企业管理企业内训
在日常工作中，执行力往往成为团队成功与否的关键因素。本课程通过引导技术“世界咖啡”的方式，旨在探讨并解决团队执行力不足的问题。通过集体智慧的激发，参与者将深入了解执行力的核心障碍，并共同寻找提升执行力的有效策略。课程设计基于世界
课程以一个具体的项目作为实战推演背景，通过组建项目团队，理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演，从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。
本课程旨在帮助基层干部、新晋管理、重业务轻管理等管理者塑造管理者角色认知，找准自己的角色定位，学会教练领导力，帮助他们更好地打造高绩效团队和提升团队执行力。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将建立管理的基本认知，学会高效执行
随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐发现，原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升，经常在管理过程中遇到以下问题：
为什么学了很多管理技能，却不能调动所有人的协同力？
为什么激励方式用了那么多
在当今快速发展的企业环境中，高效的沟通能力是成功管理的关键。本课程专注于提升团队和个人的沟通技巧，帮助学员深入理解沟通的原则与方法，解决实际工作中的沟通障碍。通过案例分析与情景练习，学员将掌握应对各种沟通挑战的实用技巧，提升组织
在职场中，礼仪不仅是个人修养的体现，更是成功的关键。本课程深入探讨内部沟通礼仪，通过结构化思考与情景化互动，帮助学员提升形象和沟通能力。您将学习到如何在不同场合中展现得体的礼仪，消除沟通障碍，提升情绪控制和说服技巧，从而更有效地
在职场中，管理者的影响力是推动团队与组织发展的关键。本课程将深入探讨非职权影响力，通过罗伯特·西奥迪尼的理论和实用的沟通技巧，帮助学员提升领导能力。课程涵盖心理学原理、专业形象塑造及结构化思维，旨在让中高层管理者更有效地赢得同事
兵来将挡,水来土掩。万事一定会有其解决之道，重点就是看你会不会找到真问题，并加以理解提出清晰的解决问题的方法。
今天的课程就是围绕发现问题与解决问题来展开的，帮助你打开解题思路，让问题不再成为一个破不了的局。
在企业
长期以来，企业中基层管理者在自身影响力方面，培养人才梯队方面，关注目标与价值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何让中基层逐步成为企业的中坚力量？如何让中基层管理者才能快速的成长？如何把管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的战斗力和员工的激情至关重要。本课程通过深入探讨激励策略，帮助管理者理解非物质激励的价值，掌握多样化的激励方法，提升管理效果。课程内容结合马斯洛需求原理，提供实用的案例和演练，使管理者能够因人而异
本课程由资深项目经理张老师倾心打造，精心设计了OPDCE项目管理流程，涵盖项目管理的各大管理领域知识点，结合企业实际案例进行理论讲解和实践操作。学员将从中学习项目管理基本要素，建立项目管理的目标思维和协作思维，掌握项目经理必备的
根据盖洛普调查，75%的雇员离职是因为与上司关系不佳。《向上管理》课程旨在帮助各层级管理者掌握与上司有效沟通和协作的技巧，提升团队绩效和组织稳定性。课程融合“哈佛管理导师”系列的前瞻思想，结合中国企业管理实践，内容权威实用，形式
本课程通过系统的复盘实践与敏锐学习，帮助中基层干部提升个人与团队的学习能力和创造力。通过掌握ORID复盘工具，学员将能够有效萃取经验，内化为实际工作能力，同时通过五大维度的敏锐学习，转变心灵，提升发展潜力。课程还提供团队共创法，
绝对实战,以亲身经历的案例进行分析\总结\提炼，实用性、操作性强，并采用现场演练、讨论、疑难解答等方式，使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。
在21世纪的管理实践中，心理学逐渐成为关键要素。本课程旨在通过深入分析员工心理与行为，探讨如何激发个人潜能，实现团队的高效运作。通过理论学习、案例分析和互动活动，学员将掌握优势管理技巧，提升自我效能感和情绪管理能力，进而在职场中
这是一次非常有价值的培训课程，将帮助您快速了解“云、物、大、智”这四个关键词对未来生活、工作和人际交流的影响。通过系统的授课和培训，我们将引领您深入了解物联网、ICT、云业务等新兴业务，并分享最具潜力的应用领域和实际案例。我们的
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解员工管理的三项核心技能，引导参训
因此，会议是企业管理中的重要工作内容。 会议的实质是什么？会议与领导有什么密切关系？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？本课程的会议管理与现场模拟将带给你实际、实用、实战的价值！
这门课程深入探讨了企业组织的持续成长与活力保持的关键因素，结合实战案例，帮助管理者理解组织发展的规律与激发活力的逻辑。通过学习活力组织的原则和引擎，课程旨在帮助学员打造共同愿景、战略落地、流程设计、效率与创新、人才选拔及绩效管理
做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维
本课程将帮助您解决工作效率和时间管理挑战，了解时间管理的常见误区和核心法则，学会合理规划工作和使用时间管理工具，提高工作任务的时间预测和执行效率。通过沙盘推演、案例分析和小组讨论，您将掌握实用的工具方法，防止意外打断和提升任务执
理念篇 做好沟通是成功的关键
沟通也是一门大学问
做好沟通是人际和谐的前提
沟通力是个人能力的体现
做好沟通就能快速成长
良好的沟通使团队战斗力爆表
沟通顺畅是企业成功的关键
和用户沟通是做好产品的法宝
新晋管理者在职场中面临重重挑战，常常难以适应角色转变。本课程专为此类管理者设计，帮助他们从团队成员顺利过渡为有效的领导者。通过深入了解员工的不同成熟度水平，学员将掌握如何调整管理风格，提升团队绩效。同时，课程将提供系统的决策和问
在现代职场中，沟通能力已成为成功管理者不可或缺的素质。本课程深入探讨高品质沟通的原则与技巧，帮助学员掌握与上级、下属及跨部门的高效沟通方法。通过互动、案例分析和实践演练，学员将学会如何在复杂的职场关系中游刃有余，提升工作效率。本
在后疫情时代，企业面临着前所未有的挑战，员工的忠诚与责任感显得尤为重要。本课程通过案例分享、互动讨论与角色扮演，帮助学员培养感恩意识与归零心态，激励他们与公司同舟共济，迎接未来的挑战。课程强调“爱业、敬业、精业、勤业”的工作精神
越来越多的中国企业迅速发展，团队规模不断扩大，很多员工因为工作出色从技术骨干提拔到了管理岗位。从技术到管理到领导，是每位职场人士职业生涯发展的必经阶段，但是由于执行者和管理者所关注的角度不同，因此这种转变必然带来很多困难和挑战，
本课程专为企业储备干部设计，旨在从战略层面帮助学员明确角色定位，掌握核心管理技能。课程涵盖团队建设、人才培养、员工激励、目标管理和高效沟通等关键领域，通过丰富的案例分析、实战演练和情景模拟，全面提升储备干部的实战管理能力。无论是
在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，
合益集团(Hay)进行了一次研究，从全球范围的2万名高管中随机选出3871位作为样本，研究发现，领导力的竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力，贡献率为80%-100%不等。2007年开始，哈佛大学、剑桥大学、斯坦福大学等将情
在这个充满变革与竞争的时代，领导力是医院成功的关键。如何提升中高层管理者的素质和能力？如何增强团队凝聚力、执行力和变革力？本课程通过互动、引导和模拟，帮助学员磨砺领导力，打造执行力，提升凝聚力，促发变革力，成为卓越的医院管理者。
《新生代部属激励与团队管理》课程为现代企业管理者量身定制，旨在解决激励困境，提升团队执行力。通过吸纳德鲁克经典管理思想，结合实际心理和行为规律，帮助管理者掌握实战技能和工具。课程涵盖积分管理、人才甄选与使用、实战团队管理等多个方
本课程将帮助学员树立创新意识，克服思维定势，从多个维度认识和训练创新思维，掌握创新工具IFR法。通过课程学习，学员将能够在实际工作中灵活运用所学知识，提升解决问题的能力和效率。无论是国家意志、企业任务还是个人契机，创新都是不可或
这门课程将带你深入探讨HR在企业中的重要性，以及如何提升自身的情商和沟通技能，成为一个优秀的HR。通过课程的学习，你将掌握如何与不同沟通对象高效沟通，如何在工作中灵活运用沟通技巧。课程内容丰富多元，结合理论讲解、实战演练和案例研
在商业社会中，系统性和创新性思维是成功的关键。思维导图，由“世界大脑先生”东尼·博赞所创，能显著提升大脑的创意和逻辑能力。越来越多的顶尖企业如Google、苹果等，都将其作为必备工具，助力员工在项目管理、问题解决和沟通中脱颖而出
本课程致力于帮助管理者在VUCA时代中应对变革挑战，提升管理能力。通过“定位力”、“组织力”、“交办力”、“自控力”四大主题的探讨，学员将掌握管理知识、方法、策略和工具，实现团队与组织的持续发展。课程结合实践案例与理论模型，培养
项目需求&范围管理是项目管理其他管理职能的基础，它包括保证项目完成要求的全部工作，其重要性和价值不言而喻，但在实践中却总是出现范围蔓延，范围镀金现象，导致项目出现问题，究其原因，就是项目组缺乏范围管理的意识和范围管理必备的技能，
组织中的管理之所以难，就是因为管理的本质是管人，而管人难就难在工作中的沟通。如果您在一家日本公司工作，就要做一个善于报告、联络和商谈的员工。报告、联络、商谈，这是日本企业普遍认同的商务沟通方式，统称就叫“报·联·商”。
本课程将帮助您解决职场沟通中常见的问题，提升您的沟通技巧和能力。通过理论讲授、案例分析、视频分享和互动研讨，您将学会与领导、同级、下属的有效沟通方式。不仅如此，您还将了解沟通的障碍及如何打破瓶颈，以及不同类型沟通对象的应对技巧。
课程是TA分析沟通交流学说的古典派代表作，集合了大量专业的人类心理学、音乐心理学、催眠术、潜意识暗示的手法创造的一套由游戏来带动感受的课程。
在“VUCA”时代，黑天鹅与灰犀牛事件频发，企业面临的突发变化愈发剧烈。如何在不确定性中持续发展，是每位领导者需要思考的问题。通过本课程，学员将系统理解团队凝聚力，学习塑造领导力与团队执行力的方法，实现从业务到领导的成功转型，迎
“90后”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、互联网兴起、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、他们
在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的竞争，能够快速有效解决问题、完成管理任务的高效思维能力成为了员工乃至一个
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；
启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；
站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；
本课程将为您解决同业引进中的难题，教您如何选择合适的引进人员，搭建有效的架构，抓住最佳时机，通过面谈和邀约等方法实现最终目标。课程涵盖面广，实用性强，适合外勤主监、部经理、主管等人员参与。我们将帮助您理清思路，解决沟通和引进方法
没有执行力就没有竞争力，狼性执行力课程将带您深挖执行不力的原因，通过系统的方法和工具，全面提升团队的执行能力。课程紧贴实际工作场景，帮助学员理解执行的本质和重要性，探索提升执行力的人性根源，掌握提升执行力的四项核心能力。通过强化
在当今瞬息万变的商业环境中，组织的成功离不开高效执行力和强大凝聚力。本课程旨在帮助管理者通过科学的方法提升团队执行力，实现企业目标。通过聚焦关键目标、优化团队协作、强化凝聚力，学员将全面掌握高效执行的原则和策略，了解领导与管理的
在当今快速发展的商业环境中，沟通能力已成为卓越经理人的核心素养。本课程立足于管理沟通的基本原则与技巧，帮助管理者深入理解沟通的重要性，掌握高效沟通模型。通过生动轻松的学习方式，与会者将学会如何改善团队内部与外部的沟通，增强团队凝
在职场中，结构性思维不仅是解决问题的关键，更是提升沟通和说服力的重要能力。通过本课程，您将掌握多维思考和逻辑表达的技巧，进而在面对复杂事务时能够迅速抓住问题本质，提出有效解决方案。课程结合实际案例与互动练习，确保理论与实践相结合
本课程将使您深入理解绩效管理的重要性及其在企业中的有效推行。通过系统学习绩效管理模式和考评方法，您将掌握设定与分解工作目标的技巧，提升工作计划管理能力。课程覆盖现代绩效管理的运作流程，帮助您避开常见误区，并学会制定切实可行的绩效
企业中、基层管理人员、核心员工，是组织的中坚力量，是企业效益的具体执行者和持续推动者，并在企业中起着承上启下的作用。尤其是当企业规模逐渐扩大，需要快速提升管理人员的团队管理沟通能力、组织协调能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动
本课程由项目管理实战专家张老师精心打造，结合多年项目经验与理论知识，教授项目管理全流程。课程内容通俗易懂，涵盖项目管理基础、项目启动、项目规划、监控项目执行、项目收尾等方面，帮助学员拓展认知、建立目标思维、实现最优使用成本、识别
在管理领域，往往忽视了企业中坚力量——管理层的核心作用。《卓越管理者五项修炼》课程深入剖析管理者在实现企业绩效、培养人才和传承企业文化中的关键地位。通过认知力、学习力、教导力、思辨力和组织力五大修炼，结合丰富的理论和实战案例，帮
本课程深入探讨企业变革的本质，帮助中高层管理者认识到变革的必要性和重要性，通过科学的方法和基本原则来推动企业的持续进步。课程内容涵盖领导力的关键要素、企业文化的影响、战略思维的应用，以及创新与变革管理的实操经验。参与者将学习如何
2024年，面对复杂的国际形势和国内经济压力，企业管理者如何在不确定性中寻找突破？本课程由资深讲师李乾带领，通过深入研究、案例分析和实战演练，帮助学员掌握沟通技能，提升团队协作效率。课程内容丰富，涵盖职场沟通的各个层面，并结合心
多维观察：团队领导成功有章法
情景模拟：在仿真的历练中增强清醒的旁观
影视精华：团队领导教科书般的精彩表演
整体框架：团队领导者的权•威•信模型
企业往往重视外部客户，但内部却忽视服务好内部客户，快速响应内部客户需求，满足并超越内部客户期望！针对企业普遍存在的该问题，我们开发了这门研讨，希望通过研讨，帮助企业打破部门墙，解决跨部门沟通与协作问题。
张国银老师的课程《新任主管的五把金钥匙》为新晋升的主管和经理们提供了一套系统的管理培训方案，帮助他们从优秀员工成功转变为高效的团队领导者。课程覆盖角色定位、自我管理、事务控制、有效沟通和辅导激励等关键内容，通过理论讲解、案例分析
在激烈的市场竞争中，优质服务已成为企业成功的关键。本课程《服务意识与服务质量提升》专注于提升学员的服务能力与意识，帮助他们理解服务人员在塑造企业形象中的重要性。通过系统学习服务灵魂的五原则、服务质量差距模型及专业礼仪，学员将掌握
在这个瞬息万变的时代，掌握行动学习的方法将为中层管理人员提供解决复杂问题的强大工具。本课程通过理论讲授与实战演练，帮助学员在团队中共同分析和解决实际问题，激发创新思维与协作能力。学员将学习如何识别问题、进行深入分析，并制定切实可
本课程专注于帮助专业人士成功跨入管理岗位，深入探讨角色定位、组织设计、岗位说明书、团队协作的要点。通过头脑风暴、案例分享、小组讨论等形式，学员将掌握角色定位方法、组织设计技巧、岗位说明书编写等实用技能，提升管理者的组织设计与岗位
随着数字化转型的加速，企业内外部经营环境都面临巨大变化，需要企业能够快速突破经营和迭代创新、敏捷应对市场变化，同时能够承担风险和实现更高效的运营，以用户为中心，不断提升用户忠诚度与满意度，并充分赋能团队。数字化领导力不
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”
带你理解领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍，扩张领导胸怀，建立愿景，优先次序与解决问题的正确态度，从心理学的观点了解人性，增进眼光视野，提升领导能力。掌握情商，理解逆商的观念技巧，能以弹性面对企业经营管理的挫败逆境，愿意接受工作
这门课程以现代项目管理的5大过程组为基础，帮助研发团队解决周期、质量、成本、规范、组织协同等方面的痛点。通过理论、案例和练习相结合的方式，让学员更好地掌握项目管理技能，提高团队绩效。课程内容包括项目管理基础、项目启动、项目规划、
《结果导向-全方位打造团队执行力》课程旨在全面提升团队执行力，确保企业竞争力。通过系统解析执行力低效的原因，制定高效解决方案，注重团队成员的协作与优势发挥。课程涵盖执行力的认知、障碍分析、提升策略等内容，辅以情境体验、案例分析和
互联网时代的创业企业面临着95后员工逐渐成为职业舞台主角的挑战，他们个性鲜明、文化多元，如何理解并尊重他们的个性化需求，塑造人性化氛围，同时合理引导和激发他们的自我管理和创造力，是管理者和储备干部必须面对的课题。本课程通过系统的
本课程旨在帮助您提升个人和团队的执行力，让战略变为现实。通过深入探讨执行力的重要性和提升方法，您将学会如何避免执行误区，树立以结果为导向的观念，以及掌握个人和团队执行力的技巧。不论您是企业管理人员、员工还是对此感兴趣的人士，这门
本课程专为新晋管理者设计，旨在提升其核心管理技能，助力企业发展。通过系统化的实战案例与工具，帮助管理者明确角色定位，增强职场沟通能力，带出高效团队。课程涵盖管理思维、团队建设及领导风格等关键内容，让参与者在互动中学习并实践，促进
在这个充满变革与挑战的时代，良好的习惯是个人与团队成功的基石。本课程深入探讨习惯对工作和生活的深远影响，帮助学员认识自我、树立目标，从内而外地提升个人效能与领导力。通过七个成功习惯的修炼，学员将掌握高效管理和沟通的技巧，培养积极
本课程将针对您在解决问题、决策制定等方面存在的尴尬现状进行系统性训练，帮助您快速提升思考问题、分析问题、决策定性等综合能力。通过案例教学、系统化体系传授和导师引导，您将养成理性、客观的职业习惯，建立正确的“系统性问题意识”。不仅
在这个充满变革与挑战的时代，领导力成为驾驭企业发展的关键。本课程以中国四十年改革开放为背景，深入探讨领导力的重要性及其实践方法。通过丰富的实证研究和案例分析，结合互动、引导和模拟，帮助学员从日常事务中跳脱，思考如何在变化中带领团
一个企业的执行力强弱直接影响企业的市场竞争力，乃至关乎企业生死，如何提高企业执行力，是企业管理者需要不断思考、不断总结、不断优化的关键管理课题。因此如何打造高绩效、执行力强的团队，成为企业实现经营目标的必要条件，也是摆在管理者面
在当今竞争激烈的商业环境中，沟通能力已成为管理者成功的关键。本课程深入探讨沟通的本质与技巧，帮助管理层识别并克服沟通障碍，建立高效的沟通文化。通过案例分析、角色扮演等生动的培训方式，学员将掌握管理沟通的核心原则和策略，提升跨部门
本课程将帮助您从根本上理解时间管理的重要性，掌握有效的时间管理工具和技巧，提高工作效率，减少时间浪费，实现个人和企业的效益最大化。通过专题讲授、游戏互动、案例研讨等形式，您将深入了解时间管理的认知、策略、方法和技巧，提升时间管理
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