企业

如何判断一家中小型企业是否有前景 1、感觉一下老板是否有资金方面的实力，总是拖欠供应商货款或延后发工资，则公司资金肯定有问题; 2、感觉一下公司技术是否先进，如研发投入不足或经常仿冒同行产品，则技术肯定落后; 3、感觉一下公司是否人才济济及人才政策完善，如果人才来了即走或公司人员都想离开，则公司人才凋零; 4、感觉一下公司销售是否渠道发达，如果很长时间没看到出货或货量少，则公司销售肯定有问题; 5、感觉一下公司管理制度、流程及程序是否完备，如果经常出错、部门间相互推诿或各扫门前雪，则公司管理肯定混乱落后。 中小型企业crm如何选？ 中小型企业crm如何选？你好楼主，对于中小企业而言，crm系统软件重要的指标是：易用、好用，能够在企业内迅速普及和生效。另外，从成本要求看，需要软件低成本，也就是说性价比要高。据我所知，有一款叫M123软件的软件是专门针对中小企业研制的，其客户关系管理系统以客户为中心，能及时了解并处理客户需求，维护现有客户并发掘潜在客户，操作简单，价格相对便宜，性价比很高，建议你们公司使用。 建议你可以去网上搜索 M123软件 试试看。 中小型企业 电脑销售维修店（包含1.办公设备销售：品牌机，组装机，打印机，复印机，传真机，电脑配件等办公设备。假如能和几家大公司合作，一年收入相当可观。2.办公耗材 类：墨盒，墨粉，复印纸，照片纸等。3. 软件：监控软件，加密软件，用友进销存软件） 中小型企业如何招商？ 答: 你的问题比较笼统。 可以理解为两个方面 1、产品招商。 产品招商，产品包装、策划完毕，形成系统的招商文档，包括产品介绍，市场介绍、利润规划、招商条件，代理商资格等。根据自己产品的特点，选择不同的招商渠道，主要有，网站、行业展销会，会议营销，代理招商公司，代理招商网站，人员直接招商等。渠道。 2、招商引资。 招商引资主要是根据自己的产品规划以及产品未来发展前景，形成说明文档，采取社会招商，风险资金，以及寻求国家产业政策支持等。 具体方案，要根据产品特点，类型，等。 中小型企业如何融资 如果有固定资产可通过银行抵押贷款方式。也可以通过股权让渡方式引入新的投资合伙人 中小型企业如何定义？ 中小企业(Small and Medium Enterprises)，又称中小型企业或中小企，它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。 中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。 中小企业(Small and Medium Enterprises)，又称中小型企业或中小企，它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。 中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。 前。我国企业规模大小的划分标准： 行业名称 指标名称 计算单位 大型 中型 小型 工业企业 从业人员数 人 2000及以上 300-2000以下 300以下 销售额 万元 30000及以上 3000-30000以下 3000以下 资产总额 万元 40000及以上 4000-40000以下 4000以下 建筑业企业 从业人员数 人 3000及以上 600-3000以下 600以下 销售额 万元 30000及以上 3000-30000以下 3000以下 资产总额 万元 40000及以上 4000-40000以下 4000以下 批发企业 从业人员数 人 200及以上 100-200以下 100以下 销售额 万元 30000及以上 3000-30000以下 3000以下 零售企业 从业人员数 人 500及以上 100-500以下 100以下 销售额 万元 15000及以上 1000-15000以下 1000以下 交通运输企业 从业人员数 人 3000及以上 500-3000以下 500以下 销售额 万元 30000及以上 3000-30000以下 3000以下 邮政企业 从业人员数 人 1000及以上 400-1000以下 400以下 销售额 万元 30000及以上 3000-30000以下 3000以下 住宿餐饮企业 从业人员数 人 800及以上 400-800以下 400以下 销售额 万元 15000及以上 3000-15000以下 3000以下 Hadoop在中小型企业有应用前景吗 相比文件存储的一家独大，结构化数据的存储，目前呈现出的是百花齐放的局面。我们之前提到过，在Hadoop生态系统中，结构化数据存储最成熟的实现是HBase。你可以把它想象成更灵活，可扩展性更强的MySQL。相比其他NoSQL数据库如MongoDB和Cassandra的风风火火，HBase相对低调。但个人认为HBase适用的范围更广，前景依然十分乐观。对于NoSQL数据库，就不展开讨论了，有兴趣的可以参考NoSQL精粹一书。 中小型企业如何实施CRM？ hitpoint中小企业在实施CRM时，要考虑企业现阶段是否达到产生效益的最低客户量，要考虑企业资金状况，要了解IT基础设施和软件应用情况。 江苏有多少家中小型企业? 9W家 中小型企业与民营企业的区别 民营算是中小型企业吗 中小企业是按照企业经营规模分类，一般可分为：中小企业、大型企业、特大型企业。民营企业是按照企业的所有制性质分类，一般可分为：民营企业、国有企业、集体所有制企业、混合所有制企业、外资企业。两者可以交叉，即中小企业也可能是民营企业，也可能是其它所有制的企业；而民营企业也可能是中小企业，也可能是大型企业、特大型企业。 所以民营企业不一定是中小型企业

列表项中找。巨潮资讯网是深圳证券交易所法定信息披露平台，由深交所全资子公司深圳证券信息有限公司运营，平台始终致力于保护投资者的知情权和参与权。首先搜索要查询的上市公司，代码或者简称都可以。然后在上市公司的公告里去找季报、半年报和年报。可以根据时间查询，年报一般是1到4月发布，3到4月会比较集中一季报是4月发布，且晚于年报半年报是7到8月发布三季报是10月发布。巨潮咨讯有个专门的定期报告的栏目，定期报告基本就是季报、半年报和年报。

龙源电力是国电下属的国有企业，所以长春龙源也是国有企业，估计里面应该有参股单位。

比亚迪汽车股份有限公司无锡尚德电力控股有限公司江苏林洋新能源有限公司常州亿晶光电科技有限公司中国华能集团公司中国电力投资集团公司中通客车控股股份有限公司上海杉杉科技有限公司浙江正泰太阳能科技有限公司中国大唐集团公司南京高精齿轮集团有限公司胜利油田胜利动力机械集团有限公司保利协鑫能源控股有限公司龙源电力集团股份有限公司中国核工业集团公司常州天合光能有限公司新奥集团中国广东核电集团有限公司湘电集团有限公司晶澳太阳能光伏科技有限公司阳光电源股份有限公司江苏太阳雨新能源集团有限公司苏州阿特斯阳光电力科技有限公司广东明阳风电产业集团有限公司中航惠腾风电设备股份有限公司皇明太阳能股份有限公司江西赛维LDK太阳能高科技有限公司英利绿色能源控股有限公司新疆金风科技股份有限公司华锐风电科技（集团）股份有限公司

国家能源集团下属企业有：1．中国神华能源股份有限公司中国神华能源股份有限公司（简称中国神华）成立于2004年11月8日，是国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）旗下A+H股上市公司，H股和A股股票分别于2005年6月15日、2007年10月9日在香港联交所、上海证交所上市。截至2020年底，公司资产规模5584亿元，总市值523亿美元，职工总数7.6万人。2．国电电力发展股份有限公司国电电力发展股份有限公司（股票代码600795）是中国国电集团公司控股的全国性上市发电公司，是中国国电集团公司在资本市场的直接融资窗口和实施整体改制的平台。公司于1992年经辽宁省经济体制改革委员批准正式成立，1997年3月18日在上海证券交易所挂牌上市，2002年底进入中国国电集团公司。3．龙源电力集团股份有限公司龙源电力集团股份有限公司成立于1993年，当时隶属国家能源部，后历经电力部、国家电力公司、中国国电集团公司，现隶属于国家能源集团。2009年，在香港主板成功上市，被誉为“中国新能源第一股”。龙源电力是中国最早开发风电的专业化公司，率先开拓了我国海上、低风速、高海拔等风电领域，率先实现我国风电“走出去”，不断引领行业发展和技术进步。4．中国神华煤制油化工有限公司中国神华煤制油化工有限公司是神华集团所属全资子公司，注册资本金146亿元。公司前身为中国神华煤制油有限公司，成立于2003年6月。公司主要从事以煤制油与煤化工业务为主的与煤炭清洁转化利用相关的业务，主营产品为柴油、石脑油、液化气、聚乙烯、聚丙烯、甲醇等。5．国电科技环保集团股份有限公司国电科技环保集团有限公司成立于2004年11月26日，是由中国国电集团公司对其下属的高科技产业进行整合而组建的企业集团。公司注册资本金3.6亿元，股东为中国国电集团公司、国电电力发展股份有限公司和龙源电力集团公司。公司所属1个全资子公司、8个控股子公司，致力于环保、节能、达到国内、国际领先水平，在电力行业享有良好的信誉和知名度。

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能源短缺是非洲国家面临的共同问题。非洲虽然拥有丰富的水电、太阳能、风能等可再生资源，但目前开发比例很低。根据世界银行的数据，2019年，撒哈拉以南非洲只有46.7%的人有电。根据国际能源署、联合国经济和社会事务部、世界银行和世界卫生组织2021年联合发布的报告，到2030年，全球仍将有6.6亿人用不上电，其中大部分生活在撒哈拉以南非洲地区。中国高度重视对非清洁能源合作，已成为非洲清洁能源发展的主要合作伙伴之一，也是推动非洲绿色发展的重要力量。目前，非洲的大部分能源来自生物质能和化石燃料。中国正在利用其在清洁能源方面的技术优势，帮助非洲国家增加可再生能源的供应，促进疫情下非洲的经济复苏和发展。在埃塞俄比亚，从丘陵地区的阿达玛风电场到沙漠地区的艾沙风力发电站，中国企业在当地发挥了积极作用。在南非，由中国龙源电力集团南非公司运营的德阿尔风电项目拥有两个风电场和163台风力发电机，总装机容量为24.45万千瓦。项目年发电量超过7.5亿千瓦时，相当于节约标准煤约20万吨，减少二氧化碳排放70万吨。在乌干达中西部基里扬省东格，中国水利水电建设集团公司的工人们正忙着完成尼罗河沿岸卡鲁马水电站的最后阶段。这座装机容量60万千瓦的水电站建成后将成为乌干达最大的发电设施。在肯尼亚，中国江西国际经济技术合作公司建设的加里萨光伏电站装机容量50兆瓦，是东非最大的光伏电站。肯尼亚总统肯雅塔表示，加里萨的光伏电站使肯尼亚走上了绿色能源自给自足的道路，提升了肯尼亚作为非洲绿色能源生产中心的形象。非洲是最易受气候变化影响的地区之一，发展清洁能源是非洲实现可持续发展的必然选择。对非洲来说，与中国合作不仅可以开发非洲丰富的绿色能源资源，还可以通过成功的经验分享，让非洲国家学习中国大力发展清洁能源的经验。

龙源电力始终致力于员工与企业的共同发展，形成了为全体员工所认同的价值观念，大力弘扬“五个国电”引领下的龙源文化，深入开展“绿色关爱行动”，全力打造和谐龙源、幸福龙源。龙源电力坚持以“贡献清洁电力，建设美丽中国”为己任，积极响应国家节能减排政策，截至2014年底，公司累计为社会输送清洁电力超过1000亿千瓦时，相当于北京2014年居民用电量的6倍 ，同时减少二氧化碳排放量约1亿吨，减少二氧化硫排放量约300万吨，环保效益显著。龙源电力以实际行动履行社会责任，树立了良好的企业形象，获得了社会各界的广泛认同。2014年，龙源电力通过开展助学助残、扶贫济困、低碳实践等工作，多渠道回报社会，公益性捐款人民币800余万元。近年来，龙源电力在西藏、新疆、青海等省区的无电县建设离网光伏电站62座、发放安装户用式光伏电源20万套，解决了边远地区、民族地区90万人口的用电问题 。2014年，公司荣获“全国五一劳动奖状”，摘得中华全国总工会授予企事业单位的最高荣誉。

MSDS是化学品安全技术说明书

国家能源集团下属企业有：1．中国神华能源股份有限公司中国神华能源股份有限公司（简称中国神华）成立于2004年11月8日，是国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）旗下A+H股上市公司，H股和A股股票分别于2005年6月15日、2007年10月9日在香港联交所、上海证交所上市。截至2020年底，公司资产规模5584亿元，总市值523亿美元，职工总数7.6万人。2．国电电力发展股份有限公司国电电力发展股份有限公司（股票代码600795）是中国国电集团公司控股的全国性上市发电公司，是中国国电集团公司在资本市场的直接融资窗口和实施整体改制的平台。公司于1992年经辽宁省经济体制改革委员批准正式成立，1997年3月18日在上海证券交易所挂牌上市，2002年底进入中国国电集团公司。3．龙源电力集团股份有限公司龙源电力集团股份有限公司成立于1993年，当时隶属国家能源部，后历经电力部、国家电力公司、中国国电集团公司，现隶属于国家能源集团。2009年，在香港主板成功上市，被誉为“中国新能源第一股”。龙源电力是中国最早开发风电的专业化公司，率先开拓了我国海上、低风速、高海拔等风电领域，率先实现我国风电“走出去”，不断引领行业发展和技术进步。4．中国神华煤制油化工有限公司中国神华煤制油化工有限公司是神华集团所属全资子公司，注册资本金146亿元。公司前身为中国神华煤制油有限公司，成立于2003年6月。公司主要从事以煤制油与煤化工业务为主的与煤炭清洁转化利用相关的业务，主营产品为柴油、石脑油、液化气、聚乙烯、聚丙烯、甲醇等。5．国电科技环保集团股份有限公司国电科技环保集团有限公司成立于2004年11月26日，是由中国国电集团公司对其下属的高科技产业进行整合而组建的企业集团。公司注册资本金3.6亿元，股东为中国国电集团公司、国电电力发展股份有限公司和龙源电力集团公司。公司所属1个全资子公司、8个控股子公司，致力于环保、节能、达到国内、国际领先水平，在电力行业享有良好的信誉和知名度。

不断的开拓与进取精神是我们占领市场先机的重要要素 。我们立志于把最大利益回馈给消费者，成为一家有国际声誉的旅游机构。我们的服务方向是为客户提供快捷、优质的一站式服务。在这样的理念下，我们将我公司 的工作任务定为：在公司内部建立一套高效率的旅游管理系统，使我们更好地服务于客户。进而达成旅行社和企业之间合作的目的。

货代企业有很多，如华马国际货运代理有限公司、中外运长航集运、中远海运物流、顺丰速运、天地华宇物流和华贸物流等。1、德邦物流德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路运输业务。截止2014年4月，公司已开设直营网点 4500多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8800余台，全国转运中心总面积超过97万平方米。公司始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造大的价值。2、中外运长航集团中外运长航集团是中国最早的货代企业之一，成立于1926年，是中国集装箱运输的开创者之一，总部位于上海市。目前，公司已经成为中国最具规模和实力的多元一体化服务商之一。业务涵盖了航空运输、海运运输、陆运运输、综合保险、供应链管理等多个方面。3、中远海运物流中远海运物流有限公司由中远海集团、中远海运发展股份有限公司、中远海控股有限公司全资组建，致力于国际运输代理、货运代理、物流配送和商业保理等领域的深度拓展。中远海运物流业务范围覆盖180多个国家和地区的主要城市和港口，形成了完整的国际服务网络体系。4、顺丰速运顺丰速运创立于1993年，总部位于深圳市，是中国快递行业的领导者，全程数字化运营模式，是唯一一家拥有集装箱航运执照的快递企业。顺丰速运为客户提供的服务包括国内外快递、物流运输、仓储配送、冷链物流等散件、集装箱、专线、定制品类的多种运输及增值服务。5、天地华宇物流天地华宇物流成立于1993年，总部位于北京市，是国内领先的综合物流服务提供商之一，业务涵盖海、陆、空、铁四种运输方式。天地华宇物流以先进的IT系统和信息处理能力为基础，致力于为客户提供高效、安全和专业的物流服务，其经验丰富的专业管理团队和业务团队为客户提供全方位的物流集成解决方案。6、华贸物流华贸总部设在国际航运中心上海，主业是现代跨境综合物流和供应链贸易服务。华贸于1984年在上海注册成立，是中国改革开放后早经原外经贸部、民航总局、海关总署批准成立的一级货运代理企业之一，在行业内具有悠久的经营历史和市场品牌。以上内容参考：百度百科-顺丰速运以上内容参考：百度百科-德邦快递

法律主观：政府行政行为的分类具体有哪些1、按行为性质划分，可分为：（1）设定权利或者义务的行为。包括赋予权利能力和行为能力的行为，如颁发营业执照可以使一个新的民事主体诞生；设定某一权利或义务的行为，如对甲公民发放房屋产权证书。（2）剥夺、限制权利或撤销义务的行为，对公民、组织已有的能力或权利，行政机关可以剥夺，如吊销某企业的营业执照；也可以限制，如海关扣留某走私嫌疑人是限制其人身权利，扣留他的进出境物品，是限制其行使财产权利；卫生局责令某企业停产整顿，是限制其经营权利。对公民、组织应承担的义务，行政机关可以撤销，如税务机关因某国有企业确有困难，根据其申请决定免除其应缴纳的所得税。（3）变更权利或义务的行为。对公民、组织已有的权利或已经承担的义务，行政机关可以变更，如在发放了土地所有权证后，考虑到有不合理因素，又决定将其中一部分土地划给邻村所有，再如，税务机关根据某企业的申请减少了其应缴纳的税款。（4）不行为，或称不作为。行政机关对于自己应当履行的职权不履行，称不行为或不作为。不作为不是否定行为，否定行为是已经作为了，比如公民甲申请营业执照，某工商局决定驳回，不予批准，这是否定行为。如果该工商局不予答复，不作决定，这是不作为。行政机关不行为也是一种具体行政行为。2、按行政机关是否以当事人的申请作为开始具体行政行为的条件划分：（1）依职权的行政行为，行政机关可以主动实施，无需向对方请求，如行政处罚（主动的行政行为）。（2）应申请的行政行为，行政机关必需以相对人的申请为前提，如工商机关颁发营业执照（被动的行政行为）。3、按具体行政行为受法律拘束的程度划分：（1）羁束的具体行政行为，受法律、法规严格的约束，只能依照法律、法规的规定执行，毫无裁量的余地（如税务机关征税，不能自由创设税种）。（2）裁量的具体行政行为，法律法规规定一个幅度，行政机关在此幅度内斟酌，其意志参予其间（如，治安管理处罚法规定，罚款20－200元）。4、按具体行政行为与当事人之间的权益关系，可分为授益的和负担的具体行政行为。5、按具体行政行为是否需要具备法定的形式，分为要式的与不要式的具体行政行为。6、按行政行为是否要具有法定的形式和程序要式行政行为和非要式行政行为。

1.解答：在以上四选项中，只有A选项：企业法人登记是行政许可2.原因：行政许可的概念：根据《中华人民共和国行政许可法》第二条规定：本法所称行政许可，是指行政机关根据公民、法人或者其他组织的申请，经依法审查，准予其从事特定活动的行为。行政许可的类型：行政许可分为：普通许可、特许事项、认可、核准、登记五大类。其中“企业法人登记”便是属于第五类“登记”中的“工商企业登记”。另外三个选项的性质：B、婚姻登记 C、税务登记 D、户口登记在性质上属于行政确认，不属于行政许可。故本题选A。3.附件：行政许可与行政确认的区别（仅供参考）

何谓长尾理论？长尾理论是互联网时代兴起的一种新的经济理论，是指由于成本和效率的因素，当商品储存、流通、展示的场地和渠道足够宽广，商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产，并且商品的销售成本急剧降低时，几乎任何以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额相当，甚至更大。也就是说，在互联网时代，无论是畅销款还是冷门产品，99%的商品都有机会被进行销售，那些原本冷门的、位于需求曲线中长尾部分的产品因此可以咸鱼翻身，成为被寄予厚望的新的利润增长点。长尾理论已经成为一种新型的经济模式，被广泛应用于众多领域。长尾理论的成立，有三个前提：1、没有陈列成本，导致边际成本降为几乎为零；2、打破地域限制，小需求能被收集；3、个性化能被规模化满足。世界著名的谷歌公司就是一个很典型的“长尾”公司，其成长历程就是把广告商和出版商的“长尾”商业化的过程。以占据了Google半壁江山的AdSense为例，它面向的客户是数以百万计的中小型网站和个人―对于普通的媒体和广告商而言，这个群体的价值微小得简直不值一提，但是Google通过为其提供个性化定制的广告服务，将这些数量众多的群体汇集起来，形成了非常可观的经济利润。目前，Google的市值已超过800亿美元，被认为是“最有价值的媒体公司”，远远超过了那些传统的老牌传媒。在中国，长尾理论运用最好的制造企业的案例就是中电电气集团，从2001年开始，中电电气将市场定位在“客户需求”这一“长尾”上，它连续推出多款适合不同环境使用的产品，如：国内第一台绿色变压器、解决迎峰度夏难题的城网专用耐高温液浸变压器、矿用隔爆变压器、油田冶金行业专用半包封干式变压器等。同时，他们开展立体式的市场活动，在各地设立办事处，点对点的销售，针对不同的客户开展产品推广会，以点代面。根据不同客户需求开发研制符合市场的新型产品，带动变压器产业的升级，这些意识和能力在当时制造企业而言是很罕见的。而中电电气在这一过程中则迅速起身，成为变压器行业的领军企业。而对于中小企业来说，怎么应用长尾理论来发展公司的业务呢？星牛网建议用下面的两个方法：1、借助大平台，做小众爆品。做小众爆品，就是要力求抢占那些“边缘”市场。例如现在做办公椅，同质化很严重，怎么办呢？可以考虑做小众的大市场。比如，“优秀员工椅”，特别高大上，人体工程学、自动按摩、还镶着金边，远远看到就羡慕。公司用这把椅子激励本月的优秀员工，不断流动。互联网把销售的边际成本降为几乎为零，如果你能把这把椅子做到极致，也许会有不可想象的市场回报。这也是很多人说的：爆品战略。精准是核心。因此，小企业品牌定位只要明确，针对细分的“目标市场”的需求，抢占有力的“边缘”市场，并且疏通自己的销售渠道，生产真正为自己细分市场读者所欢迎的产品，并且把这些产品形成系列，形成规模，扩大宣传，占领细分市场读者的“心智”，定能够在市场激烈的竞争中，找到自己的位置，创造出辉煌的业绩。2、借助多团队，做快速个性。网上著名的“韩都衣舍”，把机构打散成280多个小组，不断捕捉长尾需求，快速设计、快速下单、快速销售。所有这些准确捕捉的快时尚需求，收集起来，就是大生意。快速是核心。当然，长尾理论能够对中小企业的发展起到重要作用的前提是正确解读“长尾理论”，避免陷入长尾理论的误区。误区一、网络时代长尾理论是无条件的、万能的。长尾理论不是万能的，它的运用是有一定的适用范围和条件的：提供尽可能多的符合消费者需求的个性化产品；消费者能很容易地找到企业（一定要做网络营销，推广产品，让客户主动找你不会做可以咨询星牛网www.js-xnw.com）；价格又不能太高。误区二、长尾理论就是经营尽可能多的产品，通过增加长尾的长度就能实现盈利。长尾市场由基于足够多的选择中的众多小的需求堆砌而成，虽然每种产品的需求量都不大，但将众多小的需求累积起来就是一个很客观的数量，能够帮助企业达到盈利的目的。但如果这些小需求需要耗费大量生产和销售成本的话，那几乎是死路一条，所以，“长尾”经营的实质不是产品品类的无限增多就能实现的。误区三、长尾理论的出现代表二八定律时代的结束。“二八定律”在市场认知方面的新发展。“长尾理论”和“二八定律”其实是同一曲线上的前后两个不同部分，二者并不矛盾，而是相辅相成。你公司的经营范围里，有没有这样的小众需求，你打算怎么利用长尾效应来满足他们、获得更大的收益呢？欢迎留言给星牛网！本文来自星牛网www.js-xnw.com，转载请注明出处！

沈阳企业篮球队有很多，机关单位每年会有一次全市范围内的大型篮球赛事企业单位也有很多，例举几个单位吧沈阳地铁，中石油沈阳销售公司，沈阳移动（这都是专业队水平的球队）还有：沈阳电力，沈阳水务集团，沈阳燃气，北方重工，沈鼓集团，特变电工，东北制药，沈飞集团，黎明集团……太多了，就不一一例举做广告了！回答者：沈阳企汇体育交流有限公司

　　以下是企业捐款不完全统计数据：　　比亚迪向青海灾区捐款2000万和救灾物资　　比亚迪宣布向青海地震灾区捐款2000万现金，另1000条棉被，1000件棉衣已经发往灾区。　　邓禄普轮胎捐款35万元　　地震发生后，住友橡胶(常熟)有限公司第一时间获取信息，紧急联络中国红十字总会，作出如下决定：　　位于日本总部的住友橡胶工业株式会社捐款15万元人民币。设于中国江苏的住友橡胶(常熟)有限公司捐款20万元人民币。　　王府井百货集团第一时间向玉树震灾区捐款55万　　王府井百货集团了解灾情后，迅速做出反应，于15日上午向中国红十字会捐款55万元。　　伊利员工捐款35万元　　伊利全体员工自发捐款捐物，目前已为玉树灾区捐助了35万元。　　中国人保向青海玉树地震灾区捐赠款物500万元　　15日9时，中国人民保险集团股份有限公司决定向青海省政府捐赠500万元，其中现金400万元，另有包括帐篷、棉被等100余万元抗震救灾物资。　　苏宁电器率先向青海震区捐款500万元　　14日下午，苏宁电器第一时间决定启动1+1阳光行公益基金，向青海地震灾区捐款500万元。　　陈光标购数十台机械奔赴玉树　　陈光标共带去2000余万。其中，含有内蒙古鄂尔多斯永隆商贸有限责任公司老总李琳捐的500万元，以及北京博有集团老总丁书苗捐的1000万元。不到半小时，飞机上连同乘务员165人，共捐款56400元以及1千日元。　　腾讯宣布向青海地震灾区首批捐款200万元　　腾讯公益慈善基金会14日宣布，向青海地震灾区捐款200万元。在启动紧急救灾行动的同时，腾讯还第一时间开通了“腾讯网友爱心基金”网络捐赠，携手亿万网友联手救灾。这是青海地震后的第一笔捐款。　　网易向青海玉树地震灾区捐款100万元　　4月14日，网易慈善基金会宣布向青海玉树地震灾区捐款100万元。　　东方电气捐款捐物并派出救援队伍赶赴玉树　　东方电气集团第一时间向青海省委省政府发函，并表示捐款100万。东方电气集团所属东方汽轮机三大卡车感恩物资(36吨)和救援队伍于4月14日上午11时从德阳出发赶赴玉树救援。救援队伍共计22人，含一支12人的东汽应急分队(1辆消防车)。救援队伍带着东汽人的感恩物资共计三大卡车物资包括净水器101件、床板120件、泛光灯44件、强光灯120件、发电机22件、帐篷1000顶、方便面、矿泉水、牛奶各1000件。　　宇通客车向青海玉树地震灾区捐赠赈灾的声明　　郑州宇通客车股份有限公司在第一时间成立抗震救灾领导小组，启动应急预案，在第一时间向灾区捐赠100万元财物。宇通客车青海分公司在地震当天随即成立救援小组进入灾区赈灾。宇通客车在青海分公司的三台巡展车已在第一时间投入到抗震救灾的紧急任务中，将一直坚守在抗震救灾一线。同时，宇通客车已紧急调拨价值20多万元的零配件物资发往灾区，确保已投入到抗震救灾一线的当地所有宇通客车的正常运转。　　中国石油天然气集团公司向青海省玉树地震灾区捐赠500万元人民币　　4月15日上午8时30分，中国石油天然气集团公司向青海省玉树地震灾区捐赠500万元人民币。　　双鹤捐助180万元药品20万元现金支援玉树灾区　　双鹤药业董事会授权公司总裁团队迅速决策，在当天下午做出捐助价值180万元的双鹤药品和20万元现金支援灾区的决定。下午五点多，公司董事长卫华诚、总裁李昕亲自部署，公司副总裁和双鹤(北京)工业园主要领导在现场指挥协调，二十几位北京工业园的干部员工在下班途中接到通知匆匆返回单位，迅速投入备药、核发、装车、运输等工作。首批702箱价值124万元的捐助药品已于当日晚九点运抵北京市政府、民政局指定的大红门货运站。其余药品也将于近日陆续运往灾区。　　东航募集捐款200万元助玉树抗震救灾　　东航员工急灾区人民之所急，踊跃捐款帮助灾区人民抗灾自救、渡过难关。目前已募集到捐款共计200万元人民币。　　中意人寿宣布向青海玉树地震灾区捐款10万元　　14日下午中意人寿总公司管理层经研究决定，中意人寿以公司名义向青海玉树地震灾区捐款10万元。 一汽丰田：500万元　　北汽集团：300万元现金　　广汽丰田：100万元现金+价值200万元汉兰达汽车　　北京现代：价值100万元的帐篷　　广汽本田：救灾物资，价值不明　　宇通客车：100万元财物　　星马汽车：70万元现金　　邓禄普轮胎：35万元现金　　4月14日，网易慈善基金会宣布向青海玉树地震灾区捐款100万元。　　东方电气捐款捐物并派出救援队伍赶赴玉树　　东方电气集团第一时间向青海省委省政府发函，并表示捐款100万。东方电气集团所属东方汽轮机三大卡车感恩物资(36吨)和救援队伍于4月14日上午11时从德阳出发赶赴玉树救援。救援队伍共计22人，含一支12人的东汽应急分队(1辆消防车)。救援队伍带着东汽人的感恩物资共计三大卡车物资包括净水器101件、床板120件、泛光灯44件、强光灯120件、发电机22件、帐篷1000顶、方便面、矿泉水、牛奶各1000件。　　宇通客车向青海玉树地震灾区捐赠赈灾的声明　　郑州宇通客车股份有限公司在第一时间成立抗震救灾领导小组，启动应急预案，在第一时间向灾区捐赠100万元财物。宇通客车青海分公司在地震当天随即成立救援小组进入灾区赈灾。宇通客车在青海分公司的三台巡展车已在第一时间投入到抗震救灾的紧急任务中，将一直坚守在抗震救灾一线。同时，宇通客车已紧急调拨价值20多万元的零配件物资发往灾区，确保已投入到抗震救灾一线的当地所有宇通客车的正常运转。　　中国石油天然气集团公司向青海省玉树地震灾区捐赠500万元人民币　　4月15日上午8时30分，中国石油天然气集团公司向青海省玉树地震灾区捐赠500万元人民币。　　双鹤捐助180万元药品20万元现金支援玉树灾区　　双鹤药业董事会授权公司总裁团队迅速决策，在当天下午做出捐助价值180万元的双鹤药品和20万元现金支援灾区的决定。下午五点多，公司董事长卫华诚、总裁李昕亲自部署，公司副总裁和双鹤(北京)工业园主要领导在现场指挥协调，二十几位北京工业园的干部员工在下班途中接到通知匆匆返回单位，迅速投入备药、核发、装车、运输等工作。首批702箱价值124万元的捐助药品已于当日晚九点运抵北京市政府、民政局指定的大红门货运站。其余药品也将于近日陆续运往灾区。　　东航募集捐款200万元助玉树抗震救灾　　东航员工急灾区人民之所急，踊跃捐款帮助灾区人民抗灾自救、渡过难关。目前已募集到捐款共计200万元人民币。　　中意人寿宣布向青海玉树地震灾区捐款10万元　　14日下午中意人寿总公司管理层经研究决定，中意人寿以公司名义向青海玉树地震灾区捐款10万元。

最近几年来，随着我国社会主义市场化改革的深入，要求对我国供水企业进行市场化改革的呼声越来越高，但是从目前存在的普遍观点来看，除了一致要求进行水价改革和政企分离外，人们对未来的供水企业应改成什么样子还没有一个清晰的概念。本文从分析国内外供水企业现状入手，尝试对21世纪中国供水企业的市场化模式进行导向性探索，以期解开上述疑惑。1、我国供水企业进行市场化改制的紧迫性本世纪末，随着全球经济一体化发展趋势的增强，国际上各国水工业企业集团的规模在逐渐加大，并在全球范围内展开了日趋激烈的竞争。美国西部最大的供水公司——加洲水务集团和在洛杉矶地区的Dominquez公司（Nasdaq上市公司）1999年宣布合并。两公司以换股的方式进行合并，合并的目的是使业务更具竞争力和发展潜力。英国泰晤士水务集团公司 （Thames Water）正在英国及全球范围内开展供水与废水处理业务，其综合营业额超过10亿英镑，集团雇佣员工总数超过1万余人。在亚太地区，该公司通过其遍布该地区的办事机构，已经在泰国和马来西亚获得了大宗特许专营业务；承建了新加坡、马来西亚和香港大多数的水处理厂；在整个澳大利亚为市政和产业用户提供水处理合同服务；最近又为许多新建石化项目提供废水处理业务。法国净销售额超过350亿美元的世界第一大供水公司——法国通用水务集团，正通过其遍布全球的22万雇员在每一个角落展开竞争，其业务遍布90多个国家。在亚太地区，从中国到澳大利亚，法国通用水务集团（1998年更名为威望迪集团）供应饮用水、营建污水处理厂、生产冷能源、发电、回收处理工业及民用垃圾、设计运营公共交通网络。在中国，法国通用水务集团正通过托管经营、bot、设计建造等多种方式，在北京、天津、齐齐哈尔、大庆、通化、邯郸、西安、洛阳、上海、慈溪、惠洲、金山、香港等多个地方开展业务。在国际上大型水工业集团在全球范围内激烈角逐，并迅速抢滩21世纪最具发展潜力的市场 ——中国市场的同时，且收回目光看看我们自己的民族水工业状况。长期以来，我国对供水行业基本上实行由政府垄断经营的管制体制。其主要特征是：企业由政府建，企业领导由政府派，资金由政府拨，价格由政府定，盈亏由政府统一负责，企业不存在什么经营风险，即实行政企高度统一的管制模式。从历史的角度看，在建国后的一段时期内，这种高度集中的政府管制体制在集中大量资金投资建设供水设施方面，曾发挥了相当大的作用，但随着经济技术的发展，特别是我国市场化改革的深入，这种传统体制的弊端便日益暴露出来。1.1　全国供水企业的经济效益普遍较差长期的政企不分，使我国供水企业普遍机构臃肿，劳动生产率低下；同时，由于水价与价值背离和原水成本日益提高，最终使我国供水企业呈全行业性亏损局面。在1993年供水企业进行财务和会计改革以来，这种亏损局面便更加清晰地暴露出来。据S.M.国际技术顾问公司统计，1996年中国整个供水行业只微赢利0.44亿元，净资产利润率仅0.1%.据报65%的水司有利润（551个城市中有359个有利润，不排除有虚报情况），平均每个自来水公司利润220 万元；33%的供水公司亏损，平均每个供水公司亏损470万元。这些亏损公司的效益很差，以至于几乎全部吞掉了赢利公司的净收益。随着我国市场化改革的深入，亏损局面还在逐年扩大。1.2　我国供水企业的生产技术水平普遍较低由于供水企业经济效益较差，以及近几年来政府财政收入在国民生产总值中所占的比重逐年下降，无力对供水企业进行投资，使供水企业严重缺乏技术更新和设施改造的资金，导致生产技术水平普遍较低。在哈尔滨，1915年的日产水泵仍在运行。在沈阳，水司原拟借修路之机，对一条1958年建的石棉水泥管进行更新改造。可当预算后得知需要500万元资金时，竟因“囊中羞涩”而只好作罢。较低的生产技术水平直接导致我们的自来水水质与国际上产生较大差距，恶化了投资环境。1.3　我国供水企业的规模偏小，数量偏多根据我国现行政府管制体制，供水行业的主要业务是由各地方政府的企业独家垄断经营的，政府既是管制政策的制定者和监督者，又是具体业务的实际经营者，这就决定了这种垄断的性质是一种典型的行政性垄断，而不是基于自然垄断的经济性垄断。这种行政性垄断，使长期以来在供水行业积聚的庞大固定资产，广泛分布在条条块块的行政区划内几乎凝滞不动，成为不可调整、缺乏价值增值的死资本。我国供水企业形成了规模偏小、数量偏多、割地自守、缺乏竞争的现状。从宏观上看，整个供水行业呈现出企业组织的“小矮树”状态和条块分散化格局。作为自然垄断产业，我国供水企业的规模经济效益没有得到根本上的体现。中国的水工业企业集团仍处于萌芽状态。通过国内外水工业现状对比分析，我们已明显感触到我国供水行业急需进行一场深刻的变革。同时我们还发现，我国对供水企业进行市场化改制的目标，已经不能再仅仅局限于水价改革、政企分离、建立“四自”企业之类，仅让政府“甩包袱”、企业不亏损的目标；而应在此基础上，在更广的范围内，加大改革深度，为培育我国自己的民族水工业企业集团积极创造条件，以期在新的世纪参与国际竞争，并逐渐强大起来，成为我国国民经济中一个新的利润增长点。后者，对于政府管制政策的制定者们来说，尤其重要。ue0032、21世纪我国供水企业的市场化模式那么，21世纪我国供水企业应建成什么模式，或者说供水企业进行市场化改制应改成什么样子呢？下面，笔者尝试从企业的宏观表现形态、外部管制环境、以及内部运行机制三方面，对21世纪我国供水企业的市场化模式进行描述，希望能给读者一个总体印象。2.1　宏观表现形态我们知道，自然垄断性是供水企业的内在本质特征。然而，长期以来，由于体制因素的影响，人们却将这种基于自然垄断的经济性垄断歪曲成一种超自然的行政性垄断，否认供水企业的跨地区投资与兼并，否认供水企业之间的竞争，不仅使我国供水企业的内部效率较低，而且使企业基于自然垄断的规模经济效益没有得到根本上体现。在21世纪，这种规模经济和竞争活力均不明显的局面将得到根本性的改变。我国供水企业将向集团化、规模化发展。供水企业上市隔资、跨区域资产重组、产业一体化发展将成为时代的主题。最终，整个供水行业将形成由若干个跨地区、跨行业、跨所有制的大型供水企业集团进行寡头竞争的格局。作为自然垄断产业，供水企业的规模经济和竞争活力这一对矛盾，将找到一个均衡点并分别得到极至发挥。在业务内容上，供水集团的触角将积极向相关行业延伸，广泛涉及科研、设计、工程、设备加工、资本运营等相关领域，最终形成集主体运营业（供水和污水处理业）、水工程建设业、水工业制造业、水工业的科研、设计、开发、服务等知识经济产业于一体的水工业企业集团。一部分条件较好的企业集团，在巩固国内市场的同时，将积极地拓展国际市场，在激烈的国际竞争中发展壮大。其实，以上这些思路在国外早已得到实践，使供水行业所应产生的经济效益和社会效益得到极大的发挥。早在1973年，英国就根据该年颁布的“水利法”，将英格兰地区的100多家供水企业进行了重组，建立了9个地区水利局和一个威尔士水利局（相当于水工业企业集团） .其指导思想是，进行“江河盆地一体化”管理，以取得规模经济和范围经济效益。每一个地区水利局在各自的地区范围内，全面负责自来水供应、下水道系统、污水处理、制定水资源计划、控制污染、渔业、防洪、水上娱乐和环境保护等方面的工作。在法国，以法国通用水务集团和法国利安水务集团为主的几家大型水工业企业集团，不但给国内提供了一流的供水设施和服务，更在全球范围内开展业务，正在给法国政府赚取巨额的利税。相信这些国外的水工业企业集团及制定管制政策的政府，早已深谙上述市场化模式的奥妙！2.2　外部管制环境上述市场化模式，必须在一个有利于水工业企业集团成长的外部管制环境中才能实现。供水企业的特殊行业性质，使世界各国都必须制定种种的管制政策，将其纳入政府的宏观控制之下。同样对供水企业进行政府管制，为什么国外的供水企业已经成长为国际性的水工业企业集团，而我国的供水企业非但没有形成产业化发展，反而陷入了举步维艰的地步？我们认为，这关键在于我国政府管制的思路与方式存在问题。那么，我国政府应为供水企业创造何种外部管制环境呢？参考美国政府对企业的宏观管制经验并结合我国的国情，可探索性地将21世纪我国政府对供水企业的宏观调控作以下定位。2.2.1　管制目标为了摆脱供水行业长期亏损的局面，使供水企业走上良性循环、自我发展的道路，为国民经济的发展提供优质的基础性环境，同时，也为了使国家甩掉这个愈加沉重的包袱，轻装前进。我国供水行业的管制者们应该把建立供水企业市场运行规则、维护市场运行秩序，培育大型民族水工业企业集团作为其首要目标。同时，在此基础上，注意防止供水企业依靠其市场垄断结构而采取垄断行为，损害社会效益情况的发生（注意：市场垄断结构和市场垄断行为有本质区别。我们的目标是在供水行业建立起竞争性的垄断市场结构，但是坚决抵制其有损社会利益的市场垄断行为）。2.2.2　管制准则传统体制下，我国政府对供水企业的直接调节和控制准则是“企业必须干什么，应该怎么干”，即对企业的微观经营活动进行具体的规定与限制。只有在这个规定和限制内，企业才有活动的自由，只有在企业内部，在怎样完成政府计划和实现政府目标上，企业才有一定自主权。而美国则不同，政府管理企业的准则是规定“企业不准干什么”，企业有自己充分活动的自由。这种干预准则使政府干预范围十分有限，而企业的活动范围则十分广阔。我们的供水企业市场化改革可以借鉴这种经验，把管理准则由“企业必须干什么”，转换为“企业不准干什么”。这样不仅可以使企业摆脱政府的随机干预，而且也便于政府集中力量制定、完善和维护市场规则。2.2.3　管制主体对供水企业的管理主体，是指政府通过什么机构来干预企业的市场行为。在这方面，美国基本上不设政府行政直线机构（即所谓的企业主管部门），而主要依靠社会职能部门的检查和监督来干预企业行为。参照美国经验与我国供水企业的行业特征，可将我国供水企业的管制主体探索性地分为3类：（1）资产管理部门。具体为国家国有资产管理局、各地方国有资产管理委员会（局）及其中介机构。其主要职能是委派企业的国有资产负责人及监督机构、决定企业重大的并购重组活动，从而确保供水企业中的国有资产保值增值。（2）行业管理部门。通过制定行业政策，来克服市场失效和一些盲目性。操作上，这些部门可以为城建司、中国水协、各地方水协、各地方公用事业局、水务局等原行业部门和转变职能后的“原行政主管部门”。（3）检查、监督机构。具体有工商管理、审计、计划、物价、建委、监察、经济司法、环保、卫生检疫、消委会等部门与团体，通过立法对供水企业进行多层次的监督和稽核是维护经济秩序与社会秩序正常运行的重要保证。2.2.4　管制方式美国政府对企业的宏观管理方式可概括为3个方面：控制、引导和服务。对企业的控制主要是运用立法规范企业行为，维护市场秩序与社会秩序；对企业的引导主要是通过产业组织政策的制定与实施，促使企业投资于国民经济最急需的部门和地区；对企业的服务则表现在多个方面，如向企业提供市场信息、对中小企业提供贷款扶持、对跨国企业提供外交支持等。这些经验都给我国对股份制供水企业的管理提供了很好的启示。据此，可将我国政府对供水企业的宏观管理建设性地分为以下3个方面：（1）通过立法、体制改革与政策调控，为水工业企业集团的成长创造一个良好的外部经营环境。通过立法为水工业的发展提供保障体系。国家须立即制定一系列针对供水行业的法律、法规等来规范和解决市场化改革中出现的问题和现象。在政策和体制上确保水工业企业的法人地位，利用法律来分开政企关系，限制行政干预。财政、税收、工商行政管理部门也须制订出与水工业发展相适应的新的管理体系与办法。行业管理部门须尽快制定出新的水价、供水服务、环境与水质、市场准入等新的管理体系与办法，并以政策法规的形式确定下来。特别强调，必须建立合理的水价运行机制，并保证能够得到贯彻执行，这是培育我国水工业企业集团的前提条件。（2）运用水工业产业政策和经济杠杆对水工业企业集团的运营实行间接的调控。水工业产业政策，是国家制定的有关水工业产业结构、产业组织、产业布局与发展序列等政策的总和。其目的是通过政策与规划来引导企业的投资发展方向，与国民经济整体协调发展，从某种意义上也是对市场机制的补充与调节，以克服市场过程中的一些盲目性，在保证社会效益的同时，促使经济更加稳定地发展。经济杠杆是指国家掌握的税收、利率、汇率、补贴等调节工具。国家的社会职能部门，应充分利用各种经济杠杆的调节功能，从微观上对水工业企业集团进行管理和指导。经济杠杆的调节作用是综合性、间接性的，可以改变企业的投资、经营环境，迫使水工业朝着国家的产业政策方向发展。（3）完善各种管理机构，稳定管理秩序。随着供水企业的市场化，传统的管理机构设置和管理方法手段的不足就会暴露出来，大量旧有的管理机构将失去作用，而新出现的经济活动又无人管理，水工业企业的经营活动缺少协调。因此，在市场化过程中，完善和健全各种专业化管理机构，稳定管理秩序是非常重要的。建立和完善国有资产管理机构，通过制定法律的各项实施细则，明确它在供水企业资产评估、登记注册、经营管理上的权限。协调好它与水行业各相关部门的关系。完善供水企业的会计、审计制度，通过独立的会计事务所与审计事务所，实施对供水企业的社会审计和社会监督。逐步弱化各级产业主管部门的直接管理功能，实现向产业协调与咨询服务功能的转化。强化物价、水质监督、消费者委员会等社会监督部门的功能，以立法的形式保证社会效益的实现。（4）提供优惠政策，加强服务功能，保护这一新生事物正常运行。政府应在市场信息、贷款扶植、以及对跨区域、跨国供水企业集团的外交支持、税收优惠、风险补偿等多方面提供便利和优惠，使这一新生事物步入健康的成长之路。2.3　内部运行机制21世纪，供水行业完整的市场化运行模式除了良好的外部管制环境以外，还必须有良好的企业内部运行机制。即必须建立一套现代化的企业制度，以适应新的市场化竞争体制，才能成长为能参与国际竞争的大型水工业企业集团。一套完善的现代供水企业制度，重点包括以下几个方面：（1）责权明晰，拥有科学、合理的决策与监督机制。拥有董事会、监事会的股份有限公司将成为21世纪供水企业的主要组织形式。（2）管理创新，拥有科学、合理、高效的内部管理机制。（3）拥有完善的人才激励与竞争机制。（4）拥有集“产、学、研”于一体的企业技术中心运行机制，使企业的市场竞争能力与可持续发展能力不断得到提高。（5）拥有集国际合作、资本运营、企业文化建设、CI形象策划为一体的产业发展运行机制。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

市面上考勤机、门禁机、售饭机及闸机、道闸、读卡器、发卡器的型号很多，针对一个具体的需求应该怎样去选配系统的产品呢？一个计算机系统硬件可以分为输入部分、输出部分、处理部分、存储部分。门禁考勤机、售饭机或其他类似的读卡设备的硬件组成也可以这样分类。输入部分：读卡部分：一般情况，考勤机、售饭机内置读卡部分，门禁控制器外接读卡器。控制器外接读卡器Wiegand 协议较多，485协议一般各厂家不兼容。键盘：考勤机、售饭机、门禁控制器大多可接键盘输入密码或操作信息。控制、检测类信号：一般门禁有开门按钮、门磁等其他控制信号输入。输出部分显示：LED指示灯、数码管或液晶显示器。一般考勤机用液晶显示器显示汉字，显得直观、明了。售饭机、水控制器大多用LED显示，用在光线差的的饭堂或澡堂。控制类信号：基本上都是继电器输出，可接闸机、电锁、报警器等设备。处理部分和存储部分都大同小异，读卡、判断权限、写卡或输出信号并存储记录。在硬件选型时，先确定是选IC卡还是ID卡，因为两种读卡设备的处理方式和成本都有区别。无论是IC卡设备还是ID卡设备，读卡判断的第一步是识别该卡片是否是本系统的卡。如果是集中数据库实时处理的系统，设备不用判断，直接由数据库软件判断。但目前常见的系统都是分散控制的，这个判断工作由前端设备完成。目前有两种判断方法：1． 卡号查找判断：本系统识别的卡号下载到了设备存储器中，如果从存储器中找到了卡号就认为是本系统卡号，如果没有找到，就认为是非法卡。一般ID卡系统、门禁控制器采用这种方法处理。此类设备中，由于查找卡片的速度问题和存储卡号的容量问题，卡片数量都有限制，大概是几千张卡片。2． 规则判断：一般应用于IC卡系统中。首先系统发卡时在IC卡中写入了规则，比如更改了密钥。设备读卡时，校验卡片密钥，校验通过了，就认为是本系统卡片，没有通过就是非法卡。这样设备本身不会有识别卡数目的限制。笔者公司的IC卡系统按识别100万张卡的容量来设计。在一卡通系统中必须处理关于卡片丢失的问题。对于软件，处理方法是挂失并且下黑名单。对于硬件的处理方法，也有三种，一种直接下黑名单卡号到设备中。第二种是直接从白名单中删除该卡号，对应于上面的第一种判断方法。对应规则的判断方法中，我们通过流水号来下载黑名单，即一个流水号对应设备中1位的存储空间。这样系统中100万的黑名单也只占用128KByte的存储空间。硬件选型中，确定IC卡或ID卡后，再根据需求确定设备的识别卡数目及外观、通讯方式等。一般的设备为了安装测试通讯方便，都有通讯指示灯。市面上485通讯的设备较多，如果布线不方便，可以使用485转以太网或光纤口设备。以太网设备，由于通讯速度快和利用现有局域网的特点，也得到了越来越多的青睐。选购硬件时一定要注意，市面上各家厂商的产品一般只有自己的硬件兼容自己的软件。

优秀创业者秦小明：一心一意造福桑梓的公益企业家 　　创业者是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的人。接下来由我为大家整理出优秀创业者秦小明：一心一意造福桑梓的公益企业家，仅供参考，希望能够帮助到大家！ 　　靠自己的双手和智慧创造财富后，有的企业家选择继续扩大规模，实现更高的利润追求；有的企业家则走向另一个方向，他们认为，仅仅自己实现富裕还远远不够，只有让周围更多的人富裕起来，他们才感觉到真正的充实和满足。在中国，马云是其中的代表之一，他的阿里巴巴让几千万人发家致富，数亿人受益匪浅。而在西北城市天水，孙集村出生的企业家秦小明愿望更真实、强烈：让乡亲们富裕起来，才是自己此生最大的追求！ 　　现年48岁的秦小明，是省人大代表、市政协委员，天水辰达、宝鸡方大节能建材有限公司董事长兼总经理，先后过得国家、省、市各项荣誉。二十多年来，他从一名建筑行业的打工仔做起，凭着吃苦耐劳的精神，坚忍不拔的毅力，终于事业有成，成为享誉天水、宝鸡两地的知名企业家。 　　从自己的事业一路开始，秦小明就把带领乡亲们发家致富作为义不容辞的责任，他始终认为：一个人富了不算富，只有父老乡亲都富裕了，才是真正的富裕，这才是自己的真正追求。 　　“这么多年来，尽管遇到千难万险，这个目标我始终坚定不移，我也从没有把自己看成是一个企业家，不管环境如何改变，我孙集人的身份永远不会改变！”秦小明是这么说，更是这么做的。 　　孙集村位于天水市秦州区平南镇东端，辖4个自然村，473户，2540人，耕地面积3204亩，地处丘坡地带。农民的主要收入为种粮及其他作物和劳务收入，生活一直处于贫困之中。作为带领孙集乡亲们发家致富的主要规划者，秦小明认为孙集村的山、水、地、人都是发展优势，有很大发展潜力，主要问题是群众缺少创新思路和理念，缺乏勇气和干劲，要想彻底改变家乡的落后面貌，就要开拓视野，大胆实干，奋力拼搏，克服“等、靠、要”思想，主动作为，实干苦干，因地制宜，争取项目，筹集资金，兴办实事，用自己的双手建设美丽家园。为此，他多次向镇村领导建议，组织村干部和村民代表参观考察外地新农村建设的先进经验，借鉴好的做法开阔了村民的眼界，凝聚群众的力量，明确了发展的方向，广大群众对建设富裕、秀美、文明、和谐的家园充满信心和力量。 　　孙集村当时没有统一的建设规划，群众乱搭乱建现象较为严重，秦小明觉得这样既浪费了土地资源，又影响了村容村貌。因此主动与村民商量，由村干部具体负责，共同商讨发展前景，采取统一规划，统一施工，全力扶持孙集村新农村建设。他先期投资450万元，启动实施了孙集村新农村建设一期工程，共建成住宅34套，村民居住条件得到明显改善，孙集村被评为“省级新农村建设示范点”，受到了群众的广泛好评。 　　2012年4月，在“联村联户，为民富民”活动的推动下，秦小明与村干部商量，采取项目支撑、群众集资、社会各界捐资的办法，个人再次出资350万元，加上群众的集资部分共筹集资金1700多万元，顺利启动了孙集村新农村建设二期工程，计划建设住宅55套，拆改乱建房屋11户，共节约土地20余亩，已建成89套（含第一期34套），建设面积1400平方米，在建设过程中，秦小明还拿出100余万元，补助农户房屋拆迁的费用，有效的解决了村民相互之间的矛盾和纠纷，使村容村貌焕然一新，并将自己公司生产的建筑材料加气混凝土砌块及砂石料以零利润提供给村民，再向每户村民补贴1.5万元，使得建房成本大大降低，减轻了群众负担。 　　在启动二期工程的同时，孙集村投资配套建成了村级社区综合服务管理中心公办楼和幼儿园各一栋，为此受到了群众的广泛好评。 　　为了把孙集村建设成“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的文明村，实现居住规范化、农业产业化、环境生态化。今年春季，秦小明拿出15万元购买树苗，带动全体村民、公司职工，与镇村干部、学校师生一起植树造林，绿化村后荒山，共栽植树木5万多株，绿化荒山荒坡地200亩，村里的自然环境得到进一步改善。 　　在孙集村口原来有一个水塘，由于地势低洼，四周的水都汇聚到那里，经常发生内涝，村民无法耕种，出行不便，群众苦不堪言。秦小明请来了专家进行论证，在村委会的大力支持下，投资300万元对涝碱地进行改造。从去年起，相继投资建成了鱼塘、拓宽了通村公路，完成了行道树栽植，三个风景观光门建设，现在已经启动建设生态观光走廊等景点，使得昔日涝灾频发、荒草遍地的涝地变为绿色生态观光园，群众喜出望外。 　　“陕西的八百里秦川，不如平南的浪马河滩”说的正是孙集村的景象。这里盛产冬小麦、玉米、荞麦、胡麻、油菜等作物，且产量高、品质好、无污染。这里雨量充沛，地下水资源丰富，夏季凉爽、湿润，冬季气温偏低而清新，有近三个月的积雪时段。俗话说：“上了平南川，又是一层天”，就是对这一气候条件的真实写照。这里既有夏天纳凉避暑、休闲垂钓的良好环境，也有着严冬滑雪健身、感受农趣的绝佳条件。 　　在全力支持孙集村公益事业的同时，秦小明多方协调，内引外联，积极联系争取有关项目资金，帮助村里发展新型产业，为新农村建设和群众增收提供产业支撑。在多方努力下，从2012年开始，孙集村启动了 “孙集村新农村农业综合体”项目。目前，正在加快修建幼儿园，竣工后将使农村的学前教育的设施更加完善；修建水域面积45亩的鱼塘一座，已投草鱼、鲤鱼、鲫鱼、鲢鱼等40万余尾，并计划在短期内完善亭台、连廊、餐饮、住宿、游乐等设施，竣工后将成为集避暑、休闲、垂钓、娱乐为一体的综合场所；修建拥有年出栏3万只规模的散养鸡场一座，将为孙集村人的餐桌提供更多的绿色食品。 　　青鹃山滑雪场项目的启动运营，既能吸纳100多村民就业，也为天水的冬季旅游注入了新的活力。随着这些项目的相继引进和实施，孙集村的经济发展基础更加牢固，群众的生活水平进一步提高。 　　“晴天一身土，雨天一身泥”。说起以前孙集村的面貌，村民都这么形容。现如今走进孙集村，映入眼帘的是一幢幢崭新而整齐排列的二层小楼，一条条宽阔平整的水泥路通往每家每户，一盏盏太阳能路灯矗立在街道两旁……新农村建设带来的新风貌、新气象、新变化，让众多乡亲们喜笑颜开。 　　秦州区平南镇孙集村村民秦中孝告诉记者，现在的孙集村居住环境有很大的改善，住的二层楼，水冲式的厕所，做饭用的电磁炉，吃的自来水，硬化道路，很舒适，比起城市生活一点也不逊色。 　　如今，整个孙集村都在传颂着秦小明的善举：对全村道路进行了整修砂化，解决了村上群众行路难的问题；带头捐建成孙集小学，使之成为目前天水市一流的农村小学。在这个偏僻的山村中有了一所教学设施完备、拥有乒乓球场、篮球场、羽毛球场、微机室、电教室、光盘播放室的崭新小学；在村上装上了路灯，让孙集村率先在天水拥有了硬化的水泥路面和乡村路灯；全国掀起建设社会主义新农村高潮后，又投资463万元启动孙集村新农村建设，为乡亲们建设了小康农宅……正是在他的扶持下和带领下，曾经名不见经传的孙集村已被列为省级新农村建设示范点，早已声名传播省内外。 　　据了解，这些年来，秦小明的两个公司给国家上税达3500多万元，安排就业人员480人，在捐资助学、抗震救灾、扶贫济困、新农村建设等关爱民生方面捐资捐物达670多万元。除了给家乡捐资捐物，秦小明还积极参加天水各项爱心事业。 　　为天水十中捐款20万元； 　　为天水二中捐款捐款10万元； 　　为麦积区龙园中学捐款10万元； 　　为在5.12地震受灾的群众捐资20万元； 　　为天水附小、解一小学、籍口镇王家门小学、麦积区新阳镇学校、少年儿童救助基金、天水见义勇为基金会等众多单位纷纷慷慨解囊…… 　　“秦老板他是一个大好人，没有他，也就没有我们现在的富裕生活！”说起秦小明，乡亲们纷纷伸出大拇指，内心称赞道！ 　　看到乡亲们逐渐富裕了起来，秦小明内心也非常激动。作为带领村里发家致富的领头人，他看得更远，想得更多。 　　授人以鱼不如授人以渔。发家致富除了靠领头人，更要靠乡亲们自己掌握致富的"本领。而秦小明要做的就是给乡亲们创造良好的发展条件。 　　事实的确如此，看到家乡面貌日新月异，很多村民选择了留在家乡，利用秦小明和乡亲们创造的有利条件，寻找发展的商机，不断改变自己的生活现状，有些人甚至就此走上了富裕之路，过上了幸福生活。 　　“将来，我们会以提高全体村民生活水平为目标，启动与现有项目相关联的种植业、养殖业、文化旅游业、疗养休闲业等项目，争取利用3到8年时间，把孙集打造成陇东南特色鲜明的旅游度假基地、冬季运动健身基地、农业综合项目开发利用的基地，这样，乡亲们不需要出远门，在自己的家园就能有很好的发展前景，会有发展的更好机遇！”说起这些，秦小明信心满怀。 　　创业计划书怎么写 　　创业计划书应该怎么写？什么样的才是优秀的创业计划书，才能吸引投资者的眼球？那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 　　（一）关注产品 　　在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 　　（二）敢于竞争 　　在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 　　（三）了解市场 　　创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 　　（四）表明行动的方针 　　企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 　　（五）展示你的管理队伍 　　把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁！如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛！”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。 　　（六）出色的计划摘要 　　创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。” 　　财务规划一般要包括以下内容： 　　（1）创业计划书的条件假设； 　　（2）预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。 　　可以这样说，一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。 　　着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。 　　企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题： 　　（1）产品在每一个期间的发出量有多大？ 　　（2）什么时候开始产品线扩张？ 　　（3）每件产品的生产费用是多少？ 　　（4）每件产品的定价是多少？ 　　（5）使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？ 　　（6）需要雇佣那几种类型的人？ 　　（7）雇佣何时开始，工资预算是多少？等等。 　　检查 　　在创业计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查： 　　（一）你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。 　　（二）你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。 　　（三）你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。 　　（四）你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 　　（五）你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。 　　（六）你的创业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。 　　（七）你的创业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。创业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。 ;

我个人觉得，是现在市场风气引起的杜蕾斯内涵广告爆发，杜蕾斯的官方微博一直因其隐晦营销而受到广泛关注，但近年来也面临着持续的惩罚，杜蕾斯的下属公司被处以行政处罚，罚款金额为人民币81万元，处罚是发布含有淫秽，迷信，恐怖，暴力和丑陋内容的广告，刊登扰乱公共秩序或违反良好社会风俗的广告。当天，“杜蕾斯因内涵广告被罚款81万”主题曾一度出现在新浪微博的热门搜索列表中，页面浏览量为11.8亿。杜蕾斯是计生用品中的知名品牌，作为一家全球性的消费者健康保健公司，瑞吉特还拥有其他的品牌，但是之前杜蕾斯还因与喜茶等多个品牌进行联合营销而受到惩罚，这些品牌“妨碍了公共秩序或违反了良好的社会习俗”。对于杜蕾斯来说，81万元的罚款并不妨碍其在中国乃至世界安全套市场的领导地位。但是近年来，杜蕾斯的广告文案一直在“在危险的边缘进行测试”，并引起批评，称其在玩隐晦的边球，我个人认为杜蕾斯本身出售避孕产品和性娱乐产品，这非常特别，除非不允许其做广告，否则无论如何它都将包含与X相关的内容，这对其产品推广人员有很高的要求。现在，它需要有效并且需要防止犯规，当然，如果它散发具有误导性，侮辱性，歧视性，非法，严重违反主流道德价值观和科学错误的副本，则应受到惩罚，但是，如果只是一些普通的类似有趣的文案，就不应受到惩罚，但是从当前发的一些文案上来看，还是因为触及到了红线，所以说才会有这样的处罚，也是应该的，后续国家也会严格控制此类广告的出现。

　　低成本传播策略一：　　产品传播　　产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式，在行业产品严重同质化（功能）的时候，产品的个性差异反倒是良好的传播方式。产品放在消费者手中，能真实地感觉并对之作出相应的判断，其喜好的程度直接影响对品牌的忠诚。使产品形成传播力，我们就需要在产品所附信息上作文章。一个好的产品其基础是品质而不是概念，首先要在品质上形成差异，它是产品附着信息传播的保证，消费者在体验产品后总是会作比较分析来决定喜爱程度。品质不仅包括产品质量，还包括功能、设计、概念、包装等，要保证传播力，信息的差异化是最重要的。比如说，你可以针对消费群传递一些独特的使用功能；吸引眼球的产品包装等等，使你的产品率先进入消费者的视线。媒介即信息，产品本身便含有丰富的信息，直接影响购买力度，同时也能形成鲜明的个性和独有的风格，能促进和帮助使用者对品牌作出更多了解，从而形成深刻印象。人们甚至能根据产品的个性与风格，判断出是什么品牌的产品。这就是产品力所带来的结果。“索爱”手机独特的造型附加上独特的“音享”概念，将其品牌的内涵表现无遗，以至于人们一看见外观就知是“索爱”的产品。　　低成本传播策略二：口碑传播　　人们只着重由广告带来的传播力，而忽视了服务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。关键在于你如何利用口碑有效实现传播。不妨锁定消费群体中的“意见领袖”的角色，围绕他们展现一系列的个性化品牌服务，甚至是特别的有针对性的服务。因为消费者会通过自己的亲身感受，以口碑传播并影响到他周围的人群，这很有感染力和说服力。这才是你要达到的真实目的。笔者曾经建议一个服装品牌定期在一些高级会所，召集一些VIP用户举行休闲怡情活动，并允许他们携带二至三名嘉宾参加。结果不仅能实现现场销售，而且还通过参会人数的滚动，人传人，人学人，形成一种主流消费的氛围，使销量稳固地增长。口碑与服务是连为一体的，先有服务后有口碑。因为服务实质上是兑现一种品质承诺，倡导一种生活方式的过程。你做到了，感动了一个消费者，通过口碑，也就感动了一群消费者。　　低成本传播策略三：公关传播　　公关是永远的低成本传播利器，甚至有公关第一广告第二的说法。公关除了协调政府、社会公共关系外，还有一个最重要的传播渠道——新闻媒体。媒体是一个具有公信力的舆论平台，影响着大量的阅读者。如何与媒体建立良好的合作关系，直接关乎品牌信息到达的受众面。媒体公关不是简单地发发广告或宣传软文，而是要策划和利用一些事件、人物、话题与媒体形成共同的关注点，让企业自然地被推为行业中的活跃分子、领军人物甚至是意见领袖。重在表现品牌的社会责任感、行业使命感和诚信程度，让消费者充分了解企业，从而建立对品牌的信赖。这里有一个角度和尺度的把握，特别要注意不要让聪明的消费者有“炒作”的感觉。同时，媒体也是双刃剑，它也能带来危机，所以在企业内部必须形成媒体培训机制（尤其是相关领导人员），以防范公关危机的发生。　　低成本传播策略四：事件传播　　事件传播应该说是大公关传播的范畴，虽然它与媒体密不可分，但有其自身突出的利用特点。突出特征是吸引眼球，能在瞬间引起公众的广泛关注和高度参与，是建立与扩大品牌知名度的有力措施。常规的做法是投入大量的成本来参与，但这不是最低成本的参与方式。所以，如何利用事件来因势利导，借力发力，将自己的品牌置于社会舆论热点中，是低成本传播打造品牌的良好选择方式。有的事件是可遇不可求的，看你会不会把握机会；有的事件是有轰动效应的，但其传播成本是你接受不了的；有的事件是需要你“无中生有”去制造的。如此这些，关键看你是不是会利用机会、把握机会及制造机会，将自己的品牌信息与事件一起，置身于高曝光频率的热点事件中，这需要足够的经验和技巧。笔者服务的一个通信品牌，就巧借奥克斯状告信息产业部的事件，利用事件的热度，抛出了贴牌手机企业联名请愿的新闻话题，并在余波未了之际，又抛出了多名贴牌企业联合参与CCTV黄金广告时段招标的新闻。这样既避免了“闹事”的嫌疑；又向相关部门表达了“万事俱备，只欠东风”的良苦用心；同时也巧妙地将企业的实力展现给了社会各界，一举多得，为后来顺利获得手机生产许可作了很好的铺垫。　　低成本传播策略五：分众传播　　在企业的发展承受能力不足的情况下，分众传播是品牌传播中能节约成本的一个不错的选择。当你还不具备对你定位的所有消费者广而告之的时候，不妨对你定位的那些最有价值的消费者进行品牌转播。充分利用人们的从众心理，让一群人去影响另外一大群人。也许效果不尽人意，但你至少已经影响到了你认为最具价值的一群人。根据“二八理论”，也许这部分人已经实现了你设定的80％的市场目标。值得注意的是，分众不等于目标受众！选择分众传播一定要“找对人，找对路”，这需要你对锁定的消费群体的信息来源渠道和媒体接触习惯作详细的分析了解。笔者曾服务的一个卖儿童玩具的企业进入上海市场时，投了一个促销广告。常规是投放在少儿频道，但经我在卖场终端的观察，发现大多是老人带着儿童来购买玩具，而且选择品牌的权力都在老人手上（样式的选择在儿童）。于是，我建议他们主要在戏曲频道（相对广告成本较低）投放广告，一段时间后，销量果然稳定上升。这虽然是一个特别案

密云经济开发区内有很多大企业利润较好的有:内蒙古伊利集团北京乳品厂北京太子奶生物科技发展有限责任公司北京宏宝莱饮品有限公司万都（北京）汽车底盘系统有限公司露露集团北京国芝香食品有限公司北京神威新星科贸有限公司北京清华同方威视技术股份有限公司还有很多企业 不过以上的属于效益不错也比较出名的了.这个回答可以拿分了吧

正例：海信集团董事长周厚健提案家电节能 　　在2004年3月份召开的十届全国人大二次会议上，作为全国人大代表的海信集团周厚健董事长，上交了关于“加快立法，全民节能”的提案。提案称：“电荒”已成为未来几年内的现实。为了解决我国的电力紧缺困境，除修建新的发电厂外，应通过国家立法和全民节能等有效措施，限制低能效、耗电大的家电产品生存空间。这样作对提高我国家电行业的技术进步，优化整个行业的产业结构，减少国民支出都具有重要意义。 　　在我国电力及各类能源供应不足已是不争的事实。今年夏季全国共有24个省市区发生过电荒。今年前10个月，全国进口原油9959万吨，原油进口依存度突破40％。 　　作为国内变频家电的排头兵，海信从1996年就开始专注进行变频空调的研发生产，目前已经成功掌握了变频控制系统的软件开发等多项核心技术。周厚健董事长立足于严峻的能源供应国情，全面把握国内家电企业的发展趋势，以企业技术实力为基础的提案，足显了作为人大代表忧国忧民的神圣职责与作为企业家强大的社会责任感。 反例：太子奶事件 　　 2004年8月20日，北京太子奶集团旗下的三家企业因未能如期兑现捐赠承诺，被中国妇女发展基金会告上法庭。事后，“太子奶事件”波澜不断。太子奶方面坚持“未得到约定回报”，而妇基金方面坚持“兑现捐赠是回报的前提”。双方各执一词，难分仲伯。 　　我们暂不去分析双方最后的输赢。单单从太子奶的角度来分析，通过捐赠得到一定的回报，是天经地义、顺其自然的事。但太过于看重回报，强求回报，导致被非盈利性的妇基会告上法庭的后果，这实属“搬起石头砸自己脚”的败笔公关，往往起到适得其反的效果，不利于企业社会责任形象的树立。

国内缺乏管理型企业有：一、 南京熊猫电子这个曾经享誉中国长三角地区的电视机品牌，从十几年前开始就离消费者而去了。在1999年以前，熊猫彩电曾是市场上的名牌产品，熊猫电子集团也曾是 “中国电子工业的摇篮”，第一个进入国际市场的中国电子商标。凭借着彩电这一占收入90%的现金牛业务，熊猫电子1996年上市，算是中国较早进入资本市场的优秀家电公司。但是如梦时光短暂，由于彩电市场竞争不断加强，技术换代，熊猫电子1998年就成为亏损的ST上市公司，最终在2005年被中国电子信息产业集团重组。熊猫电视告别市场，梦想中的熊猫手机也无果而终。二、无锡小天鹅“全心全意小天鹅”，这句广告词就是一张名片。小天鹅洗衣机至今仍是家电市场的主流产品之一，但是小天鹅的主人已经在2008年变成了美的集团，今天小天鹅已不再是曾经在1978年就生产出中国第一台全自动洗衣机的小天鹅。无锡小天鹅上市时间可以前推至1997年，和熊猫电子一样，都是当时国有背景的知名品牌企业，赶上了中国家电市场普及的好时代。然而2000年之后，由于产品市场竞争激烈，内部管理能力不足，导致小天鹅公司经营业绩持续下滑，最终股权经过多次易手后，2008年由美的集团收购成为小天鹅大股东。经过产权调整的小天鹅，开始了新的发展，目前正式成为全球前三的专业洗衣机公司。三、春兰空调春兰空调是中国家电行业失败企业的典型化身，这是因为不仅这家公司失败的彻底，而且由于普遍认为它失败的原因是中国企业两个标准疾病：“改制失败”和“多元扩张”。20世纪90年代，春兰曾与长虹、海尔被喻为中国股市的三驾马车，股价最高达64.3元，空调市场占据全国半壁江山，稳居同行业首位。这家公司的好日子从1989年延续到1994年，在空调产品上保持全国第一位，从1995年开始进入摩托车、汽车和新能源产业，到2002年时，所给予众望的新产业没能发挥新的支柱作用，同时曾经的优势产业空调市场占有率下降到了3%。进而之后的几年时间里，这家空调巨头最终走向了连年亏损并退市的结局。四、夏新电子对于曾经的时尚电子产品VCD熟悉的朋友，应该对夏新VCD还记忆犹新。“北有青岛海尔海信，南有厦门厦华夏新。”夏新电子不只在VCD领域曾是市场领导者，而且在早期的国产手机市场，也是一个知名的品牌。这家成立于1981年的企业，是中国最早的中外合资公司，凭借电子类产品1997年在上海证券交易所挂牌上市，也属于老字号上市公司。这家风云一时的企业在2006年后就没能延续之前辉煌，2007年亏损8亿，2009年，由于连续三年亏损，被象屿股份借壳上市。退市后重组成立的夏新科技有限公司，并没能起死回生，2016年被大股东再次转让股权，近半数股权价值仅1万元。夏新电子的时代基本结束了。五、厦华电子厦华电子成立于1985年，曾经是福建省最大的电子企业和中国最大的彩电出口企业之一，1995年在上海证券交易所挂牌上市。但是好景不长，2002年开始的三年，厦华电子连续亏损，开始进入了一个不断寻找新增长目标，不断寻找重组机会，又不断失败的连续怪圈中。剥离手机、计算机、显示器等业务，变卖资产等等方法都勉强保留着一家上市壳公司的价值，但是公司的经营始终无法走回正常。目前，这家公司仍然依靠各种重组可能性保留着ST厦华的上市公司资格，但我们所熟悉的厦华电视已经走完的生命的全过程。六、科龙电器科龙电器是中国最早生产冰箱的企业之一，出身于广东顺德，是典型的改革开放后第一批民营家电公司。科龙电器分别在1996年发行H股并在香港挂牌上市，1999年在深圳发行A股。这家公司总体发展平稳，但是由于2005年科龙实际控制人顾雏军案件影响，公司的经营受到重大影响，不得不转让控股权。来自于青岛的海信电器乘势而入，兼并了这家广东企业。科龙电器的股东易主，更加充分体现了企业家风险对于中国公司持续成长的重大影响。七、牡丹电子北京的朋友都对牡丹电视机比较熟悉，尽管牡丹电子集团已经停止了在传统电视产业等领域的实质运营。牡丹集团的前身是北京电视机厂，后来发展兼并了北京市属部分电子型企业，见证了改革开放后电子产品市场不断开放，传统地方国有电子企业不断整合，又经历市场激烈竞争后竞争力下降的全过程。牡丹电视机曾经在本地流行一时，但是传统计划型的国有企业管理机制，并没有能力使之不断更新迭代并扩大市场，所以这家公司在1997年之后就只能作为新成立的北京电子控股集团的一家二级单位存在了。八、波导手机“手机中的战斗机”曾是家喻户晓的知名广告词。中国手机市场上，波导一度引领群雄。可惜，短暂风光后，这个曾经连续七年稳居国产手机销量第一宝座的手机，早已淡出人们视线。1992年成立的宁波波导股份有限公司，起家业务是寻呼机研发和销售，2000年开始进入手机市场，从2002年至2004年，这三年是波导历史上的“黄金时代”。然而，三五年的好日子并没有带来长期的繁荣，由于技术研发难有进步，在手机等电子产品领域的快速发展过程中，波导公司很快就开始品尝摔倒的滋味，2005年陷入巨额亏损，之后就再没能东山再起。不过，波导手机并没有完全消失，它一直活着，只不过，早就不再是“战斗机”，而是主打大屏大字大声的老人机。九、爱多VCD20世纪90年代后期，“爱多VCD”红遍大江南北，一度是中国家电行业最成功的品牌之一，爱多公司也成为了当时民营企业的光辉典范。今天虽然VCD已经基本退出市场，但是这家用四年时间迅速经历辉煌并走向没落的企业失败案例，却留给我们对于中国式过山车企业的经典回忆。爱多是依靠所谓广告策略迅速获得成功的，就像很多曾经的中央电视台标王一样。爱多创始人正是凭借自己对于广告效应的“押注”心态，通过名人做广告，通过中央台播广告，让自己的销售额从1996年到1997年，在一年之内从2亿元增长到16亿元。在这些疯狂的市场数据背后，潜藏的是短期盲目扩张的风险，内部股东争斗的危机，以及长期产品发展的空白，因而一旦市场出现新的竞争状态，爱多的危机就迅速爆发。时间刚刚走到2000年，爱多创始人就因内部股东纠纷和经济犯罪入狱，爱多商标被拍卖，这家公司最终在自己只有四岁时走完了短暂的人生。十、新飞电器如果和上面几家中国家电企业的命运相比，新飞电器应该还不算最差。“新飞广告做的好、不如新飞冰箱好”这句广告词，描绘了新飞电器在最为辉煌的20世纪最后十年所产生的全国性影响力。这家1984年出生于河南新乡的无线电企业，曾经凭借新飞冰箱取得了全国20%的市场份额，成为河南大企业，中国电器行业的知名公司。新飞电器的成长转折开始于多次股权的转让，控股股东和管理层的变化和后期对于向小家电领域尝试转型的失败。21世纪的十多年间，这家公司逐渐淡出了消费者的视野，直到2018年6月，新飞正式宣布破产重组，转让所有资产和股权。从熊猫电子，到新飞电器，这十家衰落的中国家电企业，生动的反映了中国家电行业发展的这三十年间起伏兴衰的大背景。虽然每家企业的故事多有不同，但是这些公司的衰落或者死亡，多数伴随着几个共同的原因：l 管理产品生命周期失误。家电行业是一个高度市场化，同时产品发展变化快并且技术进步周期短的行业，这就使得一家公司可以凭借一项引进的新技术迅速超越，同时也必然被后来者用更新的产品和更低的价格所取代。如果不能够有效管理产品的推陈出新，实现生命周期的迭代，家电企业的寿命就难有保证。l 管理发展方向失误。很多衰落的家电公司都走向了多元化产业的尝试，但基本没有成功的结果，这和其他行业中的企业相比，显得很不寻常。利用多元化产业来分散风险并建立新的产业发动机，对于面对高度竞争的家电企业来说，是最自然的战略选择，但是其他行业的企业能成功，家电企业为何就没法成功呢？我想可能是因为这个行业中在企业规模普遍还不大，销售额在几十亿左右，毛利不高，资本并不充足的环境下搞多元化，资源是远远不能保证的。这告诉我们，多元化不错，但一定充分估计到自身资源的限制。l 管理体制机制失误。不少的家电企业失败，都有一个共同的情形，国有企业背景企业在这样高度竞争行业里所显现出的机制劣势，带来后续发展的动力不足，或者内部股东持续变化给企业决策造成的摇摆问题。因而我们考虑企业的长青问题，离不开对公司股权结构和治理模式的良好设计，否则再优秀的企业也不一定能走得长久。

精选企业内部控制工作中存在的问题及遇到的困难企业内部控制工作中存在的问题及遇到的困难一： 随着经济的发展，为适应企业经营管理的需要，建立内部控制制度并保证其有效运行，是现代企业经营管理的一项重要的内容，该文首先论述内部控制形成的原因，然后从企业实际出发，指出具体实施方面普遍存在的问题并进行分析，最后提出有帮助的，具有指导意义的建议与措施。 1.企业内部控制制度的形成过程及其作用 随着资本市场的国际化及经济全球化发展,跨国公司的大量出现,内部控制对企业发展越来越被引起重视,1988年,美国注册会计师协会在其《审计准则说明书》中，首次提出“内部控制结构”的概念，然后在1992年9月，美国COSO委员会发布“内部控制-综合框架的报告”，对内部控制的具体实施作了较为全面的描述，我国也在2008年5月22日发布了《企业内部控制基本规范》，2010年4月发布了《内部控制配套指引》，为我国企业内部控制制度的设计及运行提供了规范性的文件依据。 内部控制制度的有效实施能够合理保证企业经营合规合法，保证资产安全，财务报告准确完整，把企业由于制度缺陷带来的潜在风险控制在可接受范围之内，其对企业实现发展战略，具有重要意义。2.企业内部控制实施现状与原因分析 部分企业内部治理结构不完善，存在“一股独大”的现象，权财力过于集中，特别是一些民营企业，董事长又是老板，对于其的提议，很难改变其意愿，这样就很容易使控制流于形式，不利于企业的健康发展。特别对于一些重大决策的失误，容易导致企业陷入盲目扩张，资金周转困难带来的财务危机。近年来，不少民营企业因为盲目扩张导致经营失败，如成都迪康集团，湖南太子奶公司等，究其原因，都与缺乏良好的内部治理结构，扩张决策失误有很大关系; 虽然很多企业能够按规定制定一套完整的管理制度，但是对制度的实施却缺乏有效监管，企业管理层往往会更多考虑成本方面的因素，如为了节约人力成本及提高办事效率，往往倡导员工身兼数职，造成部门人员工作职责不明确，违反了内部控制要求的科学有效的职责分工与不相容职务的制衡机制，为以后内部舞弊埋下祸根。典型的案例是会计兼任出纳工作，采购人员兼任仓库保管员等，容易人为利用职务上的便利，钻管理漏洞的空子，发生舞弊行为; 企业人力资源政策落实措施不当:1)内控制度的落实要靠合理的人力资源，员工队伍不稳定，人员流动频繁，且离职交接制度不完善，会影响内部控制的连续实施。2)关键职务没有定期换岗与强制休假制度，或者有制度，没有得到落实，在工作变动或工作交接时才发现问题，导致企业蒙受重大损失，此类案例时有发生;3)人力资源部门不重视对员工的培训工作，因企业内部员工文化水平存在差异，其对制度就会有不同的理解，或者是理解不够充分，在实际工作中不清楚自己应该承担哪些责任和应履行哪些义务，实施的效果就会与企业的要求有偏差; 企业业务资源集中掌握在少数业务员手里，蕴藏着很大的经营风险，因为业务员掌握着客户资源，公司依赖其开展业务，一旦其离职或发生意外，企业将失去客户资源，业务难于为继，实际工作中，此类业务人员在单位里会居功自傲，甚至目空一切，业务考核制度及信用管理制度等对其约束力有限，严重影响管理制度的有效实施; 部分企业业务过于分散,放松了对客户信用背景调查,增加企业的收帐风险，如旅客运输行业，若对业务风险管理控制不好，其面对的客户群体可能是个人或是小型的单位，数目众多，且普遍是先服务后付款的经营模式，若客户违约，将使企业处于被动局面; 内审及主管部门例行检查流于形式，监督不力，普遍存在审计负责人由财务人员担任的情形，缺乏审计工作的独立性，无法发现重大控制缺陷或实行实质上的控制活动，会导致公司蒙受损失。2005年1月，上市公司山西焦化控股的上海惠焦网络科技有限公司失踪半年，母公司才知道，说明山西焦化半年来并没有对该控股公司实行有效的控制，最终给公司带来损失，无疑给我们对分支机构如何加强监管敲响警钟。 3.企业内部控制存在问题的解决办法探讨 完善企业治理结构的一项重要内容是授权管理，分级授权，逐层审批，如一项简单的办公采购业务，需由采购人员询价定价，货比三家，既要考虑价格又要考虑质量，提出采购申请，提交给采购主管及财务主管审核，最后上报管理层审批，确定一项采购事项。简单的采购业务也要遵循规范化的流程管理，若事事由领导签字确定了事，暴露出公司内控流程存在缺陷。对于重大问题的决策，审批流程应该要求更加严格，需要经过反复的调研，科学的论证，实行集体决策及联签制度，综合多方意见，权衡利弊，谨慎决策。 企业管理层要重视组织机构的设置及明确部门岗位的职责权限，并体现不相容职务相互分离的原则，形成各职能部门各司其职，各负其责，相互制约，相互协调的工作机制，防范和化解各种舞弊风险，因此，过分关注成本因素或短期利益可能会“因小失大”，不利于公司的长远发展;另外，内部管理要从小处入手，多留意各业务环节的细节问题，很多重大问题的发生往往是忽视了一些细节的，基础性的工作，如旅客运输行业，驾驶员的工作时间看上去是小问题，但疲劳驾驶可能导致一起重大交通事故的发生;再如，10年11月15日，上海教师公寓发生火灾，造成多人伤亡，经调查，涉及事故的具体施工操作人员连上岗证都没有; 人力资源部门应树立“以人为本”的用工理念，制定科学合理的业绩考核与评价体系，创造公平公正的职业发展平台,构建和谐的人文发展环境:帮助员工树立正确的人生观与价值观，提高员工业务素质，增加凝聚力，使命感，成就感。实践证明，若员工素质良好，有信用，有正义感，即使某些控制措施失误，也可能不会让企业造成损失或信誉受到影响;人力资源部门需通过培训等途径，采用通俗易懂的`表达方式，让每一个员工都清楚自己在内控执行过程中应该担负的责任与义务，因企业员工素质可能会参差不齐，有些可能文化水平不高，需要应用表格，流程图等方式，解释内控制度的内容;进行定期业绩评价来激励员工，并规定员工的轮岗，换岗制度，工作交接制度等。通过以上制度的实施，一方面可以提高员工的综合业务能力，另一方面还能对内部腐败及舞弊行为，起到一定的防范作用。 4.企业应加强对业务环节流程的管理:逐步建立客户资料档案，建立客户资源管理系统，逐渐地控制公司核心业务发展，同时，要通过改善客户结构,加强业务开拓,引导企业向业务集中,信誉良好的，较大型客户群体发展，减少收账风险;充分发挥财务监督的职能，财务监督以财务会计系统管理为重点，再具体落实到各个业务环节，其中钱，帐，物分管原则是监控的重点;成立内部控制管理小组，经常对制度的实施情况进行检查，对出现的偏差及时予以纠正，并经常检讨与完善企业各环节业务流程，针对经营情况已经发生改变的情形，及时进行相应管理制度的更新; 实行企业内部举报及投诉制度，让企业的发展接受群众监督，促使完善内部监督机制。2011年4月，中国石化油品事业部接到群众举报，投诉中石化广东分公司负责人挥霍公款消费“天价白酒”，涉及金额达168万元，事件曝光后，中石化各级部门高度重视，成立调查组取证调查，确认事实，并按照公司规定对当事人予以免职及赔偿损失处理，此事件说明中石化公司具备良好的内部控制管理体系，其依靠群众及互联网的平台，成功发现了一起严重违规公款消费行为。 发挥内部审计的监督作用:内审工作要真正落实在董事会直接领导下，从财务人员中分离出来，组建精干的审计队伍来开展工作，保持审计的独立性与权威性，对被监督企业的内控制度的设计及运行情况进行客观公正的评价。为更有效地推动内审工作，可规定内部审计问责制度。 全球化及多元化是现代企业发展的主要经营模式，我国内部控制管理实施起步较晚，相比发达国家企业还有不少差距，管理制度本身也需要有个逐步完善的过程，因此，每个企业都应树立全球化的发展战略思维，在大力发展业务的同时，积极进行内部控制制度的完善与创新，争取早日实现与国际接轨。企业内部控制工作中存在的问题及遇到的困难二： 【摘要】内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。自从美国安然公司事件以来，企业内部控制度被提到了重要地位，尤其是在我国企业的现代化管理水平还不高的情况下，内部控制制度显得尤为必要。? 自从美国安然公司事件以来，企业内部控制度被提到了重要地位，尤其是在我国企业的现代化管理水平还不高的情况下，内部控制制度显得尤为必要。 一、什么是内部控制制度 内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可以分为会计控制和管理控制。 二、内控工作存在的问题 1.管理哲学对内部控制的影响。管理层愿不愿意建立适当的控制，能不能遵守已建的控制，对控制制度执行效果所持的态度和处理行为都极大的影响内控制度的执行。当前，一些企业管理人员滥用职权，逾越控制，对设置或实施的内部控制不予理睬，使建立的内部控制形同虚设。内控制度的建立就是要将个人的权利限定在相应的范围内，这势必影响到少数人的既得利益，有些管理者就是利用企业内控缺失，管理混乱从中渔利的。另一方面，一些单位实行领导“一支笔”审批的做法，这与内部控制的原则和要求不一致，应当改革。实践证明，权利应受到制约，失去制约的权利极易导致腐败的滋生。 2.企业风险意识差。在这方面，所有制越大产权问题越严重风险意识也越差。在我国企业的历史上风险投入是很少的，因为长期以来企业的产权不明晰，所有的企业都是国家的，有损失也是肉烂在锅里，没有人去关心风险问题，也没有培养出风险防范意识。改革开放以后特别确定建立社会主义市场经济体制以后，产权改革得到了不断深化，但是在产权改革过程中没有将风险意识贯彻到企业管理中，甚至在产权改革中就出现了风险问题。 3.公司治理结构不合理。目前，我国大多数企业的公司治理结构不尽如人意，公司章程大多照抄《公司法》，流于形式，缺乏实际指导意义。董事会、监事会、经理层“三套班子一套人马”，责、权、利的划分形同虚设。另外，在现有公司中，公司的长远发展战略方针是由经理层拟订，董事会只负责审批，实际上是政策的的执行者变成了立法者，公司董事会权利在很大程度上掌握在内部人手中。公司的现有运行机制，决定内部控制制度很难达到预期的目标。 4.内控制度建设的方向迷失。在内控制度建设的过程中，没有理解内控的真正目的是防范风险从而实现经营方针和目标，保护资产的安全和完整，保证财务会计资料的真实性和完整性。有的单位内控建设不是从风险评估入手进行流程再造和必要的制度修定，而是将习惯的工作程序文字化后形成一个流程，至于这个流程是不是能控制风险实现管理目标并没有认真考虑;有的企业只是在形式上制定了内控流程，实际工作中并不严格执行，没有从内控本质上搞内控建设;有的企业形式上的流程也不很规范，为应付检查而搞突击的现象还比较严重，已经完全迷失了内控的目的等等。 5.组织机构不完善。组织保证是做好内控工作的一个前提，但从目前情况看，一般企业都是在财务部门设立内控工作办公室，实际上并没有真正的工作人员，没有建立起至上而下的的组织体系。由于将一个形式上的机构设在了财务部门，其他部门有意无意的将责任推给了财务部门，但在内控建设过程中财务部门不可能对公司各个风险点都很熟悉，要与实际工作的承担者共同完成。另外，对流程的建立和执行缺少监督，部分单位没有认真研究确定单位运行的风险点在哪里，也就谈不上落实到具体岗位，内控工作没有形成一个完整的闭环。 三、建立良好的内部控制制度的对策 1.创造内部控制的有利环境 控制环境指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素，主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。任何一种制度都要与具体的环境相适应，要建立起一套行之有效的内控制度必须培养适合制度生存的沃土，培养一种适用于本企业实际情况、健康向上尤其是重视内部控制的企业文化。 2.进行风险评估 控制环境中包括的要素很多,但考虑成本效益原则,并不是所有的要素都有控制的价值,因此需要对那些会影响有关控制目标实现的要素的风险程度进行合理的评估,对那些风险水平较高的可控因素实施控制,按以下流程进行评估:工作目标→查找风险点→控制风险的措施。以工作目标为风险评估的起点,找出控制环境诸要素中可能导致工作目标不能如期实现的关键控制点,通过对其风险程度的评估,并采取科学控制风险的措施,积极有效地加以控制,从而保证其工作目标的实现。 3.建立有效的会计系统和管理体系?建立一个有效的会计系统，实施会计控制是内控制度的关键。要建立起有效的会计系统必须遵循以下原则:合法性原则。依法办事是会计工作的首要准则，也是制定单位内部控制制度的首要原则。尽管会计法规赋予各单位一定的理财自主权和会计核算方法的自主权，但上述自主权如果超出会计法规允许的范围和界限，并对经济管理活动产生消极影响，则是会计法规所不允许的。适应性原则。适应性是制度的生命。制度必须充分体现单位实际，不能生搬硬套书本上或其他单位的管理方法和管理模式，要与单位其他管理制度相衔接。内部会计管理制度只能是对单位制度中财务部门的进一步归纳和具体化，不能脱离单位实际另搞一套，必须使内部会计管理制度适应内部管理要求并发挥作用。 4.做好组织规划 根据内部控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则、所谓不相容职务，是指那些如果由一个人或一个部门担任，既可能弄虚作假，又能够自己掩盖其舞弊行为的职务。单位的经济活动通常可以划分为五个步骤:即授权、签发、核准、执行和记录。一般情况下，如果上述每一步骤由相对独立的人员(或部门)实施，就能够保证不相容职务的分离，便于内部控制作用的发挥。 5.加强内部控制的监督与评审保证制度的有效执行 监督与评审是经营管理部门对内控的管理监督和内审监察部门对内控的再监督与再评价活动的总称。要确保内部控制制度被切实地执行且执行的效果良好,对内部控制过程就必须施以恰当的监督。监督评审可以是持续性的或分别单独的,也可以是两者结合起来进行的。主要应关注监督评审程序的合理性、对内控缺陷的报告和对政策程序的调整等等。在监督评审活动和缺陷的纠正方面应当遵循以下原则。企业内部控制工作中存在的问题及遇到的困难三: 目前，民营企业在管理中存在的最大问题是“家长式管理”，主要表现为“家族”和“亲缘化”特征，实行集权化领导、专制式决策。大多数民营企业缺乏完善的内部控制制度，如内部稽核制度、定额管理制度、财务预算制度、财产清查制度等，使资产流失、浪费现象严重及管理混乱。 一、民营小微企业内部控制制度存在问题 (一)人的方面 现阶段我国民营小微企业内部控制制度不能正常发挥作用，除了企业规模小难于建立相应的控制制度以外，企业管理人员素质不高，监督意识不强是最根本的原因。可以这样说，要想使内部控制制度正常的发挥作用，必须首先解决管理人员的问题。 (二)财的方面 内部控制制度不健全导致一些问题的产生，表现在一是资金管理不严，造成资金闲置或不足。在固定资产的管理上表现为账面价值与实际严重不符。有些企业甚至认为现金越多越好，结果造成资金闲置，部分资金不能参加正常业务流转;二是应收账款周转缓慢，资金回收困难，直至造成呆账、坏账;三是成本控制水平落后，影响了企业产品在市场中的竞争力。一些企业为了节省成本而缩减财务人员，将原本应该由财务、会计、出纳三个人完成的工作交给一个人来完成，也就难免在财务管理上出现失控的现象。 (三)物的方面 在对物的管理上，最大的问题就是账实不符。根据国家财会制度的规定，有关存货、货币、固定资产、债券等实物资产，其账簿记录必须与实物保持一致。但民营小微企业普遍存在着账实不符的情况，有的有账无物，有的有物无账，还有的账物不符，很容易造成财产流失。 (四)产的方面 企业生产能力没有得到充分发挥。在我们调查的民营小微企业中，重复建设的情况比较严重，造成一些企业开工不足或处于半停产状态。还有一些企业产品有积压的情况，积压的主要原因是产品不适销对路、技术含量低、质量差、缺乏市场竞争力。 (五)供的方面 由于不通畅的信息以及采购模式的相对落后，在市场需求发生变化时，企业不能改变已经提供给供应方的采购合同，企业响应用户需求的能力迟钝，生产出的产品不能适销对路也就在所难免了。 (六)销的方面 对市场信息的把握不准确、及时，更谈不上对市场信息的分析，导致决策的盲目性，产品不能适销对路，造成积压、亏损。对市场信息的管理失控，导致的另一个问题就是下一步的生产无以为继。 四、建立适合我国国情的民营小微企业内部控制制度 (一)建立内部控制制度 由于民营企业自身的原因，加之大环境的影响，诸如理念、政策、融资、文化等，我国民营企业，特别是民营小微企业还没有真正的建立起内部控制制度，所具有的大多是内部牵制制度，仅此而已。所以建立民营企业内部控制制度，并最终使之成为体系，任重而道远。 根据《企业内部控制基本规范》第二条规定，小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。内部控制的要素包括内部控制主要包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面。内部环境是实施内部控制的基础，通常包括企业治理结构、内部机构设置及权责分配、内部审计机制、企业人力资源政策、企业文化等。和谐的内部环境能够塑造企业文化，影响员工的控制意识，并最终影响到企业经营管理目标的实现。风险评估是企业及时识别、分析经营活动中与实现控制目标相关的风险，确定风险应对策略，是实施内部控制的重要环节。常用的风险应对策略有风险回避、风险降低、风险分担、风险承受。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制程序，将风险控制在可承受度之内。控制措施包括不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制等七个方面。信息与沟通是企业及时、准确收集、传递内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通，事实是内部控制的重要条件。信息与沟通的主要环节有确认、计量、记录有效经纪业务;在财务报告中恰当揭示财务状况、经营成果、和现金流量;保证信息的顺畅沟通。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，对于发现的缺陷，及时加以改进。内部监督包括日常监督和专项监督。 (二)执行内部控制制度 内部控制制度能否发挥其效能，执行是关键，因此需要重视和着力提升企业内部控制制度的执行力。首先，通过转变思想观念，使内部控制机构和人员落实到位，直接将内部控制制度落到实处。对严格执行内部控制制度的机构和人员给予精神鼓励和物质奖励，对于违规违章的坚决给予行政处分和经济处罚，并与职务升降挂钩。其次，强化政策执行力的考核，企业应将制度执行力纳入内部绩效考核体系。第三，虽然内部控制主要由企业各个管理部门来完成，但社会中介机构的促进以及政府部门的监管也是不可或缺的。《企业内部控制基本规范》第九条规定:“国务院有关部门可以根据法律法规、基本规范及其配套办法，明确贯彻实施本规范的具体要求，对企业建立与实施内部控制的情况进行监督检查”。 (三)评价内部控制制度 根据《企业内部控制基本规范》第四十六条规定:“企业应当结合内部监督情况，定期对内部控制制度的有效性惊醒自我评价，出具内部控制自我评价报告”。对内部控制制度进行评价可以确保内部控制体系正常运行，确保各项活动的合规合法，为企业的风险管理提供信息服务和决策支持。 根据《企业内部控制评价指引》(征求意见稿)第五条规定，企业对内部控制评价，应当遵循全面性原则、重要性原则、客观性原则，围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个方面开展评价。并根据评价分析发现内部控制存在的缺陷，是设计缺陷还是运行缺陷，以及缺陷的严重程度，对症下药，找出健全内部控制的最佳方案。 (四)健全内部控制制度 完善小微企业内部控制制度，首先需要规范法人治理结构，从所有者的立场出发，不但要把企业最高管理者行使权力的过程纳入内部控制的监控范围，而且要将其作为内部控制的重点监控对象。 我们认为，从目前企业管理的实际来看，健全内部控制除了加强内部制约、外部监督以外，还有这样两个方面需加以注意。一是应加强立法及法律责任的研究，对违法违纪违章的坚决追究;二是注重政府对企业建立内部控制的推动作用，因民营企业，特别是小微企业对国家的法规、政策理解不到位，应因势利导。具体应该包括帮助、引导企业规范各部门、各岗位的职责权限，落实岗位责任;重视人力资源在企业内部控制中的重要地位;发挥内部审计在企业内部控制中的重要作用。

分类: 商业/理财 >> 企业管理 问题描述: 全国著名私营企业有哪些? 解析: 太多了,提供部分: 海尔 海信正泰集团、德力西集团 兴乐集团有限公司 森马集团 金州集团 中城集团 广厦控股创业投资有限公司 横店集团 中天建设集团有限公司 野风集团有限公司 星月集团有限公司 花园工贸集团有限公司 浙江华川实业集团有限公司 农夫山泉 温州鹿城对外贸易有限公司 均瑶集团 吉尔达鞋业有限公司 报喜鸟集团 庄吉集团 奇美化轻有限公司 神力集团 森马企业有限公司 竞龙集团 月兔电器有限公司 浙南机电设备成套公司 美特斯邦威有限公司 温州人造革有限公司 江苏三房巷集团公司 澄星实业集团公司 南昌科瑞集团， 深圳华为集团 新希望集团 正泰集团 广厦控股有限公司 重庆力帆实业集团 北京物美商业集团， 北京恒基伟业电子产品有限公司， 上海复星高科技(集团)有限公司， 中华茂祥集团公司， 苏宁电器连锁集团股份有限公司 陕西艺林实业有限公司， 河北唐山曙光实业集团有限公司 西安东盛集团有限公司 浙江飞跃集团 浙江华达集团 华凌集团 新疆棉花企业集团公司 新疆特变电工股份有限公司 美克集团 宏景集团 网上还有卖名录的"中国私营企业500强企业名录价格：800元整。"实在想要就可以去看21minglu/siqi500qiang

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以文化力为主线，以战略的、可持续发展的思维经营品牌，及时创新、培育和发展企业的核心竞争力，是森马集团持续保持55%年增长速度的秘诀所在。创业伊始，森马就积极奉行“小河有水大河满”和“两个满意度”的共赢文化，实施“品牌兴业、文化助动”的发展战略，促进了企业和谐、稳定、快速向前发展。森马集团工会始终围绕着“企业发展”这个中心，把工作计划与集团的经营计划紧密结合，做到了三个创新：一是组织创新，成立了工会小组，将工作面延伸到子(分)公司，使下情能上达，上情能下达，构建了工会工作一体化格局；二是机制创新，工会结合企业特色，把握工会组织的工作特点和职能作用，变被动为主动，变单一管理为合力共建，同时在实施过程中进行跟踪落实，不断加强事前的计划性、事中的执行力和事后的总结性，不仅着眼于短期计划的实施，更注重于工会长远计划和作用发挥的有效性，有些做法还为集团的管理改进起到了积极的推动作用；三是内容创新，森马工会在当好员工第一知情人、第一报告人、第一帮助人的角色中，不断增加服务功能，对员工进行一种主动性疏导、调理和培养，做到工作上支持、生活上关心、人格上尊重、精神上满足，很受员工的喜爱。通过这些创新，员工参与工会的积极性得到充分的提高，企业活力得到增强。在工会成立后的几年发展实践中，集团建立了一种和谐的新型劳动关系，企业与工会与员工在根本利益一致的基础上形成了相互尊重、相互支持、相互依存、互惠共赢的关系。森马集团对企业工会各项工作的开展给予极大的关注和全方位的大力支持，力求达到这样一个氛围与境界，那就是形成“企业关爱员工，员工关心企业”的互利双赢的新型劳动关系。为了更有效地维护和谐的企业氛围，森马集团工会广泛深入地开展了“双爱双评”活动，即：评爱企业的员工和评爱员工的董事长或总经理活动。通过“双爱双评”活动的开展，企业与员工的心更加贴近了，企业的凝聚力也提高了。在这项活动中，森马集团董事长邱光和荣幸地被浙江省总工会授予“浙江省关爱员工优秀企业家”称号，集团计划部刘小平同时被授予“浙江省热爱企业的优秀员工”称号。森马积极地为员工办理了“七金”(养老保险金、住房公积金、医疗保险金、失业保险金、生育保险金、工伤保险金、工会互助保险金)，还专门拔出一部分资金定期为员工做健康体检，切实解决员工的后顾之忧，使员工真正做到幸福的生活。为塑造良好的企业文化，进一步提升员工的福利水平，更好地激励员工爱岗敬业的工作热情，森马集团出台了《员工福利旅游制度》，主要包括：境外游、国内游、功勋员工游和自助游。针对这项工作，集团已拨出专款，由工会全面实施，并纳入到工会的年度工作计划中,把每年定期组织优秀员工出游制度化，有效增强了员工对公司的向心力。森马集团广泛树立“培训是员工最大福利”、“培训是公司最有价值的投资”的观念，平均每年投入250多万元用于员工的各种培训，号召员工从思想上树立“终身教育、终身学习”、“生存与发展”、“工作学习化、学习工作化”的理念，努力塑造员工的终身可雇用性，切实肩负起员工的成长责任。森马集团为员工为工会提供了硬件设施,建立“员工俱乐部”、“图书室”、“音乐休闲吧”及“健身活动室”，让员工在工作之余体验到企业工会的温馨和关怀；同时，集团还在工会设立专项资金，成立了足球队和篮球队，广泛地与社会各界、同行进行交流，积极营造了企业良好的人际关系和文化氛围。

2021年原创男装十大品牌排行榜，前十名分别是恒源祥、南极人、七匹狼/SEPTWOLVES、意树/EYENSREE、雅鹿/yaloo、KISSMEPEOPLE、啄木鸟/TUCANO、皮尔卡丹/PIERRECARDIN、富贵鸟、prevadaza。中国十大男装品牌排行榜1.海澜之家2.七匹狼3.森马4.罗蒙5.美特斯邦威6.劲霸7.柒牌8.太平鸟9.GXG10.九牧王1.海澜之家海澜之家，是海澜之家股份有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1997年，这是我们国家知名的男装品牌，这里的男装衣服齐全，包含了商务、休闲等多种类型，被大家称为男人的衣柜。2.七匹狼七匹狼，是福建七匹狼实业股份有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1990年，这个品牌的衣服因为质量好而著称，他从面料的选择到加工制作这整个流程都是非常严格的。3.森马森马，十大牛仔裤品牌之一，是浙江森马服饰股份有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1996年，这个品牌是我们国家知名的休闲服饰品牌，特别是在10年前，那是它发展的最好的一段时间，很多年轻人都喜欢他们的衣服。4.罗蒙罗蒙，是罗蒙集团股份有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1984年，这个品牌的主要业务是从事中高档西服、衬衫的设计、研制和销售，他们旗下的商务西服是非常受欢迎的。5.美特斯邦威美特斯邦威，是上海美特斯邦威服饰股份有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1995年，这是一个知名的休闲服装品牌，这个品牌的衣服设计新颖、年轻有活力，很多年轻人都喜欢。6.劲霸劲霸，是劲霸男装股份有限公司限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1980年，这个品牌的主要业务是从事高级夹克、商务、休闲男装的经营，特别是它旗下的夹克，是国内同行中的佼佼者。7.柒牌柒牌，是福建柒牌集团有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1979年，这是一家集设计、制作和销售为一体的综合性企业，旗下的主打产品有：西服、衬衫、羊毛衫等。8.太平鸟太平鸟，是太平鸟集团有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1989年，这是国内知名的服装品牌，这个品牌的衣服很多年轻人比较喜欢，它的主要的消费对象是20-35岁的人群。9.GXGGXG，是宁波中哲慕尚控股有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是2007年，它的主打对象是办公室里面的精英男士，那些追求品味、时尚的男士，他们设计的衣服大多都是比较潮流的、比较精致的，是符合现代审美的。10.九牧王九牧王，是九牧王股份有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是2004年，折射我们国家知名的男装品牌，上午和休闲服装兼具，旗下的裤子和夹克都是本品牌的明星产品。这些年随着人们生活水平的提高，品牌理念逐渐深入人心，品牌价值越来越受到大家的信任。中国十大男装品牌排行榜1.海澜之家2.七匹狼3.森马4.罗蒙5.美特斯邦威6.劲霸7.柒牌8.太平鸟9.GXG10：阿玛尼，阿玛尼是世界知名奢侈服装品牌，创立于意大利米兰，阿玛尼家的衣服最大的特点就是性价比超高。国内轻奢侈品男装排名1、劲霸创于1980年，高级茄克和商务休闲男装标志性品牌。2、柒牌创于1979年，产品以风格时尚、款式经典、做工考究而著称，其中华立领系列已成为男装时尚中国化代表。3、七匹狼创于1990年，商务正装行业知名品牌，素有“茄克专家”之美誉。4、罗蒙创于1978年，中国西服行业标志性品牌。以中高档西服/衬衫及系列服饰为主。5、海澜之家创于1997年，平价优质国民男装品牌。主打时尚商务风，享有“男人的衣柜”的美誉。6、花花公子创于1953年，以时尚的款式、精选的面料和顶级的做工享誉于市场。7、森马创于1996年，知名平价快时尚品牌。定位于年轻化的大众休闲服饰，以款式丰富、舒适易搭、高品质的时尚新品而著称。8、雅戈尔创于1979年，中国西服行业知名品牌。以重要场合的正装为主，本色、自然、简约、个性的设计风格。9、虎都创于1998年，都市综合经典商务男装品牌。以经典、怀旧、优雅、内在、精致、愉悦、舒适为设计风格。10、杉杉创于1989年，风度精神与绅士西服的先驱者。注重于风度男人们的精神共鸣与灵魂滋养：活力、优雅、睿智、坚毅。

提到宝洁，一些不太关注商业的人也许会有点陌生，但提到宝洁公司旗下的产品和品牌，说出来你一定很熟悉。飘柔，潘婷，玉兰油，海飞丝，品客，佳洁士，帮宝适，舒肤佳，汰渍，碧浪，护舒宝，伊卡璐……我敢肯定，你一定曾经见过这些牌子的广告，家里也一定用过上面的某一款或几款产品。实际上，在全世界，宝洁的产品无处不在。在阿里巴巴声称要做101年的企业（意为横跨三个世纪）之时，宝洁早已经做到了横跨三个世纪。1837年，宝洁在美国辛辛那提成立，到2017年，即将成立180周年。这180年的时间里，宝洁经历了战争、经济危机、能源危机，也经历了若干的成功和失败，但这家企业不仅没有被时代的浪潮吞没，反而一直走在世界前段，走在浪潮之巅。 由于工作需要，我经常会帮客户梳理产品结构和品牌战略。客观地说，能够让一个品牌取得成功，已经很难得，是实力和运气共同作用的结果，而宝洁公司成功推出如此多的品牌，其品牌战略和公司战略便具有了巨大的学习价值。 那么我们应该如何向宝洁学习呢？这里有一个观点是： 不要看它现在有多辉煌，而要看它过去做了什么，才铸就了现在的辉煌。 很多企业喜欢东施效颦，什么都跟着一线的国际公司学。其实国际公司的成功是个考古学问题，考它创业期的古，学习它当年是怎么成功的，而不是照着富二代、富三代现在的做法抄袭。 宝洁的企业发展史简直是一个宝库，从品牌营销、人力资源、管理架构、投资并购、市场扩张等各种角度，都能让人学到很多东西。由于我的工作是营销咨询，这里主要从品牌的角度去写写我的感受。 一、单品牌还是多品牌？ 单品牌还是多品牌？这是个问题。 有很多企业说，我要做多个品牌，这样当一个品牌做坏了，还有另一个品牌可以做，不至于全盘皆输。而且你看，宝洁不是也有很多个品牌吗？ 然而实际上，企业的资源是有限的。全力以赴投入到一个品牌商，尚且不一定能够成功，何况把资源分散到两个品牌上？ 宝洁成立几十年后，才推出第一个拳头产品——象牙香皂，在那之后，又过了几十年才推出第二个让人有印象的成功的产品。在这几十年的时间里，宝洁发展出了研发的能力、增长了营销的经验，调整了组织的架构，才有基础去大规模推广第二个品牌、第三个品牌。 宝洁成立了180年，才有这十几个我们所熟知的品牌，其中还有一些是被收购的品牌，平均下来，每20年才能成功推出一个品牌。 而放眼当代中国，有几个企业有二十年的历史呢？ 二、要不要做市场调研？ 答案是，当然要做。 不过这里的调研并不是拿着一堆数据，来指导我们进行产品开发和品牌包装，而是你已经有了产品，再进行市场测试来对产品进行调试。 消费者不知道自己想要什么，开发出消费者想要购买的产品，是企业的任务。不过，当产品开发出来的时候，可以进行小规模的市场测试，来观察消费者的反应和态度，然后对产品进行调试。 宝洁的每一个新产品，都要先选定一个测试市场进行投放。根据市场反馈再来对产品进行改进。盲目地投入大量资源到一个新产品上，是非常危险的，一旦消费者对新品不感兴趣，所有投资就全都打了水漂。因此对新品进行市场测试非常有必要。 从某种程度上来说，这种方式有点像网络游戏的灰度上线。先开放给一部分玩家试玩，在这一过程中发现游戏中的程序漏洞和产品漏洞，加以改进，再开放给所有玩家。 三、关键时刻——消费者的四个角色 宝洁的首席执行官雷富礼在2000年的时候提出来“关键时刻”这一概念： 关键时刻一：每天发生在160多个国家，次数高达3000万次，即消费者站在商品展示架或柜台前选购宝洁产品或同行竞争产品的时刻。 关键时刻二：每天几乎发生20亿次，即消费者使用宝洁的产品、判断该产品是否符合其所强调的功效的时刻。 这个概念不论对于广告人还是企业家都很有价值。 德鲁克说，基于顾客，企业有且只有两项最基本的职能是：营销和创新。 营销，就是关键时刻一。创新，就是关键时刻二。 消费者永远愿意为更好的产品买单，所以企业需要永远创新，一旦企业停止创新，顾客会马上转向别的产品，企业就会被社会淘汰。而当企业有好的产品，却无法向消费者传达产品价值的时候，就需要营销来承担这个任务。 关键时刻的概念与华与华方法中的消费者的四个角色有异曲同工之妙。 消费者的第一个角色：受众。受众的第一特征是茫然：绝大多数人根本就没有注意到你的广告。第二特征是遗忘：绝大多数人看了你的广告，转眼就忘了。把受众从迷茫中唤醒过来，这是沟通的第一要义。当你唤醒受众，他很快又把你遗忘，这个时候怎么办呢？只能重复你的广告，重复你的品牌名字，重复你的产品包装，让消费者多看到几次，提高他对你的品牌的印象。 消费者的第二个角色是：购买者，这就是雷富礼提到的关键时刻一。 消费者的第三个角色是：使用者，这就使雷富礼提到的关键时刻二。 消费者的第四个角色是：传播者。对于使用过产品后的消费者，你如何让他向别人介绍你的产品，有没有这么一句话，一个道具，让消费者能够把你的产品、产品的价值说给他的朋友听？这里不仅需要产品真的货真价实，同时也需要营销的思维，产品的品质是印象，传播产品价值的那句话就是“口碑”。 四、品牌策略——追根溯源，发扬光大 宝洁对旗下品牌的品牌策略极为看中。 象牙香皂一直强调的是“纯度99.44%”，这个标签让象牙皂成为大众信赖的产品。但时过境迁，几十年之后，象牙香皂却遇到了越来越大的局限，香皂市场也被竞争对手的产品包围蚕食。后来，宝洁的产品经理普遍认为象牙香皂没有改变宣传策略致使其错失了商机。象牙香皂最初上市时，是为了取代肥皂，成为市场上最棒且最不刺激皮肤的香皂。某种程度上来说，象牙香皂是宝洁第一项美容产品。它跟纯度、天然和护肤有关。 当一个品牌遇到瓶颈，回过头去看它上市之初最核心的目的，能够带给经理人很多启示。 宝洁以往认为，要创造不同的功效就要创造不同的品牌，因此，旗下的佳洁士一直主打预防蛀牙这一功能。宝洁担心如果佳洁士不只代表防蛀，还代表更多价值，会让佳洁士的品牌价值稀释。 然而，企业无法规定品牌策略的范围，当消费者发生变化后，往往品牌策略也需要相应变化。当宝洁终于意识到这一点时，把佳洁士定义为代表“健康而美丽的微笑“的品牌，佳洁士才重换生机。同理，帮宝适也不再只强调一次性纸尿裤或臀部干爽，而是重点宣传细心呵护小宝贝。 所以营销这件事，绝对不是一劳永逸的事，就算你拥有百年经验，还是要持续学习，不停思考，来应对各种危机。 五、科学的广告还是艺术的广告？ 现今国内大部分4A公司做出来的东西，似乎都走在了追求艺术的广告的路上，然而宝洁用实际经验告诉你，科学的广告才是最高效的广告。 什么是科学呢？通过测试找到转化率最高的营销方案。 为什么要以转化率为目标？因为销量才是品牌的基石。如果没有销量，这个品牌就不存在。 关于广告投放：从杂志到广播到电视再到互联网，究竟哪个媒介是转化率最高的？即便到电视广告中，哪个时段的转化率最高？是娱乐节目还是电视剧广告的转化率更高？这些最开始都要经过测试才能知道。 关于文案和广告片：究竟什么样的文案适合美国，什么样的剧情适合日本？文化的差异，地域的差异，都意味着广告策略的调整。 参加展会能够提高转化率吗？传单、海报、赠送样品能提高转化率吗？横幅、旗帜、公交广告的转化率有多少？ 跟当时大众营销上许多积极主动但比较不注重分析的先驱相比，宝洁的作风刚好相反。当代另一位最夸张的广告商——费城百货业巨子华纳梅克曾说：我知道自己花在广告上的钱有一半都浪费了，但我并不知道是哪一半。而宝洁却致力于找出究竟是哪一半的钱确实发挥了作用，而且发挥了多大的作用。 宝洁和广告人的先驱——霍普金斯的观念是一样的。 如果用一句话来总结宝洁成功的原因，我想应当是持续自我改革的魄力和学习创新的能力。宝洁180年企业史带给我的启示还有很多，这里就不一一叙述了。这家值得尊敬的百年行业巨头，为世界提供了无数有价值的产品，也无数次破茧重生。如今，它依然在浪潮之巅，乘风破浪前进着。

造纸业四大龙头企业是：1. 美国国际纸业成立于1898年，是世界上最大的造纸和森林制品企业，2006年在全球500强排名82位，是美国仅有的4家超过百年历史的上市公司之一。目前，国际纸业的客户已遍布全球130个国家和地区，雇员总数约60000人。其中美国约有42000人。2006年，集团的销售额超过220亿美元。森工产品连续四年排名世界第一。股票在阿姆斯特丹、瑞士和纽约上市。2. 斯道拉恩索斯道拉恩索是一家林、纸、包装一体化集团，主要生产出版及高档文化用纸、包装纸板和木材制品，在这些领域集团处于全球领先地位。2006年斯道拉恩索的总销售额为146亿欧元。集团在五大洲40多个国家拥有雇员44000人。斯道拉恩索年产1650万吨纸和纸板，740万立方米锯木产品，其中包括320万立方米附加值产品。斯道拉恩索股票在赫尔辛基、斯德哥尔摩和纽约上市。3. 芬欧汇川集团拥有上百年历史的芬欧汇川集团是世界领先的跨国森林工业集团之一，总部设在芬兰赫尔辛基，在赫尔辛基和纽约证券交易所上市。集团在15个国家建有生产企业，170个销售公司遍布全球。2006年，芬欧汇川集团的销售额超过100亿欧元，雇员总数约28000人。芬欧汇川集团的核心产品主要包括：杂志纸、新闻纸、文化纸、特种纸，以及木产品、不干胶标签材料和RFID标签。4. 宝洁公司始创于1837年的宝洁公司，是世界上最大的日用消费品公司。由于其卫生纸、婴儿纸尿裤及卫生棉等产品广布全世界。2006年纸品销售额约120亿美元。宝洁公司在全球80多个国家和地区拥有雇员近140000人。2006财政年度，公司全年销售额近682亿美元，其中造纸业约120亿美元。在全球财富五百强中排名81位。造纸业的由来：最初的纸是作为新型的书写记事材料而出现的。在纸没有发明以前，我国记录事物多靠龟甲、兽骨、金石、竹简、木犊、缣帛之类。商代的甲骨文、钟鼎文实物资料，本世纪以来不断出土；战国到秦汉的竹简、木犊和帛书、帛画，近年来也有大量出土实物。但是甲骨不易多得，金石笨重，缣帛昂贵，简犊所占空间很大，都不便于使用。随着社会经济文化的发展，迫切需要寻找廉价易得的新型书写材料。经过长期探索和实践，终于发明了用麻绳头、破布、旧鱼网等废旧麻料制成植物纤维纸。

公司坚持抓管理、拓市场、抓质量、创品牌，先后通过保健食品GMP、ISO9001、HACCP和出口食品注册4大体系认证，成为县缴税大户，重点骨干企业，AAA级资信企业，市功勋民营企业、百强企业，市科技局重点扶持科技农业产业化龙头企业，省级农业产业化龙头企业。在发展的过程中，公司坚持把银杏文化、儒家文化、科技文化、健康文化相结合，形成了具有永春堂特色的企业文化。人性化的服务，配以现代信息网络技术和物流配送技术，搭建起具有时代特点的电子商务营销模式；在运营过程中，坚持以“以信为本，诚信经营”，体现出厚德载物的人文精神；坚持团结奋进，拼搏进取，争先创优，呈现出同心同德，攻无不克，战无不胜的团队精神；发扬奉献爱心，回报社会的优良传统，积极参与社会公益事业，充分体现出永春堂“助弱成强、助强成智”的高尚情怀；“科技创新、敢为人先”是永春堂的精神；“兴民族健康大业，创中国名牌和世界品牌”是永春堂的奋斗目标。虽然永春堂是近几年才在直销领域兴起的新兵，但是永春堂的高速发展是有目共睹的，以“兴民族健康大业”为宏伟目标，以高昂的民族情感不懈地投入直销行业，永春堂成为我国银杏深加工产业的标杆。年轻的企业充满生命力和期盼，在如今直销法制化的轨道上，稳打稳扎的永春堂带着她成功速度的惯性，在法制的助推下，快速壮大，勇往直前！永春堂国际集团是一家致力于健康产业的集团公司，先后通过了保健食品GMP、药品GMP、ISO9001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系认证，获得了多项国家专利，拥有省级名牌产品、省级高新技术产品及山东省著名商标等荣誉称号。经过十多年的发展，公司已成为一家集研发、生产和销售银杏系列保健品、银杏提取物、银杏护肤品、日化品、药品及高档无碳纸为一体的综合加工型国家高新技术企业。　　为加快科技创新，推动银杏产业发展，公司先后与清华大学、中国农业大学、南京林业大学、浙江工业大学、山东中医药大学等高校和科研机构建立了长期稳定的合作关系。几年来，通过大力组织新技术、新工艺、新产品的研究开发，取得科技成果16项。公司目前已成为国内对银杏加工研究最多，取得成果水平及产业化水平最高，对银杏产业影响最大的高新技术企业。公司建成了省级企业技术中心，并按照省级企业技术中心要求，建立健全了企业研发、检测等机构。2006年公司被山东省科技厅认定为山东省银杏工程技术研究中心，进一步增强了公司的研发能力。近几年技术中心共研发新产品30余个，其中高新技术产品2个。公司先后被各级政府和相关部门授予济宁市十佳专利企业、科技型农业产业化重点龙头企业、守合同重信用企业、山东省消费者满意单位、山东省明星企业等荣誉称号。　　面向未来，公司将按照产业化建设、集团化经营的发展思路，紧紧围绕银杏深加工，不断推进银杏产业的深度开发与建设，围绕银杏保健品、药物产品、护肤品及高档无碳纸研究与开发，以高新技术项目带动企业发展，把公司建成产、学、研相结合，高层次人才聚集，产、加、销配套的外向型企业集团。

山东永春堂生物科技有限公司。通过查询资料得知永春堂被南京山东永春堂生物科技有限公司企业收购了。

东软致力于成为最受社会、客户、投资者和员工尊敬的公司，并通过组织与过程的持续改进，领导力与员工竞争力的发展，联盟与开放式创新，使东软成为全球优秀的IT解决方案和服务供应商。

1 华为技术有限公司 2 中兴通讯股份有限公司 3 海信集团有限公司 4 UT斯达康通讯有限公司 5 海尔集团公司 6 神州数码(中国)有限公司 7 浙江浙大网新科技股份有限公司 8 熊猫电子集团有限公司9 浪潮集团有限公司 10 东软集团有限公司 11 北京北大方正集团 12 微软(中国)有限公司 13 朝华科技(集团)股份有限公司 14 中国计算机软件与技术服务总公司 15 清华同方股份有限公司16 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司 17 山东中创软件工程股份有限公司 18 国际商业机器(中国)有限公司(IBM)19 大唐电信科技股份有限公司(北京) 20 摩托罗拉(中国)电子有限公司 21 上海宝信软件股份有限公司 22 托普集团科技发展有限责任公司 23 中国民航信息网络股份有限公司 24 北京用友软件股份有限公司 25 中国长城计算机集团公司 26 北京四方继保自动化有限公司 27 烟台东方电子信息产业集团有限公司 28 北京甲骨文软件系统有限公司29 南京联创科技股份有限公司 30 金蝶软件(中国)有限公司 31 南京南瑞集团公司 32 杭州恒生电子集团有限公司33 上海新华控制技术(集团)有限公司 34 新太科技股份有限公司 35 思爱普(北京)软件系统有限公司 36 哈尔滨亿阳信通股份公司 40708 37 云南南天电子信息产业股份公司 39892 38 杭州新中大软件股份公司 39500 39 株洲时代集团公司 39316 40 南京南瑞继保电气有限公司 38483 41 江苏南大苏富特软件股份有限公司 37813 42 创智集团 37400 43 深圳市南凌科技发展有限公司 34724 44 北京握奇数据系统有限公司 33547 45 毕益辉系统(中国)有限公司(BEA) 33000 46 华立集团有限公司 32029 47 广州华南资讯科技有限公司 31995 48 杭州士兰微电子股份有限公司 31329 49 浙江中控科技集团有限公司 30622 50 盛趣信息技术(上海)有限公司 30461 世界著名的软件公司 *1 Microsoft Corp.(微软) *2 IBM Corp.(国际商用机器) *3 Oracle Corp. *4 Computer Associates International Inc. *5 Hitachi Ltd.(日立) *6 SAP AG *7 Hewlett-Packard Company(惠普) *8 Sun Microsystems Inc.(太阳微系统) *9 Compaq Computer Corp.(康柏) *10 PeopleSoft Inc. *11 Parametric Technology Corp. *12 Network Associates Inc. *13 BMC Software Inc. *14 Cadence Design Systems Inc. *15 Compuware Corp.

核酸风波背后的“东软系”，东软集团不是日本的企业，集团股东有大连东软控股有限公司，持股比例14.02%；东北大学科技产业集团有限公司，持股比例7%；阿尔派电子(中国)有限公司，持股比例6.33%。东软创立于1991年，总部位于沈阳，注册资本为12.44亿元人民币。在沈阳市，大连市、南海市、成都市建有东软软件园，以及8个区域总部，40余个分支机构，在美国，日本设有分公司。1991 年，东软创建于东北大学。经过十余年的发展，公司已经成为一家以软件技术为核心，以软件与服务、医疗系统、IT教育与培训为主要业务范圈，集软件研究、设计，开发、制造、销售、培训与服务为一体化的解决方案提供商。东软集团(大连)有限公司(简称东软公司)成立于2006年10月。公司先后通过了高新技术企业认定、软件企业认定、技术先进型服务企业认定和国家规划布局内重点软件企业认定。东软公司以软件技术为核心，提供行业解决方案和产品工程解决方案，以及相关软件产品、平台及服务。业务领域覆盖汽车电子、云计算和大数据、智慧城市、嵌入式软件等多个方向。拥有车载智能终端研发技术国家地方联合工程研究中心、辽宁东软车载智能终端专业技术创新平台、东软汽车电子评测与验证中心(CNAS认证)、大连市东软集团工程技术研究中心等。东软集团(大连)有限公司于2008年12月首次通过大连市科技局等单位组织的高新技术企业认证，之后分别于2011年10月、2014年9月连续通过年度复审与复评，并于2017年11月29日通过最近一次高新技术企业评审。

核酸风波背后的“东软系”，东软集团不是日本的企业，集团股东有大连东软控股有限公司，持股比例14.02%；东北大学科技产业集团有限公司，持股比例7%；阿尔派电子(中国)有限公司，持股比例6.33%。东软创立于1991年，总部位于沈阳，注册资本为12.44亿元人民币。在沈阳市，大连市、南海市、成都市建有东软软件园，以及8个区域总部，40余个分支机构，在美国，日本设有分公司。1991 年，东软创建于东北大学。经过十余年的发展，公司已经成为一家以软件技术为核心，以软件与服务、医疗系统、IT教育与培训为主要业务范圈，集软件研究、设计，开发、制造、销售、培训与服务为一体化的解决方案提供商。东软集团(大连)有限公司(简称东软公司)成立于2006年10月。公司先后通过了高新技术企业认定、软件企业认定、技术先进型服务企业认定和国家规划布局内重点软件企业认定。东软公司以软件技术为核心，提供行业解决方案和产品工程解决方案，以及相关软件产品、平台及服务。业务领域覆盖汽车电子、云计算和大数据、智慧城市、嵌入式软件等多个方向。拥有车载智能终端研发技术国家地方联合工程研究中心、辽宁东软车载智能终端专业技术创新平台、东软汽车电子评测与验证中心(CNAS认证)、大连市东软集团工程技术研究中心等。东软集团(大连)有限公司于2008年12月首次通过大连市科技局等单位组织的高新技术企业认证，之后分别于2011年10月、2014年9月连续通过年度复审与复评，并于2017年11月29日通过最近一次高新技术企业评审。

核酸风波背后的“东软系”，东软集团不是日本的企业，集团股东有大连东软控股有限公司，持股比例14.02%；东北大学科技产业集团有限公司，持股比例7%；阿尔派电子(中国)有限公司，持股比例6.33%。东软创立于1991年，总部位于沈阳，注册资本为12.44亿元人民币。在沈阳市，大连市、南海市、成都市建有东软软件园，以及8个区域总部，40余个分支机构，在美国，日本设有分公司。1991 年，东软创建于东北大学。经过十余年的发展，公司已经成为一家以软件技术为核心，以软件与服务、医疗系统、IT教育与培训为主要业务范圈，集软件研究、设计，开发、制造、销售、培训与服务为一体化的解决方案提供商。东软集团(大连)有限公司(简称东软公司)成立于2006年10月。公司先后通过了高新技术企业认定、软件企业认定、技术先进型服务企业认定和国家规划布局内重点软件企业认定。东软公司以软件技术为核心，提供行业解决方案和产品工程解决方案，以及相关软件产品、平台及服务。业务领域覆盖汽车电子、云计算和大数据、智慧城市、嵌入式软件等多个方向。拥有车载智能终端研发技术国家地方联合工程研究中心、辽宁东软车载智能终端专业技术创新平台、东软汽车电子评测与验证中心(CNAS认证)、大连市东软集团工程技术研究中心等。东软集团(大连)有限公司于2008年12月首次通过大连市科技局等单位组织的高新技术企业认证，之后分别于2011年10月、2014年9月连续通过年度复审与复评，并于2017年11月29日通过最近一次高新技术企业评审。

编号：NCC-1701级别：宪章级星舰初航年份：2245年摧毁年份：2285年船员数量：约430人武器装备：4门相位光炮发射器 2门光子鱼雷发射器（载弹量：150发）护盾强度：1.3攻击力量：7.8最大航速：曲速7吨位：989000公尺/吨舰长：289米甲板层数：24层伤亡情况：58人损失率：13.5%

企业裁员职场人该如何做 　　以积极态度将工作做到百分百 　　金融海啸袭来，企业裁员闹得人心惶惶，在职员工每日思考如何安稳地度过此冬。天际网职场研究中心顾问把冉对此提醒，首先，要做好自己的本职工作，保质保量地完成自己的工作。有些公司对于试用期的员工，以前是打分及格时就可以留下，现在要达到优秀才能留下，企业在挑选人员方面更加严格。 　　面对裁员，员工要明白企业要裁什么样的人？答案就是裁掉那些不是不可替代的人，员工要证明自己是无可替代的，有两方面要注意：1、工作成绩。将工作完成好，通过业绩来证明自己的能力，此时不要偷懒，不要耍“小聪明”；2、工作态度。态度是企业考核人员很重要的一方面，态度决定了员工学习的能力和融入团队的情况，所以员工要表现积极的工作态度。 　　另外，把冉指出，在职员工千万不要去参与议论与猜测，不要做“乌合之众”，尤其是到年底，不要跟同事一窝蜂去找老板要求加薪水。目前很多企业人心惶惶，企业内部可能会有一些议论，不要参与这些议论，尤其不要去传小道消息。 　　在外部情况很好的情况下，曾经的一项人力资源调查显示，企业中最令人厌恶的行为是背后传闲话，传小道消息，如：××公司涨工资了，咱们公司没涨，听说×××要被裁员了……不要制造和传播一些不好的信息。“此点可能大家没意识到，但又是大家常聊的话题，要避免这些话题的传播。”把冉说。 　　北大纵横管理咨询公司管理研究院执行院长、国内著名绩效与薪酬设计专家贾晓东也表示，目前位于固定工作岗位的员工，面对现在这个敏感时期，员工还是要将工作做到完美，尽可能减少瑕疵。“很多企业即使是固定岗位，也采取的是末尾淘汰法，企业发展主要抓两头，一个是前面10%优秀的予以奖赏，另外后面的10%考虑淘汰，而中间80%的人员则不是人力资源主管非常感兴趣的，努力使自己不落入最后10%中，因为这个群体是老板和人力资源主管最关注的。” 　　危机岗位 　　 明确、肯定自己的价值 　　贾晓东指出，在企业的发展过程中，存在一个企业价值链、业务流的关系，企业固定的岗位是指处于企业业务发展链条中的主链条，包括研发、销售、物流、售后等岗位，它们是在企业中不被边缘化的核心岗位。而相对边缘一些的岗位就是：行政、人力资源、财务、办公室、战略规划部、企划部等，在企业价值链条中，这些岗位相对危险。 　　“考虑如何进入企业主链条中，使自己的岗位更富有竞争力，如果没在主链条中，自己的知识储备和能力又不具有可以胜出他人的条件，可能岗位就会危险。”贾晓东说，如果想不被裁掉，就要培养自己的不可替代性。让自己在企业中变得不可替代，当自己离开时，企业会不适应，或者有个弥补期过渡，这就是职工的不可替代性。 　　对此，把冉给这类群体支招，如果已经意识到自己岗位有危机时，可以提前去浏览一些招聘信息，使自己做好准备。“在准备中，很重要的一部分是自己的工作经历，尤其是自己在这一两年中做过哪些比较重要的事情。”把冉说，这样可以应对以下情况：公司裁员可分为两类人，一类是确实没能力的，这是你为你之前在工作中没有百分之百努力而付出的代价。而另一类人就是公司还在犹豫，公司会认为这类人还有一定的价值，但是面对目前这样的经济形势，又不得不考虑降低成本，老板在决策时非常痛苦。 　　此时也许员工可以将自己从生死线上拉回来，主要依靠的就是工作业绩。“老板不会立即将其裁调，而是会进行谈话，在谈话中，员工会有争取的机会。”把冉说，在谈话中为自己去争取职位，主要从工作成绩中入手，核心是“我为公司做过什么”，“这件事给公司带来的收益是什么”？也就是说“我做了什么”，“我做成了什么”和“我所做的为公司带来的效益”。这与求职不同，不能强调自己的学习能力和将来会发展成怎样，因为此时老板注重的是能否渡过经济危机的难关。拿出真刀真枪的本事，证明有自己在事就能办成。在谈这个问题时，要很坚决、很明确、很自信，将自己的价值表达清楚。 　　另外，如果想离开该企业时，员工将目标工作和经历对照起来，针对目标工作，将自己能力中的一部分表述放于简历中，以此来提高求职的效率，利于求职者有的放矢。针对职位写简历，为自己节省很多写简历所耽误的时间。 　　这类人要及时搜索相关的.信息，同时，做好自己的总结，特别是近一两年中做过的事，以备不时之需。 　　已裁人员 　　 尽早就业但切忌盲目 　　把冉认为，如果可能的话，被裁掉的人员应该尽早再就业。“很多人有这种想法，年底了，招聘单位比较少，我先调整一下，然后明年再找。这种做法在目前这个时机是不够稳妥的。因为明年的就业形势仍不明确，有可能比现在还坏，到时候面临着就业机会减少，被裁员的人还在增加。” 　　另外，“此时就业比择业更重要”。把冉分析指出，很多人有过工作经验后，对自己在职场上的发展有期望，这与主动跳槽不一样，主动跳槽是让自己的职业生涯发展上一个台阶，而现在是被动的，现在至少要保障职业生涯的延续性，降低对职位和薪酬的要求，保持一个与自己原来持平或稍低的薪酬水平，都是可以的。但是，又不能为了工作而工作，跨行就业是非常不明智的。“降低自己的期望值，以先就业为基础，经历这个低谷后，再考虑重新择业的问题。” 　　对此，贾晓东强调不可盲目就业。盲目就业会造成“饥不择食”的弊端，自己再次选择的工作发展方向和自身兴趣爱好、专业特长大相径庭。另外，还容易导致一个很低的工作起点，会影响以后的发展。“盲目地跳槽、盲目地二次就业，是得不偿失的。” 　　贾晓东建议，如果员工被裁掉，要两手准备。可以一边进行短期的充电，如通过培训进修一下，一边找合适的工作。 　　心态的调整是职场专家提醒这类人至关重要的一点，要有自信，心态的积极性很重要，不要因为被裁，继续找工作失利等对自己失去信心。 ;

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看你问的是通快哪一种类的激光器，他又CO2激光器、光纤激光器、绿光激光器、紫外激光器，还有皮秒、飞秒等超快激光器。每一种激光器对比需要跟同种类的行业性质对比，也能找到跟他性能相当或者更优质的。总体来说别人的理论基础科学做的比较好，从基础科技上做的比较出色，技术原理优势，这是相比较于国内同行业的优势。另外是在质量把控的优势上，相比较于国产激光器，稳定性高是重点，能够满足工厂24小时满负载生产需求。当然不是说他们的优势大，国产激光器就没有优势了，国内这今年激光器发展速度很快，该有的都有了，不过整体的稳定性还需要提升，在小功率市场上已经是国产激光器的天下了。大企业喜欢用他的激光器的主要原因是稳定性高，国产激光器在这方面也有一定的优势，比如说激光器坏了，国产的能在24小时内替换新的，或者维修周期短，费用低等。进口激光器维修非常麻烦，大部分还需要返厂维修，返还到国外再进来起码周期是一个月了，对于企业来说是不划算的，当然有的超大型企业，有一口气买几十台的那种，一般都是有备用的，但不是长久之计，企业购买设备的成本太高，市场的利润不断降低的情况下，通常就会慢慢被国产激光器的科技进步后所蚕食。

可以的，Windows 10企业LTSB版扩展支持周期百比其实的支持周期要延迟1年，根据微软支持生命周期页面显示Win10的扩展支持周期延长1年时间。此前Windows 10企业度长期服务分支（LTSB）提供支持周期为2025年10月14日，不过伴随着周年更新的上线已经拓展至2026年10月13日。而其他所有Windows 10版本支持到2025年10月14日。Windows 10 各版本区别：家庭版：供家庭用户使用，无法加入Active Directory和Azure AD，不允许远程链接；专业问版：供小型企答业使用，在家庭版基础上增加了域账号加入、bitlocker、企业商店等功能；企业版：供中大型企业使用，在专业版基础上增加了DirectAccess，AppLocker等高级企业功能；教育版：供学校使用 (学校职员、管理人员、老师和学生) 其功能几乎和企业版一样，针对学校授权回而已；LTSB版（企业长期服务版）：无Edge浏览器、小娜，无磁铁，可选是否下载和安装补丁，其它版都不能自选补丁，适合办公！

ltsb版可以Kms激活以管理员身份运行cmd，在命令窗口中输入以下slmgr /skms m.zpale.com弹窗确定后再输入 slmgr /ato整个过程需联上网。请在23:00前操作，180天过期后再来一次就又是180天

升级版本对应如下：1、win7简易版/家庭版-->win10家庭版2、win7专业版/旗舰版-->win10专业版3、win8.1专业版-->win10专业版4、不支持win7企业版、win8/8.1企业版和Windows RT/RT 8.1 升级win10企业版5、要安装win10企业版，只能到官网下载镜像来安装。

N是None的缩写，指阄割掉了部分应用的意思。Windows 10企业LTSB版跟Windows 10 企业普通版本的区别就是不包含windowsAPPS，也就是应用商店，及开始菜单应用，自然也就没了EDGE，小娜等，所以占用更少的资源，更适合小型企业用。

1、N是None的意思，由于欧洲反垄断法不让系统捆绑浏览器ie和播放器。LTSB全称为Long Term Support Branch，意思为长期支持分支，是给Windows 10企业用户的一个更新选择，为确保稳定性，只会推送安全性更新，而不添加新的功能。2企业版又分普通版和LTSB版LTSB即Long Term Servicing Branches的缩写。LTSB服务可让企业拒绝功能性升级而只获得安全相关的升级。LTSB版和普通版本的区别就是LTSB不集成应用，也就是应用商店，及开始菜单应用，自然也就没了EDGE，小娜等，所以占用更少的资源，更适合小型企业用，简单的说LTSB就是超级纯净版，个人不建议安装。3、简单总结Windows 10 各版本区别：家庭版：供家庭用户使用，无法加入Active Directory和Azure AD，不允许远程链接。专业版：供小型企业使用，在家庭版基础上增加了域账号加入、bitlocker、企业商店等功能。企业版：供中大型企业使用，在专业版基础上增加了DirectAccess，AppLocker等高级企业功能。教育版：供学校使用 (学校职员、管理人员、老师和学生) 其功能几乎和企业版一样，针对学校授权而已。LTSB版：无Edge浏览器、小娜，无磁铁，可选是否下载和安装补丁，其它版都不能自选补丁，适合办公。

我现在就是用的ltsb2016版，感觉还不错。普通版的windows10坚决不装。像小娜、商店什么的，全是鸡肋，有不如无，这倒罢了，强制更新才是叫人最恶心的(不定什么时候突然蹦出个蓝屏叫你更新，你就慢慢地等吧)，得费不少事才能真正关掉。

N是None的缩写，指阄割掉了部分应用的意思。Windows10企业LTSB版跟Windows10企业普通版本的区别就是不包含windowsAPPS，也就是应用商店，及开始菜单应用，自然也就没了EDGE，小娜等，所以占用更少的资源，更适合小型企业用。

企业版的更好用，功能也更多

Win10 LTSB是企业版的精简版，区别于下：LTSB分支没有应用商店LTSB分支没有CortanaLTSB分支没有任何系统自带磁贴程序LTSB分支没有Edge浏览器在系统更新方面，用户能完全手动控制更新，选择和决定自己要的更新和驱动，更新内容和更新时间可以随意控制，但不能无限期推迟。

N是None的缩写，指阄割掉了部分应用的意思。Windows 10企业LTSB版跟Windows 10 企业普通版本的区别就是不包含windowsAPPS，也就是应用商店，及开始菜单应用，自然也就没了EDGE，小娜等，所以占用更少的资源，更适合小型企业用。

安装方法：1.将appx改为zip格式后解压缩2. 正版：在开始菜单找到PowerShell并以管理员身份运行，输入命令：add-appxpackage "***.appx" （***.appx是指解压后得到的.appx文件的路径，如C:xxxxxx.Appx）盗版：直接用winrar或7z打开.Appx文件并把它解压即可，注意需要解压到C盘或C盘子目录中注意：1. 需要系统版本至少是Windows 10 Pro或更高版本！2. 游戏需要安装或解压到C盘/系统盘！（部分电脑能装到其他盘，具体原因和方法暂时还不明确，常见方法有把“应用程序包部署”的最后两个项目手动禁用等等，具体行不行只能自己尝试，正常情况下只能装C盘/系统盘，否则游戏会闪退）3. 需要微软账号，如果没有的话随便注册一个即可！

LTSB是指的精简版本。没有应用商店，没有edge浏览器，没有cortana，没有可以控制的更新补丁选项。推荐企业版，不但安装速度快，而且非常流畅！！

这里首先要明确一点大家的错误认识，事实上Win10企业版LTSB分支是微软Win10企业版的一个版本(分支)，按照系统更新机制Win10企业版分为：1、Win10企业版CB分支，即Current Branch，一般翻译成当前分支，这就是一般人认为的Win10企业版，这一分支和专业版和家庭版，在系统更新方面没有任何不同，自动接受系统更新，用户没办法选择关闭(除非断网)2、Win10企业版CBB分支，即Current Branch for Business，一般翻译成商用当前分支3、Win10企业版LTSB分支(容下专门解释)。二、什么是Win10企业版LTSB分支LTSB是英语Long Term Servicing Branch的首字母缩写，汉语一般翻译成长期服务分支。LTSB分支是专门面向企业版的，Win10企业版LTSB分支支持周期长达10年，但只会获取安全更新(应该也可以获取热补丁更新)，而不获取功能更新，即不会增加任何新功能。这也是Win10企业版LTSB分支和Win10企业版最根本性的区别。三、Win10企业版和LTSB分支Win10企业版的区别1、Win10企业版LTSB分支不会有Edge浏览器2、在系统更新方面，用户能完全手动控制更新，选择和决定自己要的更新和驱动，更新内容和更新时间可以随意控制，但不能无限期推迟。3、无Cortana4、无任何系统自带磁贴程序5、无应用商店

一、有无Edge浏览器的区别Win10企业版有Edge浏览器，Win10企业版LTSB分支不会有Edge浏览器。二、推送更新的区别在系统更新方面，用户能完全手动控制更新，选择和决定自己要的更新和驱动，更新内容和更新时间可以随意控制，但不能无限期推迟。三、版本更具间接性的区别Win10企业版LTSB分支不会有Cortana，无任何系统自带磁贴程序，无应用商店。Windows 10 企业版 LTSB 是单独的 Long Term Servicing Channel 版Long-term Servicing Channel 不能用于在组织中的大多数或全部电脑上进行部署，它应该仅用于特俗用途的设备。作为一般原则，安装了 Microsoft Office 的电脑是一台通用设备，通常由信息工作者使用，因此更适合半年服务分支。扩展资料Microsoft 不会在运行 Windows 10 企业版 LTSB 的设备上通过 Windows 更新发布功能更新。 相反，它通常每隔 2 到 3 年提供新 LTSC 版本，组织可以选择将它们作为就地升级安装，甚至是跳过 10 年生命周期的版本。参考资料：微软官网 - Windows 即服务概述参考资料：百度百科-Windows 10

您好，企业主页是连接客户与商机的企业名片，可帮助提升企业的公信力、可多平台分享企业名片、全方位展示企业实力等；1、请点击此链接查看企业主页的作用：https://tb.cn/YbiWdjw 2、请点击此链接了解如何设置企业主页：https://tb.cn/yE5Tdjw 3、设置好之后，在【手机钉钉】-【发现】-【更多】-【企业广场】即可查看所在企业的企业主页；【温馨提示】：1、 管理员才可设置企业主页；2、需要完成高级企业认证才可设置企业主页；3、目前开启企业主页之后不支持关闭哦。4、中级认证企业无法设置企业主页；

小企业使用的财务软件一般使用用友通，金蝶，速达等软件，还有一些网上的免费财务软件例如四方和柠檬云等。小企业使用这些软件时只需要单独开启财务模块或者开启财务模块和库存模块就可以了，可以节省很大的开支，如果所有模块全部开启费用也是比较高的。扩展资料1、用友通标准版支持成长型中小企业快速应对日益激烈的市场竞争，从客户实际需求出发，面向成长型企业开发设计，提高管理水平、优化运营流程，实现全面、精细化财务管理与业务控制的一体化管控信息平台。用友T3-用友通标准版包括账务（往来管理、现金银行、项目管理）、出纳、报表、工资、固定资产、财务分析、业务通（采购、销售、库存）、核算、票据管理模块。2、金蝶财务软件功能：总账、报表、现金管理、网上银行、固定资产管理、应收款管理、 应付款管理、实际成本、财务分析、人事/薪资管理。金蝶K/3 成长版总账系统面向各类企事业单位的财务人员设计，是财务管理信息系统的核心。系统以凭证处理为主线，提供凭证处理、预提摊销处理、自动转账、调汇、结转损益等会计核算功能，以及科目预算、科目计息、往来核算、现金流量表等财务管理功能，并通过独特的核算项目功能，实现企业各项业务的精细化核算。3、速达3000系列是速达软件技术（广州）有限公司专门为中国中小企业用户量身定做的一款企业管理软件，自2000年上市以来，以其友好的操作界面、清晰的业务流程、强大的业务功能，快速解决了中小企业应用信息化管理工具的难题。快速实现企业业务与财务的无缝链接，引领中国中小企业实现管理变革，提高企业核心竞争力。模块包括：采购管理、销售管理、仓库管理、现金银行、账务管理、报表统计、工资核算、客户关系、 营销管理、网站管理、分支机构、POS终端。参考资料：百度百科-用友通百度百科-金蝶财务软件百度百科-速达3000

我们普通人所认知的“大企业”，往往是比较主观的，有可能觉得拥有驰名商标的是大企业，老字号是大企业，好多员工的是大企业。其实也未尝不可，毕竟没有关系到太多切身利益。 其实，企业划分是有官方标准的。根据2017年12月18日国家统计局印发的《统计上大中小微型企业划分办法》，企业划分主要有三个指标，即从业人员数量、营业收入、资产总额。 但是要获取各个企业的三个指标，普通人很难做到，因此这里大概做个参考。对照划分办法与工商联公布的2018年广西企业百强名单中，各自的营业收入。单就“营业收入”一项来说，广西百强企业都可以算是大企业。 配图：2018年广西企业100强、国家统计局大型企业划分标准。 你好，广西有很多大企业呀，其中我比较喜欢、关注的两个大企业，我想给你介绍一下，那就是南南铝和玉柴。 现在的南南铝业股份有限公司其实就是广西第一家铝工业企业，58年的建成的南宁铝厂演变而来的。为什么关注它呢？因为它真正实现了南宁地铁南宁造呀，在2017年，它生产出了高端铝合金型材，最终成为制造南宁地铁的材料！或许，你日常乘坐的南宁地铁1号线、南宁地铁2号线、在南宁东站乘坐的动车上，都有它们生产的材料。这么想想，是不是觉得很酷？ 而大名鼎鼎的玉柴，我想很多人都知道吧。广西玉林的玉柴集团，是中国最大的内燃机生产基地，也是广西著名的国有企业。从1951年到现在，玉柴集团获得了无数荣誉，它不断的自主创新，努力发展，一直是行业内的领头羊，早在2012年，它的年营业额就已经达到了415.73亿。作为一个玉林人，我为玉柴骄傲！ 这款车认识吗？现在满大街都是，他就宝骏510,2017年2月上市。到2018年2月，仅用13个月时间就成了中国SUV销量冠军，把连续59个月霸占销量榜首的哈弗H2逼退到了亚军。 宝骏510是由上汽通用五菱公司生产的。上汽通用五菱是由上海 汽车 、通用 汽车 、五菱 汽车 联合成立的 汽车 制造企业，公司总部位于广西柳州。上汽通用五菱还推出了一款名叫宏光S的MPV已连续几十个月销量排名同类 汽车 第一，光2017年就买了53万辆，被称为农村人称为“致富之车 ”。 整个上汽通用五菱2017年卖了215万辆车，闷声发大财。 客观地说，广西的经济实力并不强。2017年GDP约为2.04万亿元，排在全国17名左右。能培育出上汽通用五菱这样一个企业真不容易。 以下是2017年广西10强企业名单。 第1名 广西投资集团 营收1169亿元 第2名 上汽通用五菱 营收1040亿元 第3名 广西建工集团 营收790亿元 第4名 广西电网 营收611亿元 第5名 柳钢集团 营收477亿元 第6名 北部湾国际港务 营收364亿元 第7名 广西农信社 营收329亿元 第8名 广西玉柴机器 营收313亿元 第9名 广西盛隆冶金 营收285亿元 第10名 中石油广西分公司 营收282亿元 南宁：建工集团、南方有色、大锰锰业集团、富桂精密工业、机电设备公司、南方黑芝麻、皇氏乳业、南宁糖业 柳州：柳钢、柳汽、柳工集团、柳州医药、两面针 桂林：桂林 旅游 、三金集团、桂林国际电线电缆集团 玉林：玉柴 梧州：中恒集团 贵港：贵港钢铁、贵糖集团 防城港：盛隆冶金 百色：平铝集团、百矿集团 什么才能称得上是大企业？这个标准比较模糊，是央企、国企还是民营大工厂？没有统一标准，而相信各位答主都根据不同的评判标准给出了不同的答案。 多多认为上市公司堪称大企业之一，因为公司上市是有一定硬核要求的，比如： 最基本的，对资产与盈利做出了非常强硬的要求。 那广西的上市公司有哪些呢？我们可以在股票软件中查到，在软件下方板块 地区板块 广西 数据出来后一共有36家上市公司（含主板/中小板/创业板） 其中，年报公布后，连续两年净利润为负的非创业板企业会被ST，俗称“戴帽”。 创业板没有ST制度，亏损3年直接暂停上市。 而已经连续亏损三年的公司，前面带有“*ST”标注，为退市风险警示。 没有真的大企业！小企业一大把，比如，广西步云 科技 集团有限公司[呲牙] 以前真没几个大的企业，出了我知道的玉柴、桂林三金、柳州五菱、柳工、广西石化以外，近十年就有了很多了，北投、交投、北航、北银、北旅、金光纸业、核电、柳钢等等！ 广西荣和企业集团的史英文、董晓丽夫妇个人财富110亿元，较去年涨幅10%，位列广西本地企业首富！史英文于1993年建立广西荣和企业集团。历经16年辉煌发展，荣和企业集团现已成为一家以房地产开发和不动产经营为主，以金融、酒店和教育投资为辅的现代企业集团。 洋浦南华精业的 冯小华 个人财富75亿元，位列胡润百富榜第774位。现任中国糖业协会副理事长、广西壮族自治区工商业联合会（总商会）副主席、洋浦南华糖业集团董事长。 广西南华糖业集团 经过十几年的发展，现在已经成为一家跨地区的，集工、农、贸于一体的大型企业集团。目前南华糖业集团是中国制糖业名副其实的龙头老大。 广西三金药业的 邹节明家族 个人财富60亿元，较去年涨幅30%，三金集团主要创始人。 宝骏 汽车 柳钢柳工柳化柳州五菱玉柴

1、茅台国酒——中国贵州茅台酒厂有限责任公司2、五粮华冠——五粮液集团有限公司3、李渡古灶——江西李渡酒业有限公司4、杏花汾香——山西汾酒股份有限公司5、泸州老窖——泸州老窖集团有限责任公司6、西凤朝阳——陕西省凤翔县西凤酒厂7、剑南春浓——四川剑南春集团有限责任公司8、董酒典藏——贵州遵义振业董酒（集团）有限公司9、古井岁贡——安徽古井贡酒股份有限公司10、古越龙山——浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司11、张裕望重——烟台张裕集团有限公司12、龙岩沉缸——福建省龙岩沉缸酿酒有限公司13、青岛名啤——青岛啤酒股份有限公司14、生力誉港——香港生力啤酒有限公司15、金星海量——河南金星啤酒集团有限公司16、新天秀庄——新天国际葡萄酒业有限公司17、香格里拉——云南香格里拉酒业股份有限公司18、沱牌绵长——中国四川沱牌集团有限公司19、洋河品位——江苏洋河酒业股份有限公司沭阳分公司20、双沟醉猿——中国江苏双沟酒业集团有限公司21、事事全兴——全兴大曲，四川成都全兴集团有限公司22、埔里熟黄——埔里绍兴酒，台湾埔里酒厂23、二锅老烧——二锅头酒，北京红星股份有限公司24、衡水白干——衡水老白干，中国?河北?衡水老白干酿酒集团25、文君当炉——文君酒，四川文君酒有限公司26、武陵老酱——武陵酒，湖南省常德市武陵酒业有限公司27、湘泉如珠——湘泉酒，湖南湘泉集团公司28、酒鬼奇款——酒鬼酒，湖南酒鬼酒股份有限公司29、伊犁开怀——伊犁酒，新疆伊犁酒厂30、伊川杜康——杜康酒，河南伊川县杜康酒厂31、贵州清醇——贵州醇，贵州醇酒厂32、台湾家酿——台湾家酿果酒，中国台湾民间传统工艺33、燕京一品——燕京啤酒，燕京啤酒股份有限公司34、哈啤流觞——哈尔滨啤酒，哈尔滨啤酒集团公司35、二郎古蔺——郎酒，四川郎酒集团有限责任公司36、三花清爽——三花酒，桂林酿酒总厂37、黄金六福——金六福酒，金六福酒业有限公司38、双蒸九江——九江双蒸米酒，广东省九江酒厂有限公司39、习酒蕴奇——习酒，茅台集团习酒公司40、青酒芬芳——青酒，贵州青酒集团有限责任公司41、红白长城——长城干红、干白酒，中国长城葡萄酒有限公司42、皖酒称王——皖酒王酒，安徽皖酒集团43、华灯京醇——华灯牌北京醇，北京市牛栏山酒厂44、火红云南——云南红葡萄酒，云南红酒业公司45、河套王风——河套王酒，内蒙古河套酒业集团股份有限公司46、四特琼浆——四特酒，江西樟树四特集团47、竹叶青青——竹叶青，山西汾酒股份有限公司48、稻花飞扬 ——稻花香酒，湖北三峡稻花酒厂49、惠水黑糯——惠水黑糯米酒，贵州惠水酒厂50、宝丰祖传——宝丰酒，河南宝丰酒业有限公司51、桂林桂花——桂林牌桂花酒，广西桂林酿酒总厂52、黄鹤楼上——黄鹤楼酒，湖北省武汉市武汉酒厂53、鸭溪美人——鸭溪窖酒，贵州鸭溪酒业有限公司54、赖茅烧坊——赖永初酒，贵州赖永初酒业有限公司55、口子开坛——口子酒，安徽口子酒业股份有限公司56、天一有方——天一酒，四川省崇州市天一酒业有限责任公司57、景芝思味——景芝酒，安丘市景芝酒业股份有限公58、醉在景阳——景阳岗酒，山东聊城景阳岗酒业有限公司59、劲牌有劲——劲酒，湖北劲牌集团有限公司60、安酒无量——安酒，贵州安顺安酒厂61、糊涂小仙——小糊涂仙，仁怀市茅台镇云峰酒业有限责任公司62、回沙成双——金沙回沙酒，贵州金沙窖酒厂63、珍酒珍奇——珍酒，贵州遵义珍酒厂64、平坝味昶——平坝窖酒，贵州平安酒业集团贵州省平坝酒厂65、青稞互助——互助青稞酒，青海青稞酒业(集团)66、德山热肠——德山大曲酒，湘泉集团德山大曲酒业公司67、长寿长乐——长寿长乐酒，贵州长寿长乐集团68、土家土方——土家酒，湘西土家人集团公司69、廿五格格——道光廿五格格酒，辽宁道光廿五集团满族酿酒有限责任公司70、津酒上档——津牌津酒，天津津酒集团有限公司71、宋河皇封——宋河粮液，河南宋河酒厂72、乾隆当欢——乾隆酒，山东昌邑乾隆杯酒业有限责任公司73、张弓射雕——张弓酒，河南省张弓酒厂74、兰陵醉乡——兰陵酒，山东兰陵美酒股份有限公司75、赊店经典——赊店老酒，河南赊店集团有限公司76、孔府家传——孔府家酒，孔府家集团有限公司77、隆中对话——隆中对酒，成都隆中对酒业有限公司78、水井净甘——水井坊酒，成都水井坊有限公司79、宁城窖久——宁城老窖，内蒙古宁城老窖股份有限公司80、北大仓满——北大仓酒，北大仓酒是黑龙江北大仓集团有限公司81、黄金种子——金种子酒，安徽金种子集团有限公司82、双轮快畅——双轮酒，安徽双轮集团83、天造汤沟——汤沟特曲，江苏汤沟酒业有限公司84、地设坊子——坊子白酒，山东坊子酒厂85、白云浩瀚——白云边就，湖北白云边酒厂86、玉冰豉烧——豉味玉冰烧米酒，佛山石湾酒厂87、刘伶朦胧——刘伶醉酒，徐水酒厂88、八仙倜傥——八仙酒，醉八仙酒，安徽黄山酒业有限责任公司89、扳倒老井——扳倒井酒，山东扳倒井股份有限公司90、黔春高盏——黔春酒，贵阳酒厂91、枝江润舌——枝江酒业，湖北枝江酒业股份有限公司92、石花滋嗓——石花酒，湖北石花酒厂93、王朝葡萄——王朝葡萄酒，天津市中法合资王朝葡萄酿酒有限公司94、通化红妆——通化葡萄酒，通化葡萄酒股份有限公司95、西夏霸业——西夏王葡萄酒，宁夏西夏王葡萄酒业有限公司96、金贵至尚——金贵特曲，山东省金贵集团97、美味龙滨——龙滨酒，哈尔滨龙滨酒厂98、鲜纯钱江——钱江啤酒，浙江钱江啤酒（集团）公司97、雪芹风韵——曹雪芹酒，河北唐山市曹雪芹酒(集团)公司98、白沙细玩——白沙液酒，长沙白沙液酒厂99、仰韶神醴——仰韶九酒，河南仰韶集团100、太白仙邦——太白酒，陕西省太白酒厂

中国白酒企业排名中国白酒前50排名如下：1、茅台国酒——中国贵州茅台酒厂有限责任公司。2、五粮华冠——五粮液集团有限公司。3、李渡古灶——江西李渡酒业有限公司。4、杏花汾香——山西汾酒股份有限公司。5、泸州老窖——泸州老窖集团有限责任公司。6、西凤朝阳——陕西省凤翔县西凤酒厂。7、剑南春浓——四川剑南春集团有限责任公司。8、董酒典藏——贵州遵义振业董酒有限公司。9、古井岁贡——安徽古井贡酒股份有限公司。10、古越龙山——浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司。11、张裕望重——烟台张裕集团有限公司。12、龙岩沉缸——福建省龙岩沉缸酿酒有限公司。13、青岛名啤——青岛啤酒股份有限公司。14、生力誉港——香港生力啤酒有限公司。15、金星海量——河南金星啤酒集团有限公司。16、新天秀庄——新天国际葡萄酒业有限公司。17、香格里拉——云南香格里拉酒业股份有限公司。18、沱牌绵长——中国四川沱牌集团有限公司。19、洋河品位——江苏洋河酒业股份有限公司沭阳分公司。20、双沟醉猿——中国江苏双沟酒业集团有限公司。21、事事全兴——全兴大曲，四川成都全兴集团有限公司。22、埔里熟黄——埔里绍兴酒，台湾埔里酒厂。23、二锅老烧——二锅头酒，北京红星股份有限公司。24、衡水白干——衡水老白干，中国河北衡水老白干酿酒集团。25、文君当炉——文君酒，四川文君酒有限公司。26、武陵老酱——武陵酒，湖南省常德市武陵酒业有限公司。27、湘泉如珠——湘泉酒，湖南湘泉集团公司。28、酒鬼奇款——酒鬼酒，湖南酒鬼酒股份有限公司。29、伊犁开怀——伊犁酒，新疆伊犁酒厂。30、伊川杜康——杜康酒，河南伊川县杜康酒厂。31、贵州清醇——贵州醇，贵州醇酒厂。32、台湾家酿——台湾家酿果酒，中国台湾民间传统工艺。33、燕京一品——燕京啤酒，燕京啤酒股份有限公司。34、哈啤流觞——哈尔滨啤酒，哈尔滨啤酒集团公司。35、二郎古蔺——郎酒，四川郎酒集团有限责任公司。36、三花清爽——三花酒，桂林酿酒总厂。37、黄金六福——金六福酒，金六福酒业有限公司。38、双蒸九江——九江双蒸米酒，广东省九江酒厂有限公司。39、习酒蕴奇——习酒，茅台集团习酒公司。40、青酒芬芳——青酒，贵州青酒集团有限责任公司。41、红白长城——长城干红、干白酒，中国长城葡萄酒有限公司。42、皖酒称王——皖酒王酒，安徽皖酒集团。43、华灯京醇——华灯牌北京醇，北京市牛栏山酒厂。44、火红云南——云南红葡萄酒，云南红酒业公司。45、河套王风——河套王酒，内蒙古河套酒业集团股份有限公司。46、四特琼浆——四特酒，江西樟树四特集团。47、竹叶青青——竹叶青，山西汾酒股份有限公司。48、稻花飞扬——稻花香酒，湖北三峡稻花酒厂。49、惠水黑糯——惠水黑糯米酒，贵州惠水酒厂。50、宝丰祖传——宝丰酒，河南宝丰酒业有限公司。中国白酒品牌前100名白酒排行榜前100名如下：1、茅台国酒——中国贵州茅台酒厂有限责任公司。2、五粮华冠——五粮液集团有限公司。3、李渡古灶——江西李渡酒业有限公司。4、杏花汾香——山西汾酒股份有限公司。5、泸州老窖——泸州老窖集团有限责任公司。6、西凤朝阳——陕西省凤翔县西凤酒厂。7、剑南春浓——四川剑南春集团有限责任公司。8、董酒典藏——贵州遵义振业董酒有限公司。9、古井岁贡——安徽古井贡酒股份有限公司。10、古越龙山——浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司。?????????????????11、张裕望重——烟台张裕集团有限公司。12、龙岩沉缸——福建省龙岩沉缸酿酒有限公司。13、青岛名啤——青岛啤酒股份有限公司。14、生力誉港——香港生力啤酒有限公司。15、金星海量——河南金星啤酒集团有限公司。16、新天秀庄——新天国际葡萄酒业有限公司。17、香格里拉——云南香格里拉酒业股份有限公司。18、沱牌绵长——中国四川沱牌集团有限公司。19、洋河品位——江苏洋河酒业股份有限公司沭阳分公司。20、双沟醉猿——中国江苏双沟酒业集团有限公司。21、事事全兴——全兴大曲，四川成都全兴集团有限公司。22、埔里熟黄——埔里绍兴酒，台湾埔里酒厂。23、二锅老烧——二锅头酒，北京红星股份有限公司。24、衡水白干——衡水老白干，中国?河北?衡水老白干酿酒集团。25、文君当炉——文君酒，四川文君酒有限公司。26、武陵老酱——武陵酒，湖南省常德市武陵酒业有限公司。27、湘泉如珠——湘泉酒，湖南湘泉集团公司。28、酒鬼奇款——酒鬼酒，湖南酒鬼酒股份有限公司。29、伊犁开怀——伊犁酒，新疆伊犁酒厂。30、伊川杜康——杜康酒，河南伊川县杜康酒厂。31、贵州清醇——贵州醇，贵州醇酒厂。32、台湾家酿——台湾家酿果酒，中国台湾民间传统工艺。33、燕京一品——燕京啤酒，燕京啤酒股份有限公司。34、哈啤流觞——哈尔滨啤酒，哈尔滨啤酒集团公司。35、二郎古蔺——郎酒，四川郎酒集团有限责任公司。36、三花清爽——三花酒，桂林酿酒总厂。37、黄金六福——金六福酒，金六福酒业有限公司。38、双蒸九江——九江双蒸米酒，广东省九江酒厂有限公司。39、习酒蕴奇——习酒，茅台集团习酒公司。40、青酒芬芳——青酒，贵州青酒集团有限责任公司。41、红白长城——长城干红、干白酒，中国长城葡萄酒有限公司。42、皖酒称王——皖酒王酒，安徽皖酒集团。43、华灯京醇——华灯牌北京醇，北京市牛栏山酒厂。44、火红云南——云南红葡萄酒，云南红酒业公司。45、河套王风——河套王酒，内蒙古河套酒业集团股份有限公司。46、四特琼浆——四特酒，江西樟树四特集团。47、竹叶青青——竹叶青，山西汾酒股份有限公司。48、稻花飞扬——稻花香酒，湖北三峡稻花酒厂。49、惠水黑糯——惠水黑糯米酒，贵州惠水酒厂。50、宝丰祖传——宝丰酒，河南宝丰酒业有限公司。51、桂林桂花——桂林牌桂花酒，广西桂林酿酒总厂。52、黄鹤楼上——黄鹤楼酒，湖北省武汉市武汉酒厂。53、鸭溪美人——鸭溪窖酒，贵州鸭溪酒业有限公司。54、赖茅烧坊——赖永初酒，贵州赖永初酒业有限公司。55、口子开坛——口子酒，安徽口子酒业股份有限公司。56、天一有方——天一酒，四川省崇州市天一酒业有限责任公司。57、景芝思味——景芝酒，安丘市景芝酒业股份有限公司。58、醉在景阳——景阳岗酒，山东聊城景阳岗酒业有限公司。59、劲牌有劲——劲酒，湖北劲牌集团有限公司。60、安酒无量——安酒，贵州安顺安酒厂。61、糊涂小仙——小糊涂仙，仁怀市茅台镇云峰酒业有限责任公司。62、回沙成双——金沙回沙酒，贵州金沙窖酒厂。63、珍酒珍奇——珍酒，贵州遵义珍酒厂。64、平坝味昶——平坝窖酒，贵州平安酒业集团贵州省平坝酒厂。65、青稞互助——互助青稞酒，青海青稞酒业。66、德山热肠——德山大曲酒，湘泉集团德山大曲酒业公司。67、长寿长乐——长寿长乐酒，贵州长寿长乐集团。68、土家土方——土家酒，湘西土家人集团公司。69、廿五格格——道光廿五格格酒，辽宁道光廿五集团满族酿酒有限责任公司。70、津酒上档——津牌津酒，天津津酒集团有限公司。71、宋河皇封——宋河粮液，河南宋河酒厂。72、乾隆当欢——乾隆酒，山东昌邑乾隆杯酒业有限责任公司。73、张弓射雕——张弓酒，河南省张弓酒厂。74、兰陵醉乡——兰陵酒，山东兰陵美酒股份有限公司。75、赊店经典——赊店老酒，河南赊店集团有限公司。76、孔府家传——孔府家酒，孔府家集团有限公司。77、隆中对话——隆中对酒，成都隆中对酒业有限公司。78、水井净甘——水井坊酒，成都水井坊有限公司。79、宁城窖久——宁城老窖，内蒙古宁城老窖股份有限公司。80、北大仓满——北大仓酒，北大仓酒是黑龙江北大仓集团有限公司。81、黄金种子——金种子酒，安徽金种子集团有限公司。82、双轮快畅——双轮酒，安徽双轮集团。83、天造汤沟——汤沟特曲，江苏汤沟酒业有限公司。84、地设坊子——坊子白酒，山东坊子酒厂。85、白云浩瀚——白云边就，湖北白云边酒厂。86、玉冰豉烧——豉味玉冰烧米酒，佛山石湾酒厂。87、刘伶朦胧——刘伶醉酒，徐水酒厂。88、八仙倜傥——八仙酒，醉八仙酒，安徽黄山酒业有限责任公司。89、扳倒老井——扳倒井酒，山东扳倒井股份有限公司。90、黔春高盏——黔春酒，贵阳酒厂。91、枝江润舌——枝江酒业，湖北枝江酒业股份有限公司。92、石花滋嗓——石花酒，湖北石花酒厂。93、王朝葡萄——王朝葡萄酒，天津市中法合资王朝葡萄酿酒有限公司。94、通化红妆——通化葡萄酒，通化葡萄酒股份有限公司。95、西夏霸业——西夏王葡萄酒，宁夏西夏王葡萄酒业有限公司。96、金贵至尚——金贵特曲，山东省金贵集团。97、美味龙滨——龙滨酒，哈尔滨龙滨酒厂。98、鲜纯钱江——钱江啤酒，浙江钱江啤酒公司。97、雪芹风韵——曹雪芹酒，河北唐山市曹雪芹酒公司。98、白沙细玩——白沙液酒，长沙白沙液酒厂。99、仰韶神醴——仰韶九酒，河南仰韶集团。100、太白仙邦——太白酒，陕西省太白酒厂。世界排名前十位世界上最强大的国家排名前十世界上最强大的国家排名前十，全世界有很多很发达的国家，当然了，大家知道的除了我们国家，就是美国了，美国是经济最发达的国家，下面分享给大家世界上最强大的国家排名前十相关内容。世界上最强大的国家前十世界上最强大的国家排名前十1第一名美国美国是当今世界上发达的国家，也是唯一的超级大国。这个国家人口排名世界第三，国土面积世界第四，资源储量世界第二，国民生产总值世界第一，工业产值世界第二，发明创造世界第一，粮食产量世界第二，军事实力世界第一。第二名中国美国之后的世界第二大国是有点争议的，有人说是俄罗斯，也有人说是我国。客观来讲，俄罗斯还真是比不了我国，目前这个国家的科技、工业制造、人口都排到了世界五名之外，而国家的经济又严重依赖能源出口，能源价格高的时候，俄罗斯的经济就会陡然上升，能源价格低了经济就会极为低迷，所以前些日子被美国媒体嘲笑为拥有核武器的沙特。第三名俄罗斯俄罗斯，五常之一，世界第二军事大国，拥有毁灭世界的核武库，在亚欧大陆地缘影响巨大。俄罗斯版图世界第一、世界第二大军事强国、世界第四耕地面积，国际影响力位居世界前三，俄罗斯还是世界第九人口大国，拥有人口1.45亿，并拥有丰富的自然资源，强大的军事实力与发达的军事工业。第四名日本日本，世界第三经济大国，经济科技发达，但受制于二战战败，目前是非正常国家。第五名英国英国，五常之一，欧洲大国，经济科技发达。影响力遍及世界，是欧洲一体化的阻碍力量。第六名法国法国，五常之一，欧洲大国，欧盟核心国家，经济科技发达，是欧洲一体化的主要推动者。海外领土遍布世界，在非洲地区影响力巨大。第七名德国德国，欧洲第一大工业国，欧盟核心国家，经济科技发达。是欧洲一体化的主要推动者。第八名印度印度，世界第二人口大国，南亚大国，经济文化军事发展迅速，30年内有望进入第一梯队的潜在超级大国。世界上最强大的国家排名前十2世界上面积最大的国家排名前十位1、俄罗斯俄罗斯横跨北亚和东欧大部分地区，跨越11个时区，融入了广泛的环境和地形。从西北到东南，俄罗斯与挪威、芬兰、爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛和波兰、白俄罗斯、乌克兰、格鲁吉亚、阿塞拜疆、哈萨克斯坦、中国、蒙古和朝鲜接壤。2、加拿大在欧洲殖民之前，许多土著居民在现在的.加拿大居住了数千年。英国和法国自16世纪就宣称对该地区拥有主权。1535年，雅克·卡地亚第二次航行到新法国时，法国人首先建立了加拿大殖民地。3、中国中国的地形广阔多样，从干旱的北部的森林草原、戈壁和塔克拉玛干沙漠，到南部的亚热带森林。喜马拉雅山脉、喀喇昆仑山脉、帕米尔山脉和天山山脉将中国与南亚和中亚的大部分地区分隔开来。4、美国美国是一个高度发达的国家，世界上最大的经济体GDP和第二大经济体。它在社会经济表现的几个指标上排名靠前，包括平均工资、人类发展、人均国内生产总值和人均生产率。5、巴西在探险家佩德罗·阿尔瓦雷斯·卡布拉尔于1500年登陆之前，巴西居住着许多部落国家，宣称该地区是葡萄牙帝国的一部分。巴西一直是葡萄牙的殖民地，直到1808年帝国首都从里斯本转移到里约热内卢

敞口就是银行虽然有担保措施但实际上有风险的部分，这个需要和综合授信额度结合了才能解释清楚。假设银行给了某企业综合授信额度3000万，敞口1000万，期限1年，利率xx，担保方式xxxx如果企业用流贷方式出账，直接出了1000万的流贷，对银行来说敞口是1000万 如果企业用银票方式出账，自筹1000万保证金然后开了2000万的银票，对银行来说敞口也是1000万不管如何，这笔业务银行给企业的敞口始终不会超过1000万。

【正确】企业/机构信用风险暴露是商业银行最主要的信用风险暴露。企业/机构信用风险暴露主要是向企业/机构客户提供的国际和国内贷款组合，以及其他可交易资产、衍生工具及或有负债执行中的信用风险。

可能性为零。铸造行业是高耗能高污染行业，国家正在淘汰落后产能，工信部规定，凡2013年12月31日后新（扩）建的铸造企业只有达到规模门槛标准时，方可申请准入。在放宽地区，新建的铸造企业，最低产值要求是1500万元以上。法条链接：工信部，关于《铸造行业准入条件》条款解读工业和信息化部公告2013年第26号公告正式发布了《铸造行业准入条件》，依据《工业和信息化部关于印发铸造行业准入公告管理办法的通知》（工信部装[2013]375号）要求，各地开展铸造企业准入公告申报工作。扩展资料：第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议重新修订《中华人民共和国环境影响评价法》（2016年7月2日）。第三条 在中华人民共和国领域和中华人民共和国管辖的其他海域内建设对环境有影响的项目，应当依照本法进行环境影响评价。不办理环评手续的后果《中华人民共和国环境影响评价法》第三十一条建设单位未依法报批建设项目环境影响报告书、报告表，或者未依照本法第二十四条的规定重新报批或者报请重新审核环境影响报告书、报告表，擅自开工建设的，由县级以上环境保护行政主管部门责令停止建设。根据违法情节和危害后果，处建设项目总投资额百分之一以上百分之五以下的罚款，并可以责令恢复原状；对建设单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法给予行政处分。参考资料来源：中华人民共和国工业和信息化部——符合《铸造行业准入条件》企业

企业环评公示即企业某个新项目在投资建设前，企业委托环评机构对该项目进行环境影响评价，即对该项目建成后可能造成的影响进行预测评估，提出解决或减轻环境影响的措施。在环评报告编制前及审批前需要让公众知情建设项目情况的一种活动。简单的说就是你这个建设项目建设前应该让周围群众知道你这个项目的建设情况，然后他们会有什么意见反馈。公示只是其中一种公布信息的活动，还要有公众意见收集的环节，还要有反馈的，企业环评公示可以在政府网站、行业网站或者地方的门户网站、传统报纸、媒体上进行公示。环评登报公示一般需要在市级及以上的报刊上刊登。登报公示可以在手机上办理了，办理流程以‘登天下"为例，流程如下：登天下是一个线上办理报纸公告声明公示的登报平台，可以直接在线上办理登报业务。登报声明的费用取决于以下几个方面：一、和登报声明的字数有一定关系，刊登的遗失声明字数越多费用越高。二、和选择刊登的报纸有关系，每个地区都有比较便宜的登报报刊报纸在我们的平时的生活中是非常常见的一种媒体，有着广泛的传播和覆盖区域大，读者稳定的特性，报纸公告声明登报是指通过传统的报纸作为载体，在报纸的上刊登需要向公众进行公示或者告知的一直方法。

据介绍，目前市国资委履行出资人的企业共19户，其中市管企业16户、市国资委直属企业3户。按行业类别分：工业类企业6户，分别为万华实业集团、冰轮集团、泰和新材集团、东方电子集团、张裕集团、北极星控股公司。投资担保类企业6户，分别为蓝天开发公司、再担保公司和融资担保公司以及3户市国资委直属企业国丰公司、国资公司、国盛公司。港航交通类企业5户，分别为烟台港集团、国际机场集团、交运集团、公交集团和蓬长客港集团。其他类企业2户，分别为莱动公司、海商公司。按股权结构分：国有独资公司12户，分别为烟台港集团、国际机场集团、蓝天开发公司、北极星控股公司、公交集团、交运集团、莱动公司、蓬长客港集团、海商公司、国丰公司、国资公司、国盛公司。国有控股公司6户，分别为万华实业集团(国有占39.497%)、冰轮集团(国有占52%)、泰和新材集团(国有占51%)、东方电子集团(国有占51%)、融资担保公司(国有占52.32%)、再担保公司(国有占53%)；国有参股公司1户，为张裕集团(国有占12%)。1，中集来福士海洋工程有限公司中集来福士海洋工程有限公司，隶属于中集集团（招商局集团成员单位），这家企业在烟台、上海、挪威、瑞典拥有四个海洋研究院，在烟台、海阳、龙口有三个生产基地。公司专注于钻井平台、生产平台、海洋工程船、海上支持船、海洋牧场平台、海上风电船、豪华游艇和高端游船、海上综合体等。中集来福士生产的深水半潜式钻井平台占全国80%的市场份额。2017年2月，全球最先进的超深水双钻塔半潜式钻井平台“蓝鲸1号”在烟台诞生，这是烟台也是中国制造业的骄傲。2，烟台国家信息安全产业园烟台国家信息安全产业园，由中国电子科技团第六研究所，以及其产业化中心、企业孵化器等组成，致力于成为中国电子信息产业的聚集高地。目前该园区的企业涉及金融多功能存取款一体机（CRS）项目、微波通信电子项目、信息安全防护产品。产业园具备产业规模50亿元，利税过5亿元，创造3000人以上的工作岗位。引领带动烟台电子信息产业发展，助力烟台智能制造工业转型升级。3，烟台航空液压控制公司烟台航空液压控制公司，隶属于中国航空工业集团，公司始建于1986年。是一家专注于航空液压助力器、液压阻尼器、压力信号器、液压阀及液压系统等领域的企业，还涉及电液伺服控制领域、工程机械等。该公司的产品主要供应航空、航天、材料试验机、机器人、船舶、机械、科研所及大专院校等。公司多项各种液压产品填补了国内空白，也是我国最早从事电液伺服系统的厂家之一。4，中节能万润股份有限公司中节能万润股份有限公司，隶属于中国节能集团，这是一家是以节能环保为主业的中央企业。公司专注于信息材料产业、环保产业和大健康产业，拥有国家企业技术中心，也是一家国家级高新技术企业。万润股份在2011年12月在深交所上市，公司资产规模近50亿元，创造就一个岗位3500余个，下设有烟台海川化学制品、烟台万润药业、万润美国3家全资子公司和烟台九目化学、江苏三月光电科技两家控股子公司。5，中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司，隶属于世界500强大型央企的中粮集团，公司主要生产“长城”系列干红、干白葡萄酒。厂房位于中国葡萄酒名城，人间仙境”山东蓬莱。工厂占地10万平方米，建设有国际一流的专业生产设备，每小时的罐装能力为23000瓶，储酒能力55000吨，年产能到了干红、干白葡萄酒5万吨。也是国内葡萄酒行业第一个“数字化”工厂。6，北方客车制造(烟台)有限公司北方客车制造(烟台)有限公司，隶属于中国兵器集团。该企业专业生产中、高档豪华客车的专业企业，公司使用的是德国奔驰技术，以及中国兵器集团、内蒙古第一机械制造集团的研发实力支撑。公司占地30多万平方米，公司每年可以生产客车能力2000台。不过在客车领域还是难以与郑州的宇通客车、厦门的金龙客车和聊城的中通客车规模相比。7，烟台华润锦纶有限公司烟台华润锦纶有限公司，工厂位于烟台经济技术开发区。公司始建于1988年，隶属于华润纺织集团，是华润集团的成员企业。公司厂区面积约8万㎡。主要生产设备有34条纺丝生产线、56台加弹机，锦纶长丝产能达到3万吨。公司主要生产锦纶66预取向丝、弹力丝等共有100多个规格，技术水平行业领先，产品还供应日本、韩国及欧美等国家。8，烟台鲁宝钢管有限责任公司烟台鲁宝钢管有限责任公司，为宝钢股份控股子公司，现在隶属于中国最大的钢铁企业世界500强公司中国宝武钢铁集团。鲁宝钢管公司是山东省排名第一位的无缝钢管专业生产企业，具备年产30万吨400多个规格的输送流体用无缝钢管、液压支柱用无缝钢管、锅炉用无缝钢管、氧气瓶管、机车用管等，产品使用在国内外石油、化工、锅炉、建筑、煤炭、管加工等行业和领域，还出口到世界五大洲20多个国家和地区。

企业实习证明书主要内容有哪些？下面一起来了解一下吧。企业实习证明主要内容：1、个人信息；2、企业名称；3、入职时间；4、在职岗位；5、岗位职责；6、岗位成绩；7、公司证明人联系方式；8、签名盖章。企业实习证明范文大全篇1谨证明______先生/小姐在____年__月__日至____年__月__日期间于本公司担任_____职位._____先生/小姐在本公司负责______工作.______先生/女士在本公司服务期间，(请简述实习生在实习期间的培训内容及其工作表现).公司负责人姓名_____及公司盖印日期企业实习证明范文大全篇2兹有学校同学于___年__月__日至___年__月___日在__________单位实习实习主要内容有______________。特此证明。(盖章)日期企业实习证明范文大全篇3兹有_________学校_________专业_________同学于_________年_________月_________日至_________年_________月_________日在_________实习.该同学的实习职位是_________企业实习证明范文大全篇4兹有我公司_______员工，现阶段在我司实习，因公司业务发展需要，晚上要培训或上班，现特此证明，希望有关部门能配合。此致。__________有限公司企业实习证明范文大全篇5谨证明______先生/小姐在____年__月__日至____年__月__日期间于本公司担任_____职位._____先生/小姐在本公司负责______工作.______先生/女士在本公司服务期间，(请简述实习生在实习期间的培训内容及其工作表现).公司负责人姓名_____及公司盖印日期企业实习证明范文大全篇6兹有_____同学于_____年_____月_____日至_____年_____月_____日在本校参加实习工作。该学生实习期间工作认真，勤于思考，虚心求教。在工作中能将所学的知识灵活应用，并保质保量完成工作任务。同时，该学生在此期间严格遵守我校的各项规章制度，服从工作安排，与同事和睦相处，与其一同工作的教师都对该学生的表现予以充分肯定。特此证明实习单位(盖章)：日期：年月日以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。

必须在六个方面采取有力措施落实安全生产主体责任。　　1、落实抓安全的责任。一是要落实主要责任人抓安全的责任。的主要负责人是本安全生产的第一责任人，抓生产经营是第一责任人，抓安全生产也是第一责任人。既要对的生产经营负责，又要对的安全生产负责。分管安全工作的其他领导也要分工明确，各负其责，共同承担起安全管理的责任。二是要落实安全生产责任制和责任追究制，不留死角。抓安全生产工作，关键是狠抓安全生产责任制的落实。要层层签定安全生产责任制，制定各类管理人员安全生产责任制和责任追究制，真正做到一级抓一级，逐级落实责任的安全生产责任追究格局。要坚持做到“抓住不落实的事，追究不落实的人”，层层落实责任，建章立制，把安全生产责任分解逐级延伸落实，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。三是要加大推行安全责任制和追究制的力度。推行安全生产责任制和追究制，关键是要坚持做到“四个同时”，即安排生产经营等工作时，同时安排安全管理人员在安全工作上应负的责任；在下达经济指标时，同时向安全管理人员提出安全责任要求；在考虑经营的执行情况时，同时要考虑安全责任制和追究制的执行情况；在干部提拔重用时，既要考核政绩同时考核安全生产的贡献，对安全生产搞不好的，一律不用。从而进一步增强安全管理人员抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。

当一个企业有300起隐患或违章，非常可能要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡事故。海因里希法为美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。扩展资料海因里希法则（Heinrich"s Law）又称“海因里希安全法则”、“海因里希事故法则”或“海因法则”，利用“海恩法则”进行生产的安全管理1、首先任何生产过程都要进行程序化，这样使整个生产过程都可以进行考量，这是发现事故征兆的前提；2、对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他们认识到安全生产的重要性，以及安全事故带来的巨大危害性；3、根据生产程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏感性；4、在每一个程序上都要制定定期的检查制度，及早发现事故的征兆；5、在任何程序上一旦发现生产安全事故的隐患，要及时的报告，要及时的排除；6、在生产过程中，即使有一些小事故发生，可能是避免不了或者经常发生，也应引起足够的重视，要及时排除。当事人即使不能排除，也应该向安全负责人报告，以便找出这些小事故的隐患，及时排除，避免安全事故的发生。参考资料来源：百度百科-海恩法则参考资料来源：百度百科-海因里希法则

当一个企业有300起隐患或违章，非常可能要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡事故。海因里希法为美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。扩展资料海因里希法则（Heinrich"s Law）又称“海因里希安全法则”、“海因里希事故法则”或“海因法则”，利用“海恩法则”进行生产的安全管理1、首先任何生产过程都要进行程序化，这样使整个生产过程都可以进行考量，这是发现事故征兆的前提；2、对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他们认识到安全生产的重要性，以及安全事故带来的巨大危害性；3、根据生产程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏感性；4、在每一个程序上都要制定定期的检查制度，及早发现事故的征兆；5、在任何程序上一旦发现生产安全事故的隐患，要及时的报告，要及时的排除；6、在生产过程中，即使有一些小事故发生，可能是避免不了或者经常发生，也应引起足够的重视，要及时排除。当事人即使不能排除，也应该向安全负责人报告，以便找出这些小事故的隐患，及时排除，避免安全事故的发生。参考资料来源：百度百科-海恩法则参考资料来源：百度百科-海因里希法则

2012年1月14日，由公司精心筹备的2012年“回归东方韵”微电影在国内各大主流门户、视频网站震撼上线，在寒冷冬日中感动中国。　　2012年1月18日，四特酒公司2011年度工作总结暨表彰大会顺利召开。　　2012年3月21日，江西省生产力学会，国家统计局江西调查总队公布第一届江西最具影响力企业获奖名单，公司荣获“江西最具影响力企业”称号。　　2012年3月27日，四特酒公司2012年部门责任状签署仪式在樟树举行，24位部门负责人签署2012年度目标责任状。　　2012年4月1日，公司“特型大曲微生物及其酶系对特型酒风格风味影响的研究”项目荣获国家级科学技术奖项——中国酿酒工业协会科学技术奖三等奖。　　2012年4月24日，江西省委副书记、省长鹿心社莅临公司视察，实地指导四特科技工业城项目建设工作。　　2012年5月，四特酒公司先后荣获2010年度江西省工业企业“四率”标兵企业，2011年度江西省工业优强企业。　　2012年5月，四特酒公司荣获由江西省国税局，地税局联合颁发的2010-2011纳税信用等级A级纳税人。　　2012年5月16日，时隔24载，著名白酒专家高景炎再访四特，题词献字。　　2012年6月，公司董事长、总经理廖昶连续第五年获得江西省度优秀企业家荣誉称号。　　2012年6月2日，公司45度青花瓷窖藏、45度江西四星双双荣获 “2012年度湘鄂赣桂渝闽白酒行业金奖优质酒”。　　2012年6月4日-7日，在第十届白酒国家评委年会上，52度“天工”酒荣获2012年度中国白酒国家评委感官质量奖。　　2012年6月16日，四特东方韵与中国红歌会品牌战略合作新闻发布会召开，2012年四特东方韵中国红歌会正式启动。　　2012年6月30日，四特酒公司机关党委被中共江西省委授予“全省创先争优先进基层党组织”荣誉称号，成为获得该荣誉的7家企业基层党组织之一。　　2012年7月1日，四特科技工业城一期联合车间三条灌装线试投产。　　2012年7月24日，江西省政协副主席李华栋率江西省食品工业协会考察团一行莅临公司考察调研。　　2012年8月4日，中国白酒专家于桥、陕西食品工业协会会长白希智莅临公司考察调研。　　2012年8月23日，由四特酒公司捐助888万元的樟树四特大桥正式竣工通车。为表彰四特酒公司的捐资善举，樟树市决定将建成后的赣江大桥命名为樟树四特大桥。　　2012年8月27日，四特慈善基金贫困大学生助学金发放仪式在樟树市进行，70名2012级贫困大学生获得总计97900元助学基金资助。　　2012年9月3日，四特酒公司向“寻找最美乡村教师”大型公益活动捐助60万元善款，帮助教师和孩子开启美好明天。　　2012年9月17日，廖昶董事长来到新余罗坊镇看望“中国最美乡村教师”蒋国珍，送去5万元爱心款，并给山区孩子们带去了5万多元的学习生活用品。

创新是保持品牌长盛不衰的活力，在新时期，四特更加注重创新的生命力，四特重点实施新品牌战略，进行战略创新，现在四特产品形成了3+1的产品架构：以珍藏为核心的系列高档酒品种；以陈酿为核心的系列主流酒品种，以老窖为核心的系列规模化销量品种，以及独有的系列细分品种。在制度上，四特不断完善管理架构，进行销售制度创新，生产制度创新，管理制度创新，人才制度创新，力争以制度创新促进经济效益。在技术上，四特除了保持其传统的产品工艺和产品特色外，还积极吸收融入先进技术，优化生产流程，更大程度上提升了产品品质，提高了生产效率。企业的经营创新体现在经营模式、经营体制、经营战略上的创新，我们不断地对各销售团队进行优化，推行先进的适合四特实际情况的经营模式。相信通过四特的不断创新，四特必将迸发出更加强劲的活力。四特公司弘扬“自强不息，厚德载物”的企业精神，鼓励员工投身四特，重视和培育健康、向上、有共同价值观的四特文化。独特的企业文化是四特公司今后相当长的路上需要努力追求的目标，也是四特持续快速发展的强大内在动力。四特诚信经营，依法纳税，保护消费者和职工合法权益，扩大社会就业，维护地方社会稳定，大力支持地方经济建设，构建了和谐发展的企业文化，营造了良好的内外环境。

对的。在美国上市的芯片中概股中芯国际和珠海炬力。中芯国际集成电路制造有限公司与江蘇长电科技股份有限公司20日在上海联合宣布，双方正式签署合同，建立具有12英寸凸块加工配套测试能力的合资公司。同时，长电科技将就近建立配套的後段封装生产线，共同打造集成电路（IC）制造的本土产业链，为针对中国市场的国内外晶片设计客户提供优质、高效与便利的一条龙生产服务。中国概念股主要包括两大类：一类是在我国大陆注册、国外上市的企业；另一类是虽然在国外注册，可是主体业务和关系仍然在我国大陆的企业。美国上市中概股一览表：阿里巴巴、京东商城、微博、陌陌、窝窝、泰克飞石、陌陌、人人、宝尊电商、北京奥瑞金、ATA公司、晶科能源、一嗨租车、第九城市、微博、世纪互联、飞塔、达内科技、中国金融在线、畅游、UT斯达康、搜房网、空中网、昱辉阳光、迅雷、斯凯奇、环球资源、欢聚时代、智联招聘、阿特斯太阳能、京东、兰亭集势、搜狐。500彩票网、新濠博亚娱乐、好未来、猎豹移动、航美传媒、奇景光电、百慕达南茂科技、AMC院线、易车、大全新能源、网易、携程网、乐居控股、康迪科技、当当网、乐逗游戏、阿里巴巴、塞斯潘、天合光能、新浪、科兴生物、矽品、圣元国际、前程无忧、华住酒店、百度、聚美优品、诺亚财富、58同城、泰邦生物、唯品会、新东方。泛华保险、晶澳太阳能、和利时自动化、海湾资源、慧荣科技、汽车之家、爱康国宾、蓝汛、泰和诚医、珠海炬力、中国信息技术、冠宏电子、正兴集团、凹凸科技、中国电信、网秦、上为集团、希尼亚、中冠农业、英利绿色、橡果国际、华视传媒等。

纳斯达克上市中国企业名录：新浪、搜狐、网易、百度、第九城市、金融界、携程网、前程无忧、UT斯达康、泰克飞石华视传媒、航美传媒、瑞立集团、富基旋风、阿特斯、比克电池、中汽系统、中国天然富维薄膜、泛华保险、奇景光电、晶澳太阳、凹凸科技、慧荣科技、矽品、和信超媒畅游、华住酒店、圣元国际、联游网络、蓝汛、康迪车业、中网在线、ATA公司、瑞达电源中国生物、汉广厦房、奥瑞金种、万得汽车、环球资源、海湾资源、双威教育、新奥混凝武汉通用、艾格菲国、研控科技、中强能源、和利时自、联合信息、中国基础、高科能源盈丰科技、中环球船、西蓝公司、中国清洁、鑫达集团、岳鹏成电、九洲大药、奥星制药中国汽车、科兴生物、奥盛创新、世纪互联、中国信息、欢聚时代、德卫、亚太电线南茂科技、豪鹏国际、旭明光电、恒异电子、上为、欧陆科仪、晶立、中国 Cab公路控股、金凰珠宝、能发伟业、泰邦生物、科元石化、中国陶瓷、平潭海洋、鲈乡小贷诺华家具、微博、达内科技、爱康国宾、京东、途牛、迅雷、天华阳光、陌陌、海亮教育百济神州、银科控股、众美联、国双科技、中国贷款、圣盈信、寺库、瑞思、和信贷、乐信企业想在纳斯达克上市，需符合以下条件：先决条件经营生化、生技、医药、科技（硬件、软件、半导体、网络及通讯设备）、加盟、制造及零售连锁服务等公司，经济活跃期满一年以上，且具有高成长性、高发展潜力者。消极条件有形资产净值在美金五百万元以上，或最近一年税前净利在美金七十五万元以上，或近三年其中两年税前收入在美金七十五万元以上，或公司资本市值（Market Capitalization）在美金五千万元以上。

截止到2019年12月15日，中国共有103家企业在纳斯达克上市纳斯达克上市中国企业名录：新浪、搜狐、网易、百度、第九城市、金融界、携程网、前程无忧、UT斯达康、泰克飞石华视传媒、航美传媒、瑞立集团、富基旋风、阿特斯、比克电池、中汽系统、中国天然富维薄膜、泛华保险、奇景光电、晶澳太阳、凹凸科技、慧荣科技、矽品、和信超媒畅游、华住酒店、圣元国际、联游网络、蓝汛、康迪车业、中网在线、ATA公司、瑞达电源中国生物、汉广厦房、奥瑞金种、万得汽车、环球资源、海湾资源、双威教育、新奥混凝武汉通用、艾格菲国、研控科技、中强能源、和利时自、联合信息、中国基础、高科能源盈丰科技、中环球船、西蓝公司、中国清洁、鑫达集团、岳鹏成电、九洲大药、奥星制药中国汽车、科兴生物、奥盛创新、世纪互联、中国信息、欢聚时代、德卫、亚太电线南茂科技、豪鹏国际、旭明光电、恒异电子、上为、欧陆科仪、晶立、中国 Cab公路控股、金凰珠宝、能发伟业、泰邦生物、科元石化、中国陶瓷、平潭海洋、鲈乡小贷诺华家具、微博、达内科技、爱康国宾、京东、途牛、迅雷、天华阳光、陌陌、海亮教育百济神州、银科控股、众美联、国双科技、中国贷款、圣盈信、寺库、瑞思、和信贷、乐信扩展资料：企业想在纳斯达克上市，需符合以下条件：先决条件经营生化、生技、医药、科技（硬件、软件、半导体、网络及通讯设备）、加盟、制造及零售连锁服务等公司，经济活跃期满一年以上，且具有高成长性、高发展潜力者。消极条件有形资产净值在美金五百万元以上，或最近一年税前净利在美金七十五万元以上，或近三年其中两年税前收入在美金七十五万元以上，或公司资本市值（Market Capitalization）在美金五千万元以上。

2013排名 证券简称 证券代码 主营产品 总部所在地　　1、掌趣科技300315.SZ 移动终端游戏和互联网页面游戏 北京　　2、 朗玛信息 300288.SZ 对对碰和朗玛网广告 贵州 贵阳3、 三诺生物 300298.SZ 配套专用试条和血糖测试仪 湖南 长沙　　4 、远方光电300306.SZ 光谱仪及其配套设备和点测量仪表 浙江 杭州　　5、科大智能300222.SZ 配电和用电自动化系统及工程与技术服务 上海　　6、国瓷材料300285.SZ MLCC系列配方粉和高纯纳米钛酸钡 山东 东营　　7、 东方国信 300166.SZ 企业商业智能系统解决方案 北京　　8、 云意电气 300304.SZ 整流器和调节器 江苏 徐州　　9 、邦讯技术 300312.SZ 通讯配套服务 北京　　10、 舒泰神 300204.SZ 苏肽生和苏生 北京　　11、 汉鼎股份 300300.SZ 建筑智能化服务 浙江 杭州　　12、 顺网科技 300113.SZ 网吧互联网娱乐平台 浙江 杭州　　13 、冠昊生物 300238.SZ 生物型硬脑（脊）膜补片 广东 广州　　14、 长方照明 300301.SZ 贴片式和直插式LED照明光源和照明产品 广东 深圳　　15、 仁皇药业 CBP.A 家庭和个人医药消费品 黑龙江 哈尔滨　　16、 维尔利 300190.SZ 生活垃圾渗滤液处理和工业废水处理 江苏 常州　　17、 安信信托 600816.SH 多元金融服务 上海　　18、 中威电子 300270.SZ 光平台和光端机 浙江 杭州　　19 、天星生药 SKBI.O 生物制药 陕西 西安　　20 、润和软件 300339.SZ 软件开发业务 江苏 南京　　21 、新天科技 300259.SZ 智能水表和热量表系统 河南 郑州　　22、 三六五网 300295.SZ 网络营销服务 江苏 南京　　23、 聚龙股份 300202.SZ 纸币清分机和捆钞机 辽宁 鞍山　　24 、尔康制药 300267.SZ 药用辅料及新型抗生素 湖南 长沙　　25 、捷成股份 300182.SZ 音视频整体解决方案 北京　　26、 吉艾科技 300309.SZ 小井眼仪器和测井工程服务 北京　　27、 卡奴迪路 002656.SZ 高端男装 广东 广州　　28 、荣科科技 300290.SZ 数据中心的三方服务和金融IT外包服务 辽宁 沈阳　　29 、梅安森 300275.SZ 煤矿安全生产监测监控设备及成套安全保障系统 重庆　　30、 朗姿股份 002612.SZ 高端女装 北京　　31、 东软载波 300183.SZ 低压电力线载波通信产品 山东 青岛　　32、 铁汉生态 300197.SZ 生态环境建设工程 广东 深圳　　33、 新开普 300248.SZ 智能系统设计 河南 郑州　　34 、上海钢联 300226.SZ 钢材交易服务 上海　　35 、聚飞光电 300303.SZ 背光LED和照明LED器件 广东 深圳　　36 、汤臣倍健 300146.SZ 保健食品 广东 广州　　37 、飞利信 300287.SZ 智能会议系统整体解决方案 北京　　38 、华策影视 300133.SZ 生产、发行影视制品 浙江 杭州　　39、 美亚柏科 300188.SZ 电子数据取证产品及网络信息安全产品 福建 厦门　　40、 青青稞酒 002646.SZ 中高档青稞酒 青海 海东　　41 、乐视网 300104.SZ 网络视频领域跨平台服务提供商 北京　　42、 蓝盾股份 300297.SZ 计算机安全系统集成 广东 广州　　43、 博雅生物 300294.SZ 静注人免疫球蛋白，人血白蛋白和纤维蛋白原 江西 抚州　　44、 依米康 300249.SZ 精密机房空调 四川 成都　　45、 新研股份 300159.SZ 农牧及农副产品加工机械 新疆 乌鲁木齐　　46、 雅本化学 300261.SZ 医药及医药中间体定制生产 江苏 太仓　　47、 森远股份 300210.SZ 路面除雪和清洁设备和预防性养护设备 辽宁 鞍山　　48 、三生制药 SSRX.O 生物制药 辽宁 沈阳　　49、 凤凰新媒体 FENG.N 综合资讯网站 北京　　50 、蓝英装备 300293.SZ 自动化系统集成和成型机销售 辽宁 沈阳　　51、 东富龙 300171.SZ 冻干机和冻干系统设备 上海　　52、 利德曼 300289.SZ 体外诊断试剂 北京　　53 、光线传媒 300251.SZ 影视剧，栏目制作与广告 北京　　54、 纳川股份 300198.SZ 塑料管道生产与销售 福建 泉州　　55 、尤洛卡 300099.SZ 煤矿顶板安全监测系统及相关仪器仪表 山东 泰安　　56 、同有科技 300302.SZ 数据储存和保护 北京　　57 、翰宇药业 300199.SZ 医药中间体生产与销售 广东 深圳　　58 、远光软件 002063.SZ 集团资源管理和财务管理 广东 珠海　　59、 长荣股份 300195.SZ 模烫机和模切机 天津　　60、 艺龙 LONG.O 在线旅行服务 北京61、 和佳股份 300273.SZ 肿瘤微创治疗设备，医用分子筛制氧设备及工程 广东　　62 、迪安诊断 300244.SZ 医学诊断服务和体外诊断产品 浙江 杭州　　63、 任子行 300311.SZ 专用安全审计产品，网络监管产品及安全集成 广东 深圳　　64、 中国生物制品 CBPO.O 生物制药 北京　　65 、通策医疗 600763.SH 口腔医疗服务 浙江 杭州　　66 、鞍重股份 002667.SZ 大型直线振动筛 辽宁 鞍山　　67、 探路者 300005.SZ 户外用品 北京　　68、 安洁科技 002635.SZ 电子零部件制造 江苏 苏州　　69、 利亚德 300296.SZ LED产品销售 北京　　70 、合康变频 300048.SZ 通用高压变频器 北京　　71 、新联电子 002546.SZ 公网终端和采集器 江苏 南京　　72、 开能环保 300272.SZ 全污水处理设备 上海　　73、 电科院 300215.SZ 高低压电气检测 江苏 苏州　　74、 新国都 300130.SZ POS机销售和出租 广东 深圳　　75 、豫金刚石 300064.SZ 人造金刚石 河南 郑州　　76、 恒顺电气 300208.SZ 电能质量优化和余热余压利用 山东 青岛　　77 、卫宁软件 300253.SZ 软件开发和服务 上海　　78 、精锻科技 300258.SZ 半轴齿轮和行星齿轮 江苏 姜堰　　79、 银信科技 300231.SZ IT基础设施服务和系统集成 北京　　80、 新海宜 002089.SZ 通信网络设备及配套产品 江苏 苏州　　81、 长盈精密 300115.SZ 电子元器件生产和销售 广东 深圳　　82、 元力股份 300174.SZ 木质活性炭 福建 南平　　83、 兴源过滤 300266.SZ 压滤机整机 浙江 杭州　　84、 凯美特气 002549.SZ 液体二氧化碳 湖南 岳阳　　85、 潜能恒信 300191.SZ 处理解释一体化服务 北京　　86、 汉威电子 300007.SZ 气体监测仪器仪表和监控系统 河南 郑州　　87、 戴维医疗 300314.SZ 婴儿培养箱和辐射保暖台 浙江 宁波　　88 、华力创通 300045.SZ 卫星导航和雷达通信及其仿真测试产品 北京　　89、 星辉车模 300043.SZ 制造加工车模和其它玩具及汽车品牌衍生品 广东 汕头　　90、 银河磁体 300127.SZ 硬盘驱动器用磁体 四川 成都　　91、 长信科技 300088.SZ 平板显示真空薄膜材料 安徽 芜湖　　92 、中海达 300177.SZ 测量型GNSS产品 广东 广州　　93、 榕基软件 002474.SZ 系统集成和软件开发 福建 福州　　94 、百圆裤业 002640.SZ 牛仔裤和休闲裤 山西 太原　　95 、宋城股份 300144.SZ 旅游服务 浙江 杭州　　96 、西部资源 600139.SH 铜矿石、精铜矿采选和销售 四川 成都　　97 、千山药机 300216.SZ 制造、销售制药、食品饮料和包装机械及备品备件、包装材料 湖南 长沙　　98 、中化岩土 002542.SZ 工业、交通与民用各类建筑项目的岩土工程勘察、设计 北京　　99 、新宙邦 300037.SZ 电容器化学品和锂离子电池化学品 广东 深圳　　100 、日科化学 300214.SZ 压缩气体和液化气体 山东 潍坊 2013排名 公司简称 主营产品 总部所在地 3年销售增长率（%）　　1、 添添隆信息 城市公共交通系统 上海 268.5　　2 、希力电子 计算机网络和软硬件研发 广东广州 127.2　　3 、汇卡商务 银行卡收单等第三方专业化服务 广东广州 300　　4 、欧威科技 自动化光学检测设备及软件、配件的研发 浙江温州 80.7　　5 、鼎芯科技 物联网射频解决方案 服务商 广东深圳 177.7　　6、 诺姆四达 * 人才测评 上海 70.6　　7、 红马传媒 互联网信息服务 北京 142.4　　8 、兴长信达 电子商务外包服务 北京 123.6　　9 、和成药业 生物制药 辽宁大连 226.9　　10 、泛微软件 企业协同管理软件 上海 97.6　　11 、一览英才网 * 互联网招聘服务 广东深圳 68.9　　12、 凯格精密机械 钢网印刷机、精密机械设备 广东 94.8　　13 、松科机械自动化 机电一体化产品的研发、销售及相关的技术服务 上海 93.8　　14、 北京航峰 光电精密仪器、 航空保障设备 北京 107.5　　15、 中讯四方 微电子器件、微波组件、通信系统集成 北京 120.3　　16 、德鑫物联 RFID 生产及个性化全面解决方案 北京 82.9　　17 、水成环保 新型水处理设备 上海 66.5　　18 、百川资源再生通过再生聚酯塑料瓶片生产环保面料 福建泉州 82.9　　19 、华高世纪 轨道交通电子信息系统解决方案 北京 91.1　　20、 儒豹 移动互联网搜索 江苏苏州 99　　21、 九尊能源 采掘 北京 59.2　　22、 思泰意达 * 环保除尘设备 河北秦皇岛 61.9　　23、 读客图书 * 图书销售 上海 68.8　　24 、华力兴工程塑料 * 改良性工程塑料 广东深圳 91.9　　25、 甘李药业 * 生物合成人胰岛素 北京 100.8　　26 、新华先锋 * 精品图书发行 北京 35.9　　27、 亿源通光电 光电产品的技术开发与销售 广东深圳 73.7　　28 、科莱瑞迪医疗器材 * 低 温 热 塑 板、 放 疗 定 位膜等医疗器械 广东广州 51.8　　29 、万友动力 液压系统领域内技术开发 上海 61.9　　30 、飞繁电子 火灾自动报警控制设备 上海 90.6　　31、 量子伟业 档案管理软件开发 北京 54.2　　32 、泽佳惠远 企业信息化服务 北京 50.6　　33、 高能时代* 环境技术研究、污染防治系统解决方案 北京 71.7　　34 、高祥特种管道 特种塑料管道系列产品和精密塑料制品 吉林长春 95.2　　35 、博纳艾杰尔 * 色谱耗材 天津 49.8　　36 、共同电子 电能计量仪器仪表 浙江杭州 105.2　　37、 立升净水科技 超滤膜技术的开发、 生产和推广应用 海南海口 57.2　　38、 光典医疗器械 手术器械研发 浙江杭州 25.2　　39 、科锐国际 * 中高端猎头和招聘流程外包 北京 86.5　　40、 昊海生物 生物材料、 生物制剂、基因工程药品 上海 73　　41、 百合医疗 医疗器械产品研发 广东佛山 48　　42、 边锋网络 网络棋牌游戏运营商 浙江杭州 46.5　　43 、建科机械 自动化钢筋加工装备 天津 48.9　　44、 天夏科技 系统集成和软件开发 浙江杭州 74.7　　45 、九强生物技术 * 临床诊断试剂与诊断仪器 北京 41.9　　46、 盛元半导体* 半导体三极管 广东深圳 46.7　　47 、三珠数码 游戏软件研发 上海 101.8　　48、 有喜实业 * 孕妇装 上海 47.7　　49、 东方生态 节水灌溉技术研发和设备生产 北京 58.6　　50 、工控网 工业自动化全产业链资讯服务 北京 46.7　　51、 新锐英诚 数据保护产品 北京 78.4　　52 、朝歌数码 * 网络及数字家庭智能终端设备 北京 64.1　　53 、康泰医学系统 电子医疗仪器 河北秦皇岛 47　　54、 鼎茂信息技术 全面系统解决方案 上海 19　　55、 都市鼎点 矿用隔爆型动态无功补偿装置 北京 52.1　　56 、科创耐火材料 耐火材料研发 河南洛阳 21.8　　57、 中润互联 电信增值服务 北京 70.8　　58、 七维航测 航测、监测、检测领域的产品研发和生产 北京 45.4　　59、 维纳软件 应用软件和电子产品开发 四川成都 40.5　　60、 厦门大恒 防雷产品研发和电磁脉冲防护整体解决方案 福建厦门 22.6　　61、 华泰生物医药资源 深海鱼油生产和出口 四川德阳 24.7　　62、炬华科技 * 电能计量仪表与系统集成 浙江杭州 47.3　　63 、东方在扬 影视剧制作 北京 19　　64、 普声电气 通讯设备制造，多媒体软件系统一体化 陕西西安 34.3　　65、 三得普华 * 高低压电动态无功补偿设备生产商 北京 44.3　　66 、大康华药业 化学原料药和制剂、 生化药品生产 广东佛山 51.3　　67、 宁波帅特龙 汽车零部件 浙江宁波 35　　68、 北京真视通 多媒体视讯综合解决方案 北京 38.1　　69、 丽珠医疗器械 体外诊断试剂和 POCT 产业领域的学术和研发 浙江杭州 20.4　　70、 上海直真视通 计算机软硬件开发 上海 29.5　　71、 海斯比船艇 * 船艇生产 广东深圳 45.8　　72 、普飞生物技术 细胞生物学、免疫学和神经科学等领域的产品研发 上海 20.9　　73、 嘉博文生物科技 微生物蛋白质饲料和微生物肥料附加物 北京 34.2　　74 、琪琨软件 高端 ERP 咨询与 IT 开发 上海 7.7　　75 、科思世通广告 互联网营销服务 北京 41.9　　76、 博朗环境 固体废物处理 北京 102.6　　77 、鸿仪四方 辐射加工技术服务 北京 36　　78 、山潜天恒 液压全自动钻杆夹持装置 北京 11.2　　79 、锦铭科技 工业自动化系统的设计和生产 广东深圳 19　　80 、合胜计算机 IT 集成服务 上海 14.6　　81、 北京蓝汛 CDN 北京 61.1　　82 、元创光电 光 通 信、 光电子产品 的 湖北武汉 16　　83、 日之升新 高分子材料制造 上海 22.6　　84、 金域检验 医学检验和病理诊断服务 广东广州 55.2　　85 、旭光聚合物 工程塑料改性及橡 塑产江苏苏州 43.3　　86、 九联科技 * 数字电视机顶盒产品及 广东惠州 37.6　　87 、大参林连锁药店 连锁药店 广东广州 38.1　　88、 华通制药设备 制药机械的研发和生产 吉林长春 14.2　　89、 延华生物科技 饲料研发和生产 上海 34.6　　90 、北京集智达 * 工业控制计算机、 一体 北京 13.4　　91 、彤兴电子 视频产品设计开发和技 广东深圳 3.2　　92 、正维电子 射频技术、 移动通信技 湖北武汉 30.1　　93 、深圳金威源 * 电源解决方案 广东深圳 17.4　　94 、百分通联 移动商务及 营 销、 移动 北京 7.9　　95、 实创家居 * 家庭装修设计 北京 14.4　　96、 瑞宝赛博 计算机信息系 统 集 成 和 北京 0　　97、 亿迅 开 发、 制作计算机应 用 北京 0　　98 、武进精细化工 水处理化学品 江苏常州 14.8　　99 、九恒星 资金管理解决方案 北京 29.6　　100 、国学时代 古籍数字化研究、网络文 北京 34.6