营销管理企业内训
面对商业环境的互联化的变革,市场营销与品牌战略展现了全新面貌,在数化的浪潮中,大量处于领导地位的传统企业已进行互联转型,积极谋求变革,但仍然逃逃脱不了衰落的面。企业应该如何而对这场变革?如何在互联网背景下定位品牌?如何获得客户信
本课程专为医药行业销售人员设计,旨在应对政策变革和市场竞争的挑战。通过深入分析客户需求、决策流程和关键客户关系,提供实战性强、可操作性高的工具和方法,帮助学员在有限资源下实现销售增长。课程由具有30年行业经验的专家授课,内容源自
本课程旨在帮助保险业务员提升专业形象和销售技巧,特别是在2024年开门红之际,通过精准客户开拓和保单年检活动,快速产出业绩并留存客户。学员将学习设定伟大蓝图、精准开发客户、打造个人品牌、高效客户经营和保单年检等五个方面的内容,掌
在企业资源管理中,人力资源无疑是最重要的。厅店长作为品牌单元的灵魂,直接影响企业的经营质量。然而面对激烈的市场竞争,许多厅店长在人员管理、团队建设和营销策划等方面面临诸多困惑。本课程从角色定位、团队管理、运营策略、营销引流到客户
在数字经济时代,企业面临日益激烈的市场竞争,传统的产品营销已无法满足消费者的需求。本课程将引导您探索IP人格化设计的奥秘,帮助您构建独特而富有吸引力的人设,提升品牌影响力。通过实战案例和系统化的方法,您将掌握如何将企业价值观融入
从心理转化入手,再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括:解除恐惧情绪、建立价值模式、掌握需求利益链、超强心理说服力、赢得客户信赖感。外在销售技巧包括:寻找评估客户、产品解说技巧、处理反对意见、化解价格异
帮助你谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0;由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判技巧;实战落地可操作性高,随学随用;提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸。
帮助你通过学习,让学员强化结果意识,在团队中杜绝各种借口滋生的土壤;让学员意识到责任从我做起,树立起为自己而工作,不需扬鞭自奋蹄;通过分析狼性法则内涵,引发学员的思考,自发改变心态,引导学员应用到实际工作中,提高绩效。
顺应社会趋势和疫情新情况,结合多场景拓展增员渠道和路径 优化传统增员技巧,强化创新增员方法,有方向有方法实现增员突破 淬炼增员流程,三级面谈提高选,谈,育,留的成功率
本课程将帮助您成为真正的“挑战者”,在不确定中寻找确定,引爆不确定性形势下的销售革命!通过学习,您将掌握解决方案式销售、主动挑战型销售、挑战式销售模式等核心能力,提升指导能力、因应能力、控制能力,突破销售瓶颈,实现业绩逆转。课程
探索起源于20世纪20年代《销售心理学》的专业销售技巧,通过本课程全面提升您的销售思维与技巧。课程将对销售流程中的关键步骤进行深入讲解与演练,帮助学员重新思考客户需求与自我定位。利用视频、情景演练、案例讨论等多种教学方法,您将掌
本课程结合哈佛管理与沃顿沟通体系,从执行力、沟通技巧到商超谈判策略,全方位提升企业中高层管理者的执行力与团队领导力。通过实战训练与互动讨论,帮助学员掌握执行力的三要素、效率做事的工作制、沟通技巧与策略,以及商超铺货的谈判技巧。学
当今市场中,传统的竞争优势来源(品牌、技术、规模经济)已很难再具有持续的竞争力。 而先进销售管理模式、高执行力的销售铁军团队,反而可能是我们所能保持的竞争优势,而且越来越成为客户认可的价值。
本课程将帮助您建立企业理念、营销意识、战略思维,掌握“数控法”进行企业战略规划与运营。通过“5看”方法,深入洞察趋势、市场、行业、竞争、自身,帮助企业抓住机会、避免威胁,明确目标、定策略,为业绩倍增、做强做大提供有力支持。课程以
这门课程聚焦于深入理解消费者行为与市场营销策略,结合理论与实践,帮助售团队的地区经理和NKA掌握用户画像、营销渠道布局和品牌传播等关键技能。通过丰富的案例分析和共创研讨,学员将能更好地洞察用户需求与使用场景,制定有效的市场推广方
本课程深入探讨路由器和交换机的原理与实现技术,结合网络互联设备和IP地址规划等内容,为学员打下良好基础。课程特色明显,采用案例教学和一对一辅导相结合,让学习更直观、深入。讲师经验丰富,知识结构清晰,课程内容丰富详细。通过学习,学
顾问式销售课程基于Huthwaite公司35000个成功销售拜访案例,针对大客户销售提供有效方法。课程强调挖掘客户内在问题,以解决问题为导向,赢得客户信赖和市场竞争。通过本课程,学员将全面了解顾问式销售技术,掌握高效销售原则,转
在中国产业结构转型升级的今天,随着客户对服务的关注度越来越高,客户更渴望得到更加高效热情、专业的服务,从而体现良好的服务水平。企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得当呢?面对客户及合作伙伴
本课程从情绪管理出发,通过心理学测试,让学员了解自己的性格特点的同时,能够学会和不同的客户进行沟通,做到对客户的维护,课程设定现场情景,对客户重新定义,对优质服务进行剖析,落地到优秀员工的意志力,使用老师独创的服务提升SMC模型
本课程全面解析市场从卖方到买方的转变,帮助企业各部门从服务角度出发提升竞争力。通过理解客户需求、优化服务策略及细化服务规范,学员将学会如何在关键时刻为客户打造峰值体验,提升客户满意度和忠诚度。课程采用多样化的教学方法,结合实际案
本课程旨在帮助一线销售人员从传统销售理念中解放出来,将客户定位为朋友、共同利益群体,提升销售技能,成为值得信赖的顾问。通过五维销售模型和谈判技巧的培训,学员将学会建立信任、处理情绪、找对决策人、探询需求和塑造价值,同时掌握谈判中
本课程旨在帮助门店管理者从销售型人才转变为优秀的业绩教练,提升管理能力和领导力。通过深入浅出的实战案例和实用工具,学员将学会管理的视角和技能转变,从个人责任转变为团队责任,从管控模式转变为激发员工潜能。陈老师将带领学员掌握管理者
本课程深入剖析了互联网时代客户投诉的特征与解答方法,帮助学员全面了解客户投诉产生原因、分类及处理技巧。通过对投诉心理学知识和应对策略的探讨,使学员能够更好地理解客户心理需求,提升解答效率与服务质量。课程还结合案例分析和小组练习,
对于很多企业来说,渠道是公司触达客户的关键路径。可是,渠道虽然与公司处于同一价值链中,但又不属于公司直接管辖范围之内,因此,公司与渠道属于既有合作又有博弈的状态。公司的目标达成既有赖于渠道,同时又不得不绞尽脑汁与渠道周旋,因此也
通过培训使客户经理掌握实战营销技巧,提升销售技能,提高签约率。
《市场营销理论与实操》课程,结合理论与实际,帮助市场营销员工深入理解6P/6C/6R,学会客户拜访、沟通心理学等技巧。通过大量案例和互动练习,提升工作方式和策略,实现理论与实践的完美结合。无论是企业内训还是公开课,都能让学员受益
在当今竞争激烈的市场环境中,销售团队主管不仅需要卓越的个人销售能力,更需具备全面的管理才能。本课程专为企业中基层管理者而设,旨在帮助他们从优秀的销售人才转型为卓越的管理者。通过深入的理论学习与实战演练,学员将掌握高效团队管理的六
本课程将带您深入了解销售行业的专业训练,通过系统化的流程和实战话术,帮助销售团队从零散的游击队蜕变成训练有素的正规军。课程不仅涵盖销售闭环中的每个关键环节,还提供具体的实战工具和话术,助您逐个击破高频疑难问题。通过理解销售机理、
在当前竞争激烈的市场环境中,大客户销售的成功依赖于高效的协同作战模式。本课程围绕“以客户为中心”的理念,深度剖析华为、飞书等企业的成功案例,引导学员掌握动态管理技术与销售过程中的关键节点。通过理论讲授、沙盘演练和案例分析等多元化
帮助你 了解基本经济学知识,提升销售中异议处理能力;认知宏观环境,升级知识结构,增强对年金险险销售信心;认知并掌握年金险卖点,提升成交能力。
这门课程深入探讨职业压力和投诉处理的心理学原理,帮助学员掌握有效的压力管理策略和客户视角的应对技巧。通过案例分析与作业实践,学员将提升处理投诉的能力,培养团队文化,并了解消保领域的法规动态。课程内容丰富,适合希望在投诉处理领域提
理解文化景观的基本概念及其在乡村旅游中的重要性。
掌握如何规划和开发以文化景观为主要消费对象的乡村旅游项目。了解乡村旅游中的可持续发展和社会责任,以及如何实现这些目标。
本课程专为卫浴门店量身打造,针对业绩提升、流量获取及团队激活等实际问题,提供系统化的解决方案。通过深入剖析公域流量与私域流量的转化路径,结合实战案例,帮助您掌握门店业绩翻倍的原理和方法。此外,课程中还将分享如何激活团队与个人,提
《销售绩效管理问题解决的5大促动技术》就是基于此背景设计,课程从问题的分析开始,重点解决管理者的提问力、共识力、对话力、共行力及反思力等问题,提升解决工作实际问题的能力。通过切近身边的现实案例,还原日常工作场景,参照促动技术提供
拥有正确的电话销售心态和理念...
在流量红利消退和消费需求攀升的背景下,传统销售模式面临严峻考验。本课程旨在帮助通信行业卖场导购和厅店长通过精准获客、销售技能提升、和服务闭环管理,全面提升业绩。课程内容涵盖营销策略、客户关系管理、成交技巧及客户服务,从根本上改变
1、是针对一线销售人员培养销售思维、训练销售话术、提升成交技巧的课程。2、不是简单销售方法介绍的课程,而是从客户和销售人员心理出发的,通过销售话术技巧,解决销售实战的课程...
目前零售行业发展到现阶段,出现商品的高度同质化,消费者在购物选择中,更趋向理性化,更注重零售终端的形象、员工服务、陈列展示、商品组合等综合表现。因此,打造零售终端的核心竞争力,是目前品牌持续发展的关键阶段。本课程将围绕零售终端的
在当今产品高度同质化和快速迭代的市场中,客户体验已成为企业成败的关键。本课程通过跨行业惊喜服务案例,深入分析服务的关键点和细节设计。我们将帮助您从客户视角重新审视服务质量,打造极致服务体验,树立独特品牌形象,保持竞争优势。通过微
课程将以数字化经营管理为切入点,帮助学员认知数字化体系、认知团队精益化管理场景是什么?学员如何根据所学来应用到实际工作场景中?如何提升学员数字化认知能力及管理能力?使学员学之解惑,学之能用,让每个学员通过学习,实现数字化精益管理
市场经济大洗牌,零售业和电商关系微妙。自电商在江湖上崛起,零售门店又爱又恨。一些零售品牌和门店运营在洪流中隐退,一些品牌则在这场风浪中越挫越勇,独领风骚。万达老总王健林说,过去是属于零售的,现在是属于电商和零售的,未来是属于“非
想要提升团队的出勤率和留存率,掌握晨夕会的运作至关重要。本课程将系统性地教授晨会的各个模块,帮助学员理解其核心意义,并学会制作高质量内容。通过案例解读与模拟训练,学员不仅能掌握晨会和夕会的操作技巧,还能提升团队的凝聚力与业务能力
海外业务及国际贸易过程中,从业人员需要用共同的语言进行工作,英语作为国际通用语言是国际商务活动中最常用的工具。本课程旨在面向海外经理,通过国际业务的流程,介绍在国际业务活动中,怎样执行工作项目、运用商务英语。
本课程旨在通过案例研讨、技巧点评、实战互动相结合的强化集训,提升个人的营销邀约沟通能力和面谈沟通谈判成交水准,从而促进企业组织和个人的业务拓展与信息增值与资源整合效率,以及人脉关系、销售异议解决等方面的能力水平。
帮助你掌握多店管理者的角色定位和工作职责;掌握渠道分级策略和管理方法;掌握多店商品运营方法,提高商品管理精准性;掌握目标管理方法,提高团队解决问题的能力;掌握带教和辅导技巧,让员工快速成长。
中国寿险市场正迎来前所未有的发展机遇,大众富裕阶层的崛起、老龄化趋势以及科技的应用为保险行业提供了广阔的蓝海市场。本课程结合国家政策和市场趋势,从保险功能和价值的角度出发,通过“画图说保险”的创新销售方式,帮助银保销售人员掌握全
对于工业品营销、项目型营销、政府集团营销类的大客户营销来说,历来就不是一件轻松的事情,销售人员要面对复杂的客户内部情况,还要处理多变的外部市场。基予大客户丰厚的订单回报,企业间的竞争可谓惨烈,“明争暗斗、争奇斗艳”!这就注定要求
本课程针对涉外营销管理人员,从有效沟通的角度阐述谈判,以期在与客户的谈判中运用良好的沟通技能,掌握客户的需求,传递己方的正确信息,做好与客户的双向信息交流。谈判沟通的终极目的是,提升服务质量,促进成交。
本课程旨在帮助工业品行业销售团队建立营销整体思维,掌握商务谈判实战策略,实现个人成长和业绩增长。通过学习,您将了解工业品销售特点、购买流程和客户决策流程,建立完整的营销体系,运用FABE销售法则实现产品与客户需求对接。同时,您将
在当前全球经济波动和社会变迁的背景下,家庭财富管理的重要性愈发凸显。本课程将引领保险从业者从风险管理者转型为资产管理者,深入探讨年金保险的市场机会及其在财务规划中的关键作用。通过行为经济学和心理学的结合,学员将掌握有效的顾问式面
马云说:“成功始于口碑,服务决定未来”。服务,成为企业未来强大竞争力的关键。企业需要更具有心力、能力和眼界的服务人。他们是未来服务人,是一群能够具有企业服务的使命感,回归人心,有当担的服务人。他们既能够立足现在,为用户提供“有温
在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间
帮助你明确直播工作职能与KPI考核;精准定位直播IP人设与形象;做好全流程的直播准备工作;掌握若干直播话术与沟通技巧;全面提升直播转化及吸粉能力。
电商客服是店铺成功的关键,好的客服团队不仅能提高成交量,还能发现客户隐形需求,促进关联销售。在第三代电商时代,用户体验至关重要。本课程将帮助电商企业经理、客服主管及一线人员提升文字沟通温度,洞悉客户心理,掌握场景营销法,打造卓越
《财智掘金TM》是一款创新的财富规划游戏,通过模拟人生的方式帮助新中产客户建立正确的理财观念,激发购买金融工具的需求。本课程结合了理财沙盘和管家工具,让您轻松导入产品营销,快速获得客户信任。参加《财智掘金养老沙龙》训练营,您将在
1.掌握消费品渠道营销的关键因素...
在瞬息万变的市场环境中,企业面临着生存与发展的严峻挑战。本课程将帮助您深入理解营销职业所需的基本素养与技能,掌握大客户拜访与谈判的关键要点。通过丰富的案例分析与实战技巧,您将学会如何有效地策划商务活动,提升企业形象,深化客户关系
在当前市场环境中,增长成为企业生存和发展的关键要素。本课程深入探讨了从用户营销到运营策略的全方位内容,通过案例分析和实操练习,引导学员掌握线上线下融合、全域营销、用户变现等核心技能。课程将帮助学员应对流量红利消失后的市场挑战,培
我们正处在这个第三次工业革命如火如荼开展应用的时代。互联网改造了零售,产生了淘宝;互联网改造了出行,产生了滴滴;互联网改造了餐饮,产生了美团外卖;互联网改造了金融,产生了支付宝。
本课程是以解决非营销经理的营销技能水平为主导,以销售团队打造和管理为核心导向的深度培训。
本课程将帮助您成为一位能够轻松应对客户决策人的高手,帮助您提升业绩、提升效率、少走弯路、快速出圈。通过20多年的大项目销售经验与世界主流的销售方法论结合,我们将教授您如何准确拜访决策人、掌握客户关系地图、运用拜访决策人的四种方法
1.销售模式不同营销体系建设的思路不同
2.企业发展条件不同,营销体系设计思路不同
3.历史阶段不同,营销体系设计思路不同
随着社会的发展,科技的进步,顾客的要求越来越高,他们需要的服务是专业的穿衣顾问式的服务,能够给她正确的意见,他们需要的是一个穿衣领袖而不再是营销员。面对目前零售业的困境我们如何突破?店铺的业绩如何有效提升?如何提升VIP顾客的忠
10000号客服是中国电信服务客户的一项最常用最基础的手段。作为国内较早的电话营销平台,呼叫中心的电话营销无论对潜在客户的沟通、开发,还是对后期老客户的维护,都扮演着重要的角色和功能。
推荐语:在竞争激烈、资源有限的市场环境下,销售代表如何通过掌握专业的沟通技巧,提升销售效率,达成企业销售目标?本课程《掌握专业沟通技巧,驱动销售高速增长》正是为了解决这一问题。通过系统学习SPIN模型、FAB说服技巧及多种沟通策
本课程由营销与业绩提升专家梁辉老师授课,结合20年企业营销实战与研究经验,深入剖析营销的关键角度,帮助企业从高维度思考营销策略,实现业绩倍增。课程内容包括客户洞察、需求增长、产品定位、传播方法等四大关键角度,传授多种实用技巧,让
市场环境变化莫测,消费下行、市场疲软但竞争不减,商业环境越来越复杂,特别是产品本身差异越来越小,品牌优势越来越模糊,员工管理越来越难管,用户越来越成熟且需求呈现复杂化、个性化态势,传统的门店运营方式与手段已很难适应如此复杂的商业
在数字化转型的浪潮中,企业面临前所未有的挑战与机遇。此课程将通过系统化的战略思维与管理领导力提升,帮助企业管理者深刻理解当下商业环境的变局。通过丰富的案例分析与实战演练,学员将掌握战略分析、制定、保障与解码的四大核心能力,建立起
通过形式丰富的理论自学+情景模拟演练+案例分享+现场反馈,使学员能够:
1. 从全新的视角审视谈判,销售,讨价还价的意义!
2. 充分掌握谈判中信息的价值,为成功的谈判做好准备;
3. 了解谈判中博弈与双赢的
1、公司产品卖点提炼
2、完成微信营销的初步计划
3、作出本企业电子商务方面优化方案
1.掌握农资品牌建设的关键因素...
营销系统是企业的核心竞争力的体现,而营销系统中最重要的是营销团队,营销团队打造的关键是建立一套工业化的流程,用标准化的动作、话术、工具把销售冠军的做法复制给每一个普通员工,让新员工迅速产生业绩并像销售冠军一样具有战斗力,这就相
带你学习并掌握年金险销售逻辑,会制定销售策略;培养年金客户和增额寿险客户的开拓、识别、挖掘和持续服务能力提升;深挖居家养老、人工辅助养老、医护型养老、自助养老等领域,获客技能提升;学习并掌握年金险客户和增额寿险客户心理需求分析,
在当前金融监管趋严的背景下,这门课程为银行销售团队提供了深刻的洞察和实用的技能。通过全面解析国家政策与保险产品的价值,学员将能够提升对期缴保险的理解,建立销售信心,并掌握有效的销售方法。课程内容既包括理论知识的讲授,也有实战案例
商务谈判课程将为您打开成功交易的大门。通过深入分析谈判的本质与动力,学员将掌握实用的谈判技巧与策略,提升自身在买方市场中的竞争力。课程结合真实案例与互动演练,确保您在轻松愉悦的氛围中,快速吸收并运用所学知识。无论您是分公司经理、
在当前政策、经济、社会和技术快速变革的大背景下,企业面临巨大的同质化竞争压力,关键客户的管理显得尤为重要。本课程旨在帮助学员系统掌握关键客户拓展管理的策略与方法,提升销售业绩。通过深入的案例分析、角色扮演和小组讨论,学员将学会科
为什么很多员工用了很多的销售套路客户依然不买账...
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地,各种数字化驱动的创新不断涌现,它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式,销售模式乃至营销模式,新零售就是在这样的环境下顺势诞生,零售企业对用户数据管理不起来
新零售态势下市场竞争日益激烈,商场及品牌的数量在不断增加,各品牌之间产品同质化严重,品牌与品牌之间的竞争更多在于各团队之间的竞争,谁更懂运营,谁就能在激烈地竞争中胜出并发展壮大,对于品牌中高层管理者来说,需要同时进行跨区域多店运
本课程着重培养销售人员的认知与心态管理,帮助他们建立积极自信的态度,提高销售成交率。课程内容包括销售的本质与职业定位、客户选择与开发、客户需求分析与挖掘、销售沟通与成交技巧等,涵盖了销售全过程的关键环节。通过理论讲解与实践演练相
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