问题分析解决企业内训
这门课程旨在帮助中层管理者提升管理沟通能力，实现跨部门合作的双赢。通过学习沟通思维、情景化高效沟通、领导风格及员工准备度等内容，掌握有效管理技巧。课程结合案例分析、视频互动和情景模拟，帮助管理者迅速提升综合能力，实现企业价值最大
本课程将引导您掌握20多种高效工作习惯，显著提升分析与解决问题的能力。通过实践导向的学习方式，您将学会以客户为中心，从全局出发抓住核心问题，运用逻辑树进行深入分析。课程强调互动与团队合作，结合真实案例，助您理清思路，制定切实可行
在现代企业中，中层管理者扮演着至关重要的角色，掌握跨职能问题解决能力是提升团队效能的关键。本课程将帮助管理者建立系统思维，掌握一系列实用的工具和方法，如5S、5Why和DIVE四步法，旨在提升其分析和解决复杂问题的能力。通过实际
本课程旨在帮助人力资源从业者提升问题分析与解决技巧，通过实践案例分析，学员将学到如何明确问题定义、诊断根本原因、生成解决方案并评估成效。通过头脑风暴等创新方法，激发学员的创造力和解决问题的能力。课程采用综合教练引导等多种方式，让
本课程着重培养学员的问题解决能力和系统性分析力，帮助提升管理者的决策制定技能，打破尴尬现状，让学员能够快速准确地挖掘、表达和解决问题。课程采用全程案例教学方式，系统传授问题解决流程，帮助学员建立正确的问题意识。导师引导深度思考，
《高效能职场人士的七个习惯》课程是商界最经典的培训教材之一，广受世界500强企业推崇。课程不仅激发学员内在潜力，还专注于提升组织效能。通过实用的管理工具和多样化的教学形式，学员将在愉悦的氛围中掌握积极主动、目标设定、时间管理、双
在现代职场中，解决问题的能力是管理者成功的关键。本课程将帮助学员掌握科学、系统的问题解决方法，提升分析与决策能力。通过案例分析、小组讨论及现场演练，学员不仅能应对复杂问题，还能激发创新思维，形成高效的工作流程。课程内容结合了全球
在当今快速变化的商业环境中，企业创新已成为生存与发展的关键。通过“创新围城”课程，学员将体验游戏化的学习方式，深入理解创新的复杂性和不确定性。课程不仅提供系统化的创新方法论，还通过真实场景的模拟，培养学员的战略思维和创造力。无论
本课程将全面解析中国新型基础设施建设，深入剖析新基建七大建设领域，帮助您深入了解新基建政策和资金来源。我们采用案例式教学，结合实践经验和互动讨论，让您轻松掌握知识要点。课程特色包括清晰的知识结构、丰富的讲师经验和多种教学形式。无
1、让学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式。
2、让学员了解系统思维，能站在全局角度，并学会多种思考方式。
3、让学员学会系统思维以及在生活工作中的应用。
4、让学员学会一套系统的分析和解决问题的方法，全面
作为一名管理者每天的工作都是在不断地处理问题及解决问题中度过的，好的工作思维方法，不但能将问题处理好，而且还能提升工作效率。本课程将提供给管理者解决问题的方法及工具，提升工作效率。
在瞬息万变的商业环境中，提升问题分析与解决能力显得尤为重要。《问题分析与解决》课程将通过系统化的教学方法，帮助学员打破传统思维局限，掌握科学的分析工具和策略。课程结合案例分析与实战演练，确保学员能够将理论与实际工作紧密结合，培养
本课程将深入探讨阿里/商汤/华为等大模型在AI技术领域的布局和应用趋势，帮助学员了解大模型在不同行业中的应用场景和商业变现路径。通过理论讲授、实践操作、案例分析和互动讨论等多种教学方式，让学员全面掌握大模型技术的核心知识和实际应
本课程采用全程案例教学，帮助学员掌握问题解决、决策制定的流程。导师娴熟引导学员深度思考，确保学员能够实操工具应用。适合中高级管理人员、P岗转M岗人员等。课程主讲文亮老师在上海常驻，课程内容包括决策系统性分析、解决方案评审等。课程
金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。
这门课程将深入探讨当前国际局势和中国经济环境的变化对酒店行业的影响。通过全面分析俄乌战争、巴以冲突、台海局势以及美国通胀等全球热点，解读中国宏观经济政策，揭示2024年经济发展趋势，帮助酒店行业管理者把握未来机遇与挑战，提高竞争
★ 原汁原味——理论和案例素材取自原汁原味的中国、日本、美国最纯正的标杆企业实践；
★ 实用落地——课程老师具有15年的改善实战经验，及大量问题分析与解决的实践。擅长用通俗易懂的语言剖析深刻晦涩的理论。康老师曾将在1年时间内
在职场中，问题分析与解决能力是衡量成功的重要标准。本课程通过全脑时代的思维工具，如思维导图、逻辑树和鱼骨图，帮助学员突破思维限制、提升创新能力和解决问题的效率。课程内容兼具理论与实务，通过案例解说和工具演练，让学员在实际工作中能
这门课程旨在为金银珠宝行业的中高层管理者提供全面的全球和中国经济形势分析，帮助他们理解并应对2024年可能面临的各种挑战与机遇。课程内容涵盖全球经济动荡、台海局势、美国通胀、高质量发展战略、人工智能、房地产政策等热点话题，结合金
本课程致力于帮助职场人士提升解决问题的能力，让你在处理各种挑战时游刃有余。通过丰富的实践经验和案例分享，结合多种教学方法，让你深入掌握问题分析与解决的技巧。从思维方式到方法技巧，逐步引领你掌握科学决策的要诀，让工作更高效！不论你
推荐语：在当今激烈竞争的市场环境下，企业管理者必须提升自身管理能力，激活员工斗志，持续改善团队业绩。本课程通过情商管理、压力管理、问题分析与解决、360沟通等模块，帮助管理者打造高情商、高自控力的管理者，提升企业利润，成为企业持
在当今快速变化的环境中，创新已成为每个人不可或缺的能力。《创新思维与能力训练》课程旨在通过简单有效的流程和经典工具，帮助学员掌握从需求洞察到方案输出的全流程创新技巧。课程通过理论讲授、案例分析、小组研讨和实操练习相结合，确保学员
本课程采用案例式教学，结合实践经验，深入浅出地讲解中国移动的“四轮”战略，带你探索未来5G时代的无限可能。课程内容丰富，前后呼应，涵盖个人、家庭、政企市场以及新兴市场等多个领域，帮助你全面了解中国移动在数字化转型中的战略布局和实
互联网时代，学习力与思维力成为职场成功的关键。本课程旨在帮助学员掌握高效执行和问题分析的核心技能，通过案例分析、工具讲授和实战训练，提高执行力与解决问题的能力。课程内容丰富，涵盖目标设定、现状分析、计划制定及问题分类与解决等模块
在快速变化的商业环境中，如何有效实现目标分配与任务下达，已成为每位管理者必须面对的重要课题。本课程通过丰富的实践案例与工作坊形式，系统剖析目标管理与计划管理的核心要素，帮助管理者掌握高效沟通、合理分配目标的技能。通过理论与实操结
这门课程将为您解析“碳达峰”和“碳中和”，帮助您了解全球气候变化问题和中国的减排目标。通过案例教学和一对一辅导，带您深入探讨低碳生活的重要性和实现“碳达峰”、“碳中和”的路径。讲师经验丰富，教学内容详实，旨在帮助学员掌握实用知识
这门课程是你职场航行中的罗盘和航海图，将教会你如何解决问题的三大原则、层次分析和五步法。通过案例讨论和实战演练，帮助你简化复杂问题，找到切实可行的解决方案。学习创新思维工具和决策模型，提升解决问题的质量和实用性。最终，你将不仅能
本课程旨在帮助学员在VUCA时代中灵活运用全脑思维，解决医药研发、创新、营销等领域的新问题。通过掌握左右脑结合的方式，学员将能够发现问题、找到影响因素、找到核心因素，并最终找到最佳解决方案。课程特色在于探寻全脑工作的心理根源，拓
本课程涵盖了美国汽车工业集团关于“有效解决问题”的重要议题，帮助您深入了解EPS标准和CQI-20标准，提升问题解决能力。通过学习问题识别、根本原因分析、纠正措施等内容，您将掌握一套系统化的解决问题方法，有效提升产品质量、管理水
在现代企业中，具备卓越的思维能力和解决问题的能力是职场精英的标志。本课程将通过系统化的思维结构建立和创新思维训练，帮助学员掌握思维导图、逻辑树、鱼骨图等国际经典工具，提升创新能力和问题解决效率。通过实际案例和情景演练，学员将深入
这门课程通过详细解析全球局势和宏观经济发展，帮助消费行业中高层管理者应对国际冲突与金融动荡，掌握中国的经济政策和发展战略，提升企业竞争力，准确把握市场机遇和挑战。课程涵盖最新的国家安全、外贸、消费行业等领域的政策和趋势，旨在为学
《赢在思考——问题分析与解决》课程通过逻辑思维、系统思考和管理工具，帮助管理者高效处理问题。课程采用真实案例教学和行动学习法，覆盖情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大模块，提升学员的思维能力和执行力。企业中高层管理者将通过
在变革频繁的商业环境中，问题管理能力成为企业成功的关键。本课程专为企业各级管理人员、研发人员、高潜员工和项目团队成员设计，通过逻辑思维、系统思维和创新思维工具，全面提升问题识别、分析和解决能力。通过互动讨论、案例分析、实操演练等
本课程将帮助您系统掌握8D问题解决法，从根本上解决质量问题，避免问题再次发生。通过实际案例的展示和讨论，您将学会如何建立小组、描述问题、实施临时和永久措施、进行根本原因分析、预防系统问题等步骤。无论您是从事产品研发、工程技术、生
本课程深入解析当前全球和国内形势，包括俄乌战争、台海局势、美国通胀及其对金融市场的影响。通过解读全国两会和宏观经济政策，探讨如何发展新质生产力及“人工智能+”的应用，帮助学员全面掌握2024年中国经济的复苏趋势与政策利好。特别为
本课程紧扣习近平总书记在二十大报告中对教育、科技、人才的重要论述，深入探讨如何通过科学的干部管理和监督机制，全面提升国企干部的选聘、任职、激励和培养水平。课程将从实务操作角度出发，结合案例分析和互动演练，帮助国企管理者掌握干部管
“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”——《教父》。本课程致力于提高管理者的系统思维和问题解决能力，通过真实案例教学和实战经验分享，掌握情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大工
这门课程将帮助您认识到数智化时代带来的不确定性，指导您转变管理中心的理论，引领您走向卓越。通过学习，您将掌握正确的价值方向、打造“眼镜蛇”组织、做好危机管理、培养人才、推行“三公”竞争机制等关键举措，让您的企业在不确定性中快速发
本课程将教授您科学的问题分析与决策方法，帮助您建立正确的问题解决态度与信念，提升解决问题的效率与质量。通过学习7大问题分析工具和5大问题解决方法，您将掌握精准的分析技能和有效的解决方案制定能力。同时，通过行动学习、团队共创和群策
《赢家问题解决力》是一门帮助企业和员工提升问题解决能力的课程。通过DISK四步法，学员将学习如何诊断真正问题、调查根本原因、优选最佳方案和保持标准工作。课程注重实战演练，帮助学员解决管理中常见问题，提升综合能力。通过学习，管理者
这门课程将帮助您建立对待问题的正面信念与态度，提升问题解决的成效，掌握7大方法工具进行精准问题分析，5大方法工具进行问题解决与方案制定。通过行动学习，您将学会如何促动团队高效沟通与协作，达成共同目标。培训时间灵活，适合各层级管理
企业经营环境的剧变，管理形态的改变，迫使我们面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业管理者当前最重要的课题。
本课程基于实际案例和实战模型，教授科学解决问题的流程和思维方法，帮助管理者快速抓住问题核心，提高工作效能。学员将掌握整体性问题分析架构、系统性解决问题流程、问题根源分析思维方法等实用技能，驱动业绩增长。课程内容涵盖问题发现、分析
本课程将带您深入解析俄乌战争、巴以冲突等国际事件对中国的影响，以及美联储加息对全球金融的冲击。探讨台海局势、全国两会、人工智能及新质生产力的发展前景，剖析中国经济政策、房地产市场、双碳目标等热点话题，助您在宏观经济与行业趋势中掌
《左圆右方》创新课程，助力企业在资源有限的条件下实现成本压缩、产量提升、速度加快和质量提升。通过深入分析问题的本质和重点，提供精准有效的解决方案。一次课程便能激发员工的创意，解决企业面临的难题。创新是企业持续发展的核心驱动力，《
本课程基于世界500强企业真实案例，通过科学流程和方法，帮助学员掌握整体性问题分析与解决的架构，培养解决问题的系统思维。学员将学会运用四大指标筛选解决方案、探究根源原因、制定计划并落地执行，提升工作效能。课程以演练和实操为主，确
在当前竞争激烈的商业环境中，经理人常面临决策失误和无力感。本课程《问题分析与制定决策》将为您提供一套系统化的工具和方法，帮助您清晰识别问题、分析原因并制定科学的决策。通过理论讲解与沙盘模拟，您将学习如何在团队中建立共同的管理语言
在当今竞争激烈的市场环境中，企业盈利能力直接关系到其发展前景。本课程专注于帮助企业快速定义和实施改善方案，解决微利或亏损问题。结合导师丰富的实践经验，课程将深入探讨精益管理的核心理念与方法，让参与者能够在短时间内掌握有效的改善工
这门为企事业单位新员工设计的课程，提供了一整天的高效学习体验，结合讲授、案例分析与实践练习，帮助学员掌握创新思维与问题解决的核心技能。通过互动开场与深入的思维训练，参与者将学会如何定义问题、运用科学的思考框架，并逐步接近最佳解决
这门课程专为新员工设计，通过讲授、案例分析和实践练习，帮助学员提升解决问题的能力。课程内容涵盖了麦肯锡咨询顾问的成功经验、底层思维逻辑及具体工具应用，旨在提高工作品质与效率。学员将学习如何识别和拆解问题，灵活运用多种解决方案，并
本课程专为企事业单位中基层管理者和骨干员工设计，旨在提升学员的创新思维和问题解决能力。通过生动的案例分析与互动练习，学员将掌握科学的思考方法和实用的框架工具，逐步接近问题的核心。在为期一天的学习中，您将认识到解决问题的重要性，学
在新媒体时代，舆情危机的管理已成为企业管理的重要一环。本课程深入剖析舆情危机的类型、特征及应对策略，结合实际案例，帮助中高层管理干部掌握关键的管理原则和实用技巧。通过系统的学习，学员将能够提升危机应对的实战能力，确保在面对突发舆
在现代企业管理中，解决问题的能力至关重要。本课程从“发现问题”到“杜绝问题”，系统而深入地探讨了提升管理者解决问题能力的有效方法。通过理论与实践的结合，学员将掌握问题分析与解决的科学工具，提升自身的管理水平。课程适合企事业单位的
在当今竞争激烈的商业环境中，企业降本增效的挑战愈发明显。针对这一问题，“行动学习陪跑营——问题分析与解决实战训练”课程应运而生，旨在帮助学员科学地识别和解决工作中的各类问题。通过系统性的框架和实战演练，学员将掌握异常型、追求型和
在当今竞争激烈的市场环境中，仅仅追求降低成本已不足以驱动企业持续发展。通过“行动学习陪跑营——问题分析与解决实战训练”课程，您将掌握高效的解决问题能力，从而实现降本增效的真正目标。课程采用实战导向和沉浸式教学，结合丰富案例与互动
在当今AI技术快速发展的背景下，企业面临降本增效的挑战愈发突出。《AI赋能降本增效--问题分析与解决实战训练》课程正是为此而设计，旨在帮助一线管理者和员工掌握核心问题分析与解决方法。课程通过互动学习与实战演练，结合AI工具，提升
在竞争激烈的市场环境中，单纯的降本措施已无法满足企业发展的需求。本课程通过深入的问题分析与解决实战训练，帮助管理者和员工掌握高效的降本增效策略。课程内容系统全面，结合实际案例与互动练习，使学员能够精准识别和解决异常型、追求型及预
本课程系统剖析企业降本增效中的关键问题，结合丰富的实战案例和互动练习，帮助管理者与员工精准识别问题类型、掌握科学的分析工具和解决技巧，提升问题解决能力，真正实现降本增效的目标。通过多样化的教学方式，让学员在轻松环境中快速掌握实用
在当今竞争激烈的商业环境中，企业不仅需要降低成本，更需提升效率。本课程“赢在思考--问题分析与解决实战训练”，通过系统性的框架与工具，帮助学员深入理解问题的本质，掌握异常型、追求型和预防型问题的解决技巧。课程设计注重实战，结合丰
在当今快速变化的商业环境中，创新思维与问题解决能力至关重要。《创新思维与问题解决》课程通过三种思维方式，帮助学员深入挖掘问题本质，培养创新意识。课程不仅强调理论与实践相结合，还通过丰富的案例分析和互动讨论，提升学员的实际操作能力
在当今企业竞争日益激烈的环境中，降本增效不仅仅是一个口号，而是实现可持续发展的关键。本课程深入探讨问题分析与解决的核心技能，通过“异常型、追求型和预防型”三类问题的系统分析，帮助管理者精准识别和应对工作中的各种挑战。结合丰富的案
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