企业管理企业内训
推荐语：在当今竞争激烈的时代，领导力已成为团队成功的关键因素。我们的课程旨在帮助管理者重新认知和提升领导力，通过启发式互动教学，深入探讨领导力的本质及其在管理中的重要作用。课程涵盖从领导风格的辨识到情境领导力的实践，助您提升个人
课程背景背景：这门课程深入探讨了当今数字化智能时代的企业管理挑战，并提出了新时代迈向卓越的管理理论：价值信仰论。通过对世界级企业和中小型企业的研究，揭示了成功组织变革的核心是正向核心价值信仰。课程结合了理论讲授、案例研讨和实操练
这门课程专为中高层管理者设计，旨在帮助他们精准定位角色，提升管理效能。通过实战教练、经典案例分析和互动教学，学员将突破原有心智模式，掌握培育员工、同理沟通、向上领导等实战技能。课程内容丰富、形式多样，结合西方管理科学与国学智慧，
在现代企业中，员工间的沟通不畅成为了发展的主要瓶颈。本课程旨在通过系统化的沟通技巧培训，帮助管理者和员工提升沟通能力，解决实际工作中的问题。通过理论讲解、案例展示和实操演练相结合，学员将掌握从倾听、提问到有效表达的全能系统，学习
企业发展到一定阶段后，“管理变革问题是一道生死坎”。管理者与被管理者之间的对抗问题越来越严重，管理人员缺少执行力、绩效推进的阻力大，效率低下、导致管理者管理情绪化、管理者与被管理者之间背信离德。这种情况正在大多数企业中恶性循环。
这门课程将帮助你深入了解P(伙伴)、O(目标)、A(方式)三个元素在问题解决中的重要性，让你正确找到真正需要解决的问题，并正确界定解决问题中的伙伴。通过独创的POA行动力思维，换个角度看问题解决，从工作中的痛点出发，激发学习热情
本课程从中层管理者的十大疑问出发，深入剖析管理岗位转型难点，为企业中坚力量提供系统性管理技能培训。通过理念塑造、目标管理、团队建设、高效执行、管理沟通、绩效管理、团队赋能等多维度提升，帮助管理者实现个人职业成长与团队绩效提升，推
本课程为企业管理者提供新时期卓越管理的财务思维指导，旨在帮助管理者在复杂多变的经济环境中调整企业战略与运营策略。通过全景式学习，学员将掌握财务思维的应用，提升企业价值、优化成本管控、全面实施预算管理，并构建高效的运营战略。课程结
本课程以企业实际案例为基础，结合优秀管理者经验，旨在提供实践性方法，帮助员工和中基层管理者提升职业素养，夯实职业发展基础。通过认知自我、理解上级期望、默契沟通和辅助上级技巧等四个单元，学员将掌握与上级合作的关键技巧，提升个人职业
本课程旨在帮助新晋管理人员解决在管理岗位上的各种困惑和挑战，从管理者的角色认知到团队建设与管理，再到执行力的提升，全方位提升管理者的管理技能和团队的绩效表现。通过系统的课程内容和丰富的案例分享，帮助管理人员转变思维方式、角色定位
本课程结合新一代信息化创新及运营商的数字化转型，采用案例式教学，让知识更易懂易记。讲师资历丰富，实践经验丰富，为您呈现清晰的知识结构和最优化的授课模式。课程内容充实详细，涵盖市场细分、创新保障、创新思维训练、数字化服务等方面。通
新时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结合介绍新时代的特点和趋势，然后以设计思维的工具，对企业创新发展给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解新时代的商
在新经济环境下，企业绩效管理不仅要注重执行，更需关注改进效果。本课程深入剖析绩效管理中的痛点，系统阐述刚性要求与柔性激励的结合，提供一系列实用工具和方法，助力管理者掌握目标设定、计划执行、绩效评估及改进的全过程。通过启发式、互动
本课程以国企组织变革与创新管理为核心，深入解析国企面临的挑战与机遇，帮助学员掌握成功变革的八要素和创新团队的五大探索技能。通过案例分析和实战演练，引导学员从管理的本质、企业核心竞争力到创新管理，全面提升领导力和团队协作能力。课程
管理的目的是为了达成组织的绩效目标，其核心是提升团队组织能力，建立以目标为导向的高效运营管理系统。课程通过PDCE系统化的讲解和工具的运用，帮助学员提升工作效率和目标管理能力， 通过理论与工具相结合的方式，帮助大家更好地规划工作
在全球化和信息化的浪潮中，古老的国学智慧与现代管理理论碰撞出新的火花。本课程将带领学员深入探索国学中的哲学思想与伦理道德，如何为现代管理实践提供宝贵的启示。通过案例分析、角色扮演和小组合作，学员不仅能掌握管理的基本理论，还能提升
企业战略落地的关键在于各层级管理者，并取决于管理者对战略的认知、理解与共识程度。这就需要企业的各级管理者都要培养起一定的战略思考的能力，这样才能更好地提前做好信息的收集和工作准备，从而提升战略的执行效果。
本课程专为从技术业务角色转型为管理者的专业人士设计，旨在帮助他们顺利实现思维升级和管理能力提升。通过深入分析转型过程中的七大痛点，学习管理者的角色认知、目标设定技巧和团队赋能等内容，学员将掌握从技术到管理的关键技能。通过理论讲授
体验式培训致力于一个非常不同于说教式教学方式的学习训练。体验式培训拥有不同的质量与特质，在于它牵涉到参与者本身是否准备好在各方面来投入整个学习过程。当我们早期的学习影响被有效地重新评估时，我们在智力上、情绪上及行为层面的整合上都
本课程将帮助您深入了解国有企业改制下的动态人才管理政策和实施方法，掌握灵活应对人才上升与下放的策略。通过学习，您将具备根据企业具体情况制定和调整人才管理策略的能力，掌握灵活运用人才管理工具和方法以适应不断变化的企业环境。总共3个
本课程旨在帮助学员掌握时间管理的核心要素，提高工作绩效，实现成功。通过学习时间管理概念、工具和方法，学员能更好地利用时间，创造更大的价值。课程结合交互教学、互动演练和行动学习，使学员在轻松愉快的氛围中提升时间管理技能。学员将理解
本课程将帮助企业高管、部门负责人等深入了解组织经验萃取的重要性，并学会识别关键时刻和典型场景。通过学习炼金术，掌握萃取隐性经验的核心方法，将经验转化为组织智慧，推动企业持续增值。课程内容包括组织经验概述、知识炼金术、萃取核心方法
这门课程深入探讨企业执行力的核心问题，通过管理实践和案例分析，剖析影响执行力的关键因素，提供行之有效的执行管理理念和方法。课程内容涵盖执行意识、执行技巧及团队执行力建设，帮助学员系统提升执行能力。适合中基层管理者及中层后备人员，
本课程旨在帮助研发管理人员顺利转变为项目经理和部门经理，掌握管理技能，培养领导力。通过华为管理理念和方法的学习，让你清晰自身定位，了解管理者角色转换，掌握员工意愿-能力模型，培养下属，有效管理团队。学习华为的团队管理理念和领导者
在当前企业管理中，中层管理者承受着巨大的压力与挑战。这门课程通过深入探讨中层管理者的角色与执行力，帮助学员清晰自我定位，提升管理技能和团队合作能力。课程结合案例分析与互动环节，让学员能够灵活应对实际工作中的沟通与协调问题，促进团
个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，企业的经营和发展只有领导是不够的，还需要培养、建设一支高效的团队，本课程通过案例与演练剖析了优秀团队的形成与发展，以及如何建立内部规则管控团队，解决团队中出现的各种问题。
本课程旨在通过九型人格测试和OH卡等工具，帮助员工深入了解自我与他人，从而提升沟通能力和团队协作。通过换位思考和尊重差异，员工能更有效地与不同个性和价值观的同事及领导进行互动，避免沟通中的地雷。课程中还将探讨高绩效团队的核心要素
在成为领导者之前，成功的概念只局限于自己，那就是在职权范围之内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等；但是，在你成为领导者之后，你的成功就取决于如何帮助他人成功。领导者的成功指的不是你在做什么，而是你领导的团队能取得什么样的成
在现代企业中，员工的执行力直接影响着工作效率和团队协作。通过这门课程，学员将学习到结构化的工作方法，明确目标并制定切实可行的计划，从而提升自我管理与责任感。课程通过丰富的互动和案例分析，帮助学员掌握时间管理和任务分解技巧，避免拖
在当今竞争激烈的职场中，沟通能力的提升至关重要，尤其是高情商沟通。此课程专为中基层管理者和骨干设计，旨在帮助学员识别和克服沟通障碍，理解情绪与沟通的关系，树立积极的沟通心态。通过案例分析和实战演练，学员将掌握有效的沟通技巧，提升
本课程旨在帮助员工重塑阳光心态，提升团队协作能力，缓解工作压力，并培养乐观向上的心态。通过心理素质测评、技能知识演练和工具的三位一体教学模式，帮助员工树立明确目标，改变态度，增强执行力，提高生活和工作质量。课程涵盖压力管理、情绪
沟通是管理者的核心工作，占据他们80%的工作时间。本课程通过系统的沟通训练，提升中层管理者的沟通能力，旨在改善管理绩效和企业发展。课程涵盖同理心、委婉心、喜悦心等关键心态，以及主动式、倾听式、体态式的沟通技巧。通过课堂讲述、案例
从贵州穷孩子到全球领袖，任正非的传奇人生不仅是奋斗史，更是领导力的实证。课程将深入解析任正非如何从零开始，带领华为成为年营收近万亿的巨头。通过生动案例与理论结合，学员将掌握领导与管理的区别，16种领导力理论及8个卓越领导力的充分
在当今竞争激烈的商业环境中，目标管理不仅关乎企业的战略执行，更是激发员工潜能的关键。此课程基于德鲁克的理论，通过生动的案例和实用工具，帮助参与者深入理解目标设定及其落地的技巧。课程涵盖SMART法则、目标分解、GROW模型等实用
在“十四五”规划的推动下，企业经营步入新的竞争与发展时期，传统财务管理模式已难以满足企业需求。本课程以企业经营管理者的专业能力提升为核心，注重管理技能的专业性和工具实务的落地，帮助企业实现升级转型。通过系统讲解财务BP管理模式，
在这个互联网迅猛发展的时代，管理者面临着前所未有的挑战和机遇。本课程深入探讨如何在弱中心化和连接性日益增强的环境中，重塑管理理念与实践。通过对标杆企业的成功案例分析，学员将获得领导力提升的实用技巧，以及应对组织变革的创新思维。课
在这个信息爆炸和任务繁重的时代，掌握有效的时间管理技巧至关重要。本课程将帮助中基层管理者明确时间与效能管理的重要性，学习六个核心步骤，提升个人和团队的工作效率。通过案例分析、实际演练和小组讨论，您将能更好地识别和优先处理任务，优
在现代组织中，沟通与协作是实现目标的关键。本课程专为管理者设计，通过理论与实战相结合的方式，帮助学员提升沟通技巧和领导力。课程内容涵盖领导角色的影响力、自我领导风格、下属激励及跨部门协作等方面，旨在打破沟通障碍，促进团队合作与信
本课程专为企业中的基层管理者和骨干员工设计，适用于制造业、银行、IT等项目型业务领域。通过小组讨论和实际案例分析，学员将在情境演练中掌握6大项目管理要点，从任务完成向价值交付转变，提升项目协作和目标管理能力。课程结合课前访谈、课
现今市场竞争日益激烈，因此企业更需加强建立高效团队文化及团队凝聚力。所谓执行力，就是要有完成目标的能力，贯彻公司战略意图，完成预定的目标。企业需要通过高效团队文化的塑造，培育利于执行力的土壤。本课程针对工作执行发生的问题，通过一
在企业高速发展的今天，许多优秀的员工被提拔为中层管理者，但他们往往缺乏系统的管理培训。本课程专为新晋经理设计，帮助他们认识管理的本质，掌握有效的团队驱动技能。课程内容深入浅出，结合真实案例与实战模拟，重点讲解管理者的角色转变、授
本项目管理课程以实际案例为基础，结合工具与理论，帮助学员掌握项目管理所需的技能。课程涵盖目标识别、干系人管理、沟通协调、范围管理、质量管理、团队协作、责任分工、阶段评审和项目收尾等内容，使学员能够准确识别项目目标、有效管理干系人
本课程从企业发展需求出发，帮助中基层管理者明确管理角色认知，掌握核心管理技能，深入理解目标管理、团队打造、执行管控、沟通能力。通过沙盘模拟，参与者将体验企业运营管理，提升领导意识，快速制定组织目标，科学决策并规避风险，实现企业财
本课程将帮助管理者重新认识自己的角色定位，掌握管理者角色转变的工具方法与策略，共同创造管理者的完美画像。通过定义团队、加强团队意识，提高个人的思想格局，掌握跨团队协作的工具、方法和策略，提高团队协作的质量。课程将以互动教学为主，
您的企业是否经历这样的困扰？
部门和岗位职责不清，事情相互推诿，没有进展；
管理目标设置和绩效考核指标不严谨，绩效考核管理变样成了走形式；
流程不合理，流程太长，效率低下；
流程与制度不成体系，存在很多的孤岛，与业务
面对2024年全球经济的深层转变和高度敏感，新公司法下的合规风险管理已成为企业管理者的核心课题。本课程深入剖析新公司法带来的挑战，提供从风险识别到控制的全方位策略，帮助企业在新环境中实现稳健运营。通过系统化的风险管理工具和实操案
华为凭借狼性执行力从无到有，成为全球商业传奇。本课程深入剖析华为成功背后的执行基因，通过丰富案例和实操方法，全面解析如何打造狼性执行团队。学员将掌握目标管理、时间管理、高效沟通等核心技能，提升团队整体效能。尤其适合企事业单位中高
在这个快速变化的时代，问题解决能力显得尤为重要。本课程通过深入的行动学习方法，帮助参与者有效发现、分析和解决问题。课程内容涵盖从问题意识的形成到解决措施的制定，确保学习者在实践中提升能力。无论是团队建设、领导力提升还是现场管理改
本课程旨在帮助技术精英顺利转型为管理者，掌握管理技能和领导力，实现个人和团队目标的有效达成。通过三大核心要素的学习，管理者将建立以结果为导向的管理认知，明确自身角色定位，提高管理能力。课程结合实例分析和问题研讨，引导学员从做事到
本课程旨在帮助学员提升沟通技巧，解决跨部门沟通障碍，有效提升团队执行力。通过沙盘模拟《战国七雄》，学员将在同一场景下发掘沟通障碍根源，探求沟通中隐藏的需求。课程涵盖沟通三杯茶法则、不同性格需求点、结构性思维等核心方法，帮助学员实
在这个快速发展的职场环境中，沟通能力显得尤为重要。本课程将帮助学员掌握高品质沟通的原则与技巧，让你在与同事和上司的互动中更加自信、有力。通过丰富的案例分析和互动练习，学员不仅能学习到有效表达的策略，还能了解如何在不同场景中精准地
本课程旨在帮助中高层管理者提升管理技能，特别是在激励机制建设、绩效追踪、团队建设和跨部门沟通方面。通过德鲁克管理思想的理论基础，培养管理者的国际化视野和先进管理方法。学员将学习员工辅导、激励技能、目标计划管理、团队建设与跨部门沟
管理工作充满挑战，如何科学、高效地解决问题是每位管理者必须面对的考验。本课程将带你系统学习问题分析与解决的八步法，通过行动学习、系统思维等方法，提升你的决策能力和系统思维能力。通过丰富的案例分析、互动活动和实战演练，你将掌握多种
随着社会经济的飞速发展，人们的寿命虽延长，但重大疾病的风险也在增加。一旦罹患重大疾病，除了肉体上的痛苦，家庭还需面对巨大的经济压力。本课程将深入解析中国人健康风险，通过案例分析，让学员掌握癌症、心脑血管、心脏病三大高发疾病的防治
在企业与政府的商务交往中，礼仪和沟通技巧是成功的关键。本课程通过系统的社交礼仪及政务会谈模块，全面提升商务人士的整体形象和职业素养。学员将学习如何在政府交往中得体行事，掌握宴请、沟通、接待等关键礼仪，打造完美的企业名片，提升企业
在企业发展过程中，跨部门沟通往往是提升运营效率的关键。本课程围绕提升沟通技巧和解决冲突能力，深入剖析影响沟通效果的因素，教授实用的方法和策略。通过丰富的案例分享和互动练习，学员将掌握同理心倾听、结构化表达等沟通基本功，并能够有效
为了应对市场竞争的压力，如何高效开展项目并促进跨部门团队协作，已成为各企业面临的重大挑战。本项目管理实践工作坊旨在通过系统的方法和工具，帮助项目团队准确理清需求、识别关键因素、制定合理计划，确保项目顺利完成。同时，通过体验式学习
企业如人，一生只做三件事：回忆昨天、把握今天、决胜明天！今天的事情可以由中层经理或主管负责完成，那么该怎样去决胜明天呢？高层经理的目光要像老鹰一样，眼光要放在10公里以外的地方去，唯有这样，企业才能有一个灿烂美好的未来！
在产品高度同质化的时代，客户体验成为企业生存的关键。本课程通过深入探讨客户导向与体验管理，从客户视角出发，创新服务细节、优化服务流程，设计满意度场景，全面提升客户体验。通过学习国内外优秀服务设计思维和服务管理创新模式，掌握服务流
‐ 感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；
‐ 润物细无声地在学员心里种上改变的种子；
‐ 重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输；
‐ 讲师与学员共同创造，最大化培训效果；
‐ 讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐
在这个快速变化的时代，掌握自我管理和时间规划的能力尤为重要。本课程《卓越人生的自我管理与时间规划》不仅提供了系统化的理论知识，还结合实用的案例研讨和实践练习，帮助学员深入认识自我、明确目标、科学安排时间。通过学习高效的时间管理技
在工作和生活中，沟通无处不在。沟通可以交流思想，达成共识；沟通可以减少误会，凝聚人心；沟通可以疏导情绪，化解对抗；沟通可以增进了解，改善关系；沟通可以排除阻力，赋能管理。然而，因为不重沟通，不懂沟通，不会沟通，让我们在工作中阻力
本课程针对中高层管理者和新任管理者，以及后备干部，围绕团队建设各阶段的重点项目，提供了务实的管理方法和有效的技术，帮助学员明确工作目标、保障职能发挥、提升管理价值。课程特点在于实用性强，内容源自企业管理与咨询经验，结合案例研讨和
★ 实用落地——课程仅仅贴合职场无效沟通场景展开，给出针对性的工具和方法，拿来可用。
★ 有理有据——课程不是简单的给出工具方法，而是对无效沟通产生的原因进行了剖析，找到根因，进而从内而外的改变。
★ 原汁原味——报联商沟通
德鲁克说：管理不在于“知”，而在于“行”。社会经济日新月异，企业形势发展迅猛，越来越多昔日的技术能手、业务骨干，因企业发展的需要而从业务精英提升到管理岗位后，他们在角色转换、心态调整、管理认知与能力匹配方面出现了很多的困惑；他们
目标管理是现代企业管理的基石，通过明确的目标设定和有效的计划制定，可以显著提升团队的工作效率与绩效。本课程旨在帮助管理者和职场人士掌握目标设计、分解及执行的实用技巧，解决工作中遇到的困惑与挑战。通过多样化的教学方式，学员将深入理
在现代企业中，基层管理者的角色转变至关重要。本课程专为中基层管理者、新任管理者及储备干部设计，帮助他们深入理解管理者在企业中的价值与影响力。通过丰富的教学形式，包括案例分析、情景模拟和实操演练，学员将掌握管理者的关键职责与角色定
这门课程专为商务人员设计，解决常见的对外沟通难题。课程通过逻辑思维和表达训练，帮助学员提升方案呈现和产品介绍的说服力，特别是在面对客户疑问时，能够有效分析和处理。课程特色包括案例教学、情景模拟和实战演练，确保学员在真实工作环境中
这门课程帮助管理者重新认识自己的角色，从而成为卓越的领导者。通过头脑风暴、团队共创、案例分析等形式，学员将学会如何清晰定位个人角色，如何提升领导力，以及如何激活团队成员的潜能。课程注重实践应用，学员可以快速将所学知识运用于工作中
本课程“SPEED高效能目标管理系统”是针对企业目标和计划管理中存在的痛点问题，为您提供系统的解决方案。通过学习，您将掌握高效管理的关键要点，提升组织绩效和人才质量，建立高效的复盘机制，实现可持续发展。课程涵盖规划、计划、执行和
你自己：每天起床上班的动力何在？你喜欢自己的工作吗？你喜欢一起共事的人吗？你因所做的贡献得到赞赏了吗？什么将使你的工作经验更好？找找根本的原因所在。
本课程旨在帮助企业管理者提升团队执行力，实现战略目标。通过学习业绩目标制定与分解技术、绩效管理与提升方法，帮助管理者制定健全计划、有效执行，提升团队绩效。课程形式多样，包括角色演练、案例研讨、团队学习等，帮助学员理论与实践相结合
培训的本质是——解决难题、优化行为、改善绩效
然而，值得我们思考的是：现实中，一个培训项目结束后，有多少学员会将他们所学的知识很好的应用于工作中，从而提高个人能力，解决管理难题？改善工作绩效？
在当前经济形势下，我们更需要发
在现代企业管理中，高效的沟通能力是提升团队绩效的关键因素。本课程深入探讨沟通的底层逻辑，帮助管理者识别沟通障碍，掌握有效策略与技巧。通过理论讲解与实操演练，学员将学会如何激发员工的主动性，召开高效会议，以及改善团队氛围。这不仅能
在当今竞争激烈的市场环境中，提升员工执行力已成为企业成功的关键。本课程通过系统性的方法，帮助管理者和员工建立积极的心态，明确岗位职责，增强沟通能力，并有效分配责任。课程不仅关注理论，还通过案例分析和行动学习，提供实际可落地的解决
在现代社会中，健康关注度不断提升，医疗服务的品质要求也愈加严格。医护人员不仅需要扎实的专业知识，还要具备良好的沟通能力。本课程通过幽默授课、互动和实战演练，全面讲解医患沟通技巧和情境管理策略，旨在提升医护人员的沟通效率和医疗服务
VUCA“volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)的缩写”时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新设计思维就成为每
在现代职场中，彼得·德鲁克的目标管理理念已成为管理者不可或缺的工具。通过本课程，您将深入了解如何有效设定和传达目标，激励团队士气，进而提升整体绩效。课程结合互动体验与情景演练，帮助您识别员工激励中的常见误区，并掌握低成本的激励策
项目管理不仅仅是项目经理的事！
事实上，管理者的工作中同样存在着不少的项目型活动，而为了适应组织发展与市场需求的快速变化，管理者还将不得不持续应对越来越多的项目挑战。正如美国项目管理认证委员会主席Paul Grace所言，
商场如战场，狭路相逢勇者胜！在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？在公司内部，为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是高绩效团队与普通群体的差别。华
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