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孙美杰:企业年终关账及财税风险规避

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 财税管理

课程编号 : 40567

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适用对象

企业中高层财务管理人员、税务经理、其他岗位的财务人员

课程介绍

课程背景:

近年来财税政策频出,同时在“金税四期”相对苛刻的税务稽查背景下,加剧了企业财务管理的涉税风险,特别是修订后的新会计法于2024年7月1日正式实施,以上均对企业财务规范和税收风险防范提出了更高的要求。

岁末年初因涉及到年终关账及面临汇算清缴,是企业财务人员一年中最繁忙的时候,更是一年中最关键的时期,有许多工作要做:清查资产、核实债权债务、收入确认的核查、税前扣除项目的审核、梳理可享受的相关优惠政策、税前扣除凭着合规合法性的审核等。所有业务的处理均应站在税务角度进行通盘考虑。否则不但会为企业带来涉税风险,而且为年度汇算清缴带来重大压力。

资深企业财税实战讲师将业财税相融合,为你梳理年终关账流程及每一财税环节需要关注的事项,针对年终财务最容易出现的涉税风险做出特别强调,以规范年终账务处理及规避财税风险。

课程收益:

● 掌握金税四期下的税收征管与新会计法的修订对财税规范提出更高要求;

● 掌握清查资产、核查债权债务的方法及风险规避;

● 掌握收入确认的核查要点;

● 掌握税前扣除项目的审核及相关优惠政策;

● 掌握税前扣除项凭证的审核;

● 掌握财务部在汇算清缴前后应做的相关提醒。

课程特色:

● 实务案例,深入浅出,通俗易懂;

● 最新财税,狠抓落地,创造价值。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业中高层财务管理人员、税务经理、其他岗位的财务人员

课程方式:讲师讲授、数据分析、案例研讨、讲师点评、现场咨询与辅导

课程大纲

重点内容均以实务典型案例进行讲解

第一讲 金税四期下的税收征管与新会计法的修订对财税规范提出更高要求

一、金税四期下的税收征管

1. 金税四期的特点及稽查新手段

(1) “非税”业务

关注点:涉及社保、残保金等

(2) 信息共享

(3) 信息核查

(4) “云化”打通

关注点:全方位、全业务、全流程、全智能

2. 新一户式查询(针对纳税人数据进行整体归集)

(1) 九大信息

(2) 三大风险等级管理

二、新会计法的修订:加大财务造假法律责任追究力度

1. 提高不依法设置会计账簿、私设会计账簿等违法行为的罚款额度

2. 提高伪造、变造会计凭证、会计账簿,编制虚假财务会计报告等违法行为的罚款额度

3. 提高授意、指使、强令会计机构、会计人员及其他人员伪造、变造会计凭证、会计账簿,编制虚假财务会计报告等违法行为的罚款额度

4. 对直接负责的主管人员和其他直接责任人员的罚款额度作了相应调整

三、在新的征管环境下应有的态度

1. 以敬畏之心对待财税工作

2. 规范业务处理,规避风险

3. 加强企业与税务部门沟通

l 典型案例

第二讲 清查资产、核查债权债务

一、清查资产

1. 库存现金的盘点

(1) 编制库存现金盘点表

(2) 针对盘盈盘亏进行账务处理

互动:库存现金盘点时应注意哪些问题?

(3) 大额现金管理

关注点:是否有超过当地大额现金限额的转账?有合规合法的证据吗?

2. 银行存款的清查

(1) 对所有银行账户进行核对

(2) 编制《银行存款余额调节表》

互动:银行存款余额调节表由谁来编制?编制所需资料有哪些?

关注点:银行存款余额调节表编制完毕,需进行后续的跟踪

3. 其他货币资金的清查

关注点:支付宝及微信中的款项应在其他货币资金科目核算

4. 存货的清查

(1) 编制存货盘点表,落实盘盈盘亏的原因

(2) 针对盘盈盘亏进行账务处理

(3) 对于报废、毁损的存货及时处理

(4) 对于有减值存货进行“存货跌价准备”计提

思考1:存货盘点表列示的主要项目有哪些?

关注点:由于管理不善造成的盘亏,需进项税额转出的涉税风险

关联检查点:外购存货发生短缺的涉税风险,如运输单位索赔丢失存款的款项;外购存货进项税额不得抵扣的情形;外购存货进项税额需转出的情形

5. 固定资产的清查

关注点:固定资产的盘盈及盘亏的账务处理

6. 无形资产的清查

7. 长期待摊费用的清查

二、核查债权债务

1. 应收账款/合同资产的核对、落实债务人的财务状况,确认计提坏账准备

2. 其他应收款催要结算,避免损失和产生税务风险,特别是股东的借款

关注点:老板为私支出,操作不当,税负惊人(公款私用支出及年底借款未归还的涉税风险)

3. 应付账款的核对、暂估金额的审核

4. 其他应付款的核对,特别是押金的涉税风险

5. 预收账款/合同负债的核对,防止收入延迟确认的涉税风险

l 典型案例

第三讲 收入确认的核查

一、收入的确认与计量

关注点:新收入准则确认收入的五步法模型

二、新收入准则中的新科目

关注点:合同资产、合同负债、合同履约成本、合同取得成本、应收退货成本等

三、销售方式的涉税核查

1. 商品折扣

2. 现金折扣

3. 销售折让

4. 销售退回

关注点:折扣额开具发票的涉税问题

四、跨期收入的确认

1. 履约进度能够合理确认时:完工百分比法

2. 履约进度无法确认时:企业已经发生的成本预计能够得到补偿的程度进行收入的确认

五、视同销售

1. 非货币性资产交换视同销售收入

2. 用于市场推广或销售视同销售收入

(1) 与实物折扣在纳税处理上有何区别?

(2) 与赞助支出在纳税处理上有何区别?

3. 用于交际应酬视同销售收入

4. 用于职工奖励或福利视同销售收入

思考:将自产的产品用于职工奖励或是福利,是否存在税会差异?

5. 用于股息分配视同销售收入

6. 用于对外捐赠视同销售收入

7. 用于对外投资项目视同销售收入

8. 提供劳务视同销售收入

9. 其他

六、特殊收入的确认

1. 未按权责发生制确认的收入:税法按合同约定的收款日期确认收入(未收也应计收入),利息收入、租金收入、特许权使用费收入、分期收款发出商品收入

思考:跨年度,且租金提前一次性支付的租金收入确认时点的两种选择,如何选择更有利?

2. 企业取得财产(各类资产、股权、债权等)转让收入、债务重组收入、接受捐赠收入、无法偿付的应付款收入等,应一次性计入收入

3. 股息红利收入确认的时点

七、合同的涉税风险核查

1. 结算方式不同,增值税纳税义务时点也不同

2. 税率不同需分别列明,否则按从高税率缴纳增值税

八、营业外收入纳税调整事项以及账务处理

关注点:新准规定的营业外收入的核算范围

九、不征税收入与免税收入

1. 不征税收入包括的内容

关注点:不征税收入的涉税风险点有哪些呢?

2. 免税收入包括的内容

思考:免税收入所对应的各项成本费用,能否税前扣除呢?

l 典型案例

第四讲 税前扣除项目的审核及相关优惠政策的梳理

一、公允价值变动净损益

1. 会计:公允价值变动计入当期损益“公允价值变动损益”

2. 税法:持有期间增值或减值,不得调整其计税基础

关注点:存在税会差异,应调增或调减应纳税所得额

二、职工薪酬

1. 工资薪金税前扣除的条件

思考:次年5月31日年度汇算清缴前,尚未支付当年12月的工资薪金70万元,怎么办?

2. 年薪已定,如何拆分工资及年终奖,个税税负最低?

3. 如何利用赡养老人专项附加扣除家族税负最低?

4. 如何利用继续教育专项附加扣除家族税负最低?

5. 年终奖如何发放,个税税负最低?

6. 年终将发生的大额费用计提了吗?否则多交税!

思考:年终奖是否需要计提?

7. 企业按月支付给员工车辆补贴的涉税风险

思考:私车公用,如何操作可降低企业的涉税风险?

8. 企业高净值人士的个税如何操作,税负最低?

9. 劳务派遣用工实际发生的费用如何列支?

10. 职工福利费:工资薪金总额14%以内的,据实扣除

11. 职工教育经费:未超过工资薪金总额8%的部分,准予扣除,超过部分结转扣除

思考:支付培训费的会计处理,处理不准确的涉税风险

12. 职工工会经费:工资薪金总额的2%,税前扣除的凭证是什么?

13. 四险一金:规定范围内据实扣除

14. 补充养老、医疗:工资总额的5%

三、业务招待费

1. 业务招待费的税前扣除标准

2. 什么是业务招待费?

3. 业务招待费包括哪些内容?

4. 所有餐费应记入业务招待费吗?

思考:将公司内部会议期间的餐费计入会议费,经办人需准备哪些证据?否则存在涉税风险

四、广告费和业务宣传费

1. 广告费和业务宣传费的区别

2. 广告费和业务宣传费的税前扣除标准?(15%、30%、不得扣除)

思考:广告费和业务宣传费与赞助支出有何区别?

五、手续费和佣金支出

1. 一般企业:收入金额的5%,但需转账支付,否则不可税前扣除

2. 保险企业:18%

3. 从事房地产开发经营业务的企业委托境外机构销售开发产品的,其支付境外机构的销售费用不超过委托销售收入10%的部分,准予据实扣除

六、捐赠支出

1. 一般性捐赠:在年度利润总额12%以内的部分可税前扣除

2. 扶贫捐赠:据实扣除

关注点:凭证上的风险点是什么?

3. 疫情期捐赠:据实扣除

4. 捐赠需要通过哪些组织?

5. 捐赠支出税前扣除凭证有哪些?

关注点:疫情期直接捐赠给医院的凭证是捐赠接收函

6. 扣除的原则:先扣除之前年度结转过来的捐赠、当年扶贫捐赠不占当年的比例限额指标

七、利息支出

关注点:非金融企业向非金融企业借款的利息、关联企业付给关联方的利息

八、罚金、罚款、赞助支出

1. 罚款、罚金及被没收财物损失:不得扣除

2. 税收滞纳金、加收利息:不得扣除

3. 赞助支出:不得扣除

关注点:税收滞纳金、加收利息不包括纳税人按照经济合同规定支付的违约金(包括银行罚息)、罚款和诉讼费。

九、固定资产的折旧、无形资产的摊销

1. 优惠政策:加速折旧法的具体规定

2. 优惠政策:一次性税前扣除的相关规定,特别是可享受的时间点

思考:企业是否享受相关优惠政策需要考虑哪些因素?

十、加计扣除政策

1. 安置残疾人员所支付的工资加计扣除

(1) 加计扣除100%

(2) 需同时满足的4个条件

2. 研发费用加计扣除

(1) 加计扣除比例

(2) 核算要求

关注点:如多个研发项目的,应分别归集

(3) 科目设置实践操作建议

十一、弥补亏损

1. 一般企业:5年税前弥补

2. 高新技术企业或科技型中小企业资格的企业:10年税前弥补

3. 受疫情影响较大的困难行业企业2020年度发生的亏损:8年税前弥补

十二、小型微利企业优惠政策

1. 同时满足的4个条件

2. 具体优惠内容

3. 第四季度特别是越靠近年底,需要注意什么?

关注点:多招一人,多纳几十万的税!

l 典型案例

第五讲 税前扣除项凭证的审核

一、哪些凭证可以在企业所得税税前扣除?

1. 税前扣除凭证三原则:真实性、合法性、关联性,分别如何理解和操作?

2. 税前扣除凭证按照来源分为内部凭证和外部凭证,分别包括哪些凭证?

3. 税前扣除凭证最迟取得时间?给出的公司管理建议?特别是到了年底结账,应如何做?

4. 如果汇算清缴前尚未收到发票等凭证,之后还有税前扣除的机会吗?

5. 当年12月份的供应商发票,在次年汇算清缴前还未收到,能税前扣除吗?如何管控?

6. 业务招待费的范围?

思考:企业内部会议期间产生的餐费属于业务招待费吗?需准备哪些原始凭证以规避风险?

7. 从果农个人处购买300元苹果,无法取得发票,收据能税前扣除吗?

8. 可以依据分割单进行税前扣除凭证的情形?

9. 在索要发票时,由于对方注销等原因无法取得相应凭证,怎么办?

10. 如果取得了不合规发票等,怎么办?

11. 对方无法补开、换开发票、其他外部凭证时,需准备哪些资料以证实支出的真实性?

l 典型案例

二、哪些凭证由于不规范不可以在企业所得税税前扣除?

1. 虚开发票:包括哪些情形?

2. 票面信息不全或者不清晰发票如何处理?

3. 应当备注而未备注的传统发票:哪些发票备注栏必须注明相关事项,否则产生财税风险?

关注点:你所收到的租金发票、运费发票等备注栏都填写内容了吗?

4. 重复打印的电子发票

关注点:企业应采用哪些内控措施进行监管,以规避税务风险?

5. 全面发票需关注的事项

6. 其他不规范票据

l 典型案例

三、税前扣除凭证允许税前扣除的时间要求

思考:如何规范日常操作以达到税前扣除凭证及时报销结算的目的?

1. 企业关于税前扣除凭证的递交时间,应有哪些管理制度?递交财务时间应如何规定?

2. 每年年末前,财务部针对税前扣除凭证的递交应做怎样的通知?

3. 次年年初财务部针对税前扣除凭证的递交应做怎样的通知?

4. 汇算清缴时,还未取得汇算清缴年度的发票,应如何怎么处理?

思考:是否在年前应通过各部门将涉及本年度,但还未发生的费用统计上报财务部?为什么?

互动:根据税务处理的规定,实务中如何加强成本费用发票的管理?

l 典型案例

四、提高工作方法、高效保质防风险

1. 年终结账与企业所得税汇算清缴工作相结合

关注点:异常业务记录放在日常

2. 制定完善管理制度、规范业务流程,风险防范从业务源头着手

3. 加强财务监督

l 典型案例

课程结束,总结及答疑

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课程背景: 财务管理是企业管理的中心环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。为进一步深入开展对标世界一流管理提升行动,指导企业立足新发展阶段要求和信息技术变革大势,加快提升财务管理能力水平,更好支撑企业实现高质量发展,2022年2月,国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,共分五个部分,其中主体内容包括:围绕一个目标、推动四个变革、强化五项职能、完善五大体系。 加快构建世界一流财务管控体系,是适应全球经济及商业环境变化、中国企业转型升级的内在需要。中国企业建设和实施“世界一流财务管控体系”,是大势所趋、势在必行。 课程收益: ● 掌握世界一流财务管理体系出台背景、总体要求及目标定位; ● 掌握世界一流财务管理体系建设的具体措施及优秀案例; ● 通过培训,加强学员对世界一流财务管理体系政策的充分认识,为加快企业构建世界一流财务管控体系奠定坚实的理论与实践基础。 课程特色: ● 实务案例,深入浅出,通俗易懂; ● 最新财税,狠抓落地,创造价值。 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:中高层管理人员、财务人员及其他相关人员 课程方式:讲师讲授、数据分析、案例研讨、讲师点评、现场咨询与辅导 课程大纲 第一讲:世界一流财务管理体系出台背景、总体要求及目标定位 一、世界一流财务管理体系出台背景 1. 企业财务管理工作所取得的成就、存在的不足 关注点:财务管控建设不到位、财务管理功能发挥不充分、财务管理手段落后于技术进步等 2. 面临的挑战 关注点:新一轮科技革命和产业变革深入发展,数据已成为新的生产要素 二、世界一流财务管理体系总体要求及目标定位 1. 围绕一个目标:加快构建世界一流财务管理体系 2. 财务管理体系的内涵 (1) 三个“更” (2) “12字标准” 3. 5年左右央企整体财务管理水平明显跃上新台阶 4. 10-15年左右绝大多数央企建成与世界一流企业相适应的世界一流财务管理体系的目标 第二讲:对标世界一流财务管理体系建设及优秀案例 一、推动四大变革 1. 推动财务管理理念变革 2. 推动财务管理组织变革 3. 推动财务管理机制变革 4. 推动财务管理功能手段变革 二、强化五项职能 1. 强化核算报告、实现合规精准:财务共享背景下的核算 (1) 建立健全统一的财务核算和报告体系 (2) 优化核算和报告信息系统 (3) 强化决算管理 (4) 加强审计管理 (5) 完善财务稽核机制 (6) 构建业财融合的财务报告分析体系 (7) 探索研究利益相关方和行业利益共生报表 2. 强化成本管控,实现精益科学:战略高度、业务视角的成本管控 (1) 牢固树立过“紧日子”思想 关注点:坚持一切成本费用皆可控,坚持无预算不开支 (2) 注重源头管控,着力加强产品研发设计、工程造价等环节管理 (3) 抓好过程管控 (4) 创新管控方式,推进目标成本管理 (5) 有效运用成本管控工具 (6) 严控各项费用性开支和非生产性支出 (7) 强化考核激励,层层压实责任,激发内生动力 3. 强化资金管理,实现安全高效 (1) 加快推进司库管理体系落地实施 (2) 切实加强“两金”管控和现金流管理 (3) 完善资金内控体系,将资金内控规则嵌入信息系统 (4) 建立健全资金舞弊、合规性、流动性、金融市场等风险监测预警机制 (5) 加强对担保、借款等重大事项的统一管理 4. 强化税务管理,实现规范高效:源头治理基础上的税收合规管理 (1) 推进集团化税务管理,建立税务政策、资源、信息、数据的统筹调度和使用机制 (2) 加强财税政策研究,做到“应缴尽缴,应享尽享” (3) 完善对重大经营决策的税务支持机制,“业财税”融合强化业务源头涉税事项管控 (4) 完善税务管理信息系统,提高自动化处理水平 (5) 加强税务风险防控 关注点:制定针对性防控措施,定期开展税务风险监督检查 5. 强化资本运作,实现动态优化 (1) 业务管理,严防脱实向虚 (2) 强化价值型、战略型股权管理 (3) 强化参股企业管理 三、完善五大体系 1. 完善纵横贯通的全面预算管理体系 (1) 完善覆盖全部管理链条、全部企业和预算单元 (2) 建立高效的资源配置机制 (3) 完善预算编制模型,优化预算指标体系 (4) 统筹兼顾当期效益和中长期资本积累 (5) 加强预算执行跟踪、监测、分析,及时纠偏 (6) 严控预算外经济行为 (7) 化预算执行结果考核评价,增强刚性约束,实现闭环管理 2. 完善全面有效的合规风控体系:财务视角的风险管控与履职 (1) 建立健全财务内部控制体系,细化关键环节管控措施 (2) 提高自动控制水平,实现财务内控标准化、流程化、智能化 (3) 严把合规关口 (4) 完善债务风险、资金风险、投资风险、税务风险、汇率风险等各类风险管控体系 (5) 采用信息化、数字化手段,建立风险量化评估模型和动态监测预警机制 (6) 积极主动防范境外国有资产风险,合理安排境外资产负债结构 (7) 强财会监督与纪检、巡视、审计等监督主体的协同联动,形成合力 3. 完善智能前瞻的财务数智体系:财务数智体系建设 (1) 制定全集团财务数字化转型规划 (2) 统一底层架构、流程体系、数据规范 关注点:实现全集团“一张网、一个库、一朵云” (3) 推动业财信息全面对接和整合 (4) 建立健全数据产生、采集、清洗、整合、分析和应用的全生命周期治理体系 (5) 积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径 (6) 加强系统、平台、数据安全管理,筑牢安全防护体系 4. 完善系统科学的财务管理能力评价体系:自我优化导向的评价体系建设 (1) 构建与企业战略和业务特点相适应、与财务管理规划和框架相匹配的财务管理能力评价体系 (2) 坚持导向性、系统性、适用性、重要性原则 (3) 完善评价工作机制,建立健全制度体系、组织体系,深化评价结果应用 (4) 结合财务管理提升进程,动态优化评价体系 5. 完善面向未来的财务人才队伍建设体系:面向未来的自我提升 (1) 健全财务人才选拔、培养、使用、管理和储备机制 (2) 科学构建与企业高质量发展目标相匹配的复合型财务人才能力提升框架 (3) 配强配优各级总会计师和财务部门负责人,深入开展重要子企业总会计师委派。 (4) 加大轮岗交流力度,探索开展业务和项目派驻制 (5) 加强履职管理,建立关键岗位任职资格要求和科学评价体系 四、做好组织实施 1. 加强组织领导 2. 抓好贯彻落实 3. 强化培训交流 4. 持续跟踪评估 五、一流财务管理体系的建设的优秀案例 l 典型案例:借鉴优秀企业的一流财务管理体系建设经验 课程结束,总结及答疑
• 孙美杰:财务管理人员能力提升
课程背景: 财务管理是企业管理的中心环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。新经济时代下,科学技术不断发展进步,给多个领域带来了新的生机和活力,传统、滞后的财务管理模式已不适应现代企业日新月异的快速发展。 为进一步深入开展对标世界一流管理提升行动,指导企业立足新发展阶段要求和信息技术变革大势,加快提升财务管理能力水平,更好支撑企业实现高质量发展,2022年2月,国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,加快构建世界一流财务管控体系,是适应全球经济及商业环境变化、中国企业转型升级的内在需要。中国企业建设和实施“世界一流财务管控体系”,是大势所趋、势在必行。 本课程围绕当前财政金融政策、国有资产使用管理、内部审计工作和财务规范管理等内容进行解读,加深对财务管理新规范、新情况、新要求、新趋势的理解和认识,牢固树立财务管理工作的规矩意识、风险意识和监督意识,提高财务管理工作水平和风险防控能力。 课程收益: ● 掌握世界一流财务管理体系出台背景与及财务规范管理; ● 充分认识及加强内部审计工作; ● 掌握加强国有资产管理及保值增值的措施; ● 通过培训,加深学员对财务管理新规范、新情况、新要求、新趋势的理解和认识,牢固树立财务管理工作的规矩意识、风险意识和监督意识,提高财务管理工作水平和风险防控能力。 课程特色: ● 实务案例,深入浅出,通俗易懂; ● 最新财税,狠抓落地,创造价值。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:财务管理人员 课程方式:讲师讲授、数据分析、案例研讨、讲师点评、现场咨询与辅导 课程大纲 第一讲:世界一流财务管理体系的出台背景及财务规范管理 一、世界一流财务管理体系出台背景 1. 企业财务管理工作所取得的成就、存在的不足 关注点:财务管控建设不到位、财务管理功能发挥不充分、财务管理手段落后于技术进步等 2. 面临的挑战 关注点:新一轮科技革命和产业变革深入发展,数据已成为新的生产要素 二、世界一流财务管理体系的目标定位 1. 围绕一个目标:加快构建世界一流财务管理体系 2. 财务管理体系的内涵 (1) 三个“更” (2) “12字标准” 3. 5年左右央企整体财务管理水平明显跃上新台阶 4. 10-15年左右绝大多数央企建成与世界一流企业相适应的世界一流财务管理体系的目标 三、加强财务规范管理 1. 强化成本管控,实现精益科学:战略高度、业务视角的成本管控 (1) 牢固树立过“紧日子”思想 关注点:坚持一切成本费用皆可控,坚持无预算不开支 (2) 注重源头管控,着力加强产品研发设计、工程造价等环节管理 (3) 抓好过程管控 (4) 创新管控方式,推进目标成本管理 (5) 有效运用成本管控工具 (6) 严控各项费用性开支和非生产性支出 (7) 强化考核激励,层层压实责任,激发内生动力 l 典型案例 2. 强化税务管理,实现规范高效:源头治理基础上的税收合规管理 (1) 推进集团化税务管理,建立税务政策、资源、信息、数据的统筹调度和使用机制 (2) 加强财税政策研究,做到“应缴尽缴,应享尽享” (3) 完善对重大经营决策的税务支持机制,“业财税”融合强化业务源头涉税事项管控 (4) 完善税务管理信息系统,提高自动化处理水平 (5) 加强税务风险防控 关注点:制定针对性防控措施,定期开展税务风险监督检查 l 典型案例 3. 完善全面有效的合规风控体系:财务视角的风险管控与履职 (1) 建立健全财务内部控制体系,细化关键环节管控措施 (2) 提高自动控制水平,实现财务内控标准化、流程化、智能化 (3) 严把合规关口 (4) 完善债务风险、资金风险、投资风险、税务风险、汇率风险等各类风险管控体系 (5) 采用信息化、数字化手段,建立风险量化评估模型和动态监测预警机制 (6) 积极主动防范境外国有资产风险,合理安排境外资产负债结构 (7) 强财会监督与纪检、巡视、审计等监督主体的协同联动,形成合力 l 典型案例 4. 完善智能前瞻的财务数智体系:财务数智体系建设 (1) 制定全集团财务数字化转型规划 (2) 统一底层架构、流程体系、数据规范 关注点:实现全集团“一张网、一个库、一朵云” (3) 推动业财信息全面对接和整合 (4) 建立健全数据产生、采集、清洗、整合、分析和应用的全生命周期治理体系 (5) 积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径 (6) 加强系统、平台、数据安全管理,筑牢安全防护体系 l 典型案例 5. 完善系统科学的财务管理能力评价体系:自我优化导向的评价体系建设 (1) 构建与企业战略和业务特点相适应、与财务管理规划和框架相匹配的财务管理能力评价体系 (2) 坚持导向性、系统性、适用性、重要性原则 (3) 完善评价工作机制,建立健全制度体系、组织体系,深化评价结果应用 (4) 结合财务管理提升进程,动态优化评价体系 l 典型案例 6. 完善面向未来的财务人才队伍建设体系:面向未来的自我提升 (1) 健全财务人才选拔、培养、使用、管理和储备机制 (2) 科学构建与企业高质量发展目标相匹配的复合型财务人才能力提升框架 (3) 配强配优各级总会计师和财务部门负责人,深入开展重要子企业总会计师委派。 (4) 加大轮岗交流力度,探索开展业务和项目派驻制 (5) 加强履职管理,建立关键岗位任职资格要求和科学评价体系 l 典型案例 7. 强化核算报告、实现合规精准:财务共享背景下的核算 (1) 建立健全统一的财务核算和报告体系 (2) 优化核算和报告信息系统 (3) 强化决算管理 (4) 加强审计管理 (5) 完善财务稽核机制 (6) 构建业财融合的财务报告分析体系 (7) 探索研究利益相关方和行业利益共生报表 l 典型案例 8. 会计核算应遵循的原则 (1) 应当以实际发生的交易或事项为依据 (2) 按照经济实质进行会计核算 (3) 会计信息能够反映企业的财务状况、经营成果和现金流量 (4) 会计核算方法前后各期应当保持一致,不得随意变更 (5) 会计核算应按规定的会计处理方法进行,会计指标应当口径一致、相互可比 (6) 会计核算应当及时进行,不得提前或延后 (7) 会计核算和编制的财务会计报告应当清晰明了,便于理解和利用 (8) 会计核算应当以权责发生制为基础 (9) 收入与其成本、费用应当相互配比 (10) 各项财产在取得时应当按照实际成本计量。如发生减值,应计提减值准备,不得自行调整其账面价值 (11) 应当合理划分收益性支出与资本性支出的界限。 (12) 应当遵循谨慎性原则,不得多计资产或收益、少计负债或费用,不得计提秘密准备 (13) 应当遵循重要性原则的要求,对交易或事项应当区别其重要程度,采用不同核算方式 (14) 凡涉及资金款项和财物收付、结算的经济事项,必须由两人或两人以上分工办理,以起到相互分离、相互制约的作用。 第二讲:充分认识及加强内部审计工作 一、内部审计的定位 1. 如何理解内部审计 (1) 独立、客观的确认和咨询活动 (2) 审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性 (3) 促进组织完善治理、增加价值和实现目标 2. 内部审计的定位 (1) 组织治理的基石 (2) 内部控制的再控制 (3) 风险管理的第三道防线 3. 内部审计的作用 (1) 企业风险的“防护网” (2) 促进公司改善管理和提升经营效益,在发现问题的同时要解决问题 4. 内审计的职责 二、内部审计的现状 1. 监督为主,服务为辅 2. 事后为主,事前不足 3. 发现为主,整改不足 4. 抓鼠居多,堵洞不足 5. 单打独斗,协同不足 6. 单项为主,系统不足 7. 结果为主,过程不足 8. 当期为主,长远不足 三、“新常态”内部审计的新选择 1. 树立战略思维意识 2. 树立宏观思维意识 3. 大力发展内部审计职业化 4. 树立“大监督”意识 5. 注重绩效,提升价值 6. 建立现代管理审计框架 四、未来内部审计的发展趋势 1. 审计导向:任务型转向风险型 2. 审计重心:评价型转向预防型 3. 审计模式:各自为政转向整体联动 4. 审计定位:监督型转向咨询型 五、树立增值型内部审计的理念 1. 充分认识增值型内部审计 (1) 增值型内部审计的内容 ① 对企业在经营过程中的风险点进行识别和控制 ② 降低风险点对于实现企业目标的影响 关注点:风险点包括采购、生产、销售和日常管理过程中每一环节 (2) 在每一环节上保证企业价值的实现,为企业增加价值 2. 增值型内部审计与传统型内部审计的区别 (1) 审计目标:强调企业整体的价值增值 (2) 审计理念:重视解决问题,实现审计目标与企业目标一致 (3) 审计对象:为治理层,企业利益相关者服务,具有独立性 (4) 审计领域:向风险管理、内部控制、公司治理等领域发展 (5) 审计程序:使用大数据等工具加强非现场审计的应用,覆盖审计全过程 (6) 效果衡量:定性与定量相结合,强调显性价值与隐形价值 3. 增值型内部审计的增值机制 (1) 完善企业内部控制 (2) 参与公司治理 (3) 加强企业风险管理 l 典型案例 第三讲:加强国有资产管理及保值增值 一、国有资产的监督管理体制 1. 企业国有资产是指国家对企业各种形式的出资所形成的权益 2. 企业国有资产属于国家所有,国务院代表国家行使企业国有资产所有权 3. 国务院和地方各级人民政府依法代表国家对国家出资企业履行出资人职责 4. 国务院和地方人民政府应当按照“政企分开、社会公共管理职能与企业国有资产出资人职能分开、不干预企业依法自主经营”的原则,依法履行出资人职责。 5. 履行出资人职责的机构 6. 国有资本投资、运营公司 二、国家出资企业的管理者 1. 管理者的任免范围 2. 对管理者兼职的限制 三、国有资产的产权登记 1. 企业国有资产产权登记的范围 2. 企业国有资产产权登记的内容 (1) 占有产权登记的内容 (2) 变动产权登记 (3) 注销产权登记 关注点:注销产权登记的情形 (4) 产权登记的管理机关 四、企业国有资产的资产评估 1. 国有资产评估的范围 关注点:对资产评估机构的相关要求 2. 可以不对相关国有资产进行评估的范围 五、企业产权转让 1. 审核批准 2. 产权转让涉及职工安置事项的,安置方案应当经职工代表大会或者职工大会审议通过 3. 确定受让方 4. 结算交易价款 5. 可以采取非公开协议方式转让企业产权的情形 六、企业增资 1. 审核批准 2. 确定投资方 3. 非公开协议方式增资 七、企业资产转让 1. 一定金额以上的资产对外转让,应当履行相应决策程序后,在产权交易机构公开进行 2. 公告期 关注点:底价不同,信息公告期也不同 八、企业国有产权的无偿划转 1. 审批 关注点:划转的情形不同,审批机构的不同 2. 不得实施无偿划转的五种情形 九、优化国有资产管理 1. 实行责任追究制度 2. 建立健全国有资产内部管理制度 3. 建立科学的投资决策机制 (1) 项目投资之前开展可行性论证、风险分析 (2) 建立集体决策审批制度,确保重大投资项目的决策有制度可循 4. 规范资产的账簿记录和财务核算 5. 提升国有资产信息化管理水平 6. 完善绩效考核机制 关注点:实行国有资产保值增值与岗位责任挂钩 十、加强重点国有资产的管理 1. 货币资金的管理 2. 应收账款的管理 3. 存货的管理 4. 固定资产的管理 l 典型案例 十一、加强国有资本监管 1. 加强国有资本预算管理,提升资本预算绩效 2. 分类建立国有企业资本运作的考核与问责机制 3. 提高国有企业治理结构的有效性,增强企业发展活力 关注点:围绕风险控制,完善内外部监督体系 十二、“承包+混改”模式 1. 由重资产向轻资产转型 2. 实现企业业绩增效 十三、资产重组 1. 实现国有企业规模效益 2. 完成企业产业链的建设 3. 增强国有企业竞争实力 4. 实现企业优质资源整合 5. 推动现代企业制度建立 l 典型案例 课程结束,总结及答疑
• 孙美杰:薪酬、个税及社保的风险规避与筹划
课程背景 薪酬、个税及社保三者密切相关,但在实务中往往会出现由于薪酬基数多计算,导致多纳个税增加员工个税负担、多交社保增加所在单位人工成本的后果;有时会出现薪酬基数少计算,导致少交了个税及少交社保的风险。无论哪种情况的发生,都会增员工及企业负担以及风险。 这就要求我们要高度重点实务中有关薪酬、个税及社保的主要风险点,同时充分运用税收政策及社保及多种灵活用工的规定,提前着手,合理筹划,以达到既遵纪守法,规避风险的同时不增加任何一方的税收及人工成本的负担。 资深企业财税实战讲师将结合典型案例重点讲解薪酬个税的实务风险、薪酬个税的筹划、社保的实务风险与筹划。针对性与实用性强,以提升学员薪酬、个税及社保的风险意识及筹划的能力,达到降低个税负担、降低人工成本、规避税收与社保风险的目的,为银行的稳健发展保驾护航! 课程收益: ● 掌握薪酬、个税的实务风险; ● 掌握薪酬、个税的筹划; ● 掌握社保的实务风险与筹划; ● 通过培训,能够提升学员薪酬、个税及社保的风险意识及筹划的能力,以达到降低个税负担、降低人工成本、规避税收与社保风险的目的。 课程特色: ● 实务案例,深入浅出,通俗易懂; ● 最新财税,狠抓落地,创造价值。 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:企业财务人员、人力资源、银行等其他相关人员 课程方式:讲师讲授、数据分析、案例研讨、讲师点评、现场咨询与辅导 课程大纲 第一讲:薪酬、个税的实务风险 主要知识点均以典型案例进行讲解 一、工资薪金所得扣缴风险 查核以下是否计入领取人的当期工资、薪金收入计算扣缴个人所得税? 关注点:税法规定的免税补贴、津贴包括的内容 (1) 企业以现金形式发给个人的住房补贴、通讯补贴、误餐补助、医疗补助费等 (2) 企业从福利费和工会经费中支付给单位职工的人人有份的补贴、补助(如发放给个人的过节费、高温费或购物卡等) (3) 以各种形式或各种明目支付给企业内部员工的(如暖气费、物业费、护眼费、降温费、洗衣费等) (4) 以各种发票报销会议费、邮电费、差旅费等方式套取现金,支付给个人手续费、回扣、奖励、加班补助等 (5) 企业发放预付卡给员工或客户 (6) 企业出资金为企业人员(除个人投资者外)支付与企业生产经营无关的消费性支出及购买汽车、住房等财产性支出(所有权不属于企业) (7) 向内部职工发放各种与业务推广有关费用或奖励等其他费用 (8) 以组织境内外免费培训班、研讨会、工作考察等形式,对本企业雇员营销业绩进行奖励(包括实物、有价证券等) (9) 企业出资购买房屋和其他财产,将所有权登记为企业其他人员(除个人投资者和投资者家庭成员外) (10) 企业其他人员(除个人投资者和投资者家庭成员外)向企业借款用于购买房屋及其他财产,将所有权登记为企业其他人员,且借款年度终了后未归还借款的 (11) 查核企业为个人购买汽车、住房、电子计算机等不属于临时性生活困难补助性质的支出等 (12) 查核个人在公司(包括关联公司)任职、受雇,同时兼任董事、监事的,是否将董事费、监事费与个人工资收入合并计税 (13) 查核企业再任用已退休人员取得的收入 (14) 查核企业离退休人员除按规定领取离退休工资或养老金外,从原任职单位取得的各类补贴、奖金、实物 l 案例讲解 二、劳务报酬扣缴风险 查核以下是否计入领取人的当期,按照“劳务报酬所得”扣缴个人所得税? (1) 企业支付给无雇佣关系的个人报酬 (2) 在企业担任公司董事、监事且不在公司任职受雇的个人所取得的董事费收入 (3) 企业以组织境内外免费培训班、研讨会、工作考察等形式,对本企业非雇佣的其他营销人员业绩进行奖励(包括实物、有价证券等) (4) 企业支付在广告设计、制作、发布过程中提供名义、形象等个人的形象代言费、广告费 (5) 企业是否存在工资、薪金所得与劳务报酬所得相混淆,少扣缴个人所得税的情形。 l 案例讲解 三、利息、股息、红利所得扣缴风险 查核以下是否计入领取人的当期,按照“利息、股息、红利”所得扣缴个人所得税? (1) 企业出资购买房屋及其他财产,将所有权登记为投资者个人、投资者家庭成员 (2) 企业投资者个人、投资者家庭成员向企业借款用于购买房屋及其他财产,将所有权登记为投资者、投资者家庭成员,且借款年度终了后未归还借款的 关注点:老板为私支出,操作不当,税负惊人! (3) 企业员工因拥有股权而参与企业税后利润分配取得的所得 (4) 企业对职工个人以股份形式取得的企业量化资产参与企业分配而获得的股息、红利 (5) 企业以未分配利润、盈余公积和除股票溢价发行外的其他资本公积转增注册资本和股本 (6) 企业向个人投资者派发股息、红利 l 案例讲解 四、其他扣缴风险 关注点:一次性补偿,是否依法计算个税 l 案例讲解 第二讲:薪酬、个税的筹划 一、将工资适当转化为职工福利 1. 充分认识职工福利费 (1) 职工福利费具体包括哪些? (2) 哪些福利费可以个税前扣除? (3) 哪些福利费需纳个税? 2. 工资转化为职工福利的方式? (1) 将部分工资项目转化为实物福利或集体福利 ① 避免从福利费和工会经费中支付本单位职工人人有份的补贴、补助 ② 如何理解“人人有份”? (2) 将薪金福利转化为企业统一支付的费用 关注点:不征个税的补贴、津贴等 (3) 案例讲解实务筹划方法 ① 餐补形式转化筹划 ② 差旅费津贴的筹划 ③ 工作服的筹划方法 ④ 利用困难补助筹划 ⑤ 私车公用的筹划 关注点:私车公用中租车协议的注意事项 ⑥ 住房补贴的筹划 ⑦ 通讯费统一公务使用的筹划 关注点:联系社保交纳基数 二、年终奖计税的筹划 1. 利用年终奖单独计税 (1) 年终奖计税政策延期到2023年底 (2) 直接按照年终奖单独算个税,汇算清缴时,纳税人可以自行调整选择合适的算法 关注点:如开始计入综合所得,在汇算清缴时不能再转为单独计算 (3) 需提前与个人沟通,以防个人还有其他劳务收入等情况 2. 年终奖与日常工资需合理分配 关注点:避开年终奖的陷阱区域 三、灵活运用专项附加扣除的筹划 1. 赡养老人专项附加扣除的筹划方法 2. 婴幼儿照护专项附加扣除的筹划方法 3. 子女教育专项附加扣除的筹划方法 4. 继续教育专项附加扣除的筹划方法 5. 房贷专附加项扣除的筹划方法 6. 房租专附加项扣除的筹划方法 7. 大病医疗专项附加扣除的筹划方法 关注点:婴幼儿照护费的税前扣除新政策 四、充分利用享受优惠的商业健康保险 关注点:需满足的条件 五、充分利用企业年金与职业年金 1. 相关文件及规定 2. 税前扣除比例 六、充分利用税收递延型商业养老保险 1. 相关文件及规定 2. 税前扣除比例 七、充分利用公益慈善事业捐赠 1. 税法规定 2. 税前扣除比例 八、充分利用股票期权所得单独计税 关注点:相关文件及规定 l 案例讲解 第三讲:社保的实务风险与筹划 主要知识点均附典型案例进行讲解 一、社保缴纳新规定 1. 社会保险费交由税务部门统一征收 2. 税务大数据到底能看到什么? 3. 社保缴纳基数到底应是多少? 4. 目前企业面临的社保风险是什么? 5. 政府对社保缴纳现状的态度? 二、关于社保基数 1. 工资总额的口径? 2. 不列入缴费基数的项目(工资总额)的主要有哪些? 3. 需列入缴费基数的项目(工资总额)的主要有哪些? 关注点:如应列而未列,则少交社保,属违法行为 三、企业在社保新政下面临的困难与风险 1. 目前企业用工现状:用工成本高 关注点:从社保划归税局统一征收,与工资金额统一后,对公司的影响 2. 目前企业用工风险:社保、个税风险 关注点:试用期内是否需缴纳社保?公司能否与员工签订《自愿放弃社保申请》? 四、用工模式的发展趋势 1. 灵活用工的发展趋势 2. 用工模式的多样性 3. 选择适合本企业特点的用工方式 五、降低社保成本,规避社保风险的措施(一) 1. 什么是劳务派遣? 2. 什么是人力资源外包? 3. 什么是劳务外包? 关注点:相关发票的开具 六、降低社保成本,规避社保风险的措施(二) 1. 什么是非全日制用工? 关注点:《劳动合同法》的时间规定 2. 非全日制用工如何进行账务处理? 3. 非全日制用工的特点 关注点:备案的主要项目 4. 非全日制用工的适用范围 5. 非全日制用工合同的签订 (1) 合同方式有哪些? (2) 签订合同时需要注意哪些问题? 6. 非全日制用工的风险管理 (1) 法律风险管理 (2) 证据风险管理 (3) 用工风险管理 7. 其他用工模式 (1) 大学实习生 (2) 退休返聘 七、降低社保成本,规避社保风险的措施(三) 1. 将社保及个税基数转化为非社保个税基数 2. 将部分工资项目转化为实物福利或集体福利 3. 将薪金福利转化为企业统一支付的费用 (1) 利用不属于社保缴费的项目来分解收入 (2) 不征个税的补贴、津贴等,同时也不作为社保的基数 l 案例讲解 课程结束,总结及答疑

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