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赖丰:企业内训师授课引导技巧

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 培训开发

课程编号 : 38536

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适用对象

企业内部储备培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人

课程介绍

【课程背景】

随着大数据时代的来临,经济飞速发展的市场大环境下,企业服务品质和产品品质以及业务流程严重同质化的情况下,如果且没有核心优势,服务、产品和方案在客户前就毫无吸引力。而在企业核心竞争力中,“人力资源”则是最核心的一块。企业花费大量成本将少数员工转变成精英,如果不能将“精英人才”进行复制,对于企业来讲就是极大的损失。打造企业内训师团队,实现精英能力复制、经验萃取,强化企业人力资源核心竞争力。

Ø 如何让内训课程内容逻辑清晰、结构清楚?

Ø 如何让内训师们高质量呈现课程?

Ø 如何抓住学员兴趣点,解决学员问题,提升培训效果?

Ø 如何内训师们授课形式更加丰富有趣,让学员喜欢参加内训,让内训不再形式化?

本课程将从“角色认知”、“引导逻辑”、“课件美化”、“呈现引导技巧”四个方面进行全方位教学,运用讲授、示范、辅导、实操、调整等多种教学手法,实现内训师们从学习理论到实操试练,实现内训师从0到大神的高效成长。

【课程收益】

Ø 掌握优秀内训师授课引导思维逻辑,并熟练应用于试讲环节

Ø 掌握课程开场引导、升华引导、收尾引导方法,并用于试讲环节呈现

【课程特色】

干货,拒绝纸上谈兵; 科学,逻辑清晰;实战,学之能用; 投入,案例精彩

【课程对象】

企业内部储备培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

开场互动破冰:内训师的开场自我介绍

一、企业为什么需要内训师?如何做好成为内训师的准备?

1、 企业为什么需要内训师?

u 经验萃取与复制

u 团队正向赋能

u 员工职业生涯规划

2、 内训师必须做的准备工作

u 形象照、简介、大纲、授课视频与照片

3、 内训师必须指导的培训效果流失原因

u 人类生理原因

u 授课方式原因

4、 优秀内训师应知道的认知“雷区”

5、 授课水平自测

二、了解学员特性,“抓住”学员的心?

互动导入:学员喜欢什么样的老师?不喜欢什么样的老师?

1、 不想参加内训的学员们都在想些什么?

u 我是被迫的;脱产培训好开心;去多认识些领导同事;这个老师有这么厉害吗

2、 想参加内训的学员在期待什么?

3、 能让课程受欢迎的小妙招?

u 结合工作场景

u 讲、演、练、辅相结合

u 不纯讲心态课程

三、用什么样的方式和逻辑把案例和课程讲得有趣,引人入胜?

1、 让学员认可的讲解方法:诡辩逻辑“类比=佐证”

u 授课中讲案例常用的模式:类比与佐证

u 案例与分析

u 类比与佐证思维模式被大脑接受的原理分析

2、 让学员听得懂的讲解方法:逻辑补充“幼稚法”

u 授课中讲知识点、难点常用的模式:“幼稚法”

u “幼稚法”逻辑原理解析

u 幼稚法案例解析

u 如何用好“幼稚法”

3、 开发课程中超好用的思维工具:思维导图

u 认识思维导图

u 思维导图的思维结构与线性思维的区别

u 如何用好思维导图

四、如何设计课程内容,怎样轻松开始、完美收尾课程?

1、 完整的课程设计是怎样的?

u 课程设计全流程介绍-内容设计

2、 逻辑结构案例导入与互动练习

3、 金字塔结构导入与练习

4、 课程开发常用逻辑:金字塔结构逻辑分析

u 金字塔结构并列关系解析与练习(写+展示)

u 金字塔结构递进关系解析与练习(写+展示)

u 金字塔结构WWH演绎解析与练习(写+展示)

5、 课程设计逻辑结构实操(课程设计+课程结构辅导输出)

6、 内训师课程开场禁忌(八大禁忌)

7、 开场设计六步法+开场导入七星大法

8、 开场设计实操+辅导输出练习

9、 开场设计gloss法:实操+辅导练习

10、 课程收官设计(六个经典方式):实操+辅导练习

五、如何让PPT为课程锦上添花?

案例导入PPT的重要性

1、 PPT的三大功能介绍

u 幻灯片功能、幻灯片备注功能、讲义功能介绍

2、 PPT的作用介绍

u 实用+颜值

3、 精美PPT应该规避的“雷区”

u 字多、字小、太花、照读、动画

4、 PPT文字设计和排版方法

u 一定要出现很多字,怎么排版?

u 文字亲密性原则排版法

u 文字一致性排版法

5、 PPT设计原理解析

u 文 < 表 < 图

6、 快速提升PPT美感的小妙招

u 配色百搭公式

u 图片排版技巧

u PPT美化案例解析

六、内训师0到大神的授课引导技巧

1、 告别上台紧张的妙招

u 上台紧张原因分析

u 临场快速环节紧张小妙招

2、 变得更专业有范儿的妙招

u 台上“三字经”与专业形象

u 培训师五型台风塑造

u 台风试讲练习+辅导+点评

3、 课堂中如何与学员进行良好的互动?

u 课堂十大互动大法

u 怎样提问更加切合时机?

u 互动环节控场技巧

4、 课堂中的案例从何而来?

u 行业案例库

u 公司内部业务资料

u 企业内部经验总结

u 专业相关杂志报刊等

5、 培训师声音练习

u 科学发声,保护嗓子

u 说话声音小怎么办?

u 气息短怎么办?

u 口齿不清怎么办?

u 语调寡平怎么办?

6、 课程教学异常情况处理

u 窃窃私语的学员怎么应对?

u 打瞌睡、玩游戏的学员怎么应对?

u 抬杠学员怎么应对?

u 课程中说错话怎么办?

u 讲课中突然脑袋“断片”怎么应对?

七、试讲与点评

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• 赖丰:企业内训师进阶训练营—丢掉PPT边画边讲
【课程背景】 视觉引导是当下非常流行的引导技术之一,视觉引导让人们的思维更加立体,在培训中的应用也是非常的广泛,例如当下流行的“丢掉ppt,边画边讲”说的就是,用视觉引导学员的思维,使得培训师的讲授更加生动形象,因为,人们是先学会画之后才学习写字的,而且人们对色彩和图画记忆非常深刻,而老师在讲授某些复杂理念时,用视觉呈现的形式也同样更容易表达的透彻。所以,视觉引导是培训师必须掌握的一项技能,视觉呈现让老师讲授多了一分乐趣,让学生听课多了一分乐趣。不仅仅是锦上添花,更是“引”出效果。 【课程收益】 Ø 认识视觉引导呈现的意义 Ø 了解视觉呈现的应用领域及呈现方式 Ø 掌握视觉呈现在课程总结中的应用 Ø 掌握培训师板书的制作技巧 Ø 掌握授课过程中如何应用视觉引导 【课程对象】 企业内训师 【课程时间】 1天(6小时/天) 【课程大纲】 第一章 视觉引导在培训中的应用 一、视觉化的授课方法 二、视觉化的记录方法 三、视觉引导的应用领域 课堂演练:小试牛刀 四、内训师板书修炼 1. 板书要“书”在点子上 2. 有的放矢,有实有虚 3. 精心设计,合理布局 4. 正确工整,讲究美学原则 5. 课前设计小样,课上心中有数 6. 讲写结合,速度适宜 7. 图文并茂,生动醒目 8. 引人深思,引发学习兴趣 课堂演练: (1) 人物的画法 (2) 情绪的表达图画 (3) 物品、植物的画法 (4) 配饰的画法(括号、彩带) (5) 场景的组合 (6) 配色的关键 第二章 视觉引导做课程总结 一、总结的3化 1、思维立体化 2、表达生动化 3、形象记忆化 二、布局的结构 1.课程总结的原则 2.总结呈现的结构 (1) 由上至下的结构 (2) 由左至右的结构 3.色彩、图形的搭配 4.关键词的提炼 三、视觉呈现的关键 1、求精:任课教师精心提炼核心知识,在此基础上精心设计 2、求清:设计要做到条理清,思路清,重点和难点清 3、求变:呈现形式多言,色彩鲜明 4、求美:总体布局,合理美观,书写规范 第三章 视觉引导的应用练习(选定具体联系内容) 1、课程讲授中的视觉引导 2、欢迎海报 3、课程介绍 4、课程安排 5、读书笔记 6、做会议记录 7、做产品推广
• 赖丰:企业内训师必备技能:PPT制作与完美演示
【课程背景】 PPT是一个非常好的视觉化教学呈现工具,也是是内训师不可或缺的备课授课工具。优秀的PPT课件更能展示讲师的专业形象,成为内训师授课的得力助手,助力完美的培训与演说!可惜很多内训师在制作课件时,常常会遇到下面这些问题:制作流程不对、逻辑结构不清、视觉表现不力、演示沟通不畅。 【课程收益】 Ø 颠覆传统认识,以全新的思维和观念制作PPT Ø 掌握正确高效的PPT制作设计步骤与方法,实现精美报告 Ø 揭开酷炫动画的神秘面纱,抓住学员眼球,释放高端特效 Ø 掌握培训师演示的方法,让整个课程更为专业和高效快捷 Ø 利用AI高效制作PPT 【课程特色】 干货,拒绝纸上谈兵; 科学,逻辑清晰;实战,学之能用; 投入,案例精彩 【课程对象】 企业内部储备培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人 【课程时间】 2天(6小时/天) 【课程大纲】 第一讲:结构之道——如何让PPT重点清晰(2小时) 一、结构性思维介绍 1. 什么是结构思维 2. 为什么要结构思维 二、结构性思维用处 1. 如何利用结构思维制作工作型报告 2. 结构性思维的方法和工具 课堂练习:根据内容画出课程结构 加速器:好看的模板去哪里找 第二讲:操作之术——如何让PPT赏心悦目(4小时) 一、好文字 1. 字体的基本原则:艺术字体、系统字体、多种字体 2. PPT使用多少号字体合适? 1)正常的演示型PPT 2)正常的阅读型PPT 3. 如何让重点信息脱颖而出 1)加大字号 2)改变字体 3)加重颜色 4)改变底色 5)缩小字号 6)颜色变浅 课堂练习:根据所学设计创意PPT 加速器:如何快速统一字体 二、好图片 1. 常见的图片类型:jpg、GIF 2. 好图片的三种标准 1)质量清晰 2)主题契合 3)引发共鸣 3. 海量图片资源去哪里找 4. 如何找到理想中的图片 5. 图片处理技术:裁剪、透明度、去背景、去水印、图片选项等 6. 先天不足的图片处理方法:一修、二补、三蒙 7. 创意图片如何操作 课堂练习:根据所学练习图片处理技术 三、好配色 1. 忌用高饱和度较高的颜色 2. 去哪里找到好看的颜色 3. 好看的PPT模板网站去哪里找 4. PPT配色 1)同一页面颜色数量不要超过3种 2)PPT配色黄金比例 3)三种PPT配色方案-单色系、双色系、多色系 4)logo配色法 5)行业主题配色法 6)配色神器 课堂练习:利用取色器和格式刷修改PPT配色 加速器:如何快速给PPT配色 第三讲:版式之美——如何让PPT报告布局合理(2小时) 一、排版设计 1. 什么样的排版受欢迎(案例) 2. 排版的四大原则:对齐、留白、对比、呼吸感 3. PPT排版的种类 1)封面 2)内容页 3)结束页 4. 一张图排版的10种方法 5. 多文字排版如何操作:划板块、抓重点、删文字、转形式 案例赏析 课堂练习:多文字报告如何排版 二、切换动画 1. 基础动画介绍:进入、退出 2. 动画的方式有哪些:页面、切换 课堂练习:练习动画实操 三、魔幻图表 1. 图表的类型有哪些 1)柱/条形图 2)饼图 3)折线图/面积图 4)环形图 2. 数据关系与常见图表的对应关系 3. 创意图表设计方法 课堂练习:制作一份创意型图表 加速器:创意图表模板快捷使用 第四讲:呈现之器——让PPT报告精彩无限(3小时) 一、PPT演讲双屏 1. 演讲者模式的设置 2. 演讲者模式的适用 二、PPT信息保密 1. 不想出现在PPT上的内容,怎么处理 2. 不方便试用的图片怎么处理 三、 PPT微课录制 1. 全屏录制 2. 局部录制 3. 真人出镜 四、PPT快捷键 五、 PPT演示工具 六、上台前的准备 课堂练习:体验PPT工具 第五讲:科技之美——如何辅助工具让制作课件易如反掌(1小时) 一、WPS自带素材模板 1. PPT模板 2. PPT关系图 3. PPT内容 二、AI图片生成辅助 1. 推荐AI:豆包 2. 功能介绍 3. 图片生成 三、AI,让你的课程易如反掌——AI训练与辅助 1. 接到培训需求没有思绪怎么办? 2. 有了思绪没有逻辑怎么办? 3. 有了逻辑没有课件怎么办? 4. 有了课件不够美怎么办? 5. 课件做好不会讲怎么办? 6. 会讲了没案例怎么办? 7. 有案例了不会解析怎么办? 8. 课程枯燥没有互动怎么办? 四、回顾交流
• 赖丰:内训师课程开发与授课技巧训练营4天版
【课程背景】 随着大数据时代的来临,经济飞速发展的市场大环境下,企业服务品质和产品品质以及业务流程严重同质化的情况下,如果且没有核心优势,服务、产品和方案在客户前就毫无吸引力。而在企业核心竞争力中,“人力资源”则是最核心的一块。企业花费大量成本将少数员工转变成精英,如果不能将“精英人才”进行复制,对于企业来讲就是极大的损失。打造企业内训师团队,实现精英能力复制、经验萃取,强化企业人力资源核心竞争力。 Ø 如何让内训师们抓住内训核心需求,精准聚企业培训目标? Ø 如何提高企业内训师们开发课程速度? Ø 如何让内训课程内容逻辑清晰、结构清楚? Ø 如何让内训师们高质量呈现课程?抓住学员兴趣点,解决学员问题,提升培训效果? Ø 如何内训师们授课形式更加丰富有趣,让学员喜欢参加内训,让内训不再形式化? 本课程将从“角色认知”、“聚焦需求”、“课题包装”、“内容搭建”、“授课逻辑”、“目标设置”、“课件美化”、“呈现技巧”八个方面进行全方位教学,运用讲授、示范、辅导、实操、调整等多种教学手法,实现内训师们从学习理论到实操试练,从开发课程到制作课件,从试讲调正到正式输出的蜕变,达成内训师从0到100的高效成长。 【课程收益】 Ø 了解优秀内训师应具备的品质 Ø 掌握企业需求调研、分析、沟通方法,聚焦课程价值 Ø 掌握课题包装美化方法,吸引学员学习兴趣 Ø 掌握优秀内训师授课思维逻辑,并熟练应用于试讲环节 Ø 掌握并应用课程结构搭建三方法输出一门课程结构 Ø 熟练掌握PPT配色、配图、图文配比方法,输出一门试讲课程课件 Ø 掌握课程呈现开场、升华、收尾方法,并用于试讲环节呈现 【课程特色】 干货,拒绝纸上谈兵; 科学,逻辑清晰;实战,学之能用; 投入,案例精彩 【课程对象】 企业内部储备培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人 【课程时间】 4天(6小时/天) 【课程大纲】 开场互动破冰:内训师的开场自我介绍 一、企业为什么需要内训师?如何做好成为内训师的准备? 1、 企业为什么需要内训师? u 经验萃取与复制 u 团队正向赋能 u 员工职业生涯规划 2、 内训师的职业生涯发展 u 塑型期-定型期-转型期 3、 内训师必须做的准备工作 u 形象照、简介、大纲、授课视频与照片 4、 内训师必须指导的培训效果流失原因 u 人类生理原因 u 授课方式原因 5、 内训师角色认知 u 授课本质-角色认知-课堂角色 6、 优秀内训师应知道的认知“雷区” 互动:授课水平自测 二、了解学员特性,“抓住”学员的心? 互动导入:学员喜欢什么样的老师?不喜欢什么样的老师? 1、 学员们喜欢的内训师类型,为什么? 2、 学员们不喜的内训师类型,为什么? 3、 不想参加内训的学员们都在想些什么? u 我是被迫的;脱产培训好开心;去多认识些领导同事;这个老师有这么厉害吗 4、 想参加内训的学员在期待什么? u 希望与我的工作相关 u 希望学了能用上 u 希望学的是工作中疑惑的 u 希望提升内在 5、 能让课程受欢迎的小妙招? u 结合工作场景 u 讲、演、练、辅相结合 u 不纯讲心态课程 三、如何让课程贴合企业需求,让课程更有价值? 1、 内训需求的来源有哪些? u 组织层面需求分析 u 团队层面需求分析 u 个人层面需求分析 2、 内训需求梳理“雷区” u 培训目标不确定 u 课程培训对象不明确 u 培训内容不清楚 u 具体的培训方法不明确 3、 内训需求获取的五大调查方法 4、 培训需求5W2H沟通法,快速从领导处获取培训需求 5、 培训需求筛选和分析 6、 内训课程必须解决的三类问题:意识、知识、技能 四、如何有效包装课题引发学员兴趣? 1、 完整的课程设计是怎样的? u 课程设计全流程介绍-标题设计 2、 课程标题设计四个标准 u 通过标题引发学员兴趣 u 字数不能太多,避免啰嗦 u 标题内涵清晰明了 u 从标题一定要能看出内容领域和专业 3、 优秀课程标题赏析 4、 课程标题设计命名方法 u 核心观点描述法 u 关键价值提炼法 u 内涵隐喻法 u 流行语引用法 u 数字模型法 5、 课程目标设计 u 课程目标设计注意事项 u 课程时长与目标的关系 u 授课对象的描述 课题包装、课程目标设计实战练习+辅导+输出 课题核心内容分享+试讲(辅导+打样+调整) 五、用什么样的方式和逻辑把案例和课程讲得有趣、生动? 1、 让学员认可的讲解方法:诡辩逻辑“类比=佐证” u 授课中讲案例常用的模式:类比与佐证 u 案例与分析 u 类比与佐证思维模式被大脑接受的原理分析 2、 让学员听得懂的讲解方法:逻辑补充“幼稚法” u 授课中讲知识点、难点常用的模式:“幼稚法” u “幼稚法”逻辑原理解析 u 幼稚法案例解析 u 如何用好“幼稚法” 3、 开发课程中超好用的思维工具:思维导图 u 认识思维导图 u 思维导图的思维结构与线性思维的区别 u 如何用好思维导图 六、如何设计课程内容,怎样轻松开始、完美收尾课程? 1、 完整的课程设计是怎样的? u 课程设计全流程介绍-内容设计 逻辑结构案例导入与互动练习 金字塔结构导入与练习 2、 课程开发常用逻辑:金字塔结构逻辑分析 u 结构空间逻辑的使用场景和使用方法 u 时间步骤逻辑的使用场景和使用方法 u WWH逻辑的使用场景和使用方法 u 金字塔结构并列关系解析与练习(写+展示) u 金字塔结构递进关系解析与练习(写+展示) u 金字塔结构WWH演绎解析与练习(写+展示) 课程设计逻辑结构实操(课程设计+课程结构辅导输出) 3、 内训师课程开场禁忌(八大禁忌) 4、 开场设计六步法+开场导入七星大法 开场设计实操+辅导输出练习 5、 开场设计gloss法:实操+辅导练习 课程收官设计(六个经典方式):实操+辅导练习 七、如何让PPT为课程锦上添花? 案例导入PPT的重要性 1、 PPT的三大功能介绍 u 幻灯片功能 u 幻灯片备注功能 u 讲义功能介绍 2、 PPT的作用介绍 u 实用+颜值 3、 精美PPT应该规避的“雷区” u 字多、字小、太花、照读、动画 4、 PPT文字设计和排版方法 u 一定要出现很多字,怎么排版? u 文字亲密性原则排版法 u 文字一致性排版法 5、 PPT设计原理解析 u 文 < 表 < 图 6、 快速提升PPT美感的小妙招 u 配色百搭公式 u 图片排版技巧 u PPT美化案例解析 八、内训师0到大神的授课技巧 1、 告别上台紧张的妙招 u 上台紧张原因分析 u 临场快速环节紧张小妙招 2、 变得更专业有范儿的妙招 u 台上“三字经” u 台上专业形象 u 培训师五型台风塑造 u 台风试讲练习+辅导+点评 3、 课堂中如何与学员进行良好的互动? u 课堂十大互动大法 u 怎样提问更加切合时机? u 互动环节控场技巧 4、 课堂中的案例从何而来? u 行业案例库 u 公司内部业务资料 u 企业内部经验总结 u 专业相关杂志报刊等 5、 培训师声音练习 u 科学发声,保护嗓子 u 说话声音小怎么办? u 气息短怎么办? u 口齿不清怎么办? u 语调寡平怎么办? 6、 课程教学异常情况处理 u 窃窃私语的学员怎么应对? u 打瞌睡、玩游戏的学员怎么应对? u 抬杠学员怎么应对? u 课程中说错话怎么办? u 讲课中突然脑袋“断片”怎么应对? 7、 培训现场如何布置? 8、 优秀内训师必备物资清单 九、试讲与点评

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