让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境和日益完善的法律体系下，企业面临着诸多劳动用工方面的挑战与不确定性。随着《民法典》的实施及《劳动合同法》《社会保险法》等法律法规的更新，企业劳动用工面临更高合规要求。
数据显示，用人单位败诉案件中，超70%源于用工管理不规范：
民法典影响：人格权、合同编等条款直接影响用工协议、个人信息保护、商业秘密管理等环节
用工模式复杂化：劳务派遣、外包用工、灵活用工等模式的合规边界需重新界定
社保与工伤争议：社保基数核定、工伤认定标准变化导致企业成本与风险双升
从社会层面看，劳动者法律意识和维权意识显著增强，他们对于工作环境、劳动报酬公平性、职业发展机会等方面的期望和诉求不断提高。此外，新兴业态和灵活用工模式的兴起，如兼职、远程办公、共享员工等，在为企业提供多元化用工选择的同时，也带来了新的管理难题和风险漏洞。
本课程结合最新司法解释与典型案例，让学员掌握有效的风险防控策略和方法，以确保自身运营的合法性、稳定性和可持续性，构建和谐稳定的劳动关系，在合法合规的轨道上实现企业与员工的共同发展。
【课程收益】
掌握合规框架：解读民法典与劳动法交叉条款，明确用工管理法律边界
风险防控策略：通过劳务派遣比例控制、外包用工“假外包真派遣”识别等实操技巧规避风险
社保与工伤管理：社保基数合规核定、工伤认定争议应对等实务工具
争议解决能力：学习调岗调薪、裁员解雇的证据链构建与谈判技巧
【课程特色】
需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案
定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中
模拟演练：结合企业的实际情况，用方法和工具，指导进行现场演练
工具落地：方法和工具全程使用，既有理论，还有实践，案例丰富，工作实操性强
【课程对象】
企业人力资源从业人员
【课程时间】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、民法典与劳动用工合规基础
1、民法典对劳动用工的影响与法律衔接
民法典总则编：自然人行为能力对用工主体资格的影响（如未成年人用工、精神障碍员工管理）
核心法规解读（《劳动法》《劳动合同法》等），法规更新与企业应对策略
合同编与劳动合同关系：格式条款效力、电子合同风险（如未明确告知条款的无效性）
人格权编：背景调查边界、员工隐私保护与商业秘密泄露防范
2、用工模式选择与合规管理
（1）用工模式选择与分析
全日制用工特点与管理要点
非全日制用工适用场景与风险
劳务派遣与劳务外包差异及风险防控
（2）劳务派遣
三性岗位（临时性、辅助性、替代性）界定标准与实操案例
派遣协议关键条款设计：同工同酬、连带责任规避
（3）业务外包
外包与派遣的本质区别：控制权、管理权划分
“假外包真派遣”的司法认定标准与风险防控
3、社保与工伤合规管理
法定福利（社保、公积金等）管理
企业福利（如带薪年假、商业保险等）规划与风险
社保基数核定：最低工资标准、个税社保联动稽查应对
工伤认定争议：第三地受伤、上下班途中事故的举证责任
二、劳动争议高发场景与风险防控
1、劳动合同管理与风险防控
（1.）合同订立流程与关键要素
招聘环节风险防范（如实告知义务等）
合同条款设计（期限、报酬、福利等）
（2）合同履行与变更管理
调岗合法性：岗位调整是否构成“客观情况重大变化”
薪酬调整：集体协商程序与个调差异的法律风险
工作时间与休息休假管理
（3）合同解除与终止处理
合法解除情形与程序
经济补偿与赔偿金计算与支付
合同终止的条件与后续义务
（4）其他情形解读
试用期管理：录用条件量化、解雇证据链构建（如绩效考核不达标证明）
单方解除权：严重违纪定义、程序合规（如工会通知义务）
2、典型案例分析与情景模拟
案例1：电子劳动合同无效纠纷（未明确告知条款效力）
案例2：外包员工工伤赔偿责任划分（用工单位与承包方连带责任）
情景模拟：员工拒绝调岗引发的仲裁应对策略。
三、劳动争议处理与风险应对
1、劳动争议的类型及处理
（1）常见劳动争议类型分析
工资福利争议案例剖析
解除劳动合同争议焦点解读
（2）争议预防机制建立
内部沟通与协商机制完善
员工投诉与申诉渠道建设
（3）争议处理程序与策略
调解、仲裁与诉讼流程介绍
企业应对争议的证据准备与法律策略
2、企业劳动用工风险管控体系建设
（1）风险评估方法与工具
风险识别指标设定
定期风险评估流程与报告
（2）风险预警与监控机制
关键风险指标监控
预警信号与应对措施启动
（3）风险管理制度与文化建设
完善劳动用工管理制度
培养全员风险意识与合规文化
张子斌