipmp　d级：认证的项目管理专业人员。每个人可根据自己的专业水平自由选择相应级别的认证。 　　pmp是美国项目管理协会（pmi）推行的一种认证体系。由于美国经济发达，一些国家向其学习，引进其技术，包括pmp谁体系。pmp认证只有一个级别，对参加pmp谁学员资格的要求与ipmp的c级相当。 　　考核方式 　　ipmp注重经验、能力的考核，“能力＝知识＋经验＋个人素质”是ipmp考核的最基本定义，ipmp谁有一套严格、科学、规范化的程序，每个级别有其相应的认证程序。包括笔试（题型为与经验和知识有关的问答题）、研讨会、项目报告、面试。 　　pmp注重知识的考核，pmp谁只有笔试，题型一般为选择题。 　　引进方式 　　ipmp是经ipma授权，由中国项目管理研究委员会（pmrc）正规引进的。pmrc是我国惟一的、跨行业的项目管理专业组织，并且惟一代表中国加入ipma成为其会员国组织，与世界各国项目管理专业组织有着广泛的国际交流，我国各行各业许多高级项目管理专家是pmrc的会员。ipmp的引进不是全盘照搬，而是按照ipma的要求，pmrc参照国际项目管理专业资质基准，结合中国国情，建立了中国项目管理知识体系与国家项目管理专业资质基准，并获ipmp的认可后，ipma才授权引进、推广ipmp。pmrc已将ipmp认证程序、认证培训、认证考试等全部汉化。ipmp是具有中国特色的项目管理专业资质认证。 　　pmp在中国的认证，是完全学习pmi的，有关pmp的认证程序、培训、考试等均是英语，现在可能正逐步汉化。 　　正因为ipmp的引进不是单纯的照搬，而是结合中国国情消化吸收，所以，大量的基础工作是需要时间的。这也是为什么ipmp于2001年7月才在中国正式启动，开始推广，而pmp在这之前就已开始推广。 　　证书的管理 　　ipma全权授权pmrc负责中国的ipmp谁，所以认证学员是否通过认证考核，是否获得证书以及对证书的发放与管理，是在ipma的指导与监督下，由ipmp中国认证委员会负责的。认证学员参加ipmp培训与考试，由ipmp中国认证委员会颁发ipmp课程进修结业证，通过认证将获得ipma颁发国际认可的专业资质说证书，证书编号与获得者姓名会在ipma网站向全世界公布。 　　pmp在中国认证的代理点只负责培训与考试，至于认证学员是否通过认证考核，是否获得证书以及对证书的发放与管理，必须上报至pmi，由pmi决策。

首先，这四个品牌的东西不能放到一起进行比较，MBA是学位，PMP/IPMP是项目管理领域的资质认证，CMMI又是其他领域的资质认证。这里边只有PMP与IPMP可以比较一下，因为都算是项目管理资质认证，但具体说到那个比较牛，也不好说，IPMP是国际项目管理专业资质认证，在欧洲国家，比较权威，PMP是美国项目管理协会的资格认证，在美国及其亲美的国家认同度比较高。至于在我们国家，如果是工程领域IPMP认同度高一点，如果是高校或IT行业，PMP有不错的评价。 有一个详细的全方位的比较，如果你需要，可以给你。

首先，要考取项目管理专业资格认证，有PMP认证、CPMP认证等。培训考试体系完整：项目管理资格的培训考试采取标准授权方式，所有培训考试定点机构均需经过劳动社会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考察及认可。所有申报人员均需经过授权机构统一培训、统一考核及全国统考，从而确保了项目管理师证书的质量和含金量。扩展资料：作用意义：对个人：项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。项目管理是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。参加项目管理资格认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过项目管理系统培训，证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起。参考资料来源：百度百科-项目管理资格证书

只要努力了，就不难的，这跟学校没有关系。大连理工大学，原名大连工学院，1949年4月建校，教育部直属全国重点大学；1996年～2000年实施“九五”“211工程”建设，2003年12月被中央确定为中管干部学校。学校1949年4月建校，时为大连大学工学院;1950年7月大连大学建制撤销，学校独立为大连工学院;1960年10月被确定为教育部直属全国重点大学;1986年4月设研究生院;1988年3月更名为大连理工大学;1996年启动实施"211工程"建设，教育部、辽宁省大连市共建大连理工大学;2001年启动实施"985工程"建设，教育部、辽宁省、大连市重点共建大连理工大学;2003年被中央确定为中管干部学校;2004年实施"985工程"二期建设 ;2006年中央依托大连理工大学成 立中国大连高级经理学院;2012年正式启动领军型大学建设工程;2012年12月教育部正式批准建设大连理工大学盘锦校区，该校区依照"统筹规划、错位发展、坚持标准、创新模式"的指导思想建设，与主校区同标准、同档次、同水平办学。科研成果2011年度，学校共获得国家自然科学基金项目271项，经费15919.9万元，与2010年同期比较，获批项目数增长5.9%，经费更是大幅度增长，首次突破亿元大关，比2010年同期增长64.4%。该校获批的项目中，面上项目147项，经费8548.4万元;青年基金102项，经费2509万元;重点项目15项，经费3334.5万元;创新研究群体科学基金1项，经费600万元;杰出青年科学基金1项，经费200万元;国家基础科学人才培养基金1项，经费400万元;重大国际合作项目1项，经费280万元;海外及港澳学者合作研究基金1项，经费20万元;外国青年学者研究基金1项，经费20万元;主任基金1项，经费8万元。获得资助总经费位居全国第17位。2012年，学校共获批国家自然科学基金各类项目268项，经费19392.6万元。其中，面上类项目148项，经费11294.6万元;青年基金87项，经费2117万元;重点项目8项，经费2391万元;科学仪器基础研究专款项目2项，经费600万元;重大国际合作项目4项，经费1080万元;合作重点项目4项，经费380万元。滕斌教授作为学术带头人的"海洋环境灾害作用与结构安全防护"国家创新研究群体获得延续资助，经费600万元。2012年度，学校被科学引文索引扩展版(SCIE)收录文献1891篇，其中论文1875篇，相比上一年度增长了20.5%，在全国高校排名中列第15位，该校SCI论文增长速度在科技论文影响较高的前20所高校中位列第二;被工程索引核心部分(Ei)收录论文1880篇，在全国高校列第7位。根据SCI统计，该校2007-2011年被收录的论文在2012年度被引用2342篇、8019次，在全国高校列第17位;该校2003-2012年国际论文累计被引用9593篇，累计被引72182次，在全国高校列第15位，较上年度位次上升。2012年度该校共有607篇论文被评为 "表现不俗的论文"，在全国高校排名第14位，"表现不俗"是指SCI收录论文发表后的影响超过其所在学科论文被引用次数的世界均值。2001年-2014年5月，学校共获国家科技成果奖励38项、省部级科技成果奖励346项。2012年-2014年5月，以第一完成单位获得中国专利优秀奖2项。

大连理工，911，285，理工科全国位于顶尖水平，文科近两年也很厉害，但是一件很残酷的事情就是就算你是清华本科也未必有一个较强甚至普通大学的研究生抢手，本科学的东西毕竟有限，而且中国目前的情况就是绝大部分大学基本都一个样，三年学习一年论文加找工作或者考研，只是大工的学风相对比较正，所以会对你以后的发展有相当的帮助。大工之所以处于一流水平主要是因为他的研究生和博士生而不是本科生，所以如果为以后打算还是推荐继续读研。如果想留在大连的话推荐大工，因为东财的人力资源管理老师带学生去企业实习的机会可能没有大工多，因为据我所知大工管理经济学部的某些老师所带的研究生基本天天和他跑企业进行锻炼，我认为这样比学书上的那些陈腐的东西有用的多，而且这些研究生一毕业基本马上都可以找到工作我认为也是很有说服力的。毕竟外国的经济理论并不完全适用于中国，如果适用的话中国的经济早在7年前就崩溃了。如果不留的就随便了......至于理工男，机械土建等工科学部就算在金融危机的时候也是百分之百的就业率实在比较狠，故属于经济适用男，东财男我不太清楚，所以就不猜测了。总的来说如果你只想读本科两个学校差不多，在国内都属于比较厉害的类型，不过大工文科较少，命中率相对较低，所以推荐东财，不过研究生还是推荐大工，能学到些真正有用的东西，顺便跟老师干活赚点零花钱。关于大工的东西如果想知道更详细一些的话加我吧，我还算知道一些。

国际注册项目管理师是我国对建筑口工程管理层的最高资质认证。国际项目管理师专业资质认证（International Project Management Professional，简称IPMP）是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书。在中国该项认证由IPMA授权中国（双法）项目管理研究委员会（简称为PMRC）组织实施。国际注册项目管理师报考相关报名时间IPMP资格认证一般在每年的1、3、5、7、9、11月份的第三个星期六举行定期笔试，常年接受符合报名条件者报名，报名截止时间一般为笔试前的一个月，具体时间以中国（双法）项目管理研究委员会公布的当次考试通知为准，详细报名时间请查看考试动态栏目。考试时间IPMP考试一般在每年的1、3、5、7、9、11月份的第三个星期六举行定期笔试，案例讨论和面试时间根据各认证中心实际情况确定。除定期考试外，IPMP考试随时接受报名申请，可根据申请者人数情况或企事单位的需求开展不定期认证，详细考试时间请查看考试动态栏目。考试内容IPMP考试内容：主要是《知识体系》中的各知识点，包括项目与项目管理、项目组织与团队建设、项目论证与评估、项目计划与控制、项目收尾与后评价、项目综合管理、项目管理案例等，具体考试内容以中国（双法）项目管理研究委员会公布的当次考试通知为准。

IPMP是一种对项目管理专业人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，具有广泛的国际认可度和专业权威性，代表了当今项目管理资质认证的国际水平。国际各大公司已经逐渐将IPMP证书作为其项目管理从业人员所应具备的基本要求之一，在国内，IPMP证书也将作为我国各大企业对项目管理人员素质考核的主要参考因素，并会逐渐演变为对项目管理人员从业的基本要求。主要表现在如下八个方面：1、具有专业资质认证的权威：IPMA是为促进国际项目管理专业交流与合作的全球性组织，目前已有42个会员国组织，是全球成立最早和最大的项目管理专业协会，代表全球项目管理专业发展的权威机构。各国通过IPMP认证的人员都将在IPMA进行注册，并且通过IPMA认证年报（IPMA Certification Yearbook）及IPMA网站向全世界公布。2、强调从业能力的综合考核：IPMP认证强调了对项目管理专业人员能力的认证，能力=知识+经验+个人素质是ICB对能力的基本定义，这也是IPMP相对其它项目管理专业资质认证的最大区别，通过IPMP认证的人员表明其具有从事项目管理工作的能力和资质。3、具有系统完善的认证标准：ICB3.0在国际上是一套最为完善的项目管理认证标准，在ICB中专业的项目管理被划分为46个能力要素，包括项目管理的技术能力要素（20个），专业行为能力要素（15个），以及与项目、大型项目和项目组合相关的环境能力要素（11个）。4、资质能力的划分更为科学：IPMP把项目管理人员的专业水平分为四个等级，即认证的国际特级项目经理(IPMP A级)、认证的国际高级项目经理(IPMP B级)、认证的国际项目经理(IPMP C级)及认证的国际助理项目经理(IPMP D级)四级，每级证书分别表明了项目管理人员在专业领域的从业资质水平。因此IPMP认证更具科学性与合理性。5、认证程序严格系统且完善：IPMP的认证程序对每一级都有严格的认证要求，以IPMP C级认证为例需要经过申请者资格审查、从事项目管理经历审查、申请者自评、笔试考核、案例讨论、面试等过程，只有经过每个环节的考核并能达到总分要求的人员才可授予相应证书。6、有广泛的国际影响和认可：ICB3.0是一套建立在40多个会员国组织认证基础上的认证体系，确保了所有会员国组织对于项目管理能力的要求和实践经验都能在ICB中得以反映。IPMP认证也是国际上惟一一个由会员国专业组织共同参与、共同开发的项目管理专业认证，具有很高的权威性和广泛的国际性。7、是项目管理职业的通行证：IPMP证书是项目管理人员就业、发展的一张国际通行证，目前IPMP证书已经成为国际各大公司招聘项目管理人员的重要参考和依据，同时IPMP又是国际上项目管理人员在项目管理专业水平方面得到认可的一个重要标志。8、符合中国项目管理的实践：IPMP证书的运作特点是强调与世界各国项目管理实践的结合，它允许在统一的专业认证标准ICB下建立符合本国特点的认证标准NCB，为了更好地与当前我国项目管理人员的实践情况相结合，PMRC在中国推行的国际项目管理专业资质认证考试全部用中文进行。考研政策不清晰？同等学力在职申硕有困惑？院校专业不好选？点击底部官网，有专业老师为你答疑解惑，211/985名校研究生硕士/博士开放网申报名中：https://www.87dh.com/yjs2/

IPMP国际项目管理C级高级项目经理认证指南 　　国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。 　　IPMP C级(Level C)证书称为认证的项目管理专家（Certificated Project Management Professional，简称PMP），获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。 　　● IPMP C级认证目标 　　推进全球项目管理的国际化与标准化，为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。通过C级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识，具有负责一般复杂项目及在大型复杂项目中担任项目经理助理的能力。 　　● IPMP C级学历、培训及经验 　　正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历，参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些一般复杂项目的管理工作。负责或参与过项目的管理工作，对于IPMP C级认证具有非常重要的作用，承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于评估师对申请者专业资格的评估。 　　● IPMP C级申请要求 　　年龄在25岁以上，具有以下职位要求及学历和经验的项目经理，可以申请IPMP C级认证： 　　职位要求 　　参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些非复杂项目的管理工作。 　　学历及工作经验要求 　　▲ 类别1：应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历，同时具有3年以上的项目管理工作经验，但申请者具有的3年以上的项目管理工作经验在申请日5年前获得的经验无效。 　　▲ 类别2：应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具有5年以上的项目管理工作经验，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 　　▲ 类别3：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目的经历，负责过两项以上复杂项目的管理工作，同时具有从事须管理工作5年以上的工作经验，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 　　● IPMP C级认证程序 　　为了方便认证人员的申请，IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证考点。对本认证感兴趣的人，可向认证考点咨询认证相关的信息，并可在IPMP中国认证委员会的网站上或授权运作的机构网站上进行浏览。申请认证人员可根据认证宣传册的有关费用规定，向IPMP中国认证委员会在各地设立的考点订购认证资料，这包括《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK & C-NCB》及其它相关资料。C-NCB上详细说明了各个级别相应的评估内容及评估标准。 　　认证步骤 　　IPMP C级认证分如下两个阶段： 　　▲ 第一阶段——报名与初审 　　◆ 报名 　　递交报名表表示申请人正式提出认证申请，此外还应附带其它相关资料，如个人简历、学历证明、身份证复印件等。程序如下。 本人提出申请，填写IPMP报名表，同时递交报名费。 　　IPMP考点在收到报名表及报名费后，将发送IPMP正式申请资料，包括：IPMP申请表及《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK & C-NCB》。 　　◆ 初审 　　由IPMP中国认证委员会设立的考点鉴定考生是否符合申请条件，如考生符合申请条件，则通知考生填写正式申请表。如发生异议，则由IPMP中国认证委员会审查确定。 　　◆ 填写正式申请表，并递交该级别的认证费 　　申请表是评估师评定申请者项目管理资质的重要资料，应全面认真、系统真实地填写，任何虚假的内容都将对认证结果产生不良影响。在递交申请表的同时，需递交该级别的认证费用。 　　▲ 第二阶段——笔试、案例讨论与面试 IPMP C级认证的笔试为定期考试，时间是每年3月的第一个星期六，5月、8月和11月的第三个星期六，由IPMP认证委员会在全国统一安排。案例讨论和面试时间根据申请情况不定期举行。 　　◆ 笔试 　　笔试考核以《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK & C-NCB》为准，并且注重理论与方法的应用考核，笔试时间为3小时。 　　◆ 案例讨论和面试 　　案例讨论和面试由两位授权认证师主持。 　　案例讨论按照申请考生情况一般分为若干个小组进行，每个小组5－7人，案例讨论一般结合某一项目案例，涉及从项目启动到项目完成的整个过程，要求申请者运用项目管理的知识、经验和个人素质在规定时间内完成自己的工作，并且每个小组需提交完整的项目管理过程报告。案例讨论时间约一天。 　　面试的内容包括：项目管理经历考核、项目管理知识与经验、自我评估情况以及个人从事项目管理理念。每个申请者的面试时间为30分钟。 　　认证过程的总结 　　由两位评估师对每位申请者的认证材料和认证过程进行严格评判与总结，综合评估申请者是否具有IPMP C级认证的项目管理专家的能力要求。 　　证书的生效 　　认证委员会对评估师的评估结果进行核定之后，评估结果即正式生效，并与其它级别一并公布。申请者是否能获得证书按下述标准进行评判： 　　IPMP C级认证考试总成绩为400分，包括笔试、案例讨论和面试两个部分。其各项成绩的总分及合格标准如下表所示： 　　申请者如未通过认证，其单项成绩将保留两年，两年之内再次申请成绩有效，申请者可选择全部或其中未通过部分进行再次申请，但如果再次申请案例讨论和面试，两次申请的间隔时间不能少于半年。 　　申诉 　　认证结果将书面通知考生。如考生未能通过，其原因也将被告知，如考生对评估过程或结果有异议，可以按照有关程序进行申诉。 　　证书有效期 　　IPMP C级认证的项目管理专家证书有效期自获得之日起，有效期为5年时间。获得证书的人员可以在国际项目管理协会网站www.ipma.ch或授权机构网站www.xahuading.com上进行有效性查询。

IPMP D级证书，可以直接考试获取或授予，不必进行面试。c级以上是需要面试的。x0dx0a一、IPMP是什么x0dx0a国际项目管理专业资质认证（IPMP）是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP认证全球共有65家成员国，是国际上对职业项目经理最具权威和影响的资格认证。x0dx0aIPMA在全球推行四级项目管理专业资质认证体系，每个等级分别授予不同等级的水平的证书：IPMP A级为“国际特级项目经理”、 IPMPB级为“国际高级项目经理”、IPMP C级为“国际项目经理”、IPMP D级为“国际项目经理助理”。x0dx0a二、IPMP证书价值x0dx0a对组织：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本性的变化。在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，能够证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和经验水平。而IPMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获得IPMP证书人员的也必将成为一个企业的形象标志。同时为企事业的发展带来更多的机遇，使他们在国内外市场中具有更强的竞争能力。x0dx0a对个人：无论国外还是国内，项目管理不仅具有"黄金职业"的价值，而且取得证书的专业人员更成为各类机构争夺人才资源的热点。IPMP的含金量及受欢迎程度已远远超过了MBA、MPA。MBA、MPA是一种学位教育，获得MBA、MPA证书文凭只证明你拥有了管理类的相关知识；而IPMP是一种资质证书，获得IPMP证书不仅证明你掌握项目管理知识的程度，更重要的是它是对你所具有的管理能力和丰富的实践经验的认可和证明，同时也成为企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据，为个人的再就业和职业生涯带来更多的发展机遇。

在IT服务管理和运维自动化这个领域，业界近年来的发展比较快。从IT服务管理（ITSM）、数据中心自动化（DCA）到开发运营一体化（DevOps），相关概念和理论不断涌现。从IBM、BMC、HP等传统厂商各类工具产品纷纷面世到Puppet、Ansible、Saltstack等开源解决方案风起云涌，各类工程实践也是精彩纷呈。说到运维分为哪几种，首先有必要先讨论一下运维的定义。通常我们把运维的含义界定为数据中心各专业技术岗位的日常运维工作，具体而言，就是各专业技术岗位人员与各类软硬件运维对象进行交互操作的活动。所以在过去，运维是个专业密集型、知识密集型工作，直到今天，它在一定程度上还是劳动密集型工作。从运维行业的发展趋势来看，运维工作从早期的人工运维，到自动化运维，如今已走向了智能运维。现在，越来越多的企业意识到，智能运维是一种全新的数字化运维能力，企业基于已有的运维数据，通过机器学习方式从而解决自动化运维无法解决的问题，这也将是数字化转型的必备能力。因为智能运维能够帮助企业快速发现异常、有效诊断问题根因、以业务为导向地进行运营分析和决策、持续有力地提升运维数据质量。现在，智能运维发展正如火如荼，Gartner预见其为下一代运维，认为到2022年将有近50%的企业用户部署智能运维。其实这个过程和手机的发展历史很像。一开始我们惊喜的称呼iPhone为“智能手机”，而今天再没有人叫它“智能手机”因为这就是手机该有的样子。所以运维也是如此，在企业数字化转型大潮中，“智能”是运维本该有的样子。内容来源于国内领先的智能运维AIOps落地解决方案供应商擎创科技。

鄂尔多斯市邮政局在东胜区长途汽车站北300米路东，斜对面鄂尔多斯市国税局，以下是各个支局的联系信息：A.鄂尔多斯市邮政局吉劳庆电子化支局地址：吉劳庆北路2号街坊B.鄂尔多斯市邮政局鄂托克西街邮政支局地址：内蒙古鄂尔多斯市东胜区鄂托克西街电话：0477-8360757C.鄂尔多斯邮政局塔拉壕邮政支局地址：铜川二路铜川双语艺术幼儿园 附近D.鄂尔多斯邮政局万家惠邮政分所地址：富兴北路电话：(0477)8105125E.鄂尔多斯市邮政局鄂尔多斯东街邮政支局地址：鄂尔多斯东街F.鄂尔多斯邮政局康巴什新区邮政支局地址：正阳街附近G.鄂尔多斯市邮政局科技宫邮政支局邮政储蓄地址：广场科技宫楼下电话：(0477)8361024希望帮到你

BatchShell主机管理软件简单易用，类似Xshell+Ansible功能官网描述的功能特点：1)支持原生Shell,也支持Ansible、SaltStack脚本，可1秒完成对上百台服务器命令执行与文件同步。2)内含文件编辑器，支持本地、远程文件在线编辑，替换、保存、对比3)支持文件本地版本控制(git)，实现文件修改历史回溯4)支持跨主机文件右键拷贝、复制功能5)支持跨网络多主机文件同步与命令执行6)支持本地、远程文件检索功能7)支持可视化任务调度，包括文件同步、命令执行8)支持putty免密启动9)支持自定义可视化命令，如压缩、解压、编译等等可以去官网www.batchshell.cn下载最新版本试试

Docker可以达到你的目的 服务器数量少的话没有太大必要，毕竟Docker是设计给Cluster用的，或许你可以考虑一下ansible或者saltstack当然你要用Docker也没有问题 配好一台机子，然后export 其他的全都import或者自己写一个Dockerfile拿到各台自己Build一下就好了

昙花是非常优美的花卉，由于开花时间在夜间，又被称为月下美人。昙花的花语是刹那间的美丽，一瞬间的永恒，因此很多人常用昙花一下来表达短暂的美丽。很多人养昙花，就想看看它开花的样子，但是有些人没掌握方法，常常养的昙花都不开花。下面小编就给大家介绍昙花的养殖方法和注意事项，教你养出能开花的昙花。1、*壤要求昙花喜疏松、肥沃、排水性良好的沙质*壤，家庭盆栽栽培时，可以自己配制一些比较松软、肥沃的培养*。比如可以用腐叶*、园*、河沙按照1:1:1的比例混合，再加入适量的腐熟的有机肥作栽植培养*。2、扦插繁殖昙花繁殖的方式主要是靠扦插繁殖，扦插昙花需要选择叶片厚实，带有一段底部主干的枝条，修剪后再伤口上涂抹上杀菌剂或者是草木灰，然后放到通风地方晾3~5天时间再拿来扦插，直接扦插在潮湿的*里，扦插后过个两三天给它浇透水，放到散射光环境中，保持通风，*壤干到一半，直接给它浇透水，不出意外7~10天就会长出根系。要是觉得麻烦，也可以直接购买盆栽小苗来养。3、浇水管理昙花对水分要求不多，在春秋季节，应少浇水，一般每隔3～4天浇一次水，保持盆*稍微湿润即可。夏季高温炎热，水分蒸发快，要避免盆*过于干燥，需每天早晚向植株周围喷水，以增加周围空气的湿度，以利于植株健康生长。4、施肥管理昙花生长的过程中，要经常补充养分，可以每半个月追施一次腐熟的豆饼肥水，以促进植株生长健壮。在昙花现蕾开花期间，要停止施加氮肥，这时可以浇施1～2次0.1%的磷酸二氢钾溶液，可使植株开花又多又大，昙花施肥要以淡薄为主，施肥过浓容易引起根部腐烂。5、光照要求昙花是仙人掌科的植物，必须要给它见强光，因为仙人掌科的植物没有光照不开花，昙花也是如此，把它放到光照最充足的地方去，一年四季都是如此，就能够快速的长枝条，快速的去长花苞开花。缺光叶片颜色浅，长得细长，而且不会出来花苞开花。6、病虫害防治昙花生长过程中，常见病害有根腐病，会导致根部发生腐烂，叶子也会发皱，为了有效预防，要控制浇水量，以免盆*产生积水，可以去掉烂根后重新扦插。主要虫害有红蜘蛛，在发现红蜘蛛时要及时采用药物喷杀，也可用辣椒水等方法来驱虫。昙花开出的话，不仅观赏价值非常高，而且香味非常足，另外还可以用昙花煲汤，是制作美食非常好的材料，因此家里养上一盆昙花还是非常不错的。

大亚湾核电运营管理有限责任公司立足于大亚湾核电基地三个电站六台机组的运行与日常维护（维修），而中广核核电营有限公司则立足于中广核旗下所有核电基地机组的移交接产和大修。目前的工作地点都一样，都是在大亚湾核电基地。在大多数情况下，除了部分维修岗位，两个运营公司的工作岗位有很大的不同。

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肯定是有帮助的。但是费用很高。法语的本科生，如果tef，tef或是其他学校承认的语言考试达到一定的分数是可以直接就读，不需要预科。在法国读这个专业肯定是要选高商的，(其实读商科类，还是美国和英国好，)大家都知道法国的学费低，性价比高，但是这只是局限于公立的universités，商科的费用还是很高的，而且好的高商也就hec。。那么几所,一学期就交十几万。对于一个只是语言专业的本科生来讲，就业是很难的，要找份自己满意的工作就更难了，如果要找专业对口的工作，除了作个翻译还能干吗，（本人认为本科出来做翻译实在是没什么前途，拿得钱死少）本来法语在中国的就业范围就没那么广。但是如果有了一个管理经济专业的文凭就大不一样了！回来以后，进可以到外企，退可以当翻译。而且有过留洋经历的，很多时候会优先考虑！

孙子主张加强对士卒的管理教育，反对爱兵如子。（） A.正确 B.错误 正确答案：B

不对。孙子主张加强对士卒的管理教育,反对爱兵如子是错误的,是不对的,按照孙子的主张,对部队的教育训练,标准要高,要求要严,教道要明。

（2）、b=△y／△x，即：单位变动成本＝（最高业务量成本—最低业务量成本）/（最高业务量－最低业务量）＝高低点成本之差／高低点业务量之差 =（176250-1425000）/（75000-50000）=1.35元/小时。a=最高(低)产量成本－b×最高(低)产量=176250-75000X1.35=75000元，y=a＋bx =75000+1.35x .生产能力为65000机器小时时制造费用总额：75000+65000X1.35=162750元。

高低点法 关键是先确定 X 也就是 什么东西变动了 另外一个东西才变动 根据你上面的题目可以看出 销售量变动了 才带动占用资金的变动 所以 销售量是X 占用资金是YY=A+BX其中B的算法 有一个关键点就是 X是分母 Y是分子 所以 Y高-Y低 120-100 B=——————=————————=0.4 X高-X低 200-150在将高点或者低点代入方程中可以借出AA=40所以 Y=40+0.4X而2011年7月的销售额=200 就是说 X=200所以 Y=120

高低点法的优点是简便易行便以理解。其缺点是选择的数据只有两组使得建立起来的成本性态模型不太具有代表性，误差较大。这种方法只适用于成本变化趋势比较稳定的企业使用。

混合成本的分解方法：1、高低点法(1)特点：以过去某一会计期间的总成本和业务量资料为依据，从中选取业务量最高点和业务量最低点，将总成本进行分解，得出成本性态的模型。(2)优劣及说明：计算较简单，只采用了历史成本资料中的高点和低点两组数据，故代表性较差。2、回归分析法(1)特点：根据过去一定期间的业务量和混合成本的历史资料，应用最小二乘法原理，算出最能代表业务量与混合成本关系的回归直线，借以确定混合成本中固定成本和变动成本的方法。(2)优劣及说明：是一种较为精确的方法。3、账户分析法(会计分析法)(1)特点：根据有关成本账户及其明细账的内容，结合其与产量的依存关系，判断其比较接近哪一类成本，就视其为哪一类成本。(2)优劣及说明：只适用于投入成本与产出数量之间有规律性联系的成本分解。4、技术测定法(工业工程法)(1)特点：根据生产过程中各种材料和人工成本消耗量的技术测定来划分固定成本和变动成本的方法。(2)优劣及说明：计算较简单，只采用了历史成本资料中的高点和低点两组数据，故代表性较差。5、合同确认法(1)特点：根据企业订立的经济合同或协议中关于支付费用的规定，来确认并估算哪些项目属于变动成本，哪些项目属于固定成本的方法。(2)优劣及说明：合同确认法要配合账户分析法使用。按照混合成本变动趋势的不同，可以分为四种：1、半固定成本半固定成本又称阶梯式混合成本，是其总额会随产量呈阶梯式变动的成本。这类成本的特点是在一定业务量范围内其成本不随业务量的变动而变动，类似固定成本。当业务量突破这一范围，成本就会跳跃上升，并在新的业务量变动范围内固定不变，直到出现另一个新的跳跃为止。如企业化验员、保养工、质检员、运货员等人员的工资等就属于这类成本。2、半变动成本半变动成本又称为标准式混合成本，是指总成本虽然受产量变动的影响，但是其变动的幅度并不同产量的变动保持严格的比例。半变动成本是一种同时包含固定成本和变动成本因素的混合成本。这类成本的固定部分是不受业务量影响的基数成本，变动部分则是在基数成本的基础上随业务量的增长而正比例增长的成本。如企业的电话费、水费、电费、煤气费、机器设备维修保养费等就属于这类成本。3、延期变动成本延期变动成本又称低坡式混合成本，是指在一定产量范围内总额保持稳定，超过特定产量则开始随产量比例增长的成本。例如，在正常产量情况下给员工支付固定月工资，当产量超过正常水平后则需支付加班费，这种人工成本就属于延期变动成本。4、曲线式混合成本曲线式混合成本通常有一个初始量，一般不变，相当于固定成本；在这个初始量的基础上，成本随业务量变动但并不存在线性关系，在坐标图上表现为一条抛物线。按照曲线斜率的不同变动趋势，这类混合成本可进一步分为递增型混合成本和递减型混合成本。无论哪一类混合成本都可以直接或间接地用一条直线方程y=a+bx去模拟它，这就为成本性态分析中采用一定方法进行混合成本分解提供了数学依据。

单位变动成本=（最高点业务量成本-最低点业务量成本）÷（最高点业务量-最低点业务量）=（9500-4000）÷（4000-1000）=1.83

高低点法运用的是管理会计中的量本利法或叫做盈亏平衡点法的运用。

高低点法，是根据历史成本资料中产量最高及产量最低期成本以及相应的产量，推算单位产品的增量成本，以此作为单位变动成本，然后根据总成本和单位变动成本来确定固定成本的一种成本估计方法。散布图法散布图法，是根据若干期历史成本资料，绘制各期成本点散布图，按目测所得成本变动趋势画出成本直线，在图上确定直线的截距即固定成本，然后据以计算单位变动成本的一种成本估计方法。回归直线法回归直线法，是根据一系列历史成本资料，用数学上的最小平方法的原理，计算能代表平均成本水平的直线截距和斜率，以其作为固定成本和单位变动成本的一种成本估计方法工业工程法工业工程法，在这里是指运用工业工程的研究方法，逐项研究决定成本高低的每个因素，在此基础上直接估算固定成本和单位变动成本的一种成本估计方法。契约检查法契约检查法，是根据企业签订的契约和合同、既定的管理与核算制度，以及支付费用的规定等估算固定成本和单位变动成本的方法。账户分析法账户分析法，是根据各个账户（包括明细账户）的本期发生额，通过直接判断或比例分配，对成本进行估计的一种方法。上述各种成本估计的方法，并不是完全独立的。不能指望使用一种方法解决全部成本估计问题，往往需要互相补充和印证。工业工程法可能是最完备的方法，即可以用于研究各种成本性态，但它也不是完全独立的，在进入细节之后要使用其他技术方法作为工具。账户分析法是一种比较粗略的分析方法，在判定某项成本的性态时还要借助契约检查法、工业工程法或历史成本分析法。契约检查法只能用于明确规定了计费方法的项目，而许多项目并不是这样的。高低点法、散布图法和回归直线法，都属于历史成本分析的方法，它们仅限于有历史成本资料数据的情况，而新产品并不具有足够的历史数据。总之、应当把这些方法看成一个总体，根据不同对象选择适用的方法，并尽可能用其他方法进行印证。如果不同方法得出的结果有较大差距，则需要判断哪种方法更适合该对象。成本分解，实际上是一个对成本性态进行“研究”的过程，而不仅仅是一个汁算过程。

这道题我觉得你错了.因为高低点法是进行成本估计的方法.成本估计其实就是y=a+bx.这个你应该明白.其中a是固定成本.b是单位变动成本.而Y代表的是总成本.所以.利用高低点法的时候. 单位变动成本b=[400000-(120000+80000+80000)]/(140000-80000)=2a=400000-2*140000=120000或a=280000-2*80000=120000

B=(Y高-Y低)/(X高-X低)=（100000-80000）/（（160000-120000）=0.5A=Y高-BX高=100000-0.5*160000=20000得出y=20000+0.5x第6年销售收入为190000元，第6年筹集资金数额=20000+0.5*190000=115000元希望对你有用

这道题我觉得你错了.因为高低点法是进行成本估计的方法.成本估计其实就是y=a+bx.这个你应该明白.其中a是固定成本.b是单位变动成本.而y代表的是总成本.所以.利用高低点法的时候.单位变动成本b=[400000-(120000+80000+80000)]/(140000-80000)=2a=400000-2*140000=120000或a=280000-2*80000=120000

高低点法是中级会计职称《财务管理》的第二章：混合成本分解方法之高低点法。资金预测的高低点法是指根据企业一定期间资金占用的历史资料，按照资金习性原理和y=a+bx直线方程式程式，选用最高收入期和最低收入期的资金占用量之差，同这两个收入期的销售额之差进行对比，先求b的值，然后再代入原直线方程，求出a的值，从而估计推测资金发展趋势。用高低点法分解半变动成本简便易算，只要有两个不同时期的业务量和成本，就可求解，使用较为广泛。但这种方法只根据最高、最低两点资料，而不考虑两点之间业务量和成本的变化，计算结果往往不够精确。

4月是最高点，6月是最低点，按业务量选择。

高低点法是财务管理中的《中级财务管理》第五章第二节。资金预测的高低点法是指根据企业一定期间资金占用的历史资料，按照资金习性原理和y=a+bx直线方程式程式，选用最高收入期和最低收入期的资金占用量之差，同这两个收入期的销售额之差进行对比，先求b的值，然后再代入原直线方程，求出a的值，从而估计推测资金发展趋势。计算：高低点法是利用代数式y=a+bx，选用一定历史资料中的最高业务量与最低业务量的总成本（或总费用）之差△y，与两者业务量之差△x进行对比，求出b，然后再求出a的方法。以上内容参考：百度百科-高低点法

高低点法的优点是简便易行便以理解。其缺点是选择的数据只有两组使得建立起来的成本性态模型不太具有代表性，误差较大。这种方法只适用于成本变化趋势比较稳定的企业使用。高低点法是利用代数式y=a+bx，选用一定历史资料中的最高业务量与最低业务量的总成本（或总费用）之差△y，与两者业务量之差△x进行对比，求出b，然后再求出a的方法。设以y代表一定期间某项半变动成本总额，x代表业务量，a代表半变动成本中的固定部分，b代表半变动成本中依一定比率随业务量变动的部分（单位变动成本）。在线性回归中数据使用线性预测函数来建模，并且未知的模型参数也是通过数据来估计。这些模型被叫做线性模型。最常用的线性回归建模是给定X值的y的条件均值是X的仿射函数。不太一般的情况，线性回归模型可以是一个中位数或一些其他的给定X的条件下y的条件分布的分位数作为X的线性函数表示。像所有形式的回归分析一样，线性回归也把焦点放在给定X值的y的条件概率分布，而不是X和y的联合概率分布（多元分析领域）。以上内容参考：百度百科-线性回归

MPA在职研究生全国公共管理硕士招生培养院校名录北京大学清华大学北京师范大学北京航空航天大学中国人民大学中国农业大学天津大学东北大学吉林大学复旦大学华东师范大学南京大学浙江大学厦门大学武汉大学华中科技大学中山大学哈尔滨工业大学上海交通大学同济大学国防科技大学中国科技大学西安交通大学山东大学四川大学湘潭大学重庆大学兰州大学西北大学南开大学云南大学南昌大学郑州大学湖南大学苏州大学华南理工大学南京农业大学山西大学安徽大学合肥工业大学中南大学东北财经大学内蒙古大学新疆大学中国社会科学院研究生院华中师范大学北京理工大学中央财经大学中央民族大学中国政法大学天津师范大学河北大学燕山大学山西财经大学辽宁大学大连理工大学大连海事大学东北师范大学华东理工大学上海财经大学东南大学中国矿业大学扬州大学浙江师范大学福建师范大学江西财经大学中国海洋大学山东师范大学青岛大学河南大学武汉理工大学湖北大学中南财经政法大学湖南师范大学暨南大学华南师范大学广西大学海南大学西南财经大学贵州大学西北工业大学西北师范大学北京科技大学考研政策不清晰？同等学力在职申硕有困惑？院校专业不好选？点击底部官网，有专业老师为你答疑解惑，211/985名校研究生硕士/博士开放网申报名中：https://www.87dh.com/yjs2/

1、理解需求捕捉时的主要方法：用户故事、业务概念分析、最小原型法;2、理解需求分析/需求建模的主流方法：User Story 用户故事、UseCase用户用例、数据流图、有限状态集图、实体/关系图从PMBOK书里的介绍来看，可以用访谈、焦点小组、引导式研讨会、群体创新技术、群体决策技术、观察、原型法、标杆对照、文件分析等等

不好。就业不就跟其他学校出去一样 不会安排工作又。。国防你是个男的还好，一个女的就算了吧。。。太可怜了。学校把女人变成男人，男人成野人，这是你得懂呀。、作为本校学生劝你别来

大学的校报应该是由校里的新闻社或者相关校级社团管理的，而这些社团的指导老师和负责人应该是学校的宣传部或者团委老师。多久更新的话每个学校不一样，一般周更和月更都是很正常的。

个人看好德国杜伊斯堡-埃森大学电气工程及自动化专业，众所周知，但凡涉及电气自动化的单位，个人就业及钱景一般而言较好。至于生活费，首先看你能否获得该校奖学金，其次看你消费习惯和偏好，再次视当地物价水平而定。出国的话，牵涉到很多方面，个人专业成绩和综合能力占首要地位，英语水平居其次，家庭财力居其三，还有其他关于填表和审核一系列程序。机会是留给有准备的人。祝你学习顺利！

答：巡视人员在巡视曝气池时首先可得到的是感观指标，通过观测一些表观现象及时调整工艺运行状态或紧急处理发生的事故等。如水的颜色、气味、泡沫、絮体流态等。 （1）正常的活性污泥颜色为黄褐色，正常的污水经二级处理后气味为土腥味。微生物分解能力越强，即生物活性越高，土腥味越浓。但黄褐色和土腥味只是活性污泥正常的指标之一，而不是唯一指标。还需通过其它理化指标加以确定。如果颜色发黑或闻到腐败性气味，则说明供氧不足或污泥发生腐败。需增大曝气量或减少进水量。 （2）巡视人员应在巡视中观察曝气池内气泡翻腾的均匀性和气泡尺寸大小均匀性，如果局部气泡变少，则说明曝气器有问题，可能局部堵塞，需清洗曝气头或曝气器具。如果局部有集中上冒水柱、水圈，说明曝气头或曝气膜破碎，需更换新曝气头、曝气膜。 （3）巡视中应观察曝气池中有无泡沫产生，如发现其有异常现象，则按上述曝气池内发生泡沫时对策及经验，具体实施消泡的办法。

大家在 百度网页上 搜索 电脑客户端，如下图。点击之后，大家会看到有一个 测试版，我们就可以使用这个登录。输入手机号码，点击下一步，如下图。输入之后，这里就需要 输入密码，完成之后点击 确定。然后就会自动进入店铺，这里会显示自己的店铺和销售情况。一目了然。以后会有更多的功能出来。在这里，大家就可以很方便得去添加和删除商品，也可以去管理订单，手机和电脑同时登录，更加有利于我们的操作。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－内容参考自【百度知道】！！仅供参考！！！！！！！！！！！！

文化产业管理学属于管理学类专业，工商管理类的二级学科。专业设立于2004年，是为适应中国文化产业快速发展的需要而设立的专业，以培养具有宽阔的文化视野、掌握现代产业理念和经营技能的复合型文化产业人才为目标。文管专业授予管理学学位，少数院校授予艺术学学位。文化产业管理专业覆盖面较广，所学课程较多，覆盖了文化旅游、广播影视、新闻出版、文化贸易、文物遗产、工艺美术、广告会展、文化政策、体育娱乐、手机网络、动漫音乐、文化经纪等众多文化产业领域。因此，文化产业管理是一门基础宽的学科，个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。文化产业管理专业主要探讨文化产业中各个行业以及综合经营管理中企业的盈利方法及其模式，区别于以探讨文化发展与传承为目的的文化事业、文化研究类专业，也区别于以培养编导、编剧、音乐等艺术类人才为目的的文化艺术管理专业，三者不可混淆。扩展资料：文化产业管理专业的课程设置大致可分为六类：（一）文化基础与文化资源类课程，如文化资源概论、文化传播学、美学概论、艺术基础、宗教文化、中外文学艺术、中国传统艺术、应用民俗学等；（二）一般管理类及文化产业管理类课程，如文化产业概论、管理学概论、文化经济学、文化投资学、文化贸易学、文化产业管理等；（三）文化产业创意与策划、文化产业经营管理案例、人文自然遗产保护与开发、传媒经营管理等；（四）政策法规类课程，如经济法学、文化法规学、知识产权与文化产业、中外文化体制与产业政策比较、文化法规案例分析等；（五）语言类课程，如专业外语、西方文化原著选讲等；（六）信息技术应用与管理类课程，如信息技术与文化产业、网络设计与管理等。参考资料：百度百科-文化产业管理

他们可以使用淘宝助理，微店的话，有电脑版的微店，也有手机版的商家，微店版可以进行管理。拼多多的话应该是评论都是手机版面的后台可以进行管理。

（一）报名 具有上海市普通高中（含综合高中）学籍的学生在完成各相关科目的学业后，通过其学籍所在学校集体报名参加该科目的学业水平考试。当年缺考的考生若申请参加下一年相应科目的学业水平考试，应直接向其学籍所在学校所在的区县招生考试机构报名。考生报名信息由本市普通高中学籍管理系统直接导出，由考生本人确认。每年报名时间另行通知。（二）考试费用在籍学生参加各科目学业水平考试的费用由教育经费安排。（三）试卷保管根据教育部、国家保密局《关于教育工作中国家秘密及其密级具体范围的规定》（教密〔2001〕第2号）第三条第5款，“国家教育省级统一考试在启用之前的试题（包括副题）、参考答案和评分标准”均属于机密级事项。试卷根据保密规定印刷，试卷的领取和保存由市、区县有关部门及学校按规定做好保密管理工作。（四）考试安排考试按照统一规定的时间和考务要求，在学生学籍所在学校进行。监考教师由区县招生考试机构按照“本校教师回避监考本校学生”的原则进行安排。外语口语和物理、化学、生命科学技能操作测试具体实施方案另行制订。（五）评卷安排各科目学业水平考试书面笔试和英语口语测试实行全市统一网上评卷。小语种口语测试和物理、化学、生命科学技能操作测试等实行人工评分。评卷（分）工作要严格按照上海市教育委员会的要求，切实做到安全保密、规范管理、统一标准、严守纪律。（六）成绩处理考试成绩应根据上海市普通高中学业水平考试工作领导小组对教育质量监测和成绩报告的有关要求，依照科学规范的程序进行数据统计和处理。市有关部门在规定时间内统一将考生成绩发放到各区县，由各区县教育招生考试部门发放到学校及考生本人。语文、数学附加题考试成绩不计入相关科目高中学业水平考试成绩之中，也不记入高中学业水平考试成绩单，为参与“高等学校自主选拔录取改革试点”的高校（以下简称“试点高校”）和“深化高等学校自主选拔录取改革试验”的高校（以下简称“试验高校”）开展自主招生，提供更加丰富的考生学业信息。

复旦大学保密管理专业好在师资力量深厚、教学建设齐全、就业方向广。师资力量深厚：师资一部分由来自复旦大学管理、技术、法律三大学科、六个学院的专家教师组成，另一部分由国家和上海市国家保密行政管理部门和相关领域的专家担任，如中共中央保密办主任、国家保密局局长夏勇、上海市委常委、市委秘书长、市委保密委员会主任丁薛祥。教学建设齐全：为保障保密管理专业的人才培养质量，学院充分利用复旦大学在信息管理、计算机技术、通信技术等方面的学科优势和实验室平台，重点建设若干个特色突出、技术先进的保密专业实验室。就业方向广：能够从事保密科学技术研究、保密产品研发、保密技术教育培训、保密技术防护等专业工作，可以胜任政府机关、大中型国企、军工单位、以及高科技企业中与保密技术相关的工作岗位。主要课程有《数据库原理》、《计算机网络》、《现代密码学》、《信息系统安全》、《网络安全》、《信息管理学》、《公共经济学》、《档案管理学》、《保密法学》、《保密技术》。扩展资料：复旦大学保密技术专业学生在学习计算机和网络方面的基本理论、基本知识的基础上，深入学习保密技术所涉及的各个知识领域，包括通信安全保密、泄密取证、涉密网络防护、保密检查技术、涉密场所保密防护、涉密载体及设备保密等，拓展保密管理和保密法学知识。结合新时代保密工作的实际需求，接受相关保密技术防护和研发实践训练，使学生逐步形成较好的科学素养及一定的教学、科研能力。

分类: 社会民生 >> 法律 问题描述: 具体行政行为与抽象行政行为的区别 解析: 具体行政行为。 具体行政行为是指国家行政机关、法律法规授权的组织、行政机关委托的组织以及这些组织中的工作人员，在行政管理活动中行使行政职权，针对特定的公民、法人或者其他组织，就特定的具体事项，作出的有关该公民、法人或者其他组织权利义务的单方行为。具体行政行为可以分为：(1)行政处罚。即特定的国家行政机关对有违法行为尚未构成犯罪的违法者所给予的一种法律制裁。如行政拘留、罚款、吊销营业执照、没收等。(2)行政检查。即行政主体依法对行政管理相对人守法情况作单方面了解的行政行为。如海关检查、税务检查、卫生防疫检查等。(3)行政许可。即行政机关根据相对人的申请，依法赋予相对人从事某种法律所一般性允许的活动的权利和资格。如颁发许可证或执照。(4)行政强制执行。即行政机关依法强制行政管理相对人履行一定义务的行政行为。如查封、扣押、冻结等。 抽象行政行为是指行政主体制定发布普遍性行为规则的行为。行政主体实施抽象行政行为的结果，就是导致行政法规的出现。抽象行政行为分为：(1)羁束行为，即法律、法规对实施行政行为的条件、程序和手续等作了详细具体的规定，行政主体只能严格按照这些规定实施行政行为。(2)自由裁量行为，即法律法规对如何实施行政行为只作了原则性或留有余地的规定，行政主体在实施行政行为时除遵守这些规定外，还必须根据自己意见来决定的行政行为。(3)要式行政行为，即符合法律特定方式才能成立的行政行为。(4)不要式行政行为，即无须以特定的方式就可成立的行政行为。 具体行政行为与抽象行政行为虽然都属于行政行为。但二者也存在本质区别，表现在：(1)实施行政行为的主体不同。实施具体行政行为的主体是各级行政机关及其委托的组织；而实施抽象行政行为的主体只能是国家最高行政机关及地方各级立法机关。(2)具体行政行为可以引起行政诉讼；而抽象行政行为不能引起行政诉讼。

四大定律：1、奥格尔维定律善用比我们自己更优秀的人才。每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。2、蘑菇管理定律“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作。有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。3、酒与污水定律是指把一勺酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水，如果是把一勺污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。酒与污水定律说明，在一个组织中，要及时发现坏的组员，并能在其开始破坏之前及时将其处理掉，或者一旦发现就要将其清理出去，而不要犹豫，否则会对整个组织带来非常大的破坏性的影响。4、特雷默定律：每个人的才华虽然高低不同，但一定是各有长短，因此在选拔人才时要看重的是他的优点而不是缺点，利用个人特有的才能再委以相应责任，使各安其职，这样才会使诸方矛盾趋于平衡。否则，职位与才华不能适合，使应有的能力发挥不出﹐彼此之间互不信服﹐势必造成冲突的加剧。八大效应：1、马太效应：指强者愈强、弱者愈弱的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。马太效应，是社会学家和经济学家们常用的术语，反映的社会现象是两极分化，富的更富，穷的更穷。2、搭便车效应：是指个人支付本钱取得的收益被集体中的其他成员免费分享的现象。由于个人支付全部本钱而只享受较少的收益份额，因此集体中的理性个人没有动力去提供公共物品。并且组织规模越大，公共物品越是供货给缺乏。3、二八定律：又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则。80%的收获来自20%的努力，其他80%的力气只带来20%的结果。4、长尾理论：是指只要产品的存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大，即众多小市场汇聚成可产生与主流相匹敌的市场能量。“长尾理论”被认为是对“二八定律”的彻底叛逆。5、“羊群效应”：也称“从众心理”，指由于对信息不充分的和缺乏了解，投资者很难对市场未来的不确定性作出合理的预期，往往是通过观察周围人群的行为而提取信息，在这种信息的不断传递中，许多人的信息将大致相同且彼此强化，从而产生的从众行为。“羊群效应”是由个人理性行为导致的集体的非理性行为的一种非线性机制。6、棘轮效应：也叫制轮作用，其指人一旦形成某种消费习惯就具有不可逆性，而且很容易向上调整。司马光《训俭示康》：“由俭入奢易，由奢入俭难”。7、挤出效应：是指一个市场里，由于供应、需求有新的变化，导致部分资金从原来的预支中基础，而流入到新的商品中。挤出效应在宏观经济中的作用非常明显。它突出表现在政府支出对减少私人支出，尤其是减少私人投资支出的影响。8、隧道效应：是指在经济高速发展的初期阶段，收入差距会快速拉大，但整个社会可能对此持相当宽容的态度，因为大部分人预期在不久的将来自身也能从经济发展中获益。

如果有人和你说，“青蛙要事”，你可能有一点奇怪，青蛙是什么？ 西方有一句谚语说：“如果你每天起床后做的第一件事情是吃青蛙，你会发现，这一天都将没有什么比这个更糟糕的事情。” 世界时间管理大师博恩·崔西把青蛙比喻为最艰难、最重要的任务。如果你每天先完成最艰巨的任务，一天就会过得很轻松。 博恩·崔西是公认的成功学大师、培训专家，也是当今世界上个人职业发展方面最成功的演说家和咨询家之一。他一直潜心研究时间管理，《每天吃三只青蛙》就是他代表作之一。 博恩·崔西说：你不吃掉青蛙，青蛙就会吃掉你。 要事优先，吃青蛙。重要的事情就叫做青蛙。青蛙一天不能吃太多，三只足矣。 当你做完三件重要的事，还可以继续标注三件情，“三”是一个概数，如果我们一直以要事优先，我们的工作和生活就能够不断出成果。 日程表上的事，到点就做。清单上的事，首先看所在的情境，先吃掉这个情境下最重要的“青蛙”。 紧急的事发生，记录下来，先继续做原来安排的事情，回过头来再去处理。 “收集、排程、行动”这3个流程足以让我们能够收集所有的事件，并进行分类，分清轻重缓急，然后挑出要事执行，这就是“吃青蛙” 理论。“每天吃三只青蛙”，让我们一起干掉“青蛙”吧。

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《吃掉那只青蛙》——博恩·崔西的高效时间管理法则记得曾经看过一个很经典的小故事。 有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠，他们在干什么？三个石匠有三个不通过的回答： 第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。” 第二个石匠回答：“我在做整个国家最出色的石匠工作。” 第三个石匠回答：“我正在建造一座大讲堂。” 虽然看似是一个很简单的问题，但是不一样的回答会折射出不一样的目标哲学。第一个石匠说自己的工作是为了养家糊口，这是短期目标导向的人，只考虑自己的生理需求，没有远大抱负；第二个石匠说做石匠是为了成为全国最出色的石匠，这是典型的职业思维导向的人，做工作只考虑工作本身，只在乎自己要成为什么样的人，不考虑组织要求；第三个石匠的回答说出了目标的真谛，用自己的工作影响组织效率，他在做石匠的时候看到了自己的工作与建设大楼的关系。 中松义郎的目标一致理论讲的就是第三种人。他说：当一个人的目标与组织目标越一致，这个人潜能发挥就越大，就越有发展。如果是你，你会怎么回答这个问题呢？ 关于目标管理，这让我想起这两天刚读完的一本书《吃掉那只青蛙：博恩·崔西的高效时间管理法则》，这本书的作者是博恩·崔西，他是世界顶级培训大师，“世界500强企业”一致推崇的绩效思想家，C.P.A.E.美国演讲家最高荣誉获得者以及博恩·崔西国际教育集团董事局主席兼CEO。 他为全球500多万名专业的人士做过培训，其课程连续25年在美国创下有史以来的最高销售记录，比尔·盖茨、沃伦·巴菲特等世界级商业领袖都曾接受过他的领导者管理思想培训。 作者博恩·崔西在《吃掉那只青蛙》这本书中，介绍了21种克服拖延症、用最短时间完成工作的高效工作法则。这本书集结了作者一生的自我管理的智慧，也在过去的20年里帮助许多人成功的实现了效率的提升，读完这本书，我将这本书的21条法则归纳成三个方面：目标管理、时间管理、自我管理。 01 目标管理 拿破仑·希尔说过：为了获得成功，一个人必须具备这样的素质，即拥有明确的目标，知道自己想要得到什么，同时拥有实现这一目标的强烈愿望。 记得看过一个调查，同一学历水平的人当中，有习惯记录自己明确目标的人，比那些没有记录目标的习惯的人，更容易取得成功。 在每天的工作中确定自己的目标至关重要，在每天开始工作之前详细记录今天的工作目标，提前做好几天的任务清单，甚至细化到每个步骤该做什么，这样你花费的准备中作的每一分钟，都能在你工作过程中节约5—10分钟。这种看似浪费时间的工作往往更能节省时间。 在工作当中坚持练习使用ABCDE，也就是根据自己列出的任务清单，将自己的工作按照轻重缓急的顺序排列，从而确定你先处理最重要、最紧急的工作。在梳理任务清单的时候，遵循“3个”定律，找出自己工作中最重要的三件事，最好是你对公司贡献最大的三件事，无论如何都先做好这三件事，这样你才能有时间照顾家庭、陪伴小孩。 当然，在处理工作的过程中，我们也可以尝试使用“奶酪和香肠工作法”，把复杂而又艰巨的大任务分割开来，变成许多小部分，单独处理处理每一项任务，全心全意去做一件事，中途绝不停留，直到100%完成为止，不要贪多，慢就是快，精益求精是最好。 目标管理不仅要提高效率，而且还要方向正确。史蒂芬·科维曾经说过这样一句话：“在你开始攀登成功的阶梯之前，首先要确定好你的梯子有没有搭错方向。”选择正确的方向是实现目标的根本前提。 02 时间管理 每个人的一天只有1440分钟，你怎么对待你的时间，时间也会用同样的方式回馈你。邹鑫也在《小强升职记》中说：我们不是在培养习惯，也不是在管理时间，而是在选择自己内心自由的生活方式。所以，所有的时间管理说到底都是我们在追求自己的理想生活。 在处理工作的过程中，每天早上早起一个到半个小时，为自己创造一个整块的时间，提前到公司为自己安排一份日程表，利用二八定律，找出自己最高效的时间，安排处理最难啃的骨头。利用80%的时间处理20%的最重要的工作。 保持紧迫感，凡事都设立最后截止时间，杜绝养成拖延症的恶习，在有效的时间内高效完成该做的事情，把自己培养成一个能迅速、圆满完成工作的人。 胡适曾说过一句话——闲暇定终身。在成年人的世界里真正拉开距离的八小时之外的时间，下班后你做的事情，才是真正打造核心竞争力的事情。一个能够做好时间管理的人，正常八小时工作下班以后在读书、听课、学习，提升自己的职业技能，而没有时间管理能力的人，下班以后加不完的班，赶不完的无价值社交聚会。 03 自我管理 无意间看到黄渤的一则采访，听到他云淡风轻地说：“以前在剧组里，总能遇到各种各样的人，各种小心机，但现在（成名了），身边全是好人，每一张都是洋溢的笑脸。”这验证了一个很朴素的道理，当你强大时，整个世界都会对你和颜悦色。而当你最弱的时候，世界上的坏人最多，也最容易受委屈。 只有当自己强大了，世界才会对你和颜悦色，自我管理的实质其实就是自我能力的提升，让自己在激烈的竞争中站稳一席之地，成为一个不可取代的人。 自我管理首先要聚焦关键领域，找出这个领域中最不可或缺的技能和能力，然后日益求精，可以练习，以匠人的精神要求自己，直到自己熟练掌握和使用这个技能。 其次，要升级核心竞争力，现在社会需要的是专才而不是全才，你在自己专业领域内知识越全面，技能越娴熟，你动手越快，任务完成得就越早，同时也要设定奖惩机制，在每一次按时完成任务，取得好的成绩时，就给自己一个小奖励，鼓励自己继续努力。反之，没有完成任务就给自己惩罚，比如不能买心爱的东西，不能假期出游等等。 最后，成年人的自我管理一定要克制各种诱惑。人的大脑设置本来就是懒惰易忘的，人们总是喜欢做容易有趣的事情，很多人明明直到要做的策划案还没开始，但是就是放不下手里的手机，刷着抖音，看着微博，时间一下子就过去了，可是该做的工作，还没有完成。 对于这个问题，可以尝试番茄钟，手机开始番茄钟模式，设置25分钟时间，集中精力攻克当前任务。只要开始行动，就保证百分百集中注意力，停止不断地打扰和分心，不要让任何事情影响你正在完成的重要工作。 科比说过一句话：“总有人要赢的，为什么不能是我呢？”在科比二十年的篮球职业生涯里，他打出了超越乔丹篮球职业生涯的总得分，他曾15次入选NBA最佳阵容，11次入选第一阵容。他知道自己热爱的事情是什么，并且成功地到达了职业的巅峰。他不认为自己天赋异禀，而是把成功归结于“能看到洛杉矶凌晨四点的样子”。高强度的持续训练，自律的精神，胜不骄败不馁的气度，成就了一个传奇。 你羡慕的人的成功背后，有你吃不了的苦。想要成为一个让自己羡慕的人，你必须找到自己明确的目标，管理好自己每分每秒的时间，然后不问前程，坚持到底。 很喜欢的一句话：但做好事，莫问前程。 我是漓沫

（0—9）数字键：用于输入消费金额。（。）小数点键：小数点后的数字单位为“角”。（+）加号键：（统计）统计键：按此键可统计、查看当前消费人次、卡金收入。（取消）取消键：放弃当前操作。（功能）切换键：功能切换作用。（确认）确认键：确认当前操作。 3．2．1 进入管理状态①进入管理状态 把管理卡放在读卡区，打开售饭机电源，即可进入。②退出管理状态 左边有A为管理状态，拿开管理卡，按两次取消键。3．2．2 读卡余额功能①进入读卡状态 开机后自动进入②读感应IC卡 用感应卡在感应区表面晃一下,显示卡上余额。5．2．3 人工扣款操作① 选择人工扣款状态 进入管理状态按“5”+“0”=自由扣款② 收银操作a先从数字键输入消费金额，依次用“+”垒加，再按“确认”。b用感应卡感应区表面晃一下，售饭机“嘀”一声，表示扣完值。C 扣完款后，售饭机左边显示扣款后卡内余额，右边显示当次扣款额。3．2．4 自动扣款操作①进入自动扣款状态 按“5”+“2”+“确认”，即可进行自动扣款。②收银操作 在消费机上设定定额消费金额后，用感应卡在感应区表面晃一下，售饭机“嘀”一声，完成收银；售饭机左边显示扣款后卡内余额，右边显示当次扣款额。3．2．5 扣款报警功能a卡的最大金额大于设定值或卡内金额错，显示“Error B”，响三声。b如果卡中金额少于要扣金额，显示Error C，响三声。c黑名单内的卡，显示“Error A”。即挂失卡。这时应该没收。3．2．6 显示时间的功能①按“功能”。③ 显示屏显示当前时间，如显示屏显示98年3月18日，下午18点30分。 ①安全可靠每台餐卡收银机都装有专用的LEGIC模块，使其具有独一无二的加密安全保护功能，完全可以防止外来非法IC卡的入侵。②既可以单机独立工作，也可以联网使用③具有挂失卡的报警功如果有人使用已挂失的感应式IC用餐卡，本机将自动报警，提示工作人员没收该卡。④存储信息量大本机存储的数据交易量可达16000条，可扩展为20000条。⑤可统计数据本机设有统计功能，可即时统计并查看当前的使用总人次，消费总金额数据。⑥双面显示屏分别朝着消费者和工作人员，两面显示的内容相同。 电源： 220V AC,功耗： 静态<3W 动态<6W,显示： 10位LED尺寸： 282×250×66/25mm,读写时间：<0.1S,,读写距离：>5CM,外壳材料：工程塑料通讯接口：RS485/RS232,存储环境:-300c-800c,操作环境:-200c-700c,存储数量:16000条记录