目标管理企业内训

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在5G时代，企业管理面临着前所未有的挑战与机遇，本课程将帮助中基层管理者深入理解管理心理学的核心理念，重视团队成员的心理需求与潜力，提升他们的创造力与绩效。通过实用的工具和方法，学员将掌握OKR管理模式，优化团队目标设定与执行，激发团队的协作精神与创新能力，打造高效的管理团队。无论是角色认知、人才激励，还是目标管理与落实，课程内容都将为管理者提供全面的支持与实操指导，助力企业在竞争中脱颖而出。

在5G时代，企业管理的挑战与机遇并存，年轻化、多样化的管理者亟需掌握现代管理心理学的核心理念。本课程深入探讨人的心理活动规律，帮助管理者提升团队的成交力、创造力与绩效力。通过对人才发展的新趋势与管理者角色的全面认知，学员将学习如何有效激励和辅导团队，实现双赢局面。课程结合理论与实操，涵盖了OKR等现代管理工具，确保学员在实际工作中能迅速应用，提升自身及团队的核心竞争力。

本课程专为制造企业管理者设计，旨在通过实战案例和互动教学，帮助学员掌握目标管理与计划执行的核心技能。课程内容结合了现代管理学经典理论与实际操作，强调管理工具的应用，使学员能够迅速提升管理绩效，成为职业化管理者。宋曦老师凭借丰富的实践经验，为学员提供了实用的工具和方法，确保每位学员都能在课程中获得有效的管理提升，学员满意度高达95.8%。这是提升现场管理能力的绝佳机会。

课程背景： “中国将力争2030年前达到二氧化碳排放峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”2020年9月22日，国家主席习近平在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出碳达峰、碳中和的郑重承诺。随后，这一“3060目标”被纳入“十四五”规划建议，中央经济工作会议也首次将做好碳达峰、碳中和工作列为年度重点任务之一。 2021年3月15日，中央财经委员会第九次会议指出，“十四五”是碳达峰的关键期、窗口期，要构建清洁、低碳、安全、高效的能源体系，控制化石能源总量，着力提高利用效率，实施可再生能源替代行动，深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力系统。 践行双碳战略，能源是主战场，电力是主力。电力作为我国碳排放占比最大的单一行业，减排效果对实现“双碳”目标至关重要。国家电网集团坚决落实碳达峰、碳中和的重大战略决策，深入贯彻“四个革命，一个合作”能源安全新战略，坚持在大局下行动，扛起中央企业创新主力军的责任。 扎实做好碳达峰、碳中和各项工作，制定2030年前碳排放达峰行动方案，优化能源结构并积极推进，已成为各大能源电力企业极度重点关注的工作。本课程通过探讨“碳达峰，碳中和”的意义和挑战、实现路径的分享和解读，希望能让能源电力企业各层级干部及员工明确战略目标，对战略政策进行正确解读，为碳中和、碳达峰、能源互联网企业建设和发展积极推进，以及人类生态环境保护等角度，尽绵薄之力。 学员收获： l 了解碳达峰、碳中和背景及理解其重大意义及面临挑战； l 了解国内外目前现有各领域能源转型、降碳减排案例的优秀经验及关键点； l 认识目前国网公司双碳行动的主要实践与路径方案 l 掌握如何以数字化驱动构建以新能源为主体的新型电力系统的切入点及策略思路。 适合对象：能源电力企事业单位人员、能源电力企业中高管理者、骨干员工等。 课程时间：1天，6小时/天 课程风格： l 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效； l 幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场； l 逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维； l 价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用； l 方法论新：紧扣时事+深层剖析+实操练习+视频案例+趣味互动+追本溯源 课程大纲 第一讲：国家指导政策背景与国家电网的战略方向 一、 国家指导政策 1、“55686” 2、一体四翼 3、双碳战略 案例：2023年我国政策指导下开展的部分经典案例 二、国家安全能源新战略与新能源趋势 （一）“四个革命、一个合作”对国网的影响 1. 积极推进能源供给革命 2. 积极推进能源消费革命 3. 积极推进能源体制革命 4. 积极推进能源技术革命 5. 积极推进国际合作 案例：国际形势下的能源之战《能源生产和消费革命战略（2016-2030）》 （二）解读电网当下，读懂文化价值 1、国网公司使命 n 为美好生活充电 n 为美丽中国赋能 2、国网核心价值观 n 以客户为中心 n 专业专注持续改善 3、国网战略目标 1、具有中国特色——四个层面 2、国际领先：六个领先，软实力硬实力 3、能源互联网企业 4、坚持战略制胜，强化战略引领 第二讲：国家电网“双碳”行动方案研究 一、国家双碳目标推进面临挑战 1、 时间紧，难度大 数据：欧盟、美国、日本数据 2、 统筹碳减排和经济社会发展要求高。 3、能源电力领域任务重 4、电网企业责任大 案例：我国排碳现状 二、能源供给侧——构建多元化清洁能源供应体系 1、大力发展清洁能源：风光、水电、核电 2、加快煤电灵活性改造 3、加强系统调节能力建设 4、加快能源技术创新 三、能源消费侧——全面推进电气化和节能提效 1、强化能耗双控 2、加强能效管理 3、加快电能替代 4、挖掘需求侧响应潜力 第三讲：国家电网“双碳”行动方案行动方案的“六推动”与“六着力” 一、推动电网向能源互联网升级，着力打造清洁能源优化配置平台 1.加快构建坚强智能电网。 2.加大跨区输送清洁能源力度。 3.保障清洁能源及时同步并网。开辟风电、太阳能发电等新能源配套电网工程建设“绿色通道”，确保电网电源同步投产。 4.支持分布式电源和微电网发展。 5.加快电网向能源互联网升级。 二、推动网源协调发展和调度交易机制优化，着力做好清洁能源并网消纳 1.持续提升系统调节能力。 案例：加快已开工的4163万千瓦抽水蓄能电站建设。 2.优化电网调度运行。 3.发挥市场作用扩展消纳空间。 三、推动全社会节能提效，着力提高终端消费电气化水平 1.拓展电能替代广度深度。推动电动汽车、港口岸电、纯电动船、公路和铁路电气化发展。深挖工业生产窑炉、锅炉替代潜力。 2.积极推动综合能源服务。以工业园区、大型公共建筑等为重点，积极拓展用能诊断、能效提升、多能供应等综合能源服务，助力提升全社会终端用能效率。 3.助力国家碳市场运作。 加强碳减排方法研究，为产业链上下游提供碳减排服务，从供给和需求双侧发力，通过市场手段统筹能源电力发展和节能减碳目标实现。 四、推动公司节能减排加快实施，着力降低自身碳排放水平 1.全面实施电网节能管理。 2.强化公司办公节能减排。 3.提升公司碳资产管理能力。 案例：全国碳市场建设，充分挖掘碳减排（CCER）资产，建立健全公司碳排放管理体系。 五、推动能源电力技术创新，着力提升运行安全和效率水平 1.统筹开展重大科技攻关。 2.打造能源数字经济平台。 六、推动深化国际交流合作，着力集聚能源绿色转型最大合力 1.深化国际合作与宣传引导。 2.强化工作组织落实责任。 第四讲：国家电网2024年八件事的实践 一、 保障电力可靠供应为首要责任，全力满足经济社会发展用电需要 思考研讨：供电优质服务2023到几何？ 何为“以客户为中心的优质服务”？ 二、确保大电网安全为生命线 三、以服务“双碳”目标为战略引领，推动数智化坚强电网建设 思考研讨：碳管理体系的上下左右 四、以推进“一地一链”建设为牵引，加快实现高水平科技自立自强 五、深化提质增效为着力点，持续提升经营管理效能 六、支撑和服务电网发展为功能价值，推动“四翼”业务高质量发展 思考研讨：国网大数据背后的生态延伸 七、落实国有企业改革深化提升行动为抓手，纵深推进各项改革落地见效 思考研讨：2022年电力体制改革新一轮重点与电力交易市场 八、党的政治建设为统领，持之以恒推进全面从严治党 第五讲：2024年国家电网重点工程展望 一、特高压推进图 分析：我国地理特色国情对特高压的影响 二、主网建设——促进清洁能源转移 三、新能源并网——构建新型电力系统 案例：各地区新型电力系统的推进 四、城市和农村配网建设——提高电力可获得性 五、发展抽水蓄能——提升电网灵活性 六、数字化和电网一张图——转型驱动 案例：数字化与源网荷储、数字化与企业组织同步 七、技术创新以及电力市场 思考讨论：电力市场的完全市场化？ u 课程总结+学员分享+合影

课程背景： “中国将力争2030年前达到二氧化碳排放峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”2020年9月22日，国家主席习近平在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出碳达峰、碳中和的郑重承诺。随后，这一“3060目标”被纳入“十四五”规划建议，中央经济工作会议也首次将做好碳达峰、碳中和工作列为年度重点任务之一。 “中国作为地球村的一员，将以实际行动为全球应对气候变化作出应有贡献。” 扎实做好碳达峰、碳中和各项工作，已成为各大能源、电力企业及相关企业极度重点关注的工作。对于诸多企业而言，面对如今如火如荼、长期而又艰巨的“双碳”目标实现的市场，如何抓住“双碳”目标的长期持续稳定转型，如何找准自己企业的碳达峰、碳中和进程中的切入口进行转型、经营，是目前很多相关领域企业关注的一个热点。 本课程通过探讨“碳达峰，碳中和”的实现路径、综合能源项目与双碳战略的内在关系，以及业务连接切入点等，为希望抓住“碳中和、碳达峰“建设和发展进程中的业务转型、看准趋势、找准切入口等企业战略转型提供启发。 学员收获： l 了解碳达峰、碳中和背景及理解其重大意义及面临挑战； l 清晰了解碳中和、碳达峰的定义，以及具体实现路径； l 理解碳达峰、碳中和与能源互联网建设、新基建之间的内在逻辑，并洞察其相互的市场合作契机以及工作推进角度； l 了解国内外目前现有各领域能源转型、降碳减排案例的优秀经验及关键点； 课程风格： l 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效； l 幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场； l 逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维； l 价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用； l 方法论新：紧扣时事+深层剖析+实操练习+视频案例+趣味互动+追本溯源 适合对象：能源企业或转型“双碳”业务领域的期企业中高管理者、项目管理者、班组长等。 课程时间：1天，6小时/天 课程大纲 第一讲：碳达峰、碳中和的总体思路和实现路径 一、碳达峰、碳中和基本内涵 1、论“低碳”：指较低（更低）的温室气体（二氧化碳为主）排放。 2、碳达峰”：2030年前，二氧化碳排放不再增长，达到峰值后再慢慢减下去。 3、“碳中和”：2060年前，针对排放二氧化碳，采取植树、节能减排等各种方式全部抵消。 4、二者关系：碳达峰-先行者，碳达峰-终极目标；达到碳中和必经碳达峰。 案例：八卦太极、阴阳平衡与“碳峰与和”的本质 二、碳达峰的总体思路与目标 1、碳达峰总体思路 1）减排方向 u 清洁化是能源生产碳减排的方向 u 电气化是能源消费碳减排的方向 2）基本原则 2、碳达峰目标 1）达峰时间和峰值 2）对应碳达峰的能源消费与电力装机 案例：各化石能源数据 3）煤炭消费控制目标 4）石油与天然气消费控制目标 二、碳达峰的实现路径 1、以清洁替代加快能源生产减碳 2、以电能替代加快能源使用减碳 3、以大电网大市场新技术支撑碳达峰 案例：西部大开发、钢铁、建材、化工行业的节能 特高压骨干通道建设 三、碳中和的总体思路 1、碳达峰总体思路：“四-两-双双-三” u 四：四个统筹基本原则 u 两：两个替代 u 双双：“双主导”、“双脱钩” u 三：三个阶段 2、碳中和综合方案：“8-8-6” u 8大重点行动 u 6大领域技术 u 6大改革机制 四、基于中国能源互联网的碳中和实现路径 1、全社会碳中和路径：三个阶段 2、分领域碳中和路径 3、能源系统转型路径 u 能源生产减排量80%以上来自电力生产 u 能源使用减排一半以上来自工业领域 u 能源生产转向清洁主导 u 能源使用转向以电为中心 4、电力系统脱碳路径 u 电源装机结构清洁低碳 u 电网配置能力大幅提升 案例：东西部特高压同步电网 第二讲：企业转型“双碳”业务的切入领域 一、三大切入类型 1. 服务切入 2. 技术切入 3. 内核主网切入 二、综合能源服务领域 （一）切入“新基建”综合能源服务市场的实施路径 1、利用专业优势推动市场资源开放共享 2、以清洁能源助力新基建绿色高效发展 3、形成“风险共担、利益共享”的商业模式 （二）5G基站综合能源服务市场潜力 1、2018年、2019年移动、联通、电信基站耗电量，总电费 2、5G基站全面建成后，年用电量及电费 3、5G基站综合能源服务市场空间预测 （三）数据中心综合能源服务市场潜力 1、2018年、2019年数据中心年用电量 2、2020年数据中心综合能源年收入总规模 3、2025年数据中心预计总电量，占全社会用电量预测 讨论：园区、高校、医院、商场、楼宇等综合能源服务市场能做什么？ （四）综合能源服务传统企业项目的案例分析 1、湖北首个楼宇型综合智慧能源项目投用 “聪明医院”自动节能5%到10% 2、山东输变电设备公司园区综合能源项目 3、广西首个综合能源服务示范区揭牌成立 4、国网福建电力能效提升，收益分享 5、合肥综合能效大改造，老牌购物中心添“新活力” 6、浙江温州积极建设能源数据中心，构建统一城市综合能效管控平台 第三讲：企业投资机遇：“三大方向”+“七大领域” 方向一：减少碳排放 1. 能源：清洁能源产业市场广阔 关注：光伏、特高压、储能、风电、水电等板块 2. 交运：汽车电动化趋势，新能源汽车 关注：新能源汽车、锂电池、充电桩 3. 工业：能源端替换，生产工艺突破 案例：氢能冶金在钢铁行业应用，石灰石熟料在水泥生产中应用 4. 建筑：建筑业占碳排放近40% 关注：新型建筑材料、装配式建筑、智能家居等板块 方向二：增加负碳排放 1. 碳汇：机构和个人无法通过技术革新降低的温室气体排放量，可以通过购买碳汇来抵消自身碳排放 关注：林业种植、木材加工、造纸等 2. 碳捕集：双碳目标下，碳捕集作为负碳技术是煤炭、石化等行业延续生存的唯一希望 关注：环保、化工、机械 方向三：绿色金融体系 1. 碳交易：截止2020年底，7省市碳市场试点 预测：到碳达峰2030年，累计交易额或将超过1000亿元 关注：园林工程及持股碳交易所的相关企业 u 课程回顾+学员分享+复盘总结

课程背景： “中国将力争2030年前达到二氧化碳排放峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”2020年9月22日，国家主席习近平在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出碳达峰、碳中和的郑重承诺。随后，这一“3060目标”被纳入“十四五”规划建议，中央经济工作会议也首次将做好碳达峰、碳中和工作列为年度重点任务之一。 2021年3月5日，相关目标也首次被写入了政府工作报告当中。 3月初，“两网”之一的国家电网公司公布了“碳达峰、碳中和”行动方案，是首个就“3060目标”发布行动方案的央企。国家电网承诺，“十四五”期间新增跨区输电通道以输送清洁能源为主，保障清洁能源及时同步并网；“十四五”规划建成7回特高压直流，新增输电能力5600万千瓦；到2025年，其经营区跨省跨区输电能力达到3.0亿千瓦，输送清洁能源占比达到50%。能源企业方面，华能、大唐、华电、国家能源集团、国家电力投资等“五电”公布了碳达峰的时间表。 “中国作为地球村的一员，将以实际行动为全球应对气候变化作出应有贡献。” 扎实做好碳达峰、碳中和各项工作，制定2030年前碳排放达峰行动方案，优化能源结构并积极推进，已成为各大能源电力企业极度重点关注的工作。本课程通过探讨“碳达峰，碳中和”的意义和挑战、总体思路、实现路径、与“能源互联网”的内在逻辑关系的分享和解读，希望能让能源电力企业各层级干部及员工明确战略目标，对战略政策进行正确解读，为碳中和、碳达峰、能源互联网企业建设和发展积极推进，以及人类生态环境保护等角度，尽绵薄之力。 学员收获： l 了解碳达峰、碳中和背景及理解其重大意义及面临挑战； l 清晰了解碳中和、碳达峰的定义，以及具体实现路径； l 理解碳达峰、碳中和与能源互联网建设、新基建之间的内在逻辑，并洞察其相互的市场合作契机以及工作推进角度； l 了解国内外目前现有各领域能源转型、降碳减排案例的优秀经验及关键点； 课程风格： l 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效； l 幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场； l 逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维； l 价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用； l 方法论新：紧扣时事+深层剖析+实操练习+视频案例+趣味互动+追本溯源 适合对象：能源企业中高管理者、项目管理者、班组长、基层骨干等。 课程时间：1天，6小时/天 课程大纲 第一讲：碳达峰、碳中和的重大意义和挑战 一、碳达峰、碳中和重大意义 1.“两个一百年”——大国使命 2．促进绿色低碳转型 3. 推动经济高质量发展 4. 保障能源安全共赢 二、碳达峰、碳中和面临的挑战 1. 能源需求增长的挑战 2. 重型化产业结构的挑战 3. 高碳化能源结构的挑战 4. 碳减排时间短任务重 5. 经济转型升级压力大 案例：三高一低 6. 能源系统转型难度大 案例：一煤独大的时代 第二讲：碳达峰、碳中和的总体思路和实现路径 一、碳达峰、碳中和基本内涵 1、论“低碳”：指较低（更低）的温室气体（二氧化碳为主）排放。 2、碳达峰”：2030年前，二氧化碳排放不再增长，达到峰值后再慢慢减下去。 3、“碳中和”：2060年前，针对排放二氧化碳，采取植树、节能减排等各种方式全部抵消。 4、二者关系：碳达峰-先行者，碳达峰-终极目标；达到碳中和必经碳达峰。 案例：八卦太极、阴阳平衡与“碳峰与和”的本质 二、碳达峰的总体思路与目标 1、碳达峰总体思路 1）减排方向 u 清洁化是能源生产碳减排的方向 u 电气化是能源消费碳减排的方向 2）基本原则 2、碳达峰目标 1）达峰时间和峰值 2）对应碳达峰的能源消费与电力装机 案例：各化石能源数据 3）煤炭消费控制目标 4）石油与天然气消费控制目标 二、碳达峰的实现路径 1、以清洁替代加快能源生产减碳 2、以电能替代加快能源使用减碳 3、以大电网大市场新技术支撑碳达峰 案例：西部大开发、钢铁、建材、化工行业的节能 特高压骨干通道建设 三、碳中和的总体思路 1、碳达峰总体思路：“四-两-双双-三” u 四：四个统筹基本原则 u 两：两个替代 u 双双：“双主导”、“双脱钩” u 三：三个阶段 2、碳中和综合方案：“8-8-6” u 8大重点行动 u 6大领域技术 u 6大改革机制 四、基于中国能源互联网的碳中和实现路径 1、全社会碳中和路径：三个阶段 u 尽早阶段：2030年前 u 快速减排阶段：2030年-2050年 u 全面中和阶段：2050年-2060年 2、分领域碳中和路径 u 能源活动碳排放 u 工业生产过程碳排放 u 土地利用变化 u 碳移除 3、能源系统转型路径 u 能源生产减排量80%以上来自电力生产 u 能源使用减排一半以上来自工业领域 u 能源生产转向清洁主导 u 能源使用转向以电为中心 4、电力系统脱碳路径 u 电源装机结构清洁低碳 u 电网配置能力大幅提升 案例：东西部特高压同步电网 第三讲：综合能源服务与“新基建”嵌入助力碳达峰、碳中和 一、新基建主要包括的“七仙女” 1、5G基建 2、人工智能 3、特高压 4、新能源汽车充电桩 5、城际高速铁路和城际轨道交通 6、大数据中心 7、工业互联网 二、新能源目前开发现状与未来趋势 1. 目前主要运用能源 2. 风能、太阳能、生物质能等能源的开发现状 3. 我国新能源集中区域 4.全球及中国新能源的对比数据 5. 未来新能源的发展趋势 案例：国际形势下的能源之战 三、新基建高调起航，是综合能源服务的优质市场 1、三大基础设施之底层：5G基站、数据中心等基础设施建设，搭建“新基建”发展的硬件基础和主体框架； 2、三大基础设施之中间层：人工智能、云计算、区块链等智能化软件技术，构建“新基建”的智慧大脑； 3、三大基础设施之最高层：信息技术与传统产业相融合形成的各类“新基建”智能化应用场景。 讨论：在 “新基建”发展的初期阶段，哪个层次的项目会在综合能源服务市场快速增长？ 案例：未来的电力市场模式 u 课程总结+学员分享+合影