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马力老师

马力

人力资源与组织管理实战专家

马老师拥有多家世界500强企业的工作经历,20年的丰富实战经验,深耕企业经营管理,特别擅长战略规划到解码落地,并以业务视角进行组织管理(作战组织建设、干部、绩效、组织规模管控、激励等)、人才管理(人才战略、任职资格、人才发展)、数智与变革领导力等领域。...

在当今快速变化的商业环境中,提升员工的内在驱动力至关重要。本课程专注于重新构思领导方式,通过系统化的辅导技术,帮助管理者识别和满足员工的自主性、胜任力和使命感。采用启发式和互动式的教学方式,学员将深入理解教练的多重角色,掌握高效
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在企业变革的关键时期,提升干部管理能力至关重要。本课程将通过系统的理念与流程,帮助学员深刻理解干部在业务发展中的核心作用。借助启发式和互动式的教学方式,学员将掌握人才管理与干部选拔的实用工具,探索如何通过有效的干部管理驱动价值创
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在现代企业管理中,高效团队的建设至关重要。本课程深入探讨高绩效团队的特征与建设方法,帮助管理者掌握团队管理的核心技能。通过启发式和互动式的授课方式,参与者将学习如何制定共同目标、分工角色、建立团队规则,并激发团队氛围,提升团队整
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在这个快速变化的时代,管理者需要具备高效的价值创造能力。本课程将理论与实践相结合,帮助中层管理者清晰定位角色,掌握战略思维,提升沟通与人际建设能力。通过启发式和互动式授课,学员将学习到实用的管理工具与方法,能够有效提升团队绩效与
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在现代企业中,有效的管理者角色认知至关重要。这门课程将帮助各层管理者清晰理解自身职责,识别管理中的误区,进而提升自我管理和情绪管理能力。通过互动式的学习方式与实战活动,参与者将共同构建角色模型,明确岗位职责,优化团队协作,实现组
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这门课程深入探讨华为成功背后的企业文化,帮助学员理解如何将核心价值观有效融入管理实践。通过丰富的案例分析与互动讨论,学员将学习到企业文化在发展中的重要性,以及如何将其转化为核心竞争力。课程覆盖企业愿景、使命的关系,以及核心价值观
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这门课程将带您深入探索关键概念与实践技能,帮助您在相关领域中脱颖而出。通过丰富的案例分析和实操练习,您将获得宝贵的经验和知识,提升自己的专业能力。课程内容紧贴行业趋势,确保您掌握最新动态,适应快速变化的市场环境。无论您是初学者还
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本课程旨在提升学员的问题分析与解决能力,帮助企业和个人在面对挑战时更加从容应对。通过科学的方法、实用工具和互动讨论,学员将能深入理解问题的本质,明确关键矛盾,并制定可行的解决方案。课程内容涵盖从问题发现到决策制定的全流程,不仅增
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在企业战略明确的背景下,人才管理成为推动价值创造的关键。本课程将从业务视角出发,深入探讨人才管理的理念和流程,通过案例分析和实践演练,帮助学员掌握“选、用、流、育、留、管”的全方位管理要素。适合业务部门负责人及HR核心骨干,让参
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在当今竞争激烈的商业环境中,企业的生存与发展依赖于不断优化的组织结构和高效的团队协作。本课程深入探讨了敏捷作战组织的建设,结合实际案例,帮助管理者理解如何在快速变化的市场中保持竞争力。通过启发式和互动式的授课方式,参与者将获得实
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在当前全球企业变革的背景下,本课程为人力资源业务伙伴(HRBP)提供了深刻的角色定位与发展指导。通过深入探讨人力资源如何支撑业务发展,学员将掌握提升组织效能、推动人才发展以及营造积极文化氛围的关键技能。课程采用启发式、互动式的教
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在VUCA时代,企业的成功依赖于人才的有效管理与发展。本课程为各级管理人员提供了深入理解人力资源与组织发展的机会,通过启发式和互动式学习,帮助学员掌握战略伙伴关系的构建、组织架构设计及高绩效团队的打造等关键技能。课程中丰富的演练
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在VUCA时代,企业面临复杂的经营环境,人才选拔的科学性与战略性愈发重要。本课程将通过实践与互动,为HR和面试官提供系统化的选拔与面试技巧,帮助他们明确角色定位,掌握识人核心技能,规避常见误区。课程内容涵盖战略性人才获取、面试技
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在VUCA时代,企业成功的关键在于高效的人力资源管理。本课程深入探讨人力资源与业务战略的融合,帮助管理者全面理解并设计符合业务需求的人力体系。通过启发式、互动式的授课方式,参与者将掌握现代人力资源管理的核心理念和实用技巧,提升组
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在数字与人工智能迅猛发展的时代,企业的成功愈加依赖于有效的人才管理。本课程将帮助管理者从业务的角度深入理解人力资源的核心价值,通过实用的管理技能和方法,提升团队活力与组织效能。课程采用启发式和互动式的教学方式,结合实际案例和小组
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在激烈的商业竞争中,如何提升组织竞争力是每位管理者面临的重要挑战。该课程以价值创造为核心,系统地解码业务战略与组织架构,帮助中高层管理者全面理解和优化自身的管理方法。通过丰富的案例分析与互动讨论,学员将掌握战略与组织的有效对接,
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在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇,本课程为中高级管理者提供了系统化的战略制定与执行思路。通过深入分析市场洞察、业务设计和战略解码等关键环节,结合华为与IBM等成功案例,帮助学员掌握理论、工具与方法,确保战略规划落地
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在VUCA时代,企业成功的关键在于人力资源管理的能力。本课程将从业务战略的视角,深入探讨人力资源管理的基本理念、政策设计和变革,帮助学员掌握与企业战略相结合的管理思维。通过启发式、互动式的教学方式,课程将提供切实可行的方法与技巧
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在现代企业管理中,绩效管理是实现战略目标的关键环节。本课程结合国际公认的理论与实践,深入讲解个人绩效管理的基本方法与工具,帮助管理者在动态环境中提升组织效能。通过案例分享与小组讨论,学员将全面理解绩效管理的深层逻辑,掌握绩效输入
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在快速变化的商业环境中,企业需要具备敏锐的竞争力与灵活的组织能力。本课程专为人力资源业务伙伴设计,通过深入解析HRBP的角色与关键活动,帮助学员掌握推动业务战略落地的技能与方法。课程采用启发式、互动式的教学方式,结合案例分析与小
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在AI迅猛发展的时代,企业要在竞争中立于不败之地,需深入思考组织与流程的变革。这门课程将引导您探索如何构建适应AI的高效组织,提升战略清晰度与执行力。通过互动讨论和真实案例分析,您将掌握AI组织管理的全视图架构,理解精兵与平台的
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在快速变化的商业环境中,企业如何持续提升竞争力和创造价值是一项重大挑战。本课程从业务战略视角出发,深入探讨人才管理的核心理念与实践,帮助企业高管和管理层掌握有效的管理工具。通过启发式和互动式的学习方式,参与者将能够分析组织与人才
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在当前竞争激烈的市场环境下,有效的降本增效策略已成为企业可持续发展的重要保障。本课程将帮助中高层管理者和人力资源管理者深入理解人力资源预算的核心要素,掌握差异化预算的方法,实施有效的成本管控。通过启发式、互动式的学习方式,学员将
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在数字化转型的浪潮中,企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助您深入理解数智时代对领导力的新要求,掌握五项关键能力,包括洞察力、变革力、影响力、指导力和激励力。通过启发式和互动式的学习方法,您将不仅提升自身的领导能力,
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在当前快速变化的市场环境中,企业需要不断提升自身的灵活性和适应力,以应对各种挑战。本课程通过深度剖析企业增长的核心要素,结合成功案例,帮助管理者理解并掌握战略落地的有效方法。同时,它提供了数智转型下的人才培养新范式,促进组织能力
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这门课程将深入探讨四张地图在企业战略落地中的关键作用,帮助管理者理解其内在逻辑,并通过沙盘演练有效应用于实际场景。课程采用启发式和互动式教学,鼓励参与者进行小组讨论和管理游戏,增强学习体验。为期两天的课程不仅提升战略执行能力,还
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这门课程为HRBP提供了宝贵的视角与实用工具,帮助他们在数智时代中有效转型,成为推动业务发展的核心力量。通过深入解析人力资源与业务的融合、组织管理与人才规划,学员将掌握关键技能,提升个人管理能力。课程采用启发式和互动式教学,让参
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