企业

适合的自己的企业还需要自己选择。郑州的国有企业有：1、郑州市盐业公司郑州市盐业公司位于郑州市惠济区江山路170号附10号，成立于1984年，是郑州市唯一的国有独资食盐专营企业。2、郑州自来水投资控股有限公司成立于1953年，2009年12月4日经市国资委批准，由全民所有制企业改建为国有独资的有限责任公司，承接了自来水总公司的全部资产、业务和人员。公司的经营范围为：对城乡用水供给，水质监测；供排水管网及设备的铺设，管理和维修；供排水相关配套服务；项目及股权的投资和管理。3、郑州市公共交通总公司始建于1954年2月，是具有社会公益性质的国有大型公交企业，是郑州城市公共交通的主导力量。总公司下设八个运营分公司、两个修理公司以及物业公司、结算中心、培训中心、职工医院四个生产辅助单位。4、郑州市热力总公司成立于1984年6月， 1998年晋升为国有大型一类企业。行业归口市政管理执法局，隶属于郑州市国资委。公司住址为郑州市嵩山南路1号。5、百瑞信托有限责任公司是经中国银行业监督管理委员会批准设立的非银行金融机构。公司的前身，原百瑞信托投资有限责任公司由郑州信托投资公司改制而来，始建于1986年4月15日，注册资本为1,000万元人民币，注册地河南省郑州市。扩展资料：郑州市盐业公司及三个盐业批发部均为国家“AAA”级食盐批发企业，现有在职职工169人，退休职工39人，盐产品年销售量9万吨左右，销售额6000万元左右，连年被河南省盐务管理局授予“食盐专营先进单位”，2004年，被国家发改委盐管办授予“全国食盐市场管理先进单位”称号。参考资料：百度百科-郑州市盐业公司

河南煤化集团 郑煤集团 中国平煤神马集团 义煤集团 河南煤化集团交通投资集团 河南水利建设投资有限公司 河南水投公司 中原出版传媒集团河南民航发展投资有限公司 等

这个我倒不清楚，不过比较有名的有：新飞电器，华兰生物，金龙铜管，白鹭化纤，新鸽摩托，新亚纸业，科隆电器，河南环宇，新乡航空，河南心连心等等，这些都是新乡的本土企业，加上佐今明这些在新乡设的分公司那就太多了，我是没法一个个数了- -

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方式如下进入手机的企业微信，点击群聊。点击上面的企业微信群。点击右上角的头像图标。点击下面我在本群的昵称选项。输入新昵称，点击确定选项即可。企业微信已覆盖零售、教育、金融、制造业、互联网、医疗等50多个行业，正持续向各行各业输出智慧解决方案。2021年1月19日，企业微信合作运营总经理李致峰表示，企业微信客户群上限提升到500人。

企业微信怎么转让群主，自己创建的班级群想要转让群主，该怎么把群主转让给其他人呢，我们可以在群管理界面去设置。下面我们就来就来看看详细的教程。1、打开企业微信app，在群聊页面点击右上角头像图标进入聊天信息页面。2、点击群管理。3、点击转让群主。4、点击需要转让的群主，再点击确定转让即可。企业微信群如何补打卡：方法一：在【手机版企业微信】->【工作台】->【打卡】->【右上方菜单】->【打卡记录】中，点击异常记录，进入详情页，再点击【提交补卡申请】即可。方法二：点击【手机版企业微信】->【工作台】->【打卡】->【右上方菜单】->【假勤申请】，跳转到打卡记录，然后点击异常记录，进入详情页，再点击【提交补卡申请】即可。方法三：点击【手机版企业微信】->【工作台】->【审批】->【打卡补卡】，跳转到打卡记录，然后点击异常记录，进入详情页，再点击【提交补卡申请】即可。

中国公司想要在美国上市需符合中方要求和美方要求两方面的条件。1、美方要求：在美国最主要的证券交易市场有三个，纳斯达克（NASDAQ）、纽约股票交易市场（NYSE）、美国股票交易市场（AMEX）。公司只有在满足各市场对公司的要求后其股票或者是证券才能在市场上发行、交易。下面以纽约股票交易市场（NYSE）对非美国公司上市的要求为例：社会公众持有的股票数目不少于250万股。有100股以上的股东人数不少于5000名。公司的股票市值不少于1亿美元。公司必须在近3个财政年度里连续赢利，且在最后一年不少于250万美元、前两年每年不少于200万美元或在最后一年不少于450万美元，3年累计不少于650万美元。公司的有形资产净值不少于1亿美元。对公司的管理和操作方面的多项要求。其他有关因素，如公司所属行业的相对稳定性，公司在该行业中的地位，公司产品的市场情况，公司的前景，公众对公司股票的兴趣等。2、中方要求：符合境外上市条件的境内股份有限公司，均可向中国证券监督管理委员会申请境外直接上市融资，证监会对符合以下条件的上市申请依法予以批准。筹资用途符合国家产业政策、利用外资政策及国家有关固定资产投资立项的规定。申请公司净资产不少于4亿元人民币，过去一年税后利润不少于6000万元人民币，境外融资额不应少于5000万美元。具有规范的法人治理结构、较完善的内部管理制度和稳定的高级管理层。上市后分红派息要有可靠的外汇来源，并符合国家外汇管理的有关规定。申请公司要严格按照证监会规定的程序提交申请材料。扩展资料:中国公司赴美上市降温追逐海外市场上市曾是一些国内企业的愿望，但最近中国企业赴美上市明显降温。2019年一季度，共有7家中国企业赴美上市，数量远低于去年同期水平。具体来看，2019年共有39家企业登陆美国资本市场，其中，中国企业有7家，环比下降36.36%，同比下降30%；募资规模共计19.73亿元，环比下降80.68%，同比去年下降90.68%。此前，2018年3月份美国市场中企上市规模达203亿元。这主要是受到国内科创板启动影响，中企赴美上市热情减少，美股中企IPO数量大不如前。美国IPO市场自2019年开年以来依然不够活跃，由于2019年初美国证券交易所工作暂停。部分国内有赴美上市意愿的企业开始考虑科创板等其他融资通道。参考资料来源：百度百科-境外上市参考资料来源：百度百科-上市要求参考资料来源：中国新闻网-A股IPO回暖 赴美上市降温

我国民营企业缺乏良好的外部融资环境，需借助各方案下的预测现金流量和债务偿还筹划表进行分析。为了降低财务风险，增加股票融资，改变后的融资组合(当然这种融资组合，要多重比较，选择一较满意方案)：股票融资在两项目中的分配分别为2 288万元和740万元；贷款融资分别为3 000万元和0万元；留用盈余分别为0万元和800万元。线性规划得出融资综合成本为9.44%，满足收益大于成本，进一步对财务风险和价值创造进行分析。如果按照方案⑴融资，企业头一年需筹得174.36万元的短期贷款来偿还银行贷款本息。而方案⑵（见表4），头年就可产生92.64万元的现金净流量，没有偿债压力。累计净现值为11 918.42万元。因此不论是从风险的角度还是价值创造的角度来看，企业选择组合⑵融资模式较为合适。所以，企业融资管理的科学性很重要，不仅要考虑资金的成本，还要考虑到财务风险，否则，就是用较低的资金成本融入所需资金，也无法维持正常运营，因此，企业融资管理的目标应是在资金成本、财务风险和价值创造这三者之间取得最优平衡。我国民营企业在发展初级阶段，更多是考虑企业的生存和发展，在融资来源单一的情况下，资本成本高低的因素对民营企业融资的影响较少，可以说更多是通过资本结构的适应性调整而非资本结构的优化角度，来维持企业的生存和未来现金流量的创造。在民企发展的高级阶段，多种融资渠道并存，更符合融资次序理论的前提，我国民企应根据特有的融资成本次序，定性分析和定量分析相结合，注重成本的同时兼顾风险的平衡，来优化资本结构实现企业价值的增值。民企美国借壳上市创出新意四方信息开创借壳和融资同步进行的先例6月23日，从事电信增值业务的上海四方信息技术股份有限公司以反向收购的借壳方式在美国OTCBB市场成功挂牌上市交易，与此同时还实现了首期融资。据悉，这一项目是国内第一个在美国股市借壳上市和融资同时进行的案例。上海四方信息前身是上海颇为知名的四方寻呼台，此后转型从事以无线金融信息服务为主的电信增值业务。2003年度，公司主营业务收入1.4亿人民币，税后净利润2400万元，是国内最大的无线金融信息服务商之一。公司总经理毛明表示，实现境外上市的根本目的在于，在国际范围内进行人才、知识和资本等更高层次的竞争，提升公司的整体实力。

简而言之，壳公司是已经上市的公司，资格上必须符合上市公司的基本要求，但由于业绩较差，濒临退市边缘，被视为壳资源。以下为部分借壳上市的资料，供参考。企业借壳上市的理论依据2.1 场外电子柜台交易市场（OTCBB）借壳上市在国际证券市场上较为普遍，尤其是在美国非常盛行。美国是壳资源市场最发达和市场化程度最高的国家，其市场规模、组织和监管都已经达到了相当高的水平。它的壳资源市场交易萌芽于20 世纪30 年代，现在已经发展为一个年交易金额达数百亿美元的大市场，成为美国资本市场的重要组成部分。目前，国内企业多选择美国、新加坡和中国香港作为境外上市的目的地，特别是拥有世界最雄厚资金的美国资本市场。美国的证券市场是个多层次的资本市场：第一，纽约证券交易所和纳斯达克全国市场构成向大企业提供股权融资的全国性市场；第二，美国证券交易所(AMEX)和纳斯达克小型资本市场构成了向中小企业提供股权融资服务的全国性市场；第三，由波士顿股票交易所、芝加哥股票交易所、太平洋股票交易所等地方性股票交易所构成的区域性交易所市场；第四，由场外电子柜台交易市场（OTCBB）、粉红单市场等构成的向广大中小企业提供股权融资的柜台交易股票市场。场外电子柜台交易市场（OTCBB）从1990年6月开始运作，是全美证券商协会管理的柜台证券交易实时报价服务系统，为不在纽约证券交易所、美国证券交易所和纳斯达克挂牌交易的权益证券、认股权证、基金单位等提供及时报价、成交价和成交量等信息。它主要服务于成长期的中小企业，具有真正的创业板特征：规模小，门槛低，费用少，在股价、资产、利润方面没有维持报价或挂牌的标准。在复杂的多层次市场中，场外电子柜台交易市场（OTCBB）很适合中国有条件的优质企业借壳上市。中国企业可以先在这个市场中经过充分的锻炼，待其经营业绩和市场表现赢得投资者的关注和认同后再向主板市场攀升。在场外电子柜台交易市场（OTCBB）上交易的公众公司，如申请在主板市场挂牌，只要净资产达到400万美元，年税后利润超过75万美元或市值达到5000万美元，股东在300人以上，股价达到4美元/股的，就可以直接升入纳斯达克小型股市场；净资产达到600万美元以上，毛利达到100万美元以上时，公司股票便可直接升入纳斯达克主板市场。2.2 壳资源实质所谓“壳”，是指上市公司的上市资格，由于上市资格的稀缺性，“壳”成为一种资源，即壳资源。美国的壳资源市场从市场层次结构来说，可以划分为纳斯达克壳资源市场、场外电子柜台交易市场（OTCBB）和粉红单壳资源市场三个层次，其中，纳斯达克小资本市场发生的交易数量大约占整个壳资源市场的不到1/4，其余3/4 都发生在场外电子柜台交易市场（OTCBB）和粉红单市场上。要充分利用这种上市公司的壳资源，就必须对其进行资产重组。借壳上市就是充分利用上市资源的资产重组形式，对于节约社会成本和提供证券市场的运行效率具有重要作用。大部分壳公司具有以下特征：所处行业大多为夕阳行业，主营业务增长缓慢，盈利水平微薄甚至亏损；公司产品生命周期处于衰退晚期，并且无法换代；新产品开发和市场导向严重失误，经营失效；公司因成本太高，无竞争力等。壳资源可以按照交易情况和形成方式进行划分：2.2.1根据壳公司股份的交易情况划分2.2.1.1 股份尚在交易的壳公司股份尚在交易的壳公司是真正的上市公司，上市场所主要是纳斯达克小型资本市场，美国场外电子柜台交易市场(OTCBB)和粉红单市场。这类壳公司包括一些由较高层次市场降至较低层次市场挂牌的壳公司。2.2.1.2 股份已停止交易的壳公司这类壳公司原来是上市公司，但因为达不到上市标准而被摘牌，目前实际上已不是上市公司。这类壳公司在原先挂牌的市场仍有一定的认知度，但是为了恢复上市地位而向美国证券交易委员会（SEC）重新申报的过程可能要花相当大的成本和时间代价。2.2.2按壳公司的形成方式划分2.2.2.1 退化壳退化壳是从一家有实体经营业务和资产的上市公司演变退化而来。最常见的原因是经营不善，也有可能是由于政府法令的限制或股东决议。与清盘相比，保留其上市地位更有价值。通常，退化壳的资产状况差，债务问题多。2.2.2.2 分拆壳分拆壳是指一家上市公司纯粹为了转手获利而通过分拆方式产生的没有多少资产的空壳公司。分拆是指一家公司（母公司）先以部分资产成立一家全资子公司，然后将所拥有的子公司全部股份按母公司股东持有母公司股份的比例分派给母公司全体股东，从而创造出一家初始股东构成和持股结构和母公司完全一样的新公司。2.2.2.3 空白支票公司空白支票公司一般是指为了与其他公司合并而设立并发行过股票、拥有一定股东基础的壳公司。空白支票公司没有任何业务，只在银行户头上存有现金，是纯粹的净壳。2.3企业借壳上市的两种基本类型借壳上市包括两种模式，即买壳上市和造壳上市。通过这两种方式可以避开股市所在地法律和规定对外来公司严格苛刻的条件和限制，又可化解因不同会计制度和法律制度的差异而带来的诸多不便。2.3.1买壳上市所谓买壳上市，是指非上市公司股东收购一家壳公司（上市公司）的股份控制该公司，再由该公司反向并购非上市公司的资产和业务，使之成为上市公司的子公司，原非上市公司的股东一般可以获得绝对或相对的上市公司的控股股权。买壳上市中，非上市公司的最终意图是购买足以在管理上主导壳公司的股份，而壳公司及其控股股东从战略和产业调整的角度考虑，也愿意被收购。一个典型的买壳上市由两个交易步骤组成。1. 买壳，即收购或受让股权。非上市公司股东以收购壳公司股份的方式，绝对或相对的控制这家已经上市的股份公司。2. 换壳，即资产置换。壳公司收购非上市公司，控制非上市公司的资产及营运，将壳公司原有的不良资产剥离出来，随后将优质资产通过配股、收购、置换等方式注入壳公司。壳公司在经营业绩改善、股价回升或其它适当时机，利用其上市条件，通过配售或者二次发行股票等方式筹集资金。在买壳上市中，非上市公司对壳公司的控股主要是由壳公司向非上市公司全体股东增发股份来实现的。作为取得壳公司所增发股份的对价，非上市公司股东要将所持有的买壳公司全部权益让渡给壳公司。壳公司在取得非上市公司全部权益后与买壳公司合并，非上市公司在法律上不再存在而成为壳公司的一部分。在这个交易中，法律上的合并方是壳公司，被合并方式非上市公司，但实质上壳公司的控制权转移到了非上市公司股东手上，所以称之为反向收购买壳上市，就是因为法律意义上的合并方向与经济意义上的合并方向正好相反。采用这种方式，可以使我国企业绕过境外市场对新上市公司的严格要求，在较短时间内取得间接上市地位，在合适的时机注入国内企业的资产，不断拓展上市公司的规模，在国际资本市场上广泛筹集资金，解决境外投资资金不足的问题,从而实现我国企业跨国经营的迅速发展，是使企业走向国际资本市场的一条捷径。2.3.2 造壳上市造壳上市，即我国企业在海外证券交易所所在地或允许的国家与地区，独资或合资注册一家控股公司，让该控股公司实现对国内原企业进行控股，再以该控股公司的名义选择某一地证券交易所发行股票并申请上市，以筹集大量海外资金，从而实现国内企业通过境外的控股公司在境外间接上市筹资的目的。在这种形式的借壳上市中，国内公司不直接在境外发行股票挂牌上市，而是利用在境外注册公司的名义在境外上市，上市公司与国内企业的联系是通过资产或业务的注入、控股等方式来实现，比如以现金购买取得壳公司的实质控制权，然后让壳公司定向发行股票来收购国内的企业，完成将国内资产注入国外壳公司的过程，从而使国内企业达到境外上市的目的。2.4 企业借壳上市的融资方式判断借壳上市是否成功的标准一般包括三大方面，即是否成功控制壳公司、是否成功重组壳公司、重组后的壳公司效益和价值是否发生质的飞跃并继续顺利上市融资。在这三个判断标准中，控制壳公司是借壳上市的前提，成功重组是借壳上市顺利实现的关键，能否继续顺利上市融资是衡量借壳上市是否真正顺利实现的重要标准。借壳上市的融资方式如下：2.4.1 权益性融资企业上市之后，要利用各种融资工具继续融资，管理层需要有好的计划和执行能力，使用新股增发、二级发售、资本私募等方式筹集资金。2.4.1.1 新股增发当一家企业取得上市公司的资格后，会在市场中同行业板块中得到有一个接近同行业平均市盈率的股价，为后续融资提供定价依据。企业可以在市价的附近通过发行股票来融资用于筹资发展公司。在场外电子柜台交易市场（OTCBB）上，新股增发在技术上同首次公开发行上市（IPO）一样必须通过美国证券交易委员会（SEC）批准，但是由于上市公司已经在市场上有股票价值体现，增发过程容易取得承销商的支持，并且顺利发售。2.4.1.2 二级发售二级发售是指上市公司的主要个人或机构持股人对公众发售其限制性股票，其程序同IPO 完全一样，必须申报美国证券交易委员会批准。老股东也可在禁售期满后在二级市场抛出股份获利套现。2.4.1.3 私募融资由于私募资金豁免于美国证券交易委员会批准，在向国际投资者定向募集资金的同时来完成与美国OTCBB 市场壳公司的借壳上市交易，即借壳上市和私募结合实现融资是近年来比较流行的资金募集方式。从实际操作来看，上市公司资本私募越来越成为很多企业的主要资金筹集方式。私募融资对象主要为机构投资者，在主板交易的公众公司以及在场外电子柜台交易市场（OTCBB）上的公司，都可进行私募融资。在场外电子柜台交易市场（OTCBB）上私募融资不需要任何审批，融资次数和数量没有硬性规定，主要看企业的业绩和发展前景。私募之所以较公募更为流行，主要在于它时间快、前期成本低、风险小、受市场环境影响小、融资对象为机构投资者，因而有利于二级市场发展等优点，所以为绝大多数上市公司所采用。2.4.2 债务性融资债务性融资在此是指银行贷款和债券发行。在债权融资上，上市公司获得银行贷款相对容易，可以用公司股票进行抵押贷款。2.5 壳资源的经济学本质－寻租在欧美成熟的证券市场，利用壳进行交易的目的是非上市公司追求低成本、高效率、快捷上市的集资方式。但是在中国，由于上市资格受到政府的控制(尽管现在有放松的趋势)，使得上市成为一种“瓶颈”，更由于上市还能给公司带来巨大的收益，进而使上市的资格成为一种稀缺的资源。政府对这种稀缺资源的限制性额度分配导致寻租行为.因此，壳交易就更具有寻租的特点。寻租理论产生于美国，最早萌芽于 60 年代，确立于 70 年代。至今已经有长足的发展，成为现代经济学的一个重要的分支学说。2.5.1 租的经济含义“经济租金”属于经济学范畴。在经济学的发展历史中，它的外延有一个逐步扩大的过程。要弄清租金的含义，得从地租谈起，地租产生的根本原因在于土地的稀缺性，其供给是固定的。地租是土地供给固定时的土地服务价格。由于某些它资源在某些情况下供给也是固定的，故而这些资源也有其相应的的服务价格，这种一般资源的服务价格称作“租金”，在传统的李嘉图学派的经济租金概念中，租金是永远没有供给弹性的生产要素（如土地）的报酬，它是诱使这种生产要素进入市场所必需最小值的额外收益。后来，马歇尔发展了租金的概念，他把短期内缺乏供给弹性的生产要素（如建筑物、机器、工具等资本品）所得之报酬称之为“准租金”。现在一般的标准理论教科书对租金一词解释为：支付给资源所有者的要素收入中超过那些资源在任何可替代的用途中所得到的收入中的那一部分，也即超过机会成本的要素收入，或称为超出生产要素竞争性收入的部分（竞争性收入是指在竞争状态下，要素占有者愿意提供它的最低收入）；固定资本要素提供准租。从某种意义上讲，租金是吸引资源用于特定用途的一种分配上不必要的支付款项。租金是由于不同体制、权利和组织设置而获得的额外收益。而在我国，租金通常是由于某种自然的或人为的社会的原因，使商品的供给量的扩大受到限制，导致该商品的供求差额扩大，从而使市场价格稳定地高于成本而形成的一种长期的超额利润或要素的超额收入。2.5.2 寻租的经济含义对于寻租也有多种定义，布坎南等人认为“寻求租金一词是要描述这样一种制度背景化的行为：在那里，个人竭尽使价值最大化造成了社会浪费，而没有形成社会剩余。” 他们把寻租描述为人们凭借政府保护进行的寻求财富转移而造成的浪费资源的活动，即一个人在寻租，说明了这个人在某事上进行了投资，被投资的这种事情实际上没有提高，甚至降低了生产率，但却确实给投资者带来了一种特殊的地位或垄断权利而提高了投资者的收入，租金也就是由此所得的收入。而克鲁格则认为寻租是为了取得许可证和配额以获得额外收益而进行的疏通活动。形成这些争议的根源在于公共选择学派和国际贸易学派在“寻租”一词上的不同运用，属于公共选择学派的克鲁格在其奠基文章里他把寻租限制在由配额而产生的租金。而国际贸易学派是把寻求垄断，寻求关税和寻求收入等这类寻求直接非生产性利润的活动看作寻租。我认为，广义而言，寻租行为是指人类社会中非生产性的追求经济利益的活动，或是指那种维护既得的经济利益，或对既得利益进行再分配的非生产性活动。2.5.3 我国证券市场上租金的内涵一个企业在股票市场上获得的超额经济利润——租金．可以分为两部分：一部分在企业上市时实现，即卖壳企业在发行股票上市时实现：另一部分在高价配股时实现，即买壳企业在买壳后成为上市公司的大股东后实现。买壳上市的主要目的就是寻找第二部分的租。在我国证券市场上，由于上市资格的限制使得上市公司与非上市公司形成融资利益的差异，在二级市场上表现出价格大于上市公司的经营价值，它给上市公司带来了额外利益，这个额外利益构成了“租金”。买壳公司在借壳上市后具有的永续配股资格，就可以给它带来这种“租金”的利益。在发达国家的证券市场上，上市公司很少采用配股方式融资，如美国上市公司平均 18.5 年才配股一次，这是因为根据资本结构的融资理论可知，在完善的市场中融资的次序是公司内部积累优先，其次是债务融资，最后是股权融资，形成这个次序的原闲是它们的融资成本依次增高，也就是说股权融资是成本最高的方式。而在我国由于“租”的存在，使得上市公司非常乐于股权融资。根据我国有关规定，上市公司只有在三年的平均净资产收益率不低于 10％且每年不低于 6％，以及每次配股比例不超过股本总额的 30％才具有配股资格。这种机制利于上市公司能更迅速地利用配股融资满足本运营的需要。由于二级市场的股价高，就使配股价也高，又由于我国上市公司股本结构的特殊性，就为控股股东带来更多的收益。控股股东能取得额外收入的关键，在于上市公司能以高于每股资产的价格配售新股。若配股价等于净资产价值，控股股东不能从配股中得到额外收益；若配股价高于每股净资产的价格，控股股东就能从配股中得到额外利益“租”，原因在于二级市场高的市盈率。我国上市公司公布的配股价，绝大多数配股价是市价的 1／2 至 2／3 之间，是每股净资产价值的 2—3 倍，这就使得控股股东可以通过配股方式获得额外收益。由于企业净资产收益率的不同很大程度上影响了上市公司配股价与净资产价值的比率，从而影响着上市公司通过配股所获得的利益。对于已达到 10％要求的则可以通过提高净资产收益率而提高配股价格，进而给上市公司带来更多收益。另外，控股股东自己不参予配股或少配股就可以通过减少成本来获取这笔收益，这也正是我国证券市场中，国有上市公司的国有股不参予配股现象存在的原因。2.5.4 租金的形成原因在中国的证券市场上．尽管(公司法)规定了公司上市的具体要求，但实际上是政府控制了上市的数量，由此造成股市的均衡机制被人为破坏，同时也让公司上市获得巨大收益却无须承担相应的成本。这正是二级市场上股价持续高于正常价格的主要原因。为了取得上市资格，企业必须想尽一切办法获得上市的额度，甚至出现了为争取上市额度的公开的“公关”费用．这种公关费用就是寻租的费用。在政府的制度变迁中，政府为市场发展提供制度性安排，其突出表现为国家信用在证券市场上的过度倾斜，实质上是国家通过政策对新兴证券市场的发展提供了保证，支持证券市场赶超式发展，国家信用充分地体现在证券市场制度建设与发展之中。国家信用过度倾斜与行政性制度安排会导致证券市场制度发展缺陷，造成证券市场行为的扭曲。而租金的产生主要应归因于这种制度或体制缺陷及政策不到位。目前，我国证券市场发展在很大程度上依赖于政府制度的安排与推进，证券市场的市场调节功能还没有充分建立起来，这种体制性缺陷，成为证券市场寻租活动的制度根源。以上分析可以看出，我国的证券市场是在新旧体制的夹缝中产生与发展起来的。在不同的制度条件下，经济主体表现出不同的行为方式。在纯粹市场经济的 “最小政府”和纯粹计划经济的“最大政府”的两极制度下，都不会出现寻租活动。在两种体制的共生中，政府干预市场从而产生“租金”。这种政策租金的产生，本身就是证券市场制度缺陷而形成的。在转轨经济中，政府在制度设置安排上表现为支持新兴证券市场发展，这种隐性担保会给证券市场上的上市公司带来一种额外的利润，即由体制性安排产生的租金。由于证券市场的参与者是理性的，其必然从自身利益出发，并寻求与分享“政策租金”。在我国证券市场制度变迁中，证券市场制度缺陷的变化使得租金的成本收益率相应发生变化。在证券市场机制不完全的情况下，上市公司依赖国家提供的隐性担保，寻租成为一种“廉价选择权”。对于上市公司而言，上市公司设法在证券市场谋求更多的租金，呈现股权融资的偏好，使得股权融资变得非常廉价，相应社会资本的成本无法有效体现；而在外部，缺乏对上市公司监督制约的中介机构，上市公司利用信息占有的优势地位，甚至同庄家“合谋”行为，寻求租金。2.5.5 寻租的结果在伴有寻租配额限制的情况下，需求的价格弹性越小，租金的价值就越大，寻租造成的资源损失也越多。理论上寻租行为的发生通常导致了以下经济后果：若寻租行为发生前，市场条件是非均衡的，而寻租行为的效果是对市场条件的修正，则此类寻租行为可以改善社会经济效率。在成熟的股票市场中，发生的借壳上市的行为可以带来帕累托改善。从以上的分析中，我国的大多数企业买壳上市的行为实际是混合了寻租行为和寻利行为，正是寻租行为的存在，使企业的行为可能导致社会福利的减少，并且宁可在社会福利减少的情况下进行借壳上市，于是便发生了帕累托无效的借壳上市行为，这并不是均衡状态。通常寻租竞争的结果将使寻租的成本刚好等于从事寻租的预期受益,从而导致“租的消散”。如果每个企业都发现买壳上市有一笔租金收入，就会有大量的企业寻求买壳上市的途径，于是每一个待售的壳公司都会有众多的购买者，购买者之间的竞争将不断抬高买壳的价格，最终导致价格等于或大于租金收入，即买壳价格与租金收入达到一种均衡状态，而此时发生的买壳上市正是符合帕累托改善条件的。当越来越多的企业试图通过买壳上市时，随着买壳价格的提高，那些只想获得租金收入的企业会被逐步淘汰，能够实现买壳上市的企业都是想通过改善经营状况实现扭亏为盈的企业。

国外的：微软、谷歌、Facebook、Realmax、Magic leap、Meta、爱普生、ODG国内的：联想、百度、亮风台。

此次峰会，先后有蓝色光标未来科技、飞天云动、亮风台、紫为云、前海手绘等16家龙头企业完成了集中签约。元宇宙是一种融合现代科技，代表先进科技方向并融合了人工智能、区块链接、物联网等新一代网络前沿技术，在数字经济发展中具有举足轻重的作用。郑州市拥有先天优势，科技实力强，使得元宇宙如雨后春笋般次第生根发芽，一些元宇宙的龙头企业看好郑州这种得天独厚的优势，乐意在该地投资发展，这为吸引元宇宙企业来投资奠定了良好的发展基础。据悉，为了更好的吸引元宇宙龙头企业来发展，郑州开展了此次高峰论坛，有郑州市人民政府、河南投资集团主办，金水区委、金水区政府等单位会等共同参与举办。同时，主办方详细地介绍了元宇宙建设情况、产业发展方向、扶持政策、运营维护等方面。这些详细精准的介绍，使得外地来的客商能够更加全面细致地知晓郑州元宇宙发展现状。正是基于此，论坛峰会上海签约成立了郑州元宇宙产业联盟仪式，该基地建成后，将有助于元宇宙基地产学研相互融合，共同促进发展，将科技赋能发展成为现实的需要，更加有助于未来VR、AR、MR、人工智能、区块链等开发利用，进而带动产业集群形成，促进以虚带实，助力经济高质量发展。此外，像蓝色光标未来科技、飞天云动等实力雄厚的元宇宙企业在峰会上向大家生动展示了元宇宙带给人们全新的科技感受，让人明白了元宇宙属于一种新型技术力量。这次峰会的成功举办，能够健全形成该区域开放、协调、共享的产业链条，并借助数字经济的东风能够为更多的企业在此立足发展、投资建设提供更加广阔的发展空间。

军工企业反向收购，对军品免征增值税项目进行流程：1、军队采购的武器装备和对武器装备的加工修理修配劳务，免征增值税合同清单由装备发展部综合计划局统一汇总报送（军队采购（研制）部门直接与装备承制承研单位签订的合同）。2、武警采购的武器装备和对武器装备的加工修理修配劳务，免征增值税合同清单由武警总部武器装备采购主管部门统一汇总报送。（武警移交到中央军委，后续办理应会统一报军委装备发展部）3、公安、司法和国家安全部门采购的武器装备，免征增值税合同清单由公安部装备财务部门统一汇总报送。4、纳税人销售给其他纳税人的武器装备，免征增值税合同清单由国家国防科技工业局统一汇总报送。（特指不是和军队采购科研部门直接签订的合同，企业与企业之间为武器装备生产、研制的协作配套合同）5、归结起来就是逐级审核上报，由财政部、国家税务总局审核发文执行。

技术支持北大未名BBS始建于2000年5月4日，是北京大学历史最久、规模最大的学生自主运行的校内信息交流平台。 北大未名BBS最初架设在北京大学的一台IBM捐赠的S/390大型机上，于1999年12月21日开通测试。这台机器堪称中国大陆有史以来最昂贵的BBS服务器（价值约800万美元）。北大未名BBS的创始人是chenhao和darksmith。开站元老还有buddesus, xsy, Min和littledrunk等人。如今，北大未名BBS架设在64位x86服务器上，软件则采用自行改造的Firebird BBS系统，该系统主要由C语言写成，代码压缩后约1.6MB。访问方式支持传统的telnet远程登录，还提供WWW网页方式浏览，2008年8月18日开始支持SSH连接。北大未名BBS还支持附件系统，可以发表带附件文章，附件服务器独立于主服务器，通过NFS文件系统与主服务器连接，但附件服务器较主服务器更经常发生状况导致附件系统失效。从2005年下半年开始，技术站务组开始测试利用PHP技术改造的WWW访问方式。PHP动态页面技术已全面替代传统Firebird的CGI技术，不仅扩充了WWW服务的功能，还大大改进了服务效率，提高了访问速度。政策变化与社会影响1999年，在北京大学计算中心的支持下，未名的前身PKU BBS开始建立并测试运行。2005年，受一塌糊涂BBS关站风潮的影响，各高校的“上级”——中华人民共和国教育部——要求中国大陆地区高校BBS“转型”。从此北大未名也转为与如今的水木清华BBS相仿的校内型BBS（“校内交流平台”），限制了校外IP地址的直接访问，并终止了BBS与其他之间的自动转信功能。同时，由于一塌糊涂的关闭，北大未名很快成为在线北大学生人数最多的BBS站点。北大未名BBS的访问条件已经比较放松，对北京大学校外的IP地址开放，但仅限于非匿名用户。还有一些校外用户懂得并能够通过个别校内用户私自开设的穿梭代理服务，间接登录北大未名，不过，“穿梭”登录的用户仍然不能注册新用户名。2008年寒假，北京大学计算中心开通了VPN服务，假期在校外的学生能够凭借校园网的用户名和密码直接通过VPN接入校园网络并访问北大未名BBS，该方式访问可以获得与校内访问相同的访问权限。未名BBS站务委员会由该站全体合法用户经站规规定的选拔程序民主产生，依据站规对站长（北京大学校长）和全体用户负责。经站长和学校主管部门授权，站务委员会负责该站的发展规划、技术维护及开发、用户体验和用户界面设计、用户管理、版面管理、组织协调线上线下活动及对外交流等事宜。未名BBS站务委员会由常任站务组（含正、副总监）、技术站务组、美工站务组和实习站务组组成，下辖全站16个分区近40人的区务团队、及上千名版务。无论如何，未名并没有完全从外界社会公众眼中消失。一些新闻媒体经常从未名上收集新闻线索，比如著名的《新京报》，该报时常以未名版面文章（特别是负面消息）为素材发表新闻，但是往往断章取义而且不进行深入的调查取证，因此该报的行为备受北大学子的指责。

会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。那么企业会议格式是怎样写的呢？下文是我为大家整理的企业会议纪要格式的 范文 ，仅供参考。 会议纪格式 一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。 标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。 会议纪要正文一般由两部分组成。 (一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。 (二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出 经验 、做法、今后工作的意见、 措施 和要求。 落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。 二、会议纪要格式及写法 会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法： (一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等)，用概括叙述的 方法 ，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。 (二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。 (三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。 企业会议纪要格式范文篇一： “集团人事架构及职责分工”会议纪要 时间：20__ 年_月_日晚7：30—10：20 地点：公司三楼会议室 主持人：易仁君 参会人员： 1、出席人员：易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰 2、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖 3、会议记录：秦国鑫 议题要点： 一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。 (一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。 (二)、各“中心”职责具体分工如下： 1、 战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作; 2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作; 3、 建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作; 4、 总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团 年度 工作计划 制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传)，负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向)，负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作; 5、 管理中心：主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、 人力资源管理 、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作; 6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作; 7、招标与采购中心(招投标委员会)：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作; 8、 城市服务中心(物管中心)：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。 二、各“中心”总经理 报告 本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。 1、产品与技术中心：下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人; 2、战略研发中心：下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、 广告 部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人; 3、建设中心：下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发，1人分管工程)，共6个部室，定编名额共计22人; 4、财务中心：下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人)，共2个部室定编名额6人; 5、招标与采购中心：设置采购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人，包括该“中心”总经理1人，招标与采购中心定编名额共计8人。 其他部门另定。 三、会议讨论了各职级薪酬设置，确定： 1、各职位薪酬区间： 1) 经理职位：6000-7200元/月;72000-86400元/年; 2) 副经理职位：4800-6000元/月;57600-72000元/年; 3) 专员职位：3600-4800元/月;43200-57600元/年; 4) 见习专员职位：2400-3600元/月;28800-43200元/年; 5) 文职(普通)职位：1200-2400元/月;14400-28800元/年 6) 特殊人才：弹性设定 2、 各职级薪酬标准： 注：上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定，各职位薪酬分三级，月薪差异设定为600元/级。现定级别工资为工资总额，由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目，逐项考核确定每月实际工资标准。此外，员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。 四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求： 1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工，是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构，不搞太复杂。 2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路，是形成以部门为中心的企业发展模式，以部门总经理为核心的人力资源管理模式，公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心，各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划。部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等，管理权限比较大，责任也非常明晰。部门工作任务能否完成，或者出现工作严重滞后及严重违规现象，公司只问责部门总经理，不会过问部门员工的责任。现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期，要以业务为中心。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效，要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。 各“中心”总经理要有管理意识，要有当领导、当企业家的意识，不能感情用事。对员工要求严格，努力培养和提高员工，就是最大的仁。你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理，你就是为员工做了最大的好事。此外，我们做事还要有规范，凡事进退有序。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心，无论前进的道路多么曲折，我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事业，是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念，才能让自己在关键时刻不动摇。 3、 关于伊托邦的理念问题已经讲过多次。伊托邦是适合中国当前国情的低碳技术实现方式，万科等企业的高技术模式与国情还有较大差距，可能还要摸索很长一段时间;我们不仅要制定伊托邦独特的城市规划路线，还要制定其独有的管理路线、思想路线。同时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式，这就是我们追求的“企业产品化”目标。我们还有政府、金融部门和包括各运营商在内的社会各界的大力支持，这一切都奠定了伊托邦事业必然成功的坚实基础。 __ 年_月_日 主 送：公司董事会 抄 送：各中心 各部室 企业会议纪要格式范文篇二： 20__ 年__ 月__ 日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__ 年3-5月份岗位工资发放等事宜。张__ 总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶 修理 、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范 企业管理 。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文 二、关于职工因私借款规定 会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障 安全生产 需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。 企业会议纪要格式范文篇三： 会议时间：20__ 年_月_日09:00-10:30 会议地点：集团公司五层总经理办公室 主 持 人：___ 参会人员：___、___、___、___、___ 记 录 人：___ 会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容： 20__ 年_月_日，___副董事长和总经理___，召集总工程师___、经营副总___、基建副总___、总经理助理___在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见： 一、关于优化组合后工薪发放问题 1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下： (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。 (2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。 (3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。 (4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。 2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。 3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。 4.关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理： (1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。 (2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。 5.关于公司机关值班及下井补助标准 (1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。 (2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。 二、关于下一步绩效考核办法 1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。 2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。 3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。 三、关于员工工休问题 会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。 2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。 3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。 4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。 四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为: 1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次; 2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。 3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。 __ 年_月_日 主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要 呈 报：郭董事长 主 送：各煤业公司、机关各部门 抄 送：公司各副总 留 存 共印1 6 份 企业会议纪要格式范文篇四： 签发人：____ 工作例会纪要字(____ )第1号 20__ 年_月_日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。会议由公司董事长____ 主持，____ 石油设备总经理宋树茂、____ 工贸总经理___、____ 公司总经理___、____ 化工总经理__ 、qiyong 总经理___及集团人事保障部总经理____ 、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下： 一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。 二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。 会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。 会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：1、上半 月 工作 总结 ，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作计划，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。 三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台 。 四、会议通报了各公司的大体运营状况;____ 公司运营良好，利润可观;____ 公司处在投资建设期;____ 公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润;____ 工贸订单充足，应在产值方面突破;____ 和____ 考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。 五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。 1、____ 公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定; 2、____ 工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多; 3、____ 化工由于市场价格上涨、质量稳定，利润相对稳定，可能面临原材料不充足的的困难; 4、____ 公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难; 5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为____ 的完工提供充分的融资支持。 6、人事保障部要求对分公司环保手续，安全应急预案，安全意识重视起来。 对于各公司工作情况，会议提出具体要求： 1、计划性不够，分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划; 2、工作要具有突破性，可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破; 3、对于会议的理解要深刻，了解开会的目的和会议确定的工作重点，同时会后更要执行落实; 4、要具有市场规划; 5、生产方面要通过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间; 6、注重细节管理，严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系; 7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善。 发至：董事长、各分公司总经理、人事保障部总经理、投资融资部总经理 印发时间： 共印8份 集团公司人事保障部 20__ 年_月_日 企业会议纪要格式范文篇五： 2010年11月30日下午，_____ 公司____ 总经理在重庆分公司会议室主持召开了工作会议。会议阐述了___ 的发展现状及目前的紧迫形势，并对重庆分公司的工作做了进一步部署。会议纪要如下。 会议认为，当前____ 商务管理平台随着行业定制的应用及推广，在技术、安全、服务及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我们的上下游客户所认同，是___ 迅速发展的大好时机。但重庆分公司自组建后，由于各方面原因的影响，主要业务工作仍未正式运营起来，领导班子一定要高度重视，在及时协调解决问题的同时，抓紧内部人员的培训和实际操机演练，抓好内部平台运营建设，尽快在重庆地区打开市场。 会议强调，___ 总公司在____ 发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模式，重庆分公司遇到问题，要及时与总部对接，及时协调解决。 会议明确，重庆分公司______ 的管理权限，____ 可进行权限设置，____ 可绑定主要管理权限。重庆分公司运营部、财务部、产品部的 岗位职责 ，详细工作流程由___ 总部发邮件。 会议指出，重庆分公司要抓住年底___ 运营商促销的大好时机，由领导亲自带队，在12月15日以前将____ 全部铺设到位。 会议强调，市场的推广及营销工作要开动脑筋，要结合当地市场特色，可适当采用一些优惠政策，如前50台___ 机使用商家可先免费试用一周。 会议明确，重庆分公司需准备的物品有名片、组合章、粘贴DM单。需及时落实到位。 参加会议的有：_______ 。 报：____ 总经理 抄报：____ 、____ 发：各部门 共印：八份 _____ 重庆分公司行政部 20__ 年_月_日 企业会议纪要格式范文篇六： 会议时间：20__ 年9月3日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主 持 人：___ 参会人员：___ ___ ___ ____ 会议记录：___ 9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20__ 年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革 实施方案 ，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下： 一、 关于参与20__ 年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20__ 年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在__ 万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、 审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报___。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送：公司领导、副巡视员、总经理助理 __ _有限责任公司办公室 20__ 年_月_日印发 企业会议纪要格式范文6篇相关 文章 ： ★ 企业会议纪要格式范文6篇 ★ 企业会议记录格式范文6篇 ★ 企业会议纪要格式范文6篇(2) ★ 公司会议纪要范文6篇 ★ 公司部门例会会议纪要范文6篇 ★ 公司会议纪要范文6篇(2) ★ 例会会议纪要格式范文6篇 ★ 行政会议纪要格式范文6篇 ★ 会议纪要表格格式范文6篇 ★ 会议纪要格式与范文6篇(2)

应该是通过中国的外派劳务公司招的，如果日本企业自己能招，让国内的那些外派公司喝西北风去啊。像丰田、三菱这样的知名公司都是通过中国的外派劳务公司招人的。

一个企业要快速发展起来，最重要的是哪个方面 个人感觉一个企业最主要的还是经营理念，如果一家企业的管理层和员工的理念是一样的，那么这个企业就可以快速发展。 现今建筑节能发展中最重要的是哪个方面 对于既有建筑：加大管理节能的力度，全方面寻找节能潜力点，必要时辅以设施改造和翻新； 对于新建建筑：在设计阶段就注入节能思想，合理设计 钻戒最重要的是哪个引数？ 最重要的引数当然是重量了，如果您能得到一颗足够大的钻石哪怕其他引数都很低，那也是无价之宝了，这就是为什么会有克拉溢价之说，其他引数却没有什么色度溢价净度溢价切工溢价这样的说法。 WPE2 WEP 的区别最重要的是哪个网速快 WPE2 ， WEP 与网速快慢根本就没有关系！ WPE2 ， WEP这两者是无线区域网的加密方式，说通俗点就是给无线讯号加密的，不让附近的人用无线网络卡搜寻到你的讯号搭你的顺风车，上免费网！WPE2的密码强度比WEP要高，早期的加密方式是WEP 64位方式； 影响无线网路网速的原因有：周围环境的障碍物，声波，强磁电讯号干扰，以及无线网络卡和无线路由器本身的效能，还与申请的宽频流量有关，兆数大网速快； 钻石4c标准最重要的是哪个? 一般来说，人们主要从颜色（colour）、净度（clarity）、重量（carat）、切工（cut）四个方面来考量钻石等级，由于它们的英文名称都以字母“c”开头，所以把这四个标准称为4c标准。通常来讲，钻石4c标准的重要性比例分别为：重量40%，颜色、净度、切工各20%。也就是说，重量是衡量钻石的决定性标准，钻石越重越大就越稀有，当然除了这40%的重量，其他因素也是非常重要的考量标准，一颗光占重量优势而切割工艺差、色泽不太好且有杂质的钻石是远远比不上一颗切割完美、透明纯净的钻石的。这样回答还行吗？ 平时护肤最重要的是哪个步骤 洗脸 一个企业要得到持久稳定的发展,最重要的是什么? 最重要的是企业文化。 一个好的企业文化，对一个公司的发展前景、整个公司的团队配合、整体员工的积极性、良好的运营环境等，都起著决定性的重要作用。 ｛军事｝三军中最重要的是哪个 都重要 中国海岸线宽阔，强大的海军是战争必要。所以我们现在致力于研究提升海军的战斗力，我们拥有世界领先的核潜艇技术，但是并不代表我们的海军就强大。 我们的领空更大。空军不强大就不用打仗了。 陆军就不用说了，他们是我们祖国最强悍的守护者。从建国到现在我们的解放军从没有失败过-朝鲜战争，中印边界保卫战..... 化妆中最重要的是哪个部位？ 一张脸基本只能有1个重点，这样会比较出彩。大部分会强调眼睛，有时候也会强调眉毛，当然还有人强调嘴唇的。 山水画最重要的是哪个环节？ v六要”“二病”说是五代时期的山水画家荆浩在《笔法记》中提出的绘画理论。重温“六要”“二病”说对提高我们的国画理论水平，掌握山水画的基本技法，培养审美能力有着现实的意义。 荆浩是唐末五代之际的人，他自称唐朝人，后世把他视为五代人。为避战乱隐居在太行山洪谷，号洪谷子。太行山雄伟、壮丽的自然风景吸引着他，据他写的《笔法记》叙述，他的松树写生手稿达数万本，这可能夸大了一些，但足见其绘画的勤奋。 《笔法记》是重要的山水画论著作，同以往的山水画论著作相比，内容更加深入、细致、且又系统。《笔法记》中提出“六要”是荆浩专门为山水画创作制定的六条标准，同谢赫根据人物画所提出的“六法”（气韵生动、骨法用笔、应物象形、随类赋彩、经营位置、传移模写）不同。但“六要”显然是“六法”的继承和发展，是根据山水画的特殊要求和荆浩自己的创作实践，把“六法”加以取舍，在六法的基础上作了创造性的发展。 六要是：一日气、二日韵、三日思、景、五日笔、六日墨。先说气和韵。荆浩把六法中气韵分开来讲。什么叫气？“气者，心随笔运，取象不惑。”心随笔运，实际是笔随心运。画家的思想统帅用笔，描绘形象才能心有主见，取象不惑。什么叫韵？“韵者，隐迹立形，备仪不俗。”要求笔迹为形象服务，不能脱离形象，单独显露出来。荆浩把气韵分立为二法，据他自己解释的气和韵的含义，似乎没有必要把气韵分开。气、韵对人物画和山水画都是指表现物件的神，气韵是完整的词，也许是这个缘故，后世评画，仍然用气韵，不作分解。 三曰思。“思者删拨大要，凝想形物”，荆浩在另一处讲的“去其繁章、采其大要”，即是删拨大要的意思。思是谢赫六法中没有的。有人说思是经营位置，乃是把章法与立意混为一谈了。经营位置固然需要集中概括，但那是指画面上的形象安排工作。荆浩把思作为一法，并说画家要聚精去思考他表现的物件（凝想形物），无疑是指没有出现在画面上的立意构思活动。思作为一法提出来，不仅对山水画创作有好处，而且对所有绘画创作有好处。这是荆浩的首创。 四日景。“景者，制度时因，搜妙创真”，要求画自然景物的状貌神情（搜妙创真）。荆浩特别重视艺术的真，真是神似和形似的兼备。他说“似者得其形造其气，真者气质俱盛”。真正好的山水画要气质俱盛，也就是形神兼备，自然之物的真和思想认识的真要统一起来。 五日笔、六日墨。这是讲笔墨。荆浩曾说过：“吴道子画山水有笔而无墨，项容有墨而无笔，吾采二子之长，成一家之体。”他在《笔法记》中说：“项容山水，……用墨独得玄门，用笔全无其骨。”“吴道子笔胜于象，骨气自高，树不言图，亦恨无墨。”从这些评论中可见他对笔墨的重视和追求。在我国古代，荆浩是第一个将笔墨并重的人。谢赫六法只讲骨法用笔，并没有提到笔墨。荆浩对笔墨的解释是：“笔者，虽依法则，运转变通，不质不形，如飞如动；墨者，高低晕淡，品物浅深，文形自然，似非用笔。”也就是后来所说的“笔记之以形质，墨写之以阴阳。”实际上是指具体技法的追求。而今只重笔墨的观点未免太片面了，甚至有些夸大其词。荆浩六要中气、韵、思（也就是一种审美追求，创造意识），在艺术创作中非常重要，同时他也重视山水画写生这个重要环节（有松树写生稿数万本）。笔墨应该为以上几点服务，也就是为创作服务，我们不应该成为笔墨的奴隶。 荆浩还提出用笔有四势：筋、肉、骨、气，他解释道：“笔拖而不断谓之筋；起伏成实谓之肉；生死刚正谓之骨；迹画不败谓之气。” “二病”即：有形之病与无形之病。 有形之病是区域性细节上的缺陷，无形之病涉及到神似形似及笔墨个方面，关系到作者的艺术修养和审美观，是贯穿整个画面的问题。无形之病实际上是指画的格调。画之二病是山水画创作中要随时注意的问题。 对荆浩的“六要：”二病“说的研究能够使我们对山水画的认识起到提纲携领的作用。美术史家们认为荆浩的《笔法记》为我国古代山水画论建立了纲要。而”六要“”二病“则是荆浩山水画论的核心所在。现在我们再谈“六要”“二病”说对学习研究国画理论、学习国画技法及欣赏国画都有一定的指导性意义

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公司倡导“知识创造财富、学习成就未来、态度决定人生”的企业精神，奉行“以人为本、追求卓越”的管理理念，通过科学的公司治理结构和完善的员工管理体系，将员工的职业生涯规划与公司的战略目标紧密结合起来，为员工创造出更实际、更广阔的发展空间，有效地达到了个人的价值追求与公司发展的高度一致，从而吸引了一批优秀人才加盟，形成了一支强有力的共同创业、共谋发展的高素质员工团队。

山东建邦集团是一家股份制企业，注册资本2.43亿元。经过多年的发展与积累，公司逐渐成长为有较大资产规模和较强的经济实力的企业化集团，形成了以基础设施、房地产、金融投资、文化传媒、新材料产业五大板块为核心的业务领域。集团奉行“知识创造财富、学习成就未来、态度决定人生”的企业理念，为员工提供有竞争力的薪酬和广阔的发展空间。公司的主要业务领域涉及投资管理与资本运营、房地产开发与物业管理、商品贸易、金融、能源、动漫及实业投资等。

A.从模仿开始，是最好的方法。仿什么？1、新闻BBC、VOA等实际上都是很好的模仿素材，可以将里面的新闻下载下来反复的去跟着说。2、英剧美剧英美剧的难度大多是参差不齐的，美剧模仿入门我建议是《摩登家庭》和经典的《老友记》，进阶的话推荐《南方公园》和《迷失》，至于英剧很多人都会推荐《唐顿》，我还比较推荐《IT狂人》，难度比较高的话《空王冠》，莎翁剧本改编，长难句比较多。B.模仿之外，我们要了解外国的文化背景。文化背景的理解和认识是说好英语的重要组成部分，也是去养成英文思维的重要组成部分。B 读什么？1、阅读各种英文媒介选择有太多，依然推荐Medium和Huffington，大家自行选择合适的就好。作者：sosolala链接：https://www.zhihu.com/question/25497306/answer/113858611来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。2、使用Quora就是英文的知乎，通过阅读Quora可以了解到目前大家都在讨论什么观点又是如何的。3、脱口秀欧美的脱口秀节目很多类型也有很多，包括政治类、娱乐类等，多去看一下可以加强对时事的关注和观点的认知，当然比单纯阅读有意思很多。比如以前的《囧司徒每日秀》现在的《吉米今夜秀》《吉米鸡毛秀》《艾伦秀》等等。去哪儿说？1、去英语角虽然我并不喜欢英语角，因为大多数时候老外都太过抢手，有一些基本也是去撩妹的，但是至少是一个大家说的环境，还是有帮助的。2、借助DAKA这个APP就像是一个线上的英语角，上面有很多当下和时事结合密切的话题，有兴趣的话可以通过语音去发表自己的观点参与讨论，这样一来不仅锻炼了口语，也有助于英语思维的养成，对成为同传也是很有帮助的。3、利用有利条件有条件的就利用好身边的歪果仁或是口语大神，把握机会多和他们切磋交流，也是提升口语的好机会。总结起来，听力和口语的训练都贵在坚持，也要想办法让形式变得多样有趣，使用一些app也是不错的选择。希望能对你有帮助，望采纳！

苏州华格心懿企业管理咨询有限公司是2014-08-18在江苏省苏州市虎丘区注册成立的有限责任公司，注册地址位于苏州高新区竹园路209号。苏州华格心懿企业管理咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320505313923543Y，企业法人范秋明，目前企业处于开业状态。苏州华格心懿企业管理咨询有限公司的经营范围是：企业管理顾问专业领域内的技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务；投资管理咨询；企业管理培训（不含国家统一认可的职业证书类培训）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为825195万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共347家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看苏州华格心懿企业管理咨询有限公司更多信息和资讯。

他设计了一些实验,试图证明实验者的偏见会影响研究结果。其中有一项实验是这样按排的:他让大学生用两组大白鼠做实验,主持实验的人告诉大学生们说,这两种大白鼠品种不一样,一组是十分聪明的,另一组特别笨。事实上这两组大白鼠没有什麽差别,而大学生们都相信,实验结果肯定是不一样的。学生们让这两组大白鼠学习走迷宫,看看哪一组学得快。结果他们发现,聪明的那一组大白鼠比笨的那一组学得快。 　　在另一项引人注目的研究中,罗森塔尔及其同事,要求教师们对他们所教的小学生进行智力测验。他们告诉教师们说,班上有些学生属于大器晚成（lateblooming）者,并把这些学生的名字念给老师听。罗森塔尔认为,这些学生的学习成绩可望得到改善。自从罗森塔尔宣布大器晚成者的名单之后,罗森塔尔就再也没有和这些学生接触过,老师们也再没有提起过这件事。事实上所有大器晚成者的名单,是从一个班级的学生中随机挑选出来的,他们与班上其他学生没有显着不同。可是当学期之末,再次对这些学生进行智力测验时,他们的成绩显着优于第一次测得的结果。这种结局是怎样造成的呢?罗森塔尔认为,这可能是因为老师们认为这些晚器大成的学生,开始崭露头角,予以特别照顾和关怀,以致使他们的成绩得以改善。 　　上述情况为什么会发生呢？用心理学的术语来说就是因为人们的头脑中事先就存在着一种定势，定势又作何解释呢？这需要从头说起。定势也可以说是一种心向,是指在对某一刺激发生反应以前,就已经存在的某种意向。比如你听别人说过,张某近来对你很不满意,那么你在遇到他时,即使他没有说一句对你不满的话,你也会体验到一种不自然的感觉。如果你听别人说这个人专会挑别人说话的毛病,那么你在同他讲话时,就不如平时讲话那样流利。这就是因为事先你的脑子里存在着一种趋势,由于这种趋势的存在,使你的反应同平时大不一样。 　　罗森塔尔效应运用到人事管理中，就要求领导对下属要投入感情、希望和特别的诱导，使下属得以发挥自身的主动性、积极性和创造性。如领导在交办某一项任务时，不妨对下属说：我相信你一定能办好、你是会有办法的、我想早点听到你们成功的消息。......这样下属就会朝你期待的方向发展，人才也就在期待之中得以产生。我们通常所说的说你行，不行也行；说你不行，行也不行。从某种意义上来说也是有一定道理的。

南天电子信息产业股份有限公司、云南铜业集团有限公司、云南白药集团股份有限公司等。1、南天电子信息产业股份有限公司：南天电子信息产业股份有限公司简称南天电子信息，是专业的数字化服务提供商。公司具有三十多年建设金融行业和国家部分重点行业信息化工程的丰富经验，是昆明比较好的外资企业。2、云南铜业集团有限公司：云南铜业集团有限公司是以铜金属的地质勘探、采矿选矿、冶炼加工、科技研发、进出口贸易为主的有色金属企业，是昆明比较好的外资企业。3、云南白药集团股份有限公司：云南白药集团股份有限公司集品牌、产品和公司名称于一身，业内公认是中华老字号具有创新力的代表。是非常出名的医药品牌，属于昆明比较好的外资企业。

国家电网是中国最大的电网企业，目前一共有4家上市公司，股票有：国电南自（股票代码：600268）、国电南瑞（股票代码：600406）、平高电气（股票代码：600312）、许继电气（股票代码：000400）。 其中：国电南自、国电南瑞、平高电气这三家上市公司在上海证券交易所交易，许继电气则在深圳交易所交易。下面为您介绍国家电网：国家电网有限公司成立于2002年12月29日，是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资、建设、运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。公司经营区域覆盖26 个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%以上，供电服务人口超过11亿人。公司注册资本8295亿元，资产总额38088.3亿元，稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国（香港）等国家和地区的资产。公司连续17年获评中央企业业绩考核A级企业，2016-2018年蝉联《财富》世界500强第2位、中国500强企业第1位，是全球最大的公用事业企业。2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，国家电网有限公司排名第30 。2019年7月22日，《财富》世界500强排行榜发布，国家电网有限公司位列第5位 。2019年9月1日，2019中国战略性新兴产业领军企业100强榜单在济南发布，国家电网有限公司排名第20位； 2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，国家电网有限公司排名第1位。 2019年12月18日，人民日报发布中国品牌发展指数100榜单，国家电网排名第8位。 2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。2020年8月10日，《财富》世界500强国家电网有限公司位列第3位。2021年《财富》世界500强排名第2位。

调整后的98家大型央企排名有以下五个变化：一个增加，一个整合，两个合并，一个变化。具体变化如下：第一：2021年国务院国资委监管的央企有97家，今年又新增了一家。新组建的《中国矿产资源集团有限公司》排在第36位，在《中国宝武钢铁集团有限公司》和《中国铝业集团有限公司》之间。第二：榜单排名第五的《中国船舶工业集团有限公司》和排名第六的《中国船舶重工集团有限公司》合并为一家公司：《中国船舶集团有限公司》。第三：《中国中丝集团有限公司》 2021年排名第78位被合并为《中国保利集团有限公司》排名第80位。第四：《中国西电集团有限公司》 2021年排名第94位被合并为《中国电气装备集团有限公司》。第五：《中国铁路物质集团有限公司》，2021年排名第95位，更名为《中国物流集团有限公司》。目前，国务院国资委监管的中央企业总数为98家，98家中央企业的具体控股公司如下：十二。中国石油化工集团公司：1: (000554)泰山石油2: (000731)四川美丰3: (600028)中国石化4: (600688)上海石化5: (600871)石化油服(仪征化纤)6: (000852)石油化工机械7: (000819)岳阳兴长香港股票市场上市：38: (HK00934)中石化冠德9: (HK01033)中石化油服10: (HK02386)中国石化炼化工程十三。中国海洋石油有限公司：1: (600968)中海油发展2: (600583)海洋石油工程3: (601808)中海油服4: (600938)中海油在香港股票市场上市：25: (HK03983)中海油化学6: (HK02883)中海油田服务十四：国家石油天然气管网集团有限公司(2019年成立)15:中国国家电网公司1: (600644)乐山电力2: (600505)西昌电力3: (600101)明星力量4: (600517)国家电网英达5: (600131)国家电网ICT6: (600452)涪陵电力7: (002063)远光灯软件8: (600406)国电南瑞9: (000537)广宇发展(山东鲁能由国家电网100%控股)十六：中国南方电网有限公司1: (600995)文山电力2: (003035)南方电网能源3: (688248)南方网络科技十七：中国华能集团有限公司1: (000720)新能源泰山2: (002939)长城证券3: (600863)内蒙古华电4: (600011)华能国际5: (600025)华能水电在香港股票市场上市：16: (HK00902)华能国际电力股份有限公司十八：中国大唐集团有限公司1: (601991)大唐发电2: (600744)华银电力3: (600236)桂冠电力香港股票市场上市：34: (HK01798)大唐新能源5: (HK00991)大唐发电6: (HK01272)大唐环境十九：中国华电集团有限公司1: (601226)华电重工2: (600396)金山股份3: (600726) * ST华源4: (900937) * ST华电B5: (002039)乾元电力6: (600027)华电国际7: (600268)国电南自在香港股票市场上市：18: (HK01071)华电国际电力有限公司XX:国家电力投资集团有限公司1: (000875)吉电股份2: (000958)东方能源(更名：电力生产与融资)3: (002128)露天煤业(更名为：电投能源)4: (600021)上海电力5: (600292)中电远达(更名为远达环保)6: (000767)漳泽电力(更名为金控电力)在香港股票市场上市：17: (HK02380)中国电力二十一：中国三峡集团公司(上市公司)1: (600900)长江电力(持股57.92%)2: (000883)湖北能源(持股44.14%)3: (600905)三峡能源4: (300198)纳川股份(长江生态持股17.36%)5: (600116)三峡水利(长江电力持股10.81%)6: (000783)长江证券(湖北能源持股9.58%)二十二、国家能源投资集团有限公司1: (000635)英力特2: (000966)长园电力3: (300105)隆源科技4: (002106)赖宝高科5: (600795)国电电力6: (601088)中国神华7: (001289)龙源电力在香港股票市场上市：18: (HK01296)国电科环9: (HK00916)龙源电力二十三：中国电信集团有限公司1: (600640)新国脉动(原名：100号控股)2: (300523)辰安科技3: (601728)中国电信在香港股票市场上市：2相关问答：中央企业上市公司？有区别 央企上市公司：是央企整体上市的公司，国家有绝对控股权。 央企控股上市公司：不一定是央企公司但央企控制该公司一定的股份。

自查报告是企业在年度末向上级主管部门报送的一份重要报告，用于总结企业上一年度的经营情况，反映企业的经济实力、经营管理水平等方面的情况。在自查报告中，需要对企业的稳定情况进行描述和分析，一般可以从以下几个方面进行描述：1.企业的财务状况：包括企业的经营收入、成本、利润等财务指标的变化情况，以及企业的财务风险状况。2.企业的市场竞争力：包括企业在行业内的地位、市场份额、品牌知名度等方面的情况，以及企业所面临的市场竞争压力和挑战。3.企业的人才情况：包括企业的员工数量、员工素质、员工福利待遇等方面的情况，以及企业的人才管理政策和措施。4.企业的资产状况：包括企业的资产规模、资产结构、资产负债率等方面的情况，以及企业的资产管理政策和措施。在描述以上内容时，需要注重客观性和真实性，不得夸大其词或隐瞒实情。同时，也要注意自查报告的格式规范和文字表达清晰，以便上级主管部门能够清晰地了解企业的情况。

一、企业基本情况 1、企业内部管理制度。 2、企业安全生产管理制度。二、企业资质监督 1、企业资质监督各项措施是否严格遵守。 2、企业各项内控制度是否执行。 3、企业存在的问题。三、针对企业存在的问题整改措施 1、自查存在存在的问题。 2、针对问题提出整改方法。

税负企业自查报告 不同行业的税负不一样,商业和工业的税负不一样.根据行业特点和企业经营情况进行解释.比如商业企业税负低,主要原因有:行业利润较低（是钢材等利润较低的批发企业）,库存商品多，截止到某月底现有留抵税金多少钱,为什么库存多等原因.具体写法: 第一部分:企业基本情况介绍；成立日期,法人是谁,经营地址，注册资金,经营范围,主营业务是什么,何时被认定为增值税一般纳税人； 第二部分,税负的原因:前三个月收入,税金,税负.具体根据企业情况,解释税负的原因: 1、行业特点； 2、销售分淡季旺季，全年收入税负不低。 3、签定大笔供货合同，需要准备库存。 4、受市场影响，销售不旺，产品积压等等，都是企业税负抵的原因。 第三部分：如果解决税负低的情况：扩大销售，提高产品质量；减少库存等等。 以上解释一定注意要根据企业的实际情况和经营特点，千万不要为了解释而解释，如果书面解释不通就很有可能会被税务机关稽查部门进一步检查

虹软杭州以良好的企业形象和骄人的业绩得到了社会各界的承认，获得了许多荣誉，具体如下：国家计委、信息产业部、外经贸部、国家税务总局联合审核认定的“国家规划布局内重点软件企业”国家科技部认定的“中国软件出口工程企业”，是国家科技部重点扶持的品牌企业中国国际投资促进会与全球著名服务外包研究咨询机构TPI、IDC、Gartner联合推出认定的“中国100强成长型服务外包企业”浙江省科技厅、浙江省财政厅、浙江省国税局、浙江省税务局联合审核认定的“高新技术企业”浙江省信息产业厅认定为“浙江省软件企业”杭州市政府认定的“杭州市服务外包出口规模前十名”企业杭州市政府认定的“杭州市服务外包出口成长前十名”企业杭州市高新区认定的“先进企业”美国虹软公司创始人兼CEO－Michael Deng荣获PMDA技术成就奖图像技术梦想家在PMDA年度颁奖典礼上获奖— 3/3/2009 —拉斯维加斯—全球顶尖的创新移动多媒体技术与应用程序供应商—美国虹软（ArcSoft）公司宣布，公司创始人兼CEO－Michael Deng荣获2009年摄影器材制造商与分销商协会（PMDA）技术成就奖。Michael Deng在图像处理技术领域的卓越贡献得到了PMDA的认可。在过去的十五年中，虹软公司开发了一系列技术革新的图像处理产品，如PhotoStudio与PhotoImpression等，以及各种嵌入式技术。Mr. Deng于1994年创立了美国虹软公司，旨在为设备商提供业界领先的图像处理技术与多媒体软件解决方案，如今这些梦想都已变成了现实！Michael Deng在2009年美国内华达州拉斯维加斯国际摄影市场联合会年度展会期间举办的PMDA年度颁奖典礼上接受了颁奖。PMDA主席Jerry Grossman表示：“我们十分高兴，能为Mr. Deng颁发2009年度的技术成就奖。他在近十五年中对多媒体领域，特别是数码图像处理技术，做出了巨大贡献，推动了整个产业的革新与发展。每年的PMDA大奖将颁发给在图像处理领域做出卓越贡献并对摄影产业有重大积极影响的组织或个人。奖项于2009年3月2日在拉斯维加斯凯撒皇宫大酒店举办的PMDA年度颁奖典礼上颁发。北美销售副总Mike Ling,表示：“自从十五年前创办虹软公司以来，Mr. Deng一直坚持不懈，率领自己的团队开发各种先进技术，并与众多合作伙伴一起不断拓展数码图像领域。对于Mr. Deng所取得的成就以及获得的奖项，我们感到十分自豪！Michael Deng作为一家有近700名员工的全球性企业负责人，正带领全体员工拓展公司业务，努力将公司发展壮大成为图像处理与多媒体技术领域的领航者。公司产品可授权给数码相机、摄像机、手机与PC机等主流硬件厂商。ArcSoft, Inc., a leading provider of innovative digital imaging technologies and multimedia solutions, announced that its Founder and CEO, Michael Deng, has received the 2009 Photo Imaging Manufacturers and Distributors Association (PMDA) Technical Achievement Award.Michael Deng is being recognized by PMDA for his contribution in the field of imaging technology. For the past fifteen years, ArcSoft has developed revolutionary imaging products such as PhotoStudio and PhotoImpression, along with various embedded technologies. Deng founded ArcSoft in 1994 with the idea of providing pioneering imaging and multimedia software solutions for device manufacturers, which has now become reality. Deng will be honored with the award at the PMDA Annual Awards Dinner held during the 2009 Photo Marketing Association Show in Las Vegas, Nevada in March.We"re pleased to be able to honor Mr. Deng with our 2009 Award for Technical Achievement, said Jerry Grossman, President of the PMDA. His efforts over the last 15 years, especially in the field of digital imaging, have certainly contributed to the growth and excitement of our entire industry.The PMDA awards are given annually to the persons or organizations that have significantly contributed to the imaging industry throughout the year or throughout their careers, and have had a positive and meaningful impact on the business of photography. The award will be presented at the annual PMDA awards dinner on March 2, 2009 at Caesars Palace Hotel in Las Vegas.Since founding ArcSoft fifteen years ago, Mr. Deng has been responsible for leading his team in the development of numerous technologies and partnerships that have helped broaden the scope of digital imaging, said Mike Ling, VP Sales & Marketing, North America. We are very proud to honor Mr. Deng"s achievements and are thrilled that the imaging industry has decided to mark his many accomplishments.Currently, Deng is responsible for the expansion of a private company which now counts more than 700 employees worldwide and for creating a company which has grown to become a leader in imaging and multimedia technologies. His company has licensed its products to mainstream hardware manufacturers such as digital cameras, camcorders, mobile phones, and PCs.About ArcSoftArcSoft, Inc. is an industry leading software developer of multimedia technologies and applications across desktop and embedded platforms. Working closely with major OEM manufacturers, ArcSoft offers a full line of imaging and video solutions that enhance the features, performance, and user experience of mobile phones, digital cameras, optical drives, personal computers, and consumer electronics devices. For further details, visit arcsoft.Copyright &copy; 2009. All rights reserved. ArcSoft and the ArcSoft logo are registered trademarks of ArcSoft, Inc. All other products and companies named herein are trademarks of their respective owners.

一、企业基本情况1、企业内部管理制度。2、企业安全生产管理制度。二、企业资质监督1、企业资质监督各项措施是否严格遵守。2、企业各项内控制度是否执行。3、企业存在的问题。三、针对企业存在的问题整改措施1、自查存在存在的问题。2、针对问题提出整改方法。

目前O2O模式代表企业有百度，滴滴出行，饿了吗，苏宁等代表企业。示例：百度加强搜索的服务场景(举个例子来说，用户搜索一部电影之后，之前的搜索只是为其展示信息内容，而百度目前做的是通过糯米、支付、地图等满足用户在线购票选座，并乘坐交通工具前往影院的所有场景)。提升主流APP的场景服务能力，百度地图被视为O2O的重要入口之一，并相继提供了地图+出行、餐饮、酒店、门票、电影等各类生活服务，糯米和百度外卖也正从单一的餐饮扩展到更多的服务场景，目前已经在医疗、上门服务等领域有所动作。三是支付的引流和营销，百度钱包的定位已经从支付工具变成联合所有商户的超级钱包，借助“”源泉商业平台”等起到导流、用户管理的综合平台作用。模式解读：O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下)，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下,可以通称为O2O。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。扩展资料：实现O2O营销模式的核心是在线支付。这不仅仅是因为线上的服务不能装箱运送，更重要的是快递本身无法传递社交体验所带来的快乐。但如果能通过O2O模式，将线下商品及服务进行展示，并提供在线支付“预约消费”，这对于消费者来说，不仅拓宽了选择的余地，还可以通过线上对比选择最令人期待的服务，以及依照消费者的区域性享受商家提供的更适合的服务。从表面上看，O2O的关键似乎是网络上的信息发布，因为只有互联网才能把商家信息传播得更快，更远，更广，可以瞬间聚集强大的消费能力。但实际上，O2O的核心在于在线支付。参考资料：O2O（电子商务名词）_百度百科

吉林省通钢企业公司氧气厂是2005-03-10在吉林省通化市二道江区注册成立的集体所有制，注册地址位于通化市二道江区通钢厂区内。吉林省通钢企业公司氧气厂的统一社会信用代码/注册号是912205018253735655，企业法人张忠杰，目前企业处于开业状态。吉林省通钢企业公司氧气厂的经营范围是：氧气运输、装卸、修理氧气瓶、气瓶检验、冶金机械修理、医用氧气、钢材深加工、机电设备、管道设备检修、房屋维修、劳务服务（仅限本公司内）、不绣钢丝深加工；氧气、乙炔、氮气、氩气、二氧化碳销售（危险化学品经营许可证有效期至2014年1月24日）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在吉林省，相近经营范围的公司总注册资本为12003万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共3家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看吉林省通钢企业公司氧气厂更多信息和资讯。

吉林市国企单位有哪些？谢谢！ 越多越好 吉化公司，吉林炭素，吉林铁合金，吉林化纤，吉林纸业（现被晨鸣纸业收购）吉林松江水泥厂（现被冀东水泥收购）还有新建的通化钢铁，这都是比较大的国有企业。 吉林市有多少国有企业，都叫什么名字 给你几家，吉林化纤集团 吉林水务集团 吉林城建集团吉林联通公司 吉林移动公司 吉林电信公司 吉林昊融集团股份公司 吉林铁合金有限公司 吉林天然气公司 吉林电热厂等 你去吉林市国资委网站上看看吧，上面也有一些。希望能帮到你。 吉林省国企有哪些 中国石油附属的几十个大大小小的单位，250厂 104厂 103厂等，吉林铁合金，吉林化纤，吉林纸业（现被晨鸣纸业收购）吉林松江水泥厂吉林铁合金，吉林化纤工吉林纸业（现被晨鸣纸业收购）吉林松江水泥厂 康乃尔化工（原国企 先私人化） 吉林市无线电厂 吉林市化工园区，几乎GDP由中石油拉动， 其他的都是小国企了，不能一一列举了 吉林市国资委管辖的国企都有哪些 暂列几家： 吉林化纤集团 吉林水务集团 吉林城建集团 吉林联通公司 吉林移动公司 吉林电信公司吉林昊融集团股份公司 吉林铁合金有限公司 吉林天然气公司 吉林电热厂等 你去吉林市国资委网站上看看吧 吉林有哪些大型国企单位 20分 长春一汽、长春客车厂、长春轨道客车公司、吉林化工厂、吉林银行、松原油田、四平红嘴钢铁厂等，目前就想到了这些。 吉林省都有哪些企业属于地方国有? 通钢，敖东，亚泰，其他的不清楚，不知道吉化是不是这种，可能是直属国有的，亚泰一直是 *** 出资，通钢前段时间换总经理事件也是省 *** 一手包办的，都是属于地方国有的！ 吉林市的国企有哪些，大大小小的都告诉我！谢啦！ 中国石油附属的几十个大大小小的单位，250厂 104厂 103厂等，吉林铁合金，吉林化纤，吉林纸业（现被晨鸣纸业收购）吉林松江恭泥厂吉林铁合金，吉林化纤，吉林纸业（现被晨鸣纸业收购）吉林松江水泥厂 康乃尔化工（原国企 先私人化） 吉林市无线电厂 吉林市化工园区，几乎GDP由中石油拉动， 其他的都是小国企了，不能一一列举了 吉林省有多少个省部级国企总部设在长春，都是那些国企？ 我长春呆了十年了，长春大型企业不是很多，知名些的也就有一汽、客车厂、长影，其他的估计就没抚拿出手的了，小地方，不能和大城市比 吉林有几家国企煤矿 延边珲春矿业集团 延边凉水煤业有限公司 延边珲春板石新春煤矿有限公司 延边煤矿 延边延吉三道煤矿 延边汪清春阳煤矿 延边和龙煤矿 延边和龙宏源煤矿 延边龙井秀吉煤矿 延边安图两江镇茂盛煤矿 通化柞子煤矿 通化大湖煤矿

　　不知道您是需要烘干什么样的物料，如果能详细具体点就能给您提供更好的建议分析了。根据你的提问相信您也是对烘干设备这一块做过一些了解的，目前的烘干设备有很多种，您说的热风循环烘干机，是废热循环利用型高效节能快速烘干，其包括程序智能控制器、高温保温箱总成、低温保温箱总成、空气源热泵总成、鼓风装置、温度湿度传感器，其特征在于所述的高温保温箱总成的高温保温箱出风管与低温保温箱总成的低温保温箱进风管相连通；该热风循环干燥机是把现有烘房（箱）排出到空气中不要了的废热作为热源，利用吸热盘管吸收热空气中的中的热量，同时使空气愈来愈干燥，带有余热和被干燥了的空气被散热盘管再次加热，温度愈来愈高，达到设定温度后，旁通电磁阀让制冷剂改走旁通管，多源热泵总成吸收热空气的热量；由于保温箱采用隔热层进行保温，所以热量散失速度很慢，绝大多数热量都能留在保温箱内用于烘干物品，可实现高效节能。　　（以下内容摘自“杭州迈驰”）　　除湿原理：　　利用未饱和湿空气吹过被烘干的物料,吸收其中水分的设备.为提高湿空气的吸湿能力,一般都先将湿空气加热.设备使湿空气定压下通过加热器时,外界加热湿空气,湿空气温度升高.但并未增加湿空气的水蒸气含量,也无蒸汽凝结析出,因而相对湿度下降为为之下降,所以提高了吸湿能力.可见在加热器中的加热过程是个升温增焓的定比湿度过程.在h-ω图上是一条向上的垂线.当加热后的湿空气进入干燥器干燥物料时,主要由湿空气放热(减少湿空气的焓)使湿物料中的水分汽化而进入空气,增加空气中所含水蒸气的焓.由此,干燥过程可近似看成空气温度逐渐降低而湿度逐渐增加的定焓过程。　　技术标注 ：　　一、加热热源有蒸气、电、远红外、电蒸汽两用，供用户选择。　　二、使用温度：蒸汽加热50~100，最高120℃。　　三、用电、远红外温度50~160℃。　　四、备有自控系统和电脑控制系统供用户选择．　　五，常用蒸汽压力0.02-0.8MPa(02-8kg/cm2)。　　六、使用温度大于120℃或小于50℃．要在订货时注明。　　七、特殊要求在定货时说明。　　设备特点　　▲热风循环干燥机适用范围广，可干燥各种物料，是通用干燥设备。　　▲ 大部分热风在箱内循环，热效率高，节约能源。　　▲ 利用强制通风作用，箱内设有可调匀风板，物料干燥均匀，热源可采用蒸汽、导热油、电、热水、远红外等。　　▲热风循环干燥机温度适应范围广，根据用户要求，可达常温至180℃。　　▲热风循环干燥机整机噪音小，运转平稳，温度自控，安装维修方便。　　应用范围：　　热风循环干燥机属通用型干燥设备，适应面较宽，广泛适用于制药、化工、食品、轻工、重工等行业物料及产品的加热固化、干燥脱水。如：木材、干果类、食用菌类、原料药、生药、中药饮片、粉剂、颗粒、冲剂、颜料、染料、脱水蔬菜、瓜果干、香肠、塑料树脂、电器原件、烘漆等　　希望所取内容对您有所帮助

洛阳私企兼并国企第一案调查来源：中华工商时报 作者： 日期：07-03-23 这是个关于私营企业兼并国有企业的案例。国有企业效益逐年下降陷入困境，经双方协商在政府批复后，私营企业有偿兼并了国有企业。然而，就在新企业注册成立正常经营两个多月后，正常的经营权就被强占；就在政府批准兼并140天后，政府又下文件终止。眼看投入的两三百万将石沉大海，私企一纸诉状告上法庭。近来法院判决国企归还私企的百万投入，然而，想要回钱远比打赢官司更难……　　兼并时你情我愿　　兼并是姚延安到河南洛阳中泰房地产公司任总经理后承担的第一项工作。按姚的说法，私营企业中泰公司兼并国企洛阳水泥制品厂的动议十分偶然，双方的谈判也异常顺利。1998年2月双方开始接触，5个月后洛阳市政府发文件批准兼并，随后双方签署协议，注册成立新企业，开始了红红火火的生产。　　洛阳水泥制品厂为什么要“委身”他人。记者找到了前厂长李秀峰，他参与了兼并的全过程。李是1990年到水泥制品厂当厂长的。李说，洛阳水泥制品厂是1954年从上海迁来的老企业。1997年该厂亏损18．5万元，多年的潜亏损失了500多万元。同时，老国企负担沉重，职工862人，其中离退休职工占了职工总数的1／4，在职职工一半属于富余人员。最为致命的是企业设备陈旧无力更新，市场日趋萎缩。日益恶化的生存环境，使我们不能再等了。李秀峰说，当时他们带着中层干部、职工代表考察了多次，中泰的条件最为优惠。协议中规定，中泰公司负责安置水泥制品厂全部职工，并使职工收入以每年10％的幅度递增；承担离退休职工有关费用；清偿水泥制品厂欠的税金、工资、医药费等债务；在3－5年内使企业成为同行业优秀企业……对于与中泰的合作，水泥制品厂30多名职工代表全票通过，1998年3月3日厂职代会通过了《关于批准中泰房地产置业有限公司兼并洛阳水泥制品厂的决议》。　　水泥制品厂是为了生计而同意兼并，那中泰公司又是为了什么？中泰作为洛阳最大的私营企业之一，在当地做了不少慈善事业，可兼并陷入困境的企业就不像慈善事业那样简单？总经理姚延安对此并不隐讳。姚直言，兼并亏损的水泥制品厂最主要的原因是看上了该厂的荒地。据了解，水泥制品厂大概200亩的企业荒地位于市区，可以开发成房地产项目，当然要把工业用地变成商品房用地其中还要许多手续和补交大量费用。水泥制品厂的荒地几十年来一直荒着，企业每年还要背负土地税的负担。姚延安说，如果兼并成功，首先中泰是房地产商，每年开发的项目就需要大量水泥制品，这样使水泥制品厂的产品就有了市场；其次如果中泰在企业荒地上开发起新的房产项目又为水泥制品厂职工增加了新的就业机会。中泰是经过周密考量才决定承担下水泥制品厂人员和一切债权债务的。　　也许因为当时批准和终止此事的市里负责人已经变动，所以政府对此事尽量避而不谈。尽管如此，记者从当时的一系列文件中还是能体会到当时政府的态度。1998年3月16日，水泥制品厂上级主管单位洛阳市建委上报《水泥制品厂改制请示报告》；4月3日建委上报《委托中泰暂时有条件管理水泥制品厂的请示》；4月9日某市长做出批示；4月24日、27日市建委、市国资局批准《资产评估立项书》；7月2日市财政局、国资局上报《资产清算汇报》；7月13日市国资局做出《产权转让价格确认》；7月13日市土地规划局做出《土地使用权处置方案的审定意见》；7月20日市经委上报《兼并请示》；第二天，市政府做出了同意的批复。　　据说，在中泰与水泥制品厂的兼并案之前，洛阳市曾有过两起私企兼并国企的案例，但一是案值太小，二是并没有成功，所以并未引起关注。“抓大放小?钩晌?中泰兼并案的历史注脚，从上述政府部门就兼并案公文往来的效率，足见政府对此次私企兼并国企的积极程度。有关人士还分析说，政府之所以积极，还因为就此可以卸下一个亏损企业的包袱，探索国企改革新路子。　　看来此次兼并确是一桩“三赢”的好事。可好事又如何搞砸了？　　好事搞砸了　　1998年9月19日，当时的厂长李秀峰被一些职工围在了家属院里，此后所谓的“监管会?菇庸芰斯こВ?10月8日工厂停产。在接受记者采访时，满头白发的李突然让记者关掉采访录音机。“我家的玻璃给砸了，孩子也被人围着打……”李的话语中有些哽咽。　　有关情况汇报材料描述了此后事态的进展，1998年9月23日政府调查组遭遇围攻中断调查；9月26日市政府副秘书长带着市建委、总工会、国资局等负责人去解决问题，无果；此外游行多次发生……　　终于，在市政府批复兼并的140天后，市政府又下发文件终止了兼并。终止的理由是：“双方出现不同意见，有关部门又没有审批，资产没有移交，因此兼并工作不能正常进行。”同时，通知称：终止兼并后的善后事宜，由市政府协调有关方面，依照国家政策法规予以妥善解决。　　之后，接受了终止决定的中泰公司不得不为追回几百万的投入而奔走。　　“23个月，就没个讲理的地方。”中泰总经理姚延安最后还是决定通过法律程序讨个公道。打这场官司确实需要勇气，因为这件事牵扯了太多的政府部门。当然记者也注意到作为生存在现实中的私企也没有那么笨，中泰起诉时选择了一个恰当的时机，市里领导调整，同时其诉讼的对象是水泥制品厂和市建委，诉讼请求是归还借款和赔偿损失。　　近期，洛阳中级法院做出了判决水泥制品厂归还中泰公司130余万元。虽然中泰觉得终于出了口气，可对于那百万元哪天能收回来，姚延安心里是一点儿底都没有。　　本来是三厢情愿、“三赢”的好事，如今中泰白白浪费了大量的人力、物力、财力；政府在国企改制的试验中又摔了一个跟头，也没有卸下包袱；水泥制品厂的前途仍然扑朔迷离。在众多人浪费了大量人力、物力、财力后，兼并终于不欢而散。　　谁是谁非？　　谁是谁非？是个最难回答的问题，记者在采访中发现了几个有趣的线索，倒是值得回味。　　线索一。在记者采访中水泥制品厂的许多职工提出了国有资产流失的问题，最有代表性的说法就是在兼并中200万卖掉“两个亿”。“两个亿”从哪里来的？记者在调查中发现，如果中泰公司成功兼并水泥制品厂，将要付出土地出让金800余万元，还需要承担水泥制品厂的银行贷款、国家税金、拖欠职工工资及医疗费等大量财务。同时有文件规定，土地属工业用地和生活用地，如改变用途，要另行办理手续，缴纳费用。就是说如果中泰要将水泥制品厂的土地用于房地产开发，就必须按照国家法律法规办理相关手续，缴纳高额费用，所以看来几百万卖掉几个亿的说法并不准确。但这种说法的号召力是十分强的，从职代会全体通过到“监管会” 抢占管理权这样急转直下的情况与职工的情绪有很大关系。在职工中还流行过这样的口号：宁喝国企的汤不吃资本家的肉。肉和汤还要划分所有制属性吗？那么入世后，外国企业进入中国，中国的劳动力吃不吃他们提供的肉？　　线索二。据了解，中泰兼并水泥制品厂后不久就撤掉了原来一批中层干部。按中泰的说法，此举是为了解决国有企业用人制度和低效的管理体制的问题。从事态的发展来看，后来坚决反对兼并的主力恰恰是被降为工人的中层干部。原厂长李秀峰认为是中泰管理人员操之过急，造成了日后的混乱。有些陈年疾症，不能蛮干。李说，他们太不了解国企了，尤其是像水泥制品厂这样将近半个世纪的老国企。　　线索三。在这次中途夭折的兼并案中，我们很难找到它不合规定或程序的地方。一切的手续和文件都是那么一丝不苟，然而一切的手续和文件又是那么一文不值。当事双方签署了正式协议；市建委、国资局、土地规划局、经委等有关部门纷纷积极参与；市政府下了红头文件批准。一切的一切都相当严肃，可就是这样严肃的契约却经不起挑战。其实不是挑战多严峻，是许多人在契约与权力的天平上，契约根本没有分量。市场经济是信用经济，企业要讲信用，同样，政府更要讲信用。　　兼并受阻后，中泰集团的董事长突然到北京学习了半年。集团内部人讲，董事长与其说是去学习不如说是在考察外地市场，因为董事长已经到全国许多地方开始了解当地的投资环境了。

多。根据查询河南工业大学校官网得知，截止2023年4月27日，该校招收企业为321家，其中有山东金谷控股集团有限公司、中建六局水利水电建设集团有限公司、河南鸿唐教育集团有限公司等。河南工业大学位于河南省会郑州市，是河南省人民政府和国家粮食局共建高校。

国内pcb十强企业有1、鹏鼎控股， 2、东山精密，3、健鼎科技，4、深南电路， 5、华通电脑，6、建滔集团， 7、紫翔电子， 8、欣兴电子，9、沪士电子，10、景旺电子综合PCB前十名：鹏鼎控股、东山精密、健鼎科技、深南电路、建滔集团、华通电脑、景旺电子、紫翔电子、欣兴电子、奥特斯。内资PCB前十名：东山精密、深南电路、景旺电子、胜宏科技、安捷利美维电子、崇达技术、兴森快捷、奥士康、世运电路、生益电子。

1、争先创优标语口号 2、责任、坚韧、进取” 3、企业文化标语征集方案 4、信条》保持高度一致。 5、公司文化和企业形象。 6、同道共识，方谓同仁” 7、广西和居地产有限公司 8、抢抓新机遇、创争谱新篇 9、篇七：争先创优标语口号 10、成新社区，为顾客带来新生活 11、推进创先争优、构建和谐无为 12、推进创先争优，构建和谐卢龙 13、篇五：公司文化标语征集方案 14、诚信为人 以人为本，创新为魂 15、中海地产：诚信卓越，精品永恒 16、保利地产：和谐生活，自然舒适 17、华润置地：正直坦诚，追求卓越 18、学习先进、崇尚先进、争当先进 19、富力地产：创造非凡，至善共生 20、推进三年大变样、统筹城乡发展 21、附件：部分房地产公司标语口号 22、最佳创意奖：奖品、证书（1名） 23、等奖：奖品、证书、奖金（1名） 24、等奖：奖品、证书、奖金（2名） 25、等奖：奖品、证书、奖金（3名） 26、下基层、访群众、解难题、促发展 27、中建总公司的标志外形为正方形。 28、创先争优无止境、科学发展不停步 29、创先争优求突破、科学发展促赶超 30、创先争优葆先进、增强本领促发展 31、立足岗位作贡献、创先争优当先锋 32、立足岗位比作为，创先争优当先锋 33、篇四：中国建筑企业文化知识竞赛 34、中建于1982年进入阿尔及利亚市场。 35、上海浦东国际金融大厦获得鲁班奖。 36、于繁荣之时心平气和，不做明星与过客 37、创建基层坚强堡垒、争当无为跨越先锋 38、坚决把党组织要求和各项规定落到实处 39、增强创先争优意识、提升党建工作水平 40、强化创先争优意识、提高机关服务效能 41、核心价值观：真诚、善意、精致、完美 42、筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展 43、组织抓创先促发展，个人抓争优葆先进 44、创业，无私奉献，努力拼搏，开拓进取” 45、创建先进基层党组织、争做优秀共产党员 46、开展创先争优，打造卢龙“旅游金三角” 47、征集公司文化标语，树立良好的企业形象 48、牢固树立党的意识、宗旨意识和责任意识 49、蓝底白字的中国建筑司徽诞生于 1991 年。 50、公室，个部门需以书面或邮件的形式投稿。 51、建设团结高效的基层党组织和党员干部队伍 52、掀起创先争优新热潮、开创富民强县新局面 53、自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规 54、愿景具备审视、方向、聚焦、 激励 的作用。 55、发挥党组织政治核心作用，促进企业科学发展 56、深化农村“三级联创”，打好治难转后攻坚战 57、标语最好在30个字以内。对标语做出释义更好。 58、全面推进基层党建工作创新、夯实党的执政基础 59、带头弘扬正气、维护稳定，争当文明守法好公民 60、情为民所系、利为民所谋，全心全意为人民服务 61、推动经济发展方式转变、推动产业结构调整优化 62、深入开展创先争优活动、努力争当科学发展标兵 63、篇六：企业的相关品牌口号及其他有关信息整理 64、少于5份的优秀作品参加本次宣传标语征集活动。 65、中国建筑三级企业的名片字体式样为 黑体加粗 。 66、中国建筑在阿尔及利亚共承接了七座五星级酒店。 67、中粮地产：创造优雅品味空间，享受舒适完美人生 68、在必得”，核心价值是“诚实，创新，自律，和谐” 69、山东商业大厦由中建八局承建，时为山东省最高楼。 70、积极为群众解难题、办实事，自觉维护群众正当权益 71、年，中国建筑企业文化建设工作处于 行为落实 阶段。 72、行政部于2012年1月120日揭晓评选结果并通知领奖事宜。 73、中国建筑组建30周年庆祝大会的主题为“感恩 未来”。 74、中央电视台新址是中国建筑建筑作品中用钢量最多的。 75、把创先争优活动与深入推进干部作风建设有机结合起来 76、评比小组于2012年1月5日进行标语评选工作，最终确定奖 77、金地地产：科学筑家 专业之道 ， 惟精惟一 用心做事， 78、业务要做正，做人要做正，对外交往要做正。我们可能与 79、年中国建筑跨入“财富世界500强”前百强，排名第100位。 80、建设马克思主义学习型政党是保持党的先进性的本质要求 81、开展社区党组织星级创建，打造特色鲜明的党建精品社区 82、狼共舞，但我们还是人。在这些基础上，充分发挥主观能 83、中国第一座干挂式石牌楼位于 香港大屿山昂坪圆景广场。 84、中建信条》不得随意更改，如需变更，以 5年为一个周期。 85、中建一局承建的深圳电视塔是当时中国唯一一座高山高塔。 86、动性，法无定法，出奇制胜。我们要在浮华之中淡泊处世， 87、大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围 88、深入开展创先争优活动，打造繁华舒适现代一流的省会城市 89、的“正”，一是勤劳致富，二是法律规范，三是国际惯例。 90、SOHO中国：推动社会物质发展的同时，推动精神的进步与成长 91、各部门自行组织报名，并在公正、公开、贡品的基础上推选不 92、推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织 93、文化标语要求原创且为首次公开发表，要切合主题，并能体现 94、总公司党组 是中国建筑文化理念确立与变更的唯一审批机构。 95、中国建筑二级企业的名片字体式样为 方正隶二加粗 字体组合。 96、中建三局建造河南省广播电视发射塔时为世界最高全钢结构塔。 97、争创“五个好”先进基层党组织，争做“五带头”优秀共产党员 98、创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员 99、发挥基层党组织的战斗堡垒作用，发挥共产党员的先锋模范作用 100、中国建筑标志中最细笔划（竖）同最粗笔划（横）的比例是 1:3 。 101、中国建筑的设计项目北京图书馆是全国最大的综合研究性图书馆。 102、把党的组织资源转化为发展资源、把党的组织优势转化为发展优势 103、深入开展创先争优活动，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果 104、万科地产：宗旨是“建筑无限生活”，核心价值观是“创造健康丰盛 105、万达地产：使命是“共创财富，公益社会”，精神是“勤学敬业，志 106、万通地产：“守正出奇”是万通永续经营的核心价值观。我们所要守 107、入围作品一旦被公司作为对外正式宣传用语，其产权归属公司所有。 108、华远地产：使命是“责任地产、品质建筑”，核心价值观是“诚信、 109、恒大地产：宗旨是“质量树品牌，诚信立伟业”，企业精神是“艰苦 110、把理想信念教育作为全党学习践行社会主义核心价值体系的重中之重 111、新世界中国地产：为城市缔造新天地，为社会引进新商机，为地方建 112、绿城地产：提倡的是“与人为善，仁爱求真；追求认真，追求精致； 113、年组建的中建设计集团当年成功进入世界设计集团100强，名列第71位。 114、中国建筑企业标志规范中规定，标志最大可以无限大，最小边长是8mm。 115、建堡垒夯实基础、学先进争当楷模、比奉献岗位立功、强省会科学发展 116、年，中国建筑承建的当时世界最大的客运专线火车站 武汉站 正式开工。 117、张家界天门山索道工程是当时 世界 最长的自动脱挂抱索器车厢式索道。 118、中建四局承建的云南石锁高速公路是当时全国唯一一次性发包高速公路。 119、大力推进学习型党组织建设，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力 120、想群众之所想、解群众之所急，切实办好顺民心、解民忧、惠民生的实事 121、坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，做学习型党组织建设的排头兵 122、年11月30日，中国建筑工程总公司入围国资委公布的第一批49家中央企业名单。 123、年，中国海外发展成为跻身香港二十大市值地产上市公司的唯一中资公司，列 124、中建八局山东济南遥墙机场新航站楼安装工程的钢结构加工难度时为国内之最。 125、中建市政西北院的兰州市供水扩建设计工程时为全国最大的高浊度水处理工程。 126、中石化普光气田达州天然气净化厂时为亚洲最大天然气净化厂及硫磺生产基地。 127、创先争优深入人心、基层组织坚强有力、党员队伍充满生机、科学发展取得实效 128、中建一局和中建六局建造的大庆炼油厂，时为中国规模最大、技术最新的炼油厂。 129、导向牌不能使用不锈钢拉丝钢板。（可以使用的是项目经理部铭牌和办公室门牌） 130、对印刷标志和佩戴徽章提出具体的要求和实施步骤，标志着中国建筑迈出了实施CI战 131、由中建市政西北院设计的乌鲁木齐河东污水处理厂时为西北地区最大的污水处理厂。 132、年6月，中国建筑庆祝组建三十周年庆典辉煌启幕，并发布了文化手册《中建信条》。 133、中建三局承建的青岛武船钢结构联合车间工程，时为全国第一大跨度重钢型厂房工程。 134、中建三局曾在深圳国贸大厦施工中创造了举世闻名的“三天一层楼”的“深圳速度”。 135、中建西南院设计的重庆市袁家岗体育中心项目是当时全球已建成的类似结构跨度之最。 136、在北京奥运工程建设中，中建系统共承建了北京奥运会40%的场馆及配套设施建设任务。 137、华远地产：使命是“责任地产、品质建筑”，核心价值观是“诚信、责任、坚韧、进取” 138、建设“ 领导 班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的基层党组织 139、行政部负责此次征集活动的策划、实施和总结工作。 各部门配合行政部做好标语征集工作。 140、中国第一份劳务输出合同是中国建筑工程公司（小中建）与伊拉克政府签订的劳务输出合同。 141、共产党员要在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业 142、各级单位文化理念如需调整，要报送中国建筑企业文化部审批，经审批同意后方可颁布实施。 143、年1月20日，中建五局援建玛雅玛区希望小学仪式隆重举行，将爱心和希望传递至刚果（布）。 144、把党组织建设成为“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的学习型党组织 145、年中国建筑第一次进入世界225家国际大承包商排行榜，当年名列第21位，至今已连续29年进入ENR排名。 146、年，中国建筑整合所属7家具有甲级设计资质的大型勘察设计企业，成立中国中建设计集团有限公司。 147、活动时间为2011年11月25日至2011年12月20日。 行政部负责收集各部门推选的标语内容，收集地点设在行政办 148、共产党员要带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气 中国联盟编辑。 149、中建一局承建的第一重型机器制造厂（黑龙江），时为亚洲最大的重型机械厂、中国最大的铸锻钢生产基地。 150、沃尔玛“使平民大众有机会购买富人购买的商品”，迪斯尼“为人类创造快乐”，这些口号是企业的经营理念。

36氪获悉，企业数字化服务商上海埃林哲软件系统股份有限公司（以下简称“埃林哲”）宣布完成近亿元A轮融资，由中软国际为战略LP的青蓝资本领投，涌铧投资、东明集团等基金、产业客户跟投。该笔融资将主要用于公司产品的研发升级、市场推广，以加速埃林哲在消费品新零售、医药医疗、高科技制造等行业大中型企业数字化服务赛道中的技术、产品和市场拓展。埃林哲从SAP及Oracle的咨询与实施服务入手，通过服务大量行业头部企业，积累了行业know-how和最佳业务实践，并依托客户需求，自主研发行业级数字化产品和解决方案。十几年来先后研发了：云时通系列（营销业务中台、供应链业务中台）、Telework系列（现代服务业务中台）、鹰Π系列（工业制造协同平台）等三个平台系列，以及二十多个自研产品（SRM、WMS、CRM、易稻壳数字资产管理、QMS等），拥有著作权近百个。围绕所服务的企业的需求，埃林哲2018年起还推出“鹰道”轻咨询，以客户为中心，提供从轻咨询→数字化建设企业生命周期持续服务闭环的端到端数字化解决方案，成为综合的全景信息科技服务生态平台。“企业数字化转型绝对不是购买一些IT软件工具，而是从构建数字时代企业核心竞争力的角度，参透数字化带来的企业客户体验的革新、业务模式的变革、组织管理的变革、运营模式的变革。”埃林哲董事长盖莉珊女士向36氪表示：“数字化转型需要系统性思考和方法，因此企业需要的是深谙客户业务与需求的解决方案和持续不断的深度服务，而不是一些产品或系统的堆砌或组合。专业的数字化端到端解决方案服务商伴随企业的数字化建设历程是极其必要的，可以帮助企业少走弯路，在数字化时代如鱼得水。成为全景数字化服务商，引领和助推企业向最先进的信息科技要管理、要创新、要发展，这正是埃林哲的企业使命。”目前，埃林哲与大健康、大消费、工业制造、专业服务等诸多行业领域的头部企业，在数字化服务及产品方面持续合作，如：国药器械集团、扬子江药业、百胜餐饮、复星集团、海尔日日顺、上海国际集团、雅迪电动车、豪爵铃木、中燃集团、国轩高科、天能集团、北京同仁堂健康、华润医疗、百特医疗、药明康德、纳通医疗、喜茶、味千、奥士康集团、和利时集团、大昌行、郡州广告、柠萌影业等。在实践中埃林哲发现，在数字化转型政策的驱动下，企业的营销端、供应链端、服务端都需要与外界打通和实时互动。ERP本身在于企业内部数字化管理的效率提升和管控加强。企业间的系统和多触角触达客户催生企业“中台”的诞生，目前多数大型企业正在建立的“中台”正是在这种背景下诞生的。据此埃林哲认为，在当前市场环境下，企业的业务与外部供应链、客户的互动和共存变得尤其重要，企业数字化已经从企业内部外溢出超出企业边界。企业生态供应链、多渠道管理的要求，要求企业业务快速敏捷响应，业务中台产品应运而生，特别是对快消品、医药医疗、连锁类等类型企业，营销中台（连接渠道商和客户）、产品供应链中台（连接上游供应商）是企业增收和节支的核心数字化模块，是支持企业从竞争中胜出的必需品，在这些行业，公司自研的云时通系列（营销业务中台、供应链业务中台）产品是公司主打自营产品。面向现代服务业，公司推出Telework系列（现代服务业务中台）产品；在制造行业，公司推出鹰Π系列（工业制造协同平台）产品，都是加强企业客户服务、生态协同的业务支撑。目前在大型管理软件产品（如大型ERP）及实施服务两个领域，国际化厂商和服务商还占据优势。随着国内外政治、经济、金融、市场等多维度综合影响，国家数字化在数字化软硬产品、及核心服务对自主可控的要求也是紧迫和重要，在中华人民共和国主席令（第一_三号）中提出“优先采购国内信息技术创新产品”。在信创大趋势下，像埃林哲这样具备大量垂直领域行业know-how的内资企业，能获得比以往更多的机会。在持续加大技术创新投入和新产品研发过程中，埃林哲获得了政府认可，也受到各级政府与组织的各项扶植：埃林哲是上海高新技术企业和“专精特新”企业、中国中小企业协会副会长单位、上海计算机协会副会长单位等。埃林哲成立于2004年，创始团队及核心成员来自IBM、SAP、Oracle、Accenture等国际大型咨询公司和软件巨头，有超过20年的企业服务经验，服务了超过600个中大型国内、国际企业客户，在消费品新零售、医药医疗、高科技制造等行业积累了丰富的企业数字化转型案例和经验。中软国际董事局主席陈宇红认为；“大中型企业数字化市场是中国信息化的主战场，而ERP业务、泛CRM业务（对应埃林哲营销中台、供应链中台）又是企业数字化市场两大重要细分领域，埃林哲从这两个领域出发，以端到端业务形态为抓手、以深度行业化为特色、以体系化精细管理为保障，从基石行业出发向更多行业延展，稳扎稳打推进业务进步，又恰逢时代变革的大势，所以非常看好埃林哲未来的发展。中软国际做为国内提供企业数字化转型服务的主要厂商，与埃林哲以客户为中心的核心理念一致、业务互补，投资后将成为彼此的生态伙伴，实现在大中型企业数字化领域的合作共赢”。涌铧投资副总监张辰表示：企业的数字化转型不是某一款软件能够设计或构建出来的。数字化中台要伴随企业不断运营，在日常持续的业务和技术运营中滋养、迭代与沉淀。埃林哲以中大型企业的ERP咨询与实施为切入点，在企业迈入数字化的最初期便陪伴客户，理解业务，定义服务，组织开发，并以最贴合企业业务流程的方式不断将自研供应链中台与营销中台引入，以软件的力量提高服务能力，实现软件工具、中台、开发服务与企业实时变化的业务之间的默契配合。在传统企业数字化转型的大趋势下，我们对埃林哲未来的发展充满信心。东明集团总经理蔡弘泉谈到：东明集团是埃林哲成立后的第一家客户。十八年来，埃林哲和东明相互成就。埃林哲为东明集团提供了全面的数字化产品及咨询和建设服务，帮助夯实东明集团的业务经营与管理的坚实基础，也帮助东明实现B2B及S2B2C平台业务战略，使东明集团有效利用数字化提供的发展空间。作为客户产业资本融入埃林哲，未来将继续相互促进，未来在智能制造将有更进一步的合作。

在广东的湘籍企业家有很多，以下是其中几位著名的人物：1. 奥士康科技董事长程涌，湖南益阳沅江人。2. 航嘉机构董事长罗文华，湖南益阳南县人。3. 信维通信董事长彭浩，湖南益阳安化人。4. 腾讯高级副总裁张小龙，湖南邵阳洞口人。5. 汇川技术董事长朱兴明，湖南岳阳华容人。其他还有鹏瑞集团董事徐航、华大基因董事汪建等，这些湖南籍企业家在广东的商界有着非常重要的地位和影响力。

ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理

ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。企业资源规划ERP,EnterpriseResourcePlanning）的合理运用已经改变了企业运作的面貌。ERP通过运用最佳业务制度规范businesspractice以及集成企业关键业务流程businessprocesses来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。同时，企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化，同时运用功能丰富的协作/合作技术可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平，扩展企业竞争空间和提高综合能力。电子商务所带来的丰富的企业竞争手段和工具，能够帮助企业更好地运用ERP将广阔的网络商机和传统信息系统中的企业资源信息有效地结合起来。企业、客户、供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过网站结合在一起。ERP应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制

1、企业申请认定时须注册成立一年以上；2、在中国境内（不含港、澳、台地区）注册的企业，通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，或通过5年以上的独占许可方式，对其主要产品（服务）的核心技术拥有自主知识产权的所有权，且达到下列其中一项数量要求：发明专利、植物新品种、国家新药、国家级农作物品种、国家一级中药保护品种、集成电路布图设计专有权1件以上；实用新型专利7件以上；非简单改变产品图案和形状的外观设计专利（主要是指：运用科学和工程技术的方法，经过研究与开发过程得到的外观设计）或者软件著作权7件以上；3、对企业主要产品（服务）发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域目录2016》规定的范围；4、企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%；5、企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：最近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%；最近一年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%；最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。 其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%；（委托外部研究开发费用的实际发生额应按照独立交易原则确定，按照实际发生额的80%计入委托方研发费用总额。）6、近一年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60%；7、企业创新能力评价应达到相应要求；8、企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。拓展资料已认定的高新技术企业的有下列行为之一的，由认定机构取消其高新技术企业资格：（一）在申请认定过程中存在严重弄虚作假行为的；（二）发生重大安全、重大质量事故或有严重环境违法行为的；（三）未按期报告与认定条件有关重大变化情况，或累计两年内未填报年度发展情况报表的。对被取消高新技术企业资格的企业，由认定机构通知税务机关按《税收征管法》及有关规定，追缴其自发生上述行为之日所属年度起已享受的高新技术企业税收优惠。已认定的高新技术企业，无论何种原因被取消高新技术企业资格的，当年不得再次申请高新技术企业认定。参考资料：中国科学技术部《高新技术企业认定管理办法》

一、正面回答企业用外币标价的应收账款是外汇。应收外汇账款也称为海外商账，指企业发生在海外的应收款项，其内容主要包括进口垫付款、代理出口手续费、合作分利、各种海外借款以及因贸易往来而发生的应收未收的各种外汇债权，与一般国内的应收账款相比，应收外汇账款具有赊销额度大、收款风险高且坏账发生概率大等特点。二、分析应收账款的借方发生额表示企业每次销售产品或提供劳务给客户的赊账金额；应收账款的贷方发生额表示客户每次归还企业的货款或劳务费金额；应收账款的借方余额:表示客户赊账和还款积累到结账时尚剩的欠款金额.是企业的一项债权资产；应收账款的贷方余额:表示客户赊账和还款积累到结账时多付的款项金额，实际上是企业对客户收取的预收账款，是企业的一笔债务。三、外汇占款是什么意思外汇占款是指本国中央银行收购外汇资产而相应投放的本国货币。由于人民币是非自由兑换货币，外资引入后需兑换成人民币才能进入流通使用，国家为了外资换汇要投入大量的资金，需要国家用本国货币购买外汇，因此增加了货币供给，从而形成了外汇占款。

在成功完成前两步后，你就来到路径的关键叉口：你必须设法在这些有才干的员工身上培养敬业精神。有很多方法可以短期奏效：例如多付薪金或提供优厚的福利，但是我们的研究表明，这些都不是长期方案。使有才干的员工敬业的唯一途径是选拔优秀的经理，来营造GWM调查所评测的12个方面的良好工作环境。与公司的整体政策和宏观举措相比，这12个方面更受每个经理日常行为的影响。在一个12个方面俱佳的工作环境中,每个员工的才干都得到充分发挥。无法营造这种环境的公司将偏离路径。他们将大量失去优秀员工。他们将错派、错提、低估和滥用留下的员工。由于缺少能在工作中尽其所能的优秀员工，这些公司将不得不靠投机取巧来竞争——过分依赖营销技巧、不假思索地收购、不顾一切地买发展。面对高超的竞争对手，这些公司靠这种策略将难以奏效。由于缺乏能把握方向的优秀经理，这些公司最终将陷于失败。从盖洛普公司创造的“盖洛普路径”看，他们非常重视对企业人性密码的破译和对企业各种“权力人”权力的尊重。盖洛普公司是由美国社会科学家乔治·盖洛普博士于1935年创立的全球知名的民意测验和商业调查/咨询公司。在长达60多年的时间里，该公司用科学方法测量和分析选民、消费者和员工的意见、态度和行为，并据此为客户提供营销和管理咨询，经过对200万以上人次的个别访谈及对400多个工作岗位的研究，盖洛普创立了独特的优势心理学理论，并基于这—理论基础，从咨询实践出发，研究了全球大量的组织、个人案例，对人本管理理念作了全新的诠释。盖洛普公司聚数十年研究成果后得出的理论模型和工具，就是“盖洛普路径”，其基本思想是：在其他条件给定的前提下,软数据驱动硬数据。所谓硬数据，就是企业经营的财务结果，“软”则是指人的态度和行为，而“数据”是对其进行科学测量的结果。在“盖洛普路径”上，分别表现为“发现优势”、“因材施用”、“优秀经理”、“敬业员工”和“忠实顾客”。盖洛普认为，在其他条件给定的前提下，优秀经理帮助员工发现优势和因材施用，继而达到敬业，敬业员工培养和保留忠实顾客，推动企业增长利润和股票增值。随着人们生活水平的提高，人们的消费越来越非物质化，感性、人性越来越成为这个时代的主旋律，情感问题也日益被理论界和企业界人士所关注。由盖洛普公司出品的《由此踏上成功之路》特别对“情感经济”进行了精彩的阐述。并指出：“情感经济”的到来，引发一场管理的革命。注重人本管理成为核心理念。该书作者柯特．科夫曼指出：“优秀经理人在激励员工上也是打破常规的。对员工最大的激励不是告诉他，也不是指导他如何去发现和弥补自己的弱点，”“优秀经理人会帮助员工认识到自己什么地方是长处，进而帮助他扬长避短，而这形成的是一种新的自知之明，”盖洛普应用成功心理学理论，对各行业成功人士的大量案例进行深入研究，分析个人优势与优秀业绩之间的关系。他创立的优势理论指出：“人们如果根据自身优势发展事业，就能最大限度地提高生产力，继而增强组织的整体竞争力。”这一充满革命性的人本管理新论断，以强大的冲击力颠覆和取代原有科学理论里所不合时代特征的规则。盖洛普对人本管理的重要贡献还集中体观在创立了三个测量工具。在大量案例研究的基础上，盖洛普相继创立了34个主题为基础的优势识别体系，发明并完善了专有的识别工具——由180对问题组成的网上“优势识别器”(StrengthsFinder34)。创立了留住优秀员工的12个必要条件，即“Q12”。从12个维度测量—个企业的经营单位(部门或班组)的工作环境、企业文化和员工敬业度。创立了牢固顾客关系的11个情感指标，即“CE11”。C(customer)指的是顾客，E(engagement)指的是忠实，11就是争取忠实顾客而必须达到的11个情感指标。盖洛普的管理实践不是空谈理论，而是强调管理和测量的结合，其体系既有前瞻性指导思想，又有科学的测量/研究模型。乔治·盖洛普博士这位100年来对美国影响最大的人物之一，向我们提供了一条走向成功之路的“盖洛普路径”。企业能否成功，并不取决于你对经济学、组织学或营销学的造诣，而取决于你对心理学的理解、“每个员工如何对待你的公司，如何对待你的顾客”，换句话说，你必须释放人性的威力，否则，你就会沿着刀锋滑下去，陷入利润递减的怪圈。“盖洛普路径”为企业文化管理倡导的人文精神、人本精神，提供了有力的佐证。企业文化体现企业核心价值观念，建立企业文化，必须使每一位权力人满意，他们包括顾客、员工、股东、社会与环境，甚至包括供应商和竞争对手。如果你要营造一个使每一位员工都努力工作而不问报酬是什么的环境，那么你应该首先想一想，为此你对员工承担了什么？如果你要员工忠于企业，那么企业对员工的承诺又是什么？一句话，要想使员工关心企业，能够与企业同心同德、尽职尽责，最着急的在于员工能否分享企业成长所带来的好处。只有在这种企业文化下，员工才能树立积极的工作价值观，才能真正感受到成功的乐趣，才能体会出人格的被尊重，也才能表现出敬业敬职的精神，公司才真正被员工所热爱。

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　　切实加强危险化学品安全监管工作　　在今年年初，我们已经召开了市区安监系统危化品工作座谈会，对2006年的工作进行了总结，对2007年的工作进行了部署。为什么今年一过春节又召开这个会议呢？那就是因为要把大家召集在一起，认真深刻吸取龙岗坪地“2.11”事故教训，研究进一步加强危化品安全管理工作的具体措施，切实把我市的危化品工作抓实抓好。下面，我先讲几点意见，供大家讨论：　　一、认清形势，查找不足，增强做好危化品安全监管工作的使命感和责任感。　　去年，我市各级安监部门突出重点，集中力量，大力开展危化品行政许可工作，整改消除了一大批事故隐患，全市危化品安全形势平稳，未发生大的事故。企业该拿证的拿了证，该关的也关得差不多了。但是，目前在我市危化品企业还普遍存在如下一些问题，需要引起我们的高度重视：　　一是部分企业在思想上麻痹大意，自认为拿了证便万事大吉，放松了安全生产管理，带来了很多问题。例如我们在检查时发现，一些持证的危化品企业竟然连申请许可证时的安全评价报告都找不到了，安全管理状况可见到了多么混乱的地步。　　二是一些企业负责人安全意识缺乏、法制观念淡薄，擅自降低审批时的安全生产条件，产生了很多新的事故隐患。例如部分企业违规储存固体硝化棉、生产未经审批的硝基漆；一些企业的安全设施（如：泡沫灭火器、可燃气体报警仪等）没有定期维护，不能发挥实际作用；部分企业的注册安全主任不在职不在岗，企业安全生产处于无人管理、无人负责的真空状态等等。　　三是一些危化品企业在抓安全生产时，重设备的配置和制度的纸面化，忽视动态的安全检查和对人的管理。企业的安全管理制度形同虚设、落不到实处，企业的安全管理水平上不了台阶、始终停留在一个较低的层次上，没有真正建立起一个自我约束、自我激励、持续改进的安全生产管理机制，平时的安全生产工作基本上依靠侥幸度日。　　另外一方面，从监管情况来看，出现了这样的情况：　　一是“严抓严管”的思想有所松懈。以前搞行政许可，各级安监部门都十分重视，脑子里“危化品安全”这根弦都绷得很紧。现在，许可工作告一段落了，部分安监部门自我感觉松了一口气，认为不用再象以前那样管的那么严了，导致对辖区危化品企业的监管措施不实、工作不细、要求不严，没有继续保持对危化品企业“严抓严管”的高压态势。　　二是畏难侥幸的心理有所抬头。一些安监部门的同志认为，危化品点多面广，监管起来十分困难，安监队伍人手也少，监管不过来，这样就滋生了侥幸心理。这些同志认为，对危化品企业，少一次检查不少，多一次检查不多，工作起来没有思路，不积极、不主动，不去想办法如何在现有条件下怎样加强监管的办法，怎样挖掘现有资源，发挥工作积极性，加大监管力度。长此下去，就会造成监管不到位，监管力不断减弱。　　三是随着政府管理体制转变，基层危化品监管力量相对弱化。全市实行街道综合执法之前，各级安监部门对危化品企业违法行为的执法处罚都抓得很紧，工作也十分到位。但是，从今年3月1日起，全市全面推行街道综合执法了，对非法生产、储存、经营危化品行为的执法职能变成了城管街道综合执法21项职能中的一小部分。表面上看来，好象基层危化品执法力量加强了，实际情况是怎样的呢？在街道综合执法21项职能中，只管无牌无证的危化品企业，他们是不承担对已取得许可证企业的监管。在这种情况下，有的街道把原来的安监办成建制地转到了综合执法队，这就造成了对现有危化品的监管缺位，危化品监管在基层、在街道一级“没腿”了，造成了在基层危化品检查的次数、执法广度和处罚力度上，不可避免地出现了弱化的趋势，这种状况不改变，必出大问题，这是很危险的。　　凡事“预则立，不预则废”。看不到这个问题的严重性，我们为此将付出更大代价。与其将来有一天后悔不已，埋怨这埋怨那，倒不如现在就正视它，积极去想办法面对它，解决这个问题，这才是我们共产党人应有的态度。各区安监局回去以后都要认真对照检查，凡是存在这些问题的，都要高度重视，积极研究，尽快向区政府做出专题汇报，早日纠正过来。总之，无论体制怎么转变，不管采取什么办法，基层的危化品监管力量只能加强，不能削弱，这绝不是危言耸听。　　二、强化危化品监管必须着重做好的几项工作　　发生在龙岗坪地的“2.11”事故是一个深刻的教训。这起事故的调查处理还没有完，省里的调查组昨天刚刚到深圳。大家想象一下，如果这个事故发生在危化品生产、经营企业里面，死亡10个人那是个什么状况？我们还有没有机会坐在这里讨论研究工作？这是个很现实的问题。所以，我们一定要从具体的事故中真正吸取教训，引以为戒。不能感到此次事故与己无关，又在旁边看热闹了。危化品企业比起发生这起事故的企业要危险得多，严重得多。如果我们的工作不抓紧抓细抓实，只停留在会上部署、口头讲讲、发发文件，没有触及到企业、触及到隐患，要想常年不发生事故，特别是不发生大的事故是不可能的。　　国内外大量的事实表明，不管哪类企业，例如机械、电子、危化品还是核电站，都可以通过科学管理，保证安全运行，抑制事故的发生。我们作为管理者，必须懂得这样的基本原理，必须多了解这样的基本知识。这样，工作起来就会有信心，有干劲。有的同志身为危化品管理者，不学习，不研究，“与其昏昏，使其昭昭”，对管住管好危化品企业没有信心，存在严重的悲观情绪，牢骚满腹，怨天尤人。这种状况，与我们担负的职责和任务，与当前形势发展的要求，是很不适应的。摆在我们目前的，只有“华山一条路”，那就是要求我们必须振奋精神，开动脑筋，出实招，干实事；就是要求我们一步一个脚印，扎扎实实地消除事故隐患，以“一万的努力防止万一的发生”；就是要求我们面对现实，在责任硬约束的条件下，干好工作。人力少，就要向群众要力量。市局不久前出台了隐患有奖举报制度，大家要很好地发挥它的作用。手段不足，就要向科技要力量。资源不足，就要紧紧依靠各级政府，争取政府的支持。目标只有一个，出路也只有一条，就是要将危化品企业“管住管好”，就是要遏制危化品事故的发生，特别是遏制重特大事故的发生。从我市的实际来看，今年必须着重做好以下几项工作：　　第一，要建立健全对辖区危化品企业的检查档案。建立危化品企业的检查档案，就是要清楚掌握辖区内危化品企业的状况；要对发现的问题一个一个解决好，将隐患一项一项消灭掉；要将大检查和专项整治工作通过建立档案逐步形成制度化。在检查整治过程中，要严格建立和落实安全检查档案制度，对辖区危化品企业要逐一建档，详细记载检查部门、检查时间、检查人、被检查企业名称、地址、联系人、隐患地点和部位、隐患性质、责令整改时限、复查时间、复查结论等内容，并经企业负责人签字确认，做到有档可查，检查有据。全市开展大检查和专项整治的具体工作，市局稍后将发出专文进行部署。　　第二，要着力强化危化品安全大检查和专项整治工作。开展安全生产大检查及专项整治，就是要集中力量，解决危化品企业中存在的一些共性问题，促使危化品企业强化认识，重视安全，消除隐患，提升安全管理水平。大检查和专项整治这个手段还是要用好用足。今年，我们各级安监部门应当进一步强化对辖区危化品企业的监督检查和专项整治，深入开展安全生产大检查及专项整治活动。检查整治工作必须一家一家企业过关、一项一项落实。　　今年的大检查，上、下半年各开展一次。上半年的大检查，各区必须在4月底之前完成，市里将在5月份组织抽查。对检查中发现企业存在的问题和隐患，辖区安监部门要迅速下发整改指令，督促企业限期整改，并跟踪落实；对拒不整改或逾期不改的，要坚决严肃处理。大检查和专项整治的重点对象就是那些已经取得许可证的危化品生产、经营企业。大检查和专项整治的重点内容就是着重检查企业是否擅自降低审批时的安全生产条件，企业危化品生产储存场所的防火防爆状况是否满足安全要求等等。　　第三，要加大公众参与的力度，着力完善隐患举报制度。当前，全市危化品安全监管的人力相对不足，我们的监管资源毕竟有限，而群众的力量是无穷的。加大公众参与，就可以多渠道、多角度地发现企业存在的问题，将隐患消除在萌芽状态，同时也可以利用公众的力量震慑那些违法违规的企业。今年，各级安监部门要积极实施并继续完善隐患举报制度，要公布隐患举报电话，并利用多种宣传方式，充分调动广大市民，积极参与到全市危化品安全隐患排查整治中来，打一场群众战争，让安全隐患无处藏身，无法生长。同时，要充分发挥新闻媒体的监督作用，对存在重大安全隐患且拒不整改或整改不到位的单位，在加强执法处罚力度的同时，要在各大新闻媒体上严厉曝光，督促企业切实整改。　　第四、全面推行危化品企业安全标准化建设。安全标准化是从根本上提高企业安全管理水平的基础性措施。实施安全标准化管理，将使危化品企业的安全生产基础得到明显加强，逐步建立起自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，切实解决企业“无人管安全、不会管安全”的问题。对危险化学品从业单位安全标准化建设，国家安监总局在2005年就部署了这项工作，省安监局在2006年11月印发了工作方案，市局也及时转发了省局的文件。其工作目标就是：2007年完成危化品生产单位的安全标准化工作，2008年完成危化品经营、储存单位的安全标准化工作。　　实施危化品安全标准化的对象包括三个方面：一是依法设立并取得许可证的危化品生产单位；二是依法设立并取得许可证、自有仓储且构成重大危险源的经营单位；三是依法设立、自有仓储且构成重大危险源的从事危化品纯储存业务的单位。其基本程序是：企业自评――申请考评――实施考评――批准发证。申请一级达标的，由国家安监总局化学品登记中心最终认定发证；申请二级达标的，由省安科所最终认定发证。实施危化品单位安全标准化，将重点强化危化品从业单位以下八个方面的建设：　　1、 落实安全生产责任制和各项安全规章制度；　　2、 依法设置安全管理机构和配备安全管理人员；　　3、 依法培训各类从业人员；　　4、 严格安全设施设备建设和管理；　　5、 严格作业现场管理；　　6、 及时排查治理重大事故隐患；　　7、 做好重大危险源监控管理和建立安全监测监控系统；　　8、 完善事故应急救援预案并定期组织演练。　　按照省里的统一部署，我们市里的各级安监部门，要全力以赴，做好以下几项工作：　　一是要着力抓好对辖区危化品企业的宣传发动工作；　　二是要会同省安科所，在今年四、五月份开展好危化品企业安全标准化建设的培训工作；　　三是要加强对企业开展安全标准化建设工作的专项监督检查，督促企业认真实施标准化建设，确保辖区内企业如期通过考评达标；　　四是要配合省安科所，积极开展对企业安全标准化达标申请情况的核实，及时出具有关证明文件及推荐公函。　　第五、进一步加强重大危险源监督管理工作。近年来，我市各级安监部门在重大危险源安全培训、登记建档、数据补充和信息系统建设等方面做了大量工作，取得了一些成绩。今年，还要着重做好两点：一是推动重大危险源安全评估分级工作。这项工作，国家总局的评估标准还没有出台，省里也没有具体部署。我们深圳是先行先试。市局非常重视，已拨出150万元专款支持此项工作。目前的工作任务就是制定重大危险源评估试行标准，开展企业重大危险源评估分级试点。二是选择若干家重大危险源安全管理做得比较好的企业，开展重大危险源远程监控的试点工作。关于安全生产远程监控技术，市安委办刚刚发了文，要求全市推广应用。市安科学会将会同监控技术研发单位，建立我市安全生产监测信息服务平台，为政府的安全监管和企业的安全管理提供实时服务。请各区要高度重视，密切配合，共同做好上述这两项创新性的工作。　　同志们，过去的一年，大家工作十分辛苦。新的一年，我们要继续振奋精神，不断创新，以高度负责的态度，认真落实各项工作措施，为确保我市安全生产形势的平稳，为建设“和谐深圳”做出应有的贡献。

01小红书注册认证、入驻流程● 与微尚君签订小红书注册认证、入驻协议；● 双方确认协议后，微尚君发送资料清单给客户；● 客户根据清单对照准备相关材料；● 提交材料进入初审；● 材料初审审核通过，即可开始办理小红书注册认证、入驻事宜。02小红书注册认证材料● 注册账户基本信息● 运营者信息● 营业执照● 官方认证申请公函● 企业邮箱● 商标注册证03小红书注册认证注意事项● 一个营业执照只能注册3个企业号；● 个人号昵称可以重复，但企业号昵称不能重复；● 禁止入驻行业：涉军涉政、违法违规危险物品类、医疗健康类、两性类、烟草类、封建迷信类、赌博类等等......；● 部分行业需要额外提供入驻的资质，例如化妆品行业就需要提供《化妆品生产企业卫生许可证》等......。04入驻小红书商城注意事项● 目前只能申请单品牌入驻，多品牌入驻需要平台方邀约；● 如果是品牌商或品牌授权的商家，必须开设“单品牌店铺”；● 如果拥有多个品牌或获得多个品牌授权，可开设多个店铺；● 同一家公司可以申请多家店铺；● 一个注册账户是只能申请开通一家店铺。05注册认证、申请入驻为什么交给第三方办理但凡出现以下4种情况，则将视为认证失败处理，认证失败不退还审核服务费用。1、所注册的账号昵称、头像、简介及企业信息包含不支持行业内容；2、提交的资质存在无效、不实等情形；3、申请认证的账号信息不符合平台相关认证规范要求；4、 单次审核订单有效期为 30 天 ，逾期未完成认证。所以注册、认证、入驻小红书的流程既复杂又繁琐，稍有不慎，资料提交少了或者不符合，极有可能出现被驳回，认证费不退等情况，这也是为什么大多数海外企业找微尚君来注册认证的原因之一了。

认证小红书企业号是在小红书上种草营销的第一步。认证小红书企业号首先要注意的一点是营业执照的主体和主营范围不能是平台的禁入行业，否则是没有办法通过认证，而且也不会退支付的认证费用的。明确自己的行业符合平台的准入行业的商家，需要准备以下资料1、三证合一的营业执照照片，照片要完整清晰2、小红书企业认证公函，按照官方模板填写完整且规范，加盖公司公章，拍照清晰。如果是个体工商户营业执照还需要法人手持公函的照片3、运营者的身份证信息，认证过程中需要进行人脸识别4、一些特殊行业还需要相对应的行业补充资质，或者品牌授权书准备好这些资料，登录小红书企业认证的官方网址，提交资料和填写相关信息，支付认证费用，等待审核结果即可。有什么不清楚的可以继续追问，谢谢！

OA系统指的是办公自动化，将办公和电脑网络融为一体的新式的办公形式。办公自动化也没统一的概念，但凡是在以往办公室中应用前沿技术、新机器、新机器开展办公项目，均属于办公自动化。若想要一个简单的公司OA系统，实际上是很简单的，特别是Tom邮箱，它家的公司邮箱管理人员后台便是一个简单的公司OA系统！用起来便捷！快速！伴随着现代办公的飞速发展，OA如今已经形成一整套管理系统，主导部分由30多个分系统构成，包含协调工作、公用信息、计划工作、任务管理器等多个作用。OA系统正常情况下有五大特点，各是便捷性、健壮性、开放式、密封性、实用性。让办公变得越发高效快捷，极大提高效率，是非常实用的。使用步骤：首先在线下载oa系统app，点一下“获得”在线下载，随后进入登陆页面，注册后输进账户密码。就可以进入主页面移动端登录登录后主页面左边“步骤中心”中包含：待办事宜和已办事宜，通常是告诫我们平常有什么没有处理的工作和查看已处理的资料，能将平常使用很频繁的项目放到此位置比较显眼。点一下边上“门户”就可以出现“步骤、合作、常识、人事、邮箱、会议”等项目，这些都是oa的主导应用。比如：点一下“步骤”再选择这里面的差旅费报销单，就可以进入公司事先设置好的分享模版，员工该类报销都能利用此模版开展上报。员工可按照上边图上的项目填好所需内容，还可以上传图片、文件等配件，点一下“+”能够填好出发时间、出发地址、抵达地址、代步工具、差旅费金额、补助金额等内容。协议类、资产付款类审批还可以在oa中解决，在下表中填好相关资料，文字说明、上传合同范本及项目说明。

需要组织认证申请公函。钉钉企业认证申请公函(模板格式)钉钉认证申请公函本企业（机构）同意并授权申请人（姓名）作为本企业（机构）的账号运营者（身份证号）。

题目 黑体 小三号 加粗 正文 仿宋 四号 每段首行缩进2字符 行距为“固定值”25磅眉首：(文头，红色反线以上部分） 印制份数序号、密级和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人 1.公文份数顺序号7位数（版心左上角顶格第1行，机密、绝密件才标注） 2.密级和保密期限（秘密、机密、绝密*30年） 秘密件指内容涉及国家一般秘密，一旦泄露会使国家的安全和利益遭受一定损害的公文。 机密件指内容涉及国家重要秘密，一旦泄露会使国家的安全和利益遭受严重损害的公文。 绝密件指内容涉及国家核心秘密，一旦泄露会使国家的安全和利益遭受重大损害的公文。 3.紧急程度 急件、特急；电报：特提、特急、加急、平急 （3号黑体字，顶格标识在版心右上角第1行，两字间空1字；如同时标识密级和紧急程度，密级在第1行，紧急程序在第2行） 4.发文机关标识（小标宋体字，红色） 《XXX人民政府文件》——主要用于向上级机关报告工作，颁布行政规章，发布政府的决定或通知、印发重要会议纪要和政府领导讲话，转发上级或批转下级重要文件等） 《XXX人民政府》——主要用于印发函件及处理一般事项的通知、批复等下行文。 联合行文（党、政、军、群） 5.发文字号（发文机关标识下空2行，用3号仿宋体字，居中排布。联合行文只标主办机关的发文字号） 发文机关代字（渝府发）——年份〔2005〕——序号 6.签发人 只有上行文才标注。平行排列于发文字号右侧。发文字号居左空1字，签发人姓名居右空1字。“签发人”用3号仿宋字，后用3号楷体字标识签发人姓名。 二、主体（红色反线下方，主题词上方） 标题、主送机关、正文、附件、发文机关、成文时间、印章、附注 1.标题（位于红色反线空两行之下，2号小标宋体字，居中） 三要素：发文机关——事由（关于?的）——文种 要求：切题、简明、醒目、得体 2.主送机关（左侧顶格用3号仿宋体字标识） 全称或规范化简称、统称 注：公告、通告等属周知性的公文，没有主送单位。 3.公文正文：首页必须显示正文 4.附件（正文下空1行左空2字，用3号仿宋体标识） 附件是正文内容的组成部分，与公文正文一样具有同等效力。 5.成文日期（行政机关公文用汉字，党委系统用阿拉伯数码标识；法规性公文的成文时间一般在标题下方正中，并加一圆括号） 成文日期确定的原则： （1）会议通过的决定、决议等以会议通过日期为准； （2）领导签发的，以签发日期为准； （3）联合行文，以最后签发机关的领导签发日期为准； （4）法规性文件以文件批准日期为准。 6.公文生效标识（右空4字） 公文除会议纪要和以电报形式发出外，均要盖印章。 行政机关单一机关制发的公文在落款处不署发文机关名称，只标识成文日期和盖章。 联合行文，上行文只盖主办机关的章；下行文各主办机关均要盖章。当联合行文需加盖两个印章时，应将成文日期拉开，左右各空7字；主办机关印章在前；两个印章均压成文日期，印章用红色。只能采用同种加盖印章方式，以保证印章排列整齐。两印章间互不相交或相切，相距不超过3mm。 当联合行文需加盖3个以上印章时，为防止出现空白印章，应将各发文机关名称(可用简称)按加盖印章顺序排列在相应位置，并使印章加盖或套印在其上。主办机关印章在前，每排最多排3个印章，两端不得超出版心；最后一排如余一个或两个印章，均居中排布；印章之间互不相交或相切；在最后一排印章之下右空2字标识成文时间。 当印章下弧无文字时，采用下套方式，即仅以下弧压在成文日期上； 当印章下弧有文字时，采用中套方式，即印章中心线压在成文日期上。 7.附注（用3号仿宋体字，居左空2字加圆括号标识在成文日期下一行） “请示”、作为上行文的“意见”、“函”需在此处标明联系人姓名、电话，用圆括号括入。 三、版记： 1.主题词（用3号黑体字，居左顶格标识；词目用3号小标宋体；词目之间空1字） 类别词——类属词——文种 例：某师范学院关于加强重点学科建设的意见 教育 院校 学科建设 意见 除类别词外，最多可选5个 2.抄送机关（指主送机关外需要执行或知晓公文的机关） 抄送机关间用逗号隔开，回行时与冒号后的抄送机关对齐；在最后一个抄送机关后标句号。 市政府发文的抄送机关的排列次序： 党委、人大、政协、纪委、法院、检察院、警备区、人民团体、有关部门、有关机关。 如抄送各民主党派市委、市工商联、各人民团体应排在最后，另起一行。 3.印发机关和印发日期 位于抄送机关之下(无抄送机关在主题词之下)占l行位置；用3号仿宋体字。印发机关左空l字，印发日期右空1字。印发日期以公文付印的日期为准，用阿拉伯数码标识

OA系统是一个企业用来办公管理的软件。是一个用来管理日常的办公事务的一个系统，他能够管的内容有：日常的各种流程审批，新闻，通知，公告，文件信息，财务，人事，费用，资产，行政，项目，移动办公等等。它的作用就是通过软件的方式，方便管理，更加简单，更加扁平。更加高效，更加规范，能够提高整体的管理运营水平。有如下作用：全面的信息共享在客户全单位范围内共享各种通知、公告、大事记，各种文档、社会新闻、行业新闻等，让各部门即时发布行政业务信息，所有员工第一时间获得所有信息，实现“轻点鼠标信息瞬间传达”。深入的系统集成随着信息化建设的深入，各大应用系统必然要进行面向用户业务处理过程的整合，除了实现统一登录以外，协同办公系统将与财务系统、CRM系统、ERP系统、BI系统等在业务逻辑与数据层面上进行广泛的整合，满总用户复杂业务自动化处理的需要。同时鉴于协同办公系统的特殊地位与用户使用习惯，协同办公系统将与单位门户系统紧密集成与整合。单位门户系统配合流程再造、流程优化工作，在管理上与技术上，与各大业务系统实现初步的流程整合。门户系统不但融合、内嵌了协同办公系统，还要全面集成各大业务系统，以业务处理为中心，为每项业务将不同系统的相关操作界面统一到一个界面中，应用功能相互联动，底层信息数据共享与交互，保证用户只须关注业务处理而无须分心考虑使用哪些系统、哪些功能模块来处理业务。这种以人为本、围绕着用户的事务与业务，组织安排各个业务系统相互配合、同时提供服务的单位门户系统，才是真正的大“自动化系统”。

OA系统一般主要用在什么类型的企业？1、中大型集团公司，或企业。2、政府部门。解决以下问题：1、任务的下达和文件的传达和分派，以及工作进度的督促，2、日程和会议的事情，如何去跟进进度和做好闭环督促3、督办管理：督促环节的闭环处理4、车辆管理，针对排车情况和进度，以及车辆是使用情况，保修保养等管理，司机管理。报销管理等不同的OA 使用对象不同，譬如有些督办管理就是1、针对制造业的OA，解决的是协助生产过程或销售哦过程中，流转督促进度的管理，这类都要用到整合系统，也就是生产ERP和OA 的整合管理，这类的OA 多数是是使用平台化的工具，做好快速配置和数据整合达到，端到端的业务数据的沟通和梳理，系统自动吻合整理除了引用天翎的引擎解决端到端，也可以实现嵌入式解决问题；2、也有些政府部门（集团公司），有多套系统，：完成整体的部署和更新，达到整套系统的完整闭环；都可以通过统一的整合集成达到想要的效果所以，需要针对那种，OA ，针对琳琅满足的产品，大家如何去做到相关的业务数据和OA的统一管理，要找到适合的产品，具体细节的案例，如果需沟通，我这边可以协助，请添加私聊存在即合理

企业文化分两种，一种是外在的肤浅的，一种是内在的深邃的。就好像冰山的上半部分和下半部分，一种是能见到的，一种是潜移默化的，看不到的，只缘身在此山中。很多企业的网站上，墙上，企业宣传栏里的那些标语和口号是企业文化的一种表现形式，就像冰山的上半部分。而员工不知不觉得约定俗成的行为和思想则是冰山的以下部分。企业想做好冰山的上半部分很容易，但想做成冰山的下半部分确实很难。这需要时间，事件，管理机制、领导魅力，行动过程等综合因素。华为的企业文化中狼性文化不是喊出来的，是实实在在磨出来的。

作为国内第三大的口腔护理企业，薇美姿的企业使命是为消费者提供优质产品，为合伙人创造发展机遇，为民族缔造卓越品牌。公司连续十二年增长速度保持行业第一，企业福利好，员工团结，工作氛围好，公司业绩成绩一直不错。

企业号最早是在美国独立战争期间缴获的英军一艘船,美军对他的命名叫企业号.他在美国独立战争期间表现在十分突出,后来由亍受伤自焚了,美军为纪念他便一直保留了"企业"这个名字.在美国历史上一共有8艘船被叫作"企业",其中以第7艘最为出名,也就是参加中途岛海战的那个.我记的在02年有一期舰船知识杂志专门介绍过他.

我有在广州薇美姿实业有限公司工作过，回老家前都供职于这家公司，个人感觉这家公司很不错，口碑也一直很好。薇美姿目前是中国第三大口腔护理公司，旗下拥有舒客、舒客宝贝、舒贝齿三大品牌，连续多年增长速度保持行业第一。是舒客品牌的老粉丝了，舒客电动牙刷和液体牙膏都还挺好用。满意我的回答的，请您采纳

简单点说，OA就是企业内部的信息化平台。 OA可以实现将电子化审批流程、电子化公文、企业交流论坛、绩效考核表单、财务审批流程、工作报表流程等等日常办公所需内容整合进一个平台中的功能。这样一方面有利于培养企业文化、促进企业制度执行、增加企业员工之间的交流机会；另一方面可以提高办公效率、节约办公成本、实现无纸化办公更低碳。 一般来说OA只是针对于企业内部使用的。说起OA（Office Automation，办公自动化），几乎是人们都熟识和耳闻的一个IT名词。然而什么是OA？却是众说纷纭、莫衷一是。这主要是因为随着计算机技术、通信技术和网络技术的突飞猛进，关于OA的描述也在不断充实，但至今还没有人对OA下过最权威、最科学、最全面、最准确的定义。其实OA的概念是动态的，进化论不管是其外延还是内涵，已与十几年前的OA发生了很大的变化。 总体上讲，它是指一切可满足于企事业单位的、综合型的、能够提高单位内部信息交流、共享、流转处理的和实现办公自动化和提高工作效率的各种信息化设备和应用软件；它不是孤立存在的，而是与企事业单位其它各类管理系统（如电子政务系统、电子商务系统、CRM系统、ERP系统、财务系统）密切相关、有机整合。一个独立存在的OA办公自动化系统生命力及作用是薄弱的。——这也是目前最全面、最被认可的OA的概念。 办公自动化的发展经历了四个阶段：从PC机加上个人办公软件实现的文字处理是第一个阶段，这个阶段大概在80年代到90年代初，大家主要是实现文字处理，就是单机的办公自动化；第二个阶段是局域网的出现，局域网和关系数据库实现了文件共享、信息共享，这个应该在90年代的初期；第三个阶段，这个阶段的特点是以群件技术为基础、以协同工作和知识管理为目标的办公自动化)。第四个阶段，即协同办公门户，这个阶段的特点是OA系统作为整个组织内部信息化的入口，相对于外部门户（互联网网站）。与组织内各个业务系统进行集成，数据集中展现。

Enterprise翻译成奋进号或者进取号比较合适。翻译成企业号主要是香港和部分台湾媒体的错误。传到大陆后就约定俗成了。后来随着大陆话语权上升，这边的译法成为主流，逐步都改为奋进或者进取了。

OA是Office-Automation的缩写，意思是自动化办公。我们所说的OA系统是利用网络以及OA软件构建的一个单位内部使用的办公平台，一般用于辅助办公。OA是组织行为管理软件，用于实现单位内部的协同管理，提高人与人、部门与部门之间的管理、办公效率，包括单位内部的沟通协作、信息与资料共享、文件管理、工作流程(各类请示、汇报、审批)。OA系统的使用门槛比较低，通过OA办公室系统，就能实现多人、多部门、多地域的协同办公模式，使得日常中的很多靠手工完成的工作，由计算机和网络提供的功能取代。

315晚会曝光企业;?????2022年315晚会已经于昨晚播出，届时也曝光了一批不合格的商品，而这些商品是需要公之于众，来警惕消费者的。下面土流小编梳理2022年315晚会曝光名单，那体有哪些产品被曝光?附最新最全名单出炉啦!一、2022年315晚会曝光名单出炉!有哪些产品被曝光???????1.2022年315晚会曝光名单一:女主播背后的秘密??????女主播微信实际上是男主播运营，还喊粉丝“大哥”“老公”“亲爱的”，骗取打赏。涉及企业:聚享互娱、华亿播商贸有限公司、亿泰传媒。??????2.2022年315晚会曝光名单二:翡翠直播的江湖骗术??????主播通过编造翡翠业内身份，把进货价88元的劣质翡翠卖198元，编造工厂价、捡漏价忽悠粉丝下单。涉及企业:永德祥玉器、石力派玉器、承泽翡翠直播间、腾冲市罗旺珠宝行。??????3.2022年315晚会曝光名单三:被操纵的口碑??????口碑营销公司冒充真实用户自问自答，操纵搜索排名，到篡改负面标题，再到404化处理，最后直接删帖。涉及企业:英迈思、天津企航、上海顶匠、四川刻羽云、上海牛推。??????4.2022年315晚会曝光名单四:免费WiFiApp暗藏陷阱??????免费WiFi也有猫腻，诱导用户下载莫名其妙的软件。涉及企业:雷达wifi、越豹wifi助手、wifi破解精灵。??????5.2022年315晚会曝光名单五:围堵校园的抽奖陷阱??????校门口抽奖游戏，中奖率由商家说了算，商品大多是三无产品。未提及企业。??????6.2022年315晚会曝光名单六:老坛酸菜??????其实是在土坑里腌制，工人们穿着拖鞋，踩在菜叶上。涉及企业:湖南插旗菜业、雅园菜叶、坛坛俏食品、锦瑞食品有限公司。??????7.2022年315晚会曝光名单七:变味的粉条??????纯“薯”造假:名特产禹州红薯粉条实际上是用廉价木薯制作。涉及企业:禹州市夏都三粉厂、瑞田农副产品。??????8.2022年315晚会曝光名单八:软件下载平台高速下载藏陷阱??????软件下载平台高速下载藏陷阱，下载一个捆绑6个。涉及企业:PC6下载站、桔梗下载站、腾牛网、ZOL软件下载、百助下载器。??????9.2022年315晚会曝光名单九:起底骚扰电话背后的秘密??????用户只是浏览网页，系统也能通过大数据等技术手段获取手机号码。涉及企业:融营通讯、郑州绿牵网络科技、容联七陌。??????10.2022年315晚会曝光名单十:低配儿童智能手表成“行走的偷窥器”??????低配儿童智能手表成“偷窥器”:定位、收集移轨迹、圈定活动范围。未提及企业。??????11.2022年315晚会曝光名单十一:多品牌电动自行车公然违规提速??????多家品牌电动自行车公然违规提速，通过“解码”将车速提高到每小时35-40公里。涉及企业:哈_、绿源、新日、金箭、台铃、小牛电动自行车。??????12.2022年315晚会曝光名单十二:电线电缆安全岂容打折??????华南最大五金市场惊现不达标线缆，低于国家标准，价格比国标便宜10%到40%左右。涉及企业:广佛机电五金城、世海电缆、生科电缆。??????13.2022年315晚会曝光名单十三:医美培训乱象调查??????美速成班:打玻尿酸致左眼失明，大面积脑梗。涉及企业:圣嘉丽禾培训学校、美希淑颜医疗美容、百美思医疗美容。??????总得来说，2022年315晚会曝光名单包括翡翠直播的江湖骗术、女主播背后的秘密、老坛酸菜、变味的粉条等，这些都是对百姓有害的。本文地址:??????文章来源:??????版权声明:??????本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至5735363@qq.com举报，一经查实，本站将立刻删除。2016年315晚会曝光2016年315晚会一共曝光了5个企业具体如下：饿了么，主题：“饿了么”惊现黑心作坊看完你还会饿么。曝光：在饿了么网站上，餐馆的照片看着干净正规光鲜亮丽，但实际却是油污横流，不堪入目，老板娘牙咬开火腿肠直接放到炒饭中，厨师尝完饭菜再扔进锅里，“饿了么”平台引导商家虚构地址、上传虚假实体照片，甚至默认无照经营的黑作坊入驻。2.车易拍，主题：二手车交易藏骗局“车易拍”骗你没商量曝光：在车易拍网站上，用醒目的粗体字强调二手车交易“快速”、“透明”、“无差价”。拍卖流程非常简单。卖车人经过预约、检测就可以进行15分钟的网上竞价。但事实上却暗藏竞价猫腻，将卖家和买家分别进入易置换和快易拍两个界面，利用两个界面上的价格信息的差别误导消费者，赚取中间差价。在车易拍研发的网络拍卖平台易置换的网页上，卖家只能看到竞拍次数和价格，看不到任何买家的信息。而在快易拍的页面中，买家能看到车辆详细的检测报告，但却看不到卖家的任何信息，甚至连车牌号码，都经过了处理。车易拍正是利用了易置换和快易拍两个不同的登陆端，截断了卖家与买家之间的信息对称。这本身就是对消费者的欺骗。3.北京北口义齿和瓷都忠诚医疗用品公司，主题：制造用废钢料这样的假牙你敢戴吗曝光：一些假牙制作工厂在铸造义齿支架时，使用的是没有任何标志，也没有医疗器械注册许可证号的碎钢。专家介绍，这些碎钢要不就是回收料，要么就是工业原料。而且它们往往经过反复回收再利用，有害元素浓度越来越高，危害人体。而且，这些假牙不消毒，用员工用过的旧牙刷，刷一刷就寄给你。4.道有道，主题：吸话费恶意程序别让它在你的手机里偷钱曝光：道有道公司专门为抢购火车票而设计的应用程序，在使用这个软件的过程中，会弹出提示框，上面排列着一些与应用程序类似的图标，技术人员点击美女视频的图标，手机立即出现了一个安装界面。安装完成后，屏幕上弹出了一个产品说明对话框，下面还有一个确定按钮，在密密麻麻的小字里，隐藏着这样一句话：本产品信息费10元每月。点击确定后，对话框消失。随后，话费详单显示，这次操作实际上被定制了20元的增值业务费。按照工信部的要求，用户申请订制包月类、订阅类移动信息服务业务时，必须经过用户“二次确认”，可是在整个测试过程中，手机上却没有收到任何让用户确认的短信提醒和通知。经过分析，技术人员发现，在这款软件中内置了一个插件，使手机上出现了包含了恶意扣费程序的广告弹窗。5.淘宝网，主题：网络刷单曝光：在淘宝上开一个卖面膜的店铺，只要支付给“刷客”千元佣金，便可在三天内立马升级为蓝钻，拥有200多条好评，即使店内没有一件真实商品，也可通过网上的“代发空包”服务，将一件件并不真实存在的包裹的签收。参考资料：百度百科-2016年中央电视台3·15晚会

诚信是一种无价的美好品德。“德盛者其群必盛，德衰者其群必衰”。对一个品牌、一家企业来讲，诚信是灵魂、是生命、是企业生存和发展的永恒的动力。失去了诚信，企业必将衰亡。 在江苏南京市，有一家百年老字号——冠生园食品厂。百年来，其生产的广式月饼以“其形取月之圆，其馅尽味之美”著称，俨然食品生产行业中的“龙头老大”。每逢中秋佳节，人们总以能品尝到“冠生园”月饼而自豪。改革开放后，南京“冠生园”的生产、销售更是一路看好，产品供不应求，职工的收入也就水涨船高节节攀升。然而，2001年9月，“冠生园”因使用陈年馅料、霉料制作月饼的劣迹被央视等新闻媒体曝光后，声名狼藉，企业经营状况一路下滑，在消费者心目中，“冠生园”成了“失信、欺诈”的代名词。一家百年老字号企业终于倒闭了。 “冰冻三尺，非一日之寒”。“冠生园”从兴盛到衰亡，从辉煌走向倒闭的历史，使人们清楚地看到，企业一旦失去诚信，失去良心，就必然要失去市场，失去消费者，而最终毁掉了自己。孔子曰：“人而无信，不知其可也”荀子也说过“诈伪生塞，诚信生神，夸诞生惑。”近百年来“冠生园”货真价实，遐迩闻名，生意红火，企业兴旺，靠的就是诚信经营。然而，跨入新世纪后，一个好端端的“冠生园”却为何说倒就倒了呢？结论只有一个，那就是忘义追利，丢掉了诚信。 在我国，诚信作为一种道德准则出现，从尧、舜、禹到孔子为代表的古代先贤们，直到社会主义市场经济的今天，已经有3000多年的历史了。“诚信经营”的概念，在我国的春秋时期就已经相当成熟。那时身为富商的孔子学生子贡，不但约束自己在经营过程中货真价实，而且还善待那些违约的买主（消费者），使我们看到了我国早期经营者与消费者之间的诚信。秦国后来的丞相吕不韦也是名商巨贾，很多史书都记载了他经商诚实守信、质价相符的史实。此后，无论是《史记?货殖列传》，还是《后汉书?食货志》，乃至明代刘伯温的《卖柑者言》，无不谆谆告诫后人：我们自古就不乏“货真价实”、“童叟无欺”和“买卖不成仁义在”的诚信商人。也正是那些以诚信为本的经营者，开启和打通了丝绸之路，兴旺了盛唐之世。 改革开放后的中国，市场经济的大潮与我们的传统观念之间发生了激烈的碰撞。在各种物质利益与经济利益的较量中，追逐不当得利的欲念，导致假冒伪劣和欺诈失信的现象在一定范围内盛行。诚信，面临着严峻的考验。曾几何时，数以百万计、千万计的消费者都领教过“一周鞋”“一日鞋”的尴尬；最近，发生在西安的“3?25”即开型彩票造假案，让国人触目惊心、哭笑不得。致众多消费者于死命的假药、假酒、假奶粉，更带给善良的人们椎心之痛！ 经营者的欺诈、失信行为在给消费者带来无穷祸害的同时，也给企业、给地方带来灭顶之灾。十几年前轰动全国的晋江假药案，使晋江在一夜之间变得臭不可闻。由于“假名远扬”，晋江品牌成为“过街老鼠，人人喊打”，所有的晋江产品都无辜牵连成了“可疑货”，惨遭池鱼之殃。一时间，机器停转，工厂关闭，乡镇企业没了生机，10万推销大军灰溜溜地回了家。全国许多百货商场都明确表态拒绝接受晋江货，晋江经济面临严重威胁。 令人欣慰的是，晋江人善于总结经验教训，敢于拼搏，哪里跌倒就能在哪里爬起来。假药案使他们懂得了讲诚信、讲质量的重要性，从而走上了以诚信、以质量求生存的发展之路。 一场重建信用的活动在晋江轰轰烈烈地展开了。“诚信、谦虚、团结、拼搏”被定为“晋江精神”，而“诚信”被列作“晋江精神”的第一位。晋江市委、市政府着力建设政府信用，积极倡导信用文化，增强全民信用观念和行业自律能力。全市的企业家们也一致表示要大力弘扬“晋江精神”，决心“用诚信重新创立晋江品牌，绝不赚半分昧心钱。” 质量是信誉的根本。要重建品牌信用，只有创造质优价实的产品，重获消费者的信赖，才能获得走向市场的通行证。为此，晋江人迈出重建信用的第一步就是狠抓产品质量。“质量上，晋江兴；质量下，晋江衰”这句口号，逐渐成为一种深入人心的责任和意识。 假药案后，晋江市不少企业转向了制鞋业，鞋业的生产、经营者们把质量列为企业的生命线。每个厂家都配有精通业务、公正廉明的质验员，严格按标准检验每一件产品，决不让一双劣质鞋上市。1999年6月，该市安踏（福建）鞋业有限公司进了一批鞋底，用其制成了16000多双运动鞋，并发往全国各地。但公司复检时发现这批鞋底耐磨性不够，总经理丁志忠当即紧急通知各地召回此批运动鞋，全部剪掉鞋底，以防流入市场，损坏公司信誉。随后，丁志忠抓住这件事，在全公司范围内再次深入开展“诚信为本、质量第一”的教育，使公司员工和企业产品的内在品质不断提高。市场的开拓，规模的扩大，效益的提高，收入的增加，让安踏公司的员工们一次又一次地尝到了“诚信经营”带来的“甜头”，生产积极性空前高涨。为了使企业更加辉煌，“安踏”又签约乒乓名将孔令辉作形象代言人，在央视投放了上亿元的广告，市场美誉度直线上升，销售量已占全国运动鞋市场份额的14.3%，超过了青岛“双星”和广东“李宁”，也竖起了晋江鞋第一品牌的大旗，在全国各大专卖店中都堂堂皇皇地打上了“晋江制造”。通过丁志忠们10多年的不懈努力，诚信经营，晋江的鞋业终于走上了坦途，现已成为晋江市场经济发展的支柱。如今晋江市年产鞋类总产量3亿双，年产值超100亿元，产品40%打入国际市场，成为全国制鞋的主要基地和世界旅游鞋的生产基地，被国家授予“中国鞋都”称号，与广东东莞、浙江温州“三足鼎立”。在不久前举行的“首届中国产业集群经济发展（晋江）论坛”上，泉州市委常委、晋江市委书记龚清概称，晋江现已聚集起以民营经济为主体的鞋业制造、纺织服装等一批较为成熟的产业集群，连接企业多达6300多家。崛起的产业集群，拉动全市经济稳步攀升，2003年实现财政收入27亿元，同比增长35%。 南京“冠生园”的倒闭和晋江“假药出名，真鞋出彩”的事实，雄辩地说明了“诚信是市场经济发展之本，欺诈是导致社会衰败的毒瘤”。在激烈的市场竞争中，“诚信是最好的竞争手段”。企业和企业家，只有通过自己的诚信经营先争到诚信的“名”，才能获得更大的“利”。古今中外，不讲信用的企业和企业家可能得逞于一时，但他们都不能长期辉煌。只有牢固建立在信用基础上、坚持诚信经营的企业才能长盛不衰，永远立于不败之地。

好处：品牌是一家企业综合实力的体现，品牌竞争也是更高层次的竞争，越是优秀的企业，越重视企业的品牌形象。这也是为什么在世界顶级赛场上，看到的广告多为世界级企业的品牌形象展示，而不是简单的产品广告。品牌建设不仅关系到社会生产的规模和数量，更关系到整个经济发展的质量和效益；不仅关系到微观企业层次，更关系到宏观经济总体水平。因此，不能仅仅将品牌建设看作是企业的事，而应将其上升为国家战略。在中国产品走向世界的同时，中国企业的品牌形象也正在走向世界。我们在为中国企业品牌意识觉醒点赞的同时，也需要清醒认识到：舞台再好，戏还要靠自己唱。树企业品牌是一项长期战略，需要企业在科技研发、企业管理甚至企业文化等方方面面的实力做支撑。扩展资料品牌战略无疑是企业经营的重要战略。改革开放前，中国企业普遍缺乏品牌意识，甚至从来就没有做过广告。改革开放40年来，随着我国社会主义市场经济的日臻成熟，中国企业越来越重视品牌，形成了一批有世界影响力的国际品牌。但从前些年的国际顶级赛事看，真正利用这一平台的中国企业仍然凤毛麟角，这既有企业经济实力的因素，也有企业的认识问题。参考资料来源：人民网-人民日报各抒己见：品牌建设更是场持久战参考资料来源：人民网-高度重视中国品牌建设

马克俭，1934年12月生，九三学社成员，湖南省岳阳市人，1958年毕业于湖南大学土木系。任贵州大学空间结构研究中心主任，浙江大学兼职博士生导师，中国钢结构协会预应力结构分会理事会理事，中国建筑学会名誉理事，中国土木工程学会空间结构委员会委员，省建筑学会常务理事，省结构委员会主任委员。享受国务院特殊津贴。2007年12月28日，被增选为中国工程院土木、水利与建筑学部院士。邱则有，湖南省娄底人，1984年从辽宁建筑工程学院(现沈阳建筑大学)毕业后，分配到建材研究部门工作。1995年，创办长沙巨星轻质建材有限公司，专门从事建筑新材料、新结构的研究和开发。 现代厂房：中国工程院院士马克俭设计，世界一流厂房 ;总部办公：国际企业地区总部、中国企业国际总部、企业腾飞平台;创业公寓：青年才俊聚居地，小户型、大社区、优生活;孵化器：多家上市、拟上市企业孵化经验;创业基地：因为创业，所以成就，最有创造力的人们集聚于此;企业会所：世界知名企业家荣誉加盟，高端社交场所，亿万商机源泉;物流中心：现代化的智能物流中心，让你的企业货如轮转，财如潮涌。 妙盛国际企业孵化港，世界级软件配置,国际级专家服务。园区服务面向全世界的企业CEO，九大顶级专家服务团队，打造中国成长企业发展新港湾。顶级知识产权专家，中国专利第一人打造世界一流专利战略服务团队;顶级产品研发团队，让企业从复制走向创新之路;顶级创业导师团队，做你事业的导航仪，创业的风向标;顶级人力资源专家，提供专业培训，构建人力资源系统;顶级企业融资高手，为园区企业提供融资谋略，攻克资金瓶颈;顶级法学专家团队，为企业提供全方位的法律咨询服务;顶级国际企业会所，建立了与全国乃至世界信息交流的信息平台;顶级企业孵化专家，为拟上市企业提供前期上市指导;顶级税收筹划专家，为企业提供税收、财务相关服务。 公园里的工业园，环境也是生产力妙盛国际企业孵化港，以千亩金洲湖湿地公园为依托，近赏十亿级成品景观;四季花木与园林小品、绿茵草地与林荫大道巧妙搭配，筑就四季如画的绿色生产基地;更以可持续发展、低碳环保的理念，筑造不可多得的生态建筑群，公园式企业园区。国际企业会所，圈子越大商机越大妙盛国际企业孵化港，以全球视野、世界一流标准设立国际企业会所， 特聘多家世界名企高层主管、中国大企业总裁、副总裁等为荣誉会员，吸纳园内园外知名企业家、高管入会，为主导全球工业的巨头们提供一个绝佳的聚会场所，使之成为最好的社交舞台，技术交流平台，成果展示大厅，时尚沙龙天地。大河西先导区，畅达世界的立体交通网妙盛国际企业孵化港，邻金洲大道，直通长沙，近京珠高速复线、长常高速、长宁益轻轨、宁乡火车站(石长铁路)等通达全国，项目距长沙黄花国际机场约45公里，距长沙霞凝新港约30公里，立体交通网络畅达全球。优势产业集群，国家级品牌中部居首国家级宁乡经济开发区形成了机电、食品、服饰、新材料、动漫、环保等多个主导产业，青岛啤酒、台湾宏全、湘电集团、杉杉股份等上市企业，三一重工、洽洽食品、圣得西、忘不了等名企环绕，拥有加加、美怡乐等21个中国名牌与中国驰名商标，国家级品牌数中部居首。大长沙崛起，千万级大都市核心2011年长沙城市总体规划确认，未来10年将建成千万级大都市，区域扩大至4960平方公里，含长沙市内五区、长沙县、望城区、浏阳东部新城和宁乡县县城(含金洲开发区) 。2030年长沙地铁远景规划由12条线路构成，总里程约420公里，将直达宁乡经开区。中国企业走向世界的平台 世界企业落子中国的基地中国中部最具发展活力的国家开发区--宁乡经济开发区;世界企业落子中国的基地----妙盛国际企业孵化港;完美结合，给全世界的企业开创更高、更大、更强的新平台。沿海产业转移：随着沿海劳动力成本日益攀升等影响，产业转移将进一步加剧;国际产业转移：欧美日等发达国家，跨国企业、中小企业正深入中国内陆腹地;大型企业配套：随着长沙产业升级，交通升级，大企业正积极向周边推进，配套产业随之跟进;活跃资本进驻：股市沉浮、基金低迷、通货膨胀，工业地产正成为长期稳定增值的财富港湾。 园区以高层综合楼(及孵化器)、多层厂房、物流中心及其相应的为生产、生活配套用房组成。北面临新康大道为一个区(含有孵化器、物流中心及综合楼),东面及南面为多层厂房区(含大学生创业园和留学生创业园)，中间及西侧为工字型多层厂房区，并按区域的划分来设计主要人车流线。用地内部环状道路，在便捷了车流的同时将各个区域紧密联系，保持各个区域的畅通。生产区主要道路宽12米，次要道路宽7米，便于生产设备和产品的运输便捷。综合楼和物流中心、生产区主要出入口布置于北侧，该区位于有较好的交通条件，既可以服务基地内部又可以服务对外，较大地发挥了利用价值。整个建筑成方形排布，使中心部位形成一个大面积的绿化广场，且车道围绕建筑环状布置，使交通十分简捷、畅通互不干扰。扩大了城市路厢的空间层次感和扩大生活区规模空间感。周边大面积的绿地，更利于生产环境的优化。 园区公路四通八达，沈阳绕城高速公路环区而过，可直达沈大、沈抚、沈本、沈铁、京沈等高速路网，沈康高速公路贯穿南北，沈北开发大道、蒲河大道、101国道等高等级公路分布其中，形成三横五纵的道路格局。园区距大东汽车产业区18公里，距浑南高新技术产业区28公里，距铁西重化工产业区20公里，距沈阳桃仙机场41公里，园区距离营口货运吞吐港仅需90分钟!规划建设中的沈阳地铁2号线直达园区，城市轻轨贯穿区内，产业园到沈阳市中心的交通十分便利。园区所处的沈北新区与沈阳母城以及周边城市的功能对接，加快推动地铁2号线、4号线北延长线以及沈铁城际铁路、沈阳新北站、“一桥三路”、三环、四环建设工程，高标准实施以盛京大街、旅游大道等为重点的路网建设工程，全面提高交通通达能力，增强辐射带动功能。沈北新区南接沈阳市区，北临铁岭，东邻抚顺，西接辽西工业走廊，长大铁路、沈哈、沈大、沈环高速公路及101、102、103国道穿梭而过，处于辽宁中部城市群核心区，是连接吉林、黑龙江和内蒙古三省区的重要通道和东北城市走廊的枢纽。公路外成环, 内成网，纵横交错，网格状分布;铁路运输四通八达，多条铁路干线在此汇集，并设铁路专用线2条、货场2座，可接发铁路国际集装箱海陆免检联运业务。与大连港、丹东港、营口港分别相距365公里、198公里和165公里，货物经各港可直接进出口。 全力打造 千亿元产业集群园区总体规划面积为5平方公里,每年引进手机制造及配套企业40家,2010年启动一期项目3平方公里。沈北的手机及光电产业集群已经成为蓄势待发的朝阳产业,新区政府集中全部人力、物力、财力筹划园区建设,一个千亿元产业集群即将展现在世人面前。六大产业 齐头并进沈北新区手机及光电产业集群一直有一个非常精准的定位:坚持培育和引进相结合,做强做大手机通信产业、光显产业、光能产业、激光产业、家电产业和数字装备产业,建设千亿元产业集群。六大产业齐头并进,发展之势不可阻挡。迎接3G时代 打造高端产业沈北新区通过大胆创新,经过3年发展,现已形成以新邮通讯、德信手机、晨讯科技为代表的手机制造产业,以中兴通讯、爱国者、敏像科技为代表的通信设备制造产业,以台湾联电LCOS、大陆激光为代表的光显激光制造产业。按照沈阳经济区的总体发展要求,沈北新区将全力打造以手机为重点的千亿元光电信息产业集群。 金融机构：沈阳工程学院储蓄所、招商银行(沈阳沈北支行)、道义开发区邮政储蓄、沈阳新阳储蓄所、农行道义分理处、沈阳市商业银行松陵支行、邮政储蓄银行陵北支行酒店宾馆：金麟酒店、祥宇宾馆、沈阳环际饭店、松航宾馆、沈飞宾馆、新东基宾馆、沈煤宾馆、艺港酒店、端林酒店、沈阳宾馆、友谊宾馆、辽宁大厦、人民大厦、兰亭宾馆餐饮美食：小河酒楼、繁荣海鲜、金香酒楼、乐山海鲜酒家、新锦汇酒楼、聚豪阁酒楼、梧桐雨酒楼、三缘美食城、天一美食、学府美食城、凤凰饭店、天成饭店医疗机构：沈阳市老年病康复医院、前进医院、何氏眼科沈阳眼显微外科中心、沈阳松陵医院、沈阳市安宁医院、辉山医院(沈阳)、沈阳矿务局职工医院、沈阳市益民医院教育机构：心欣幼儿园、阳光宝贝幼儿园、环际幼儿园、天天乐幼儿园、方溪小学、造化乡小学、文官村小学、包道小学、国奥小学、八家子小学、沈阳私立实验学校、沈阳170中学、辽宁省实验中学北校区、新乐中学、造化中学、翔宇中学、沈阳市计算机学校、辽宁省交通高等专科学校、省交通学校、辽宁省交通高等专科学校、达尔文学校、东北育才双语学校、沈阳民族艺术学校、赛隆外国语学校、沈阳市园林学校、沈阳工业经济学校、工业学院专科学校购物住宅：百盛购物中心、新艺城仓储购物商场、沈阳沁园春商场(黄河北大街)、时代自选商场(泰山路店)、大陆超市、新世纪超市、中央大学城、阳光书香园、香峪兰溪、地雅新居、三盛颐景园、沈阳工程学院独身公寓、水晶蓝湾基础设施：园区基础设施完善，实现了“九通一平”，其中“一平”为土地自然地貌平整，“九通”为通市政道路，雨水管线、污水管线、自来水管线、天然气、电力管线、电信管道、热力管道及有线电线管线。

智富企业发展（集团）有限公司是一家集多元化经营于一体的集团性民营企业。集团业务包括三大板块——房产开发产品线、商管运营产品线、投融资产品线。集团产业涉及房地产开发、建筑施工、装饰与机电安装、园林景观、贸易加工、旅游休闲、科技投资、商业运营管理等多个领域。现有全资、控股、参股企业十多家，企业注册资金5亿元人民币。智富集团本着“勇于开拓 与时俱进”的企业精神，怀着“用智慧创造财富，以财富回报社会”的企业理想，不断提升企业品牌和经营理念，力争成为具有现代化管理理念和核心竞争力的持续经营的优秀集团化公司。智富集团开发的“智富名品城”和“五洲城”将成为中国商业产业地产的标志性品牌，在全国进行战略布局。公司成立于1993年，在过去十多年的发展进程中，智富集团在上海、北京、重庆等各大城市采取自主开发、合作开发、投资参建等方式，承担了多个优质的房地产项目的开发和工程施工，包括上海浅水湾花园、虹桥乐庭、新外滩花苑、金桥高科大厦、苏州湖滨楼、东湖大郡、万家花园、新杨和苑、张江高科技园区的泰隆半导体厂房、浦东新区行政办公大楼、金球七宝购物中心、重庆北碚、以及昆山东方商务大酒店等高级酒店的工程项目，多次荣获行业和政府奖项。智富集团在创造财富的同时，也提升了企业的品牌，在行业内享有盛誉。与此同时，公司在产业链打造方面也取得了飞速发展，各板块业务呈现蒸蒸日上的局面，奠定了公司进一步发展的基础。目前，智富集团抓住上海建设国际经济、金融、贸易中心的契机，迎来了集团新的发展阶段。集团结合国家战略规划和精神，制订了新的战略发展规划。集团确定了“以房地产开发为核心产业，整合产业链，发挥成本控制优势，着力于品牌建设和管理创新，形成集团核心竞争力；与此同时，根据国家战略规划方向，积极拓展战略性科创投资”的战略发展方向。为了实现新的战略规划，智富集团潜心打造现代化管理机制，实行集团事业部制矩阵式管控模式，建立了贯穿整个房地产开发产业链的12个事业部，大力引进行业优秀人才，全面整合公司资源，开始了集团实现未来十年战略规划的崭新征程。

集团产业涉及房地产开发、建筑施工、装饰与机电安装、园林景观、贸易加工、旅游休闲、科技投资、商业运营管理等多个领域。现有全资、控股、参股企业十多家，企业注册资金5亿元人民币。智富集团本着“勇于开拓 与时俱进”的企业精神，怀着“用智慧创造财富，以财富回报社会”的企业理想，不断提升企业品牌和经营理念，力争成为具有现代化管理理念和核心竞争力的持续经营的优秀集团化公司。智富集团开发的“智富名品城”和“五洲城”将成为中国商业产业地产的标志性品牌，在全国进行战略布局。公司成立于1993年，在过去十多年的发展进程中，智富集团在上海、北京、重庆等各大城市采取自主开发、合作开发、投资参建等方式，承担了多个优质的房地产项目的开发和工程施工，包括上海浅水湾花园、虹桥乐庭、新外滩花苑、金桥高科大厦、苏州湖滨楼、东湖大郡、万家花园、新杨和苑、张江高科技园区的泰隆半导体厂房、浦东新区行政办公大楼、金球七宝购物中心、重庆北碚、以及昆山东方商务大酒店等高级酒店的工程项目，多次荣获行业和政府奖项。智富集团在创造财富的同时，也提升了企业的品牌，在行业内享有盛誉。与此同时，公司在产业链打造方面也取得了飞速发展，各板块业务呈现蒸蒸日上的局面，奠定了公司进一步发展的基础。目前，上海智富集团抓住上海建设国际经济、金融、贸易中心的契机，迎来了集团新的发展阶段。公司结合国家战略规划和精神，制订了新的战略发展规划。集团确定了“以房地产开发为核心产业，整合产业链，发挥成本控制优势，着力于品牌建设和管理创新，形成集团核心竞争力；与此同时，根据国家战略规划方向，积极拓展战略性科创投资”的战略发展方向。为了实现新的战略规划，智富集团潜心打造现代化管理机制，实行集团事业部制矩阵式管控模式，建立了贯穿整个房地产开发产业链的12个事业部，大力引进行业优秀人才，全面整合公司资源，开始了集团实现未来十年战略规划的崭新征程。目前在上海、沈阳、北京、武汉等地均有100万平米以上大型项目在建或筹建，其中上海“智富名品城”项目（160万平米大型城市综合体）已经完成了一期20多万平方米住宅建设，二期建设已经启动；沈阳五洲城项目（占地400余亩大型城市综合体）业已开工，此外集团在北京、武汉的项目也已进入筹办阶段。

　　精明的生意人都知道，企业商业模式选择的失误比企业的低效率更加可怕。同样地，当今时代，电子商务企业之间的竞争，也就是看你选择什么样的电子商务模式。成功的电子商务模式必然有其收益来源，即盈利，这样才能够有足够的吸引力来吸引各个参与者的参与，保持公司长期运作下去。　　八种电子商务模型　　根据现有电子商务模式，我们总结出八种电子商务模型，每一种模型都描述了一种企业独特的运营方式、价值创造过程和盈利方式。　　一、内容提供者以网络为中介，向用户提供内容服务，比如新闻、数字产品和服务等。　　美国AccuWeather公司经营着世界上最大的商业气象服务，它通过网站、无线电和电视等媒介向公众公布准确而实用的气象信息，获得社会效益。国内的新浪、搜狐等也具有这些功能。　　二、直接面向用户无需任何中介，直接向用户提供产品或者服务。　　美国Dell公司“网上直销”开创的电子商务新模式，率先将装配好的计算机直接发送到客户手中。　　三、全程服务提供者在一个领域内直接或者通过协作者为用户提供全程服务。　　PrudentialAdvisor公司，是美国为金融领域提供全程服务的公司，目标就在于利用来自于各个方面的资源，为证券公司提供全方位和全领域的服务，包括现金管理、投资、财务咨询、研究、历史执行信息收集分析、中介商、互助资金等金融服务。　　四、中介服务提供者通过集中信息把“买家”和“卖家”集合起来进行交易。　　就目前来说，在Internet上有很多的网站，不管是对企业来说，还是对顾客而言，他们都是一种中介——链接买家和卖家的中介机构。　　五、共享基础设施通过共享公共的IT基础设施，把多个竞争对手联合起来进行合作。　　最有名的共享基础设施例子，是由竞争激烈的通用、福特、克莱斯勒三大汽车公司巨头联合建立的Covisint电子市场的采购共同体，它的运作是通过三家汽车公司联合起来以电子市场Covisint为平台，从汽车行业供应链上的供应商那里进行采购。　　六、价值网集成通过收集、合成和分配信息，协调价值网上的各项活动。　　日本的7/11（Seven-Eleven）拥有大量的加盟便利店。它通过建立强大的信息系统来连接零售价值链的各个环节，但是它自己却不专有价值链中任何物理的环节，没有库存、仓库、制造商、门店等。它完全通过信息来管理现代物流、客户关系管理等以集成整条价值网（链）。　　七、虚拟社区如同建造一栋大楼，并将里面的基础设施建设好，接受各种不同的用户入住，他们可以来自不同的行业，同时，他们各自做不同的事情，各自为不同的客户提供各种服务。　　八、整体企业把一个大企业提供的各种信息系统进行合并，为用户提供一个企业级的信息平台，实现企业信息化和企业电子商务。　　ColonialLimited是整体企业的一个比较好的例子。它是一个总部在澳大利亚的国际性公司，绝大多数业务都是在海外。它包括银行，零售保险、投资、退休金、资金管理、股票证券等众多业务部门，致力于成为提供金融领域完整服务的提供者。ColonialLimited的一个战略是为公司在顾客面前提供一个集成的金融服务平台，称为Allfinanz，通过这个Allfinanz为企业顾客提供像ColonialLimited单一的接触店和同一的企业形象和品牌。　　成功案例分析　　就目前的电子商务企业而言，它们很少采用单一的原模型，而是同时采用多种原模型相互组合，来构成自己独特的电子商务模式。　　我们可以分析一下大家熟悉的网络先驱亚马逊（Amazon.com）书店的电子商务模式，Amazon.com最明显的也是其从1994年创办以来一直存在的模式——通过Internet渠道向全世界的广大顾客直接出售各种图书、CD和音像制品。除了这个直接面向顾客的电子商务原模型以外，Amozon.com还包括其它三种模型：虚拟社区，内容提供者和中介。Amazon.com和RemarQ.com社区合作，为顾客提供发表书评、论坛等服务，这构成了它的虚拟社区原模型。Amozon.com积极与其它相关企业进行联盟合作，它还向这些联盟企业提供内容服务，而其它企业则把Amazon.com的电子广告置于其网站上，然后通过顾客从其网站上的Amozon.com广告链接到Amazon上的销售额中提取佣金（佣金数额一般是顾客在Amazon上消费总额的8%到15%不等），实际上这就是内容提供者。最近，Amozon.com还在其电子商务模式加入了两种中介模式：一个是能够搜索Amazon网站没有库存的产品的搜索引擎，另外一个是为各种产品提供的在线竞标服务。所以Amazon.com的电子商务模式可以说是直接面向顾客、虚拟社区、内容提供者和中介四种原模型的组合。　　世界上最大的商业天气服务网站AccuWeather，这个网站的电子商务模式可以看成是内容提供者和直接面向顾客两种电子商务模型的组合。　　信息时代，企业实现电子商务事在必行，这里有两点很重要：第一，电子商务必须与传统行业相结合，否则就会成为无本之原；第二，不同类型的企业必须选择适合自己的电子商务模型组合。我们可以用目前已经总结出的八种原模型来组合产生多种电子商务模式，这些模式可能是目前已经存在、有企业正在应用中；或者还未产生，等待我们去开发。　　希望上述资料对您有所帮助！

海尔公司是股份制公司。海尔集团是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。在互联网和物联网时代，海尔从传统制造企业转型为共创共赢的物联网社群生态，率先在全球创立物联网生态品牌。公司创始人张瑞敏先生任董事局主席、首席执行官。海尔集团拥有海尔、卡萨帝、GEA、斐雪派克、AQUA、统帅等智能家电品牌；日日顺、海尔消费金融、COSMOPlat、顺逛等物联网服务品牌；海尔兄弟等文化创意品牌。物联网时代，海尔将围绕“智家定制”（智慧家庭定制美好生活）的战略原点，构建食联生态、衣联生态、住居生态、互娱生态等物联网生态圈，满足全球用户不断迭代的个性化家居服务方案的需求。目前，海尔在全球拥有10大研发中心、24个工业园、108个制造工厂、66个营销中心。扩展资料：海尔公司的发展历程：1、1984--1991年，七年的时间，通过专心致志干冰箱的过程实施了名牌战略，建立了全面质量管理体系。2、1992--1998年，通过企业文化的延伸及“东方亮了再亮西方”的理念，成功的实施了多元化的扩张。3、1997年，美国《家电》杂志公布全世界范围内增长速度最快的家电企业，海尔超过GE、西门子等世界名牌，名列榜首。4、1999年，美国《财富》杂志以《中国海尔的威力》为题对海尔集团所取得的业绩进行大篇幅报道。5、1999年12月7日，英国《金融时报》公布“全球30位最受尊重的企业家”排名，海尔总裁张瑞敏荣居第26位，这是中国企业家在世界范围内获得的最高声誉。参考资料来源：百度百科-海尔海尔官网-关于海尔

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2015年PPR十大品牌1.金德管业集团（商标：金德）　　2.浙江龙越管业有限公司 （商标：龙越）　　3.江苏皮尔萨管业股份有限公司（商标：皮尔萨）　　4.伟星集团（商标：伟星）　　5.联塑管道（商标：联塑）6.苏州皮尔特管业科技有限公司（商标：皮尔特）　　7.上海白蝶管业科技股份有限公司 （商标：白蝶）　　8.三水爱康控股控股有限公司 （商标：三水爱康）　　9.浙江富华管业有限公司（商标：富华）　 10.武汉金牛经济发展有限公司（商标：金牛角）详细介绍十大品牌1.金德管业集团（商标：金德）　　金德管业集团是一家经国家工商行政管理总局批准注册的大型企业集团，组建于1999年。金德管业集团是国家级火炬计划项目和重点高新技术企业，中国建筑金属结构协会和中国工程建设协会定点生产企业。　　据了解，金德现为中国建材协会常任理事单位，中国建材市场协会质量服务信誉AAA级企业。金德系列产品已获60多项国家专利，是中国名牌产品，国际产品质量检验协会“绿色建材推荐产品”，中国建材市场协会“绿色建材产品”，中国建筑工程协会“工程建设满意产品”，建设部“工程建设推荐产品”。“金德”品牌是沈阳市著名商标，辽宁省著名商标，中国驰名商标和中国最有价值品牌之一。2. 浙江龙越管业有限公司 （商标：龙越）　　浙江龙越管业有限公司成立于 1994 年，是一家从事塑料管道系统的设计、生产、销售的专业化民营企业。凭借强大的品牌影响、优异的产品质量、独特的营销策略以及雄厚的规模实力等综合优势，龙越及其产品先后获得中国驰名商标、国家高新技术企业、中国优质名牌产品、中国著名品牌、国家康居示范工程选用部品与产品等荣誉称号。3.江苏皮尔萨管业股份有限公司（商标：皮尔萨）　　江苏皮尔萨管业股份有限公司是一家集各种新型塑料管道研发、生产、销售及安装服务于—体的大型现代化高新科技企业，座落于中国美丽的太湖南岸——苏州七都镇，专业生产PP-R管材管件、PE给水管材管件、PVC-U排水管材管件、PVC电工套管、PE-RT地暖管、分（集）水器、PE地源热泵管等系列产品，所有产品均已通过了国家化学建材质量监督检验中心、苏州市疾病预防控制中心的相关检验，并取得了国家水利部新华节水产品的认证和江苏省卫生厅“涉及饮用水卫生安全产品卫生许可批件”。其注册资金2100万元，商标“PiERSA皮尔萨”曾先后荣获得“苏州名牌产品”、“中国著名品牌”、“中国驰名商标”、“中国管业十大畅销品牌”、“中国管业十大品牌”等诸多殊荣，是国内为数不多的大型塑料管生产企业之一。4.伟星集团（商标：伟星）　　伟星集团创建于1976年9月，经过三十多年持续稳健快速发展，已成为产业专业化、信息网络化、经营国际化、管理科学化的国家级集团公司。公司先后荣获“中国大企业集团竞争力500强、中国民营企业500强、中国服装行业双百强企业、浙江省百强工业私营企业、中国驰名商标、中国名牌”等荣誉称号。5.联塑管道（商标：联塑）联塑管道是中国的塑料管道最大生产商之一，拥有丰富的产品种类，能为市场提供品种最为齐全的塑料管道及管件，包括超过70个系列及7000多种产品。这些产品被广泛应用于给水、排水、电力通信、燃气、地暖、消防及农业等领域。位于广东、贵州、四川、湖北、江苏、河南、河北及黑龙江的11个已经投产的生产基地和覆盖全国的销售网络，这些生产基地和销售网络战略性地分布于全中国，能及时为客户提供优质的产品和周到的服务。6.苏州皮尔特管业科技有限公司（商标：皮尔特）　　皮尔特管业集团共拥有苏州皮尔特管业科技有限公司、上海蝶胜管业有限公司、上海新绿蝶建筑材料有限公司、苏州恒杰铜业有限公司（铜件制造）等多家子公司。皮尔特管业集团是国内较早生产PP-R管道系列产品的大型民营企业，旗下有皮尔特、沪康、万家净、宝莱、新绿蝶等几大品牌。　　公司凭着卓越的产品品质，完善的售后服务，先后获得了“中国驰名商标”、“中国管业十大品牌”、“CCTV-7央视展播品牌”、“中国建材行业推荐产品”、“中国著名品牌”、“江苏省名牌优质产品”等荣誉称号。公司全面实行ISO9001国际质量管理体系认证，产品已通过国家权威机构8760小时检测和5000次热循环试验抽样检验合格，并由中国人民保险公司承保。2008 年 11 月，皮尔特公司特邀中国当红影视名星任泉为皮尔特形象代言人，更使公司品牌推广得到一个全新的跨越。7.上海白蝶管业科技股份有限公司 （商标：白蝶）　　上海白蝶管业科技股份有限公司是由上海建筑材料（集团）总公司主要控股的高新技术企业。企业自1997年底在国内率先开发生产了PP-R管道产品以来，在塑料管道的生产、销售方面已有十多年的历史。　　公司建立了三大生产基地，拥有德国进口克劳斯玛菲、奥地利辛辛那提3层共挤、巴顿菲尔等具有全自动在线检测功能的管材挤出生产线和众多的注塑设备，并配备有多台进口管件焊制设备及检测试验设备，可生产口径自16mm～450mm多种压力等级的PP-R管、PE管、PE-RT管、PP-R稳态复合管、3S聚丙烯静音排水管、PVC-U排水管、PVC-U电工套管、β.PP-R管材和相配套的管配件，产品广泛应用于市政供水、饮用水、纯净水、建筑给排水、化工、医疗、燃气、采暖等领域，进一步扩大了白蝶产品的应用领域和市场占有率。曾获上海装饰材料市场消费者满意产品证书、上海装饰材料市场十大畅销品牌证书、上海塑料行业名优产品证书、国家免检产品、上海市著名商标、上海市名牌产品等，并在2009年1月上海商情建筑市场调查中管材市场中名列第一。　　作为中国塑料管道专业委员会副理事长单位、全国塑料制品标准化技术委员会(TC48/SC3）核心委员单位，完成了PP-R 产品国家标准制订工作，获得了全国塑料制品标准化技术委员会颁发的优秀标准奖与杰出成就奖。8. 三水爱康控股有限公司 （商标：SSAK）三水爱康控股有限公司是一家在国家工商总局注册，无区域冠名的专业管道制造企业。三水爱康控股有限公司前身是多年制造管道专业公司，所有产品由国家最权威的检测机构检测，公司自备管材管件的全套检测设备及技术达到了省级鉴定水平，各项技术性能指标均达到国际有关标准规定，因公司产品质量优异，得到了广大市场的认可，同时公司荣获“中国驰名商标”、 “中国管道行业十大品牌”、“全国质量信誉服务AAA级企业”等诸多殊荣！9.浙江富华管业有限公司（商标：富华）　　浙江富华管业有限公司成立于1999年，坐落于浙江诸暨店口，是国内较早、规模较大的塑料管道生产企业之一，专业研发、生产、销售PP-R管材管件、PVC-U管材管件、PB管材管件、铝塑复合管、地暖管等系列产品，广泛应用于给水、排水、排污、燃气、取暖、电力等领域。目前，“富华”已成为中国领先的塑料管道品牌，得到了行业与应用者的高度认可，公司全面实行ISO9001:2008国际质量体系认证及欧盟CE认证，并先后荣获 “中国驰名商标”、“中国质量信用企业”、“中国管业十大品牌”、“浙江省名优宣传产品”、“中国建材工程建设推荐产品”等荣誉称号。公司自创立以来，始终把产品质量放在第一位，全面采用全新进口原料，并由中国人民保险公司巨额承保，目前产品营销网络覆盖全国大部分省市，并远销欧美及东南亚等36个国家和地区，深受国内外客商的一致好评。富华管业，品质缔造经典！10. 武汉金牛经济发展有限公司（商标：金牛角） 　　武汉金牛经济发展有限公司是一家专门从事塑料管道研发、生产和发展住宅成套技术的民营高新技术企业，是中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位。先进的管道技术、科学的企业管理、一流的产品质量和完善的售后服务，使金牛管业赢得了广大客户的信赖。公司产品2004年被评为“湖北名牌”， 2006年获得“中国名牌”的荣誉，2009年公司的“金牛角”商标被认定为“中国驰名商标”。

你好，这个问题每个企业都是不一样的情况。我们擅长的是，企业间的闭环物流，物料配件生产厂家----成品组装厂家，以汽车行业为主。数千家汽车部件配套厂家，把不同数量、材质、重量、尺寸、体积等都运到组装厂，这里面就偶极大的浪费：物流费用、包装费用、人力成本、仓储、时间的不确定性成本。1.物流费用：所以现在比较改进的做法是。厂家建立了软件管理的物流系统，或者说是配货物流系统，自建运输团队，或管理运输团队。车出去一起会途径各厂，满载而归，使运输效率最大化，成本最小化。2.包装费用 ：我们相关的环节是，产品的包装环节，使用EU箱之前，木托盘/纸箱、铁笼，看似单价低，但是长期常年使用是很高的成本。所以汽车厂吧包装规格化标准化，重复利用，一个箱子要能使用2-3年。包装的陈本降低，而且对运输配件的保护也提升了，降低了运输损坏几率。汽车厂大部分部件使用的是EU标准箱做包装运输周转，现在丰田使用的都是EU物流箱，是日系标准。一汽大众使用的也是EU箱，是原欧标准。还有很多汽车厂家，现在都要求使用EU欧标箱运输。北京现代用的是韩式标准箱。我们现在有五十余款型号的汽车物流箱和塑料托盘，黄，骅，三，庆，公，司。3.人力成本，：这个没太多好说的，主要是，采购厂家集中采购；发货厂家集中发货，尽量减少人员占用、接触时间。4.仓储成本：简单来说，假设你们公司生产了100万的货，重量50吨，体积200立方.生产出来到回款，这个过程，你们一直是有成本，一直在花钱。首先房屋成本、人工管理成本、损耗成本、材料价格波动不确定成本、汇率成本、货币贬值成本、还有资金利息成本。这些成本会使价格升高，还是汽车厂的例子。他们的采购系统是在规定的工期前，按照规定数量的精准采购，把配套单位的仓储唱本降到最低。现金快速流动速度，直接影响利润率。5.这个没什么好说的，物流问题晚到两天，的后果是什么。不是发货方晚回款两天损失点汇率利息这么简单。也不是收货方，晚两天大款这么简单。还是汽车厂，近千人，这两天等你的零件，你想要多少成本。晚了一两天，客户不需要了，船走了，展会结束了，产品断货了，订单被抢了......所以。现在的天津丰田都是自己的物流团队，把出问题的可能性降到最低。具体到不同的企业，生产的产品不同/行业不同/规则不同，都是有很多细节需要研究改进的。希望帮到你，望采纳。

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