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胡军令老师

胡军令

人才管理实战专家

多年企业人力资源管理工作经验,能把握不同类型和不同阶段企业遇到的问题,针对需求和目标定制培训内容,确保培训效果。...

互联网+,互联网思维,颠覆了许多行业和我们过去所固有的许多认知,波澜壮阔,狂飙突进,引领全球跨入全新的互连互通的知识经济时代。作为一名企业人力资源管理者,我们正接受越来越多的变革和管理挑战。那么,互联网时代下的人力资源管理,它是
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为什么企业的战略无法落地?为什么组织效率低,战略如同虚设?为什么部门业绩很好而公司目标达成很差?每一家企业都面临着战略制定到战略落地的挑战。事实上,很多企业连战略也没有或者模糊不清,即使有战略,大多数企业从战略到执行的价值创造之
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在不确定性增加的VUCA时代,企业的经营越来越依赖组织能力和员工能力的建设,如何管好人、用好人成为组织的头等大事。而很多企业在人才供应方面都存在着困难,如何基于组织的战略目标构建人才战略和培养体系、如何打造人才供应链成为每个管理
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本课程基于胡老师多年为企业实施中层管理干部能力提升顾问项目中的探索,深入浅出讲解中层管理者的在实际管理过程中应当重点关注的能力,对中层管理者的能力实施进行了落地式讲解和演练,通过能力的培养,塑造中层管理者的领导力。
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平衡计分卡被誉为75年来最伟大的管理工具。平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具。使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。使得领导者可以平衡长期和短期、内
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有人才有可能!人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中,人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性,决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留,成为企业管理的核心工作。
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企业的存在都是有其经营目标的,企业的管理就是实现战略目标的过程,实现这个过程,就是一个完整的绩效管理循环过程。通过创造绩效实现企业经营目标的过程中,企业的管理者在管理工作中总是碰到这样那样的实践问题:
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管理者、业务骨干、员工,在这类三位一体的员工组合架构中,管理者要如何管理、业务骨干如何引领、员工如何驱动?这些问题最终的指向都是企业效能的提升。一家企业能够有效率的做有价值的事情,才会产生效能。那么,企业要如何才能有效率的做有价
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在竞争激烈的市场环境中,企业的成功往往取决于招聘的精准与否。本课程将帮助管理者和人力资源从业者掌握有效的选人技巧,提升招聘的科学性与效率。通过实战演练、案例分析和现场训练,您将学会如何在短时间内对候选人进行深度评估,设计针对性的面试问题,进而构建一支认同企业核心价值观的高效团队。抓住这个机会,提升您的招聘能力,为企业的战略目标提供有力支持。
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本课程将为企业招聘管理人员提供实战演练与案例分析,帮助提升选人技能和招聘效率。通过深入理解招聘对组织成功的重要性,掌握人才地图和画像的绘制方法,以及高效的甄选面试技巧,您将能够构建一支认同公司核心价值观、具备强大工作技能的团队。课程结合现场训练与经验分享,确保您在短时间内获得实用的招聘策略,助力企业实现战略目标,提升整体绩效。
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在新经济时代,传统的绩效管理方法已经无法满足组织发展的需求。本课程将通过“刚柔并济”的独特体系,帮助管理者重新构建绩效管理观念,解决战略目标与员工执行之间的障碍。课程内容涵盖目标设定、绩效指标构建和团队激励等关键环节,旨在激活员工的内驱力,实现从被动执行到主动参与的转变。通过实战演练和案例分析,学员将掌握简便易用的工具,提升绩效管理能力,助力组织高效运作,实现双赢局面。
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在当今竞争激烈的商业环境中,企业成功的关键在于有效的人才管理。此课程旨在帮助中高层管理者提升人才选拔、培养、激励与留用的能力,解决企业在人才管理中面临的种种挑战。通过理论与实践相结合的方式,学员将掌握一套系统的工具和方法,提升团队的整体绩效。课程内容丰富且结构严谨,提供实际案例和工具,确保学员能够将所学知识有效转化为实践成果,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
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在现代企业中,管理者、业务骨干与员工之间的协作至关重要。该课程将为您揭示如何通过有效的目标管理、沟通技巧和执行力提升,构建高效能团队。参与者将掌握促进团队共识、培养能力担当以及激励自驱动力的实用方法,帮助您在复杂的管理环境中游刃有余。通过互动的学习方式,您将深入探讨团队协作的障碍与解决策略,确保每位成员都能为企业的成功贡献力量。适合所有中基层管理者及后备精英,助您实现卓越管理。
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本课程专为职业经理人及中高层管理者设计,旨在提升解决问题的能力。通过系统的思维模式和实践案例,学员将掌握从识别异常到制定有效对策的完整流程。课程结合理论与实操,帮助企业人员厘清问题根源,优化决策过程,进而实现高效的团队协作与问题解决。以实战为导向,课程将带领学员在复杂环境中,运用科学的方法论,制定切实可行的解决方案,推动企业持续发展。
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在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功在于人才的培养与管理。该课程以“明师优徒”为核心,深入解析岗位带教的有效方法,帮助管理者和导师们掌握科学的带教技巧,提升团队的整体素质。通过实操演练与实际案例分析,学员将学习如何建立信任关系、优化带教内容及方法,进而激发下属的潜能。这不仅能提升企业的人力资源投资回报率,更为未来的竞争力奠定坚实基础。
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本工作坊专为企业内部带教导师设计,通过系统化的岗位带教内容梳理与规范,帮助新员工快速融入组织并达到合格水平。以“方法讲授 + 案例展示 + 研讨互动”的形式,学员将在实践中共同创作带教指导手册,确保传授的知识与技能符合岗位要求。通过全面的流程步骤,参与者将学习如何识别关键任务、技能及历练,最终形成有效的带教规划。加入我们,共同推动人才的快速成长与企业的长远发展。
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本课程致力于提升企业校园招聘的效率与效果,帮助企业在激烈的人才市场中找到最佳人选。通过系统化的知识传授和实战演练,学员将深入理解95后人才的特点、招聘成功的关键要素,以及简历筛选与面试中的技巧。课程内容丰富,结合案例分析,确保所学方法可立即应用,助力企业在校园中精准吸引和选拔人才。无论是HR还是面试官,都能在这里获得实用的技能和深刻的见解,为企业的人力资源管理注入新的活力。
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在当今竞争激烈的商业环境中,精准的人才招聘成为企业成功的关键。本课程将深入探讨招聘的重要性与技巧,通过实战演绎和案例分析,帮助管理人员提升选人能力,构建高效的团队。您将掌握招聘需求分析、渠道选择、面试技巧等实用工具,从而有效降低招聘成本,避免选错人的高昂代价。无论您是中层管理者还是人力资源从业者,这都是提升招聘效果、实现战略目标的不可或缺的学习机会。加入我们,共同打造更具竞争力的团队!
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在当前竞争激烈的商业环境中,招聘合适的人才已成为企业成功的关键。本课程旨在提升管理人员的选人技能,通过实战演绎和案例分析,帮助参与者掌握高效的面试技巧,识别适合企业文化的优秀人才。课程内容涵盖面试官能力提升、慧眼识人技巧及面试评价方法,确保企业能在招聘中找到真正符合战略目标的人才。无论是中层管理者还是人力资源工作者,都能从中获得宝贵的实践经验,为团队建设打下坚实基础。
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在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功往往取决于能否选对人。本课程深入探讨招聘与人才甄选的重要性,帮助管理者掌握高效的面试技巧和选人标准。通过实战演练与案例分析,学员将提升选人技能,构建认同公司价值观的高效团队,进而推动组织的战略目标实现。无论是中层管理者,还是人力资源工作者,都能在这里获得实用的知识和经验,为企业的长远发展奠定坚实基础。
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这门课程旨在帮助职场管理者从心态出发,提升抗压能力和团队凝聚力。通过深入剖析管理者常见的心态问题,结合实际案例和互动练习,学员将掌握有效应对工作压力的方法,并培养积极的工作思维。课程内容涵盖情商与逆商的提升,以及团队建设的技巧,确保学员在面对挑战时能够灵活应对、从容不迫。参与这次课程,将为您的职业发展注入新的动力,助力您在职场中实现逆境翻盘。
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在竞争愈加激烈的市场环境中,企业的执行力成为其持续发展的关键。通过本课程,您将深入理解执行力的重要性,并学习到一系列实用方法来提升团队的执行能力。课程内容涵盖执行力的理念、锻造内驱力的技巧及中层管理的有效运营规程,帮助管理者在实际工作中建立高效的执行体系。无论是提升团队合作,还是激发员工的内在动力,这里都将为您提供切实可行的解决方案,助力企业在复杂环境中实现突破与成长。
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在当今快速发展的商业环境中,管理者面临着诸多挑战,尤其是在团队建设与执行力提升方面。本课程专为职场经理人和中层管理者设计,着重培养有效激励、任务布置、反馈沟通和绩效考核等六大管理能力。通过丰富的实操演练与案例分析,学员将掌握如何激发团队潜能,提升工作效率,解决管理中的常见问题。无论您是希望提升自身管理技能,还是培养下属的能力,这门课程都将为您提供切实可行的解决方案,助力企业实现可持续发展。
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在当前企业发展中,跨部门协同与沟通已成为提升效能的关键。本课程将深入探讨职场经理人所面临的协同困境,帮助学员识别并解决沟通障碍,培养团队的服务意识与执行力。通过系统的理论与实操演练,学员将掌握有效的沟通技巧和冲突处理策略,促进内部协作,推动企业整体效能提升。课程形式多样,结合案例分析与互动讨论,让学习变得生动有趣,更易于将所学应用于实际工作中。
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在职场中,管理者面临着诸多挑战,尤其是如何有效带领团队、提升执行力。本课程专为职场经理人和中层管理者设计,深入解析管理者的核心工作与常见误区。通过互动授课、案例分析和实操演练,学员将掌握实用的管理技巧,提升工作效果与团队协作能力。无论是挖掘需求、制定方案,还是品质执行与复盘总结,课程将帮助管理者在复杂的职场环境中游刃有余,成为真正的优秀领导者。
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本课程针对企业中层管理者的痛点,深入探讨管理的核心理念与有效实践,帮助学员提升管理能力与执行力。通过实战性和互动式的教学方式,学员将掌握管理者的角色定位、授权技巧和沟通能力,进而在日常工作中有效应对挑战。课程结合了案例分析与实操演练,确保学员能够在真实场景中应用所学技能,快速提升自身影响力与团队协作能力,为企业的持续增长打下坚实基础。
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在当今企业竞争日益激烈的环境中,中层管理者面临着诸多挑战。本课程专注于提升部门规划能力,助力管理者明确目标、制定策略并有效执行。通过系统性的课程设计,学员将掌握实用的工具与方法,如SMART法则和SWOT分析,帮助团队在变化中寻找新的增长点。结合真实案例和互动体验,课程不仅有助于提升管理者的专业技能,还能激发团队的合作与创新意识。让我们共同打破“形式主义”的桎梏,实现真正的战略落地。
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在职场中,沟通是管理者成功的关键。此课程将帮助您深入理解沟通的本质,掌握职场沟通的基本要素与技巧,从而提升管理效果。通过系统学习和实战演练,您将能够清晰识别并克服沟通障碍,优化团队协作,激发下属的积极性。无论是向上沟通、向下沟通,还是平行沟通,您都将学会如何有效传达信息,建立信任关系,最终实现更高的工作效率。加入我们,共同提升沟通能力,助力企业成长!
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在当前快速变化的商业环境中,管理者必须具备人才管理的核心技能,以有效推动企业的持续成长和价值增值。本课程通过实战演绎、案例分析等多种方式,帮助管理者深入理解人力资源管理的真相与价值,掌握选拔、培养和有效利用人才的技巧。无论您来自哪个部门,这一课程都将提升您的管理水平,使您在团队建设中更具竞争力。让我们共同探索如何将“人”这一最重要的资源转化为企业成功的源动力。
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在当今竞争激烈的商业环境中,管理者不仅需关注任务完成,更要重视团队的建设与人才的培养。本课程将帮助中基层管理者深入理解人才管理的核心价值,掌握高效选拔与培养团队成员的实用技巧。通过案例分析与现场演练,您将学会如何知人善任、激励留人,提升团队的整体绩效。两天的课程将为您提供实战经验与工具,让您在企业中更好地发挥领导力,推动组织的持续发展。
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在现代企业管理中,培养下属的能力至关重要。本课程旨在帮助管理者深入理解人才管理的真相,掌握培养下属的有效方法,提升团队整体绩效。通过案例分析和实践演练,学员将学习如何在不同场景中应用策略,激励和赋能团队成员,促进他们的成长与发展。无论是新员工的快速融入,还是管理人才的培养,本课程都将提供切实可行的指导,助力管理者打造高效团队,实现卓越业绩。
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在当前瞬息万变的商业环境中,优秀的管理者不仅要完成任务,更需关注团队成员的成长与激励。本课程通过系统的战略与人力资源规划,让管理者掌握如何将人才视为企业最重要的资产。课程内容涵盖从人才需求分析到培养与激励的实操技巧,帮助学员建立高效的人才管理体系,提升团队绩效。无论是中高层管理者还是HR专业人士,都能在这里找到应对当下挑战的有效策略,为企业创造持续的竞争优势。
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