企业内训
本课程旨在帮助医药企业内训师建设队伍，提升内训师的能力和水平，实现企业战略与绩效目标。通过精心设计的课程内容，您将学习如何确定课程目标、设计课程结构、萃取经验、设计教学内容、掌握教学手法、制作优秀课件、设计教学场域等关键技能。我
在这个快速变化的销售环境中，经验的萃取与传承显得尤为重要。本课程通过案例分析和小组讨论，帮助销售人员在实际工作中提炼出可复制的销售技能。参与者不仅能提升个人的销售格局和内驱力，还能在团队中建立起互助的氛围，增强凝聚力。孙琦老师凭
本课程面向企业内训师，旨在提升其课程开发及授课技巧。通过系统化的优化和丰富的经验萃取，课程内容更具针对性和实用性。参与者将掌握10种生动教学方法和控场技巧，实践互动占60%以上。课程为期三天，成果显著，包括优化的课程设计表、经验
在这个为期一天的短视频拍摄与制作课程中，您将深入学习短视频的各项技巧与实操。课程内容涵盖从拍摄技巧、视频剪辑到脚本策划，全面提升您的短视频创作能力。通过理论与实践相结合的方式，您将掌握手机摄影的各种技巧、剪映APP的应用以及脚本
企业经常要制定一些目标，可为什么到了最后，目标总是完成得不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。本课
本课程旨在帮助企业服务管理人员提升服务质量，通过深入理解司乘人员需求，转化服务思维，打造卓越的服务团队品牌形象。课程内容涵盖服务标准创新、流程优化、互动技巧等多个方面，提供丰富的案例分析与实操练习，力求让学员在实际工作中能够灵活
在当今数字化浪潮下，消费者的需求和行为日益变化，企业亟需适应这一趋势。本课程以门店为中心，着眼于数字化运营的转型，旨在帮助运营中心及城市推广主管掌握单品营销的全流程和客户服务体系。通过丰富的案例分析和讨论，参与者将获得实用的转化
帮助你专业化营销八大流程，助新人90天20项内容三重通关；团队文化五层次，让职场环境“营养”丰盛、形神兼备；DISC十项全能识人术，让四型下属心悦诚服、各得其所；教练式面谈七大流程，助新人解决问题、改变态度、激发梦想。
通过本课程，让员工对职业化有一个客观正确的认知；了解职业道德对于个人职业生涯的重要性；正确认知并深刻领会、应用服务、沟通、目标、协作、责任、礼仪等八大职业意识；帮助树立积极乐观的阳光心态；正确认知职业仪容仪表标准并自检；通过训练
提升领导力不仅仅是为了企业的发展，更是自我人格魅力的升华。《领导心智模式与人格魅力修炼》课程，通过深入解析心智模式的影响力和领导者人格魅力的培养，帮助领导者全面提升认知能力和管理水平。课程设计包含多种互动练习和实操方法，让学员在
这门课程以行动学习为核心，旨在通过解决实际问题来提升个人领导力，真正实现知识与实践的结合。课程内容丰富，从领导力的内涵到行动学习的基本方法，层层递进，帮助参与者在真实情境中锻炼和发展技能。同时，通过深度调研与案例分析，课程紧扣行
本课程旨在帮助企业中基层管理者解决日常工作中的管理难题，提升管理能力和团队绩效。通过课程学习，您将掌握管理的基础知识，正确布置任务、有效过程管控，建立团队凝聚力和提升执行力。同时，培养自我修炼和提升的意识，打造硬实力和影响力，助
销售巅峰销售心态决定企业和个人成败。在这个剧烈竞争的时代，销售团队巅峰销售心理打造与团队激励或许才是我们项目业绩达标的核心竞争力所在。
这个课程针对组织绩效提升和成本控制的双重需求，提供了一套系统的内部培训师培养方案。通过7天密集的课程和实操训练，学员将掌握课程开发与授课技巧，提升结构化思维和表达能力，快速沉淀组织经验，减少重复试错成本。课程涵盖从课程设计、PP
本课程深入剖析供应链管理与生产系统优化的关键概念和方法，帮助学员掌握不同供应链模式的特点、齐套管理、库存控制与快速响应之间的关系，以及采购与供应商管理的方法与工具。通过理论与实际案例相结合，学员将能在实际工作中灵活应用所学知识，
我们的课程将从心理学、认知心理学、组织行为学、政治心理学、社会心理学几个方面呈现管理心理学的核心动能。
结合国际管理心理学的前沿理论，根据多年企业管理咨询、诊断和辅导的体会，将前沿理论与实践的结合，协助学员更好的理解管理工
深化国资国企改革，激发市场主体活力，提高核心竞争力。通过本课程，管理者将全面提升理念认知，掌握市场化选聘、绩效管理、薪酬体制优化和职业转换等关键工具与方法。结合案例研讨与实操演练，深入解析国企改革的核心内容，助您在复杂环境中突破
在VUCA时代，技术驱动着各行各业，而新生代员工将颠覆和重塑职场规则。面对资源有限与管理挑战，如何在企业中实现有效的技控与人控？本课程通过吉尔伯特的行为工程模型（BEM），提供改善工作环境、提升绩效的解决方案。课程旨在解析管理驱
这门课程旨在帮助职场人士掌握高效管理时间的艺术，解决任务过多、时间不足、优先事项不清晰等挑战。通过丰富的游戏、练习、实战演练，学员将学会设定明确目标、管理优先事项、有效日程规划、打断和优先级管理等技巧，提高工作效率和专注力。学习
本课程旨在解决企业内部员工因不善总结和提炼导致的宝贵经验流失问题，提供有针对性的培训解决方案。通过引入课程开发三大经典模型、结构化思维和思维导图等理念，确保每位讲师都能产出高质量的课程。本课程不仅提供丰富的实用模板和工具，还安排
1．培训目标：系统提升学员实操现代人力资源管理的五大核心能力；
2．培训产出1：每位学员输出”课后工作复盘与问题解决清单”；
3．培训产出2：每家分子公司输出公司级的“人力资源业务流程优化V1.0版本”。
本课程将带领您从企业经营者的视角出发，用财务思维解锁人力成本的秘密，掌握企业财务分析思路与技能。学员将学习HR财务基础知识，了解如何以业务视角财务视角解除人力成本的会计科目，掌握预算编制分析技能。通过课程学习，您将能够更好地控制
带你了解国家重大战略布局背景下的房地产未来趋势以及“三道红线”的背景及对房地产企业的影响；了解房地产市场供需及内在动力分析以及房企如何应对新的政策与市场环境
在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合，形
越来越多的中国企业迅速发展，团队规模不断扩大，很多员工因为工作出色提拔到了管理岗位，从基层到中层到领导，是每位后备干部职业生涯发展的必经阶段，但是由于执行者和管理者所关注的角度不同，因此这种转变必然带来很多困难和挑战，以前只要把
这个全面深入的课程，聚焦当前全球和中国的关键经济与政治动态，旨在帮助产业园区中高层管理者洞悉俄乌战争、巴以冲突等国际变局，对中国的外交和经济战略进行全方位解析。课程将透过全国两会、十四五规划等关键政策文件，探讨中国高质量发展的新
员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人
本课程旨在帮助初入职场的新员工认知职业规则，提升职业意识和素养，从而成为企业真正的“软实力”。通过三个方面的讲解，包括职业化认知、职业心态和职场礼仪，帮助学员克服浮躁心态，培养责任感与团队合作精神，打造成功职业形象。课程内容包括
当客户不愿见面、采购进程停滞、销售团队陷入困境时，这门实战性极强的销售沟通课程将是您的最佳选择。通过系统的方法论和结构化的销售流程，您将学会如何有效邀约、精准开场、深入探索客户需求，最终获得客户的信任与承诺，缩短销售周期，提高赢
一直招不到合适的人？根本无人到公司来面试？面试者明明答应来面试，我不敢出去，等了一天也没有来，忍不住的打电话过去，回复今天不来了，改日再来或干脆爽约了...
本课程旨在帮助保险公司解决“增员难”难题，激发营销员增员意愿，找对人、说对话、留得住。通过课程，您将学习到如何启动增员意愿，找对渠道，实现架构丰盈。课程内容包括行业发展背景分析、保险行业未来机遇、赋能式招募流程等，助您找到合适的
随着企业对人才发展的需求日益加剧，微课培训显得尤为关键。本课程通过深入解读微课的开发与设计，帮助学员快速掌握微课制作的核心技能，提升在线学习的效果。课程不仅涵盖了微课开发的五大关键步骤，还提供了丰富的模板和素材，确保学员能够迅速
在BANI时代与后疫情背景下，企业面临着降本增效的迫切需求。此课程深入探讨数字化混合培训体系，帮助人力资源及培训负责人掌握全生命周期的设计与运营技巧。通过系统化学习，学员将学会如何精准翻译需求、设计逻辑以及进行效果管理，从而实现
良好的形象素养是一个人最直接的说明，是一张传递出去的名片，无声地展示职业高度，工作态度及品质修养。因此，管理好个人形象不仅能在各种商务活动中展现风采，同时更能提升企业的品牌效应及个人影响力，感染力。
在职场中，仅有知识和文凭远远不够。斯坦福大学和卡耐基基金会的研究表明，成功更多取决于人际关系和沟通技巧。我们的课程致力于提升您的职场沟通能力，帮助您掌握从倾听到反馈的全方位技能，建立有效的人际关系，赢得上司、同事和客户的信任。通
本课程专为中层管理干部设计，旨在解决他们在实际工作中面临的各种管理挑战。通过系统化的知识架构与实战案例分析，学员将掌握团队管理、职场沟通、业务流程优化等关键技能。课程不仅提供12种管理技巧和5个实用工具，还通过互动式教学激发学员
帮助你掌握自己的管理风格及长处，走出低效管理的误区；掌握有效激励及辅导下属成长的工具，激发团队成员潜能及凝聚力；掌握绩效面谈等工作反馈的工具与方法，使部门业务管理有效落地；强化日常任务管理的规范性，并将其转化为工作高效率及执行力
在企业内部，沟通往往成为团队协作与效率提升的关键因素。为何明明用心沟通却常常引发误解和坏情绪？如何调整沟通方式以适应不同的人群？本课程通过理论与实践相结合的方式，深入探讨高品质沟通的原理与技巧，帮助员工掌握有效沟通的方法，管理情
带你获取把握经销商心理需求的方法，考虑如何满足经销商的期望值，让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式；通过对经销商筛选方法与工具的运用，给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销
这门课程专为职场人士设计，深入探讨报告与总结的艺术，通过结构化、语言生动化和深刻化等多维度提升学员的表达能力。课程内容丰富，结合经典案例与实操演练，帮助学员掌握高效的总结技巧，激发沟通潜力。无论是撰写工作总结还是制作汇报PPT，
本课程专为企业骨干员工设计，旨在提升团队内部的教培能力。通过一天的系统培训，学员将掌握如何在团队中有效地传授知识和技能，从而提升整个组织的竞争力。课程涵盖从心理建设到具体技巧，帮助学员克服教培过程中的各种障碍，快速识别并满足新人
“心中有敬礼自现”，礼仪不是一种形式，而是从心底里产生对他人的尊敬之情。
礼仪是一种修养，帮你赢得陌生人的友善、朋友的关心、同事的尊重。
礼仪如同春风滋润着人们的心灵，沟通着人们的情感，化解人与人之间的矛盾，使人彼此
在当今职场，良好的礼仪与职业素养已成为成功的重要基石。本课程专注于提升职场人士的礼仪意识与实践能力，帮助学员掌握商务形象、社交礼仪及沟通技巧。通过系统的理论讲解与互动实践，学员将学会如何在不同场景中展现专业形象，建立良好的人际关
欧美的管理学界认为：职场是由人构成的江湖，有人的地方必有冲突，玩不转人际关系，搞不掂上级，还谈什么职业和前途。根据盖洛普的调查，75%的雇员离职，其原因是无法和自己的上级处好关系。上下级的关系，已经成为团队绩效，组织稳定，企业核
本课程针对即将登上讲台的讲师尤其是即将做为企业内部兼职讲师的业务专家，在授课当中遇到的问题和难点，从授课流程和基本技巧入手，本着“以学员为中心”的教学设计理念，让学员通过课程的学习，能够更好地构建授课内容，把握授课流程，并运用各
一、公司高管的法律注意事项和风险防范：概述
（一）关联交易
（二）忠实义务
（三）勤勉义务
（四）竞业禁止
（五）刑民交叉
本课程将帮助您摆脱无效、无效率、无意义的会议困境，学会如何通过明确目标、流程和产出，激发参会成员的脑力，使会议变得更加高效、有意义。从会前筹备到会中组织再到会后跟进，我们将教授您一系列通用的会议流程、角色分工、促动方法和管理工具
在当前商业环境中，企业若忽视ESG（环境、社会和治理）可持续发展，将面临越来越大的挑战。本课程深入探讨ESG的重要性，帮助学员掌握如何将其融入企业战略，实现可持续发展。通过理论与实践的结合，学员将学习ESG报告的核心要素、品牌营
在这个瞬息万变的互联网时代，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助您深入理解现代管理的逻辑演变，掌握提升执行力的4C模型，通过澄清任务、确保胜任、激发承诺和控制执行，优化团队表现。课程结合理论与实践，通过案例分析和互动游
本课程教您如何精准抓取高净值客户需求，提升服务能力，实现高质量维护。通过KYC了解客户，掌握高客营销逻辑，提升规划能力，掌握消费心理，把控营销流程。学会思维模型，人性按钮逻辑，引发客户思考，精细化客户管理，提高沟通效率。实务案例
这门课程专为从事企业宣传、培训及市场营销的专业人士设计，内容涵盖虚拟现实的全方位应用。通过深入探讨VR的技术背景与发展历程，学员将掌握构建虚拟环境的多种方法，并通过实操训练，提升实际应用能力。课程将结合丰富的案例分析，让学员在实
本课程针对最新两会精神，结合政府工作报告等重要文件，帮助学员深入领会最新两会内容，应用到工作实践中去，促进企事业单位高质量发展。通过全面梳理两会精神，解读政策文件，带来新的发展机遇与挑战。特别针对银行等单位，探讨乡村振兴、数字技
一、推动客户办电更省钱
二、推动客户办电省时
三、推动客户办电省钱
四、推动客户办电更可靠
五、推动客户办电服务更优质
在全球化与信息化迅速发展的当今时代，这门课程为我们提供了深入了解中国传统文化的绝佳机会。通过系统讲解儒释道经典及其哲学思想，课程引导学员探索中华文化的智慧与价值，帮助提升文化自信与人文素养。结合历史背景与现代应用，课程内容通俗易
《高效能人士的七大习惯》课程就是要教会学员以原则为中心建立自己的人生坐标，将改善自己的心智模式、进行道德完善作为不断发掘事业成功、追求恒久幸福的源泉，在以人为本思想指导下管理自己的行为，实现从依赖到独立，再从独立到互赖的过程。
华为是全球领先的信息与通信解决方案提供商，围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。华为致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务
中国银行业竞争日趋激烈；银行网点已不仅仅是银行形象和服务的窗口，更是终端营销的主战场，各银行纷纷提出了由交易结算型网点向服务营销型网点转型，这不仅仅是对传统观念的冲击，更是对构建网点服务营销体系和提升网点绩效的挑战！
这门课程专为企业中层管理者设计，深入探讨新生代员工的独特特征与需求，帮助管理者转变思维模式，提升管理技能。课程结合丰富的案例与实用工具，系统讲解激励理论与沟通技巧，使管理者能够有效激发团队潜能，提升员工的行动力与内驱力。通过科学
聚焦：聚焦参与者真实问题，结合结构化引导技术进行共创式团队学习，边学技术边解决问题;
实战：基于真实问题，有步骤有架构的互动和研讨，通过实战演练掌握并巩固会议引导技术;
联接：链接团队智慧，引导团队共创式学习，提升团
在“人心红利”时代，企业的成功在于深刻理解和满足客户的需求。本课程专为公交司机设计，旨在提升他们的客户服务意识和沟通技巧，帮助他们在每个关键时刻为乘客提供卓越体验。通过生动的案例和互动练习，学员将学习如何从心出发，管理情绪并建立
伴随着企业的高速发展，众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知，企业能否走向成功，要靠人；而人能否能产生价值，要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。
HR人员掌握着企业的资源：优秀人才资源、人力成本资源、企业文化及组织氛围资源……
因此HR人员的基础素养和基础知识的掌握就显得尤为重要，本节课重点和各位HR人员分享人力资源管理中的基础知识，提升HR各位同仁的基本素养和基本技能
本课程专为企业高级管理人员、核心管理干部及骨干员工设计，旨在全方位提升个人与团队的执行力。通过科学的模型和策略，从执行力定义、障碍分析到具体行动指导，帮助学员在日常工作中调整心态、提升技能、促进行动。两天的课程结合丰富的互动教学
十八大以来，习近平总书记在多个场合谈到中国传统文化，表达了自己对传统文化、传统思想价值体系的认同与尊崇。
“才华信美多娇，引千古词人共折腰”。毛泽东主席是中国历史伟大的政治家、理论家；战略家、军事家；哲学家、思想家；诗人、书法家。也许五百年以后，作为政治家、军事家的毛泽东已被人遗忘，但我坚信作为诗人书法家的毛泽东一定会象李白杜甫一样
在互联网时代的变革背景下，企业和员工的学习需求日益碎片化和时效化。微课作为一种新型课程形式，以其短小精悍、高效转化、灵活学习的特点，满足了现代企业的学习需求。本课程从微课的概念及设计出发，采用“五定成课”设计法和“四阶七步”制作
本课程由思维导图创始人东尼·博赞的经典理论出发，深入探讨如何通过手绘思维导图提升时间管理能力。课程内容丰富，通过实操演练、情境模拟等多种学习方式，使学员能够绘制正宗的思维导图，识别时间浪费点，科学规划工作任务，并实现个人与组织目
这门课程专为克服演讲恐惧和提升演讲技能而设计，通过涵盖声乐学、演讲学、表演学等多学科知识，结合TED演讲案例，提供系统全面的训练方法。学员将学习缓解紧张的五种方法、掌握六种开场方式和幽默技巧等实用技能。课程70%的时间都在实际演
本课程旨在帮助建设工程监理人员全面掌握监理工作程序，包括施工准备、质量控制、投资控制、进度控制、安全文明施工管理、合同、信息管理等方面。通过学习，您将更好地了解监理工作流程，提升监理工作效率和质量。欢迎参加本课程，成为更专业、优
一、关于印发《银行函证及回函工作操作指引》的通知 （财办会〔2020〕21号）要点
1、财政部银监会规范银行函证要求
2、银行业金融机构可接受的函证方式
3、银行函证政策要点
4、银行业金融机构回函服务收
随着市场经济的不断完善，国家相关法律法规的不断实施，员工整体意识的不断增强，人力资源管理越来越复杂，企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战，其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此，必须正视人力资源管理中的风险问题，树立风险意
这门课程将帮助你深入理解企业质量管理实践中的各种理论，从服务质量、生产质量到来料质量的决定论，再到全面质量管理的理念和实践。夏玉臣老师将通过丰富的实践经验和系统的理论知识，带领你探索质量管理的核心内容，为实现卓越绩效提供指引和方
本课程着重培养团队凝聚力，通过情景体验式学习，让学员在实践中领悟团队协作的重要性。课程内容涵盖团队目标制定、高效团队建设、责任担当等方面，帮助学员提升团队凝聚力和信任度。通过案例分析和实践运用，学员将深刻理解个人能力与团队的关系
在商业竞争日益激烈的环境中，深刻理解市场需求是打造爆款产品的关键。本课程通过互动演练和情景模拟，系统讲解市场调研的各个环节，从宏观环境分析到微观策略制定，帮助企业管理者、市场部人员和销售人员全面掌握市场调研的工具和方法。通过案例
在银行竞争日益白热化，以及网络金融迅猛发展的时代，客户对银行服务的要求越来越高，而服务期望值的升高往往伴随着满意度的下降，以及客户投诉抱怨比例的上升，银行客户经理应该掌握有效化解危机的处理技巧，以有效预防为主，妥当处理为本，转怒
当前，中国税务领域正在发生深度变革，来自官方的各类新政密集出台，在金税四期系统的大数据背景下，企业的纳税数据透明共享，而企业的每个运营环节都存在涉税风险，税务违规成本与风险逐年增大，当前需要企业财务人员不断提升专业水平，及时把握
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