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polycom宝利通视频会议系统怎么用ie浏览器登陆终端管理界面

如果你和这个终端在同一个局域网内,可以直接将电脑IP地址和polycom宝利通视频会议终端改成一个网段,可以ping通终端地址即可通过IE浏览器直接访问终端的IP地址进行访问和进一步的修改!

Polycom宝利通帮助管理者流畅的进行完美会议

在会议召开的过程中,管理者进行资料演示的操作是一个让人困扰的问题,但Polycom宝利通的出现,让这个问题迎刃而解。它完全无需特殊应用或数据线进行连接,只需轻轻一触即可连接,帮助管理者进行流畅的演示分享,允许多用户连接并且可以同时显示四个内容分享源,通过不同方案实时分析对比,与会者能够获得更好的协作体验,让管理者能够便捷做出决策。借助Polycom宝利通,用户能够以简单熟悉的方式连接个人计算机、平板电脑或者智能手机。当用户首次进入部署了Polycom宝利通的会议室时,用户只需的工具实现灵活的无线连接,或者利用一个HDMI电缆完成有线连接,让用户彻底告别复杂的配置过程。 Polycom宝利通可以通过一个标准的HDMI输出设备连接任何显示器或经认证的触摸显示器,实现全方位互动体验,而且用户可以从任意地点访问网络界面,提供软件升级,对视频会议进行管理和配置。此外,它还可以用作视频会议系统的一个内容输入端,便于全球各地使用者同时完成远程会议所需的内容协作。 u200b 它让会议内容分享中,不再是一对多的演示,而是一个多人参与、创意结合的会议,它允许多名用户同时连接并显示四个内容分享界面,通过不同方案实时分析对比,企业可以获得更好的会议协作体验,更快地做出最佳决策。成功连接后,可以便捷地分享用户的观点或者应用程序,它让内容分享变得更加简单!上海国视科技是宝利通华南区总代理,远程视频会议以Polycom宝利通的统一通信协作应用,不管您的身在何处,业务分布多么广阔,都能便捷地连接与会者的个人设备,实现远程高效办公的环境。

金万维登录时总是出现“登陆超时或该用户已被管理员删除,请点此链接重新登录”,怎么处理????

我也遇到同样的问题了。经查实是ie内核出问题了。可以重新装一个浏览器,但必须不是基于ie内核的。我用的是firefox。但是金万维客户端还是不能用。现在的金万维客户端只基于ie。我在尝试把ie升级,能不能解决还不好说。有结果了回复。升级ie9了还是不行。

怎么登陆金万维管理员平台

登陆金万维管理员平台首先打开网址,在登录窗口输入你的会员名和密码就可以网上登录了

ips电源管理是什么意思

ips电源管理意思是盯盯拍在2016年自主研发的针对行车记录仪的电源保护技术。被广泛的应用在盯盯。根据查询相关资料信息IPS的全称是智能电源保护系统。

如何关闭任务管理器里多余进程?

任务管理器里的进程禁用的方法:打开控制面板-管理工具-服务这里都是他们主文件(属性)--停用--再在下面选择已禁用--确定,我也这样禁用了,我给你说这么多你看看,不要哪个你关哪个(1)[system Idle Process] 进程文件: [system process] or [system process] 进程名称: Windows内存处理系统进程 描 述: Windows页面内存管理进程,拥有0级优先。 介 绍:该进程作为单线程运行在每个处理器上,并在系统不处理其他线程的时候分派处理器的时间。它的cpu占用率越大表示可供分配的CPU资源越多,数字越小则表示CPU资源紧张。 (2)[alg.exe] 进程文件: alg or alg.exe 进程名称: 应用层网关服务 描 述: 这是一个应用层网关服务用于网络共享。 介 绍:一个网关通信插件的管理器,为 “Internet连接共享服务”和 “Internet连接防火墙服务”提供第三方协议插件的支持。 (3)[csrss.exe] 进程文件: csrss or csrss.exe 进程名称: Client/Server Runtime Server Subsystem 描 述: 客户端服务子系统,用以控制Windows图形相关子系统。 介 绍: 这个是用户模式Win32子系统的一部分。csrss代表客户/服务器运行子系统而且是一个基本的子系统必须一直运行。csrss用于维持Windows的控制,创建或者删除线程和一些16位的虚拟MS-DOS环境。 (4)[ddhelp.exe] 进程文件: ddhelp or ddhelp.exe 进程名称: DirectDraw Helper 描 述: DirectDraw Helper是DirectX这个用于图形服务的一个组成部分。 简 介:Directx 帮助程序 (5)[dllhost.exe] 进程文件: dllhost or dllhost.exe 进程名称: DCOM DLL Host进程 描 述: DCOM DLL Host进程支持基于COM对象支持DLL以运行Windows程序。 介 绍:com代理,系统附加的dll组件越多,则dllhost占用的cpu资源和内存资源就越多,而8月的“冲击波杀手”大概让大家对它比较熟悉吧。 (6)[explorer.exe] 进程文件: explorer or explorer.exe 进程名称: 程序管理 描 述: Windows Program Manager或者Windows Explorer用于控制Windows图形Shell,包括开始菜单、任务栏,桌面和文件管理。 介 绍:这是一个用户的shell,在我们看起来就像任务条,桌面等等。或者说它就是资源管理器,不相信你在运行里执行它看看。它对windows系统的稳定性还是比较重要的,而红码也就是找它的麻烦,在c和d根下创建explorer.exe。 (7)[inetinfo.exe] 进程文件: inetinfo or inetinfo.exe 进程名称: IIS Admin Service Helper 描 述: InetInfo是Microsoft Internet Infomation Services (IIS)的一部分,用于Debug调试除错。 介绍:IIS服务进程,蓝码正是利用的inetinfo.exe的缓冲区溢出漏洞。 (8)[internat.exe] 进程文件: internat or internat.exe 进程名称: Input Locales 描 述: 这个输入控制图标用于更改类似国家设置、键盘类型和日期格式。internat.exe在启动的时候开始运行。它加载由用户指定的不同的输入点。输入点是从注册表的这个位置HKEY_USERS.DEFAULTKeyboard LayoutPreload 加载内容的。internat.exe 加载“EN”图标进入系统的图标区,允许使用者可以很容易的转换不同的输入点。当进程停掉的时候,图标就会消失,但是输入点仍然可以通过控制面板来改变。 介 绍:它主要是用来控制输入法的,当你的任务栏没有“EN”图标,而系统有internat.exe进程,不妨结束掉该进程,在运行里执行internat命令即可。 (9)[kernel32.dll] 进程文件: kernel32 or kernel32.dll 进程名称: Windows壳进程 描 述: Windows壳进程用于管理多线程、内存和资源。 介 绍:更多内容浏览非法操作与Kernel32解读 (10)[lsass.exe] 进程文件: lsass or lsass.exe 进程名称: 本地安全权限服务 描 述: 这个本地安全权限服务控制Windows安全机制。管理 IP 安全策略以及启动 ISAKMP/Oakley (IKE) 和 IP 安全驱动程序等。 介 绍:这是一个本地的安全授权服务,并且它会为使用winlogon服务的授权用户生成一个进程。这个进程是通过使用授权的包,例如默认的msgina.dll来执行的。如果授权是成功的,lsass就会产生用户的进入令牌,令牌别使用启动初始的shell。其他的由用户初始化的进程会继承这个令牌的。而windows活动目录远程堆栈溢出漏洞,正是利用LDAP 3搜索请求功能对用户提交请求缺少正确缓冲区边界检查,构建超过1000个"AND"的请求,并发送给服务器,导致触发堆栈溢出,使Lsass.exe服务崩溃,系统在30秒内重新启动。 (11)[mdm.exe] 进程文件: mdm or mdm.exe 进程名称: Machine Debug Manager 描 述: Debug除错管理用于调试应用程序和Microsoft Office中的Microsoft Script Editor脚本编辑器。 介 绍:Mdm.exe的主要工作是针对应用软件进行排错(Debug),说到这里,扯点题外话,如果你在系统见到fff开头的0字节文件,它们就是mdm.exe在排错过程中产生一些暂存文件,这些文件在操作系统进行关机时没有自动被清除,所以这些fff开头的怪文件里是一些后缀名为CHK的文件都是没有用的垃圾文件,可匀我馍境换岫韵低巢涣加跋臁6?X系统,只要系统中有Mdm.exe存在,就有可能产生以fff开头的怪文件。可以按下面的方法让系统停止运行Mdm.exe来彻底删除以fff开头的怪文件:首先按“Ctrl+Alt+Del”组合键,在弹出的“关闭程序”窗口中选中“Mdm”,按“结束任务”按钮来停止Mdm.exe在后台的运行,接着把Mdm.exe(在C:WindowsSystem目录下)改名为Mdm.bak。运行msconfig程序,在启动页中取消对“Machine Debug Manager”的选择。这样可以不让Mdm.exe自启动,然后点击“确定”按钮,结束msconfig程序,并重新启动电脑。另外,如果你使用IE 5.X以上版本浏览器,建议禁用脚本调用(点击“工具→Internet选项→高级→禁用脚本调用”),这样就可以避免以fff开头的怪文件再次产生。 (12)[mmtask.tsk] 进程文件: mmtask or mmtask.tsk 进程名称: 多媒体支持进程 描 述: 这个Windows多媒体后台程序控制多媒体服务,例如MIDI。 介 绍:这是一个任务调度服务,负责用户事先决定在某一时间运行的任务的运行。 (13)[mprexe.exe] 进程文件: mprexe or mprexe.exe 进程名称: Windows路由进程 描 述: Windows路由进程包括向适当的网络部分发出网络请求。 介 绍:这是Windows的32位网络界面服务进程文件,网络客户端部件启动的核心。印象中“A-311木马(Trojan.A-311.104)”也会在内存中建立mprexe.exe进程,可以通过资源管理结束进程。 (14)[msgsrv32.exe] 进程文件: msgsrv32 or msgsrv32.exe 进程名称: Windows信使服务 描 述: Windows信使服务调用Windows驱动和程序管理在启动。 介 绍:msgsrv32.exe 一个管理信息窗口的应用程序,win9x下如果声卡或者显卡驱动程序配置不正确,会导致死机或者提示msgsrv32.exe 出错。 (15)[mstask.exe] 进程文件: mstask or mstask.exe 进程名称: Windows计划任务 描 述: Windows计划任务用于设定继承在什么时间或者什么日期备份或者运行。 介 绍:计划任务,它通过注册表自启动。因此,通过计划任务程序实现自启动的程序在系统信息中看不到它的文件名,一旦把它从注册表中删除或禁用,那么通过计划任务启动的程序全部不能自动运行。win9X下系统启动就会开启计划任务,可以通过双击计划任务图标-高级-终止计划任务来停止它自启动。另外,攻击者在攻击过程中,也经常用到计划任务,包括上传文件、提升权限、种植后门、清扫脚印等。 (16)[regsvc.exe] 进程文件: regsvc or regsvc.exe 进程名称: 远程注册表服务 描 述: 远程注册表服务用于访问在远程计算机的注册表。 (17)[rpcss.exe] 进程文件: rpcss or rpcss.exe 进程名称: RPC Portmapper 描 述: Windows 的RPC端口映射进程处理RPC调用(远程模块调用)然后把它们映射给指定的服务提供者。 介 绍:98它不是在装载解释器时或引导时启动,如果使用中有问题,可以直接在在注册表HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionRun HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionRunServices添加"字符串值",定向到"C:WINDOWSSYSTEMRPCSS"即可。 (18)[services.exe] 进程文件: services or services.exe 进程名称: Windows Service Controller 描 述: 管理Windows服务。 介 绍:大多数的系统核心模式进程是作为系统进程在运行。打开管理工具中的服务,可以看到有很多服务都是在调用%systemroot%system32service.exe (19)[smss.exe] 进程文件: smss or smss.exe 进程名称: Session Manager Subsystem 描 述: 该进程为会话管理子系统用以初始化系统变量,MS-DOS驱动名称类似LPT1以及COM,调用Win32壳子系统和运行在Windows登陆过程。 简 介:这是一个会话管理子系统,负责启动用户会话。这个进程是通过系统进程初始化的并且对许多活动的,包括已经正在运行的Winlogon,Win32(Csrss.exe)线程和设定的系统变量作出反映。在它启动这些进程后,它等待Winlogon或者Csrss结束。如果这些过程时正常的,系统就关掉了。如果发生了什么不可预料的事情,smss.exe就会让系统停止响应(就是挂起)。 (20)[snmp.exe] 进程文件: snmp or snmp.exe 进程名称: Microsoft SNMP Agent 描 述: Windows简单的网络协议代理(SNMP)用于监听和发送请求到适当的网络部分。 简 介:负责接收SNMP请求报文,根据要求发送响应报文并处理与WinsockAPI的接口。 (21)[spool32.exe] 进程文件: spool32 or spool32.exe 进程名称: Printer Spooler 描 述: Windows打印任务控制程序,用以打印机就绪。 (22)[spoolsv.exe] 进程文件: spoolsv or spoolsv.exe 进程名称: Printer Spooler Service 描 述: Windows打印任务控制程序,用以打印机就绪。 介 绍:缓冲(spooler)服务是管理缓冲池中的打印和传真作业。 (23)[stisvc.exe] 进程文件: stisvc or stisvc.exe 进程名称: Still Image Service 描 述: Still Image Service用于控制扫描仪和数码相机连接在Windows。 (24)[svchost.exe] 进程文件: svchost or svchost.exe 进程名称: Service Host Process 描 述: Service Host Process是一个标准的动态连接库主机处理服务. 介 绍:Svchost.exe文件对那些从动态连接库中运行的服务来说是一个普通的主机进程名。Svhost.exe文件定位在系统的%systemroot%system32文件夹下。在启动的时候,Svchost.exe检查注册表中的位置来构建需要加载的服务列表。这就会使多个Svchost.exe在同一时间运行。每个Svchost.exe的回话期间都包含一组服务,以至于单独的服务必须依靠Svchost.exe怎样和在那里启动。这样就更加容易控制和查找错误。windows 2k一般有2个svchost进程,一个是RPCSS(Remote Procedure Call)服务进程,另外一个则是由很多服务共享的一个svchost.exe。而在windows XP中,则一般有4个以上的svchost.exe服务进程,windows 2003 server中则更多。 (25)[taskmon.exe] 进程文件: taskmon or taskmon.exe 进程名称: Windows Task Optimizer 描 述: windows任务优化器监视你使用某个程序的频率,并且通过加载那些经常使用的程序来整理优化硬盘。 介 绍:任务管理器,它的功能是监视程序的执行情况并随时报告。能够监测所有在任务栏中以窗口方式运行的程序,可打开和结束程序,还可直接调出关闭系统对话框。 (26)[tcpsvcs.exe] 进程文件: tcpsvcs or tcpsvcs.exe 进程名称: TCP/IP Services 描 述: TCP/IP Services Application支持透过TCP/IP连接局域网和Internet。 (27)[winlogon.exe] 进程文件: winlogon or winlogon.exe 进程名称: Windows Logon Process 描 述: Windows NT用户登陆程序。这个进程是管理用户登录和退出的。而且winlogon在用户按下CTRL+ALT+DEL时就激活了,显示安全对话框。 (28)[winmgmt.exe] 进程文件: winmgmt or winmgmt.exe 进程名称: Windows Management Service 描 述: Windows Management Service透过Windows Management Instrumentation data WMI)技术处理来自应用客户端的请求。 简 介:winmgmt是win2000客户端管理的核心组件。当客户端应用程序连接或当管理程序需要他本身的服务时这个进程初始化。WinMgmt.exe(CIM对象管理器)和知识库(Repository)是WMI两个主要构成部分,其中知识库是对象定义的数据库,它是存储所有可管理静态数据的中心数据库,对象管理器负责处理知识库中对象的收集和操作并从WMI提供程序收集信息。WinMgmt.exe在Windows 2k/NT上作为一个服务运行,而在Windows 95/98上作为一个独立的exe程序运行。Windows 2k系统在某些计算机上出现的WMI错误可以通过安装Windows 2k SP2来修正。 (29)[system] 进程文件: system or system 进程名称: Windows System Process 描 述: Microsoft Windows系统进程。 介 绍:在任务管理器中会看到这项进程,属于正常系统进程。 系统进程就介绍到这里。 在Windows2k/XP中,以下进程是必须加载的: smss.exe、csrss.exe、winlogon.exe、services.exe、lsass.exe、svchost.exe(可以同时存在多个)、spoolsv.exe、explorer.exe、System Idle Process; 在Windows 9x中,一下进程是必须加载的: msgsrv32.exe、mprexe.exe、mmtask.tsk、kenrel32.dll。开始 运行 输入msconfig 启动 也可更部分文件可能还有我没说全,你先看看吧

管理器里lsass.exe是什么进程,是不是中了木马病毒?

lasaa.exe是windows自带的系统进程,用于微软Windows系统的安全机制,它用于本地安全和登陆策略。一般的在管理器里就一个,用户名是system,不在启动项里它就是安全的,可以放心~

Win10的电脑开机黑屏只有鼠标能动 打开了任务管理器运行了那个explorer.exe

既然鼠标能正常动了,那说明系统已经进入了,但是没有任务栏没有桌面没有图标说明系统加载不完全了,你应该是卡在了用户登录界面前后一般这样的情况是软件或者服务自动加载的过程中出现了错误你尝试一下,在这样的状态下按ctrl+alt+del打开任务管理器,如果能打开,说明你卡在了用户登录界面之后,系统服务和启动项加载过程中看一下你的用户名下把explorer.exe结束掉,然后新建任务输入explorer确认一般就能正常进入系统了如果打不开任务管理器那说明你卡在了用户登录界面,应该也是系统服务出现了冲突这两种情况最有可能是由于安装了两个不同的安全软件,他俩打起来了,互相争抢位置或者是你最近安装的软件要加载的服务有问题你最好进入安全模式,运行msconfig检查系统启动项先检查服务隐藏所有microsoft服务之后取消所有服务然后切换到启动面板取消所有启动项可以保留ctfmon这个是输入法然后确认重启,就能正常启动了如果你装了两款杀毒软件你需要卸载一个另外启动项里面除了特别需要的软件服务,不要设置过多的自动启动内容

win10开机黑屏只有鼠标任务管理器也打不开 安全模式也进不去怎么办

1、建议开机、断电重复三次后,就可以进入安全模式,选择疑难解答,高级选项,启用安全模式。2、然后进入安全模式后,插入Windows 安装盘,按WIN+R组合键,在运行框中输入:Sfc /Scannow,点击确定,进行系统修复。3、如果修复后,重新启动还是不行,直接用Windows 安装盘引导,全新安装操作系统。4、如果原版安装后也一样,可能硬件有问题,尝试替换内存,硬盘等硬件,找到有问题的硬件,维修或替换即可。

win10,开机正常,但是开启任务管理器时会黑屏,只有鼠标能动是什么原因?

既然鼠标能正常动了,那说明系统已经进入了,但是没有任务栏没有桌面没有图标x0dx0a说明系统加载不完全了,你应该是卡在了用户登录界面前后x0dx0a一般这样的情况是软件或者服务自动加载的过程中出现了错误x0dx0a你尝试一下,在这样的状态下按ctrl + alt + del 打开任务管理器,如果能打开,说明你卡在了用户登录界面之后,系统服务和启动项加载过程中x0dx0a看一下你的用户名下x0dx0a把explorer.exe结束掉,x0dx0a x0dx0a然后新建任务x0dx0a x0dx0a输入explorer 确认x0dx0a一般就能正常进入系统了x0dx0a x0dx0a如果打不开任务管理器x0dx0a那说明你卡在了用户登录界面,应该也是系统服务出现了冲突x0dx0a x0dx0a这两种情况最有可能是由于安装了两个不同的安全软件,他俩打起来了,互相争抢位置x0dx0a或者是你最近安装的软件要加载的服务有问题x0dx0a x0dx0a你最好进入安全模式,运行msconfig检查系统启动项x0dx0a先检查服务x0dx0a x0dx0a隐藏所有microsoft服务之后取消所有服务x0dx0a然后切换到启动面板x0dx0a取消所有启动项x0dx0a可以保留ctfmon 这个是输入法x0dx0a然后确认重启,x0dx0a就能正常启动了x0dx0a如果你装了两款杀毒软件你需要卸载一个x0dx0a另外启动项里面除了特别需要的软件服务,不要设置过多的自动启动内容

win10,开机正常,但是开启任务管理器时会黑屏,只有鼠标能动是什么原因?

既然鼠标能正常动了,那说明系统已经进入了,但是没有任务栏没有桌面没有图标说明系统加载不完全了,你应该是卡在了用户登录界面前后一般这样的情况是软件或者服务自动加载的过程中出现了错误你尝试一下,在这样的状态下按ctrl + alt + del 打开任务管理器,如果能打开,说明你卡在了用户登录界面之后,系统服务和启动项加载过程中看一下你的用户名下把explorer.exe结束掉,然后新建任务输入explorer 确认一般就能正常进入系统了如果打不开任务管理器那说明你卡在了用户登录界面,应该也是系统服务出现了冲突这两种情况最有可能是由于安装了两个不同的安全软件,他俩打起来了,互相争抢位置或者是你最近安装的软件要加载的服务有问题你最好进入安全模式,运行msconfig检查系统启动项先检查服务隐藏所有microsoft服务之后取消所有服务然后切换到启动面板取消所有启动项可以保留ctfmon 这个是输入法然后确认重启,就能正常启动了如果你装了两款杀毒软件你需要卸载一个另外启动项里面除了特别需要的软件服务,不要设置过多的自动启动内容

win10开机黑屏,只有鼠标,任务管理器也出不来

开机后进入桌面就成黑屏只能看到鼠标,快捷键任务管理器也出不来的话,先等个五六分钟,如果还恢复不了原状,请按以下操作进行尝试:方法一:按ctrl + alt + delete可以弹出下图;2.点击右下角的电源,找到里面的重启,长按shift键点重启。进入下面这个界面:3.选择疑难解答——高级选项——卸载更新——卸载最新的质量更新4.等待完成。这个方法是真的有用,估计还是因为win10自动更新导致的吧,弄好以后我就把win10的自动更新关闭了。解决win10自动更新办法链接:win10怎么关闭自动更新方法二:此方法是在过了几分钟后桌面恢复正常的情况下尝试。win+r打开运行对话框,输入regedit再回车键;进入系统注册表编辑器;寻找路径HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsNTCurrentVersionWinlogon找到里面的Shell,左键双击Shell,如果Shell的数值数据为:explorer.exe,则是正确的,如果不是explorer.exe,则把Shell的数值数据更改为:explorer.exe(如还有其它字符,请删除),点击确定;点击注册表编辑器左上角的文件,在下拉菜单中点击退出,退出注册表编辑器。这是我分享的两个解决方法,希望对您的电脑问题有所帮助。帮助到的请给个赞,以示鼓励。嘿嘿

如何登录河北省建设工程造价管理协会2014年造价员继续教育

  河北省工程建设造价管理总站关于开展2014年度全省建设工程造价员继续教育工作的通知    各设区市造价管理站、定州市造价管理站,辛集市招标投标造价管理办公室,华北石油造价管理站:  根据《全国建设工程造价员管理办法》和省建设厅《关于全省建设工程造价员考评管理有关问题的通知》(冀建质〔2007〕124号)及工作安排,经研究,决定开展2014年度全省建设工程造价员继续教育工作,现将有关事项通知如下:  一、相关规定  造价员参加继续教育学习是进行资格证书验证的必要条件。未按规定参加继续教育的,属于验证不合格项,将影响其《全国建设工程造价员资格证书》及专用章的继续使用。  二、时间安排  继续教育网络学习各市分段开通。  (一)石家庄、邯郸、沧州、邢台、衡水、华油、辛集开通时间为2014年8月8日~10月31日。  (二)唐山、秦皇岛、保定、承德、张家口、廊坊、定州开通时间为11月1日~12月31日。  三、参加人员  持有《全国建设工程造价员资格证书》的所有造价员。  四、继续教育内容  继续教育采取集中面授和网络学习的方式,继续教育课程内容包括2013建设工程工程量清单计价规范、2013河北省清单计价规程、全国建设工程造价员管理办法、建筑工程施工发包与承包计价管理办法和河北省建设工程施工合同示范文本等内容。  五、继续教育流程  (一)造价员填写身份证号及密码登陆河北省建设工程造价管理协会网站 造价员继续教育系统,填写并打印《河北省建设工程造价员继续教育申请表》,经所在单位盖章后,报所在设区市(含定州、辛集、华油)造价管理站。  (二)各市造价站对造价员申报信息进行审核,审核通过后开通网上继续教育权限。  (三)造价员在网络继续教育权限开通后,登陆河北省建设工程造价管理协会网站 中造价员继续教育系统,在线参加继续教育。  (四)参加市造价站组织的造价相关现场培训宣贯的造价员,面授时间可计入本年度继续教育学时不超过3学时,以市造价站出具的凭证为准。  (五)网络继续教育系统对造价员所学课程自动累计学时,参加现场面授和网络继续教育学习合计满10个学时即可在线参加考试。考试合格后自行打印“继续教育合格证明”作为资格证书验证的依据。

我的电脑是Win10的,但今天开机,桌面是黑屏,只有一个鼠标,打不开任务管理器。怎么办?

Win10系统自动更新导致的,重装系统(一定要用官网或者i tell you里的镜像)后设置禁止自动更新。

win10,开机正常,但是开启任务管理器时会黑屏,只有鼠标能动是什么原因?

既然鼠标能正常动了,那说明系统已经进入了。但是出现这种情况有可能是由于安装了两个不同的安全软件,他俩打起来了,互相争抢位置或者是你最近安装的软件要加载的服务有问题 你最好进入安全模式,运行msconfig检查系统启动项先检查服务 隐藏所有microsoft服务之后取消所有服务然后切换到启动面板取消所有启动项可以保留ctfmon 这个是输入法然后确认重启。重启之后就可以正常运行了,然后把不必要的软件卸载掉,过多的软件会拖慢电脑的运行速度的。

关于管理学的诗句

1.有关于管理学的诗集吗 《猛虎集》、《九叶集》、《时光九篇》、《七里香》、《无怨的青春》、《莳花刹那》、《舟子的悲歌》、《白玉苦瓜》、《管管诗选》、《郑愁予诗集》、《郑愁予诗选集》、《衣钵》、《燕人行》、《林泠诗集》、《洛夫自选集》、《尝试集》、《瓦釜集》、《繁星》、《春水《昨日之歌》、《志摩的诗》、《望舒草》、《鱼目集》、《预言》、《不开花的春》、《交响集》、《老去的是时间》、《老水手的歌》、《灵河》等等。 以上是我喜欢的诗人的诗集,希望当中有你觉得好看的。其实,你可以找你喜欢的诗人,再在百度里搜一下。还有很多写的很美的诗,但是作者没出过诗集的,比如沈紫曼。 2.管理学有关的书籍里的经典句子 从三本书里面找十五句 每本5句 要标 张瑞敏管理箴言100句《牛津管理评论》管理学经典书籍! 1、管理者要是坐下,部下就躺下了。 2、管理就是行动。 3、管理就是树立榜样。 4、高层管理不等于高高在上。 5、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。 6、干部怕的就是不知道自己怕什么。 7、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。 8、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题 都可以转化为100%的责任,100%的责任人。 9、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。 10、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。 11、干部怎样对待管理?悟性和韧性。 12、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能 够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。 13、干部是事业成败的关键。 14、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。 15、终端的问题就是领导的问题。 16、看不出问题是最大的问题。 17、重复出现的问题是作风上的问题。 18、部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。 19、观念不变原地转,观念一变天地宽。 20、管事先管人,管人带作风。 21、渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。 22、不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。 23、先画靶子再打枪。 24、特殊论就是给问题放行。 25、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。 26、开发的是市场而不是产品。 27、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。 28、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。 29、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。 30、零增长不等于零需求。 31、有效供给才能创造出市场。 32、海尔人只有创业没有守业。 33、海尔国际化战略能否成功,主要是*每一个海尔人的国际化,有了每一个人的国际化才 能保证海尔集团的国际化。 34、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。 35、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。 36、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。 37、要以秒为计算单位。 38、客户的要求不等于客户的需求。 39、造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。 40、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。 41、要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的 满意度,即对企业忠诚的用户。 42、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能 否经营自我。 43、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。 44、SBU具体的体现就是速度和创新。 45、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。 46、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。 47、挑战目标首先要挑战自我。 48、工作要简化,不要简单化。 49、求人不如求己。 50、“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是 3.论语中有哪些句子体现管理学的原理 一,学习 1,学如不及,犹恐失之 【原文】 子曰:“学如不及,犹恐失之。” 【译文】 孔子说:“学习好比老赶不上趟,即便如此还是担心会有所缺失。” 【评析】 学习、是管理者最重要也是最基本的素质之一,不热爱学习的人不可能成为一个高素质、高水平的管理者。 曾经有一位国际跨国公司的总裁来到中国分厂考察,考察之余宴请中国分厂的全体中外高层管理者。只要是曾经在外企担当过中高层管理职位的人都知道,对于总裁的来访都是战战兢兢,因为不管你准备多么充分,也可能被突如其来的提问搞得措手不及。 即便是与总裁一起吃饭,也丝毫轻松不起来,因为也许一个小问题,都会给总裁留下不好的印象,那么将直接关系到管理者在企业的升迁。 那天的气氛很融洽,总裁一天的巡视没有看到有什么大的问题,脸上一团祥和,与会者的心情也谨慎放松。 宴会开始之前,照例,中国分厂的外籍总经理逐一介绍了在场的各位中方高层管理者,姓名、部门、职位、入厂时间,并简短介绍了中方管理者的特长。总裁边听边点头,显出很欣慰的样子,等外籍总经理逐一介绍完了之后,便一起举杯喝酒开宴。 放下酒杯,总裁说,听了总经理的介绍,觉得大家都很优秀,都是人才,感到很高兴,为了加深对大家的了解,下面大家边吃边谈,轮流谈一谈你们最近都看了什么书?有什么体会?什么书都可以。结果除了一位中方管理者之外,其余的人最近都没有读任何书。 总裁于是失望地大谈了一通学习的重要性,最后的结论是:没有学习意愿的人,不可能是一个合格的管理者。在场的管理者面面相觑,总经理也尴尬不已。 把是否有学习意愿看成是衡量管理者素质高低的重要标准,并不只是一两个跨国企业总裁的心血来潮,而已经是国际上管理者的共识。在一本美国出版,由51位世界顶尖管理大师的文章汇编而成的《未来的组织》(THE ORGANITION OF THE FUTURE )中写道“最理想的雇员是具有能力及勤学好思的人。 学习过程正是开始于受雇之日。健康组织的雇员将把日常学习作为个人及公司成功的关键要素。” 在信息时代的今天,知识正在以惊人的速度倍增和传播,如果一个管理者没有学习的热情,整天忙于日常事务,不但原来的知识甚至思维习惯等会停滞不前、迅速陈旧化,而且眼光和心胸都会变得越来越狭隘,反应也会越来越迟钝。尤其是在市场经济的今天,一个企业如果不能随着市场的变化不断进步,随时都可能被淘汰。 企业要进步,没有管理者的学习提高和进步是不可想象的。 放眼中国的企业管理者,不管是中层还是高层管理者,学习的热情都不高。 中层管理者整天埋头处理日常事务,高层管理者更加热心的是各种应酬。因为今日中国企业的绝大多数管理者主要不是靠了管理才能才拥有了管理者的职位,他们能否继续拥有管理者的职位也并不取决于他们是否有能力、是否勤学好思。 但是随着中国与世界接轨的速度加快和深入发展,如果不能扭转这样的局面,中国的绝大多数管理者都将被淘汰出局,因为在全球化程度越来越高的今天,中国的企业已经不只是与本国的企业竞争,而是直接成为了世界企业竞争不可分割的一部分。 我们经常可以听到这样一个笑话:学习有什么用?学会怎样赚钱才有用。 李嘉诚小学毕业,不是照样成为世界华人首富?其实这是一个天大的误会,不错,李嘉诚确实只上过小学,但是他的学习却并不是只局限于学校。前不久我从电视上看到记者问李嘉诚:你今天的成功究竟几分靠机会、几分靠努力?他说,在他当学徒的时候,不管工作多么辛苦多么劳累,他都坚持一边工作一边学习,因此每天都有提高,而看到不学习的同事每天都一样。 学如不及,犹恐失之。孔子两千五百年前的这句警言,好像窖藏的老酒,越久越香。 2, 仕而优则学,学而优则仕 【原文】 子夏曰:“仕而优则学,学而优则仕。” 【译文】 子夏说:“当官有余暇就学,学得好就去做官。” 【评析】 “优”这个字有两层意思,一个是“悠闲”的意思,一个是“优秀”的意思。那么子夏当时究竟想说的是什么意思呢?我想这个并不重要,重要的是我们今天从这句话中能得到怎样的启发。 “仕”在这里通常被解释为“做官”,“做官”的本质其实就是“管理”。今日中国人把“做官”侧重为“掌权”,严格来说是对“做官”本意的一种扭曲。 作为一个企业的管理者来说,首先必须理顺这个心态,不管你在企业担当的是什么职位,是部门经理还是总经理,你都不要把自己当成是掌权的“官”,而要把自己当成负有管理责任的“管理者”。 中国的企业管理者往往在没有拥有管理职位之前比较有学习的热情,可是一旦拥有了管理职位之后,学习热情便迅速下降。 对他们来说,学习只是一个增加自己竞争管理职位的法码,而不是一种工作需要和素质习惯。中国的管理者学习热情不高的原因固然是多种多样的,但是管理者的心态不正无疑是主要原因之一。 当一个人把担当管理职位误解成是“掌权”,那么一旦大权在握还需要学习什么呢?可是如果一个人把担当管理职位正解为是“管理”,想到肩上的责任,又怎么能不比以前更加努力地学习呢? 作为一个管。

谁知道计算机的应用对管理学的贡献???

中国计算50年 ——中国数字电子计算机的创业历程及领路人 ■ 中国科学院院士、北京科技大学教授 高庆狮 编者按: 一转眼,中国的计算机事业已经走过了50个春秋。在《计算机世界》纪念中国计算机事业发展50年的过程中,我们看到,在这50年里,有太多激动人心的创举出现,也有太多令人黯然的无奈穿过。 几代大师为了中国计算机事业的发展鞠躬尽瘁,更多人为了中国计算机产业的前行奋发图强。为此,我们特邀中国科学院院士、北京科技大学教授、中国科学院计算技术研究所终身研究员高庆狮撰写此文,以纪念过往、庆祝成就,同时也警醒现状、激励未来。 50年风雨之后,为了寻求ICT的融合和计算领域的更大发展,中国正在积极酝酿更好的政策环境。2006年8月29日,全国信息产业科技创新会议在京召开。 自从1946年,世界上第一台数字电子计算机在美国诞生,与计算机最邻近领域的数学和物理界的共和国泰斗、世界数学大师华罗庚教授和中国原子能事业的奠基人钱三强教授,十分关注这一新技术如何在国内发展。 中国诞生计算机 从1951年起,国内外和计算机领域相近的其他领域人才,尤其是从国外回来的教授、工程师和博士,不断转入到该行业中。他们当中的很多人,都在华罗庚领导的中科院数学所和钱三强领导的中科院物理所里,其中包括国际电路网络权威闵乃大教授、在美国公司有多年实践经验的范新弼博士、在丹麦公司有多年实践经验的吴几康工程师,以及从英国留学回来的夏培肃博士和从美国留学回来的蒋士飞博士。 他们积极推动,把发展计算机列入12年发展规划。 1956年3月,由闵乃大教授、胡世华教授、徐献瑜教授、张效祥教授、吴几康副研究员和北大的党政人员组成代表团,参加了在莫斯科主办的“计算技术发展道路”国际会议,到前苏联“取经”,为我国制定12年规划的计算机部分做技术准备。当时的代表团主要成员后来都参加了12年规划。此外,范新弼、夏培肃和蒋士飞也加入规划制定中。在随后制定的12年规划中,确定了中国要研制计算机,并批准中国科学院成立计算技术、半导体、电子学及自动化等四个研究所。 计算技术研究所筹备处由科学院、总参三部、国防五院(七机部)、二机部十局(四机部)四个单位联合成立,北京大学、清华大学也相应成立了计算数学专业和计算机专业。为了迅速培养计算机专业人才,这三个单位联合举办了第一届计算机和第一届计算数学训练班。计算数学训练班的学生有幸听到了刚刚归国的钱学森教授和董铁宝教授讲课。钱学森教授在当时已经是国际控制论的权威专家,而董铁宝教授在美国已经有过3~4年的编程经验,也是当时国内惟一真正接触过计算机的学者。当时我也是学生之一。 钱学森的数学功底的深度和广度几乎涵盖了我们所学的数学的所有课程,而且运用自如,我们作为北大数学系学生,对此感到十分钦佩。同时,钱学森教授也帮助我们具体了解到,数学如何应用到实际物理世界中。 在前苏联专家的帮助下,由七机部张梓昌高级工程师领导研发的中国第一台数字电子计算机103机(定点32二进制位,每秒2500次)在中国科学院计算技术研究所诞生,并于1958年交付使用。参与研发的骨干有董占球、王行刚等年轻人。随后,由总参张效祥教授领导的中国第一台大型数字电子计算机104机(浮点40二进制位、每秒1万次)在1959年也交付使用,骨干有金怡濂,苏东庄,刘锡刚,姚锡珊,周锡令等人。其中,磁心存储器是计算所副研究员范新弼和七机部黄玉珩高级工程师领导完成的。在104机上建立的、由仲萃豪和董韫美领导的中国第一个自行设计的编译系统,则在1961年试验成功(Fortran型)。 国防是首要服务对象 在任何先进国家,计算机的发展首先都是为国防服务,应用于国家战略部署上,中国也不例外。1958年,北京大学张世龙领导包括当时作为学生的王选在内的北大师生,与中国人民解放军空军合作,自行设计研制了数字电子计算机“北京一号”,并交付空军使用。当时中国人民解放军朱德总司令还亲自到北京大学北阁“北京一号”机房参观了该机器。随后,张世龙带领北大师生(包括王选和许卓群在内),立即投入北大自行设计的“红旗”计算机研制工作,当时设定的目标比前苏联专家帮助研制的104机还高,并于1962年试算成功。但是由于搬迁和文革的干扰,搬迁后“红旗”一直没有能够恢复和继续工作。 与此同时,1958年,在哈尔滨军事工程学院(国防科技大学前身)海军系柳克俊的领导下,哈尔滨军事工程学院和中国人民解放军海军合作,自行设计了“901”海军计算机,并交付海军使用。在海军系康继昌的领导下,哈尔滨军事工程学院和中国人民解放军空军合作,自行设计的“东风113”空军机载计算机也交付空军使用。随后,柳克俊领导的国产晶体管军用的计算机,也在1961年交付海军使用。 1958年~1962年期间,中国人民解放军总参谋部也前后独立研制成功了一些自行设计、全部国产化的计算机。 1964年,中科院计算技术研究所吴几康、范新弼领导的自行设计119机(通用浮点44二进制位、每秒 5万次)也交付使用,这是中国第一台自行设计的电子管大型通用计算机,也是当时世界上最快的电子管计算机。当时美国等发达国家已经转入晶体管计算机领域,119机虽不能说明中国具有极高水平,但是仍然能表明,中国有能力实现“外国有的,中国要有;外国没有的,中国也要有”这个伟大目标。 在119机上建立的,是董韫美领导的自行设计的编译系统,该系统在1965年交付使用(Algol型),后来移植到109丙机上继续起作用。 哈尔滨军事工程学院计算机系慈云桂教授领导的自行设计的晶体管计算机441B(浮点40二进制位、每秒8千次)在1964年研制成功,骨干人员包括康鹏等人。1965年,441B机改进为计算速度每秒两万次。 与此同时,中科院计算技术研究所蒋士飞领导的自行设计的晶体管计算机109乙机(浮点32二进制位、每秒6万次),也在1965年交付使用。为了发展“两弹一星”工程,1967年,由中科院计算机所蒋士飞领导,自行设计专为两弹一星服务的计算机109丙机,并交付使用,骨干有沈亚城、梁吟藻等人。两台109丙机分别安装在二机部供核弹研究用和七机部供火箭研究用。109丙机的使用时间长达15年,被誉为“功勋计算机”,是中国第一台具有分时、中断系统和管理程序的计算机,而且,中国第一个自行设计的管理程序就是在它上面建立的。 这些由中国科研人员自力更生、努力拼搏研制出的第一批计算机,代表了中国人掌握计算机的技术水平和成果,证明了中国有能力发展自己的全部国产化的计算机事业。 突破百万到超越亿计算 虽然我国自行设计研制了多种型号的计算机,但运算速度一直未能突破百万次大关。1973年,北京大学(由张世龙培养的、包括许卓群和张兴华等骨干人员)与“738厂”(包括孙强南、陈华林等骨干人员)联合研制的集成电路计算机150(通用浮点48二进制位、每秒1百万次)问世。这是我国拥有的第一台自行设计的百万次集成电路计算机,也是中国第一台配有多道程序和自行设计操作系统的计算机。该操作系统由北京大学杨芙清教授领导研制,是国内第一个自行设计的操作系统。 1973年3月,在全国实际研制目标200~500万次不能满足中国飞行体设计的计算流体力学需要的情形下,时任国防科委副主任的钱学森,根据飞行体设计需要,要求中科院计算所在20世纪70年代研制一亿次高性能巨型机,80年代完成十亿次和百亿次高性能巨型机,并且指出必须考虑并行计算道路。中科院计算所根据国防情报所和计算所情报室提供的国际上的公开资料,分析了1970年前后美国研制的高性能巨型机的优缺点之后,于1973年5月提出“全部器件国产化一亿次高性能巨型机(20M低功耗ECL、电路-四条流水线)及其模型机(757向量计算机、10M ECL、电路-单条流水线)”的可行方案。由于文革中受到严重干扰,以及文革后“走马灯”式良莠不齐的领导乱指挥,尽管在1979年,由亚城负责的20M低功耗ECL电路的集成电路芯片投片已经研发成功,但是最终“全部器件国产化一亿次高性能巨型机”的研发,因为任务变化,最终搁浅。 表1和表2给出了代表中国掌握电子管、晶体管、集成电路计算机技术的发展时间表,水平主要是根据创新的“三性”中的先进性。需要说明的是,表中所列只是代表中国已掌握的计算机技术水平的计算机,其中,带*的103、104、119、150、757,及银河-1号巨型机和银河-2仿真计算机等7台计算机,都被载入“记述对中华文明发展起促进作用的重要历史事件”的中华世纪坛青铜甬道铭文中。 除了研制水平之外,产业、市场和应用的发展也同样重要。在批量生产计算机上,电子工业部及其相关研究所(例如著名的15所)和工厂(例如著名的738厂)功不可没。不仅上述中国早期计算机的研制和批量生产要依靠它们,而且它们也独立设计和研制过一些成批生产的计算机(例如108系列、与清华大学合作的DJS-130等),尤其在人造卫星地面系统(例如320计算机及舰上718计算机)及其他军工任务上,这些研究所和工厂都有过突出贡献。研究所和工厂研究工作的重点,主要是在技术和工艺方面。他们的领军人包括莫根生、陈立伟、曹启章及一批骨干人员,例如江学国等。现任中国工程院院士罗沛霖领导的仿IBM系列也起过历史性作用,沈绪榜和李三立负责的有关卫星天上和地上计算机及其他任务用的计算机也做出了重要的贡献。此外,七机部、清华大学及中科院各分院在发展计算技术方面还做出了许多贡献,这里就不枚举了。 中国自力更生全部国产化的半导体、集成电路计算机事业,和20世纪50~70年代林兰英、王守武、王守觉和徐元森等教授领导的中科院半导体所、上海冶金所和109厂的研究及开发工作是分不开的。中科院半导体所和109厂都是从中国科学院物理所独立出来的,中科院物理所对中国计算机事业的历史贡献功不可没。 人才培养至关重要 发展计算机事业离不开人才培养,20世纪50~70年代,中科院计算技术研究所(及之后的中国科技大学)的夏培肃副研究员、北京大学和哈尔滨军事工程学院,在组织教师和学生动手研制计算机、进行实践、培养人才等方面,都取得了很好的成绩。夏培肃领导组织教师和学生动手研制了107(定点32二进制位、每秒 250次)计算机,该计算机于1960年交付使用,并且还复制了两台。尽管107计算机比103(1958年交付使用)、104计算机(1959年交付使用)速度低了10倍到40倍,但是对培养人才起了重要作用。 一个计算机系统是由多方面研究成果构成的。范新弼领导的磁心存储器长期处于领先地位,其中主要的骨干有伍福宁、王振山、徐正春、张杰、甘鸿,等等。王克本领导了中国第一个八层印刷电路版研究与设计小组。方光旦在磁头、磁胶,张品贤在磁带,顾尔旺在磁鼓等方面,都做出了出色的贡献。实际上,大多计算机的研发都是集体成果,例如全国参加757计算机研发工作的人员,就有上千人。 我国第一个“计算机系统结构设计”小组于1957年在中科院计算所成立。20世纪50~70年代,它承担了中科院计算所代表性的计算机(119、109乙、109丙、757、717等计算机)的系统结构设计任务。参与成员则根据当时前苏联计算机领军人物、前苏联科学院列贝捷夫院士的建议,由年轻的数学专业毕业生组成。第一任小组负责人是国际网络权威人士闵乃大教授,第一个正式设计任务则是1958年5月国防部门的“导弹防御系统计算机”系统结构设计。设计工作由北京大学张世龙和第二任小组负责人虞承宣,加上6名数学专业毕业的大学生组成,其中周巢尘、沈绪榜等3人后来分别由不同领域(软件、航天、系统结构)、不同单位被选为中科院院士。 中国20世纪60年代编译系统的带头人在当时都是年轻人,如中国人民解放军总参谋部杨奇、中科院计算所董韫美和仲萃豪、南京大学徐家福、国防科技大学陈火旺等。中国20世纪60年代操作系统的带头人有北京大学杨芙清、南京大学大孙仲秀等,当时也都是年轻人。软件正确性设计(容易推广到硬件的正确性设计)是近20多年国际上关注的具有巨大经济效益、社会效益和理论价值的重大问题。我国领军人物何积丰院士、周巢尘院士如今已经是国际上知名的佼佼者。20世纪70年代,逐渐形成容错和检测理论和实践的带头人是魏道政,而知识处理的带头人是陆汝钤。 依赖进口弊端过大 20世纪70年代后期以后,中国研制的计算机,几乎全部使用进口元器件、进口部件。 由于超大规模集成电路迅速发展,数千万甚至上亿个晶体管逐渐能够集成在一个芯片上,20世纪80年代及其之后得到迅速发展的计算机,是普通个人使用的“微机”(PC机)及超强“微机”(后者可以组成服务器或者并行处理的高性能计算机),而其他各式各样的计算机(包括超级中小型计算机在内)由于性价比问题,无法和微机竞争,就自然逐步退出舞台了。国际上没有及时调整战略的计算机公司,例如CDC公司、王安公司等,纷纷倒闭。虽然如此,国内那一段过渡时期为了满足用户需求而研制的各种机型也曾有过较大贡献,例如张修领导的KJ8920,在为用户提供优质服务软件方面就很突出。 中国最早意识到个人计算机发展趋势而率先转向研究“微机”,并且做出突出贡献的带头人有倪光南、韩承德等。 国内高性能计算机,有慈云桂、卢锡城、周兴铭、杨学军领导的银河系列;张效祥、金怡濂、陈左宁领导的神州系列;李国杰、孙凝晖领导的曙光系列;祝明发领导的联想深腾系列;以及周兴铭领导的银河-2数字仿真巨型机等。PC机有联想系列、长城系列、方正系列、同方系列等,其学术代表性带头人是倪光南,产业代表性的领军人是柳传志。 计算机产业作为一个产业链,软件发展依赖于整机和应用需求的发展;整机的发展依赖于芯片、部件及需求的发展;芯片的发展则依赖于“集成电路生产线大三角形”的发展。这里集成电路生产线大三角形是指集成电路生产线的三大部分,即大底座、中间层和顶层。大底座(价值十多亿美元的集成电路制造工艺生产线)是从拉单晶硅到光刻-扩散-参杂,到最后封装,相当于过去林兰英、王守武、王守觉和徐元森等领导中科院半导体所、上海冶金所的研究工作。中间层是各种高速低功耗电路设计,相当于过去中科院计算所电路设计组蒋士飞、沈亚城等人的研究工作。20世纪70年代,沈亚城所进行的高速低功耗ECL电路设计,直到做成芯片,才可以算做完成。顶层则是硅编译等等软件工作,这部分工作过去是计算所使用小规模集成电路时把逻辑设计图变成为工程布线图的手工工作,加上半导体所制造小规模集成电路各种掩模版所需的手工工作。在超大规模集成电路的情况下,从复杂性、可靠性角度,手工是绝对不可能完成的,需要依靠硅编译来自动完成。 在允许部分进口的环境下,一个产业链如果要求全部国产化,会造成一环落后引发产业链后续部分全部落后的情况;使用进口元器件、进口部件,使得各种类型整机可以在国际先进基础上得到发展,进而软件和应用都能在国际先进基础上得到发展,从市场经济角度看,这无疑是正确的。 但是,当国内所研制的计算机全部转向使用进口元器件、进口部件时,一方面中国的高性能计算和PC机的发展依赖于进口元器件和进口部件的水平;另一方面中国的集成电路研制力量,由于缺少巨大的经济支持,都转向非计算机用的其他难度小的方向。 “元器件全部进口化”导致的结果是,不仅全部国产化的亿次高性能巨型机研制中止,而且真正完全自主的国产的计算机集成电路研制工作也中断,至今也没有恢复,甚至没有任何恢复的迹象,这两方面对国家安全都很不利。实际上,“集成电路生产线大三角形”依靠进口的集成电路生产线,就等于依赖外国集成电路生产线水平和外国政府批准向中国出口的集成电路生产线的水平。引进无法达到最先进,而且在特殊情况下,引进很可能中断,引进的生产线的备份件也不能得到更新。 “中国芯”何时真正崛起 进入21世纪以后,李德磊负责的“方舟”、胡伟武负责的“龙芯”、以及王沁参加负责的“多思”、方信我负责的“国安”等等“中国芯”项目不断涌现,计算机产业链国产化又前进了一大步。但当前或者未来将出现的众多的“中国芯”的共同点,都是“集成电路生产线大三角形”的一个应用。也就是说,其水平仍然是依赖于外国集成电路生产线水平和外国政府批准向中国出口的集成电路生产线的水平,仍然受制于人。 众多“中国芯”的主要的差别只是在系统结构设计上,或者在高速低功耗电路等设计上,有没有重大创新、重大突破。设计明显创新的,有国外学者称之为相当于“大学生课程设计”水平,虽然难听却也有几分道理。尽管能设计“中国芯”的人或公司越来越多,但是能设计“中国集成电路生产线大三角形”的人,如果不采取措施,不仅目前没有,恐怕不远的将来仍然是空白。如果中国不能制造中国的“集成电路生产线大三角形”,那么无论有多少种“中国芯”,中国的高性能计算机和中国PC机的发展水平就必然还是取决于美国“集成电路生产线大三角形”的发展水平及美国政府允许向中国出口的水平。 现实的道路是,我们可以通过引进、消化、吸收与独立研究相结合的方式发展芯片产业,而建立完全自主的“集成电路生产线大三角”,则应该是国家急需解决的重中之重。 早在1965年,中科院半导体所王守觉就开始研制从逻辑图到掩模版的自动形成系统“图形发生器”,这项研究比美国还早。由于文革破坏而中断了3年,1971年初研制成功时,反而比美国晚了一年多。以上历史说明,中国人的独立研究能力也不容忽视,研究环境也不容被忽视。 如何做到既能使产业链的各个环节的发展都能建立在国际最高水平之上,又能确保国家安全?这不仅仅是一个计算机产业链的问题,应该是许多产业链所存在的共同问题,更是决策者急需处理的政策问题。 中国半个世纪电子数字计算机事业的领路人,是在两位共和国功勋科学家华罗庚和钱三强关注下的一个群体,这个群体在50年前,是10多名从相邻领域转过来的30~40多岁的中青年带头人,和五、六十名受过专业教育的20多岁的青年骨干,还有数十名当时尚未出世的后起之秀,本文列举的,只是这个百人群体中的一小部分。 链接:文中部分科学家简历 华罗庚:江苏金坛人。中国解析数论、典型群、矩阵几何学、自守函数论与多复变函数论等很多方面研究的创始人与开拓者,国际知名数学家,先后当选美国科学院外籍院士,第三世界科学院院士,法国南锡大学、美国伊利诺大学、香港中文大学荣誉博士,联邦德国巴伐利亚科学院院士等。 钱三强:浙江湖州人,出生于浙江绍兴。核物理专家、中国核原子科学之父,曾师从居里的女儿、诺贝尔奖获得者伊莱娜?居里及其丈夫约里奥?居里。在中国研发原子弹期间,担任技术总负责人、总设计师,被追授“两弹一星功勋奖章”。 范新弼:电子计算机专家,湖南长沙人。1951年获美国斯坦福大学电子学博士学位,在电子器件研究与应用领域获8项美国专利。归国后,领导我国第一台大型计算机及其后多台大型计算机的磁芯存储器研制工作,领导中国半导体存储元件研究,建立了国内第一批测试设备。 张效祥:计算机专家、中国科学院院士(学部委员)、中国解放军总参谋部计算技术研究所研究员。领导中国第一台大型通用电子计算机的仿制并在此后的35年中主持中国自行设计的电子管、晶体管到大规模集成电路各代大型计算机的研制,为中国计算机事业的创建、开拓和发展,起了重要作用。1985年,领导完成中国第一台亿次巨型并行计算机系统。 钱学森:中国现代物理学家、世界著名火箭专家、全国政协副主席,浙江杭州市人,生于上海。钱学森曾在美国任讲师、副教授、教授以及超音速实验室主任和古根罕喷气推进研究中心主任。1950年开始,历经5年努力,于1955年才回到祖国,1958年起长期担任火箭导弹和航天器研制的技术领导职务。 董铁宝:力学家、计算数学家,江苏武进人,“中国第一个程序员”(王选),长期致力于结构力学、断裂力学、材料力学性能、计算数学的研究和教学,我国计算机研制和断裂力学研究的先驱者之一。1945年赴美学习,1956年归国教学,1968年在文革中因受迫害自杀。 金怡濂:中国工程院院士、著名高性能计算机专家、国家最高科学技术奖获得者,原籍江苏常州。中国第一台大型计算机研制者之一,先后提出多种类型、各个时期居国内领先或国际先进水平的大型、巨型计算机系统的设计思想和技术方案,为我国高性能计算机技术的跨越式发展和赶超世界计算机先进水平有着重要贡献。 王选:江苏无锡人。著名的计算机应用专家,主要致力于文字、图形、图象的计算机处理研究。中国科学院院士、中国工程院院士、第三世界科学院院士、国家最高科学技术奖获得者。曾任北大方正集团董事、方正控股有限公司首席科技顾问,九三学社副主席、中国科协副主席、九三学社副主席、中国科协副主席。2003年当选十届全国政协副主席。 周巢尘:计算机软件专家,原籍江苏南汇,中国科学院院士(学部委员)、第三世界科学院院士、中国科学院软件研究所研究员,曾任联合国大学国际软件技术研究所所长。 杨芙清:北京大学计算机学科第一位教授、博士生导师,中国科学院院士(学部委员)、计算机科学技术及软件专家,无锡人。历任软件工程国家工程研究中心主任、北京大学信息与工程科学学部主任、北京大学软件工程研究所所长、北京大学计算机科技系教授。 孙仲秀:计算机科学家、中国科学院院士,原籍浙江余杭,生于江苏省南京市,历任南京大学助教、讲师、副教授、教授、博士生导师、副校长等职。1974年后主持研制了中国国产系列计算机DJS200系列的DJS200/XT1和 DJS200/XT1P等操作系统。从1979年起开始对分布式计算机系统软件和应用进行了研究,1982年在国内首次研制成功ZCZ分布式微型计算机系统,研究和开发了多个实用的分布式计算机系统。 何积丰:中国科学院院士、计算机软件专家,生于上海,祖籍浙江宁波。现任华东师范大学终身教授、软件学院院长,上海嵌入式系统研究所所长、联合国大学国际软件技术研究所高级研究员。早年进行管理信息系统和办公自动化系统的研发。 吴几康:安徽歙县人。计算机专家、中国计算机事业的开拓者之一。曾于1951年至1953年在丹麦任无线电厂开发工程师,归国后调至中国科学院近代物理研究所,后参与筹建计算技术研究所。1965年负责研制成功两台大型通用计算机,后参与筹建771微电子学研究所,任副所长和研究员。 张梓昌:电子计算机专家。江苏崇明(今属上海市)人。历任航天工业部第二研究院所长、测控公司总工程师,中国计算机学会第一届副理事长,中国宇航学会第一、二届理事。长期从事电子设备和计算机的研制,曾负责我国第一台计算机的技术工作,是我国计算机技术的学科带头人之一。 张世龙:北京大学计算机科学与技术系主任、教授,曾参加我国第一台自行设计制造的大型计算机119机和北大红旗计算机的系统设计。 慈云桂:著名计算机科学家、教授,中国科学院技术科学部学部委员,安徽桐城人。历任国防科技大学副校长兼电子计算机系主任和计算机研究所所长等职,先后主持了我国多种型号计算机的研制,从领导研制我国第一台电子管数字计算专用机,到担任“银河”亿次计算机研制的技术总指挥和总设计师,为国家经济建设、国防建设及科学研究事业做出了突出贡献。 冯康:应用数学和计算数学家、中国科学院院士、世界数学史上具有重要地位的科学家。生于江苏南京,原籍浙江绍兴。其独立创造了有限元方法、自然归化和自然边界元方法,开辟了辛几何和辛格式研究新领域。中国现代计算数学研究的开拓者。1997年底国家自然科学一等奖授予冯康的另一项工作“哈密尔顿系统辛几何算法”。历任中国科学院计算技术研究所任副研究员、研究员,中国科学院计算中心主任、名誉主任。(排名不分先后) (计算机世界报)

大通湖管理区的历史沿革

清光绪年间,此地属常德府安乡县。民国二年(1913)南县建制后,大通湖沿湖堤垸及湖场荒洲分别隶属南县、沅江、湘阴、华容和岳阳等县。1949年沿湖各堤垸全部溃决。1950年3月,成立大通湖蓄洪垦殖管理处,隶属于省农林厅。以接收原省孤儿院坐落于安仁垸的房屋大院为驻地,并接收原孤儿院在三千弓(今河口乡安福村)的公产荒洲1万亩从事垦殖。与此同时,省人民政府颁布《大通湖蓄洪垦殖区管理条例》,规定“大通湖边界西至南县之永康垸、泰安垸,东抵湘阴之野猫咀,南至沅江市宝三垸、普丰垸,北至南县之天合垸、附和障一线五垸,湖面共约327平方公里,合49万亩;旧垸洲土湖荒滩共约140平方公里,合21万亩;总计约467平方公里,合70万亩。”“大通湖区内土地全部属于国营农场,在其尚无能力全部直接经营的情况下,准予临时招垦。”1951年1月成立大通湖农场筹备处。是年4月成立大通湖特区人民政府,与蓄洪垦殖管理处合署办公。1952年1月大通湖农场升格,与特区政府、管理处形成政、事、企三位一体的联合组织,直属省人民政府领导。是年,省公安厅到辖区内的增福垸(今金盆镇),种福垸内的民和垸(今千山红镇)兴办劳改农场。1953年6月中共湖南省委决定将大通湖农场按副地(厅)级建制。1956年大通湖农场改为县(处)建制。1957年冬经中共湖南省委批准,大通湖农场围挽北洲子,1958年设北洲子分场(1962年改称第11、12分场)。是年冬,省公安厅从种福垸和增福垸撤走劳改农场。种福垸(民和垸)划归沅江县管理,成立千山红人民公社,旋即改称“地方国营千山红农场”,并兼收原属南县河口乡管辖的利厚、利贞两垸。增福、有成、玉成、善厌等垸和沅江县属庆成乡划归南县直辖,旋即并入大通湖农场,设第7、8、9分场。1959年大通湖农场改为副县(处)级,改属南县管理。1961年大通湖农场恢复省管。是年,中国人民解放军47军刘善副军长等一行人持中共湖南省委介绍信与大通湖农场协商划地事宜,农场同意将尼姑湖(今南湾湖)划给部队。1962年11月,经中共湖南省委批准,大通湖农场划分为大通湖、北洲子、金盆3个农场,均属省管。原大通湖农场第11、12分场划归北洲子农场,原大通湖农场的增福垸、南京湖、有成垸、玉成垸、四季红等划归金盆农场。是年,沅江县千山红农场改属省农垦局管理,改称国营千山红农场,为县(处)级建制。1963年4月初,南县华阁公社大批农民到北洲子农场管辖的舵杆洲等湖洲打湖草作早稻田肥料,与农场湖洲管理人员发生纠纷并斗殴。4月22日南县与北洲子农场双方代表签订协议,将舵杆洲、新芦洲、长洲等湖洲水面无偿转让给南县华阁公社管理,北洲子农场东大堤向外延伸500米之内仍由农场管理。随后,南县与沅江县划分由北洲子农场转让的湖洲水面,以北道河为界,南面归沅江县,北面归南县。1965年四季红划给沅江县,安置安化县柘溪水库移民。1969年11月,省农垦局撤消,翌年元月,大通湖、北洲子、金盆、千山红等农场改隶益阳地区,农场降格为副县处级,归口益阳地区农场管理局管理。1978年省农场管理局成立,原省属农场改由地区管理为主、省、地双重管理。1986年2月原有省属国营农场恢复县(处)级建制。2000年10月,根据中共湖南省委、省政府〔2000〕4号文件精神,深化农场体制改革,成立大通湖管理区,管辖范围包括大通湖、北洲子、金盆、千山红等四大农场,各农场改建为镇(其中大通湖农场改称河坝镇,其余3场以原农场名为镇名),以及沙堡洲办事处(辖大通湖渔场)和南湾湖办事处(辖南湾湖农场)。大通湖区管理委员会驻地设河坝镇集镇。2013年7月,依据湘民行发〔2013〕11号批文,撤消沙堡洲办事处、大通湖渔场,设立沙堡洲镇,将河坝镇的新秀、老河口、新山、铭新4个建制村划归沙堡洲镇。

如何进行法院司法审判业务管理制度

范文如下:xx县人民法院为适应改革要求,确保司法公正与效率,在狠抓司法行政装备管理工作中,不断探索、改革、创新,使之充分发挥其职能作用,服务于审判业务,有力地推动了法院审判工作,取得了喜人的局面。一、主要成绩与做法(一)抓好 “两庭”基础建设和法庭装备建设,适应了审判工作发展和审判方式改革的需要xx县法院“两庭”建设起步较早,是上世纪八十年代修建的,有部分审判法庭建设不规范,存在着规格比较小,功能不全,设施简陋等问题,很难适应现行审判工作的需要。比如开庭,由于法庭较少,很多庭审不得不挤在审判人员办公室内进行,当事人一多,整个办公区乱哄哄的,像在赶大集似的。针对这种情况,1999年我院投入资金87万元,将原有的一大一小两个审判法庭改造成了两中、六小法庭、一个会议室,改造面积达1950平方米。20**年,投资23万元,新建法院门楼一座和100平方米的立案大庭一个;20**年,投资30万元装修办公楼一座;20**年投资11万元改建职工食堂一个,图书阅览室一个;老干部活动中心一个;20**年,我们发扬连续作战、艰苦奋斗的精神,调动一切积极因素,多方筹集资金修建北留人民法庭。目前,征地手续已经办好,工作进展顺利。随着法庭基础建设的逐步到位,以往的法庭装备越来越显得落后,为了适应审判工作发展和审判方式改革的需要,从1996年开始至今,院里先后配备了法台、法椅、旁听席382套,办公桌椅32套,亚伟速录机9台,法庭音响3套,电视机5台,背投2台,空调19台,传真机2台,一体化印刷机2台,录像机2台,照像机7台,复印机2台,打印机32台,碎纸机1台,微机41台,档案密集架48列,扫描仪2台,证据展示1台,监控1套,警车24辆。上述设备购置共投入资金352万元。大大地改善了法院办公、办案条件,提升了人民法院、法庭的形象。(二)抓好以计算机信息网络系统为核心的信息化建设,提高了审判质量和效率,确保司法公正“工欲善其事,必先利其器”。1997年,院里从紧张的经费中挤出20多万元为刑事一庭、二庭、北留法庭和副院长配备了全院第一批电脑;1999年至20**年,院里又先后挤出40多万元,为其余法庭配备了40台电脑,9台速录机;20**年10月,院里又筹措资金24万元,将全院电脑联了网,建成了局域网,在办公区、八个审判法庭和一个大会议室安装了国内最先进的多媒体闭路监控设施。20**年--20**年又投资14万元新增电脑25台,证据展示台和背投各一个。阳城法院法庭硬件工程逐年得到加强。为了使计算机更好地服务于审判工作,院里多次组织电脑培训班,集中学习电脑的基本知识和操作方法,并派出十多名书记员到北京学习电脑速录技术,激起每个人的学习兴趣。截止目前,全院60多名干警都熟练掌握了计算机操作。在庭审中,借助电脑开展高效审判,实现了开庭记录完全可以和当事人的陈述一致的效果,许多案件当庭宣判,当庭及时制作判决,当庭签字送达。区区一个山区县城,能有如此快速的庭审质量,令很多外来人员惊叹为“电子化法院”。几年来,从效率低下的手工记录到快捷高效的电脑速录,使办案节奏显然加快,实现了案件流程管理的网络化。用电脑制作立案排期公告、收取诉讼费、文书制作、司法统计、审判监督等,运用信息网络与计算机技术彻底改变了传统的办公方法和管理手段,提高了审判效率,确保了司法公正,使全院审判工作走上了现代化办公的快车道。《xx审判》、《人民代表报》、《xx法制报》、《太行日报》等以《电脑奏响高效曲》为题刊登了我院的事迹。20**年元月,xx省高级人民法院授予我院“基层建设先进单位”荣誉称号。(三)抓好经费保障工作,提高了财务管理水平目前,人民法院的经费保障来源主要有三种:一是同级财政预算内拔款;二是同级财政预算外资金拔款;三是上级法院补助收入。各级财政的预算内拔款基本上只能保证人员经费和少量的公务费,一些贫困县区连人员经费都不能保障,工资欠发严重;预算外资金1997年前是按诉讼费收入的20%进行政府基金调控的,加上上缴省法院20%,县里年年各种摊派(如修路、植树、挖河道等)又占10%,实际能开支的只剩下50%,办案经费捉襟见肘。到1999年经过多方努力、协调,县财政方按10%进行政府调控,20**年按5%调控,20**年我们同财政局有关部门进行了座谈,让财政局的同志真正了解法院各项支出和案件支出的实际情况,才以每季1.5万元调控,法院经费逐渐得到缓解;上级补助收入从1995年至今实在微乎其微,贫困县区显得多一些,阳城法院这几年也仅能补助几万元。分析这几年的经费保障工作,我们从以下几方面进行了改革:一是加强财政预算管理,保障经费供给。 为加强和规范人民法院财务管理,提高资金使用效益,保障法院依法履行审判职能并顺利完成各项工作任务,院党组十分重视财政预算工作,我们改变了过去那种一等二靠三拖拉的办事方法,主动出击,迎事而上。在财政预算内,除按人员预算个人部分费用,还积极争取公用费用,一些大、要案则以专项报告申请拨款。在预算外资金中,我们积极向财政部门汇报法院办案及收费、开支、装备情况,并经常向有关股室传送有关行政司法工作计划及作法的简报,力求争取财政部门的理解和支持,通过多方交流、沟通,促进了双方了解,理顺了资金供给渠道,有力地保障了法院各项工作的开展。近年来,法院工作得到财政部门的大力支持,经费追加也基本上能得到保障。今年,省财政厅同省法院下发了《xx省县级人民法院公用经费保障标准》的通知后,我们积极打报告,同县财政局有关领导和股室汇报,出面协调落实此项工作,使公用经费保障工作尽快地落实。二是彻底落实“收支两条线”,建立健全各项制度。前些年,为了遏制乱收费,我院于1996年在全市法院率先成立专门的“诉讼费收费室”,并清理了以往各庭室的票据、账本,收缴了各庭室公章,避免了打白条、乱收费现象。1998年,为了进一步规范诉讼费管理,让财政、审计、纪检更放心,让人民群众更明白、更满意,我们采取了“诉讼费用收由银行代收,支出由会计师事务所代记账”的全透明的“内帐外管”的管理办法,在全国法院系统率先实行,从收到支“泾渭分明”,得到人民群众和社会各界的好评,也成为全省基层法院管理经验交流的先进单位。xx市政府专门在xx县召开现场会议,《太行日报》、《xx日报》、《人民代表报》、《法制日报》、xx电视台等还做了专门报道。此外,我院还制定了一系列切实可行的管理制度,如:财务管理、固定资产、办公用品、车辆安全、来客接待等制度,依靠制度管人、管事,在法院得到进一步地加强。三是积极探索工作,提高管理水平。不论是财务管理还是行政装备,都是近几年行政工作的重点。我们深挖管理潜力,加强诉讼费的管理,多次开展了节支活动,在活动中一些庭室主动购置了磁卡电话,加强了电话费的管理;还有的庭室实行了办公用品及燃油、修理费定额包干,有的庭室辞退了部分不合格的临时人员;下乡办案、因公外出能使用摩托车的不使用小汽车,能坐班车的不坐专车,领导干部上下班一律不用小汽车接送;汽车修理能自修的不送修,能小修的不大修;节约“一张纸、一瓶墨”的活动在法院深入开展,在经费开支上实行了“经费限额管理卡”,以庭室为单位,一庭一卡,将每个庭室每个月的支出分别登记在卡上,将收结案数和所收诉讼费也登记在卡上,开支与业绩一目了然,大大激活了干警工作的劲头,统一规范了开支。在诉讼费案款、罚没款和其他费用管理上我们制定了《案款专管办法》、《罚没款、扣押款、赃物管理办法》和有关《诉讼费预收、结算、退款办法》,使涉及金钱标的的财物管理在法院得到全方位的监督约束。多年来,我院在财务工作和管理上没有出现过一例违法事件。坚持为审判服务,为法院发展服务,为干警服务成为司法行政工作者的重要宗旨。在资金管理上,统筹安排,合理调配,加强管理,以有限的经费较好地保障了法院的审判工作顺利进行,被誉为法院的“好管家”和“无名英雄”。力求抓大事,把钱用在刀刃上,不走弯路,是我们司法行政工作所一贯坚持的。我们年年有目标、有计划、有步骤、有监督。这几年连续配套了一大批办公办案设备,尤其是改善了办案、执行“乘车难”问题,配备了警服、戒具、警车,行政装备工作得到了进一步加强,为推动审判工作和执行工作的开展起到了有力的保障作用。四是充实了司法行政管理干部知识,提高了队伍素质。司法行政管理干部需要不断充实知识,增强管理的水平,而实际上他们的培训学习机会极少,尤其是在基层法院,司法行政干部一个人要干多种工作和胜任多个工作。十多年来,我院党组十分重视司法行政干部的素质教育工作,经常帮助、鼓励司法干部学习政治理论和人员搭配,充分发挥每个人的专长,使司法行政干部扬长避短,优势互补,各得其所,各干其事。司法行政管理人员也抽时挤空的学习,努力使行政管理工作水平不断提高,多次受到上级法院及财政、审计部门的表扬,我院财务室《案款收取应规范》、《诉讼费管理实打实》、《节支措施有新招》、《阳城法院财务公开透明》、《便民措施受称赞》、《阳城法院坚持推行财务公开制度》等稿件被有关报刊登载,论文“如何做好诉讼费管理工作”一文获中国管理科学研究院“全国人文科学优秀成果二等奖”,“如何做好司法行政工作”在《xx审判》发表,许多论文还在《行政事业财务》、《中国财政》、《xx审判》等刊物上刊登。二、今后工作需要加强的重点(一)司法行政干部队伍的培训要形成制度由于基层法院的司法行政工作的机构、编制的原因,多数是兼职或一人多职,他们承担着法院的计划采购、财务管理、后勤服务、信息材料等方面的工作,工作既繁琐还无法评价,不像法官办案可以用数字衡量,常常有不理解、不被人重视的现象,因此造成的学习培训机会也很少。事实上司法行政人员不仅要熟悉审判工作和行政工作,还必须使自己成为工作上的专家,着力提高业务素质,才能适应新形势和任务的不断发展。面对新形势下的司法行政工作提出的新的更高的要求,加强司法行政干部队伍的培训就显得十分重要,要不断地培训司法行政干部,给他们机会,让他们走出去学习,深造。要经常对司法行政工作人员进行理想、信念和职业道德教育,增强拒腐防变的能力,要通过多方培训使司法行政干部充实知识,开阔视野,来提高司法行政干部整体素质和专业水平。(二)要加强司法行政装备工作的机构建设就目前各地县的情况来看,多数基层法院没有成立专门的司法行政装备机构,更没有人员编制、办公设施等,行政装备工作一直由办公室的同志兼顾,这样或多或少地存在着人浮于事、职责不明、不得已才管的思想,工作缺乏积极性、主动性,没有长远的规划和打算,很大程度上抑制着整个法院审判工作的正常进行。因此,建议上级部门应当及早着力于基层行政装备工作的机构、人员建设,以完善基层司法行政装备工作的不足。

管理会计CMA怎么考

1.首先,需要注册成为IMA、2.支付考试准入费(EntranceFee)会员3.注册CMA考试,获得考试授权信注册CMA中英文考试的考生,需通过IMA英文网站进行考试注册参加CMA英文考试的考生,必须在IMA英文网站上报名注册。4. 预约考试时间和地点在取得考试授权信后,可通过登陆Prometric官方网站或拨打Prometric中国注册中心热线电话来预约考试日期和地点。 预约之后,将在一周内通过电子邮件的方式收到Prometric发送的考试确认函。如果在预约考试日的前五个工作日内仍未收到确认函,请与注册中心联系确认是否预约成功。请注意:考试授权信中的授权号码是有期限的,一般为一个考试窗口,请务必在授权期限内预约考试时间,否则该授权号码及该门考试费用将作废,您需重新注册考试和支付考试费用。CMA中文考试每年举办三次,由于CMA中文考试实行笔试,所以确认函上的地址不是最后地址,最终考试地址会在之后的准考证上显示并以电子邮件的方式通知考生。5. 参加考试考试时,需要至少提前30分钟到达Prometric考场。如果迟到超过15分钟,将无法参加考试并需要稍后重新注册考试和重新支付考试费用。考生应同时携带Prometric考试中心核发的考场确认函以及个人有效身份证件进入考场,根据IMA对考生参加考试的证件要求,请出具下列身份证件参加考试:符合CMA考试的身份证件为一类证件(护照、身份证、军官证)和二类证件(信用卡、驾照),各证件需真实并在有效期内;考生可凭借两个有效身份证明原件进入考场(两个一类证件或一个一类证件一个二类证件),要求身份证明上带有考生照片和签名;推荐携带“身份证+ 信用卡”这两个身份证件参加考试。参加中文纸笔考试,至少携带一种身份证件即可:身份证、护照或者军官证。请注意:学生证、社会保险卡、银行借记卡、他人信用卡、户口本不能被认作为该考生的身份证明。如果考生不能提供相应身份证明,将被拒绝参加考试。如果被拒绝进入考场,考生需要重新注册考试并支付考试费用。6. 与prometric取消考试预约如果不能按预约日期参加考试,对于英文考试,必须在考试日期前至少三个工作日取消预约;对于中文考试,必须在考试日期前至少45天取消预约。要取消预约,需要准备好考试确认编号并登陆普尔文官方网站。如果没有取消预约又未能如期参加考试,则该门考试作废,需要重新注册并支付考试费用。

想考管理会计师CNMA,需要哪些条件呢?

报考管理会计师CNMA的条件包括:1,持有教育部认可的三年全日制大专及以上毕业证书,2,全 国大专及以上院校财经类、管理类等专业的在读学生,3,持有中华人民共和国人力资源和社会保障部发布的国家职业资格中会计资格、审计资格、评估资格等相关证书的人员。4,提供固定模版的工作证明。首冠教育认为,CNMA课程体系完善,实战性强,取证后还会入选全 国管理会计人才库,对个人提升帮助。

cma管理会计师考试报名要符合哪些条件?什么时候可以报考?

cma管理会计师考试报名没有条件要求,想要参加考试可以直接注册报名,但在申请证书就有一定的要求,包括学历和工作经验的要求。考生拥有2年工作经验,并在7年内完成考试、学历或持证要求就可以申领cma证书。cma管理会计师报名时间cma管理会计师报名时间每年有三次,考生可以自行选择考试的时间,cma考试分为中文考试和英文考试,cma中文报名时间为:(1)第一个考试时间分布在4月份:报名时间是在2022年3月9日-2023年2月20日,考试时间为2023年4月8日;(2)第二个考试时间是在7月份:报名时间是在2022年6月7日-2023年6月5日,考试时间为2023年7月22日;(3)第三个时间是在11月份:报名时间是在2022年9月27日-2023年9月25日,考试时间为2023年11月11日。cma英文考试时间每年较为固定,分别为1月/2月,5月/6月,9月/10月。cma管理会计师考试难度大吗CMA考试整体难度设定在C级,其学习内容包含战略、会计、管理、市场、金融和信息系统等多方面的内容,综合难度较高。cma管理会计师怎么报名以cma中文考试为例,报名方式为:1.登录IMA中文网站:www.imachina.org.cn,点击右上角“注册”2.新用户点击右侧的“立即注册”,填写个人信息,标红色星号的信息必填3.点击“下一步”,完成注册。激活账号即可正式成为CMA考生,点击左侧“我的资料”旁的下拉箭头展开,点击“我的账号”,可以修改地址、电话、电子邮箱等信息4.点击“协会信息详情”栏目里的“加入”,缴纳考生年费,选择适合考生类型,点击“加入”按钮5.完成此步骤之后,恭喜考生已经正式成为CMA考生,可在“协会信息详情”内查看考生的IMA用户编号6.支付考试准入费,正式加入CMA认证项目。回到主页,点击“CMA认证”下的购买准入费7.重复支付页面的操作步骤,完成准入费的购买。8.购买考试费报名考试,回到主页,点击“CMA认证”下的注册考试9.加入购物车后,进行结算。操作步骤同购买考生年费及准入费的支付步骤。10.完成以上步骤,考生已经成功购买一门考试。请注意接收购买考试费当天发送到考生注册邮箱的考试授权信(CMA China Exam Authorization Letter),然后尽快登陆Prometric普尔文考试中心网站预约考位。

CMA管理会计师是什么报名条件?

一、管理会计师报名条件。1、具备国家教育部门认可等大专及大专以上学历(含在校生);2、中专学历,具备3年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员;3、获得会计、审计、统计、计算机、工程类等经济类、管理类上岗证的人员。注:满足上述任意一条即可。二、管理会计师考试科目。CMA考试科目为Part1《财务规划、绩效与分析》和Part2《战略财务管理》。科目考试时长为4小时,中文考试采取闭卷笔试方式进行,英文考试采取闭卷机考方式进行。CMA中文考试为闭卷笔试考试,考场提供纸笔及计算器,考生无需自带;CMA英文考试为闭卷机考考试。考试题型为100道单选题+2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题),单选题占75%(375分),情境题占25%(125分)。管理会计师和中级会计师对比:从二者的认可度来看,CMA是国际证书,被世界180个国家认可,被称为“Mini-MBA”,是新一代财务管理者的国际认证。而中级会计职称是我国内财务人员升值加薪的一个保障,是提高个人业务能力的一个途径。如果单从二者的定义来看,美国注册管理会计师是从管理的角度看问题,帮助企业做决策、分析,以长远的眼光看待问题,为企业创造价值。而中级会计师则是为企业填制凭证、编制报表等工作,只是一个记录的过程。对于刚刚接触财务工作的小伙伴来说,报考中级会计师还是很适合的,但是对于一些打算向管理层转型的财务人员或者企业管理人员来说,报考CMA则是更好的选择。以上内容参考:百度百科-中国管理会计师

管理会计是网上报名还是也可以地方指定地方报名也可以?

管理会计师CMA报名是在IMA官网注册为会员后再考试报名,没有线下指定报名地点。

管理会计师报名条件是什么?

cma作为管理会计第一证,是很多财务人的选择,cma报考条件主要有:  (一)学历限制条件  拥有国家教育部认可的学历:  -持有教育部认可的三年全日制大专毕业证书,或  -持有教育部认可的学士学位证书,或  -持有教育部认可的硕士研究生毕业证书、硕士学位证书、博士研究生毕业证书、博士学位证书,或  -持有中国注册会计师协会认证的注册会计师证书(CPA)或国家会计资格评价中心认证的中级或高级会计师证书(中高级会计职称证书);ACCA的全面合格会员符合CMA学士学位的教育要求。(特殊情况可咨询)  (二)工作经验限制条件  通过CMA考试后,需要2年的财务相关工作经验认证才能获得CMA认证(2年的工作经验可在通过考试后7年完成)  (三)通过CMA考试

财会管理师报考条件有哪些?

理会计师(CMA)考试没有限制条件,只是当你通过两个科目,申请管理会计师(CMA)证书时要符合学历要求和相关工作经验。具体如下:1.持有教育部认可的三年全日制大专毕业证书;2.持有教育部认可的学士学位证书;3.持有教育部认可的硕士研究生毕业证书、硕士学位证书、博士研究生毕业证书、博士学位证书;4.持有中国注册会计师协会认证的注册会计师证书(CPA)或国家会计资格评价中心认证的中级或高级会计师证书(中高级会计职称证书);ACCA的全面合格会员符合CMA学士学位的教育要求。

美国注册管理会计师考试报考条件

美国注册会计师即cma资格,目前cma资格的报考没有设立相关的条件,考生可以直接登录“CMA中文官网”(网址:https://www.imachina.org.cn/)、“CMA英文官网”(网址:https://www.imanet.org/?ssopc=1)报名考试。不过考生在领取cma证书前,必须满足IMA协会规定的学历教育背景认证条件和工作经验认证条件。其中学历教育背景认证条件为:1、持有国家教育部认可的学院或大学的三年制大专(包括自考、函授、脱产和业余等群体)证书。2、持有教育部认可的学士学位证书。3、持有教育部认可的硕士研究生毕业证书、硕士学位证书、博士研究生毕业证书、博士学位证书。4、持有中国注册会计师协会认证的注册会计师证书(CPA)或财政部会计资格评价中心认证的全国通用中级或高级会计师证书(中高级会计职称证书)。对于ACCA全面合格的考生符合CMA学士学位的教育要求。关于工作经验认证的条件,考生需要具备2年连续的(非累计)在管理会计或者财务管理领域中的工作经验。工作经验可以在考试通过后7年时间内完成。cma的考试科目包括《财务规划、绩效和分析》、《战略财务管理》。本答案操作环境:品牌型号:联想X220系统版本:Windows7浏览器:谷歌Chrome该方法适用其它机型和系统浏览器

cma管理会计师报名条件是什么?

 其实想要报名CMA考试的话,并没有什么限制性要求,只是在通过考试之后,申请CMA证书时,需要具备两大条件:  (一)学历要求  教育部认可的证书(满足其中之一即可):  ①三年全日制大专毕业证书  ②学士学位证书  ③硕士研究生毕业证书、硕士学位证书、博士研究生毕业证书、博士学位证书  或者持有以下几种证书(其中一本即可)  ①CPA证书  ②中高级会计职称证书  ③ACCA证书  此外还有不少考生问小编,大学生可以报考吗?函授本科可以考CMA吗?小编在此告诉大家,大学在校生是可以报考CMA的,函授本科只要拿到学位证书也是符合CMA报考条件的。  (二)工作经验认证  必须拥有连续两年的相关财务工作经验。如果没有的话,也可以在7年之内去完成。也就是说你的考试成绩会被保存7年,超过时间的话成绩就会被自动取消。

管理会计师有哪些报考条件

1、持有教育部认可的三年全日制大专毕业证书(不包括自考和函授群体)。2、持有教育部认可的学士学位证书。3、持有教育部认可的硕士研究生毕业证书、硕士学位证书、博士研究生毕业证书、博士学位证书。4、持有中国注册会计师协会认证的CPA证书或国家会计资格评价中心认证的中高级会计职称证书、ACCA的全面合格会员符合CMA学士学位的教育要求。扩展资料:工作经验认证(获取CMA证书,需要工作经验认证)您需具备2年连续的(非累计)在管理会计或者财务管理领域中的工作经验。工作经验可以是在申请之前完成,也可在注册考试之后的7年时间内完成。工作经验验证是要看您是否担任过在工作中需要您利用管理会计和财务管理的原理做出判断的岗位。这样的岗位包括财务分析、预算准备、管理信息系统分析、财务管理、以及政府、财务或行业中的审计、管理咨询、公开会计审计以及与管理会计或者财务管理有关研究、教学或者咨询工作。

cma管理会计师报名条件是什么?

 其实想要报名CMA考试的话,并没有什么限制性要求,只是在通过考试之后,申请CMA证书时,需要具备两大条件:  (一)学历要求  教育部认可的证书(满足其中之一即可):  ①三年全日制大专毕业证书  ②学士学位证书  ③硕士研究生毕业证书、硕士学位证书、博士研究生毕业证书、博士学位证书  或者持有以下几种证书(其中一本即可)  ①CPA证书  ②中高级会计职称证书  ③ACCA证书  此外还有不少考生问小编,大学生可以报考吗?函授本科可以考CMA吗?小编在此告诉大家,大学在校生是可以报考CMA的,函授本科只要拿到学位证书也是符合CMA报考条件的。  (二)工作经验认证  必须拥有连续两年的相关财务工作经验。如果没有的话,也可以在7年之内去完成。也就是说你的考试成绩会被保存7年,超过时间的话成绩就会被自动取消。

管理会计师报考条件

管理会计师报名起止日期为2022年8月20日至2022年11月9日。管理会计师考试时间为2022年12月17日(周六)。管理会计师主要是利用有关信息预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动,为企业和行政事业单位(以下简称单位)内部管理服务。管理会计师报名条件(学历背景要求):1、持有教育部认可的三年全日制大专毕业证书(包括自考、函授、脱产和业余等群体)。2、持有教育部认可的学士学位证书。3、持有教育部认可的硕士研究生毕业证书、硕士学位证书、博士研究生毕业证书、博士学位证书。4、持有中国注册会计师协会认证的注册会计师证书(CPA)或国家会计资格评价中心认证的中级或高级会计师证书(中高级会计职称证书)。ACCA的全面合格会员符合CMA学士学位的教育要求。考生在通过全科考试后,美国注册管理会计师协会(IMA)将寄一份工作经验证明表格给考生填写。IMA在审核通过考生的工作经验后才会寄发资格证书。

注册管理会计师的考试科目及报名条件

考试科目:1、财务计划。包括财务报告、规划、绩效与控制。2、财务决策,包括以下内容财务报表分析 (Financial Statement Analysis 25%)重点讲述在评估组织的财务健康状况时所用到的重要比率和其他分析工具,包括财务会计中的分析性问题,如汇率波动、表外融资、美国公认会计原则(US GAAP)与国际财务报告准则(IFRS)之间的对比,以及公允价值会计。公司财务 (Corporate Finance 20%)考查了公司财务领域的关键概念,包括风险与报酬、营运资金管理、资本筹措、公司重组以及国际金融问题。决策分析 (Decision Analysis 20%)探讨与决策制定流程相关的基本信息,包括相关成本分析、成本/数量/利润分析、定价概念以及边际分析。除此之外,本章还探讨风险评估与风险管理,包括风险识别与风险敞口、风险规避战略。报名条件:1.研究生及以上 (经过教育部认可的硕士或博士学历均可以接受)。2. 本科 ( 只接受经过教育部认可的本科学位,只有学历证书而没有学位将不予接受)。3. 专科( 只经教育部认证的全日制3年大专学历,其它形式的大专学历将不予接受)。扩展资料:注册管理会计师前景:我国自上个世纪80年代引进西方管理会计以来,在理论和实践应用上,都取得了一些成功的经验。但无论从研究的广度和深度上,还是在实践中的应用程度上,同西方发达国家相比都有较大差距,难以适应我国市场经济进一步发展和深化改革的需要。现阶段我国管理会计人员整体管理水平偏低,难以承担管理会计师在企业管理中所应承担的领导者、组织者、顾问、规划与整合专家等多重角色。我国的企业财经管理界,无论是实务工作者还是学术界人士,在管理会计的研究和实践中也十分强调管理会计在企业经营发展中的重要作用。财政部印发的会计行业中长期人才发展规划(2010—2020)中指出,到2015年,要实现高级、中级、初级会计人员比例为5:35:60;到2020年,使这一比例为10:40:50。国内目前持证会计人员达1500万之多,但高级会计人才不足40万,且以传统的财务会计知识体系为主要专业技能,真正管理会计人才初步缺口已达560万。企业经营管理面临着向科学化、精细化管理转型的巨大挑战,在我国推行管理会计的职业化,培养专业的管理会计师已势在必行。

管理会计师报考条件是怎样的?

一、管理会计师报名条件。1、具备国家教育部门认可等大专及大专以上学历(含在校生);2、中专学历,具备3年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员;3、获得会计、审计、统计、计算机、工程类等经济类、管理类上岗证的人员。注:满足上述任意一条即可。二、管理会计师考试科目。CMA考试科目为Part1《财务规划、绩效与分析》和Part2《战略财务管理》。科目考试时长为4小时,中文考试采取闭卷笔试方式进行,英文考试采取闭卷机考方式进行。CMA中文考试为闭卷笔试考试,考场提供纸笔及计算器,考生无需自带;CMA英文考试为闭卷机考考试。考试题型为100道单选题+2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题),单选题占75%(375分),情境题占25%(125分)。管理会计师和中级会计师对比:从二者的认可度来看,CMA是国际证书,被世界180个国家认可,被称为“Mini-MBA”,是新一代财务管理者的国际认证。而中级会计职称是我国内财务人员升值加薪的一个保障,是提高个人业务能力的一个途径。如果单从二者的定义来看,美国注册管理会计师是从管理的角度看问题,帮助企业做决策、分析,以长远的眼光看待问题,为企业创造价值。而中级会计师则是为企业填制凭证、编制报表等工作,只是一个记录的过程。对于刚刚接触财务工作的小伙伴来说,报考中级会计师还是很适合的,但是对于一些打算向管理层转型的财务人员或者企业管理人员来说,报考CMA则是更好的选择。以上内容参考:百度百科-中国管理会计师

美国注册管理会计师CMA报考条件?

美国注册管理会计师CMA取证认证条件有三点:学历达到要求、通过CMA认证考试、工作经验达到要求。一、CMA认证的学历要求1.教育部认可的3年全日制大专学历(包括自考、函授、脱产和业余等群体);2.教育部认可的学士学位;3.教育部认可的硕士研究生学历、硕士学位、博士研究生学历(博士毕业证书)、博士学位;4.持有中国注册会计师协会认证的注册会计师证书(CPA)或国家会计资格评价中心认证的中级或高级会计师证书(中高级会计职称证书);5.ACCA的全面合格会员符合CMA学士学位的教育要求(仅考试通过,未获得证书者不予接受)。二、通过CMA认证考试中文或英文CMA考试新大纲的满分为500分,通过分数为360分,分成两个Part的考试,每个Part的考试由两个组成部分,其中第一部分为单项选择题,总共有100题,第二部分为Essay/简答和案例分析题,共有两个大题,若干小问题。选择题分值比重75%,案例分析题分值比重25%。三、工作经验达到要求CMA项目是让那些从事管理会计和财务管理的专业人士更显与众不同。考生必须要具有2年在管理会计或者财务管理领域中的工作经验。工作经验可以是在申请之前完成,也可在考试完成后7年时间内完成。对外经济贸易大学青岛研究院美国注册管理会计师CMA方向会计学硕士学位双证班是为了让符合条件的优秀学生在获得会计学硕士学位的同时,能够有能力参加并通过CMA考试,获得CMA资格证书。为学员在管理会计或财务管理领域长足发展提供双重保障。课程分为两大部分:第一部分为基础课程模块,重点讲授会计学专业知识,应对同等学力人员申请硕士学位的全国统一考试;第二部分为专业课程,以“注册管理会计师(CMA)”的资格考试大纲为教学蓝本,加强对CMA考试相关知识的传授。由熟悉CMA考试政策的资深教师和教学培训经验丰富的专业教师授课,帮助优秀学员在最短时间内收获全球会计及财务领域顶级CMA证书。考研政策不清晰?同等学力在职申硕有困惑?院校专业不好选?点击底部官网,有专业老师为你答疑解惑,211/985名校研究生硕士/博士开放网申报名中:https://www.87dh.com/yjs2/

cma管理会计师报名条件是什么?

 其实想要报名CMA考试的话,并没有什么限制性要求,只是在通过考试之后,申请CMA证书时,需要具备两大条件:  (一)学历要求  教育部认可的证书(满足其中之一即可):  ①三年全日制大专毕业证书  ②学士学位证书  ③硕士研究生毕业证书、硕士学位证书、博士研究生毕业证书、博士学位证书  或者持有以下几种证书(其中一本即可)  ①CPA证书  ②中高级会计职称证书  ③ACCA证书  此外还有不少考生问小编,大学生可以报考吗?函授本科可以考CMA吗?小编在此告诉大家,大学在校生是可以报考CMA的,函授本科只要拿到学位证书也是符合CMA报考条件的。  (二)工作经验认证  必须拥有连续两年的相关财务工作经验。如果没有的话,也可以在7年之内去完成。也就是说你的考试成绩会被保存7年,超过时间的话成绩就会被自动取消。

cma管理会计师报名条件

CMA(Certified Management Accountant)是国际认可的管理会计师资格认证,由美国管理会计师协会(IMA)颁发。报名CMA认证考试需要满足以下条件:1. 学历要求:申请人必须拥有学士学位或同等学历。2. 工作经验:申请人需要拥有至少两年的管理会计、财务管理或相关领域的工作经验,这些经验必须是在CMA认证考试的申请日期之前获得的。3. CMA认证考试:申请人需要通过CMA认证考试,该考试包括两部分,每部分考试时间为4小时,内容涵盖管理会计、财务管理、财务报告、决策分析等领域。4. 会员资格:申请人需要在IMA注册成为会员,缴纳会费,并遵守IMA的道德准则和职业标准。需要注意的是,CMA认证考试是全球范围内的考试,报名条件可能会因国家和地区而异。

可以不学网络管理员的知识直接学网络工程师的吗?能听懂吗?自学网络工程师是不是很难啊?需要从哪入手呢

不可以,网络管理员的知识是基础,网络工程师的知识是延伸。管理员考的面很广,工程师考的内容少点但是有一定难度。如果你有一定的网络知识基础可以不考网管直接考网工。但是直接入手学网工,没有一定的基础知识根本看不懂。就像一栋大楼你不能直接造楼,必须有地基!自学网工是挺难的。但不是不可能,我身边就有这样的人。如果真要自学建议从教材入手,搞清楚每个知识点,然后做真题。

腾讯通RTX管理器打开时提示找不到数据源怎么办

重新覆盖安装下,或者吧db文件下的rtx.mdb用access打开压缩修复下

腾讯通RTX中心服务管理器怎样连接

确定中心服务器和RTX服务器有固定IP地址之后,需要打开TCP8025、8023端口。在RTX腾讯通中心服务管理器里面生成密钥,然后添加企业。另外,在RTX服务器启动企业集群管理器。。。

不懂GMP的人如何做兽药厂的质量管理负责人?

GMP是指“良好作业规范”,或是“优良制造标准”,是一种特别注重在生产过程中实施对产品质量与卫生安全的自主性管理制度。它是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准,要求企业的质量管理负责人要懂得此管理制度,但如果不懂GMP的人不履行职责是:不可以决定一个批次的产品!不可以来判断是否合格!是否放行!那么质量受权人也要承担可能承担法律或法规规定的责任!产品质量法也规定,产品质量由生产者负责。

请问北京市药品批发企业至少需配备几名执业药师?质量负责人和质量管理机构负责人可以兼任吗?

根据2015年版《药品经营质量管理规范(CFDA2015年第13号令)》(简称GSP)规定,批发企业至少配备2名执业药师:企业质量负责人及质量管理机构负责人(GSP第20条及第21条)。按照GSP第23条规定:从事质量管理、验收工作的人员应当在职在岗,不得兼职其他业务工作。一般地,质量管理岗位是不得兼任。如果有特殊情况,可以在省、直辖市食品药品监督管理局进行咨询。比如广东省规定药品生产企业的质量受权人和质量负责人必须兼任。各省市或许情况不一,但质量负责人和质量管理机构负责人都是需要去备案的,如果备案同一个人他们应该会告诉你是否可行。

食品药品企业管理技术人员需要怎样的任职资格?还有企业质量管理人员的任职资格?

亲,食品药品企业管理人员官方网站是查询不到的,官方也没有这方面的规定和文件,只有食品药品企业自行规定任职资格,一般有以下要求(见附件),不同的企业要求不同!

化妆品质量安全负责人经验可以是保健品质量管理的吗

可以化妆品、保健品、食品、互联网药店等企业提供GSP合规服务、GMP合规服务、合规培...药品的质量管理负责人和质量受权人可以兼任的。根据药品生产质量管理规范第二十条关键人员应当为企业的全职人员,至少应当包括企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人和质量受权人。质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼任。质量管理负责人和质量受权人可以兼任。应当制定操作规程确保质量受权人独立履行职责,不受企业负责人和其他人员的干扰。

药品生产质量管理规范中的关键人员是指什么人?

法律分析:根据规定,在药品生产质量管理过程中,关键人员一般包括企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人和质量受权人。法律依据:《药品生产质量管理规范》第二十条 关键人员应当为企业的全职人员,至少应当包括企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人和质量受权人。质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼任。质量管理负责人和质量受权人可以兼任。应当制定操作规程确保质量受权人独立履行职责,不受企业负责人和其他人员的干扰。

食品生产加工企业质量安全追溯管理制度主要包括哪些记录和内容?

第一条为完善食品生产企业质量管理体系,逐步建立食品生产环节产品的可追溯性,根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例和《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则(试行)》等法律规章,制定本管理制度。第二条本制度仅适用于依据《中华人民共和国食品安全法》等法律取得食品生产许可证的食品生产企业。第三条食品生产企业质量安全追溯管理是指以进货查验、食品添加剂使用、生产过程关键控制点、出厂检验、销售台帐等为关键环节,在上述关键环节设立若干个质量安全监控点,以监控点文件记录为主线,可利用信息化技术,结合条码、二维码和电子标签(RFID)等新手段,以食品标签标识为可追溯单元载体,以产品批号为切入点,实现对食品生产加工质量安全的可监控、可查询和可追溯。第四条食品生产质量安全追溯管理制度由自治区食品药品监督管理局制(修)订并组织实施;各市、县级食品药品监督管理部门具体负责督促指导本行政区域的食品生产企业建立食品安全追溯制度及各项配套管理制度。第五条所有获得食品生产许可证的食品生产企业都应当实施食品生产质量安全追溯管理制度,保证生产的食品可监控、可查询和可追溯。第六条食品生产企业为食品生产质量安全追溯制度建设的责任主体,企业法定代表人或者企业负责人为第一责任人,质量安全受权人为直接责任人,企业内应明确食品生产质量安全追溯的管理部门,负责食品质量安全追溯制度的建立和组织实施,不定期以“倒查”的方式检验食品质量安全追溯制度运行情况,及时调整、完善相关环节。食品出现质量安全问题时,应根据食品质量安全追溯制度,迅速查找和确定问题发生的环节,并采取相应措施进行处理。第七条食品质量安全追溯制度建设主要包括:食品及食品原辅材料采购进货查验管理、食品添加剂使用管理、生产过程关键控制点管理、出厂检验管理、包装标识管理、产品流向管理以及不合格食品召回等制度,应明确各关键环节的文件记录内容。第八条食品生产企业应当采取有效措施确保实施食品安全追溯制度,真实、准确、及时、完整地记录食品质量安全追溯制度的相关信息,记录可以采取纸质记录或电子信息记录等方式。第九条食品生产企业应当建立食品质量安全追溯记录档案,将各环节的质量安全记录统一归档管理,记录保存期限不得少于两年,产品有效期长于两年的,应保存至有效期满一年以上。第十条鼓励和支持食品生产企业采用信息化手段,建立企业内部食品质量安全电子追溯系统,以条码、二维码和电子标签(RFID)等先进技术为手段,实现食品生产电子化追溯。第十一条食品生产企业应如实将企业法人代表、质量安全受权人、生产许可证号、企业地址、联系方式、主要产品以及各关键环节的记录信息录入电子追溯系统。电子追溯系统应逐步满足产品信息统计分拆、消费者查询投诉和政府监管部门监管等要求。第十二条各级食品药品监督管理部门要落实属地监管责任,负责对食品生产企业的食品生产追溯制度建立和运行情况实施监督检查,并记录监督检查情况和处理结果,监督检查记录经监督检查人员和食品生产企业负责人签字后归档。原则上每半年检查一次。第十三条本制度由自治区食品药品监督管理局负责解释。第十四条本制度自印发之日起施行,国家另有文件规定的,从其规定执行。

我国现行gmp对生产管理负责人资质和职责有何规定

GMP生产企业,厂长是企业的负责人企业负责人是药品质量的主要责任人,全面负责企业日常管理。为确保企业实现质量目标并按照本规范要求生产药品,企业负责人应当负责提供必要的资源,合理计划、组织和协调,保证质量管理部门独立履行其职责。如果厂家还要担任质量受权人或者其他职务的话,需要有其他职责,可以参照2010版GMP第三章第二节

根据《疫苗管理法》,关于疫苗生产管理制度的说法,错误的是

【答案】:B考查疫苗生产管理要求。疫苗上市许可持有人应当具备疫苗生产能力;超出疫苗生产能力确需委托生产的,应当经国务院药品监督管理部门批准。故答案为B。

2010GMP质量管理负责人的职责是什么

  这里分为你是否为GMP受权人QP或单一是质量管理负责人。  这二者有相近之处,但主要不同是:(1)职责不同;GMP中强调的是质量管理部门的职责和责任,没有质量管理负责人的具体职责。受权人的职责既包括质量管理负责人的职责,也包括了质量管理部门的部分质量管理职责,特别要求行使产品放行这一核心职能,这一职能几乎贯穿整个GMP系统。(2)任职条件不同;受权人的资质要求更高。(3)确定方式不同;质量负责人需要企业任命即可,而受权人须经法定代表人的书面授权,并经监管部门培训考核合格备案,授权更加正式和严格。  如果你是GMP受权人QP并兼管质量管理负责人一职,那么你职责是:1.责任重大,你的职责可以决定一个批次的产品!是否科学!来判断是否合格!是否放行!2.授权人的部分职责:可以委托其他质量管理人员,按照转授权的形式履行相应职责。3.受权人肩负对转受权人的培训,考核和确认的责任,同时承担对处在质量管理体系人员管理的责任,确保其能够完全胜任工作要求。但转权不能转责。4.必须依靠其他质量管理人员的建议,来决定这些人建议和决定。5.质量受权人也要承担法律责任,受权人是产品质量的全面控制者,可能承担法律或法规规定的责任,产品质量法也规定,产品质量由生产者负责。在欧盟,出现质量问题,受权人会遭到起诉。6.受权人与药品监管部门要进行A、在认证或检查期间作为企业的陪同人员,协助检查组开展检查,并及时向监管部门汇报整改情况。B、每年至少一次向药品监管部门上报企业GMP 实施情况和产品的年度质量回顾分析情况。C、督促相关部门履行药品不良反应监测和报告的职责。D、可能引发产品质量事件需要及时沟通的其他情形。如生产条件和关键人员变更,委托生产等审批事项以及质量事故等。  理想的受权人管理的职责最好是从行政体系中独立出来成为专职人员,进而使质量管理体系相对独立。  而单一是质量管理负责人应履行的主要职责:别人有论述就不多述说。

组织机构图上质量受权人在质量管理负责人之下可以吗

各地要求不同,江西要求质量负责人是执业药师。具体可向当地药监部门咨询。

2021医疗卫生药学知识:药品生产质量管理规范

药品生产指将原料加工制备成能供医疗用的药品的过程。药品生产的全过程可分为原料药生产阶段和将原料药制成一定剂型的制剂生产阶段。 《药品生产质量管理规范》(GMP)是在药品生产全过程中,保证生产出优质药品的一整套系统的、科学的管理规范,是药品生产和质量管理的基本准则。GMP是国际贸易药品质量签证体系不可分割的一部分,是世界药品市场的“准入证”。 《药品管理法》第9条规定,药品生产企业必须按照国家药品监督管理部门制定的《药品生产质量管理规范》组织生产。药品监督管理部门按照规定对药品生产企业是否符合《药品生产质量管理规范》的要求进行认证;认证合格的,发给认证证书。 GMP内容主要包括以下几个方面: 1.有关机构的规定: “企业应当设立独立的质量管理部门,履行质量保证和质量控制的职责。”“企业应当配备足够数量并具有适当资质(含学历、培训和实践经验)的管理和操作人员,应当明确规定每个部门和每个岗位的职责。” 2.关键人员: “应当为企业的全职人员,至少应当包括企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人和质量受权人。”质量管理负责人和生产管理负责人不得相互兼任;质量管理负责人和质量受权人可以兼任。 3.设备与制药用水的要求: 制药用水至少应当采用饮用水;纯化水可采用循环,注射用水可采用70℃以上保温循环,应当对制药用水及原水的水质进行定期监测,并有相应的记录。 4.文件管理:每批药品应当有批记录,包括批生产记录、批包装记录、批检验记录和药品放行审核记录等与本批产品有关的记录。批记录应当由质量管理部门负责管理,至少保存至药品有效期后一年。 5.厂房与设施要求: (1)进入洁净室区的空气必须净化。温度应控制在18~26℃,相对湿度应控制在45%~65%。100级洁净室区内不等设地漏。10000级洁净室区使用的传输设备不得穿越较低级别区域。 (2)洁净区与非洁净区之间、不同级别洁净区之间的压差应不低于10帕斯卡。必要时,相同洁净度级别的不同功能区域(操作间)之间也应当保证适当的压差梯度。 (3)①高致敏性药品(如青霉素类)或生物制品(如卡介苗或其他用活性微生物制备而成的药品),必须采用专用和独立的厂房、生产设施和设备;②青霉素类药品产尘量大的操作区域应当保持相对负压,排至室外的废气应当经过净化处理并符合要求,排风口应远离其他空气净化系统的进风口;③生产u03b2-内酰胺类药品、性激素类避孕药品必须使用专用设施(如独立的空气净化系统)和设备,并与其他药品生产区严格分开;④生产某些激素类、细胞毒性类、高活性化学药品应当使用专用设施(如独立的空气净化系统)和设备 (4)质量管理部门应当建立药品不良反应报告和监测管理制度,设立专门机构并配备专职人员负责管理。应当主动收集药品不良反应,对不良反应应详细记录、评价、调查和处理,及时采取措施控制可能存在的风险,并按照要求向药品监督管理部门报告; 6.批的划分原则:①口服或外用的固体、半固体制剂成型或分装前使用同一台混合设备一次混合所生产的均质产品为一批。②口服或外用的液体制剂以灌装(封)前经最后混合的药液所生产的均质产品为一批。③大(小)容量注射剂以同一配液罐最终一次配制的药液所生产的的均质产品为一批。同一批产品如用不同的灭菌设备或同一灭菌设备分次灭菌的,应当可以追溯粉针剂。④粉针剂以一批无菌原料药在同一连续生产周期内生产的均质产品为一批。⑤冻干产品以同一批配制的药液使用同一台冻干设备在同一生产周期内生产的均质产品为一批 7.有关培训、人员卫生的规定: “企业应当指定部门或专人负责培训管理工作,应当有经生产管理负责人或质量管理负责人审核或批准的培训方案或计划,培训记录应当予以保存。”“高风险操作区(如:高活性、高毒性、传染性、高致敏性物料的生产区)的工作人员应当接受专门的培训。” 【单选题】 根据《中华人民共和国药品管理法》,生产药品的原料、辅料必须符合 A.食用标准 B.行业标准 C.药用要求 D.卫生要求 【答案】C。

吉林市药品安全监督管理暂行办法

第一条 为加强药品安全的监督管理,保障人民群众用药安全,根据有关法律、法规的规定,结合本市实际,制定本办法。第二条 本市行政区域内从事药品生产、经营、使用的单位和个人及药品安全监督管理活动,均须遵守本办法。第三条 市药品监督管理部门负责全市的药品安全监督管理工作。  县(市)、区药品监督管理部门负责本辖区内的药品安全监督管理工作。  卫生、教育、公安等部门按照各自职责做好药品安全相关工作。第四条 药品安全管理遵循药品监督管理部门负监管职责,药品生产经营企业作为第一责任人对药品安全负全责的原则。  药品生产、经营企业和医疗机构必须严格按照国家相应的质量管理规范进行生产、经营活动。第五条 药品生产企业必须建立健全质量管理体系和有效的生产运行机制,实施《药品生产质量管理规范》,明确质量管理的权责,实行药品生产企业质量受权人制度。第六条 药品生产企业法定代表人对本企业生产的药品安全负总责。药品生产企业质量受权人对本企业生产的药品安全负监管职责。  药品生产企业质量受权人是指具有相应专业技术资格和工作经验,经企业法人授权并在药品监督管理部门备案,全面负责药品生产质量的高级专业管理人员。第七条 药品生产企业应当在确定质量受权人之日起15日内持下列资料到市药品监督管理部门备案:  (一)《药品生产企业质量授权书》副本;  (二)医药或相关专业大专以上学历证明;  (三)相关技术资格证明;  (四)从事药品质量管理经验经历证明和身份证明。  药品生产企业确需变更质量受权人的,必须到原备案机关申请变更,不得擅自变更。第八条 药品生产企业质量受权人应当履行下列职责:  (一)贯彻执行药品质量管理的法律、法规和相关规定,组织和规范药品生产企业质量管理工作;  (二)组织建立和完善本企业药品生产质量管理体系,并对该体系进行监控,确保其有效运行;  (三)对每批物料及成品放行、质量管理文件、工艺验证和关键工艺参数、物料及成品内控质量标准、不合格品处理和产品召回的批准行使决定权;  (四)对物料供应商、生产设备的选取,对生产、质量、物料、设备和工程等部门关键岗位人员的选用及其他对产品质量有影响的活动行使否决权;  (五)对药品的标签、使用说明书的使用具有决定权,标签应按批包装指令计数发放,使用数、残损数及剩余数之和应与领用数一致。  药品生产企业不得妨碍质量受权人履行职责。第九条 药品生产企业有下列情形之一的,该企业质量受权人十年内不得从事药品生产经营活动,药品生产企业必须更换质量受权人:  (一)企业质量管理体系存在严重缺陷的;  (二)发生严重药品质量事故的;  (三)在药品GMP实施工作中弄虚作假的;  (四)采取欺骗手段取得备案确认书的;  (五)其他违反药品管理相关法律法规的。第十条 医疗机构用药安全及药房、药库的管理依照国家相关法律法规规定执行。第十一条 药品零售企业须凭执业医师或者注册执业乡村医生的处方销售处方药,不得擅自销售易造成滥用和成瘾的处方药品。  易造成滥用和成瘾的处方药品主要包括联邦止咳露、联邦小儿止咳露、可非、新泰洛其、联邦泰洛其、小儿联邦泰洛其、佩夫人止咳露、复方福尔可定口服液等含磷酸可待因等长期服用或大剂量滥用可导致依赖性的复方制剂。第十二条 药品批发企业配送药品应采取“一站式”送达的方式,实行阳光配送。配送全过程应当公开透明,确保人民群众用药安全、有效、经济、方便。第十三条 药品生产、经营企业和医疗机构应当运用现代化信息手段,监控药品生产、经营、使用等环节,建立药品质量信息网络监控系统,实施药品质量信息网络化管理。第十四条 药品生产、经营企业和医疗机构应当利用药品质量信息网络监控系统,通过数字信息和视频在线相结合的方式,对药品生产、经营、使用过程的各种信息进行采集、传输、储存和分析。第十五条 药品生产、经营企业和医疗机构应当配置药品质量信息监控所需的设施设备,并保证其正常运行,建立药品质量管理的电子版文件。

(2015年真题)《药品生产质量管理法规》对机构与人员严格要求,下列关于关键人员的说法正确的是

【答案】:C考查GMP的基本要求和实施。GMP管理涉及的关键人员应为企业全职人员,至少应包括企业负责人、生产管理负责人和质量受权人。质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼任。质量管理负责人和质量受权人可以兼任。应制定操作规程确保质量受权人独立履行职责,不受企业负责人和其他人员干扰。这属于管理学原理中的监督应与执行分离(裁判员应该与运动员分开),所以选项A和B错误。质量管理负责人、质量受权人都是监督岗,可以兼任,而质量受权人是GMP的专门制度设计,因此答案应该为C。

南京财经大学财务管理和资产评估这两个专业哪个师资力量、就业前景更好一些,这两个专业怎么样?

本人财务管理毕业,资产评估是后来开设专业,至于一本还是二本那是学校招生策略,留一两个好专业放在二本能过吸引考生说起师资力量,我当年读大学时候和会计专业没有一点点的区别,就业和会计专业也是一样的,毕业生只有三个 考研,银行和会计,还有一个做了老师,相对而言比学会计的进银行多些论就业南财绝对不比一些211差。

南京财经大学的财务管理专业怎么样? 就业前景怎么样?

在2010年全国财经类大学中,南京财经位居第16位。以经济类学科为主,而财务管理,会计,金融学都是学校的热门学科。简而言之,就是学校招牌学科。所以,这个专业在学校还是很好的。其次,财务管理专业的就业前景。本专业培养目标:培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力,能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 业务培养要求:本专业学生主要学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识,受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练,具有分析和解决财务、金融问题的基本能力。恩,其实,这个专业和会计专业学的东西差不多,都能考CPA,就是注会。也能考各种的会计证。。不同在于大三的方向。最后,财务管理专业很适合考研。虽然会计专业的实用性很强,但是弹性不大。而财务管理属于越往上路越广的职业。呵呵,还有再废话一句。。。大学一定要好好学习。

最常见企业管理SAAS软件有哪些?

按照功能来说,通常有以下几类ERP(企业资源计划),知名的有SAP,其他的不了解就不列举了CRM(客户关系管理),知名的有Salesforce,ZOHO,国内比如纷享销客HR(人力资源管理),较知名的有SuccessfactorsOA(办公自动化),国外知名的有Slack,国内的有泛微财务软件,金蝶用友之类呼叫中心,这个用的比较少,主要集中在电话销售行业,像保险,广告行业,差旅服务和费用管控,比如Concur,全程费控,(Concur已经被SAP收购了)还有做项目管理的比如Basecamp,JIRA等,做发票管理的FreshBooks。如果上面没有你想了解的,你可以补充一下,你主要想解决哪方面的企业管理问题。之前也回答了类似的问题,你可以参考网页链接

几个项目管理软件的比较

项目管理软件没有最好的,只有最适合的。找到适合团队定位和使用习惯的产品,才能打通任督二脉。用过市面上的很多款协同产品,大概分为几个大类:1. 轻协同产品:Basecamp,Asana,Trello,Notion,Teambition, Worktile...特点:开放面向C端用户,交互做的比较好缺点:主要是协同功能,很少或没有针对单一垂类客户的功能支持评价:适合简单的项目/非研发团队做任务管理和协同,不适合人数达一定规模的研发团队进行研发项目管理。2. 软件研发项目管理软件产品:JIRA/Confluence,ONES Project/ONES Wiki,禅道,redmine特点:有针对研发团队的功能特性,支持软件研发流程,可以进行需求管理、bug 管理。缺点:JIRA 比较重度,配置复杂,没有中文界面,且服务器在国外访问速度慢;禅道交互不友好,界面老旧,自定义程度低,不支持任务自动流转。评价:基本上研发团队只能从上面选。不想付费的、能忍受其交互可以选禅道开源版;对统计报表有需求,希望有自定义工作流,追求更流畅的体验的可以选 ONES Project;不介意英文界面和访问速度的也可以看看 JIRA。需要注意的是,JIRA 是国外的公司,在国内没有服务,有问题也很难响应。3. 低代码产品:teemlink特点:任务列表和甘特图相结合,对任务时间维度的把控较好。缺点:重操作,PM 除了需要管理任务还要管理时间条、资源池;对协同的支持差。自定义的属性表单,可以配置符合你团队需求的需求表单、bug 表单等;自动义工作流,可以让需求、bug 按照你设置的条件进行自动流转;智能报表引擎,支持所有维度的筛选,涵盖各种需求、缺陷、工时、任务统计;全面的项目、迭代概览,帮助你掌握项目与迭代的进度PC/移动端支持,支持邮件通知

手机端的,能够支持日历形式管理日常工作的团队协作工具有哪些?求推荐!悬赏!急!APPstore的就可以!

支持手机端的团队协作工具,可以选择敬业签。1、敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件,分为个人便签和团队协作便签,在团队便签中所记录的内容,所有团签成员均可以一目了然的看到,管理者还可以根据自己的工作需求,将记录的内容设置指派模式,让指定的成员在指定的时间接收到提醒,而被指派者在完成任务之后,也可以将内容标记为已完成,所有的工作流程一目了然,省去了很多不必要的麻烦。2、敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件,目前支持五端同步,分别是苹果手机端、安卓手机端、iPad端、Windows系统PC端和web网页端,后续Mac端也将上线。

好用的项目管理系统有哪些?

8Manage项目管理软件一大优势在于真实性控制。大多数项目一开始看起来很简单,因为人们不清楚它们的复杂性。但项目进行到一半,人们会发现项目中几乎所有的事情都相互关联,其复杂性远远超过人类的记忆能力加上简单的项目管理工具。如此复杂的项目任何时候都会同时存在多个难以检测和揭示的扭曲。这样不透明的环境反过来又会鼓励更多人以辩护性谎言和故意遗漏类谎言来歪曲事实,从而使项目信息真实性得不到保证。那么软件能帮忙吗? 不幸的是,接近所有项目管理工具都是完全被动的,它们的输入-处理-输出模型非常类似于电子表格。 例如,如果您转到项目计划的顶行并将其完成百分比更改为 100%,那么它下面的所有行都将自动更改为 100%,没有任何说明或可追溯性信息。 换句话说,如果人们对它们的输入总是准时和诚实的,它们就是令人满意的系统,否则它们就是“垃圾进,垃圾出”的系统。但是,金融服务行业的大多数交易系统都不是“垃圾进,垃圾出”系统。举个例子,即使您和您的家人使用多张 ATM 卡在不同地点取款,也不可能骗过自动柜员机 (ATM) ,让您提取更多的钱。 ATM 系统是一个在线交易处理 (OLTP) 系统,但接近所有的项目管理系统都不是 OLTP 系统。8Manage PPM 的主设计师曾为花旗银行及世界前 5 大证券交易所开发过全球顶级的交易系统。 他们宝贵的经验和努力帮助创建了 8Manage PPM,该系统应用四眼原则、囚徒困境博弈论和 OLTP 来避免“垃圾进,垃圾出”,进而维护项目数据的完整性,克制人的不诚实。8Manage项目管理软件好用的地方在于:u2022 大中小型项目的易用性和真实性控制u2022 支持敏捷、Scrum、PMBOK 和其他方法论u2022 活动进行中 (WIP) 的财务管理和执行控制u2022 多项目管理及项目组合管理u2022 能扩展 PPM 到项目- ERP,用于销售-项目-供应链一体化管理

什么是盛京三陵的管理与守护?

帝王陵墓是封建时代规模浩大、规格崇高的建筑群之一,对其加以行之有效的管理是必然的,也是必须的。清代帝王与历朝统治者一样,对祖陵的管理格外重视。盛京三陵作为最早而风格独特的清代祖陵,有清一代能位居尊崇,保存完好且壁垒森严,实是得益于其完善的陵寝制度和卓有成效的机构管理。清盛京三陵管理典制清盛京三陵在清入关前因典制未备,所以在管理上也就没有一套相应完善的制度与机构。如当时福陵守护的代表人物是十二位马法,都是皇帝信任的戚属与功臣。直至清入关前,福陵守卫的职官才二十多人,分别承担着福陵的守卫、祭祀等各项事宜,其最高长官称总管。昭陵神道及石象生清入关后,盛京三陵作为清帝祖陵受到了特殊重视,不仅得到及时修缮,还增建了许多建筑,使陵寝建制日趋完善。在此基础上,三陵的管理典制也日臻完备。在清代,帝王陵寝的管理主要归属于内务府、礼部、工部和陵寝工部衙门负责。而盛京三陵则主要由盛京内务府和盛京礼部、工部职掌。作为专项管理,清廷在盛京设置了三陵总理事务衙门(清末称盛京陵寝事务总理衙门),这是管理盛京三陵的最高官方机构,地区的最高长官盛京将军兼总理陵寝事务大臣,衙署办公地点在盛京城抚近门(今大东门) 的附近。其下设三陵承办事务衙门,职掌三陵祭祀、修缮事务。职官设置为:主事、委署主事各一人,读祝官八人,赞礼官十六人,四、五、七品官各一人,六品官四人,员外郎九人,上述官员由盛京礼、工、户部派充。具体而言,各陵则形成了各自的文武两套办事机构,即总管衙门和掌关防衙门。职官人数根据各陵的具体情况而定。以福陵为例,福陵总管衙门为顺治十三年(1656年) 设立,为福陵的最高权力机关,是负责守护福陵的陵山、河道、树木及陵寝建筑安全的武职机构。福陵总管衙署设在福陵西一里处,共造房六间。总管衙门的最高长官为总管,官阶为正三品,直接听命于三陵总理大臣,巡查守卫之外,不但要查验祭品的原料与成品以保证祭品的绝对洁净,同时还要主持祭典。其下设左、右翼长各一人,官阶从三品,左翼长辖镶黄、正白、镶白、正蓝四旗官兵,右翼长领正黄、正红、镶红、镶蓝四旗官兵。翼长之下的各旗再设防御二人,共十六人。防御之下设马兵(披甲) 一百七十六名。此外,还有管理文书档案的笔帖式二人,章京品级官六十五名,世袭云骑尉七名,世袭骑都尉二名,世袭六品官二名,世袭七品官五名,世袭八品官四名,领催四名,负责率领甲兵巡查守卫和管理钱粮档册。福陵总管衙门作为守护福陵的武职机构,对于福陵全方位的安全,负有不可推卸的责任。前文已提过,福陵界桩从内到外分红、白、青三层,红桩距陵寝约一里,白桩距红桩因地势由十丈到二十丈不等,青桩距白桩约十里。计有青桩四十根,白桩二百六十一根,红桩二百七十一根。每根界桩高一丈,直径一尺,顶端有圆形望柱头,上悬木牌,上写:军民人等不得取土、取石、砍伐、采摘,违者论罪;陵区禁地,风水攸关,设立界桩,禁止采樵、耕种等内容。福陵总管衙门就在界桩附近设堆房(又称堆子、卡房、卡伦房等,供护陵八旗官兵守值之用) 来保证福陵的安全。堆房分外堆、内堆,外堆房在青桩附近,内堆房在福陵红桩和下马碑附近。福陵共有六座下马碑,四座设在陵前,两座设在东西红门前,石碑上或刻满、蒙、汉、回、藏五体文字,或刻满、蒙、汉三体文字,内容无非是要求诸王以下官员人等至此下马之类。陵园内各建筑物也均有总管衙门下属官兵守卫。福陵掌关防衙门属文职机构,主要职掌福陵的岁修,承办祭祀、制作祭品及对相关官员、差役人等进行管理等事宜,福陵的掌关防衙门与总管衙门合署办公。掌关防衙门的最高长官是掌关防官,正四品。其下设副关防官二员,内管领一员(茶膳正兼),副内管领一员,尚膳正一人,尚膳副一人,尚茶正一人,尚茶副一人,笔帖式二人,尚膳人八名,尚茶人六人,拜唐阿十五人,摆桌人八人,院户、领催、壮丁二十人,各项匠役二十三人,管千丁章京一人。此外还有壮丁一千(又称千丁人夫),食辛者、库人若干等。掌关防官负责掌管福陵的建筑与陈设、督办祭品、参与祭典以及陵园环境保护等诸多事务。内管领管理食辛者、库人,负责祭品的制作与杂役。尚膳正与尚茶正则负责保护茶膳祭品,尚膳人、尚香人、尚茶人是茶、膳、香烛等祭品的具体管理者。拜唐阿是拿放祭品的执事人。笔帖式是负责书记文书档册的人。而烧造砖瓦、维修福陵建筑和清除陵园内的杂草等,则由匠役和千丁人夫来承担。另外,福陵还辖有田庄、果园、瓜菜园、渔泊以及捕雉壮丁、采蜜壮丁、采松子壮丁等,以保证祭品的充足供给。掌关防衙门备办的祭品,包括祭器、供品、用具等。关于祭器,本着“事死如事生”的原则,福陵祭祀所用的祭器极为贵重精美,有金器、银器、镀金银器、铜器、珐琅器、瓷器等,特别是金银器上还镶嵌有各种价值连城的宝石,什么金香炉、金壶、金碗、金爵、金盘、金碟、金匕、三镶象牙筷子以及各种银器等应有尽有,只可惜清末国势衰微,日俄战争中沙俄进占盛京,福陵的贵重祭器损失殆尽。关于供品,则要求乌牛一头,必须毛色纯黑,头角端正。羊两只。牛煮熟后,将其头、尾、脊及四蹄放在俎内,是为“整牛供”。羊烹熟后为整羊供献。羹饭脯醢一筵,共十八盘,饼饵果品一筵为六十五盘,满汉风味俱全,除山珍海味飞禽走兽外,还有酒、奶制品如奶茶及萨其马等一应俱全。所有供品,都是满族祖先最喜欢食用的。永陵和昭陵的总管衙门和掌关防衙门的职责与福陵相同,只是永陵文武陵官比福陵少,而昭陵文武陵官比福陵多而已。另外,比照关内清东西陵,盛京三陵的守陵人中有一种特殊身份的成员,这些人世守福陵,形成了关外三陵特色迥然的管理体制——国戚舅姨子孙成为守卫盛京三陵的特殊群体。昭陵焚帛亭国戚舅姨子孙指的是努尔哈赤和皇太极舅舅与姨娘家的后代,因为是皇帝的亲属,地位崇高,故称其为国戚,舅舅的子孙叫舅氏子孙,姨娘的后人叫姨娘子孙,合称国戚舅姨子孙。努尔哈赤之母为喜塔喇氏,共有兄弟三人,姊妹二人,其三位兄弟的后代就成了国戚舅氏子孙,姓喜塔喇氏;姊妹二人分别嫁给了伊尔根觉罗氏和萨克达氏为妻,故伊尔根觉罗氏与萨克达氏就成了国戚姨娘子孙。天聪三年(1629年),太祖陵初建,喜塔喇氏、伊尔根觉罗氏就以国戚舅姨子孙的身份敬谨守护福陵。萨克达氏的后代最初在兴京永陵当差,天聪四年(1630 年) 调至福陵世守。随着陵园规模的扩展和管理体制的完善,国戚舅姨子孙的势力也逐渐加大。顺治十三年(1556 年),定鼎中原的清王朝将关外陵寝的管理纳入官制时,对国戚舅姨子孙世守盛京三陵的事实给予承认和肯定,明确规定出其管理机构中应给予国戚舅姨子孙的额缺,如福陵章京品级六十五员要从国戚舅姨子孙兵内挑选,舅姨子孙兵额为一百名。守卫昭陵的国戚舅姨子孙有孝慈高皇后叶赫纳喇氏的弟弟阿什达尔汉的后代,有乌拉部满泰即皇太极姨娘的后人乌拉纳喇氏,还有瓜尔佳氏、伊尔根觉罗氏等。永陵的舅姨子孙为喜塔喇氏。因此,盛京三陵从创立时起就有国戚舅姨子孙参与守陵,国戚舅姨子孙更是自成体系,以合法的身份获得了世守皇陵的资格而直至清末。清廷给予国戚舅姨子孙的待遇是十分优厚的,有俸银、俸地及祭田等,凡国戚舅姨子孙年满十六岁者即可披甲当兵,每月饷银为二两,随缺地十五日(每日合六亩),若是章京品级则有随缺地二十日……而国戚舅姨子孙守护盛京三陵也尽职尽责,从对皇陵的守卫到祭品的制作乃至保证祭典的顺利完成,所有这一切都有国戚舅姨子孙的参与。因此,清历朝皇帝东巡,均给予国戚舅姨子孙以极高的礼遇,不仅在盛京陪都宫殿的盛宴中专设国戚舅姨子孙的席位,而且皇帝还要亲以金瓯赐酒,赏银两、马鞍、蟒缎等物品,以示奖励。就是在今天,还有许多清朝国戚舅姨子孙的后代仍生活在福陵周围的村镇里。昭陵明楼总之,关外国戚舅姨子孙世守祖陵与关内宗室觉罗守护皇陵的管理体制形成了鲜明的对比。究其主要原因,无外乎是一则清迁都北京后,其陵寝的建制与管理均承明制,从一开始即趋于完善,排除了盛京三陵这种国戚舅姨子孙成守陵人的自然形成过程和土壤;二则入关后的清统治者接受儒家礼制的程度大大加深,一改祖陵以国戚为主要守陵成分的定制而派宗室王公守陵也顺理成章。更值得一提的是,在关内清陵以宗室王公守陵成为定制的大趋势下,清廷并没有改变国戚世守盛京三陵的现状,而使之成为盛京三陵的一大特色,说明了国戚世守皇陵自有其合理性和可行性。所以,国戚舅姨子孙与福陵的这种不解之缘实在不应湮没在浩如烟海的史籍中,而应大白于天下。

较好的项目管理软件有哪些

好用的项目管理系统有速达asana,basecamp,aha等等。项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。在众多项目管理系统中性价比最高的就是速达软件技术(广州)有限公司,它满足高端客户对企业运营全面管理的需求,实现平台化云部署/桌面部署/APP部署的需要。专注于速达软件系统的推广、销售和服务。

设计公司项目管理软件

设计公司项目管理软件项目管理软件专门设计用于帮助个人或团队有效地组织和管理他们的项目和任务。这里整理了一些好用的项目管理软件,以满足不同规模和目标的团队的需求。●8ManagePM项目真实性管理、功能丰富、实时联机交易处理、支持多种方法论是8ManagePM项目管理软件的四大优势。系统以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控,以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,最大化端到端的工作流自动化。8ManagePM涵盖时间、费用、质量、沟通、文档等管理功能,全方位提升项目管理效率,是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。●TrelloTrello是一种协作软件工具,使用看板、列表和卡片来帮助团队组织和优先安排他们的工作。这是一个高度可视化的工具,通过拖放编辑为用户提供三层信息。使用Trello,你可以对项目的活动有一个直观的概述,比如哪个资源参与了项目的哪个任务或阶段。●WrikeWrike定位为敏捷项目管理软件。它组织任务,促进与文件共享的协作并跟踪进度,具有甘特图、报告和协作等功能。用户可以借助性能报告工具、资源管理和分配等工具,深入了解他们的项目。该软件的不同之处在于它的三窗格视图,其中显示了仪表板、单个或新任务以及所有任务和子任务。●AsanaAsana是一个任务管理解决方案,带有自动化工具,具有从甘特图到看板的一整套功能。Asana的时间表允许用户创建一个计划,显示项目的各个部分如何结合在一起,并帮助随着事情进展保持工作在正轨上。●ClickUpClickUp可以在一个平台上管理和完成团队的所有项目。用户可以在一个集中的工作区中规划项目、安排任务和管理资源,还可以与团队成员和客户进行交流和协作。ClickUp允许你通过创建组、为操作项分配评论和链接任务来管理工作和协作。它实时跟踪进度,并具有列表和日历视图。●Microsoftproject当企业管理大型复杂项目时,Microsoftproject会是不错的选择。因为它是Microsoft,所以该工具可以轻松地与全套MS软件解决方案集成。它提供从甘特图到仪表板的全方位项目管理工具,通过任务、资源和日历之间的联系来操作三个模块,以帮助用户更好地管理项目。●JIRAJIRA最初是软件开发人员的跟踪工具,经过后来不断发展壮大,并具有用于跟踪所有类型的问题、任务和工作项的强大功能。该项目管理软件有助于计划和跟踪项目、生成报告和自动化流程。其缺点是用户不容易定制用户界面。●SmartsheetSmartsheet是一种类似电子表格的的项目管理软件,它易于使用且足够灵活,可以管理不同规模的项目。如果你习惯使用Excel,但想摆脱复杂的公式,这是一个不错的选择。与大多数项目管理软件软件一样,Smartsheet可以促进协作,如工作流自动化和任务在甘特图、日历和卡片视图中的可视化,不过它缺少时间跟踪功能。●TeambitionTeambition最早推出的应用,可以为工作、学习和生活制定全局计划,掌握进展。其中包含最经典的看板,以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作。相比聊天群,这款软件更有利于成员之间同步进展和追踪上下文。●BasecampBasecamp是一款较早推出的项目管理软件,它通过让用户了解每个人的工作内容来组织项目和团队,这促进了协作并使每个人都保持高效。Basecamp允许实时管理项目活动,如活动组织、生产力报告和项目存档等,缺少任务管理是这个工具的主要缺点。项目管理软件对团队的成功至关重要。为项目选择合适的软件可能因项目而异,比如基于项目需求、开发方法、客户偏好、软件成本等因素,希望这个项目管理软件排行榜能帮你找到答案。项目管理软件排行榜现在有8ManagePPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage,介绍一下他们的功能解决方案:1、流程严谨规范从项目立项、执行到交付验收,通过一个页面就可以了解动态项目全局,实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理,提高业务与项目管理效率。2、数据真实可靠值得一提的是,8Manage最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构,彻底改变了原来项目管理的表单架构,让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时,保证信息的准确性和透明度,从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力,提升项目管理效益。3、界面简洁灵活此外,软件界面UI做得更是不错,不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合,更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动,非常流程便捷,多方位满足企业各个职能部门的管理需求。4、移动化应用另外,针对企业项目管理的移动办公需求,提供手机APP功能,用户可通过手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等,经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策,极大地提高了项目跟进的效率,并有助于及时发现项目管理过程中的问题,确保项目可以如期交付。工程项目管理软件哪个好用工程项目管理软件好用的有金石工程项目管理软件、建文JUSTWIN项目管理软件、佳亿免费项目管理系统、Topo项目管理系统、希科系统等1、金石工程项目管理软件金石工程项目管理软件是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件,它不仅是单纯的材料管理、还包括,人工,机械,设备,租赁,合同、财务等模块。适合任何做工种施工的企业。它具有适用范围广、灵活度强、性价比高的特点。2、建文JUSTWIN项目管理软件建文软件是中国领先的工程大数据与工程AI平台提供商,专注于企业级工程项目云计算、工程大数据和人工智能核心平台研发和服务,可帮助企业客户全面提升工程项目管理的信息实用价值,强化投资、成本、合同、进度、质量、安全、资金、信息以及生产要素等诸多核心环节的控制与管理。3、佳亿免费项目管理系统该系统结合众多单位的成功应用经验,可根据单位的具体情况自定义相应的工作流程、业务流、工作规范等。功能十分强大,可满足任意个性化和各种特别的定制化需求,可依据单位的行业类别、业务过程、管理模式、组织机构、工作习惯等实际情况,以避免系统设计僵硬、操作不便等缺点。4、Topo项目管理系统Topo集成任务、缺陷、文档、代码,集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级项目管理解决方案。功能有轻量项目管理,关注任务、缺陷、文档、代码、多项目数据汇总对比,量化项目管理完整任务、缺陷流程,高效看板等。5、希科系统希科系统提供大学生创新项目的管理及协作研究服务,项目研究协作完成,项目管理直观、高效。希科系统提供了基于《尽管去做》的任务系统,使项目组的协作研究更加轻松和具有实效性。设计院项目管理系统推荐网易云建筑,之前院里用的管理系统太老了,网易做的这个设计协同系统虽然功能不是很多,但是简单,操作方便,能够实现设计协同,图档管理,建筑设计团队用很合适。

都有哪些好用的项目管理软件?这5款值得一试

项目管理软件专门设计用于帮助个人或团队有效地组织和管理他们的项目和任务。这里整理了一些好用的项目管理软件,以满足不同规模和目标的团队的需求。● 8Manage PM项目真实性管理、功能丰富、实时联机交易处理 (OLTP)、支持多种方法论是8Manage PM项目管理软件的四大优势。系统以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控,以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,最大化端到端的工作流自动化。8Manage PM涵盖时间、费用、质量、沟通、文档等管理功能,全方位提升项目管理效率,是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。● TrelloTrello是一种协作软件工具,使用看板、列表和卡片来帮助团队组织和优先安排他们的工作。这是一个高度可视化的工具,通过拖放编辑为用户提供三层信息。使用Trello,你可以对项目的活动有一个直观的概述,比如哪个资源参与了项目的哪个任务或阶段。● WrikeWrike定位为敏捷项目管理软件。它组织任务,促进与文件共享的协作并跟踪进度,具有甘特图、报告和协作等功能。用户可以借助性能报告工具、资源管理和分配等工具,深入了解他们的项目。该软件的不同之处在于它的三窗格视图,其中显示了仪表板、单个或新任务以及所有任务和子任务。● AsanaAsana是一个任务管理解决方案,带有自动化工具,具有从甘特图到看板的一整套功能。Asana的时间表允许用户创建一个计划,显示项目的各个部分如何结合在一起,并帮助随着事情进展保持工作在正轨上。● ClickUpClickUp可以在一个平台上管理和完成团队的所有项目。用户可以在一个集中的工作区中规划项目、安排任务和管理资源,还可以与团队成员和客户进行交流和协作。ClickUp允许你通过创建组、为操作项分配评论和链接任务来管理工作和协作。它实时跟踪进度,并具有列表和日历视图。● Microsoft project当企业管理大型复杂项目时,Microsoft project会是不错的选择。因为它是 Microsoft,所以该工具可以轻松地与全套 MS 软件解决方案集成。它提供从甘特图到仪表板的全方位项目管理工具,通过任务、资源和日历之间的联系来操作三个模块,以帮助用户更好地管理项目。● JIRAJIRA最初是软件开发人员的跟踪工具,经过后来不断发展壮大,并具有用于跟踪所有类型的问题、任务和工作项的强大功能。该项目管理软件有助于计划和跟踪项目、生成报告和自动化流程。其缺点是用户不容易定制用户界面。● SmartsheetSmartsheet是一种类似电子表格的的项目管理软件,它易于使用且足够灵活,可以管理不同规模的项目。如果你习惯使用Excel,但想摆脱复杂的公式,这是一个不错的选择。与大多数项目管理软件软件一样,Smartsheet可以促进协作,如工作流自动化和任务在甘特图、日历和卡片视图中的可视化,不过它缺少时间跟踪功能。● TeambitionTeambition 最早推出的应用,可以为工作、学习和生活制定全局计划,掌握进展。其中包含最经典的看板,以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作。相比聊天群,这款软件更有利于成员之间同步进展和追踪上下文。● BasecampBasecamp是一款较早推出的项目管理软件,它通过让用户了解每个人的工作内容来组织项目和团队,这促进了协作并使每个人都保持高效。Basecamp允许实时管理项目活动,如活动组织、生产力报告和项目存档等,缺少任务管理是这个工具的主要缺点。项目管理软件对团队的成功至关重要。为项目选择合适的软件可能因项目而异,比如基于项目需求、开发方法、客户偏好、软件成本等因素,希望这个项目管理软件排行榜能帮你找到答案。

项目管理软件用哪个好?

有很多不同类型的项目管理软件可供选择,具体选择哪一个取决于您的需求和偏好。以下是一些广泛使用的项目管理软件:Asana:一个流行的在线项目管理工具,提供任务分配、进度跟踪、团队协作和报告等功能,适合各种规模和类型的团队使用。Trello:一个基于卡片的项目管理工具,适合小型团队或个人使用。它提供了一种直观的方式来组织任务、跟踪进度和团队协作。JIRA:一款广泛用于软件开发项目的项目管理工具,提供敏捷开发、缺陷跟踪和报告等功能。Microsoft Project:一款功能强大的项目管理软件,适合大型项目或复杂项目的管理。它提供了资源分配、进度跟踪、成本管理和报告等功能。Basecamp:一个在线项目管理工具,适合小型团队或个人使用。它提供了任务分配、进度跟踪、团队协作和文件共享等功能。Monday.com:一个团队协作和项目管理平台,适用于各种规模和类型的团队。它提供了任务分配、进度跟踪、工作时间表、团队协作和报告等功能。Smartsheet:一款云端项目管理工具,提供任务分配、进度跟踪、资源分配、报告和自定义工作流等功能,适合管理各种类型的项目。这只是一些广泛使用的项目管理软件,您还可以根据自己的需求和偏好进行更深入的研究和比较,以找到最适合您的项目管理工具。

流程管理工具有哪些?

流程管理工具有很多,以下是一些常见的流程管理工具:1. Trello:一个基于卡片和列表的项目管理工具,适合个人或小型团队使用。2. Asana:一个功能强大的任务和项目管理平台,适用于中小型企业。3. Jira:一个专门为软件开发团队设计的敏捷项目管理工具。4. Monday.com:一款灵活且易于使用的在线协作平台,可帮助您跟踪任务、进度和时间表等信息。5. Process Street:一款针对重复性任务进行自动化处理的流程管理软件。 6. Airtable: 一种结合了电子表格和数据库功能的云端数据组织与协作平台, 可以创建各种类型记录来支持不同领域应用场景.7. Smartsheet: 一款面向企业级用户提供智能电子表格及项目计划、执行、监控等全周期解决方案.8. Wrike: 一款集成了Gantt图、Kanban板等视图模式, 支持多人实时协作, 并可以与其他应用程序无缝连接.9. Basecamp: 旨在简化团队沟通并促进更好地组织文件共享、日历安排以及任务分配等操作.10.ProcessMaker: 提供低代码/无代码方式快速构建数字化流程系统,并支持BPMN标准建模语言, 集成第三方服务如ERP/CRM/APIs 等.

论述现行主流用于项目工程管理的软件的作用及区别

论述现行主流用于项目工程管理的软件的作用及区别如下:1、Microsoft Project (MSP):MSP是一款针对项目管理专业人员设计的工具,可用于创建计划、计划跟踪、资源管理等。MSP的主要特点是支持图形界面与功能丰富、操作灵活,可自定义功能且可扩展。它在时间线可视化设计和资源自动平衡等方面比较突出,使项目管理工作更加直观、高效,但学习难度相对较高。2、Primavera P6:Primavera P6与MSP相似,是一个非常稳定和功能丰富的项目管理软件。它的强项是支持复杂计划、多项目和大型组织的集中化管理。P6能够跟踪进度、成本、资源、风险等多个方面的数据,使管理者能够有效地做出决策。3、Basecamp:Basecamp是一个基于云端的协作工具,主要功能包括项目跟踪、任务管理、文件共享等。它包括日程安排、项目消息板,可以提高团队协作效率,但是功能相对简单,适合小型项目管理。4、Trello:Trello是一种在线可视化管理工具,采用看板的形式帮助管理团队创建、安排和跟踪任务。它可以方便地实现团队协作和沟通,适合小型项目的管理。综上所述,不同项目管理软件的作用和重点各不相同,企业和个人在选择时需要结合自身需求、时间、资源、费用等因素来选择适合自己的软件。

漫画反映的是 2009年上海市浦东新区城市管理行政执法局执法人员设诱饵查黑车强制私家车司机接受罚款的“

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做品牌咨询15年,我从4个维度,总结了100个品牌营销管理模型

4个维度,100个品牌模型,构建品牌知识框架。知名品牌咨询公司创始人兼CEO原创,15年品牌从业经验,业于全球前3品牌企业十余年。完整版模型,在文末领取目录大纲一,重要概念:30个名词,让你重新认识品牌和营销二,入门必备:15个升效率的高效执行法则和技巧三,进阶必会:35个实战技巧让你变成实力派,升职加薪打通关1.PEST模型,4步走,快速了解宏观市场2.SWOT模型:二元法给企业做个体检3.定性研究模型:千种方法,2个注意事项4.定量调研模型:不是量多就能出好结果5.AIDMA模型:秘从看广告到买买买的背后奥秘6.AISAS模型:互联网时代下的消费心理变迁7.STEPPS模型:疯传中的病毒式传播8.SIVA模型:让消费者为你创造价值四,高频词汇:互联网时代如何玩转变化中的品牌营销完整版模型在文末领取如果你需要这100套品牌模型,学习和使用领取方式只需完成:“转发此文+关注”然后私信我,留言:666,领取完整版

SOM代表什么部门啊?是什么意思,好像S是销售,M是管理,我就不记得O是什么意思了。

一、SOM :Share of market 市场占有率 SOV :Share of voice 广告占有率二、从消费心理来看,消费者购买行为的过程的以下几种形式:(1)AIDMA法则:引起注意(Attention)→发生兴趣(Interest)→产生需要(Desire)→加强记忆(Memory)→导致行为(Action)。(2)AIDCA法则:注意-知觉阶段;兴起-探索阶段;欲望-评估阶段;确信(Conviction)-决策阶段;购买-行为阶段。(3)AIDAS法则:注意→兴趣→欲望→购买→满意(Satisfaction)。ib业务是指机构或者个人接受期货经纪商的委托,介绍客户给期货经纪商并收取一定佣金的业务模式。证券公司IB业务是指证券公司接受期货经纪商的委托,为期货经纪商介绍客户的业务。IB制度起源于美国,目前在金融期货交易发达的国家和地区(美国、英国、韩国、我国台湾地区等)得到普遍推广,并取得了成功。希望你满意

品质管理如何用mece原则分析?

符合mece原则的架构,大致可以分为三种。第一种是将分析对象区分成符合mece的项目(空间),有助于当事者理解分析对象的架构。例如:“3c”、“5力”、“7s”...第二种是用“流程”的概念掌握mece的项目(时间),例如:“pdca”、“aidma”....有助于当事者理解分析事物的过程。第三种则是使用有横纵两个轴所组建的“矩阵”(重要性),来整理事物。例如:波士顿矩阵、四象限法则....Deliberate Practice刻意练习,在生活中养成mece的思考习惯,工作中、学习中,只要你留意,就会发现很多有意思的东西。mece的例子:1.无遗漏、无重复。人可以女性和男性;成年人和未成年人...2.有遗漏、无重复。将人分成成年人和男性...3.无遗漏、有重复。富裕阶层、上班族、低收入阶层...4.有遗漏、有重复。把人分成男性和成人...Be careful最后需要注意的是,不要死背分析架构或者只是做“填空题”,你必须事先确认是基于各种目的来使用这些工具。mece是帮助我们找到事物的“结构”而不是单纯的将事物“解构”。在思考的过程中,我们始终需要留意的是,mece是手段,不是目的。结构化的思维并不意味着对问题机械、简单地肢解。

英国利兹大学的广告设计专业研究生,和南安普顿大学的广告设计管理研究生,哪个好? 课程设置是什么? 英国

利兹大学:Advertising and Design专业为一年制全日制授课课程,课程有必修课和选修课,必修课课程有:Visual Communication (视觉传达),Persuasion(劝导),Integrated Communication (综合通信),Consumer Behaviour(消费者行为学),Marketing Communications(营销传播),Advertising(广告学),Marketing Strategy(营销策略),Media Policy(传媒政策)。雅思要求:总分6.5+,单科6.0+。在校成绩要求:平均分80+南安普顿大学:对学生本身的专业背景要求不高,广告设计就业方向一般是杂志社,报社,广告公司,入学要求:平均分70+,雅思总分6.5+,课程比较杂乱,网站上说的也不详细,可能还未发布最新消息。英国院校的广告专业有两个分支,一个是与市场营销结合偏重于商科的广告学;另一个是与艺术设计相结合的广告设计制作类专业。

关于管理信息系统流程图

http://www.sinoec.net/Soft/XXXM/200604/20060420063106.htmlhttp://www.chaoshang.cc/document66035.aspxhttp://www.dearbook.com.cn/book/119444http://www.szofx.com/ZhHisGn.htm http://www.mswk.cn/Soft/m1/202/200608/12873.asp希望能够对你有所帮助。

哪些问题算是经济管理学的基础知识?

 高职专科设置  专业核心课程与主要实践环节:西方经济学、宏观经济管理、产业政策、投资经济学、统计学、会计学、管理学、人力资源管理、经济法、国际贸易、国际金融、财政与税收、基层岗位顶岗实习、毕业实习、毕业论文等,以及各校的主要特色课程和实践环节。  就业面向:行政管理部门、行业协会及经济咨询部门。  本科专业设置  培养目标与基本要求: 本专业主要面向在职从业人员,培养能胜任各级政府经济管理部门工作和企事业单位实际管理工作的应用型人才。 毕业生要热爱社会主义祖国,拥护党的基本路线,懂得马克思列宁主义、毛泽东思想和建设有中国特色社会主义理论的基本原理,具有事业心、责任感和良好的社会公共道德与职业道德,具有为社会主义现代化建设而奋斗的精神。 毕业生应比较全面地、系统地掌握管理科学和经济科学方面的基本理论;掌握经济管理的专业知识、基本技能;具备良好的计算机应用能力和经济应用文写作能力;具有一定的外语水平;熟悉国家有关方针政策和法规;具备社会经济调查和组织协调的基本能力;能深刻地分析、有效地解决经济管理中的各种问题。  主要课程及知识要点:  1、会计学基础:是会计课程体系中的入门课程,是学习其他会计课的基础。本课程阐述了现代化会计学的概念、职能和任务,会计原则、核算方法等基本理论,介绍会计要素的核算、会计凭证的填制、会计帐簿的登记及会计报表的编制等基本知识和基本技能。通过本课程的学习,使学生掌握会计核算的原理及方法,为学习其他会计课程打下基础。  2、西方经济学:是财经类专业的基础课,是国家教委规定的财经专业核心课程之一,包括宏观经济学与微观经济学两大部分。微观部分的核心是价格决定理论,主要包括消费者行为理论、生产理论、市场结构理论、福利经济学、市场失灵理论。宏观部分的核心是国民收入决定理论,主要包括国民收入核算理论与方法、国民收入决定理论、失业与通货膨胀理论、经济周期理论、经济增长理论、宏观经济政策、开放经济理论。通过这门课程的学习,要求学生掌握现代西方经济学的基本概念与基本理论,掌握西方经济学所运用的基本分析方法,以作为学习其它课程的基础。  3、管理学是经济管理类各专业的必修课,是经济管理类各专管理课程的基础。主要内容包括企业的性质、类型和功能;企业产权及其演变、企业产权组织形式;管理的概念及功能、管理的性质与过程、管理的类型及作用;控制的含义和内容、控制类型与控制过程。 现代企业制度的特征及内容、现代企业制度的建立、古典管理理论、行为科学管理理论、现代管理理论、企业组织结构设计原则、企业组织结构的形式、公司的法人治理结构、CEO的激励——监督机制。 计划的一般原理、目标管理的基本理论、全面目标管理、组织工作、组织结构、人力资源开发、领导方式和领导艺术、激励与分配方式等。通过本课程的教学,使学生比较系统的初步掌握从事管理工作的基本理论、原理、方法和技术,从而一方面为学习有关各专门的管理学打下必要的基础,另一方面,为实际工作提供一定的指导和参考。  4、统计学是经济管理各专业开设的专业基础课,是经济管理工作者和研究人员必须掌握的在对经济现象定性基础上,用不同的方法研究现象的数量特征,达到对现象本质认识的方法论课程,是实践性很强的必修课。课程的主要内容有:统计学的基本理论,统计调查的方法,统计整理的方法,统计分析的方法等。在统计调查和资料整理中,主要掌握统计调查常用的方法和资料整理的内容、步骤和具体方法。统计分析部分主要掌握分析所用的指标,如总量指标、相对指标、平均指标与标志变动度等,以及抽样推断、回归与相关分析、时间序列分析、指数分析等方法。  5、企业管理专题就当前我国经济体制改革和企业管理中遇到的普遍问题展开分析与研讨。采用讲课与讨论相结合的教学方法,是理论与实践相结合的课程。论题可以涉及企业生产管理、质量管理、信息管理等方面。  6、经济法是门交叉学科,掌握它必须具备经济与法律两方面的知识。本课程的内容为我国现行的经济法律制度,包括公司法、全民所有制工业企业法、外商投资企业法、企业破产法、合同法、工业产权法、反不正当竞争法、税法以及金融、会计和审计、经济仲裁和经济审判等法律制度。通过本课程的学习,使学生了解、掌握我国基本的经济法律,初步具备用法律分析、解决实际问题的能力。  7、市场营销学主要研究市场营销活动及其规律性,是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上的应用科学,具有综合性、边缘性的特点,属于管理学范畴,是经济管理类必修的专业基础课。本课程的核心内容,就是在买方市场条件下,卖方如何从顾客的需要出发,制定企业发展战略,组织企业市场营销活动,从而在满足顾客的前提下,提高企业在激烈竞争的市场环境中生存和发展的能力。通过本课程的学习,应全面完整的掌握市场营销知识体系与应用方法,牢固树立以顾客为中心的市场营销观念,在实践中能以市场为导向,进行产品开发、定价、分销、促销等市场营销活动,提高企业经营管理水平。  8、组织行为学:本课程是运用心理学、社会学等相关学科的知识,采用系统分析的方法,研究一定组织中人的心理和行为的规律,从而提高管理者对本组织及其成员行为的预测、引导和控制能力,以便有效实现组织目标的科学。它侧重对个体行为(影响个体行为的各种因素、激励及其应用)、群体行为(群体动力、决策、沟通、领导、冲突与谈判)、组织行为(组织结构、组织文化、组织变革与发展)进行研究。它来自于管理实践,同时又对管理实践具有很强的指导作用。通过对本课程的学习,使学生能够从个体、群体和组织三个层次更好地了解、预测员工的行为,并在此基础上采取相应的管理措施,以控制员工的行为,激发员工的积极性,发挥员工的潜能,进而更好地实现组织的目标。  9、技术经济学是研究技术与经济的相互关系的学科。它通过技术比较、经济分析和效果评价,寻求技术与经济的最佳结合,确定技术先进与经济合理的最优经济状态。本课程为管理、经济类学生开设,旨在介绍技术经济学的基本概念、理论、分析方法,具有理论性、基础性、实际性等特点。课程主要包括:技术经济学的基本概念、原理与原则;技术经济分析的基本方法;投资方案评价与比较;投资项目费用收益辨识原理及经济效果评价指标与参数;不确定性分析和风险决策的原理与方法;项目可行性研究的基本内容;以上理论与方法在新建项目、改扩建项目、新技术开发项目、公共项目投资和融资决策中的应用;技术进步与经济发展、技术进步对经济增长的评价原理与方法。  10、财务管理是对资金的管理,是研究资金运动规律、组织资金运动、处理财务关系的一项综合性管理工作。是研究财务现象、提出如何进行财务管理工作的原理和方法体系。本课程主要使学生了解企业资金的运动过程,掌握企业固定、流动、专项等资金管理的基本知识和财务收支管理方式,从而具备进行财务管理工作的预测和控制能力,为学习其它课程和参加企业管理的实践工作奠定良好的基础。  专业核心能力:综合及部门经济管理的基本能力。  专业核心课程与主要实践环节:马克思主义学、西方经济学、宏观经济管理、产业政策、投资经济学、统计学、会计学、管理学、人力资源管理、经济法、国际贸易、国际金融、财政与税收、基层岗位顶岗实习、毕业实习、毕业论文等,以及各校的主要特色课程和实践环节  经济管理专业下面又有各种相关专业:信息管理与信息系统、工商管理、市场营销、国际经济与贸易、电子商务、市场营销等专业。

管理信息的基本内容包括哪几个方面

信息管理学是一门建立在数学、管理科学、信息科学与技术的基础上,涉及多个学科和多领域的综合性学科。本课程的任务和目的是使学生既能宏观地全面的了解人类社会信息管理活动的客观规律,掌握信息管理的基本理论和方法,自觉运用所学的知识和技能丰富信息管理的实践活动。基本要求 一 信息管理科学基础要求学生掌握信息的概念、信息的类型及其特征,信息科学的基本内容、信息科学的核心方法、信息管理学的概念及其研究范围;熟悉信息的功能,信息与管理的关系;了解信息的度量,管理的基础理论,信息管理的发展,信息管理学的产生和进化。1.信息简论;2.信息管理的信息科学基础;3.信息管理的管理科学基础;4.走向信息管理科学。二 信息管理的技术基础要求学生掌握信息技术的概念、作用和发展规律;了解计算机的发展、计算机应用技术,有线通信,无线通信,电信网,计算机网,国际互联网。1.信息技术概论;2.信息处理技术;3.通信技术。三 信息行为理论要求学生掌握信息需要的层次结构、内容结构;熟悉各类用户信息需要特点,信息动机的形成与转化,信息的选择行为和利用行为;了解信息需要的产生,信息查询行为。1.信息需要与信息动机;2.用户的信息行为。四 信息交流论要求学生掌握信息交流过程的基本要素,初始编码,申农—韦弗模式;熟悉信息符号的特征,拉斯韦尔模式、施拉姆模式、米哈依洛夫模式、兰开斯特模式、维克利模式,人际信息流、组织信息流;了解二次编码,大众信息流。1.信息的表达—符号与编码;2.信息交流模式;3.社会信息流。五 信息产品的开发要求学生掌握信息采集的原则、途径、方法,信息整序的方法,内容分析法;熟悉信息源,信息分析的工作程序;了解信息整序的目的与要求,信息分析的方法。1.信息采集;2.信息整序;3.信息分析。六 信息产品的流通要求学生掌握信息服务的原则,信息服务的主要类型,信息市场的结构与运行机制,信息市场的营销;了解信息市场的形成与发展。1.信息服务;2.信息市场。七 信息系统管理要求学生掌握系统的概念,信息系统的结构,CIO在组织中的地位和职能、素质要求;熟悉信息系统的运行管理制度,;了解系统工程的产生和发展、方法,信息系统的开发方法,信息系统的评价方法、安全管理,现代信息管理系统的发展。1.信息系统工程;2.信息系统资源管理3.现代信息系统的发展。八 信息产业管理要求学生掌握信息产业的特征和作用,内部结构和外部关联,制定信息产业政策的原则,信息产业政策体系,信息化的内涵;了解信息产业理论,信息管理体制,国外信息产业政策,信息化水平测度,我国信息化的现状与挑战。1.信息产业理论;2.信息产业管理基础;3.信息产业政策;4.信息化。

饲料加工品质管理工作总结

饲料加工品质管理工作总结   你知道饲料加工品质管理工作是怎样的吗?你对饲料加工品质管理工作了解吗?下面是我为大家带来的饲料加工品质管理工作总结,欢迎阅读。   一、日常事务:   1、配方管理:   a、配方动态表:熟练掌握了配方动态表的输入方法、产品营养参数、成本的比较,以大宗原料、药品的用量;   b、K3输入、配方下发:通过日常的工作和学习,能够熟练准确的将要修改的配方输入K3系统,并能够独立录入新的BOM单及BOM的维修检查工作,通过K3系统的套打设置完成配方的规范打印,并下发中控室与小药房;   c、配方的回收与存档:作废、替换的配方及时收回,并归类装入配方管理档案,科学的进行保存和保密工作。   2、产品信息:   熟练掌握了公司产品的名称、代号、产品系列和营养参数。通过对公司产品资料的整理汇总,进一步加深了我对公司产品的了解,同时对企业标准、产品标签、配方动态表三者中各相应的营养指标进行了比较,修正更新了一些不相符的数据。   3、签单、报表:   a、熟练掌握了K3系统中的原料、成品检验单的质量审核操作;   b、通过学习与工作,熟练掌握了《配方集中度表》、《月质量报表》、《药品报表》、《农产品质量安全自查汇总表》等报表的格式、内容、发送的时间和部门等信息;   c、熟练掌握并能独立完成员工的考勤、考核工作及下月计划。   二、现场品控:   1、仓库管理:   a、通过现场学习与实践,熟练掌握了原料库的库位分布、原料堆码、质量检查、使用标示的要求;   b、通过学习集团的《仓库管理办法》结合实际工作,掌握了原料物资卡的填写及原料使用的原则,同时熟悉了库管员的平常事务概况和原料入库的基本流程;   c、通过学习双胞胎公司的《在库原料检查作业指导书》,量化理解了品管工作的各个环节工作的细节要求(包括圆筒仓的管理与检查),并结合集团《仓库管理办法》做以比较,以期全面、详细的提高库管工作的质量和效率;   d、严格按照集团“先进先出,推陈储新”的原料使用标准,来规范原料的使用;   e、并结合公司“7S”现场管理标准,进行对原料、药品库的卫生和环境管理,并严格规范药品库的药品保存温度、堆码、分类等细节要求。   2、预混料现场品管:   a、通过学习集团《预混料生产工序工艺规程》,熟悉掌握了整个预混料制备的全过程(包括与中控、投药工的对接环节),并了解了预混料制备过程中应注意的主要常见问题(包括:检查预混料使用情况和盘点预混料库存量等);   b、通过向配药师学习与交流,掌握了如何填写药品使用报表,及常见药品的使用和用量、保存条件、时间等问题;   c、结合公司要求严格对预混料进行抽样测重,检测混合均匀度、标签、分批、堆码等状况,熟练掌握了预混料的感官质量鉴别与日常管理安排。   3、投料、查仓管理:   a、通过学习双胞胎公司的《生产过程质量控制》,掌握了投料时容易发生的问题,包括:   ①检查原料是否按通知的库位正确使用;   ②检查原料质量情况,如有变质、结块原料必须挑出;   ③检查投料口是否使用正确,换品种时是否清扫干净;   ④检查搭配使用原料是否按要求进行搭配   b、通过学习集团的《投料、粉碎工序工艺规程》、《巡视工责任制》等文件,结合双胞胎公司文件进行比较,熟练掌握了巡仓工人的工作职责和注意事项,包括:   ①检查各料仓中物料是否与查仓表一致;   ②检查配料仓与电脑输入仓号是否一致;   ③检查原料是否串仓(可根椐色泽的差异进行判断);   ④巡仓员在规定时间内是否进行料质检查和流程检查并做记录。   4、中控、制粒:   A、中控:   ①通过到中控室现场观察学习,基本对整个流程环节有所熟悉、掌握,包括:生产计划的建立、原料的入仓、原料的粉碎、原料称重、下料混合等;   ②通过学习加深熟悉了中控室与各其他相关工序的对接联系,包括:原料、小药的投放、制粒人员的信息反馈、接料人员的命令传达等等;   ③通过学习和实践配方的输入、喷酶设备的控制,已熟练掌握,并可独立操作;   B、制粒:   通过学习、实践特将将制粒整个过程总结成3个过程,主要注意事项如下:   ①制粒过程:a、看半成品颜色、粒度;b、看颗粒外观;c、看蒸气压力表;d、看调质温度。   ②冷却过程:a、检查风机运行情况;b、检查刹克龙是否阻塞;c、检查冷却塔有无漏料;d、检查排料是否均匀。   ③分级筛检查过程:a、检查筛网的使用与运行是否正常;b、检查更换料种是否清扫。   5、成品接料、包装:   A、通过现场学习,掌握了接料工作的整个流程和主要质量注意事项,包括:   ①成品的感官质量鉴定:颜色、气味、粒径大小、料温等;   ②常规质量检测:含粉率、水溶性、硬度、水分等;   B、通过学习集团与双胞胎公司的成品包装文件,将成品包装注意事项概括如下:   ①查标签、包装袋、品种三者是否统一;   ②查成品计量是否准确(并随机抽包测重);   ③对缝包质量的情况进行检查,缝线是否直,有无飘线、跳线;   ④产品日期是否正确,粒径是否与标签一致等。   三、原料验收:   通过学习、参与原料验收的工作流程,熟练掌握了原料的验收标准、原料验收准备工作,以及不合格品的退货、让步接收的解决方法。原料的验收的主要质量重点如下:   A、谷物、糠麸类:   a、玉米、小麦:   ①进行首车玉米、小麦检测,抽样样品数不少于四十件,每批取样不少于2kg;   ②在取样的过程中,对玉米、小麦进行外观判断、检验,测快速水分、容重、杂质等,判断玉米、小麦等级,决定是否进筒仓,并把检测结果如实填写到《原料抽样单》上;   ③需要进原料库的,取样验收合格后通知保管员卸到相应的原料库。   通过小麦、玉米的验收学习,熟练掌握了其感官质量鉴别方法与劣质玉米、小麦的辨别及影响玉米的关键指标等。   b、麸皮、洗米糠、玉米麸:   ①麸皮:掌握了麸皮的常规感官质量鉴别方法,包括:麸皮的色泽、气味、新鲜程度、有无发酵、发霉、发热、异味异嗅等;同时掌握了常见的麸皮掺杂掺假的辨别方法和常规的营养指标。   ②洗米糠:感官质量鉴别:颜色、新鲜程度、气味、有无发酵、变质等现象,熟练掌握了其相关营养指标标准值,并熟悉洗米糠掺杂掺假的鉴别方法,影响其关键指标的重要因素。   ③玉米麸:感官质量鉴别:颜色、气味、粗细程度、新鲜度、是否发酵、发霉,含粗纤维较多,约9.5-10%。代谢能水平也较低,约1.8兆卡每千克左右。蛋白质也较低,约15-19%。并熟悉掌握了玉米麸的加工工艺,与影响其营养指标的`重要因素。   B、蛋白类:   a、植物性蛋白:   豆粕:豆粕主要有CP为:43%、CP为:46%的去皮豆粕;两者在外观上主要区别在于豆皮的多少,感官鉴别主要针对于:颜色、气味、是否发酵、发霉,有无虫蛀、掺杂、掺假现象;同时对其粗蛋白,粗纤维、生熟度、蛋白溶解度等指标进行化验室测定,以检验其是否符合质量标准指标;   棉粕:棉粕常见的有CP为:42%、44%、46%,主要外观差别在于是否有较多的棉絮、棉籽壳,常规感官质量鉴别:颜色,气味、是否有结块、发霉、变质、掺杂、掺假现象;同时对其粗蛋白,粗纤维、蛋白溶解度、棉酚的含量等指标进行化验室测定,以检验其是否符合质量标准指标;   菜粕:主要有进口菜粕、国产菜粕,同时因加工工艺不同,原料在外观、颜色上可能有所不同,感官质量鉴别重点:颜色:黄色或浅褐色,气味:是否为正常的菜油香味,有无发霉、发酵现象;同时对其粗蛋白,粗纤维、蛋白溶解度等指标进行化验室测定,以检验其是否符合质量标准指标;   b、动物性蛋白:   鱼粉:鱼粉按生产地方不同可分为:国产鱼粉和进口鱼粉;由于不同鱼粉的加工工艺不同,导致鱼粉在色泽、气味浓重、粗糙程度的不同;鱼粉常规感官鉴别主要针对其:颜色:黄棕、黄褐色;气味:正常的鱼腥味,无发酸、异臭焦灼味道;有无发热、掺杂、掺假现象;化验室进行挥发性盐基氮的测定,酸价、粗蛋白、水分等指标的测定;   羽毛粉:羽毛粉是家禽屠宰脱毛处理所得的羽毛,经清洗、高压水解、干燥与粉碎所得的产品。羽毛蛋白为角蛋白,畜禽不能消化。加压加热处理可促使其分解,使羽毛粉成为一种可利用的蛋白资源。常规感官质量鉴别主要包括:颜色、气味、是否掺杂掺假;同时进行化验室的粗蛋白含量、粗灰分、钙磷的测定,三聚氰胺含量等指标进行测定;   c、液体原料、添加剂类:   糖蜜:按原料不同,糖蜜可分为甘蔗糖蜜、甜菜糖蜜、柑橘糖蜜及淀粉糖蜜。甘蔗糖蜜是制造或精炼蔗糖的副产品,为暗褐色液体,略带甜味及糖香,为优质的能量来源。主要感官质量鉴别:观察其颜色、粘稠度、气味等指标,其他指标在化验室完成测定;   进口鱼油、豆油:首先对新进鱼油、大豆油进行综合抽样,主要感官鉴别:颜色是否正常,淡黄色,气味是否正常,有无哈味,粘稠度状况,比重,其它营养指标:水分、酸价、粗脂肪、过氧化值、TBA值等,在化验室检测完成;   C、包装袋、标签验收:   ①通过学习双胞胎公司的《编织袋、标签验收作业指导书》,对整个编织袋、标签的验收流程有了一个详细全面的了解;   ②通过学习掌握了编织袋的常规感官鉴别(包括:编织袋的外观、质量、长宽、韧性等),并能够独立进行验收操作;   ③掌握了产品标签的验收(包括:版面、内容、纸张质量、长宽等)方法,通过学习也了解掌握了不合格品的折让、退货的处理方法。   四、标准与化验:   1、标准:   a、原料标准:通过学习集团《原料标准》,对原料的验收标准有了全面的了解,并熟悉掌握常用原料的常规标准值(包括:水分、容重、粗蛋白、粗脂肪等)、不合格原料的评审处置方法(包括:退货、折价接收等),并可独立进行操作执行;结合理论知识进行实践操作,观察原料是否符合企业原料标准(包括:色泽、气味、外观形状等),并强化了原料标准的印象;   b、企业标准:通过学习《企业标准》,了解了公司产品常规营养值标准,并了解了整个企业标准的制定和审核的流程、有效期限等;通过统计产品的企业标准值、动态表值、标签值,来对产品进行一次质量评估,并加深了对企业产品的了解。   c、生产加工工艺标准:   ①通过学习整个工艺流程图和生产工艺参数,整体的掌握了大宗原料的粉碎粒径要求:   a)猪料加工工艺要求全部原料粉碎粒径为1.5mm;   b)禽料加工工艺要求粉碎玉米的粒径为2.5mm,其它原料均为2.0mm;   c)鱼料不用玉米,其他粉碎粒径均为2.0mm;   d)猪用浓缩料其粉碎粒径要求为2.5mm。   ②同时掌握了整个加工工艺流程中,各环模的要求:猪料主要是3.8,长径比为5-7,同时溶水性为30s;禽料要求较宽泛,有2.5、3.5、4.5(201、268)等;溶水性为3-8min;   ③玉米豆粕的膨化,膨化温度125~135℃;膨化后粉碎筛孔1.5mm;膨化大豆的工艺要求为:大豆粉碎筛孔2.0mm,膨化后粉碎筛孔1.5mm;膨化温度135-145℃,试剂快速检测5分钟不变红;蛋白溶解度65-75;   同时理论结合实际对整个车间生产工艺流程熟悉掌握,着重于可能存在影响质量隐患的环节,进行了深入的学习和掌握。   2、化验室方面:   a、通过化验室学习,了解饲料常规指标的测定方法(包括:黄曲霉B1定性、定量检测、Ca、P、粗蛋白、粗灰分、水分等);   b、并熟悉掌握了成品检测与销售的关联程序,同时了解了化验室的工作计划安排和改造计划;   c、通过学习发现了关于不合格品退货流与月质量报表结合的不完善,并结合实际,共同交流提出解决方案。   d、结合集团《化验室管理办法》,全面掌握了化验室管理的整个流程及注意事项,包括:化验室的物资采购、分析仪器、药品的管理、日常事务的管理(包括原料、成品的留样、废弃样品的处理、化验室的改造等)等。   五、学习心得:   品管的学习计划完成了,但并不意味着我对品管知识全部掌握了,时间是虽然是短暂的,但是在导师关心指导下,加上工作的紧迫感和压力感,感觉每一天过的很充实、很快乐。   工作上:日常工作中培养良好的工作习惯,积极学习、实践,对工作认真负责,精益求精,追求卓越。注重细节,做事情及整理文件清晰明了、有条不紊。保持“慎独”的思想意识,不仅要完成每天的工作任务,而且要做好每天的工作任务。工作中要不断的学习,不断的反省,不断的总结,只有这样才会更快、更好的使自己职业素质得以提升。   在团队里、组织里不应具有自私、短视的思想,要有大局观,是每个员工应具备的基本素质和要求!工作不仅仅是一种工作能力的提高,更重要的是一种素质修养的提升过程,因此端正心态和思想意识是工作的重中之重,也是做好工作的根基。   心态上:无论细致繁琐的工作,还是简单零碎的工作都要有耐心、认真的去对待,无条件的去把工作完成并做好,不计较个人得失,做不好或有瑕疵,领导批评,没有任何借口,应该不断的反省、学习、改过,争取不二过;平常心态去对待别人的误解,真正达到“人不知而不愠”的境界;做事、为人不情绪化,尽量控制好情绪,不因情绪的波动而影响自己的行为,不迁怒。时刻保持良好、积极的心态去对人、对事、对工作,心中时刻保持“止、定、静、安、虑、得”的做事方法,确定自己的目标,将其量化,并努力不懈的完成自己的目标。   始终保持“慎独”“慎言”的习惯,不为外界的纷杂而干扰自己内心的标准,严守自己的原则。严于律己,宽以待人,尤其是后者更是体现自我的修养和情操!   学习上:学习上,不知足,天天不断学习,时刻保持谦虚谨慎的工作和学习作风,不断提高自身的职业素质和能力,坚持不懈的学习先进科研知识,为产品的质量提高和创新做好理论基础。 ;

现在到底是潍坊中学好还是潍坊七中好啊。我说的是管理方面,还有就是升学率。。

潍坊中学好,管理严格,升学率高。扩展资料:潍坊中学为潍坊市直属高中学校。2006年7月,山东省潍坊第二中学高中部搬迁并更名为潍坊中学。2007年7月,原潍坊市奎文实验中学并入潍坊中学。学校教师队伍素质优良,校园环境优美,现代化的教学设施一应俱全。学校地址:潍坊市区中学街1号。潍坊中学是一所古老而年轻的学校,前身为山东省潍坊第二中学(简称潍坊二中)。学校历史悠久,源远流长,其开创可追溯到1883年,当时美国基督教牧师狄乐播传教至潍在虞河西岸(今潍坊市奎文区广文街北侧)购地筑室,建乐道院,内设教堂、学校和医院,百余年来岁月沧桑,校名几易,先后为文华馆、文华书院、文美书院、文美女中、广文大学、潍县私立广文中学、潍坊二中。

有关管理学的八大定律和四大效应是什么

四大定律:1、奥格尔维定律善用比我们自己更优秀的人才。每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司,如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。2、蘑菇管理定律“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落,不受重视的部门,只是做一些打杂跑腿的工作。有时还会被浇上一头大粪,受到无端的批评、指责、代人受过,组织或个人任其自生自灭,初学者得不到必要的指导和提携,这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里,这种情况比较多。3、酒与污水定律是指把一勺酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水,如果是把一勺污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。酒与污水定律说明,在一个组织中,要及时发现坏的组员,并能在其开始破坏之前及时将其处理掉,或者一旦发现就要将其清理出去,而不要犹豫,否则会对整个组织带来非常大的破坏性的影响。4、特雷默定律:每个人的才华虽然高低不同,但一定是各有长短,因此在选拔人才时要看重的是他的优点而不是缺点,利用个人特有的才能再委以相应责任,使各安其职,这样才会使诸方矛盾趋于平衡。否则,职位与才华不能适合,使应有的能力发挥不出﹐彼此之间互不信服﹐势必造成冲突的加剧。八大效应:1、马太效应:指强者愈强、弱者愈弱的现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。马太效应,是社会学家和经济学家们常用的术语,反映的社会现象是两极分化,富的更富,穷的更穷。2、搭便车效应:是指个人支付本钱取得的收益被集体中的其他成员免费分享的现象。由于个人支付全部本钱而只享受较少的收益份额,因此集体中的理性个人没有动力去提供公共物品。并且组织规模越大,公共物品越是供货给缺乏。3、二八定律:又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则。80%的收获来自20%的努力,其他80%的力气只带来20%的结果。4、长尾理论:是指只要产品的存储和流通的渠道足够大,需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大,即众多小市场汇聚成可产生与主流相匹敌的市场能量。“长尾理论”被认为是对“二八定律”的彻底叛逆。5、“羊群效应”:也称“从众心理”,指由于对信息不充分的和缺乏了解,投资者很难对市场未来的不确定性作出合理的预期,往往是通过观察周围人群的行为而提取信息,在这种信息的不断传递中,许多人的信息将大致相同且彼此强化,从而产生的从众行为。“羊群效应”是由个人理性行为导致的集体的非理性行为的一种非线性机制。6、棘轮效应:也叫制轮作用,其指人一旦形成某种消费习惯就具有不可逆性,而且很容易向上调整。司马光《训俭示康》:“由俭入奢易,由奢入俭难”。7、挤出效应:是指一个市场里,由于供应、需求有新的变化,导致部分资金从原来的预支中基础,而流入到新的商品中。挤出效应在宏观经济中的作用非常明显。它突出表现在政府支出对减少私人支出,尤其是减少私人投资支出的影响。8、隧道效应:是指在经济高速发展的初期阶段,收入差距会快速拉大,但整个社会可能对此持相当宽容的态度,因为大部分人预期在不久的将来自身也能从经济发展中获益。

人力资源管理的理论基础主要有(  )。

【答案】:A、C人力资源管理的理论基础有:①人性假设理论,包括X理论、Y理论和超Y理论;②组织设计理论:不同的组织类型产生不同的效率。组织设计的原则如下:专业化分工;统一指挥;责权利对等;管理跨度;部门化;集权与分权相结合;合理的人员结构。③激励理论:内容型激励理论(需要层次理论、ERG理论;三种需要理论;双因素理论),行为改造理论(强化理论、归因理论),过程激励理论(期望理论、公平理论)。④人力资本理论:人力资本增长论,人力资本投资理论,人力资本产权论,人力资本配置论。⑤委托—代理理论:重复博弈的委托代理模型,棘轮效应模型。

项目管理过程中的棘轮效应

一、引论   棘轮效应(ratchet effects)一词最初来自对苏联式计划经济制度的研究。在计划体制下,企业的年度生产指标根据上年的实际生产不断调整,好的表现反而由此受到惩罚(因此,聪明的经理用隐瞒生产能力来对付计划*)。这种标准随业绩上升的趋向被称为“棘轮效应”。其实,这种现象普遍存在于经济、管理领域,当然也存在于项目管理过程中。下面,我们主要研究一下软件项目管理过程中的棘轮效应及其对策。   二、产生的原因   在软件开发过程中,如何评价开发人员的业绩是一个非常棘手的问题。项目经理总是希望评价标准尽可能客观一些,因为评价标准越客观,对开发人员的努力水平的推断越准确,激励效果越明显。由于软件项目开发本身的信息不对称性,开发过程中存在着各种各样的不确定因素,项目经理对开发人员的评价标准是逐渐完善的。即通常情况下,项目经理是将开发人员过去的业绩作为评价标准,并以此制定新的工作计划。然而,开发人员的水平参差不齐,努力程度也高低不一。比如说,有一个开发人员能力水平高或努力工作,提前完成了项目经理分配给他的任务;而另一个开发人员能力水平低或工作偷懒,结果没有按时完成任务。那么,项目经理有可能认为前者的工作量小,需要提高工作量;后者的工作量大,需要减少工作量。这时,“棘轮效应”出现了:作为理性的高水平或努力工作的开发人员,是不会选择继续努力工作的,因为他们清楚,越努力项目经理评价他的业绩标准越高,自身利益损失越大。   三、产生的三个必要条件   下面我们简要描述一下“棘轮效应”产生的三个必要条件。   第一,项目经理和开发人员的合作具有长期性。在临时性的小型软件项目组中,由于开发周期很短,工作量小,开发人员的努力程度或水平差异没有明显的区别,项目经理也没有开发人员过去的业绩作为参考来评价其现在的业绩。或者在大型软件项目中,由于不同的技术支持需要,项目组常常从不同部门借调人员加入(完成工作后借调人员回原部门)。这部分人员具有很大的流动性,他们过去的业绩也不为项目经理所了解。在类似的情形下,“棘轮效应”是不会发生的。   第二,项目经理和开发人员之间存在着信息不对称。“棘轮效应”发生的关键在于项目经理对如何看待开发人员的业绩,缺乏一个客观的评价标准。造成这种现象的原因关键又在于双方之间的信息不对称。项目经理想建立一个客观的评价业绩标准,但他不知道开发人员各自的真实水平和努力程度;项目组成员清楚自身的能力和努力状况,但很难让项目经理相信他所拥有的能力水平和努力程度是所有成员中的(因为项目经理倾向于相信自己的评价标准是客观公正的)。   第三,开发人员是“理性人”。所谓“理性人”,是指能充分理解自身利益所在,并能采取正确对策去化谋取自身利益的人。如果“理性人”的假设不成立,软件开发人员即使知道努力工作的后果是项目经理提高其业绩评价标准,他仍然会继续努力工作。此时,不存在“棘轮效应”。   四、相应的对策   1.工时研究与标准化   我们可以在这里引入泰罗的科学管理理论——工时研究与标准化。它不是简单地对每位开发人员完成一项任务作出时间上的统计,而是把一项任务分解成各种基本的步骤,并作测试,然后根据其合理性,重新进行安排,以寻求开发方式。采用工时研究的好处是,通过任务的分解,去掉无用的步骤,可以对高水平的开发人员在软件开发过程中的每一个基本步骤进行观察,并记录下完成每个步骤所需的时间。在所记录的时间上,再加上不可避免的耽搁和停顿所需的百分比,所得到的时间就是完成这个基本步骤的标准时间。项目经理可以以此作为评价开发人员业绩的标准。有了这个标准,开发人员就不用担心自己的努力得不到承认,“棘轮效应”也就不会发生了。当然,由于软件开发本身所固有的特性,这个标准不可能是精确的,开发工具的选取、开发环境的好坏、业务需求的清晰与否、软件质量的高低,等等,都可能改变标准时间的结果。   2.加强项目经理与开发人员的沟通   加强项目经理与开发人员的沟通是克服两者之间信息不对称的重要途径。在缺乏信息的情况下,任何高明的项目经理都难以客观评价开发人员的业绩。我们建议,除了在开发实践中自发的交流,项目经理还应有意识地抽取一定时间,召集开发人员进行沟通,了解开发过程中的问题,制定下一步开发计划;开发人员应严格按照软件工程的要求,详细记录自己所做的每一步工作,实现开发过程文档化,并提交项目经理,使其能清楚地了解自己所做的工作。在沟通过程中应该注意:提高沟通的效率,只沟通必要的信息;排除个人之间的成见;改善沟通环境,避免外界环境的干扰;沟通之后,对沟通进行追踪,了解执行情况。

北京各区房屋交易管理中心咨询电话+地址

序号单位名称地址咨询电话1东城区房屋管理局东城区地安门东大街88号840445032西城区房屋交易管理中心西城区南菜园街51号123413海淀区房屋管理局海淀区阜成路67号(海淀区政务服务中心八里庄分中心)827086004朝阳区房屋交易管理事务中心朝阳区石佛营东里128号院3号楼858521765丰台区房产交易管理中心丰台区丰体南路1号院8号楼丰体时代大厦底商一层837352056石景山区房产交易事务中心石景山区实兴大街30号院17号楼一层688654907通州区房地产交易事务中心通州区新华南路196号605526578顺义区住房和城乡建设委员会顺义区复兴东街3号院694310769大兴区房屋产权交易管理中心大兴区兴政街29号6925985410昌平区房屋交易事务中心昌平区南环东路36号8011213311门头沟区住房和城乡建设委员会门头沟区新桥大街48号6982824212开发区房屋和土地管理局开发区宏达北路12号B座3区一层6788882913怀柔区不动产登记事务中心怀柔区开放路33号6968752014房山区住建委房屋交易管理事务中心房山区政通路7号8131284315延庆区住建委房屋市场管理中心延庆区庆园街60号三层6914807516密云区住房和城乡建设委员会密云区鼓楼街道新东路285号行政服务大厅6908824317平谷区住房和城乡建设委员会平谷区平谷镇林荫北街13号(信息大厦)89991833购房政策咨询:55598501

损失厌恶对运营管理的影响

1、导致决策者采取保守决策,过度强调风险和不确定性,从而影响企业的发展和创新。2、导致决策者的决策偏离客观事实,无视风险和变数,盲目追求高风险、高回报的决策,从而增加业务风险。
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