营销管理企业内训
帮助你提升丰富的实战技巧与场景应用,直接套用工作中,提高效率;客户分类与销售技巧刺激,铁公鸡也能大消费;透彻分析消费者心理及应对,打造谈判喜悦感,有效促进成交。
本课程致力于培养医药销售与招商人员的卓越能力,帮助企业开拓新客户、提升销售灵性和客户关系、挖掘需求、展示产品价值、谈判技巧、催收能力、经销商管理等方面。通过风趣幽默的授课风格、实用的案例研讨和情景演练,带领学员掌握关键技能,提升
本课程旨在帮助海外派驻人才全面提升综合素质和专业能力,从派驻储备期到外派任用期再到外派回任期,通过全生涯管理模型,帮助员工顺利应对海外派驻的各个阶段挑战,实现个人、家庭和企业的多赢。课程内容涵盖海外派驻知识、外派人才选拔和储备培
在当前竞争激烈的市场环境中,销售管理者面临着诸多挑战与困惑。本课程专为销售总监、区域经理等管理者设计,通过系统化的培训,助力他们从优秀的销售人员转型为卓越的销售管理者。课程内容涵盖角色认知、目标管理、团队培养与领导力提升,强调实
这门课程将帮助汽车企业的客户服务人员和管理人员快速掌握客户体验管理、服务意识、沟通技巧等专业知识和技能,提升企业服务质量和形象。通过学习客户期望值管理、KANO客户需求分析、客户体验管理、服务质量与策略等内容,学员将能够有效提升
本课程将帮助电力营业厅值班经理、营业员、业扩人员全面理解客户抱怨投诉的原因和心理,掌握处理客户投诉的技巧和流程,有效降低投诉率。通过实际案例分析和互动讨论,学员将学会对客户性格进行分析并采取相应的处理策略,提高服务品质,巧妙降低
打从80年代改革开放到现在,中国的零售市场的发展,态势良好,销售渠道也日趋完善,中国零售业的业绩跻身世界前三。
但是,目前的中国零售市场,我们面临的情况是:
品牌众多,竞争激烈
电商对于实体店的冲击
经营成本的增
帮助你促进金融机构基金产品产能提升;多个营销场景基金产品营销案例分析;能够为客户制作基金投资管理方案与基金健诊服务。
在当今短视频和直播盛行的时代,本课程为零售从业者提供了实用的技能与策略,帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。学员将深入学习如何利用AI工具高效制作短视频、掌握抖音和视频号的运营技巧,提升私域流量转化率。同时,课程强调实操,通过手
帮助你掌握风险管理中保险金信托产品对于中高端人士的价值所在,结合产品化解人性弱点;能灵活运用本行的保险、信托产品,合理为客户配置资产,实现客户未来目标,提升服务质量,增强客户黏性,实现多次营销的目的;运用常规软件工具,高效协助客
海尔作为国内的优秀领先企业,在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列,海尔经过35的发展,由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业,其管理模式和管理探索一直是国内、国际企业和高校研究的对象。
工业品销售不同于日常消费品,需更多技巧。通过本课程,学员将掌握“找对人、说对话、做对事”的核心销售策略,快速识别并搞定关键决策人。课程涵盖销售、回款及催收全流程,提升谈判技巧,优化内部资源使用,增强收款实战能力,确保销售真正实现
本课程旨在帮助保险行业人士提升续期服务水平,培养续收意愿,实现客户持续保障。通过学习续期基础知识、技巧提升和保单整理等实务操作流程,让您深入了解续期的意义和客户服务的重要性,从而提高续期率指标。课程结合互动、案例分析和实战演练,
为什么庞大的广告费用犹如空炮弹?
为什么品牌营造如空中楼阁,无源之水?
为什么一些公司霸气十足但不得不忍受长期的亏损?
战略定位和反思:分销商不是搬运工!
如何找到适合自己的渠道销售策略,并取得最大经济收益,与分销商共同
客户口碑是构筑企业公众形象的基石,吸引客户流量的先决条件,这要求企业每个岗位的员工在工作及顾客服务中,积极配合,高效达成。
本课程从企业数字化转型出发,全面阐述数字化转型模型,深度剖析营销数字化内容,助力企业提效降本,实现业绩增长。学员将了解数字化转型的背景、技术、营销核心及实践路径,掌握渠道数字化、客户体验提升等核心技巧。适合各业务线负责人、数字化
本课程将帮助连锁药店区域经理掌握科学的区域营销管理方法,有效应对市场竞争,实现业绩增长。通过学习商业信息收集、市场趋势分析、目标设定等内容,帮助您找到生意增长点,指导团队持续前进。课程还包括区域营销策略制定和经验萃取,让您能够快
海尔作为国内优秀的企业,其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债,到现在的营收2000多亿,36年的发展历程,海尔经历太多,海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日
1、开启学员销售狼性意识与激发销售潜能 ....
帮助你掌握商品订货管理的基本方法;学会运用利用商品生命周期做好商品运营;学会如何规划和制定新品上市计划;掌握商品关键指标的分析;掌握门店商品运营管理。
本课程旨在打造电力服务形象统一,提升员工职业形象和服务接待能力。通过专业形象塑造、待客仪态训练、标准话术规范和服务流程规范等多方面的培训,帮助学员理解礼仪的真正含义,注重内外形象的建设,提升人际交往和服务质量。学员将通过互动讨论
1.80年代的商业要素:
2.90年代的商业要素:思考:当前时代下商业要素
3.如何符合当前时代下的商业特征?
从世界采购的范围来看,客户采购的客户数量越来越少,这提出一个严峻的课题:面临着专业训练的采购人员,我们该如何应对他们?诚然,大客户对于我们重要性可想而知。
本课程是一套解决销售团队人才培养与管理的终极方案。从企业的薄弱环节(基础建设)开始,逐步变观念,定标准,建系统,提技巧,促绩效。
营销和销售是一项复杂的工作,特别是针对工业品销售、大客户销售,销售周期长、销售过程中涉及到的销售因素多,如何面对纷繁复杂的情况,更好的把握销售过程,取得更多的销售胜利,是我们每一个销售人员都应该具备的能力。
在竞争日益激烈的市场环境中,品牌的清晰定位尤为重要。本课程将为市场总监、品牌经理等专业人士提供一套系统的品牌战略营销方法论,帮助你深入理解品牌定位的步骤、方法及实际案例。通过对成功品牌的分析与实践,学员将掌握品牌定位的核心技巧,
在基础算力业务日益成为通信行业新增长点的背景下,此课程为学员提供了深入的市场分析与实战技巧。通过“动能四阶”体系,学员将转变为以客户价值为导向的营销思维,掌握有效的沟通技巧与需求挖掘方法。课程结合理论与实践,强调实战演练,确保学
本课程旨在帮助保险行业从业人员应对新时期市场变化,提升专业能力和销售技巧。学员将从顾问式营销、需求导向、专业性和对保险的深入理解等方面进行全面提升,掌握从财富传承、资产保全到税务筹划等多角度的保险产品知识。通过案例分析和互动讨论
《我赢为王---冠军销售心态》由邓波先生总结其近二十年营销及管理经验,打造出销售赋能系列的基础课程。通过对世界500强企业及国内各类型企业的深入研究与实践,课程全面覆盖销售人员应具备的基本素质、技能、策略和心态。课程旨在调整销售
本课程旨在帮助销售团队打造更具攻击性和进取心的团队文化,提升综合能力和管理水平。通过学习,学员将重新找到责任和自信,建立积极正面的团队文化,塑造战斗力,强化结果意识,杜绝借口。课程内容涵盖销售实战六步战法、团队类型分析、狼性法则
这一课程专为门店管理者设计,旨在帮助店长深入理解自身角色与责任,提升职业化心态与管理技能。通过观点解读、情景呈现和案例分析,学员将掌握有效的员工管理技巧,增强执行力,并学会解决实际管理问题。课程涵盖角色认知、自我管理和团队建设等
海尔作为国内优秀的企业,其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债,到现在的营收2000多亿,36年的发展历程,海尔经历太多,海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日
表面上相差的是销量,本质里相差的是观念,命运里差的是选择,骨子里差的是勇气,状态上差的是激情,工作上差的是方法,肚子里差的是技能,行动上差的是改变,意志上差的是拼博!
本培训课程专注于为销售人员提供专业、实战、实效的训练,帮助他们掌握客户开发技巧、销售策略和客户关系维护方法。通过实践案例、小组研讨和情境演练,学员将全面提升销售能力,更好地与客户沟通、建立信任,挖掘客户需求,提供有竞争力的解决方
从心理转化入手,再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括:解除恐惧情绪、建立价值模式、掌握需求利益链、超强心理说服力、赢得客户信赖感。外在销售技巧包括:寻找评估客户、产品解说技巧、处理反对意见、化解价格异
帮助你了解客户的分类管理及针对性的营销方案策划;客户服务触点提升与品牌卖点建立;优化客户服务感受,打造从刺激到顶级的体验增值;客户生命周期的贡献度提升。
在全球化浪潮中,中国企业出海已成为不可逆转的趋势。本课程为那些有志于拓展国际市场的企业提供了全面的指导,帮助您深入了解产品出海的各个环节。从市场分析到品牌营销,再到用户运营,课程内容详实且具有实用性,旨在提升企业出海的成功率和市
本课程全面涵盖了当今时代营销经理所面临的挑战与机遇,帮助学员掌握运用“6应:心、信、知、能、备、行”来指导自己,提升执行力,实现业绩倍增。课程以实战为主,结合案例与互动,从客户寻找到维护提升,阐明营销经理角色的重要性。学员将掌握
具体来说,原本品牌 “满足客户自发产生的需求”,而现在则需要品牌“启发客户产生需求”;原本品牌“建立客户匹配触点”,而现在则需要品牌“主动匹配潜在触点”;原来品牌“通过产品建立信任”,而现在品牌“通过IP俘获信任”。所以,兴趣电
在新时代的背景下,这门课程为企业家和高管提供了深刻的洞察与实战经验,帮助他们重新审视政企大客户体系的运作与需求。通过专业的案例分析与策略分享,学员将掌握市场生态变化、客户关系与营销策略的创新,提升团队的综合素养与技能。课程结合丰
第一讲、 移动互联网时联通营业厅的机遇和挑战...
销售做得好得练基本功,练拳不练功,犹如无舵船。
这门课程涵盖了销售技巧的方方面面,从心态准备到客户开发、电话邀约、顾问式销售、现场谈判等,全面提升你的销售能力。课程设置丰富多彩,通过互动游戏、角色扮演、案例分析等形式,让你在轻松愉快的氛围中学习,快速提升实战能力。无论你是销售
本课程主要针对企业总经理、营销负责人、招商负责人、销售负责人、以及大客户经理、创业者,课程基于当下的商业趋势和市场环境为切入,发挥互联网营销模式的优势结合新媒体和自媒体,通过线上线下融合方式,快速锁定大客户资源,并且快速完成商业
逆水行舟不进则退,严监管是持久的,而企业的发展也是必须的,不能因噎废食。如何降本增效,将有效的资源向一线销售业务倾斜;如何将内控与成本相结合相促进,如何兼顾如何平衡;如何打造业财融合,如何做好让后台运营与业务发展相互促进,成为了
本课程将帮助您正确认识市场、渠道、客户之间的关系,掌握拓展与管理渠道的方法,运用“8力合围”策略助力企业倍增销售业绩。通过案例分享和互动讨论,让您掌握正确的渠道规划、选择、评价、拓展与管理方法,善于在客户面前扮演“5种角色”,提
在这个充满挑战的2023年,实体经济面临前所未有的压力,连锁企业亟需适应变革。课程聚焦于门店经营的核心,通过实践案例和互动环节,深入解析如何在新经济环境中提升竞争力。参与者将掌握科学的战略分解、合理的阶段性目标设计及高效的员工培
企业核心客户作为企业发展的重点,在客户开发与维护关系上要创新,不能只停留在低层次的公共关系方面,要寻求深层次提升客户价值并促成再成交。
本课程致力于帮助金融行业客户经理认清养老需求,掌握延迟退休趋势,运用分红型保险工具实现客户养老目标。通过理论讲解与实战演练相结合,学员将快速掌握养老金计算方法、六大养老原则、保险在养老规划中的优势等知识,提高动手能力。课程还重点
本课程旨在帮助从业人员更好地理解健康保险的趋势和销售逻辑,提高销售技巧,增加保费规模。通过学习和训练,您将能够更专业地满足客户需求,更有信心地完成健康险的销售。课程内容涵盖了健康险的发展趋势、分类、重疾险、医疗险等多个方面,帮助
本课程通过理论讲解、实战练习、课堂互动和重点案例分析,帮助营销人员掌握B2B大客户销售技巧,提升开拓客户、维护客情、拿下订单的能力。喻国庆老师具有多年营销实战经验,课程内容系统实用,让学员学完即用,效果显著。从客户开发到需求挖掘
在产品同质化和快速更新的时代,客户体验成为企业成功的关键。通过本课程,学员将学习如何将客户视为最重要的资产,打造极致服务体系,树立独特品牌形象。通过微创新与流程优化,超越客户期待,赢得忠诚客户。课程内容涵盖从客户需求洞察到细节管
其实销售是一场心理战,精英与菜鸟之间隔着一条鸿沟,那就是对客户的理解和分析的深入程度,只有通过沟通掌握客户性格类型,破解客户心底深处需求密码,化解客户隐藏的异议,运用因人而异的促单技巧,赢单成交,才能最终成就客户成交业绩。
党中央、国务院高度重视加快服务型政府建设,政务服务窗口处于党委、政府联系服务群众的第一线,近年来,各地政务服务有明显改善,服务体验得到群众好评,政务服务效能及服务质量也得到提升。为持续推动政务服务效能提升,一方面要优化服务流程,
掌握DISC为基础的客户性格与行为趋势判断方法
熟悉应对不同性格客户的有效沟通技巧
了解客户服务中性格分析和沟通方法的有效结合法
《品牌战略规划与建设》课程涵盖品牌定位、策划、传播等多方面内容,帮助企业打造强势品牌,提升市场竞争力。课程结合理论与实操,通过经典案例、互动讨论等形式,让学员深入理解品牌建设的重要性及方法。从品牌战略到品牌策划,从品牌定位到品牌
本课程以系统的方式介绍了微服务架构及其发展,深入探讨了云计算、容器技术和DevOps之间的关系,帮助学员掌握了相关技术和实践。通过理论面授、案例分析、课下实践和思考讨论等多种教学方式,使学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升
在市场中,很多销售人员不是不想干好,其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败,为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次,但这仍然效果不佳,于是他们在心里积累了大量的挫败感,慢慢的开始怀疑自己的能力、
在当今竞争激烈的市场环境中,销售团队的激励方案设计至关重要。本课程深入探讨了如何有效构建销售人员的绩效激励方案,帮助企业通过科学的方法论提升销售业绩。以斯金纳的行为理论为基础,课程不仅解析了激励方案的核心要素,还通过互动学习和实
“人无礼则不立,事无礼则不成。”只有知礼、懂礼、行礼,在客户面前树立了有内涵、有修养的形象,客户才能欣然接受你,给你销售与服务的机会。因此,作为一名合格的、成熟的销售人员应该把礼仪贯穿于销售活动当中,从细节着手提高自身的礼仪修养
掌握高效营销沟通是成为销售冠军的关键。本课程将深入探讨如何与客户关键人沟通,通过剖析关键人的人格特质,采用因人而异的沟通方式,提升签单成功率。课程内容包括营销沟通的内涵、大客户销售的技巧、解决沟通难题的方法及实战演练,帮助销售人
主要特点:详细阐述狼性团队培训的操作精髓
案例指导:分析狼性团队经典个案
案例训练:掌握狼性团队培训的技能提升方法
行动建议:狼性团队培训的实战模拟练习
提升建议:引爆狼性团队培训潜力的行动方案
狼性销售是华为坚决落地的“销售精神”,以良好的嗅觉、敏捷的反应和发现猎物集体攻击的鲜明特点被任正非鼎力推崇,21年来华为始终认为市场就是核心竞争力,“客户选择我而不选择你,就是竞争力”。成千上万的一线营销人员前仆后继,以华为人独
本课程以解码人性心理为主,以销售沟通为辅,以服务动作为线,学员更容易学会,复制性极强,销售更灵活顺畅,顾客更觉得自然亲切。本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成,结合辅导多家连锁门店企业的经验系统总结,是零售业
品牌是重要的无形资产,作为市场竞争中的重要手段,品牌战略对农业发展至关重要。尤其是在全球经济一体化特征明显的当下,为了应对国内外各种挑战,推动农业品牌建设,打造强势品牌,增强农产品的品牌竞争力,是当前农业发展的头等大事。
信息社会的到来,云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术不断改变着人们的工作和生活,各行业需要不断地将新技术应用到实际的产品、方案当中,新产品与方案的价值传递得到了前所未有的重视,客户在选择产品或方案供应商的时候,也更倾向与专业
在当今网络经济飞速发展的时代,金融理财的营销模式正在发生剧烈的转变。银行的传统营销模式先进性和多样性不足,因此拓宽营销渠道、创新客户体验、提高营销绩效势在必行。
帮助你从一线走向管理层的八个必须掌握的关键点;高阶人士的五个思考工具及四种思考方式;利用DISC性格分析及九型人格分析法洞察身边的关键人物;洞察人性,激活狼性,贯彻执行力,优化KPI设定逻辑;迎合新生代的团队管理模式,以团队教练
帮助你了解大客户的定义,销售的概念;突破营销观念,创新营销思路;了解产品优势,加强客户体验;梳理客户买点,提升客户感受;掌控客户心理,懂得销售技巧;解决营销难题,提升营销业绩。
本课程将为销售人员提供全面的销售技能培训,帮助他们掌握面销的核心技巧和全流程。通过生动的案例和互动式学习,学员将深入了解客户需求、提升沟通能力,并掌握有效的销售话术与策略。课程强调实践与分享,助力销售人员在实际工作中灵活运用所学
这门课程将帮助您重新认识分红险,深入了解资产的金融类和法律类风险,学习掌握分红险对风险的具体应对方法。通过高老师的实战经验分享,结合具体案例和实操技能,帮助您学会使用资产属性分析表,有效解决“学了不会用”的问题。无论您是个险绩优
•了解熟悉不同线路客户的业务运营模式
•了解不同的思维模式,调整自己适应客户沟通风格
•熟练掌握开场白、提问、倾听等沟通技巧,与客户建立信任的合作关系
•能够了解并创建客户需求并以客户的标准评价成功
•掌握利用产
这些都是我们实体零售人最关心的问题,以目标为导向实现利润,《店面全视角-我的店面我做主!精确店面管理》 采取实战演练的方式,如何让店面在竞争中突围、从顾客的角度看店面、产品、价格三个方面出发,深入剖析。对自己的店铺进行精准陈列布
在当前线上经济迅速发展的背景下,实体门店面临前所未有的挑战。本课程将帮助门店老板和销售人员打破传统思维,掌握有效的客户外拓技巧,从“坐商”成功转型为“行商”。通过互动式的教学方式,学员将学习到如何利用多种渠道获取客户流量,并有效
在当今竞争激烈的市场中,传统的单兵作战销售模式已难以满足大客户的需求。本课程由赵恒博士独家设计,基于华为“以客户为中心”的理念,通过创新的SAF销售飞轮系统模型,帮助学员掌握协同销售的方法与技巧。课程采用微沙盘体验,结合实际案例
1. 实现定位准确:通过网格经理日常工作中来理解自己的角色定位;
2. 理解管理透彻:通过案例分析、学员讨论和讲师引导,达到“领悟—理解—分析—使用”的效果。
3. 实现知行合一:结合大量情景案例,进行实操练习,学员能够落地
正确分析与解读新环境下医药业的发展...
这门课程将教会你如何有效解决医疗器械销售中常见的问题和困惑,帮助你提高与客户沟通的能力,缩短销售周期,快速签单。通过学习“海鸥法则”、“沟通心电图”、“SPAR”、“LSC-CC模型”等工具和技巧,你将能够更好地了解客户的认知,
欢迎参加本课程,通过学习,您将掌握实用高效的经营管理工具和方法,做好员工心态管理与赋能,保证终端持续盈利。课程将帮助您掌握业绩目标管理的高效策略和技巧,发现门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧。我们将通过案例讲解、小组共创、视频
随着互联网尤其是移动时代的到来,更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用,管理以人为本,大客户销售更应该以人为本。过去,把员工和客户进行理想化、抽象化、简单化、标签化的管理方法和销售理念,越来越难以赢得人心
没有找到合适的课程?