营销策略企业内训
10年职业操盘的实战干货，6年咨询项目的落地经验;亲手操盘3个一线企业，咨询30余企业的案例总结;1套年度经营计划的整体框架，科学的体系，严密的逻辑闭环...
帮助你促进金融机构基金产品产能提升；多个营销场景基金产品营销案例分析；能够为客户制作基金投资管理方案与基金健诊服务。
B端产品经理可以分成三类工作，分别是：做决定、做执行、搭架构。这三类工作所面临的问题是不同的，本课程就是针对这三类问题而创建的，具体内容如下：
做决定：做决定常常要平衡各个利益方，从而做出最好决定。一方面做好决定要有相关领
麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80%，原因不是技术和设备，而是认知误区、组织适配。其中组织适配一方面要重构公司组织，另一方面就要培养员工的数据分析能力，本课程就是给中高层员工讲的数字化课，该课程聚焦于员工最关心的营销、
我们正处在这个第三次工业革命如火如荼开展应用的时代。互联网改造了零售，产生了淘宝；互联网改造了出行，产生了滴滴；互联网改造了餐饮，产生了美团外卖；互联网改造了金融，产生了支付宝。
1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事...
本课程将帮助销售经理应对医药区域营销的新挑战，系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，教授精典与创新工具，助力科学管理区域生意，实现最大效益产出。学员将学会收集商业信息、科学市场分析、设定合理商业目标、有效资源配置、规划执行营销策略
本课程深度挖掘珠宝行业的市场现状与竞争趋势，结合最新研究成果与经典案例，助力企业制定营销战略规划与运营。学员将掌握企业思想、战略思维与执行精神，提升管理水平与团队协作能力，推动业绩倍增。课程强调实战贯穿，以案例、故事、互动方式引
本课程将帮助银保业务销售人员掌握场景化营销策略，从消费心理学角度深入剖析客户需求，帮助销售人员在销售过程中创造逼真场景体验，提升客户对产品的认知和兴趣。通过实战演练和工具应用，学员将学会如何将保险产品结构个性化、利用AI人工智能
传统企业在企业品牌与产品推广的时候往往选用电视、广播、报纸、机场廊桥、大牌高炮等传统媒体形式，这类媒体形式的特点是费用昂贵，效果还不一定好，千人成本极高，在互联网时代，我们认为真正好的广告宣传是低成本的事件营销，例如：任正非等车
在品牌营销主导的商业环境中，品类管理为供应商和零售商提供了全新视角与合作机会。通过深入理解消费者的需求与购物行为，参与者将学会如何识别并抓住潜在商机，提升经营效益。本课程不仅涵盖品类管理的核心概念和实用工具，还提供了丰富的案例分
《商场风云》课程为营销管理者提供了一个身临其境的沙盘模拟体验，真实再现了商圈的竞争与合作。通过多轮的市场挑战，参与者不仅能提升个人和团队的营销管理能力，还能在激烈的争夺中锻炼决策思维与执行力。课程中的道具与角色设定让学员全情投入
这门课程将帮助你培养整合营销思维，系统构建市场格局，实现开放的整体发展谋划。通过全程体验和深刻反思，你将学会如何在现代市场中借势而上，实现整合营销的爆炸效应。无论是弱势企业还是巨型集团，只要掌握了整合营销的技巧，都有机会实现华丽
本课程将教会你如何通过精心的陈列，提升店铺的销售额和吸引顾客。你将了解VMD的重要性，学习店铺布局和动线规律，掌握正确的产品展示和吸引顾客的方法。通过数据分析和调整，你将能够精确发现店铺陈列问题并提升业绩。适合店长、柜长、楼层经
这门课程专为销售团队管理者设计，针对置业顾问难带、团队业绩难突破、士气不足等常见问题，提供全面的解决方案。结合MTP理论和房地产销售模式，课程内容覆盖管理风格、时间管理、授权激励等关键技能，辅以丰富案例和实用工具。通过一天的系统
这门课程为文旅行业从业者提供了深入的景区营销知识与实用技能，结合理论与实践，帮助学员全面理解游客心理与市场趋势。通过案例分析、角色扮演等多样化教学方式，学员将提升营销意识和服务技能，促进游客满意度和口碑。课程内容涵盖精准营销、数
在当今瞬息万变的市场环境中，《卓越市场洞察与精准评估：打造决策优势的核心能力》课程为企业管理者提供了不可或缺的技能提升机会。通过系统的理论学习与丰富的案例分析，学员将掌握市场洞察和评估的实战技巧，有效应对市场变化与竞争挑战。课程
在当今竞争激烈的B2B市场中，企业的成功不仅依赖于产品，更在于能否提供全面的解决方案及创造持久的客户价值。此课程将帮助销售人员掌握大订单销售的核心方法论，涵盖销售原则、流程、技巧及管理系统，通过实战演练与个性化训练，提升销售业绩
本课程将为您提供全方位的销售礼仪培训，让您不仅精通销售技巧，更具备高品质的服务素养。通过华为案例，学习以客户为中心的解决方案销售策略，提升销售绩效素养，树立正确的销售礼仪心态与观念。课程涵盖消费者心理、个人形象管理、表情和沟通技
本课程以绿色营销的根本概念为基础，不断延伸绿色营销的概念，系统化剖析绿色营销的营销体系，引入大量绿色营销的成功案例，从产品出发定位，从客户管理出发，从优质服务出发，落点于创新和未来，从而让受训者不仅仅能从绿色做营销，更能将绿色转
企业管理、业务管理中，众所周知的二八原则，是指我们绝大部分的高利润高收益的业务来自于20%的大客户、核心客户，而对于有些企业来说，这些核心客户有一个共同的背景，都是政府或政府企业，甚至是央企，能够获得这些政府机构的青睐，你的业务
针对企业推行得数字化会员运营体系，有很多需要在终端门店落地的内容，这些内容需要在终端门店转化成员工行为，固话行为得常态结果。
本课程将带您深入解析营销的本质，掌握销售人员在企业中的关键角色定位。通过结合世界500强及国内企业的最佳实践，您将学习到价值营销的核心理念和实操技巧。课程内容涵盖顾问式引导、客户沟通策略、需求探寻、价值塑造及客户关系管理等，旨在
本课程以增强产品力为核心，帮助企业稳固发展基石。从产品与营销的紧密关系入手，深入探讨产品力对企业发展的重要性。通过案例分析和实践讨论，学员将学会正确把握产品生命周期、打造明星爆品，运用“定拉推排”策略提升产品竞争力。无论您是企业
德鲁克说过，企业最重要的两个职能是创新和营销，而这里讨论的企业创新，不是简单的发明创造或技术创新，而是指原来市场的突围，新市场的开拓等等。企业高速发展之后都会陷入了低增长甚至负增长的规律，这是资源支出和收益交换的规律和结果，是企
新产品成功的关键在于绝妙的策划吗？区域团队为什么对新品多有抵触情绪？新产品上市是件复杂的事情吗？……新产品上市是对企业整体营销能力的考量，本课程重点强调新产品在经销商团队、销售团队运作层面的执行落地的效果。
在数字化转型的浪潮中，企业亟需掌握先进的营销思维与策略。本课程结合Deepseek的应用，深入探讨数字化营销的趋势与方法，帮助企业决策者、管理者拓展视野，提升营销能力。通过详细的案例分析与实战讲解，学员将获得数字营销环境的全面认
本课程（轻咨询）专门针对传统家居建材行业公司操盘手及企业营销人员，就如何制订公司经营管理计划，如何高效执行计划、如何监控管理营销计划，提出了一系列的策略、方法...
疫情三年，不仅仅对文旅业造成重创，而且由于市场与游客的需求变化，已有套路已经不能满足营销需求，文旅业开始重新洗牌。由此，如何创新营销模式，重新建立新的收入体系，成为文旅行业最重要的思考内容。
本课程结合刘老师多年的大客户销售经验以及销售团队的管理经验，结合知识讲解、案例教学、行动学习工作坊等多种形式，帮你打通任督二脉，成为一位专业的销售高手。轻松让您的销售业绩翻倍。梳理出企业自己的一套销售管理工具和流程。让销售从“艺
本课程将帮助您深入了解消费者心理学，提升营销沟通技巧，实现营销攻心的高级段位。通过精彩视频、实战训练和拓宽视野，您将学会如何打动人心，培养顾客体验，准确判断购买动机和能力，运用攻心策略和话术，建立忠实粉丝群。课程特色突出，课程大
随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展，企业在经历有传统的业务向数字化的转型，在转型过程中，通过数字化的营销方式和技术手段，有效的触达用户、留存用户、转化用户，提高企业的营销效果。在这个过程中，需要进行营销方式
市场环境变化莫测，又遇全球性经济通缩之影响，众多区域经销商的传统运营模式和营销模式在逐步失效，客户流失、业绩下滑、团队异动......给厂家和经销商都造成了很大的困扰，经销商公司化运营及营销模式的升级迫在眉睫，如何实现新型经销商
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通信产业
本课程旨在帮助企业中高层领导、销售经理等提升业绩，培养团队执行力。通过实例讲授、集体训练、案例研讨等方式，学员将学习营销业绩思路、决策方法，提高团队专业执行能力。课程内容涵盖销售营销布局、业绩提升方法、营销目标落地执行、团队管控
这门课程将为您解读国际局势变动与中国经济政策的深远影响，从全球格局到中国宏观经济，从制造业升级到房地产与金融风险，全面解析2024年经济环境。通过案例分析和数据解读，帮助管理者掌握水泥行业的最新动态与发展机遇，提升竞争力，把握未
营销是店面运营的核心，店长作为综合管理岗位, 作为战场的一线指挥官责任重大、意义非凡，面对新零售时代下的店长最需要做的不是站柜台,或者像店员一样导购、售卖,而是要以营销思维经营管理店铺，既要懂战略、又要通战术；既要会管事、又要会
1、对博弈论产生深层次的认知和理解；
2、能够将博弈论的相关认知应用与管理实践之中；
3、建立基于博弈论的管理创新思维。
本课程将带领通信运营商校园经理、校园营销管理员、校园厅店长深入了解新一代大学生的消费心理和行为特点，掌握校园营销的策略与技巧。通过案例分析、角色扮演等形式，帮助学员提升市场洞察力与营销实战能力。课程涵盖了消费心理、线上线下营销特
大客户销售的突出特点是：长周期，决策参与者多，决策过程复杂，客户需求多变！而销售团队的大客户经理，在产品导向和业绩导向的压力下，往往忽视了隐藏在冰山之下的客户真正的需求，也忽视了客户内部不同角色的动机和相互作用关系，被“未知”的
本课程全面解析银行客户的三类营销策略，包括存量挖掘、外拓营销和大堂流量营销，针对不同客户群体提供精准的营销方法和技巧。学员将掌握从客户心理分析到顾问式销售流程的完整知识体系，通过“鱼塘理论”理解客户分类与价值模型，运用标准化营销
帮助你掌握财富传承需求分析方法及方案制作；掌握法律传承工具订立的注意事项、保单的设计方法；掌握法律+保险的方式解决客户的财富传承问题。
知识经济时代是一个不去创新就会失败，不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式，不论是国家、企业、个人在这个急剧弈的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题，去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出...
带你结合国家政策和市场机遇充分启动重疾险销售意愿，建立销售格局；训练学员掌握一套行之有效的重疾险配置方法；落地本公司重疾险产品，做模拟实战训练，拉动访量，做销售转化。
【打造组织金字塔——优增篇】旨在通过“定位、引流、成交”三个篇章的剖析，集中解决代理人在运用优增策略时，“不知道增谁、不知道从哪增、不知道怎么增”的难点，打造一群高质素的保险职业经理人。同时，留存一套系统的优增策略，为公司未来的
这门课程围绕服务创值导向，专为华润燃气管理者量身打造。通过深入解析目标制定、营销赋能及团队管理三大模块，采用学、练、评相结合的培养方式，帮助管理者更好地运用服务创值模型与工具，提升客户关系管理能力及产能。课程涵盖目标设定与拆解、
本课程专为大客户销售人员设计，通过深入探讨大项目销售的困境和挑战，创新性提出高效成交公式，帮助学员掌握客户关系、精准需求、价值方案和成交环节的重要要素。课程采用多种形式教学，让学员快速全面了解大项目销售运作，提升销售技能和业绩水
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户
艾森豪威尔曾言：“制定计划虽无价值，但计划过程至关重要”。本课程旨在提升销售团队的执行力，帮助销售人员通过数据分析、策略制定和行动计划，实现销售目标。通过行业最佳实践、互动学习、案例分析等手段，学员将掌握从计划制定到执行复盘的全
帮助你了解客户的分类管理及针对性的营销方案策划；客户服务触点提升与品牌卖点建立；优化客户服务感受，打造从刺激到顶级的体验增值；客户生命周期的贡献度提升。
本课程将为您揭示市场营销的奥秘，让您轻松掌握市场营销的基本原理与逻辑。通过丰富的案例研讨和情景演练，您将学会如何有效地满足客户需求、提升产品价值，从而实现销售目标并建立良好的客户关系。无论您是市场营销人员还是其他职能部门的管理者
随着时代进入移动互联网时代，科技活动巨大发展，互联网原住民等新生代开始走进企业，企业的管理和营销等同时遇到巨大的挑战，商场中不断发生着巨头陨落，后秀赶超的情况。微信、抖音等媒体平台的迅速崛起，让原来的“管控式”、“中心化”的管理
本课程旨在帮助通信运营商校园经理和营销管理员们打造一支高效、具备创新精神的学生团队，提升团队的综合运营管理能力，助力校园市场业务的快速发展。通过深入浅出、实用有效的教学方式，学员将掌握从0到1搭建团队的方法论，学会运用领导力理论
本课程以实战经验丰富的营销双赢谈判资深教练为您传授销售基本理念和定义，掌握价值型销售方法论，正确认识谈判。通过丰富案例和实操演练，学员将从做中学，掌握简单易行、行之有效的谈判方法，培训效果显著。课程涵盖销售过程、需求分析、价值传
在当前短视频和内容营销迅速发展的时代，王长乐老师的《AI助力企业视觉营销》课程为企业提供了应对市场挑战的实用工具。课程深入剖析了AI技术在内容创作中的应用，帮助学员掌握高效生成优质视觉内容的方法。通过结合小红书、抖音等平台的真实
这门课程将帮助营销管理者解决年度营销目标共识难、规划决策难、战略落地难、团队考核难等四大难题，通过独创的训战结合授课方式，让学员掌握一套从年度规划到战略执行再到战略复盘的方法。课程将教授企业战略澄清与营销复盘、销售增长机会洞察、
这门课程将帮助您深入了解现代营销环境中的挑战与机遇，掌握营销软实力竞争的关键。通过系统学习营销战略、目标市场选择、品牌建设、价格策略等内容，帮助您建立全新的营销认知，提升企业增长的利器。在课程中，您将学习到新时代数字化营销的创新
本课程致力于帮助销售人员树立正确的销售理念，建立有效的销售体系，掌握关键的销售方法和技巧。通过识别目标客户、提供价值、建立关系、转化商机等环节，帮助学员实现销售目标与客户双赢。课程涵盖了销售策略制定、客户关系管理、购买决策流程推
本课程旨在帮助广州电信的销售营销人员提升陌生拜技巧和场景化营销能力，从而更好地开展营销销售工作并提高销售业绩。通过学习陌拜技巧和场景化营销策略，学员将能够有效地与潜在客户进行接触、沟通和推广，提升市场表现。课程将帮助学员建立清晰
在“互联网+”时代巨浪的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势，消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业，在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后，仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润
本课程主要针对企业总经理、营销负责人、招商负责人、销售负责人、以及大客户经理、创业者，课程基于当下的商业趋势和市场环境为切入，发挥互联网营销模式的优势结合新媒体和自媒体，通过线上线下融合方式，快速锁定大客户资源，并且快速完成商业
本课程旨在帮助企业高层领导、中层管理人员以及营销团队掌握营销战略规划与运营的关键知识和技能，实现业绩倍增。通过深入剖析当今市场环境和竞争现状，结合实战案例和最新研究成果，帮助企业建立闭环思维，明确目标、策略、任务，有效整合资源推
本课程以数字化时代营销为切入点，结合详实案例，带领学员深入了解数字化营销趋势、战略规划、用户思维创新、落地实操等内容，帮助企业管理者掌握数字化营销的核心理念和方法论，实现企业营销方式的迭代升级，获取更大的发展空间。通过本课程学习
从2018年12月中央经济工作会议首次提出，到2020年4月20日国家发改委在新闻发布会上首次明确了新型基础设施的范围。新基建迎来了风口，市场开始热捧。据不完全统计，截至2020年4月中旬已有13个省区市发布了2020 年新基建
本课程致力于帮助企业建立营销团队，解决营销经理的痛点，提升团队的协作效率和执行力。通过“合力、活力、效力”三个维度，运用“9大战法”，打造绝对成交的营销军团。从企业文化、目标任务、行动计划到人员管理、制度流程、绩效考核，全方位提
在渠道拓展直销领域，相较传统销售模式，销售员面临更大压力与操作难度。客户对传统套路早已了然于心，销售与客户目标不一，形成对立。此课程旨在帮助销售人员重塑客情关系，掌握“一点四度”策略，深挖客户真实诉求，利用“听力三角”模型传递价
本课程通过针对金融机构大客户服务的深化，加强对存量客户的再采购挖掘，帮助学员掌握多个沙龙中常用的内容项目，提升演讲技巧，激发客户的理财需求，指引客户向金融机构咨询了解更多的理财信息，实现理财产品、工具的购买。适合客户经理、理财经
本课程将帮助企业面对当前经济环境的挑战，通过打造高绩效营销团队和赋能小白员工，实现管理升级和团队快速成长。学员将掌握营销管理创新技术，摆脱依赖能人的困境，提升团队思维和行为，创造良好的生态环境和氛围。通过实践案例和流程研讨，学员
在这个瞬息万变的市场环境中，营业厅管理者的角色愈发重要。本课程将帮助管理者掌握科学的管理方法与实用的营销技能，提升团队的整体价值和经营效益。通过系统的课程设计，学员将清晰理解自身职能，熟悉营业厅的价值链，并能有效策划和执行营销活
是基于实际的客户营销过程研究,由课程讲师在企业担任项目性销售团队指导和咨询顾问的实际操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;
是根据超过五年时间对国内销售业绩突出的客户营销团队的业绩和个人销售业绩的研究而编写的。
面对5G时代的激烈竞争，《5G时代营销模式升级-服务创值突击训练营》为广电行业员工提供了一次全面提升的机会。课程通过解析5G背景下的市场竞争格局，帮助学员理解客户需求，优化服务标准，并提升增值服务业绩。通过行动式学习，学员将掌握
随着流量红利的消失，传统实体店面临销量与效益下滑的挑战。本课程聚焦通信行业，从家客为中心，以营业厅、社区、入户为营销场景，提供全面的营销转型和技能提升方案。通过六个步骤，详细解析随销流程与技巧，结合全国案例和多维度分析，帮助学员
营销和销售的核心区别
决定企业业绩的核心3大要素
深度分析企业盈利公式
营销中的STV三角形模型
一切营销的底层基础
菲利普科特勒提出的营销4P理论
阿里巴巴提出的3P理论
营销的核心目的
在充满挑战与机遇的现代商业环境中，提升销售业绩是企业持续发展的关键。理解人性，洞察客户的潜在需求、情感偏好及决策模式，是打开业绩翻倍之门的秘诀。本课程将通过系统的理论讲解、思考分析、小组互动、案例展示及模拟演绎，深入剖析人性销售
在互联网时代，传统零售实体店面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入剖析新零售背景下的管理与运营，通过丰富的案例分析与实践互动，帮助学员掌握精准营销与引流的关键策略。课程内容实用易懂，注重理论与实践结合，让参与者在轻松愉快的氛围中
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