营销管理企业内训
如何才能使员工以最快的速度融入现在的团队？如何能在新人投入产出比上得到最优的结果？如何在较短的时间内使员工建立归属感？怎样才能让新人更好地了解和融入企业文化？怎样使员工迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？
谈判无时不在，无处不在！没有谈判能力，面临对手，步步后退、大败而归是所有商业机构和人员都不愿意看到的。但是谈判不是零和博弈，谈判追求双赢乃至多赢。
本课程将帮助您避免经验主义带来的弊端，让销售有章可依；让销售全过程更加明确化、标准化、系统化；将销售管理与预测完美结合，成果目视化；将过程管理与技巧融合，使公私利益最大化。通过科学严谨的内容、精彩深刻的案例、讲练结合的方式，您将
华为用近三十年的时间不断深化“以客户为中心”的企业价值观，以此牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。在以客户为中心的价值理念引领下，一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通
本课程针对营销人员及主管，以团队管理与销售业绩提升为主题，结合行业案例与实践经验，帮助学员抓住数字化时代的机遇，提升经营能力。从市场布局到团队建设，再到业绩增长策略，全方位解析如何打造优秀团队，提高销售业绩。课程教学注重理论与实
随着市场竞争的加剧、营销环境的变化、客户需求的多样化，很多终端门店越来越重视通过新营销策略和社群化管理手段争抢C端客户资源，因此，创新型的C端客户开发与管理已经成为企业持续性发展的战略性问题。
课程背景数据显示，人一生中罹患重大疾病的机会高达72.18%。重疾保险之父丁云生曾说，几乎每个人都会得重大疾病。本课程将深度探讨如何开拓和持续维护健康保险客户市场，帮助营销团队建立正确的健康险销售理念，掌握有效的客户开拓和服务技
企业销售绩效系统的建立
销售绩效体系的模式
关键销售绩效指标的设计
关键销售绩效指标的分解
如何将关键绩效指标转化为员工的工作目标
企业销售绩效管理的的现状及问题破析
本课程将帮助您了解销售的重要性，掌握成功的关键因素，培养以客户为中心的销售观念。通过学习，您将掌握销售情绪状态的控制，建立自信心，转化外部原因为自身动力，培养积极心态和持续决心。让您享受销售，爱上工作，坚守目标，不断挑战自我。本
本课程将帮助企业高层领导、中层管理人员、营销总监、营销经理等人员建立营销战略思维，掌握营销规划与运营的关键知识和方法。通过“数控法”指导企业营销战略，帮助企业实现业绩倍增，提升管理水平，推动团队合作，创造更多价值。课程内容涵盖战
本课程以营销战略规划路线图为主线，围绕市场分析与调研、市场细分与目标市场选择、细分市场需求预测、细分市场竞争定位、营销组合决策（产品及解决方案决策、市场推广策略、渠道策略、价格策略、客户服务策略、客户关系发展策略）、营销组织设计
在市场中，很多销售人员不是不想干好，其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败，为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次，但这仍然效果不佳，于是他们在心里积累了大量的挫败感，慢慢的开始怀疑自己的能力、
本课程将帮助您成为一名优秀的销售钓鱼者，掌握识别客户关键决策人的策略、赢得客户信任的方法、成功的SPIN需求挖掘以及产品竞争优势分析等关键技巧。通过丰富的案例分析和实战演练，您将掌握有效的销售方法和技巧，提升销售素质和业绩。本课
一流的企业，一定具有一流的企业形象。调查研究表明：企业形象的上升或下降，对企业销售额的变化有着重要的影响，客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。
本课程专为房地产行业打造，旨在提升客户服务质量，增强品牌价值。通过系统的理论讲解和丰富的案例分析，学员将深入理解客户服务的重要性，并掌握各类服务技巧和投诉处理方法。课程涵盖了房地产项目的全生命周期服务，针对性强，实用有效。通过研
本课程将带领学员深入了解市场竞争的关键因素，帮助他们掌握竞争对手的各方面实力状况，制定有针对性的市场营销策略，提高公司销售业绩。通过理论结合实际、大量案例和教学实例的讲解，帮助学员掌握竞争对手的产品、品牌、渠道、团队等方面的优劣
新营销分析
触发消费动因的信息传播（案例：FILA联名款分析）
赢得顾客信任的价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）
打造牵引体系的会员管理（案例：门店会员管理十问）
推动口碑传播的分享转介（案例：KEEP的分享设计）
该课程以用户需求为核心，全面提升服务人员的服务意识和技能。通过精准的服务话术、行为和策略，学员将学会迅速响应和引导客户需求，超越客户期待，创造惊喜，赢得忠诚客户。课程涵盖市场变化、服务挑战、客户心理分析、沟通技巧和投诉处理等内容
本课程将带你深入了解大数据在金融银行领域的创新应用，掌握营销赋能的关键方式和策略。通过实际案例分析和互动学习，你将学习到如何利用大数据进行精准营销、构建数字化营销新范式。本课程注重理论与实践相结合，帮助你掌握金融大数据营销的主要
上篇：有效管控经销商的五大系统:一、经销商有效管理五大系统：①选择 ②培育 ③激励 ④协调 ⑤评估 二、经销商过程管理...
本课程旨在帮助保险销售人员全面了解健康管理的理念、方法与实践，结合健康保险的相关知识，提升专业度，满足客户个性化保障需求。通过系统介绍健康管理的重要性，国家政策及健康险需求现状，帮助学员掌握有效的健康风险评估方法，增强销售能力，
本课程包含了国际贸易结算、货物运输、合同履行、风险防范等多个方面的内容，旨在帮助学员全面了解国际贸易的操作流程和注意事项，提升专业知识和实践技能。通过课程学习，学员将掌握各种国际贸易结算方式、货物运输方式、合同条款、风险防范策略
这门课程专为校园直销团队打造，以实际案例和理论相结合的方式，深入剖析校园市场的特征和直销团队的建设原则。通过提升学员的销售思维和实战能力，帮助他们有效拓展市场、理解客户心理，从而实现团队协作和业绩的最大化。课程内容生动易懂，风格
在当前严监管环境下，保险中介监管部首次推动保险营销改革，成为寿险行业增量的关键驱动力，但区域间监管差异带来的挑战也显而易见。本课程通过分析和引导中基层管理者技能提升，结合心理学知识，帮助管理者转变思维，坚定信心，鼓舞士气，从而快
探寻各种营销奇迹的背后，无一例外都是能够诠释产品或服务灵魂的大卖点。事实上，能够在第一时间吸引人们关注的往往不是产品或营销本身，而是产品或服务的灵魂——大卖点。在这样一个营销被移动互联网颠覆的新时代，以往那些单靠价格战赢取利润、
在快速变迁的市场环境中，服务不仅是客户满意度的关键，更是企业赢得市场竞争的利器。本课程从用户需求出发，全面提升服务人员的专业技能和服务意识，帮助企业打造以客户为中心的服务营销文化。通过深入的理论讲解、案例分析和实战演练，学员将掌
在瞬息万变的谈判世界中，如何掌握主动、实现双赢？本课程将带您深入探讨谈判的艺术，了解双赢谈判的精髓。从准备工作到关键要领，再到语言魅力和策略布局，全面提升您的谈判水平。通过案例分析和实战模拟，您将掌握看穿对手、制定策略、应对语言
这门课程为学员提供了全面、系统的市场营销知识，涵盖战略、商业模式、价值链等关键内容，适合对营销体系感兴趣的初学者。在短短1-2天内，学员将深入了解现代营销的定义与实施，掌握数字化时代的创新理论，学习如何制定和分析企业战略，并探索
本课程旨在帮助通信运营商校园经理和营销管理员们打造一支高效、具备创新精神的学生团队，提升团队的综合运营管理能力，助力校园市场业务的快速发展。通过深入浅出、实用有效的教学方式，学员将掌握从0到1搭建团队的方法论，学会运用领导力理论
在现代互联网思维中，客户至上的理念已成为企业成功的基石。本课程旨在帮助企业员工从内部客户需求出发，通过KANO模型和SERVQUAL体系，优化服务流程，提升客户满意度。学员将学习如何将外部客户、内部客户和合作部门同事视为客户，树
想成为谈判高手，掌握谈判技巧是关键。此课程融合哈佛与沃顿经典理论，结合实际销售场景，通过案例分析、互动演练等多种方式，深入探讨如何在谈判中实现利益最大化。课程不仅能帮助销售人员提升谈判能力，增加公司利润，还能有效减少沟通成本。两
营业厅（客服中心）是客户办理业务和体验服务的重要平台。在当前各运营商间网络规模与通信能力的差异逐渐缩小、竞争越发激烈的环境下，营业厅（客服中心）作为最贴近客户的服务营销渠道，在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营
在当前老龄化社会的大背景下，养老保险的相关知识显得尤为重要。本课程深入解析我国社保养老体系的顶层设计及面临的挑战，帮助保险销售人员掌握养老配置的方法和沟通策略。通过案例解读与实战训练，学员将学会如何量化客户的养老需求缺口，并提供
推荐语：本课程将帮助销售团队从传统销售模式中解脱出来，转变为专业的“顾问式销售”，以客户需求为出发点，全面提升销售人员的营销能力。通过理论讲授、实战演练和小组讨论，学员将掌握如何挖掘客户痛点、设计解决方案，有效引导客户需求，提高
在竞争激烈的零售市场中，优秀的门店管理能力尤显重要。本课程将深入探讨新经济背景下门店面临的挑战与机遇，帮助一线门店管理者提升销售、坪效及团队效能。通过系统化的理论学习与实战案例分析，学员将掌握顾客画像、商品管理、店内陈列及促销策
在竞争激烈的商业环境中，销售谈判与成交技巧的掌握至关重要。本课程将为销售人员提供全面的培训，帮助他们理解客户需求，建立信任关系，优化谈判策略，提升成交能力。通过深入的案例分析与小组讨论，学员将学会有效倾听、引导客户、识别成交信号
帮助你掌握迅速了解客户心理满意度的评估策略，尤其是对比于竞争对手，能快速找到客户的不满意并有效处理； 掌握客户维护方式以及具体操作步骤，从资产配置角度用专业维护客户；掌握客户分层、分类、分级、分客群及分性格类型多维度的细分客户的
本课程由著名营销实战专家闫老师亲自授课，结合十二年以上的实战经验，突出“实用、实战、实效”的特色。课程内容涵盖经销商的经营创新思维、渠道拓展、终端门店盈利管理等实用技能，帮助学员提升业绩。课程深度剖析新营销环境下的挑战与机遇，教
在当今竞争激烈的市场环境中，直销团队的管理至关重要。本课程专注于提升直销团队管理者的核心能力，帮助他们有效调动团队成员的积极性，确保业绩持续增长。通过深入分析直销团队管理的关键因素，并结合实用工具和方法，学员将掌握管控销售人员工
本课程深入剖析汽车行业百年变局下的营销变革，从新能源汽车崛起背景出发，探讨新的营销思维和竞争逻辑。通过介绍全流程营销模式和用户运营体系设计，帮助汽车企业管理层和各部门了解如何应对新的营销策略和渠道模式的变革挑战。从行业洞察到用户
这门课程专为金融业理财经理和客户经理量身打造，旨在帮助学员深入理解银行保险的意义与功用，通过实战演练和案例分析，迅速掌握电话邀约、客户面谈与拒绝处理等核心技巧。课程还将指导学员如何突破传统思维，延伸获客渠道，精准找到高端客户的需
本课程旨在提升白酒管家的服务与沟通能力，通过实战体验和案例教学，帮助学员更好地为客户提供个性化、专业化的服务。了解市场竞争的本质，从客户满意度出发，掌握心理学、经济学等多学科知识，提升服务意识与能力，增强品牌美誉度。课程内容丰富
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户
本课程旨在帮助企业提升销售团队的专业技能，实现销售转化率的飞跃。通过真实案例演练、话术训练、谈判策略等方式，让学员掌握销售攻心九部曲，提高成交率。课程内容涵盖消费心理学、产品卖点挖掘、客户需求捕捉、谈判技巧等多方面知识，为销售人
本课程基于菲利普·科特勒的市场营销理念，针对现代企业在全球化背景下的竞争格局，特别是B2B工业营销中的独特挑战与策略展开。通过深入剖析工业品牌营销体系，课程帮助学员掌握核心营销方法和工具，提升市场运作能力，适应市场变化。通过理论
随着市场越来越细分化，科技和社会的不断发展，人们的见识和选择越来越广泛，消费行为不断的在发生着变化，消费者对服务的要求自然也越来越高，中国零售业正在经历着巨大的转型和升级阶段；
在快节奏的互联网时代，销售谈判的挑战愈加严峻。《四步法销售谈判搞定客户》课程为您提供了实用的谈判技巧与策略，帮助您有效地应对各种谈判难题。通过经典案例分析和现场讨论，您将学会如何在谈判中营造良好氛围，解决双方问题，实现双赢。课程
商场如战场，狭路相逢勇者胜！在激烈的市场竞争中，营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是，在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？作为战斗在公司最前线的营销团队，他们的战
本课程将帮助您树立现代营销思想和市场竞争意识，提升分析营销环境、制定营销计划、确立竞争优势的能力。通过案例教学和实战演练，学习如何收集、分析商业信息，把握顾客消费行为和竞争对手策略。讲师经验丰富，课程内容充实详实，教学模式灵活多
在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间，至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场，因为产品的性价比，品质，稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供
本课程从医药零售渠道销售精英的角度出发，围绕销售与需求的理论，深入探讨了拜访技巧、客户需求分析、店员培训、销售谈判、动销活动组织等方面内容。通过理论讲解、视频案例解析和实操演练，帮助学员掌握适合所有客户的关键销售技巧，提升销售绩
全民直播时代，零售业竞争越发激烈，客流少、有客流抓不住、抓住客人成交量低、有会员却不知道如何激活形成再消费，成为众多品牌、门店四大“死穴”。门店生意不好，表面上是售问题，背后却是门店运营管理问题，核心是店长缺乏门店管理系统技能，
当前在快消品企业里，渠道发展还是停留在对经销商的开发和发展，对快消品企业整体渠道缺少系统分析和规划，不谋万世者，不足以谋一时，不谋全局者，不足以谋一域；
渠道不仅仅是分销，而且是向目标客户传递品牌价值的通路，产品只是载体；
本课程以国际市场拓展的最新理论为指导，结合实战环节，深入剖析国际市场拓展的关键业务，提供系统工具和方法。无论您是进出口经理、海外营销经理还是企业家、总裁，都能在课程中获得实战技能和经验。张慧海老师将带领您掌握国际市场拓展战略、海
《孙子兵法》云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于现代企业来说，谁是公司的兵呢？就是销售！公司营销团队的战斗力，直接决定了公司的市场竞争力，并关系到企业的生死存亡。可是，很多公司的营销，还依赖于高层的事必躬亲和
珠宝行业代表品质、传承、财富、美学。因此珠宝行业的客户通常具有更优的品质，这对营销人员提出了更高的要求。
在当今竞争激烈的市场环境中，网格管理者的角色至关重要。本课程专为提升网格销售管理者的经营意识和管理能力而设计，通过深入的理论与实战相结合，帮助学员掌握核心管理技能与方法。课程内容涵盖目标分解、辅导能力和业绩管控等关键领域，确保每
在数字经济时代，企业面临的市场竞争愈发复杂，品牌的情感传递和价值观塑造成为关键。通过本课程，您将系统学习如何有效打造个人IP，利用新媒体进行精准营销和推广。课程涵盖图文、短视频及直播等多种内容创作技巧，帮助您挖掘自身优势，提升专
《2012年深圳市企业营销系统效能调查》统计，92%的营销经理人不太熟悉销售运营管理的相关体系，对运营管理定义为组织管理或团队管理;
运营管理统合了营销管理、市场管理、销售管理等关键职能管理;
企业营销不强，业绩成长慢、团队
课程主旨：正确认识大客户营销与销售、快速融入主动营销、团队配合营销、掌握营销销售技巧与客户分析技巧、学以致用快速应用在工作中。
这门课程深入探讨了未来30年体验经济的核心竞争力，强调服务和客户体验的重要性。课程从客户导向和服务创值出发，结合数字化环境下的服务创新，帮助学员掌握从客户需求到品牌忠诚度的全流程管理。通过体验思维转变、客户体验解读、服务敏感力提
华为公司用了短短34年的时间，从名不见经传的一家小公司发展成世界500强的通讯信息企业，其中的营销之道值得我们深入探讨与学习。
2020年新冠疫情加速了经济增长模式切换和客户行为转变。经济从高速增长阶段转向中低速增长阶段，银行业从高利率时代过渡到中低利率时代。个人客户的数字化程度达到历史新高，在线时间大幅提升、使用场景更加丰富，数字化营销大有可为。资产质
帮助你经销商开发的“一广撒网、二细观察、三探思路、四拟方案”流程；经销商开发之说“说四层”FABE工具；经销商开发之问“问四层”提问工具；经销商开发之客户异议化解四步法工具；经销商的抱怨化解六步曲工具等。
通过本课程，您将全面掌握业绩翻倍增长的原理与方法，深入了解经销商管理和新渠道开发的五大步骤。课程采用工作坊形式，结合理论讲授、案例分析和实践演练，确保您在实际操作中灵活运用所学知识。适合营销总监及各级销售管理人员，能够有效提升团
本课程旨在帮助学员掌握接待技巧，提升沟通能力，熟悉商务礼仪，塑造成熟职业形象。通过实战演练、案例分析、互动练习等教学方法，让学员在轻松愉快的氛围中领略接待艺术与商务礼仪的魅力。课程注重实用性，内容贴近工作实际，助您成为高效优秀的
在移动互联网背景下，流量获取的成本变得越来越高，单纯“引流+转化”的割韭菜逻辑，不仅伤害用户感情，更浪费了企业大量的资源，折损了企业发展的潜力。如何构建“引流+转化+复购+裂变”的用户终身价值挖掘体系，如何利用移动互联网工具提升
在社群接龙和团购日益成为电商新趋势的背景下，本课程将为您揭示如何在实体零售行业中有效运用这些策略。通过分析永辉、山姆、盒马等成功案例，您将深入了解社群团购的运营技巧。课程内容紧扣实际问题，结合互动与实战演练，确保学员能将所学知识
随着时代的发展，管理方式正在从传统的强权执行和KPI考核逐渐向重视人的管理转变。尤其是面对95后新生代职场中坚力量，传统指令式的管理模式已不再奏效。本课程聚焦于基层销售团队的管理，帮助管理者从“理事”转向“管人”，增强团队凝聚力
没有找到合适的课程？
