企业管理企业内训
在竞争激烈的商业环境中，明确目标与内心渴望的统一至关重要。本课程通过独特的体验式学习，结合心理学与现代管理理论，帮助学员深入发掘内心的真正驱动力。通过游戏和互动，参与者不仅能提升团队合作与沟通能力，更能在深度反思中重塑自我认知。
在当今快速变化的商业环境中，管理者如何有效带领团队实现卓越绩效是每个组织面临的关键挑战。《高绩效团队建设与管理》课程基于标杆企业的实战经验，提供了一整套TOPIC系统方法，从建立信任、聚焦目标、完善流程到高效沟通和责任共担，全方
《高效团队建设与领导力》课程将为管理者提供全面的团队建设与领导艺术培训，通过丰富的案例分析、互动研讨和实用工具，提升团队凝聚力和执行力。课程特色包括危机意识培养、大局观念提升、沟通与协调技巧、领导力自我测评等，旨在打造一支高效、
女领导的困惑常常是：如果表现得太温柔，人家会认为你软弱；如果表现得太坚强，人家会说你没有女人味；如果喜形于色，人家会认为你情绪化；如果升上高位，人家会认为你沾了性别的光……
该课程专为新晋管理者设计，旨在帮助他们顺利完成从个人贡献者到团队管理者的角色转换。通过系统的理论讲解和实用的工具，学员将深入理解管理者角色的多重定位，避免常见认知错位，提升自我效能管理和执行力。此外，课程还涵盖了如何有效沟通和培
在当今竞争激烈的商业环境中，企业成功的关键在于卓越的管理沟通能力。本课程专为中基层管理者设计，旨在帮助他们掌握有效沟通的技巧和方法，从而提高管理效率。通过结构化的学习和实操演练，学员将学会如何激励团队、处理关键对话、主持高效会议
本课程深入浅出，结合理论与实践，系统化地探讨了领导力的关键修炼。通过学习，您将掌握提升领导力的“四力”，提升“领导情商”，以及激励团队、激发潜能的有效方法。无论您是初入职场还是资深管理者，都能从中受益匪浅。让我们一起在VUCA时
在现代企业中，基层管理者是连接战略与执行的重要桥梁。此课程专为基层管理者设计，关注他们在管理人和管理事方面所面临的挑战。通过系统的培训，学员将掌握有效的团队管理技巧和科学的工作改进方法，帮助他们从优秀的个人贡献者成长为卓越的团队
这门课程将带您深入探讨沟通的技术与艺术，帮助您成为更加高效的管理者。通过丰富的案例分析和实战演练，您将学会如何在职场中快速高效地进行信息传达与协作，避免沟通误区和冲突。课程内容涵盖沟通模型、批评艺术、非暴力沟通及情商修炼等实用技
本课程将帮助您掌握在数智化时代如何从以知识为主转向以智慧为主的重要转变。通过深入学习创新思维和创新管理，您将了解如何构建强大的组织创新体系，以及如何培养创新型人才和打造创新型团队。课程内容涵盖了价值创新的重要性、创新管理的本质、
在当前激烈的商业竞争中，企业文化的力量愈发凸显。本课程将为企业家和中高层管理者提供深入的企业文化及组织变革的理解，帮助他们设计出切合实际的文化体系，提升团队执行力。通过案例研讨与互动活动，学员将掌握领导力的核心要素与管理创新的方
在当今快速变化的商业环境中，组织和个人面临着诸多复杂的挑战。传统思维方式已难以应对这些问题。本课程通过经典的“啤酒游戏”沙盘模拟，帮助学员掌握系统思考的基本原理和方法。课程结合理论讲解、案例分析、互动讨论和实践操作，提升学员应对
在当今海运行业的激烈竞争中，中基层管理者的角色愈发重要。本课程专为这些管理者设计，旨在帮助他们突破传统管理模式，提升自我管理能力、优化工作流程并增强团队凝聚力。通过系统的理论讲解与互动实践，学员将掌握高效的时间管理、压力调节及沟
本课程将帮助基层员工后备管理干部开启个人天赋领导力，学会调整自我个性，快速了解他人、结识他人、影响他人的交际法宝。通过案例研讨和实用工具的应用，建立人才管理标准化，降低组织冲突与危机，提升管理能力和团队绩效。无论是沟通、激励还是
1.集团或公司战略与架构调整过后，新老团队之间需要融合；
2.公司上下游价值链之间存在矛盾与对立，需要协作与对话；
3.业务团队与职能团队需要跨部门协作，提升团队凝聚力；
4.团队内就发展方向或路径有分歧，需要
本课程通过七个步骤教授问题的分析与解决方法，帮助企业管理者和后备人才掌握问题解决的技能。学员将在课程中选择一个身边的问题案例，通过完整体验从分析问题到问题解决方案的全过程，掌握基于个人理性分析的问题解决方案。通过学习本课程，您将
本课程通过系统的团队建设和执行力提升训练，帮助学员掌握关键管理技能。课程成果包括多种实用分析表和任务分配工具，旨在提升学员的沟通、协调与执行力。通过案例分析和实战演练，学员将学习如何应对团队冲突，优化执行流程，并养成高效的执行习
1，帮助管理者建立对管理体系和技能的系统全面的认知
2，从理人与管事两个方面，了解团队管理的全流程
3，通过训练，提升管理沟通和冲突对话等实用技术
4，掌握领导力的原则和文化落地的应用技巧
员工不创造价值就是公司的负债。任何没有达到最终所要结果的行为是毫无价值的。员工靠提供好的结果换取薪水，企业靠提供好的结果创造利润。没有创造好结果的员工是负债员工，资产性员工能够为企业提供所需要的结果。
在任何企业里必然有领导和被领导的关系，这种关系会被企业文化影响，但又会反过来影响到企业的文化和发展，所以领导力的发挥远比一般性的管理技巧更受到重视。但是，人类作为独立个体，又会因为不同的性格造成不同的领导风格。如何透过对风格的理
本课程探讨领导者成功的根本原因在于内心强大的精神功底，通过中华传统文化的智慧，培养学员内心光明通达、外在端正圆融的领导者素质。突破“术”层面，从“道”与“法”层面突破，强调领导力的内在塑造和人格魅力。通过冥想、内观、呼吸等练习，
在现代企业中，跨部门沟通的障碍常常影响工作效率和团队凝聚力。此课程专为管理者和骨干员工设计，通过深入探讨沟通的三个层面与策略，帮助您有效应对责任真空、责任转移和本位主义等问题。通过实操演练和案例分析，您将学会如何在复杂的跨部门环
财务人员的沟通技能至关重要，直接影响工作效率和客户满意度。《财务人员的服务意识与高效沟通》课程旨在解决企业内部沟通不畅和部门协调欠佳的问题。通过系统训练，参训者将掌握沟通的四要素，提升对内对外沟通技巧。课程采用互动、案例分享和角
这门课程汇聚了管理大师彼得·德鲁克和效能大师史蒂芬·科维的智慧，教你如何在高度科技化、全球化的快节奏世界中，通过时间管理来提升工作和生活效能。从自我管理到计划统筹，从任务管理到善用工具，课程全面覆盖时间管理的各个方面，帮助你克服
管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个
新生代员工是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。
在企业管理中，跨部门沟通的有效性至关重要。本课程通过丰富的实践案例，深入探讨沟通的基础要素和技巧，帮助学员识别不同性格的沟通需求，提升沟通的灵活性与有效性。通过理论与实践相结合的方式，学员将掌握双赢思维和解决职场矛盾的策略，从而
本课程旨在帮助管理者提升人力资源管理能力，将团队人才转化为核心驱动力，实现持续发展。通过学习目标制定、计划管理、执行力培养、人才选拔与绩效管理等内容，帮助管理者解决实际问题，提升团队绩效。采用案例研讨、角色演练等方式，让学员能够
在职场中，情商的高低往往决定了一个人能否在企业中获得更大的发展和认可。除了完成本职工作，如何通过高情商管理与他人建立良好关系，实现团队目标，成为了每一位管理者必须面对的挑战。本课程专为中高层管理者设计，内容涵盖自我意识、情绪控制
本课程在职场沟通的讲解基础上，侧重于DISC行为风格分析工具的理论模型、应用方法及应用场景的讲授，辅以结合情景案例、实践与模拟，帮助学员快速掌握DISC工具，提升人际敏感度，帮助学员在：与上司沟通、带领团队、销售工作、客户服务及
在当今项目导向的社会中，项目管理已经成为企业竞争力的核心。本课程通过深入学习项目管理的关键流程、工具和方法，帮助学员掌握从项目启动到收尾的完整管理技能。通过实战演练和案例分析，学员将学会如何高效应用项目管理工具，提升团队效率，确
成功的企业有一个不可否认的共同点就是组织成员之间有着成功而有效的交流、沟通和影响。人员开发对组织的成功日益重要，有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础。我们提升员工的生产力和发挥员工的潜力，就需要提升领导力。
在快速变化的商业环境中，卓越的项目管理能力是企业成功的关键。本课程将带您深入探索项目管理的核心知识与实用技能，涵盖项目规划、风险管理、质量控制等重要领域。通过系统学习和丰富的实战案例分析，您将掌握有效的工具与方法，确保项目按时、
作为中层管理者，经常会在管理团队的过程中遇到一些这样的问题，如何打造一支高绩效的优秀团队，增强员工归属感，提升团队凝聚力。在团队文化建设、员工激励等方面做出恰当的调整？
在当今复杂的职场环境中，中层管理者面临着巨大的压力与挑战。这门结合德鲁克管理思想的课程，旨在帮助管理者系统提升管理技能，转变角色认知。通过深入分析管理者职责、有效目标规划、授权与指导方法等实用内容，学员将掌握提升团队绩效的关键技
在现代职场中，沟通能力是成功的关键要素之一。本课程专为各级职场人士设计，通过深入的理论学习与实战演练，帮助您掌握高效沟通的技巧。课程内容涵盖与上级、同事及客户的沟通策略，强调团队合作与内部协调的重要性。通过案例分析和互动游戏，您
中国正在加快进入数字经济时代。互联网、大数据、物联网、人工智能正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑、管理模式和企业实践。
工作本身就是在不停地创新和解决各种问题！竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新
本课程旨在强化项目管理团队的软技能，包括项目经理能力、团队成员建设管理、相关方参与、群体沟通和协作等能力。通过互动交流、案例探讨、知识引导，提高团队学习效果。适合企业项目管理人员、技术转管理人员、PMO管理人员、职能经理等。课程
管理工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。成功的公司管理人士通常会将90%以上的工作时间用于部属之间的良性沟通之中。通过清晰的指导与决策节省时间与精力，减少重复劳动，提高工作效率。提升他人和自己对工作的满意度，用非强制性策略
本课程以互动游戏的形式，让学员体验项目管理中的问题并寻找解决方法，结合有趣的“海洋寻宝”项目，让学员在临时组队中体验项目管理的真谛。通过“GPDCA项目复盘”沙盘学习和复盘环节，结合复盘沙盘+灵魂拷问卡，深入探讨项目管理的思维和
本课程致力于帮助管理者掌握运用教练技术提升影响力的技巧，培养优秀下属，共同创造卓越绩效！通过系统化方法传授冲突解决、决策制定流程，引导学员深度思考。全程案例教学、现场练习、导师引导，确保学员掌握工具的应用。适合基层管理人员、班组
企业管理中常见的困惑：
老板困惑：
企业大了，人多了，管不过来了怎么办？
为什么手下总不得力，连人都管理不好？
现在的员工怎么了？毫无忠诚度可言！
公司工资、奖金、福利都不错，为什么员工还是没有积极性？
在瞬息万变的商业环境中，管理者的情商成为提升团队绩效的关键。本课程将帮助管理者深入理解情商的内涵，掌握自我管理和员工情绪调节的有效方法。通过实践案例和工具，您将提升领导力，营造积极的团队氛围。课程结合国内文化特点，确保内容贴近实
本课程将帮助您全面提升沟通能力，让您成为职场中的沟通高手。通过学习沟通的重要性、人际风格分类、商务沟通实操技术以及顾问式沟通技巧，您将掌握高效沟通的关键。课程结合角色演练、案例研讨等方式，让您在实践中提升技能，解决问题。不论是向
经营分析在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理，精准识别出企业经营过程中存在的问题。
然而在企业实践过程中，这项工作却长期是一片空白或仅仅是停留在浅层次阶段，或流于表面与形式化
思维导图是由“世界大脑先生”东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。思维导图中的结构化思考可以帮助我们对关键要素合理拆解，让我们想得更清楚，说的更明白；思维导图的可视化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率，将复杂多变的信
欢迎参加本课程！通过学习，您将掌握“沟通360”，快乐成长助成功！沟通能力是成功的关键，本课程将帮助您提升沟通技巧，达到团队协作，提高工作效率。我们将从认知沟通、三维沟通的“道”等方面展开，让您掌握有效沟通的技巧，迅速提升自我成
当今社会，沟通能力是职场从业者必备的重要技能。研究表明，职场从业者70%的工作与沟通有关，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，工作效率建立在沟通效率之上。高效沟通，无论是对企业还是个人来说都非常重要。只有不断提高的沟通能力，
本课程基于彼得·德鲁克的经典管理思想，结合现代管理实战方法，特别针对中国企业和管理者现状设计。通过沙盘模拟训练，帮助新晋管理团队系统化理解管理，掌握职业化管理思维和意识，提升自我管理和团队管理能力。课程内容实用，授课讲师经验丰富
态度决定一切，心态不只是会影响到员工的工作表现，还会影响到员工的生活；员工却缺乏对心态的了解，并缺乏调整心态的心理学理论和方法
本课程致力于帮助项目管理人员提升沟通能力和协作技巧，有效管理不同相关方的参与。通过学习项目目标来源、范围管理、沟通协调等内容，参与者将掌握项目管理的关键流程和工具，提升团队沟通效率。通过案例分析和互动游戏，帮助参与者更好地理解和
21世纪是“服务经济”的时代，服务这一无形的产品越来越受到企业的重视。而服务不仅仅只针对服务型、窗口型企业的外部客户。更重要的是服务企业的内部客户。
本课程将帮助您打破思维定势，培养创新思维和解决问题的能力。从头脑风暴到思维导图具体绘制和美化，让您亲身参与问题解决的过程，激发您的创新思维，培养团队合作和沟通能力。通过课程，您将提升洞察力、共情力、独创力、共识力和推进力，帮助您
在企业竞争日益激烈的环境中，团队的执行力成为决定成败的关键。通过本课程，您将学习如何提升自身及团队的执行力，掌控情绪，明确目标，以更高效的方式达成业绩。课程内容丰富，涵盖心态调整、目标设定与执行方法，让您在互动中获得实战经验。借
当今时代，转型与变革已是组织发展常态，如何管理好变革和成功实现企业转型，是当今组织面临的最重要管理课题。
组织沟通能力，决定变革成败。
协同管理是确保变革顺利实施的机制保障。
公司管理人员的组织沟通能力和工作协同能力，对顺
本期课程旨在帮助中基层管理者和核心人才提升岗位胜任力，建立共同信念、强化执行纪律、具备共赢思维，夯实360度沟通根基，增强团队凝聚力与合作协调性，有效节省沟通和内耗的时间成本。通过系统思维、标准化管理、高效流程设计、团队凝聚力、
国内很多企业开始进行绩效管理变革，大部分的企业开始尝试 OKR 目标和关键成果法来进行企业管理变革。但是当前，我们看到的成功推行的企业很少。有的开始轰轰烈烈，可开始了3个月，就慢慢没有声音了。还有的企业，在第一期 OKR 结束的
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能
启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能
站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想
在当今高压的管理环境中，管理者面临着层出不穷的问题，掌握有效的解决策略至关重要。本课程精心设计，聚焦于问题的描述、分析与改善，帮助管理者提升问题解决能力。通过丰富的案例分析与互动练习，学员将深入理解问题的根源，熟练掌握5WHY等
在VUCA时代，企业面临着前所未有的挑战，传统经验已无法满足发展需求。创新成为必然，人人皆需掌握创新思维。本课程通过逆向挑战、横向移动和多向发散等思维训练，结合常用创新工具，帮助学员创造性地解决问题，提升工作绩效。同时，时间管理
在当今竞争激烈的商业环境中，流程管理已成为提升企业绩效的关键。此课程专为各级管理者设计，深入探讨如何将战略有效地转化为清晰且高效的业务流程。通过系统化的流程体系建设与优化方法，学员将掌握流程规划、执行和检查的全流程管理技巧，帮助
在职场中，沟通能力常常决定了合作的成效和人际关系的和谐。《全脑沟通》课程将深入探讨沟通的本质，通过生动的案例和多样的实践环节，帮助学员全方位提升沟通技巧。课程强调左脑与右脑的结合，既关注信息传递，又注重情感交流。无论是初级管理者
1.正确认知执行力的重要性
2.理解执行的六个原则，掌握提升执行力的有效思维-PDCA；
3.建立积极主动的思维习惯；
4.把握人行动的基本原则，了解需求的重要性；
5.掌握需求不满的正确应对方式；
6.掌握启发良好态
这门课程旨在帮助HR和管理人员在辞退面谈中有效管理负面情绪，平衡员工、公司与法律之间的关系。通过深入了解辞退面谈的核心技术和实操方法，学员将掌握从辞退前准备到面谈结束的全流程技术，包括如何点题开局、谈判技巧以及如何处理敏感岗位等
这门课程专为企业中高层管理者设计，旨在帮助学员从管理者向领导者转变。课程内容涵盖决策力、影响力和管控力，通过理论讲解、实操步骤和案例分析，学员将系统掌握提升领导力的关键方法。通过内外兼修的训练，学员不仅能提升团队的执行力和凝聚力
“锐锋产于钝石，明火积于暗木，贵珠出于贱蚌，美玉出于丑璞”。一个优秀的团队管理者，一定是善于排兵布阵、优劣互补、发掘潜能、激发内驱的的管理者，通过整合资源、教育启发、优化机制，将一个散乱、无序、甚至互斥的群体锤炼为一个高战斗力的
通过本课程的学习，学员将了解并掌握：项目管理对企业管理产生的影响；企业项目管理体系建设的步骤；企业项目管理体系建设中常见的十大问题；企业项目管理信息系统建设！
推荐语：本次课程特别为圣牧高科的中层营销管理者量身定制，通过情景演练和项目复盘两大阶段，深入分析和解决学员在项目管理中的实际问题。课程涵盖项目生命周期的各个阶段，提供实用的管理工具和方法，帮助学员提升项目管理能力，建立目标导向思
本课程专为中高层管理者设计，旨在提升组织与团队发展技能，帮助您在实际管理中掌握目标设定、计划制定和执行等关键能力。通过精炼的实战案例和互动环节，您将学会如何建立信赖关系、提升团队绩效以及有效解决与人相关的问题。课程结束后，您将获
本课程致力于帮助网格经理及小CEO解决市场竞争、客户细分、营销技能等难题，全方位提升管理与营销素养。采用案例教学，结合实践经验，让你轻松掌握知识要点。课程内容详实、前后呼应，讲师资历丰富，让你学有所获。授课模式灵活多样，学与练相
面对复杂多变的职场环境，我们常常陷入思维困境，难以全面和高效地解决问题。本课程基于“全脑”理论，教授创新工具，涵盖问题解决的各个阶段，帮助学员灵活运用不同思维模式和决策工具。通过培养创新意识、开发潜能和转化创意为可行方案，提升团
本课程以《项目经理老乔的成长故事》为案例，通过讲述小镇青年老乔在新公司承接重要项目的经历，深入探讨项目管理中的沟通与协作重要性。课程结合DISC沟通行为风格评测，帮助学员了解利益相关者的沟通风格，制定有效沟通策略。通过讨论常见沟
本课程旨在帮助企业高层管理者打破自我限制，勇敢追寻梦想，实现事业和家庭生活双赢。通过深度思考、创新突破和丰富研讨，激发学员潜能和动力，提升创新思维，成为不设限的高层管理人才。课程涵盖追寻梦想的重要性，突破个人领导力，管理者视野和
领导者的管理与领导能力是个人成长、团队绩效和组织发展的关键。本课程通过中西方前瞻理念与经典方法，结合哈佛大学理论研究与中国企业管理实践，为您提供全面、系统、科学的领导力培养。通过案例教学、小组讨论和互动体验等多样形式，学员将在轻
在当今企业环境中，沟通不仅是日常工作的基础，更是推动组织成功的关键。通过本课程，学员将深入探讨有效沟通的原则与技巧，掌握与上级、同级及下属之间的沟通艺术，提升管理者的沟通能力。课程结合案例分析与角色扮演，生动有趣，帮助参与者在轻
本课程以创新为核心，通过左右脑协作，培养学员解决问题、创造未来的能力。针对医药营销行业的市场部、推广部人员及销售经理，引导学员从发现契机到达成共识的五大步骤，实现高效创新落地。课程包含理论讲授、案例分析、小组研讨、实操练习，助力
企业培训往往面临这样的窘境：培训前期待已久，如盼甘霖；培训中轰轰烈烈、热血沸腾；培训后回头一想，啥也没学到；应用中放之四海而皆准的道理不太好用。
因此我们引进6D培训法，帮您解决培训项目管理的问题。
没有找到合适的课程？
