中高层管理企业内训
在当今VUCA时代，压力已成为我们生活中不可忽视的现实。通过这门课程，您将深入了解压力的来源和管理方法，掌握实用的情绪调节技巧，提升个人和团队的绩效。课程注重实战应用，结合真实案例和互动活动，让您在轻松的氛围中获得深刻体验。无论
本课程以结构化研讨和引导技术为核心，通过演练和实际操作，帮助学员掌握结构化研讨的方法和工具，提升引导能力和团队合作效率。课程内容涵盖ORID焦点讨论法、团队列名法、团队共创等工具，让学员在实践中学习，深入理解引导的重要性和技巧。
许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位逐步晋升至管理岗位上来，因此常常沿袭过去的（员工）思维和行为模式，并没有正确认知和担当起管理者应有的角色。
2024年是充满挑战和变数的一年，企业管理者需在不确定性中寻找突破口，提升人效。本课程通过C-MTP实战训练，集专业性、系统性与实战性于一体，结合中欧商学院、德鲁克管理思想等精髓，提供结构化、定制化的管理培训。课程注重实操演练，
帮助你掌握自己的管理风格及长处，走出低效管理的误区；掌握有效激励及辅导下属成长的工具，激发团队成员潜能及凝聚力；掌握绩效面谈等工作反馈的工具与方法，使部门业务管理有效落地；强化日常任务管理的规范性，并将其转化为工作高效率及执行力
在竞争激烈的商业环境中，技术和业务骨干的转型成为管理者是企业持续发展的关键。本课程从管理者角色转换入手，帮助学员建立系统的管理思维，提升领导力和管理能力。通过案例分析、互动游戏和实战演练，学员将全面掌握从目标设定到绩效反馈的管理
在竞争激烈的酒店行业，提升客户服务品质至关重要。本课程将引导酒店管理者和服务人员深入理解当今客人真实的需求与期待，帮助他们从用心服务开始，创造超越预期的感动瞬间。通过丰富的案例和互动学习，您将掌握如何通过团队合作和细致入微的关怀
《巅峰对决-管理与经营沙盘》通过沙盘经营过程中高瞻远瞩、统揽全局、全身心参与的模拟演练，学员的系统思考能力、全局意识和科学管理水平都会得到大幅提升。更新管理者的管理系统经营模式，提升管理者的系统经营与优化思维格局。
本课程旨在帮助中高层管理干部提升战略管理能力，培养战略思维，搭建高绩效团队，提升企业业绩。通过学习战略制定方法与工具，管理者角色认知与能力打造，团队管理五项修炼等模块，帮助管理者实现思维转变，提高团队管理技巧，塑造团队热烈氛围，
MTP的突出特点是知行合一的训练架构，在训练方法上强调现场演练，突出学员的自我主动参与获得知识和技能的过程。
本课程给出一个中层管理者工作的全景图，帮助中层管理者全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自
《中层管理技能提升》课程旨在帮助管理者提升团队管理能力，打造高绩效团队。通过课程学习，您将掌握团队管理的基本知识和技能，培养合作共赢的团队文化，树立科学、合理的团队目标，提升沟通效果和团队执行力。课程融入丰富的案例分析、角色扮演
在这个充满挑战与机遇的商业环境中，中层管理者是推动组织发展的核心力量。本课程通过情景教学，深入探讨目标管理、制度管理、团队管理和协调推动四大维度，帮助学员在真实场景中做出有效决策。课程不仅提供实用的工具与方法，还强调管理思维的系
1，实效性：历经美国宇航局十多年的实践检验，通过对500支团队的培训，改变了数万名员工的行为；
2，系统性：一个坐标、四个维度、八项行为，通过团队诊断、培训、教练辅导，系统提升团队绩效；
3，实战性：课堂上进行大量的关于行为
权力是一种能力，也是一种责任，如果可以正确的使用权力，就可以提现权力的最大价值，为人民服务；如果错误的使用权力，就会影响到权力的权威性，甚至会把自己带进泥沼，给企业和社会带来负面影响
这门中层管理者管理技能提升培训课程为处于职业发展关键期的中层干部提供了系统化的管理知识和技能培训。课程深入解析管理者的职责与角色，帮助学员理清管理思路，提升领导力、沟通能力与绩效管理技巧。通过互动式教学和实战演练，学员将在实际工
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”
在激烈的市场竞争中，优质服务已成为企业成功的关键。本课程《服务意识与服务质量提升》专注于提升学员的服务能力与意识，帮助他们理解服务人员在塑造企业形象中的重要性。通过系统学习服务灵魂的五原则、服务质量差距模型及专业礼仪，学员将掌握
本课程专为中层管理者设计，旨在提升其核心管理技能，帮助他们从经验驱动转向系统化、科学化管理。通过实战案例与互动环节，学员将深刻理解管理者的角色定位、目标管理及团队建设等关键要素。课程不仅提供实用工具与表单，确保学员能够在实际工作
在当今VUCA时代，企业面临复杂的挑战与机遇，人才发展与知识传承成为竞争力的核心。本课程深入探讨管理者如何高效辅导员工，结合科学评估与个性化方案，帮助管理者掌握实用的辅导技巧和工具，如目标设定、ABC技术和5R对话法。课程注重实
中层管理者在职业发展中面临诸多挑战，学习金字塔原理将为您提供强有力的支持。通过掌握金字塔结构的思维方式，您不仅能提升逻辑思维与决策能力，还能增强沟通与表达技巧。这门课程结合理论与实践，选取真实案例进行分析，促进小组讨论与实战演练
这门课程旨在帮助中层管理者认清自己在企业中的多重管理角色，掌握管理的核心技能与方法，提升管理实战能力和水平。通过系统化的课程设计和丰富的实战经验分享，带领学员转变思维方式，提升管理技能，有效解决角色转变和综合管理能力提升的难题。
精细化管理是一种理念、一种文化，也是一种管理技术。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，是在精益生产的基础上发展而来的，从生产管理发展到企业管理的方方面面，并由制造业延伸到服务业，甚至政府行政事业单位等机关
在当今竞争激烈的商业环境中，执行力的提升至关重要。《中层执行力》课程通过系统化的培训，帮助企业中基层管理者掌握执行的核心内涵和方法，解决团队执行力不足的问题。课程涵盖结果导向的执行策略、有效的时间管理和沟通技巧，确保学员能够在实
在当前经济环境下，企业竞争愈发激烈，目标管理成为提升中层管理者能力的关键。《化目标为成果---中层管理者目标管理秘诀》课程，将深入探讨目标制定、分解和实施的系统方法，帮助管理者理清职责、明确方向。通过互动式教学和案例分析，学员不
这门课程将教你如何从根本上提升管理能力，解决企业内部种种问题。通过学习管理的本质和组建高效团队的概念，你将掌握营造良好团队氛围的技巧，有效提升团队绩效。课程内容来源于世界顶尖企业的最佳实践，结合哈佛管理理论，帮助你构建正向核心价
推荐语：
现代企业竞争已从个体竞争转向团队竞争，管理者需具备系统的管理能力以提升团队绩效。本课程旨在通过团队管理与沟通技巧的训练，帮助管理者建立清晰的管理路径和目标。通过互动教学、小组讨论和实战模拟，提升管理者的定位认知、目标
1.分组式互动、在演练实践中学习，把老师所教马上印证、马上应用；
2.量身打造的解决方式方法，让您找到自己的价值并有信心实现它；
3.建立班级微信群，提供微信交流平台常年互动，实现一次学习，终生受益！
企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式和战略制定课程。
中层管理是现代组织中的一个特殊概念，是指企业的生产部门、营销部门、财务部门、企管部门、人力资源部门，以及后勤部门的主管、经理或主任等企业的中层管理者或领导人。既不是企业的最高层、也不是企业的普通员工，同时既是管理者、也是员工，所
学了一大堆管理知识，却不知道有效地运用？
身处领导位置，却不知领导必备的技能？
拥有众多优秀的下属，却不知如何将这些优秀的人才组合成高效的团队?
摸着石头过河，其实河上早就搭好了桥？
本课程是在参考了MTP（英文全称Management Training Program）原义为管理训练计划或管理才能发展培训）原版基础上，根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，同时撷取最新的管理理论精华推出的，这是最接近“
随着企业的不断发展，众多企业开始越来越重视人才的培养。那么在企业中就孕育而生了一个新的角色，就是导师。他们在企业中充当师傅的角色，帮助员工快速胜任工作并为企业创造价值。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事
本课程旨在帮助中层管理者解决工作中的困惑，提升管理技能，实现个人、团队与企业的共赢。通过课程学习，您将掌握正确的角色定位、有效沟通技巧、高效时间管理方法、绩效执行策略、创新思维、决策流程、团队激励方法等。无论您是中层管理干部、中
读史使人明智，知古可以鉴今。在中华民族五千年的文明史当中，从庞大帝国的管理、跨洲际的远征，到宏伟工程的组织实施，无一不体现着管理的思想和智慧。
面对激烈竞争的市场，一家企业要想获得最终的胜利，人才是最重要的因素之一。只有企业人员的整体素质提升了，企业的竞争力也就提升了。而怎样让每一个企业的员工融入到公司的企业文化环境中去，怎样让他们具备一种积极正面的工作态度,怎样具备良
每每问及企业的经营者或各级管理者“管理管什么？”绝大部分管理者总是说“管人管事管钱（或管资源）”，很少有管理者从经营管理的主干逻辑进行思考并形成全面的管理认知！
在快速变化的商业环境中，中基层管理者面临着任务委派和团队管理的挑战。本课程通过实战案例分析和情境演练，帮助管理者深入理解任务委派的策略与原则，提升工作效率。学员将掌握授权与激励的有效方法，学习如何识别团队能力差异，合理分配任务，
企业发展越来越快，新员工越来越多，如何让新员工快速成长起来，如何让老员工有效辅导、带教新员工？作为新员工管理者，如何给下属快速赋能？
在医院高质量发展的背景下，管理者的职业化和专业化变得愈加重要。本课程以国外前沿管理理论为基础，结合国内实际情况，旨在为医院中高层管理者提供系统专业的训练。通过提升管理理念、增强团队凝聚力、规范管理行为及规划职业方向，帮助管理者应
本课程旨在帮助新晋升管理者重新定位自我、组织和岗位，提升团队管理效能。通过角色认知、架构设计、目标管理、知人善任、有效授权和多元激励等课程内容，学员将掌握管理者必备技能和工具，实现个人与团队的价值最大化。课程采用头脑风暴、小组讨
“中层强则团队盛，中层弱则团队衰”，中层是企业发展壮大的核心力量。如果没有中层的承上启下、组织、协调，高层再有决策力，基层再有执行力，企业仍然会问题百出，效率低下。
企业的管理者，多是由于业绩突出而被提拔上来的，原来在业务岗位干得不错，拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是，提拔到管理岗位后，很多管理者因为缺乏管理经验，而不懂如何带团队，导致团队业绩差，领导满意度低，原本是优秀员工，现在却
在快速变革的时代，管理者需要掌握赋能型团队网络的智慧，以提升企业的敏捷性和员工的内驱力。本课程基于“四阶驱动力”，不仅提供实用工具，帮助新员工顺利融入和老员工提升，还能让管理者有效评估和辅导团队成员。通过对不同年龄层员工的需求分
管理是运用职位权力管人理事，领导则是利用非职位权力来领人导事。职位权力随着职位权力的消失而消失，但非职位权力则可以成为你生命你肌体能力的一部分。职位权力意味着消耗更多的成本，而非职位权力却意味着更低成本解决问题且带来更持久的效能
作为优秀的管理者，首先要认知角色，明确定位，才能在岗位上创造佳绩。管理者决定了企业的各项战略举措落地的效果，决定了企业的业绩水准，决定了团队成员的状态。管理者在组织中发挥承上启下的作用，VUCA时代下，需系统提升管理人员的认知与
企业的管理者，多是由于业绩突出而被提拔上来的，原来在业务岗位干得不错，拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是，提拔到管理岗位后，很多管理者因为缺乏管理经验，而不懂如何带团队，导致团队业绩差，领导满意度低，原本是优秀员工，现在却
在现代企业中，管理者不仅需要分配任务，更要成为团队的教练。本课程致力于培养管理者的教练式对话技巧，帮助他们有效沟通，建立信任，提升下属的自我管理能力。通过理论与实践相结合的方式，学员将掌握GROW模型及3F倾听技巧，促进团队协作
许多公司的管理者，往往多是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：
如何系统提升管理人员的工作能力，使其真正扮演中流砥柱的作用，成为上司的“代言人”和基层员工的“助推器”，一直是困惑企业高层的重要问题
在快速变化的商业环境中，中层管理者面临着前所未有的挑战。此课程专为中基层管理者设计，通过理论与实践相结合的方式，帮助提升管理者的综合素质和战略思维能力。课程内容涵盖有效的管理工具、激励方法以及员工培育的最佳实践，旨在增强企业的核
在这个充满竞争与挑战的时代，团队协作变得愈发重要。面对多样的成员背景和利益冲突，掌握冲突管理的有效策略显得尤为关键。本课程将深入探讨五种核心冲突解决策略及其应用，通过互动式学习与真实案例，帮助学员在实践中灵活运用。无论是强制决策
课程结束后学员能够（注：每条顺序对应下表模块内容。如果你选择第1、3、5、6、8模块，就选择第1、3、5、6、8条目标&收益。）
1.做好管理者角色定位，学习管理的六大原则、五项任务及七大工具；
2.学习到目标设定的原则与
很多管理者（尤其是新晋管理者）对于管理者角色的转换缺乏足够的认识，或者即使有认识，在实际工作中由于惯性使然，依旧不能落实到日常的管理行为。思想意识决定行为，角色认知的错位和不足会严重影响管理者的工作效能。
我们生活在一个易变、不确定、复杂、模糊的VUCA时代，这个时代焦虑蔓延，新技术，新概念日新月异，企业“不作为”和“选择错误”同样致命，我们同样无法回避，需要直面挑战，如何接受变化/变革，在时代成长中不断成长，那就要求所有人，尤其
中高层是公司最核心的中坚力量，起着承上启下的、上情下达的作用，在公司的发展中担负着桥梁的功能，对稳定人才队伍，有效执行高层决策和战略意图，有效将高层的指令下达至基层并彻底高效执行，功不可没，责任重大，任务艰巨。中高层是什么角色？
中层管理者处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上级领导、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层管理者的综合管理能力提升已经迫在眉睫！为了满足
在许多的企业，中层领导者在管理实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。
本课程旨在帮助技术精英成功转型为管理者，在管理岗位上实现蜕变。通过课程学习，您将掌握管理的基础知识、提升管理技能、培养领导力，建立以结果为导向的管理认知，实现角色的转变和管理能力的提升。课程形式多样，包括讲解、研讨、实例分析等，
这门课程将带领您深入学习源自美国陆军的AAR方法，通过复盘实战，帮助中层管理者强化目标、避免失误、复制技巧、发现规律、改善心智，助力组织发展和绩效提升。课程以角色演练、案例研讨、问题分析、工具运用等形式，让您从“创建复盘文化、修
本课程帮助中层管理者理清角色定位，掌握管理技能，提升团队绩效。通过系统的讲解和实用案例分析，帮助您成为优秀的管理者，塑造符合团队特点的管理风格，激发员工潜能，提升团队绩效。课程结合讲演、视频分享、小组讨论等多种形式，生动有趣，寓
当今烟草的市场品牌竞争已经达到白热化的状态，不但产品同质化严重，产品的品质和价值距离不断缩短，甚至是不同中烟同价位卷烟肉搏战，加之市场化的不断推进，产品生存难度不断增加。目前烟草竞争的一个核心阵地就是卷烟品牌的利润，成了获取客户
本课程专为中层管理干部设计，旨在解决他们在实际工作中面临的各种管理挑战。通过系统化的知识架构与实战案例分析，学员将掌握团队管理、职场沟通、业务流程优化等关键技能。课程不仅提供12种管理技巧和5个实用工具，还通过互动式教学激发学员
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”
在“VUCA”时代，黑天鹅与灰犀牛事件频发，企业面临的内部和外部突发变化加剧，管理者需要具备更高的视野和更强的执行力。本课程全面解析团队执行力不足的原因，提供从业务能手到管理高手的转型路径，帮助管理干部提升领导力、凝聚团队人心，
本课程“成为具有战略思维的管理者”专为中高层管理者设计，旨在提升其战略思维能力和管理技能。通过深入的PESTLE和SWOT分析工具学习，结合实战案例和视频教学，学员将掌握区域管理和目标制定的核心步骤。授课讲师拥有30年行业经验，
在这个VUCA时代，管理者需要具备应对不确定性的能力，以确保企业的领导力和业务发展。本课程通过实证研究和案例分析，结合互动和模拟，帮助学员提升管理和领导力，做好目标规划、员工沟通和问题解决。课程内容涵盖角色转换、目标管理、授权激
本课程涵盖了自驱型组织的理念、原则、工具和实践方法，旨在帮助企业管理者应对VUCA时代的挑战，打造具有更强适应性和创新性的组织。通过理论讲解、案例研讨、互动提问等多种方式，学员将深入了解自驱型组织的意义和建设步骤，掌握领导力变革
管理人员提升到管理岗位后，往往扔沉迷于原来的工作，不能适应角色的转换，不能找准自己的位置，使工作陷入困境。
在当今竞争激烈的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程旨在帮助企业中基层管理者和储备干部，提升挖掘团队潜力的能力。通过系统的知识传授与实操演练，学员将深入了解自身角色，掌握激励员工的有效方法，提升沟通技巧与领导能力
参加明道／重法／优术（3T）研修之后，你将能够做到以下几点：
1、理解中基层管理者成熟度的内涵
2、掌握中基层管理者的四维能力提升模型
3、掌握中基层管理者自身素养提升的技能
4、熟练运用中基层管理者员工赋能转型的思维工
提升中层管理者的沟通能力至关重要，本课程将为您提供一套系统而高效的沟通技巧，帮助您在复杂的职场环境中游刃有余。通过深入分析中层管理者面临的挑战，以及针对性的实战案例，您将学会如何将沟通目标细化为可执行的小目标，驾驭情绪，创造解决
这门课程将帮助你解决管理中的种种困惑，从标准化制度化到员工态度能力的平衡，再到管理者自身能力与团队高效运转的挑战，无一不是你需要面对的管理难题。孙老师结合国企和私企管理经验，打造教练式管理体系CoachLeader，让你快速提升
在当前医疗行业快速发展的背景下，医院管理者面临着前所未有的挑战和机遇。本课程结合国际先进管理理论，深入分析国内医疗环境，旨在提升医疗机构管理者的职业化和专业化水平。通过系统培训，帮助管理者树立现代管理理念，优化领导技巧，提升团队
目标管理是现代企业管理的基石，通过明确的目标设定和有效的计划制定，可以显著提升团队的工作效率与绩效。本课程旨在帮助管理者和职场人士掌握目标设计、分解及执行的实用技巧，解决工作中遇到的困惑与挑战。通过多样化的教学方式，学员将深入理
在瞬息万变的职场环境中，提升个人和团队的效能至关重要。本课程通过系统的自我认知与成长，教你如何识别局限并加以克服。时间管理与任务优先级的掌握，使你在繁忙中依然游刃有余。情绪与压力管理模块帮助你在高压下保持冷静，而目标设定与计划执
在现代企业中，团队的高效运作是实现战略目标的关键。《高绩效团队建设》课程将带您深入探讨构建强大团队的核心要素，帮助您掌握团队管理、目标制定、成员激励等实用技能。通过互动游戏、案例分析和小组讨论，课程将生动呈现团队建设的最佳实践，
本课程将帮助中高层管理者突破技术和业务瓶颈，深入探讨管理的本质，提升管理能力。我们从卓越企业的管理实践中提炼出正向核心价值信仰，帮助您构建管理体系，指数级提升团队绩效。通过培养卓越领导者的习惯体系，让您掌握个人修炼的正道，实现卓
本课程将帮助管理人员在激励员工方面取得突破性进展，提升团队的绩效和士气。通过理论与实战相结合，学员将掌握激励理论、员工心理洞察和激励方法，学会正确的下属关怀和荣誉激励技巧。课程内容涵盖自我定位、管理思维转变、激励理论掌握、员工心
当前企业，管理者普遍缺乏领导力的训练，随意指挥、只知用权利指挥等现象普遍存在，导致了员工忠诚度下降、积极性受到抑制，严重制约甚至阻碍了企业的正常发展。干部决定一切！一个好的干部，就会凝聚一群优秀的员工。企业核心领导团队决定了企业
没有找到合适的课程？
