企业管理企业内训
这门课程将带领您深入了解行动学习法，通过实践解决真实问题，提升团队协作和绩效。学员将掌握近20种结构化工具和方法，解决企业难题，打造高绩效团队。课程注重行动执行，培养学员的领导力和问题解决能力，促进个人成长和团队发展。通过不断质
随着95/00后步入职场，互联网掀起一阵95/00后整顿职场的热浪。面对这些个性鲜明、追求自我、拒绝传统职场规则的年轻人们，企业管理者们普遍缺少合适的管理手段，既无法有效调动他们的工作积极性，也无法跟他们建立思维上的同频链接。然
帮助您通过学习，学员可掌握团队管理的知识和技能，能够进行高效地日常团队管理
● 掌握高绩效团队建设的七大方法，让一盘散沙变成铁板一块
● 清晰了解团队成员角色分工，提升团队的执行力，建立协作共赢的团队精神
● 掌握快速提升
经济的发展、企业的扩展，不同行业在发展过程中，都需要提拔新的力量和储备干部，来满足企业不断壮大的需要。这也给予新的机会让基层员工由业务精英，晋升成为管理人员，或是提早培养管理培训队伍，又或者需要透过社会招聘补充新增岗位的空缺。不
面对2024年的复杂环境和不确定性，企业管理者如何在挑战中寻找突破口，提升团队效能？本课程为您提供系统的领导力提升方案，基于《情境领导》、《领越领导力》等世界级课程，结合数字化时代的需求，帮助管理者掌握新型领导力技能，提升团队整
《跨部门沟通协作与冲突管理》课程带您探索企业内部沟通的奥秘，解决部门间的隔阂与冲突，实现团队目标共赢。通过学习建立信任、横向沟通机制、策略性沟通技巧和冲突管理策略，您将掌握有效沟通的方法和技巧，提升团队协作效率，助力企业绩效提升
推荐语：在企业管理的现实环境中，经理人常常面临角色转换难、缺乏大局观、战略无法落地等挑战。为了解决这些普遍问题，本课程设计了系统性的训练，涵盖管理沟通、目标设立、计划制定与管控、工作授权和团队激励等关键能力。通过两天的高效学习，
这门课程将帮助你发现和提升自己的情商，从而成为更优秀的领导者。情商是成功的关键，比智商更为重要，对工作场合成功的影响是智商的2-3倍。通过学习认知情商、管理情绪、提升沟通力、赋能团队和科学决策等内容，你将获得提升自我认知、人际沟
在这个课程中，您将学习如何有效应对复杂问题，提升系统思维能力，从而培养职业化的工作习惯。通过丰富的案例分析和多样化的教学方式，您将掌握识别问题、深入分析、创造性解决方案和科学决策的技巧。这不仅有助于您在团队中清晰地看待问题，更能
拥有超强执行力和高绩效团队是每个领导者的梦想。本课程通过克服团队合作的五大障碍，帮助学员理解并提升信任、冲突管理、承诺、责任和结果导向，全面提升团队协作效率。通过案例分析、互动研讨和实战演练，学员将掌握如何打造一个团结、高效的团
清晰未来管理者的认知与定位，明了管理者的职责与任务
培养良好的管理者的心智模式，塑造具备良好的职业品德、小我的职业素养以及卓越的敬业精神
定位自己的多重角色，除了完成业绩外，还要协调好与上级、平级、下级以及外部客
本课程旨在帮助非项目经理的非专业人士掌握项目管理的基本概念、知识和工具，提升在工作和生活中处理项目的能力。通过课程学习，你将了解项目管理的流程、关键管理行为、实操工具等内容，掌握项目启动、规划、执行、监控和结题等阶段的关键技能。
本课程是专为企业中高层管理人员量身定制的培训课程，旨在帮助学员学习如何有效带领团队冲击市场、调动员工积极性、提升自我和团队的管理水平。通过学习管理心法、制定目标、搭建组织架构、选才激励、追求业绩、育才建团队、塑造企业文化等方面的
企业的组织机构往往是职能向下的，而客户价值往往是横向跨部门协作整合的结果。因此，跨部门沟通与协作整合的程度直接决定了企业绩效的提升幅度。
跨部门沟通与协作的好处取决于六个重要因素：
企业文化中跨部门合作基因
组织机
随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性，所以在现代企业管理中，中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUC
许多企业失败的不是战略，不是目标而是执行！执行是解决企业战略落地的有效手段，是提升业绩的基本路径！业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力！企业想提高自己的发展速度、提高服务水准、提升经营业绩，关键在于如何提高中层管理人员的执行力
掌握数字时代的审计技巧，提升风险控制能力！本课程结合最新政策和实务要求，全面覆盖内部控制、经济责任、舞弊防范和公司治理监督等关键领域。通过实战案例、互动研讨等多样化教学方式，帮助学员深入理解和应用现代审计工具与方法，强化监事会的
本课程为您提供系统的项目管理知识体系，培养您在实际工作环境中独立开展和协调项目的能力。从项目管理的基本概念到项目的启动、规划、执行、监控、收尾五大阶段，再到项目十大知识领域如项目范围管理、时间管理、成本管理等，全方位讲解项目管理
1、系统思维。以新常态发展为指导，结合中国国情、企情、人情，创建、设计的课程内容，强调整体和系统的优化。
2、简明实战。以实用的效果为导向，帮助企业管理人员快速、有效地构建自己的创新思维，为企业提升新时代动能。
3、轻松愉快
《问题解决与决策课程》是你在职场航行中的罗盘和航海图。通过深入理论研究和实际操作，你将学会解决问题的三大原则、层次分析和五步法。从理论到实践，从基本原则到具体步骤，全面覆盖问题解决的每一个方面。通过生动案例、实战演练，你将学会简
本课程旨在帮助中高层管理者提升领导力，成为团队的引领者和榜样。通过学习管理者与领导者的区别、领导力的五个层次、推动变革的方法、解决问题的能力等内容，让管理者掌握提升领导力的核心要点和方法。课程注重实践与案例分析相结合，培养管理者
团队是企业中的基本战斗单元，团队的凝聚力、执行力、创新力是企业战略目标实现的有力保障，但企业中，因为有些管理者不具备领导能力，导致老板不满意、员工不买账；往往因为在管理过程中方法简单、手段生硬，致使团队中存在成员低能、士气低落、
在企业发展中，基层管理者是不可或缺的中坚力量。本课程旨在帮助基层管理者掌握核心管理技能，提升其工作效率与团队建设能力。通过实用的案例和互动式学习，课程内容覆盖自我管理、工作管理和人的管理等多个维度，确保学员能将所学知识有效应用于
高层管理者决定企业的发展方向，制定企业的战略，对企业的整体经营结果负责。因此，高层管理者对自己的角色认知直接关系到其能否很好地履行职责，从而保证企业有正确的战略、切实有效的执行、卓有成效的变革，使企业健康持久地发展下去。
本课程旨在帮助企业提高项目管理水平和团队协作能力，实现高效项目交付和优质产品质量。学员将学习项目管理基础、项目目标与计划、项目管理流程与协作等内容，提升规划、执行和监控项目的能力，加强团队合作，适应市场需求变化。通过实际案例和练
《项目管理思维与一页纸项目实战》课程通过详细阐述项目管理工作者需要考虑的十二个关键步骤，帮助学员掌握现代项目管理知识和工具，提升项目准备、执行和监控能力。课程结合实际案例和互动学习，强调项目管理在实际工作中的重要性，培养正确的项
在未来智能化浪潮中，机器将取代大部分标准化工作，而人的创造力将成为不可替代的核心价值。本课程旨在通过结构性思维和团队建设，帮助企业快速建立标准化语言，提高系统效率，激发团队成员的天赋优势，提升组织沟通速度和思考能力。通过理论讲授
在当今快速变化的商业环境中，优秀的领导者不仅要关注自身的成长，更要致力于团队成员的发展。这门课程围绕高绩效团队的建设与激励管理，通过案例分析、角色扮演等多种培训手段，帮助中高层管理人员掌握团队建设的原则和技巧。课程内容不仅系统深
本课程致力于打造具有狼性团队精神的企业团队，让员工拥有超强团队合作精神、自信、责任心和忠诚度。通过全程体验式学习，挖掘学员的潜能，让他们明白人生的意义和责任，激发干事创业的激情和潜能。导师经验丰富，课程内容涵盖狼性团队的特征、执
这门课程将帮助企业管理者深度提升领导力，探索如何从管理者转变为卓越的领导者。通过掌握三大要诀和教练式辅导技巧，您将学会激发团队潜力和内驱力，进而提升整体绩效。课程结合理论与实践，采用互动研讨、案例分析等多种教学方式，确保您能在短
后疫情时代下，企业面临前所未有的机遇和挑战，在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围，最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力、沟通力和凝聚力。本课程系统提升整体团队的执行理念、强化高效沟通的意识、结合时间管理的落地
让学员清晰组织要求，勇于承担责任，坚守原则；
启动学员责任系统，让学员向内看，拒绝抱怨，对自己负责；
让学员对结果追求精益求精；
让学员执行态度认真、踏实，具备服务他人，用心认真的好习惯；
在现代职场中，高效的沟通能力是成功管理者不可或缺的素质。此课程旨在帮助学员掌握高品质沟通的原理与技巧，通过系统的学习与实践，提升职场互动效果。课程内容涵盖与上级、下属及同事的沟通策略，帮助管理者在复杂的人际关系中游刃有余，减少沟
本课程旨在帮助政府机关和企业员工提升时间管理技能，实现高效工作和优质生活。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种教学形式，学员将掌握时间管理的方法技术，提高工作效率和执行能力。课程强调时间管理的核心理念和基本原则，帮助学员解决工
在企业管理的过程中为什么频频出现沟而不通，为什么每次沟通的事项不能有效的跟进和落实，为什么同事之间误会频频、协作不畅？……通过对企业大量的案例研究分析，我们发现很多时候是因为管理者自身的沟通能力有待提升，作为管理者必须首先的
“成功是成功者的绊脚石”新经理做为英雄，获得职业生涯新机会后需要角色转变，将团队管理成为英雄团队。
从专家到管理者的职责变化需要聚焦重点发生改变？完成团队任务和个人任务方法论有什么不同？如何发挥团队效能，是不是了解影响团队
精益管理源于精益生产。精益生产（LP—Lean Production）是美国麻省理工学院教授詹姆斯．P．沃麦克等专家通过“国际汽车计划（IMVP）”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产
本课程结合国际管理实践，针对中国本土企业管理需求，一天快速提升管理者综合运营管理能力。学员将学会制定目标与计划对组织战略运营的重要性，建立清晰管理流程，塑造卓越领导力，掌握系统经营管理思维。涵盖组织角色与使命、目标管理、高效沟通
职场中的成功不仅依赖于个人能力，更需要与上司建立良好的协作关系。根据盖洛普的统计，75%的离职员工因无法与上司相处而离职，但换公司后问题依旧。为了突破这种困境，本课程通过科学测评工具和丰富的实践案例，帮助学员掌握向上管理的核心要
通过结合德鲁克的管理思想与教练技术，本课程为初级和中级经理人提供了系统的职业角色转换指导。课程深入探讨管理者的核心技能，如计划、授权、沟通和激励等，通过实战演练和案例分析，使学员在互动中提升管理能力。为期两天的密集培训为学员提供
在当今竞争激烈的市场环境中，高绩效团队的建设显得尤为重要。本课程将系统地探讨团队角色、沟通技巧及管理策略，帮助企业管理者深入理解团队的动态与运作。通过课堂讲授、案例分析和角色扮演等多种形式，您将获得实用的工具和方法，提升团队凝聚
在现代职场中，卓越的沟通能力是成功的关键。《赢在职场的360度沟通》课程为职场人士提供了全面的沟通技巧培训，结合哈佛商学院的研究与实际案例，帮助学员在团队协作、项目管理和领导力方面更具自信与效率。课程内容涵盖有效沟通、主动倾听、
在如今竞争激烈的商业环境中，每个企业都在追求高效的执行力。然而，很多企业忽视了执行力的根本在于员工的执行思维、内在驱动力及职业化心理素养。本课程深入挖掘执行力的内核，通过系统训练提升员工的责任心、情绪管理能力和工作技能，帮助员工
在快速变化的商业环境中，教练式沟通为企业提供了新的解决方案，帮助团队提升协作效率与员工自主性。通过深度倾听、有力提问和有效反馈，学员将掌握核心技能，打破传统沟通障碍，激发潜力。课程采用互动式学习，融合实用工具与模型，使参与者能在
MTP（管理培训计划）源于美国，经过长期实践，被广泛应用于日本和中国，成为管理人员培训的经典课程。其通过实际操作和管理案例的融合，为中高层管理者提供解决实际问题的方法。课程强调角色认知、目标管理和领导力培养，帮助管理者提升自我管
本课程专为中基层管理者设计，通过系统的管理技能提升，帮助他们从业务骨干成功转型为高效管理者。课程内容精炼实用，强调管理思维、人际互动与团队建设，确保参与者能够掌握科学有效的管理方法。通过互动与案例分析，学员将获得明确的角色定位、
在这个飞速发展的时代，时间管理成为了高效能人士的必备技能。本课程结合理论与实践，通过企业实际案例，深入解析时间管理的工具和方法，帮助学员克服常见障碍，提升工作效能。通过一天的学习，学员将掌握多种实用技巧，从而在职业和生活中更加高
团队管理的成败直接影响企业各部门的效能和业绩。本课程针对团队在创立期、动荡期、高产期和衰退期的不同特点和问题，提供系统的管理模型，帮助管理者从根源上掌握团队管理的方法。通过理念导向、领导力提升、沟通技巧、流程管理和重构思维等多层
习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班典礼上发表重要讲话时指出：坚持创新思维，跟着问题走、奔着问题去，准确识变、科学应变、主动求变……
众所周知，企业需要创新，创新力就是发展力，创新力就是变革力，创新力就是竞争力。但到底怎么创新？有的人会毫无头绪，觉得难以捉摸，没有特定的规律，似乎只能天马行空的想象。其实不然，没有通吃天下的创新良方，但有包治百病的创新法则。
在这个信息碎片化的时代，时间管理显得尤为重要。本课程将帮助您厘清时间的四大特性，掌握有效的管理工具，提升工作效率与生活质量。通过实践与互动，您将学会制定长、中、短期目标，并根据个人习惯进行调整，实现自我精进。无论是新晋管理者还是
本课程是一门针对中高管理者和HR的必修课，通过系统的领导力培训，帮助学员提升角色认知、绩效管理和人才画像能力，培养卓越领导力。课程内容涵盖了管理者角色认知、激励力、任务力、反馈力、提问力和培养力等方面，旨在帮助学员建立高效团队，
本课程是市场上领导力课程的一股清流，不再空谈领导力的抽象概念，而是实用性极强的全效领导力TM。通过培养领导者对角色的认知、提升行为意识、学会合适的领导行为，打造高效能团队，提高创新决策能力和沟通能力。课程内容系统全面，实战性强，
在这个充满不确定性的时代，企业要在市场竞争中脱颖而出，必须实现个人、团队和组织目标的一致性。然而，由于部门目标不同、流程模糊、沟通不畅等原因，团队协作常常面临重重障碍。通过这门课程，您将掌握跨部门沟通与协作的技巧，学会解决冲突和
本课程将为各级管理人员提供全面的执行力提升方案，从目标管理到团队建设，从个人执行力到部属执行力，从沟通效果到领导力提升，涵盖了企业管理中的方方面面。通过讲演结合、案例分析、小组讨论等形式，帮助学员掌握实用的执行方法和工具，培养全
在当今瞬息万变的“VUCA”时代，企业面临内外部突发变化日益加剧，团队精神和群体共识显得尤为重要。如何在不确定性中引领团队持续发展成为每位企业领导者的核心课题。本课程将深入分析团队执行力不足的根源，剖析管理干部行为对员工积极性的
药房行业的管理者需要具备灵活、有效的管理风格和方法，而情境领导®II课程正是为此而设计。通过学习情境领导®II，您将掌握灵活运用不同领导型态的技巧，建立开放式沟通环境，指导员工并激发其内在驱动力。本课程不仅在培训课堂中有所体现，
本课程通过案例教学法，帮助学员建立情景、在情景中学习，在讨论中收获，把所有的宏观概念理念、口号到动作、行为层面，从而更好地迁移到企业真正的问题场景，帮助管理者带领员工开心地行动起来，提升团队工作效率，达成预定目标，从而实现提升整
2024年将是充满挑战和不确定性的一年，国际形势复杂多变，国内经济面临多重压力。企业管理的重心正在向人效提升转移，本课程将帮助管理者通过激励与辅导提升团队效能。课程注重实操与案例分析，旨在强化管理者的团队效能价值观，掌握绩效辅导
执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈!要想赢,执行是关键的关键!
这门课程将教你如何从根本上提升管理能力，解决企业内部种种问题。通过学习管理的本质和组建高效团队的概念，你将掌握营造良好团队氛围的技巧，有效提升团队绩效。课程内容来源于世界顶尖企业的最佳实践，结合哈佛管理理论，帮助你构建正向核心价
这门课程旨在提升组织内外的沟通效率，从而最大化工作绩效。通过深入剖析沟通障碍，学员将系统学习沟通技巧，掌握对上、对下及跨部门协作的具体方法，并学会与客户高效互动。课程采用实战案例、角色扮演等多种教学方式，确保学员能够将所学知识应
本课程由国际高级礼仪培训师路曈倾情打造，专注于医护人员的服务礼仪及高效沟通技巧。通过系统的培训，学员将全面掌握医护礼仪的基本内容，提升沟通能力，建立良好的医患关系。课程内容丰富多样，涵盖仪容仪表、举止礼仪、服务礼仪等方面，实用易
21世纪，面临激烈市场竞争，在企业中，团队沟通、跨部门沟通、上下级沟通和客户沟通都越来越重要。把对象进行简单化、标签化，甚至机器化的沟通理念，导致很多暴力沟通现象，大大降低了团队凝聚力和战斗力。那么，
怎样迅速识别职场中常
在这个快速变化的政策和行业环境中，职业经理人的素质提升至关重要。本课程通过详尽的OKR目标管理方法和丰富的行业案例，帮助学员掌握关键成果管理和团队协作技巧，提升个人和团队绩效。通过系统思考、跨部门沟通和人际关系管理，学员将能够有
本课程通过深度理解和有效沟通，让你掌握了与90后员工建立信任、有效沟通、激励和培养的技巧。学会如何成为他们的教练，帮助他们实现目标，提升工作绩效。不再抱怨90后难管理，而是学会与他们共同成长，共同奋斗。如果你是企业管理者，想要更
其实每个人都有自己的行为风格，这个世界也因为有着形形色色的人而丰富多元。人和人是不一样的，这个道理大家都懂，可是人们往往不理解、也很难接受那些自己不喜欢的风格，在日常沟通、团队管理、向上管理、跨部门协作等很多场景中，都经常因为不
本课程将带领学员深入学习与实践如何应用敏捷项目管理方法，建立敏捷团队，践行敏捷领导力，助力敏捷思想在组织中生根。PMI-ACP认证是现今商业环境所需技能的象征，持证人士掌握敏捷原则、知识、技能和方法。通过PMI-ACP认证，您的
本课程采用模拟经营决策的形式帮助管理者强化管理角色认知、提升企业全局观和系统性思维、水平与上下沟通能力、和计划与执行能力，学习企业战略、运营、财务、营销、客户管理及绩效管理中的新的管理思维和工具方法，启发管理者管理创新的思维和能
本培训课程旨在帮助银行新员工明确自身现状，适应工作环境的变化，了解企业需求，明确自身责任。通过课程学习，新员工将更好地适应新环境，增强对企业文化的理解，培养团队合作精神，提高自我控制能力。课程采用多种学习方法，激发学员的学习热情
这门课程将帮助企业员工掌握高品质沟通的核心原则与技巧，提升职场沟通效率。通过系统的学习，参与者能够有效倾听、清晰表达，以及妥善处理跨部门沟通和会议管理等场景中的挑战。课程还将深入探讨如何在对外沟通中树立公司形象，增强与上司及下属
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着创新与改革的巨大挑战。本课程通过生动的剧本杀形式，深入解析团队协作的五项障碍，帮助学员在真实的情境中认识到这些障碍对团队和企业的深远影响。通过角色扮演与互动讨论，学员不仅能掌握克服障碍的有效
本课程基于PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK第六版）的基本知识和原理，通过实操演练、案例讨论、工具分享等多种方式，帮助学员掌握项目管理的基本原理和技巧，形成对项目管理的统一认识和理解。学员将学习项目管理的知识体系框架、
这门课程将帮助您掌握同部门、跨部门沟通与协作技巧，成为协调型人才，降低“部门墙”，学会冲突管理策略，有效沟通的理解、亲和、说服技术。通过了解不同行为风格的人如何沟通协作，以及提升情商，您将能够在职场中创造谐和高效的工作环境。课程
本课程旨在提升职场人士的人际沟通和团队合作能力。通过深入分析沟通的本质、类型与技巧，学员将掌握建立信任与伙伴关系的策略，提升商务礼仪，增强团队凝聚力。课程设计运用互动、引导、模拟和案例讨论等多种形式，帮助学员在职场中应对复杂多变
本课程将帮助企业管理者和HR了解如何有效地组织业务研讨会，避免常见问题并真正实现业务目标。通过学习业务研讨会的底层逻辑和关键333模型，您将学会如何准备、设计和执行一个成功的业务研讨会。课程结合理论输入、案例解读和工具输出，让您
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