刘志翔：金字塔原理——结构化思维与表达

课程背景：

有些人罗嗦了半天也知其所云，思路混乱，没有主次 ……

我汇报时，领导老是不耐烦，总让我拣主要的说……

我熬夜写的方案，客户说看不明白，不想看……

如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程?

如何重点突出，逻辑思路清晰?  

怎样搭建框架结构、组织语言顺序?

如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维 能力?

用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?

您希望文章/方案/讲话/培训，让听众有兴趣、能理解、记得住、能执行吗?

您能给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象吗?

您希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力吗?

用金字塔结构!

金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时，重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路，是最精炼和吸引人的表达方法，是条理清晰文章必需的结构，是按受众的需求理顺表达思路。

金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材，是咨询业的统一标准，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。

课程模型：

授课对象：公司全体职员，尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工

授课方法：专题讲授+案例分析+小组讨论+学员演练

课程时间：1天（6h）

课程大纲

课程导入

1. 我们身处的时代：无沟通 不商务

2. 媒体、名人、网友推荐

3. 金字塔结构的特点

第一讲：认知金字塔

一、为什么要用金字塔结构

1. 心智法则一：知情减少恐惧

案例分析：机场指示牌、新闻联播、向领导（客户）汇报

2. 心智法则二：简化记忆项目

案例演练：超市购物

3. 心智法则三：关联增强记忆

案例分析：考考你的记忆力

4. 心智法则四：突出记忆重点

案例分析：蛋糕店招牌、竞聘演说

5. 心智法则五：根据共性归类

案例分析：可乐的故事、化妆品的秘密

6. 心智法则六：同类事物论排序

案例分析：GE的“数一数二“战略

二、什么是金字塔

1．工作场景演练：秘书会议安排情况汇报

2．两类结构比较：漏斗结构和金字塔结构

糟糕的汇报VS应用金字塔原理的汇报

3．详解金字塔结构

第二讲：构建金字塔

一、金字塔原理的四项基本原则

1. 金字塔结构的四项基本原则一：结论先行

一文一中心；标题即体现中心；体现“价”而非“性”； “你没时间就看看我的标题”（主动当标题党）

2. 金字塔结构的四项基本原则二：以上统下

上层是下层思想的结论；下层须论述、支撑上层；练习：哪儿不结构？

3. 金字塔结构的四项基本原则三：归类分组

案例：卖车准备；MECE法则

4. 金字塔结构的四项基本原则四：逻辑递进

案例：陪酒的女学生和抽烟的小和尚；三种顺序：时间、结构、重要性

二、自上而下问答法架构

1. 拟定场景 when(时间)、Where（场合）、Who（表达者）、Whom（受众）、How（方式）

2. 规划主题 沟通目标、沟通主题

3. 设想疑问 Q1、Q2、Q3……

4. 答复疑问 A1、A2、A3……

5. 练习场景：向领导汇报、向领导请示、本次培训体会、与同事交流工作、向客户讲解产品、向公司网站投稿、做上月工作总结

三、自下而上概括法架构

1. 归类整理 事实有哪些、数据有哪些、观点有哪些……How（方式）

2. 逻辑建构 归类分组、向上建构

3. 提炼概括 逐级提炼、一级得出主题

4. 练习：为新闻报道加标题