刘志翔：长老之路

长老之路

人类历史上，总有一种人能够为自己的族群、部落、城邦、国家乃至文明带来巨大的利益，他们是权力金字塔的上层，却往往位居幕后；比如亚瑟王的传奇表面上是建立在强大的军事力量之上，其实更真实的原因是因为他得到了长老们的支持。

有鉴于此，“长老”成为了众多仁人志士的目标，却鲜有人达成。

【课程背景】

一项意外的考古发现令人激动不已，经古文字专家破译，在舜王陵中出土的祭祀用具里面记载着尧舜盛世存在的关键是因为尧帝设下了“长老之路的挑战”，舜帝正是通过这个挑战（必须能够通过商业面与文化面的考验）而成为“长老”，并且与其他通过挑战的“长老”共同组成了华夏民族的最高权力机构——长老会，从而开创了彪炳千秋的尧舜盛世。

参与本次课程的学员将参加 “长老之路的挑战”，并有部分学员能够通过系列竞争、交易、谈判和协商成为真正的长老。

【课程收益】

1. 学习如何掌控和影响企业文化；

2. 了解如何通过最有生产力的关系来达到最好的成果；

3. 了解如何增进领导效能和销售效率。

【课程大纲】

一、 长老之路的挑战

1、 活动规则说明

2、 小组讨论设目标方式

3、 进行“长老之路的挑战”活动

4、 达成长老之路的挑战

二、 省思与启发学习

1、 长老之路的挑战与现实工作的连接

2、 “长老思维”的启发：认知领导者的角色---要创造高绩效、要赢得他人的信任

3、 信息的运营对生产力的影响

---信息的取得与运用

---如何在不确定的情况下取得生产力

4、 企业文化的建立

--一个人的行为对企业文化的影响

---与企业价值观相结合

5、 尧帝考验的启示

--建立高质量信任关系的五大要素

--了解他人认知的重要性

--自我感觉自我的行为会造成他人认知的评价

--学习通过尧帝考验的正确心态

6、技巧VS艺术

--否选票的启发—他人的认知是关键

--避免「否」和创造「善」的差异

--管理关系导管的技巧与选择（Ex. 自己 vs.主管、自己 vs.部属、自己 vs.同事）

7、极大化区的思维

--个人对高绩效与高质量信任关系的正确思维

--如何让自己迈向极大化区

三、 行动规划

1、长老之路的挑战---执行力

2、了解职场上创造「否选票」的行为

3、学习觉察他人对你投「否选票」的行为反应

4、依尧帝考验的五项标准来创造「是选票」

5、写下个人的行动计划，落实学习成效

【课程形式】

讲师说明、小组讨论、项目演练、沙盘模拟、小组讨论、教授指导、总结。