【课程背景】
德国社会学家卢曼曾说“我们生活在除了冒险别无选择的社会”,风险早已成为我们生活工作的组成部分,无处不在,无时不有。随着全球化的发展,市场竞争越来越激烈,企业在日常的经营管理过程中,每时每刻也都会面临风险,风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分,贯穿于企业决策和经营管理的各个环节,对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。而坚守基本的职业道德和良好的法律素养将成为企业和个人阻隔风险的隔离带与防火墙。坚守基本的职业道德和良好的法律素养的人不仅能够最大限度的维护企业的利益,也能成为个人成就人生价值阻隔职业风险最好的护甲。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。
【课程收益】
² 培养学员高尚的职业道德和强烈的责任心
² 提升学员关于国家法律法规及相关政策认知的程度
² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识
² 增强学员合法合规经营管理意识,实现企业长久稳定发展
² 提升技术研发活动的合法性和合规性
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用
² 以最新的《民法典》《公司法》《刑法》与司法实践为依托
² 结合讲师丰富的法律服务经验,深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合
² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透
【课程对象】公司管理者、研发部门、内勤部门员工
【课程时间】0.5天-1天(2-6小时)
【课程大纲】
一、什么是风险:唯一确定的就是不确定
不确定时代(VUCA时代)
「以案说法」老周的遗嘱
风险是指事件发生与否的不确定性
风险=风险损失额×概率
不贪污贿赂,就一定不会犯罪吗?
我们常见的风险有哪些?
「以案说法」某省属企业中层领导签订、履行合同失职被骗
「以案说法」某国资事业部经理国有公司人员失职案
「以案说法」某国国有公司人员滥用职权案
具备职业道德对个人来说的益处是什么?
二、与风险共存:企业日常法律风险管理
法律风险:秩序的价值与代价
企业法律风险的特征、要素
可预见性与控制成本的平衡
企业日常法律风险的分类与表现
企业日常法律风险的识别与预防策略
三、职业道德与合规:内控合规只是对我们提要求吗?
公司内部控制的意义
职业道德是个人长远发展最好的名片
好的承诺与好的执行
内控合规是对员工权益的保护
「以案说法」某公司如何利用合规切割单位责任和员工责任
四、管理者的合规履职
任职资格与责任体系
维护公司资本充实的责任
「以案说法」管理者利用职务便利侵占/挪用公司资产
关联交易
公司机会
「以案说法」管理者侵占公司的商业机会
竞业禁止义务
五、企业知识产权管理:提升企业的商业竞争力
IP挖掘与IP布局
企业的主品牌未注册商标
企业有核心技术但无核心专利
重大项目不做知识产权尽职调查
知识产权工作特点、重点、建议
「以案说法」泄露企业重要商业秘密
「以案说法」竞业禁止
六、对外合作需小心:合同陷阱,签约技巧与风险防范
民法典合同编的基本理论
合同的成立与生效
「以案说法」假借合同谈判获取商业秘密
合同的履行与变更
合同的漏洞及处理
合同的解除及法律后果
「以案说法」合同履行后阶段的风险
违约风险与救济措施
七、什么是合法合规?
合规是一个完全的舶来品吗?
如何理解合规
“合规”与“合法”是一个意思吗?
反不正当竞争合规管理
反商业贿赂、反腐败合规管理
「以案说法」金钱的诱惑(贪污受贿)
八、从法律风险管理到合规管理
企业风险管理体系:全面、系统、可量化、可追溯
营造全面风险管理的内外部环境
系统化运行风险管理体系
企业风险管理数据池
落地风险管理的反馈与监督
VUCA时代风险管理发展趋势
九、课程回顾与总结
回顾课程重点