课程背景:
企业的发展离不开优质的产品、优质的服务,更离不开优秀人才,企业的竞争实质是人才的竞争,所以员工才是企业生存和发展之根本,优秀的员工可以成就企业,优秀的企业同样可以造就员工。
身处职场,专业技能是叩敲门砖,而职业素养则是一个人能否在职场长远发展的稳定基础,职业素养的涵盖内容非常广泛,可分为内化素养和外化素养:
外化素养包含有工作岗位硬性技能,例如达到岗位需求的各种专业技能;
内化素养则是工作岗位中的软性技能:职场心态、人际沟通、职场礼仪、情绪压力、高情商修炼、幸福力提升、工作能力认知等等内容;
本次课程会重点分享情商修炼和幸福力提升两个模块:40%的讲解+60%的互动,让我们员工从意识到行为两方面双管齐下,使其学习的内容真正能服务于工作,达到言行一致、内外兼修。
课程收益:
● 了解:职场中到底什么是高情商
● 清晰:情商在职场中的意义价值
● 掌握:情商在沟通中的有效应用
● 实现:职场幸福力的方法和途径
课程时间:半天/3小时
课程对象:企业新员工
课程方式:40%理论+60%互动
理论讲解+分组讨论+动作示范+互动练习+案例分析
课程特色:
● 大量案例讨论、实际操练,让学员自主学习
● 用分享及练习的方式强化学员的学习力
● 提升学员的学习体验感和参与度
课程大纲
课前互动:关于学习的认知梳理
第一讲:职场高情商修炼
一.高情商的具体表现
1. 高情商具体表现之沟通
1)大脑沟通流程图解
2)影响沟通9大要素
4)沟通中的有效反馈
5)沟通中的提问技巧
6)沟通中赞美与认可
7)沟通中的汇报反馈
A: 如何请示获得更多资源
B: 如何汇报让上级更安心
小组互动:工作日常沟通场景练习
2. 高情商具体表现之情绪
小组讨论:情绪与情商的关联
1)情绪的产生
2)情绪的解读
3)情绪的转换
第二讲:职场幸福力提升
一.什么是幸福?
1. 你所期待的幸福是?
2. 职场中如何获得幸福力?
小组互动:你如何理解幸福?如何才能使我们的幸福力增强?
二.心态决定幸福力:
1. 心态-行为-结果
2. 费斯汀格效应
3. 心态信念的来源
1)亲身经历
2)外部教育
3)自我琢磨
三.能力决定幸福力:
1. 容易出现的能力问题
1)角色转换不清晰
2)能力需求不清晰
3)自我需求不清晰
4)岗位要求不清晰
5)能力优势不清晰
6)岗位回馈不清晰
2. 能力问题解决方案
1)优势区分析:保持工作的成就感
2)退路区分析:保持持久的安全感
3)提升区分析:保持持久的成长感
4)盲区的分析:规避工作中的痛苦感
使用工具:能力管理四项线模型