企业

纳斯达克上市的中国上市公司有百度、新浪、搜狐、网易、盛大、前程无忧、金融界、携程网、第九城市等等，大部分是互联网公司。

我国刑法对企业的违法犯罪制定了多条法律法规，其中企业违法犯罪过程中常见高发的罪名就是行贿罪。商业贿赂一直是司法机关关注和打击的重点。就在不久前暴风集团冯鑫涉嫌行贿罪被批捕让我们大吃一惊，但是仔细想想也在意料之中，因为在企业中普遍存在着行贿的行为。除了暴风集团之外，还有哪些知名的企业因为行贿而没落了呢？蓝汛公司是中国领先的专业CDN服务提供商。为广大顾客提供高品质的稳定的互联网服务，业务范围广，涉及地区多。由此看来，蓝讯公司的发展态势良好。但是该公司董事长兼CEO王松因涉嫌企业贿赂而受到调查，被批准逮捕。受到了这个影响，随后蓝汛公司的股价跌破一美元，股价在持续下跌后，纳斯达克也停止了蓝汛的股票交易。蓝汛公司这只CDN的领头羊就这样没落下去了。亿阳集团从中国民营企业500强到现在申请破产重组还不到两年时间，在亿阳集团没落的背后也少不了行贿的身影。亿阳集团企业的创始人邓伟，在2017年5月因涉嫌行贿罪被带走协助调查，受到此影响，不久之后亿阳集团的债务危机爆发、亿阳信通也的股价股价从11元左右跌至2元上下，亿阳集团在支撑不了后申请破产重组。行贿虽然会给企业一时的发展带来便利，但是国家机关绝不姑息这种违法犯罪行为，所以企业的发展要遵循法律法规，依法运行。

中小企业对于企业投资商的寻找，需要做好自身的准备工作。风投最重视的是企业的盈利模式，创新是非常重要，但更重要的是商业模式的创新。风投特别偏爱创新性强的领域，比如软件、药品、通信技术领域。企业前景固然重要，但中小企业的团队素质更加重要。看重中小企业管理团队的素质、实力、协作能力和发展空间。方法/步骤中小企业在经济市场中不断的发展，需要能够找到自己的企业投资商，进而使自身的财务可以正常的运转。那么中小企业如何吸引企业投资商呢?一、盈利模式是关键　　风投最重视的是企业的盈利模式。虽然风投有自己的投资倾向性，但最终目的就是赚钱，只要有好的盈利模式，即商业模式，争取风投支持就事半功倍。如开拓天际，作为小区短信服务在中国的开创者和先行者，它的商业模式是战略合作，选择优秀的通信企业作为战略合作伙伴，借力使力，获得了高速成长。公司总经理徐恪宁说，“我们有好的商业模式，从一个点做成功后，迅速扩展到全国。创新是非常重要，但更重要的是商业模式的创新。”3二、企业具有创新能力　　风投特别偏爱创新性强的领域，比如软件、药品、通信技术领域，甚至愿意为空泛的概念型中小企业买单——只要这些企业的产品真的具有丰厚的市场潜力。比如，分众传媒和占座网都是靠独特的创意而融到风投的。4　三、中小企业自身的团队　　企业前景固然重要，但中小企业的团队素质更加重要。风投公司既然决定了投资于某个企业，就不仅仅为企业提供资金，还会提供法律、管理、财务、人力资源等等一系列服务。风投会把企业看作是合作伙伴，因此更看重中小企业管理团队的素质、实力、协作能力和发展空间，甚至会将管理团队每个人的经历调查得清清楚楚。

你的题目出的有点太大了，给你一个文件，看了你就明白了。锅炉压力容器制造许可条件 （2003年7月1日，国质检锅[2003]194号） 第一章 总 则 第一条 根据《锅炉压力容器制造监督管理办法》（以下简称《管理办法》）中的要求，制定本条件。 第二条 本条件适用于《管理办法》中所规定的锅炉压力容器制造企业（以下简称企业）。 第三条 本条件由锅炉压力容器制造许可资源条件要求、质量管理体系要求、锅炉压力容器产品安全质量要求三部分构成。资源条件要求包括基本条件和专项条件，前者是制造各级别锅炉压力容器产品的通用要求，后者是制造相关级别锅炉压力容器产品的专项要求，企业应同时满足基本条件和相应的专项条件。 第四条 企业必须建立与制造锅炉压力容器产品相适应的质量管理体系并保证连续有效运转。企业应有持续制造锅炉压力容器的业绩，以验证锅炉压力容器质量管理体系的控制能力。 第五条 企业的无损检测、热处理和理化性能检验工作，可由本企业承担，也可与具备相应资格或能力的企业签订分包协议，分包协议应向发证机构备案。所委托的工作由被委托的企业出具相应的报告，所委托工作的质量控制应由委托方负责，并纳入本企业锅炉、压力容器质量保证体系控制范围。专项条件要求具备的内容不得分包。第六条 企业必须有能力独立完成锅炉压力容器产品的主体制造，不得将锅炉压力容器产品的所有受压部件都进行分包。 第二章 锅炉制造许可资源条件要求 第一节 基本条件 第七条 提出锅炉制造许可申请的企业应具有独立法人资格，并在当地政府相关部门注册登记。 第八条 锅炉制造企业必须具备适应锅炉制造和管理需要的技术力量。 （一）应配备锅炉制造、机械加工、无损检测、焊接、材料、质量管理等各类工程技术人员。A、B级许可证企业工程技术人员比例不少于本企业职工的10%，C、D级许可证企业工程技术人员比例不少于本企业职工数的5%，且不少于5人。其中锅炉制造企业必须配备足够数量且能满足制造需要的锅炉和焊接专业技术人员。 （二）制造锅炉的各个环节（设计、工艺、材料、冷作、热加工、机加工、成型加工、焊接、无损检测、热处理、压力试验、产品检验、标准化、计量、质量管理等）须相关责任工程师负责。 （三）持证无损检测人员和无损检测项目、持证检测项目、持证焊工人数和焊接项目都能满足实际产品的制造需要。 第九条 厂房和和技术设施要求： （一）锅炉制造车间面积、高度应满足所申请级别锅炉产品制造的需要。制造流程应合理布局。锅炉产品承压件的焊接必须保证在室内作业完成。 （二）管材及半成品的存放必须有一定的防护措施。 （三）对有温度、湿度要求的焊材的存放处应具有保证温、湿度的设施，具有此类焊材在使用前的烘干和保温的设施。 （四）具有能满足防护要求和产品需要的射线无损检测场地，应具有能保证底片冲洗质量和底片保存的基本条件。 （五）具有与所制造产品相适应的无损检测设备（无损检测分包时可不要求）。 （六）具有满足锅炉产品制造需要的工装设备。 （七）主车间起吊能力应能满足产品制造的需要。 （八）具有满足锅炉产品制造需要的钻孔和弯管设备。 （九）具有满足锅炉产品制造需要的焊接设备。 （十）具有满足制造要求所必需的检测平台、检测工具和水压试验设备。 （十一）具有满足制造需要的机械性能和理化检验设备或有保证质量能力的分包关系。 （十二）具有能满足制造所申请级别锅炉产品需要的机械加工设备（包括管材、板材的切割、冲压、坡口加工设备等）。整装炉的制造企业必须有锅炉产品最终成型的制造能力。 第十条 有机热载体炉的制造许可资源条件和A级锅炉部件的制造许可资源条件分别参照C级和A级锅炉相应部分的制造许可条件执行，其中有关制造设备应与所制造产品相匹配。第二节 专项条件 第十一条 A级锅炉制造许可专项条件 （一）技术力量要求 1、具有与制造业相适应的金相、理化试验室。 2、具有与制造产品相适应的焊接试验室。 3、具有新产品的设计开发能力并有足够的将图纸转化为实际制造工艺的能力。 4、配备有足够的标准化、计量和专职检验人员。 5、无损检测持证人员中具有RT和UT高级持证人员，RT、UT、MT、PT等方法均具有中级持证人员。无损检测分包时，上述项目中可不包含RT、UT中级持证人员。 6、持证焊工人数及项目应能满足制造需要，一般不少于50人.项。 （二）制造设备和工装要求 1、半自动或自动切割机厚度应能满足A级锅炉产品制造的需要。 2、具有与制造产品相适应的焊接设备，包括自动埋弧焊机、气体保护焊机，手弧焊机等。 3、必须具有以下三类重大设备中的两类，若只有其中一类设备的企业只可申请A级锅炉部件制造许可证。 （1）锅筒制造设备。 ①水压机或油压机（能力应不低于1000t）； ②卷板机（卷板能力一般不小于46mm厚）； ③锅筒热处理设备。 （2）膜式水冷壁制造设备（包括焊接、平整、成排弯曲设备）。 （3）蛇形管制造设备和过热器、再热器集箱热处理设备。 （三）检测和试验设备 1、具有满足A级锅炉设备产品制造需要的尽相检验设备。 2、具有长、热、力、电检测标准计量设备或固定的量值溯源。 3、具有机械性能试验设备、冲击试样的交稿设备和检测仪器或有保证质量能力的分包关系。 4、由本企业进行无损检测时，应具有完好的与产品相适应的无损检测设备（包括测厚、射线、超声波、磁粉、渗透等设备）。 第十二条 B级锅炉制造许可专项条件 （一）技术力量要求 1、应具有足够的能将图纸转化为实际制造工艺的能力。 2、应配备有足够的专职检验技术人员。 3、无损检测持证人员中RT中级应不少于2人u2022项,UT级中级人员应不少于2人u2022项.若无损检测分包时,RT、UT中级人员应至少各1人u2022项。 4、持证焊工人及项目应满足实际制造产品的需要，一般不少于30人u2022项。 （二）制造和检测设备 1、具有与制造产品相适应的冲压设备或有保证质量能力的分包关系。 2、具有与制造产品相适应的卷板机（卷板能力一般为20mm~30mm厚）。 3、主车间的最大起吊能力应能满足实际制造产品的需要，一般应不小于20t。 4、具有足够的与产品相适应的焊接设备，包括自动埋弧机，气体保护焊，手弧焊机等。 5、具有机械性能试验设备、冲击试样的加工设备和检测仪器或有保证质量能力的分包关系。 6、具有符合要求的弯管放样和检测平台。 7、由本企业进行无损检测时，应具有完好的与产品相适应的射线无损检测设备（其中周向曝光机不少于1台）和1台超声波无损检测设备。 第十三条 C级锅炉制造许可专项条件 （一）技术力量要求 1、应配备有足够的专职检验技术人员。 2、无损检测持证人员中应不少于2名RT中级人员。若无损检测分包时，RT中级人员至少有1名。 3、持证焊工人数及项目应满足制造需要，一般不少于20人u2022项。 （二）制造和检测设备 1、具有与制造产品相适应的冲压设备或有保证质量能力的分包关系。 2、具有与制造产品相适应的卷板机（卷板能力一般为12mm~20mm厚）。 3、主车间的最大起吊能力应能满足实际制造产品的需要，一般应不小于10t。 4、具有足够的与产品相适应的焊接设备，包括自动埋弧机，手弧焊机等。 5、由本企业进行无损检测时，应至少有碍台完好的与产品相适应的射线无损检测设备。 第十四条 D级锅炉制造许可专项条件 （一）技术力量要求 1、无损检测持证人员中至少有1名RT中级人员。 2、持证焊工人数及项目应满足制造需要，一般不少于10人u2022项。 （二）制造和检测设备 1、具有与制造产品相适应的切割、焊接、钻孔、弯管、卷板及机加工设备。 2、具有与制造产品相适应的成型机械加工设备。 3、主车间的最大起吊能力应能满足实际制造产品的需要，一般应不小于5t。 4、由本企业进行无损检测时，应至少有1台完好的与产品相适应的射线无损检测设备。 第三章 压力容器制造许可资源条件 第一节 基本条件 第十五条 申请压力容器制造许可的企业，应具有独立法人资格或营业执照，取得当地政府相关的注册登记。 第十六条 具有A1级或A2级或C级压力容器制造许可证的企业即具备D级压力容器制造许可资格。如制造的压力容器设计压力<10MPa。同时最大直径<150mm且水容积<25L,则无须申请压力容器制造许可。同样，制造机器上非独立的承压部件壳体和无壳体的套管换热器、波纹板换热器、空冷式换热器、冷却排管，也无须申请压力容器制造许可。制造不规则形状的承压壳体应报总局安全监察机构决定是否需要申请压力容器制造许可。 第十七条 压力容器质保体系人员 压力容器制造企业具有与所制造压力容器产品相适应的，具备相关专业知识和一定资历的下列质量控制系统（以下简称：质控系统）责任人员： （一）设计工艺质控系统责任人员。 （二）材料质控责任人员。 （三）焊接质控系统责任人员。 （四）理化质控制责任人员。 （五）热处理质控系统责任人员。 （六）无损检测质控系统责任人员。 （七）压力试验质控系统责任人员。 （八）最终检验质控系统责任人员。 第十八条 技术人员 压力容器制造企业应具备适应的压力容器制造和管理需要的专业技术人员。各级别压力容器制造许可证的技术人员应满足下列要求： （一）A1级、A2级、C级、和B1级许可证企业技术人员比例不少于本企业职工的10%，且具有所制造压力容器产品相关的专业技术人员。 （二）A3级、A4级、A5级、B2级、B3级许可证企业技术人员比例不少于本企业职工数的5%，且不少于5人；具有与所制造压力容器产品相关的专业技术人员。 第十九条 专业作业人员 （一）各级别压力容器制造许可企业中，制造焊接压力容器的企业，应具有满足制造需要的，且具备相应资格条件的持证焊工。 1、A2级、A3级和C级许可企业，具有不少于10名持证焊工，且具备至少4项合格项目； 2、A1级、A5级、B2级、B3级许可企业，具有不少于8名持证焊工，且应具有至少4项合格项目（非焊接容器除外）； 3、D级许可企业，具有不少于6名持证焊工，且具备至少2项合格项目。 （二）各级别压力容器制造许可企业，应具有满足压力制造要求的组装人员。 （三）各级别压力容器制造许可企业，委托制造许可企业，委托外企业进行压力容器无损检测的，应按照许可级别，配备相应的高、中级无损检测责任人员；由本企业负责压力容器无损检测的，应具备相应的无损检测作业人员，并应满足以下要求： 1、A1级许可企业，至少应具有RT（或UT、MT、PT）高级无损检测责任人员1人； 2、C级许可企业，至少应具有RT（或UT）高级无损检测责任人员1人，有RT和UT中级人员各2人u2022项； 3、A2级、A3级许可企业，至少应具有RT和UT中级人员各3人u2022项，无损检测责任人员应具有中级资格证书； 4、A5、B2和D级许可企业，至少应具有RT和UT中级人员各2人u2022项，无损检测责任人员应具有中级资格证书； 5、B1级许可企业，至少应具有UT或MT中级人员2人u2022项，无损检测责任人员应具有中级资格证书； 6、B3级许可企业需要进行无损检测的，应分别符合B1级或B2级许可企业无损检测人员数量和级别的要求。 第二十条 各级别压力容器制造许可企业，应具备适应压力容器制造需要的制造场地、加工设备、成形设备、切割设备、焊接设备、起重设备和必要的工装，并满足以下要求： （一）具有存放压力容器材料的库房和专用场地，并应有有效的防护措施，合格区与不合格区应有明显的标志； （二）具有满足焊接材料存放要求的专用库房和烘干、保温设备； （三）具有与所制造产品相适应的足够面积的射线曝光室和焊接试验室。 ………………第四章 质量管理体系的基本要求 第二十七条 管理职责 锅炉压力容器制造企业应有质量方针和质量目标的书面文件。应采取必要措施使各级人员能够理解质量方针，并贯彻执行，应符合以下要求： （一）企业内与质量有关的活动，职责、职权和相互关系应清晰，各项活动之间的接口具有控制和协调措施。 （二）从事与质量活动有关的管理、执行和验证工作的人员，特别是具有独立行使权利开展工作的人员，应规定其职责，权限和相互关系，并形成文件（包括材料、焊接和检测等负责人的责任。工厂管理层中应指定一名成员为质量保证工程师，并明确其对质保体系的建立、实施、保持和改进的管理职责和权限。 第二十八条 质量体系 企业应建立符合锅炉压力容器设计、制造，而且包含了质量管理基本要素的质量体系文件。 （一）作为确保产品要求的一种手段，应编制质保手册。质保手册应包括或引用质量体系程序文件，并概述质量体系文件的结构。 （二）编制符合实际要求且与规定的质量方针相一致的程序文件，具有有效实施质量体系及其形成文件的程序。 （三）质保手册中规定的表格应该标准化、文件化。现行的质量记录表格的内容应能满足相应级别锅炉压力容器产品的质量控制要求。 （四）应有正在贯彻实施的并能确保产品质量的质量计划。质量计划中产品质量控制点（包括记录审核点、见证点和停止点）应合理设置。 第二十九条 文件和资料控制 企业应制定文件和资料的控制的规定，应包括以下内容： （一）应制定文件管理的规定： 1、明确受控文件类型； 2、文件的编制、会签、发放、修改、回收、保管等的规定。 （二）应有确保有关部门使用最新版本的受控文件的规定。 （三）适当范围的外来文件，如标准和顾客提供的图样。 第三十条 设计控制 （一）设计部门各级人员的职责应该有明确的规定。 （二）应有锅炉压力制造的有关规程、规定和标准。 （三）锅炉压力设计文件应规定企业所制造的锅炉压力容器产品满足锅炉压力容器产品安全质量要求（见第五章）。 （四）应有关于新标准的收集和贯彻的规定。 （五）应制定对设计过程进行控制的规定（包括设计输入、输出、评审、更改、验证等环节）。 第三十一条 采购与材料控制应包括以下内容： （一）采购控制 1、应有对供方进行有效质量控制的规定； 2、对供方有质量问题时，企业具有处理方式的规定； 3、分包的锅炉压力容器承压部件应由取得中国政府或授权机构认可的制造企业制造，企业应对分包的锅炉压力容器受压部件的质量进行控制； 4、应制定采购文件的控制程序； 5、应制定原材料与外购件（指板材、管材等承压材料）验收与控制的规定，以防止用错材料。 （二）材料的保管和发放 1、应制定原材料及外购件保管的规定，包括关于存放、标识、分类等要有明确的规定； 2、应制定原材料库房存放措施的规定； 3、应制定关于材料发放的管理规定，包括材料的领用、代用等； 4、应制定材料标记移植管理规定，包括加工工序中的材料标识移植和余料处理等。 第三十二条 工艺控制 （一）应制定工艺文件管理的规定，包括工艺文件的编制、发放、更改、审批等应有明确的规定。 （二）应制定与锅炉压力容器产品相适应的工艺流程图或产品工序过程卡、工艺卡（或作业指导书）。 （三）应有主要受压部件的工艺流程图和指导作业人员的工艺文件（作业指导书）的规定。 第三十三条 焊接控制 （一）焊材管理 应有焊材的订购、接受、检验、贮存、烘干、发放、使用和回收的管理规定，并能有效实施。 （二）焊接管理 1、应有焊工培训、考核和焊工焊接档案管理的规定。 2、应制定适应锅炉压力容器产品需要的焊接工艺评定（PQR）、焊接工艺指导书（WPS）或焊接工艺卡，并应满足中国有关技术规范的要求。应有验证焊接工艺评定（PQR）的管理规定和焊接工艺指导书（WPS）分发、使用、修改的程序和规定。 3、应制定确保合格焊工从事受压元件焊接工作的措施，并制定焊工资格评定及其记录（WPQ）的管理办法，同时规定了产品焊缝的焊工识别方法，并能有效实施。 4、应制定焊缝返修的批准及返工后重新检查和母材缺陷补焊的程序性规定。 5、应有对主要受压元件施焊记录的规定。 第三十四条 热处理控制 （一）应制定热处理工艺文件的管理规定，包括对热处理工艺文件的编制、审批、使用、分发、记录、保存等。 （二）应制定热处理的质量控制管理规定。 （三）热处理分包时，应有分包管理规定，至少应包括对分包评价规定和对分包项目质量控制的规定。 第三十五条 无损检测控制 （一）应制定无损检测质量控制规定，包括对检测方法的确定、标准规范的选用、工艺的编制批准、操作环节的控制、报告的审核签发和底片档案的管理等。 （二）应编有无损检测的工艺和记录卡。并且能满足所制造产品的要求。 （三)应制定无损检测人员资格管理的规定。 （四）无损检测分包时，应有分包管理规定，至少应包括对分包方评价规定和对分包项目质量控制的规定。 第三十六条 理化检验 （一）应制定理化检验的管理规定。 （二）应有对理化检验结果的确认和重复试验的规定。 （三）理化检验分包时，应有分包管理规定，至少应包括对分包方评价规定和对分包项目质量控制的规定。 第三十七条 压力试验控制 （一）应编制压力试验工艺和相关程序要求。 （二）应制定对压力试验进行质量控制的规定，包括对压力试验的监督、确认，对压力试验过程的安全防护，压力试验介质和环境温度等。 第三十八条 其他检验控制 （一）应制定检验管理的规定，其内容应包括：检验管理人员的权责、进货检验、过程检验、最终检验、检验报告的存档和质量证明书管理等。 （二）应制定检验和试验计划，并能有效实施。 （三）应制定关于检验和试验状态标识的规定。 第三十九条 计量与设备控制 （一）制定计量管理规定，保证仪器、仪表、工具等在计量有效期内使用。 （二）有对计量器具和试验仪器进行有效的控制、校准和维护的规定。 1、应有计量环境适用于计量试验的规定； 2、应有制造设备管理的规章制度。 第四十条 不合格产品的控制 （一）应制定对不合格品进行有效控制的规定，以防止不合格品的非预期使用或安装。 （二）应有对不合格品的标识、记录、评价、隔离（可行时）和处置等进行控制的规定。 1、对不合格报告的编制、签发、存档等应有规定； 2、对合格品的处理环节（回用、返修、报废等）应有相关的规定； 3、对返修后进行重新检验的规定。 第四十一条 质量改进 （一）应有对产品的质量信息（包括厂内和厂外）进行反馈、汇集分析、处理的流程。 （二）应有进行内部质量审核的规定，以确保质量保证体系正常运作并能对存在的质量问题进行分析研究，提出解决问题的措施和预防措施。 （三）应有内部质量审核的规定。审核活动应由与审核无直接责任的人员进行。 1、应制定质量审核意见的接受、处理和回复的程序，以及纠正或改进措施； 2、具有监检企业（或第三方检验企业）及客户发现并提出的产品质量问题进行及时解决的规定。 第四十二条 人员培训 应制定质保工程师、焊接工程师、检验人员、理化和无损检测人员、焊工和其他对产品质量有重要影响的制造活动的执行者、验证者和管理员等培训的规定。 第四十三条 执行中国锅炉压力容器制造许可制度的规定 （一）应制定执行遵守中国锅炉压力容器制造许可制度的规定，明确对在中国境内使用的锅炉压力容器产品的控制程序。并明确制造许可审查人员在执行许可审查时，享有查阅有关图纸、计算书、程序、记录、试验结果及其他必要的文件资料的权利。 （二）应制定锅炉压力容器制造许可证书使用和管理的规定。 （三）应制定向中国客户提供产品质量证明文件等随机文件的规定。第五章 锅炉压力容器产品安全质量要求第一节 锅炉产品安全质量要求 第四十四条 总要求 锅炉制造企业的锅炉产品必须满足下列有关锅炉安全技术规范的要求： （一）《蒸汽锅炉安全技术监察规程》； （二）《热水锅炉安全技术监察规程》； （三）《有机热载体锅炉安全检查技术规程》； （四）《小型和常压热水锅炉安全监察规定》。 境外企业如短期完全执行上述中国锅炉安全技术规范确有困难时，对出口到中国锅炉的产品，在征得中华人民共和国质量监督检验检疫总局（以下简称国家质检总局）锅炉压力容器安全监察机构（以下简称总局安全监察机构）的同意后，可以采用国际上成熟、完整体系，并被多数国家采用的技术规范，但同时必须满足第四十五条至第五十条的要求。 第四十五条 锅炉受压元件用钢要求 锅炉受压元件（含拉撑件）用钢必须是镇静钢，钢号应是国外锅炉用钢标准所列钢号或成熟的锅炉用钢钢号。 第四十六条 结构要求 锅炉结构必须完全符合上述中国锅炉安全技术规范的要求。 第四十七条 产品检验要求 锅炉的外观检查、焊接接头的力学性能试验、金相检验和断口检验、水压试验、无损检测的项目比例等须满足上述中国锅炉技术规范中的有关要求。 第四十八条 安全附件及仪表要求 ………………

1、创新不是一切，一般而言，风险投资者特别偏爱那些创新性非常强的领域，比如软件、药品、通信技术领域，他们甚至乐于为一些空泛的“概念”型创业买单――只要这些创业项目真的具有丰厚的市场潜力。比如，分众传媒、占座网都是靠创意而融到风险投资的典型成功案例。因此很多的创业者认为只要拥有了好创意就一定能获得风险投资，其实不尽然。2、盈利模式最受“风投”们重视，“风投”最终目的就是要赚钱，不是扶植高新技术。一个项目有没有好的盈利模式才是他们最关心的事情。盈利模式是可以让“风投”看得到、摸得到的一种赚钱方式，用现在行业中最成熟的盈利模式往往更能吸引“风投”。3、团队比项目前景更重要，“风投”除了为创业者提供资金以外，还提供法律、财务、人力资源、政府关系、企业关系等一系列的服务。对于投资者来说，“风投”相当于合作伙伴。因此“风投”们更看重将要合作团队的实力和发展空间，他们甚至会将未来的合作伙伴的经历调查清楚。对于“风投”来说，一个好团队必须要具备以下几个条件：负责市场开发、营销的人员是团队的主体，技术人员是辅助；团队成员合作时间较长，不会轻易出现分歧；团队中有一个领导者，领导者具有绝对权威；

高新区公示种子独角兽企业名单有：合肥城建、高伟达、张江高科、健康元、金字火腿等。1、合肥城建合肥城建发展股份有限公司是由1998年7月18日成立的合肥城改房屋开发股份有限公司更名后组建的。公司现有各类高级技术人才18人，中级技术人才16人，现属国家一级房地产开发企业，位列安徽房地产开发30强之首。2、高伟达高伟达全称高伟达软件股份有限公司，总部设在北京，下设江苏、上海2个子公司，深圳、武汉、成都3个分公司，并设有华北（北京）、华南（厦门、广州）、上海、南京、西南（成都）、华中（武汉）6个软件中心。3、张江高科张江高科技园区，被誉为中国硅谷。成立于1992年7月。1992年经市政府批准兴建。规划占地17平方公里。位于上海浦东新区中南部，是中国国家级高新技术园区，与陆家嘴、金桥和外高桥开发区同为上海浦东新区四个重点开发区域。4、健康元健康元诞生于2003年9月29日，集团前身为太太药业股份有限公司，是一家创建于1992年12月18日的大型医药企业，于2001年在上海证券交易所成功上市。5、金字火腿金字火腿股份有限公司创办于1992年8月，金字火腿股份有限公司是专业生产金华火腿、低盐火腿、发酵肉制品、火腿制品、火腿调味品的现代化食品企业。

　　内蒙有神华宁煤、神华包头、鄂尔多斯能化、伊泰集团、汇能集团、伊东集团、呼伦贝尔东能化工有限公司、呼伦贝尔金新化工有限公司等大型煤化工企业。　　煤化工企业是以煤炭企业为基础的，是煤炭企业的衍生行业.煤炭企业包括煤炭生产运输销售、煤炭加工转化（比如蜂窝煤）、火力发电以及煤化工等方面。而煤化工是指以煤为原料，经化学加工使煤转化为气体、液体和固体燃料以及其他化学品的过程.由此可见,煤化工是煤炭工业的一个分支，更精细的行业u200d。

神华宁煤双马煤矿是宁东煤田马家滩矿区新建的三个矿井之一，矿井设计生产能力为4.0Mt/a，设计可采储量为539.81Mt，服务年限为96.4a。井田内可采煤层11层,其中主要可采煤层共6层。宁夏煤业集团有限责任公司成立于2006年1月18日，是国家能源集团和宁夏回族自治区党委政府合资合作组建的国有能源企业。集团主营业务为煤炭和煤制油化工，经营范围涉及煤炭深加工及综合利用、机械加工制造与维修、能源工程建设等。扩展资料煤炭产能过剩，众多国有煤企面临发展困局。神华宁煤集团双马煤矿在创新中突围，通过精准合岗定编、职能转换等改革，实现了不减人、不减薪、不免职，尊重每一位劳动者的奋斗积累。仅一年时间，创造了神华宁煤集团“全员工效最高、生产成本最低、人均利润最多、用工人数最少”四个第一。为达到轻装上阵，人尽其用，生产区队由过去设立技术员、办事员、材料员、核算员等小机关，改为“两正一副”，其余干部保留原职级，转换为操作岗。通过改革有52名一线管理人员转换成操作岗；采掘一线人员占比由原来的40%增加至51%，有效缓解了采掘接续紧张的被动局面。参考资料：宁夏日报-双马煤矿创造神华宁煤集团“四个第一”

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一、非复合膜袋产品生产企业必备的出厂检验设备 一）聚乙烯自粘性保鲜膜：1.钢板尺 2.低温箱 3.温度计 4.拉力机 5.橡胶滚辘 6.测厚仪 7.1000ml烧杯 二）商品零售包装袋：1.钢板尺2.压辊 3.测厚仪4.胶粘带（剥离强度为6.5N/15mm±1.0 N/15mm） 三）液体包装用聚乙烯吹塑薄：1.钢板尺 2.拉力机 3.热封仪 4.测厚仪 5.落镖冲击试验机 四）食品包装用聚偏二氯乙烯、片状肠衣膜： 1.钢板尺 2.拉力机 3.烘箱 4.测厚仪 五） 双向拉伸聚丙烯珠光薄膜： 1.钢板尺 2.拉力机 3.雾度仪 4.干燥箱 5.热封仪 6.摩擦仪 7.测厚仪 8.天平 9.光泽仪 六）高密度聚乙烯吹塑薄膜 ：1.钢板尺 2.拉力机3.测厚仪 4.落镖冲击试验机 5.玻璃试验器具 6.干燥器 7.水浴锅 8.干燥箱 9.分析天平 10.温度计 七）包装用聚乙烯吹塑薄膜 1.钢板尺 2.拉力机 3.测厚仪 八）包装用双向拉伸聚酯薄膜 1.钢板尺 2.拉力机 3.干燥箱 4.测厚仪 九）单向拉伸高密度聚乙烯薄膜1.钢板尺 2.测厚仪 3.扭捻性测定仪4.雾度仪 十）聚丙烯吹塑薄膜 1.钢板尺 2.拉力机 3.测厚仪 4.雾度仪（通用级薄膜除外） 十一）热封型双向拉伸聚丙烯薄膜 1.钢板尺 2.拉力机 3.雾度仪 4.干燥箱 5.热封仪 6.摩擦仪 7.测厚仪 8.光泽仪 十二）未拉伸聚乙烯、聚丙烯薄膜 1.钢板尺 2.拉力机 3.雾度仪 4.摩擦仪 5.测厚仪 十三）夹链自封袋 1.钢板尺 2.拉力机 3.测厚仪 十四） 包装用镀铝薄膜1钢板尺 2.拉力机 3.烘箱 4.测厚仪 5.压敏胶粘带 6.不锈钢板7.电阻计 二.复合膜袋产品生产企业必备的出厂检验设备 一)耐蒸煮复合膜、袋1.卷尺或直尺或游标卡尺 2.拉力机 3. 放大镜 4. 反压高温蒸煮仪 二)双向拉伸聚丙烯（BOPP ）/ 低密度聚乙烯（LDPE）复合膜、袋 1.卷尺或直尺或游标卡尺 2.拉力机 3.放大镜 三)双向拉伸尼龙（BOPA）/ 低密度聚乙烯（LDPE）复合膜、袋 1.卷尺或直尺或游标卡尺 2.拉力机 3. 放大镜 四)榨菜包装用复合膜、袋1.卷尺或直尺或游标卡尺 2.拉力机 3.放大镜 五)液体食品包装用塑料复合膜、袋 1.卷尺或直尺或游标卡尺 2.拉力机 3. 放大镜 六)液体食品无菌包装用纸基复合材料 1.卷尺或直尺或游标卡尺 2.拉力机 3.放大镜 七)液体食品无菌包装用复合袋 1.卷尺或直尺或游标卡尺 2.拉力机 3. 无菌操作箱 4. 生物培养箱 5.放大镜 八)液体食品保鲜包装用纸基复合材料（屋顶包）1.卷尺或直尺或游标卡尺 2.拉力机（或万能材料试验机） 3.玻璃器皿 4.生物培养箱 5. 电热恒温干燥箱 6. 天平 7. 水浴锅 三、片材产品生产企业必备的出厂检验设备 双向拉伸聚苯乙烯片材：1.测厚仪 2.量具3.冲刀4.拉力机5.秒表6.润湿张力试验仪（可选） 7.雾度计（符合GB/T2410-1980要求）① 聚丙烯（PP）挤出片材：1.拉力机2.测厚仪3.量具 聚氯乙烯硬片、膜 ：1.量具2.雾度计（符合GB/T2410-1980要求）3.测厚仪4.游标卡尺②5.老化箱 或烘箱③ 四、编织袋产品生产企业必备的出厂检验设备 塑料编织袋/复合塑料编织袋 1．拉力试验机2．钢直尺 五、容器产品生产企业必备的出厂检验设备 一).PET 无汽饮瓶 1．量具 2．垂直度偏差测试仪 3．量筒 二)PET碳酸饮料瓶 1．量具 2．分析天平 3．恒温箱 4．量筒 三)热罐装用PET瓶 1．量具 2．分析天平 3．量筒 四)聚碳酸酯（PC）饮用水罐 1．游标卡尺 2．通用量具 3．测厚仪 4．天平 五)聚乙烯（PE）吹塑桶 1．玻璃量具 2．通用衡器 3．游标卡尺 4．测厚仪 六)软塑折叠包装容器 1．通用量具 2．游标卡尺 3．测厚仪 七)塑料防盗瓶盖 1．通用量具 2．冰箱 3．投影仪 4．扭矩仪5．密封测试仪 六.餐具产品生产企业必备的出厂检验设备 密胺塑料餐具 1． 钢直尺 2． 游标卡尺 3． 玻璃平板 4． 天平 5． 烘箱 6． 玻璃器皿 7． 分光光度计 七.塑料菜板生产企业必备的出厂检验设备 塑料菜板 1． 钢直尺 2． 游标卡尺 3． 玻璃平板 4． 金属塞规 5． 邵氏硬度计

安利是直销型的公司（即98年之前所谓的传销式公司），它主营日化用品，在中国取得了直销经营权。在国际的直销公司中有一定的知名度。它的生存核心就是：营销网络=消费群体，它的意思就是一个人或者企业要想在这个行业里获取利益，必须积极而高效的开发你的下属营业代表，营建你自己的网络，最主要的是你要把你的网络培养成忠实的安利产品消费群，这样你才能有良好的业绩，取得好的利益。这样的企业会把你变成一个理想而不务实的虚荣的演讲家。对你将来工作有很大的弊端。现代传销和直销的区别：1.有无入门费（非法传销企业参加者通过缴纳入门费或以认购商品等方式变相缴纳入门费，而正规直销公司是没有这一块费用的）2.有无依托优质产品（非法传销公司往往依托的产品是无价值但价格高的产品，而直销企业的产品标价则物有所值。）3.产品是否流通（非法传销公司的销售方式是采取让入门的所有销售代表都要认购产品，但这些产品不在市场上流通，只作为拉进下一个销售人员的样本或者宣传品。因为产品不流通，组织者多半利用后参加者所缴付的部分费用支付先参加者的报酬维持运作。直销企业产品要求质量好，市场销售也比较好产品优良与否是决定产品销量的根本原因，产品的流通渠道是由生产厂家通过营销代表到顾客手中的，中间没有其他环节，并且少有广告）4.有无退货保障制度（非法传销公司的产品一旦销售就无法退换，或者想方设法给退货顾客设置障碍。而直销企业都会为顾客提供完善的购货保障。）5.销售人员结构有无超越性（传销公司销售人员的结构上往往呈现为“金字塔”式，谁先进来谁在上，先参加者从发展下线成员所缴纳的入门费中获取收益，且收益数额由其加入的先后顺序决定，其后果是先加入者永远领先于后来者。而直销企业中无论参与者加入先后在收益上表现为“多劳多得”。）6.有无店铺经营（我国1998年全面整顿金字塔式传销后，非法传销企业往往还是停留在发展人员、组织网络从事无店铺的经营活动状态。而“店铺雇佣推销员”的模式是规范直销企业的主要销售模式。）

　　对于我国公司而言，在纳斯达克上市的途径有两个：IPO和反向收购（借壳上市）。而在IPO中，一般是采取曲线IPO的形式。也就是说，境内企业在海外设立离岸公司或购买壳公司，然后通过资本安排和契约设计将境内资产或权益注入壳公司，然后以壳公司的名义在海外证券市场上市筹资的方式。通常，离岸公司注册在英属维京岛、巴哈马、开曼群岛、百慕大群岛、巴拿马等世界著名的避税岛上，这样能够享受税收优惠，同时能够规避我国政府对于企业海外上市的严格规制。纳斯达克市场上的新浪、网易、搜狐等就是采用这种方式上市的。　　除了IPO上市之外，我国的企业还可以通过反向收购（借壳上市）在纳斯达克上市。所谓反向收购上市，就是指国内企业在海外购买一家上市公司作为“壳”，然后由上市公司反向兼并中国大陆或大陆之外的企业法人，然后由壳公司实现再融资功能。反向收购上市尽管规避了国内审批程序，但资产业务注入难度、风险较大，而且在短期内很难实现再融资目标。如我国西安的生物技术公司杨凌博迪森就是采用这种方式成功登陆纳斯达克，并于2005年8月25日成功升板全美证券交易所（American Stock Exchange）。　　这样，一旦一家“中国概念”公司根据自身实力确定了纳斯达克上市方式，它就可以按部就班实现上市计划。一般而言，如果一家中国公司想要实现纳斯达克上市，需要经历如下步骤：提出申请、等待答复、取得法律认可、招股书的Redherring（红鲱鱼）阶段、路演与定价，然后就是招股与上市阶段。只要公司符合纳斯达克上市要求，并且能够吸引到国际投资者的关注，那么公司在纳斯达克上市的难度不大。因为纳斯达克是一个成熟的市场，只要投资者预期上市公司能够给他们带来回报，他们必然会热烈地追捧这家公司的股票。只要获得投资者热烈认购，上市公司也就能够在纳斯达克以很高的市盈率融得资金。　　如果一家公司希望通过反向收购的方式在纳斯达克上市，那么，想要获得融资资格将是“万里长征”。首先，如何在信息不对称的条件下保证公司能够购买一个高质量的“壳”资源是对公司的一个挑战。其次，如何注入新的业务？如何保证新的业务能够获得投资者的认同？实际上，经历买入上司公司的“壳”资源，注入资产，然后提升公司业绩，实现融资的效果将是买壳上市的中国公司需要面的的挑战。　　从纳斯达克目前已有的23家“中国概念”公司而言，19家选择了IPO上市，4家选择了反向回购上市。这些上市公司上市方式选择本身就说明了中国企业对于纳斯达克上市的偏好：与投入的成本和获得的资金的数量、风险相比，IPO是比反向回购更加理性的选择。　　中国企业在纳斯达克的上市条件　　（一）先决条件：经营生化、医药、宽频、信息、光纤、通信、制造（含传统行业）等公司经济活跃期满1年以上，且具有高成长性的发展潜力。　　（二）消极条件：　　有形资产净值须达到1500万美元以上。　　最近一年或最近三年中，近两年的税前收入达100万美元以上。　　IPO股票发行须超过110万股。　　上市证券挂牌市值须在800万美元至1800万美元之间。　　每股最低挂牌价5美元。　　(三）积极条件：SEC及NASD审查通过后，需有400人以上的公众持股人才能挂牌，所谓的公众持股依美国证管会手册（SEC Manual）指出，公众持股人的持有股数需要在整股以上，而美国的整股即为基本的流通单位100股。　　（四）诚信原则：纳斯达克证券市场流行一句俚语：“Any Company Can Be Listed，But Time Will Tell The Tale.”（任何公司都能上市，但时间会证明一切）。意思是说，只要申请的公司秉承诚信的原则，上市是迟早的事。　　企业海外上市的好处　　低成本融资，迅速提高企业竞争力　　从客观上来看，国内证券市场发行新股速度在不断加快，股市规模在不断地扩张。但是，如果在短期内发行新股过多，必然对二级市场产生消极影响。从主观上讲，发行公司在国内发行新股受到的限制较多，为了扩大生产经营规模、提升国际竞争力，低成本到海外上市将是企业的良好选择。此外，海外上市相对于国内上市而言，周期较短、手续也比较简单，这都从综合层面上降低了企业的融资成本。　　完善公司法人治理结构和现代企业制度　　国内企业海外上市后，外资股股东将会依照公司章程来保护他们的出资人权利，要求上市公司切实履行公司章程承诺的义务，及时、准确地进行信息披露，从而有效地防止 " 内部人控制 " 现象的发生，有利于提高公司经营管理效率。　　学习国外的先进技术和管理经验国内通过海外上市，学习到国外公司的先进管理经验，对自身素质的全面提高、增强在经济全球化环境中的国际竞争力将大有裨益。提升企业在国际资本市场上的形象　　国内企业通过海外上市，既为国外企业了解国内企业提供了信息平台，也为国内企业走向国外资本市场创造了良好开端。通过在海外上市，企业无形之中提高了自己的海外声誉，从而有利于企业开拓国际市场以及在对外贸易中争取得到信贷和服务的优惠，为企业的全面发展创造了有利的条件。　　上市过程简单有效，能够在较短时间内完成融资计划中国企业到境外上市由于上市程序相对简单，准备时间较短，符合条件的拟上市公司一般都能在 1 年内实现挂牌交易。这非常有利于中国企业及时把握国际证券市场上的商机，在较短时间内完成融资计划，为他们的进一步发展获得必要的资金。此外，上市准备时间的缩短也有利于拟上市企业控制到境外上市的成本。 除此之外的其他优点 在国外证券市场发行股票，股东分散，发行者可较为自由地使用筹得的资金，降低企业被新股东控制的风险。在国外证券市场发行股票，能够筹集到各种货币的资金，满足对外汇资金的需求。国外证券市场资金来源广泛，股票易于发行，特别是当国内采取金融紧缩措施时，这种发行大为必要。境外上市后再融资的灵活性强，难度低，而国内上市企业的再融资成本相对较高难度较大。

会有一定的影响，但具体影响因企业性质、市场表现等因素而异。查询雅虎财经得知，银行倒闭会对股票市场造成重大冲击，引发股市大幅下跌，很多企业的股价可能会随之下跌。此外，在银行倒闭的影响下，整个市场的风险偏好也会降低，更多的投资者会倾向于选择保守的投资策略，对即将上市的企业投资意愿也可能会降低。即将上市的企业通常是经过严格筛选，具有足够的盈利能力和稳定性，即使发生银行倒闭等事件，对其影响也可能只是暂时性的。

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公开资料显示，陈俊，男，汉族，1963年10月出生，1982年7月参加工作，研究生学历。历任县级六安市计划委员会副主任、主任、市长助理，1998年4月起历任六安市（行署）发展和改革委员会副主任、市招商局副局长、市行政服务中心管委会办公室主任、市招商局局长，2006年6月出任中共霍山县委副书记、霍山县人民政府县长。现任中共霍山县委书记。陈俊的母校安徽水利水电职业技术学院曾刊登《甘把青春献给老区——记82届校友霍山县县委书记陈俊》一文，专文介绍陈俊的事迹。该文写道，无论在哪里工作，不论在什么岗位，陈俊始终牢记母校“笃学”的校训，一直保持着勤奋好学的良好习惯，在岗位上锻炼，在实践中磨练，并先后在六安电大工民建专业、中央党校经济管理专业、省委党校经济学专业学习，获得研究生学历。正是持之以恒地在学习中充实知识，在实践中提升素质，陈俊逐步从一名普通工作人员成长为独当一面的部门负责人，到主政一方的党政领导干部。文章指出，陈俊在霍山工作期间，该县县域经济得到快速发展，综合县力保持全市领先、位居全省前列。2011年，全县实现生产总值104.7亿元、财政收入16亿元，在全省分类考评中位居首位。与此同时，各项事业全面进步，先后荣获国家生态县、全国文明县城、全国社会治安综合治理先进县并获“长安杯”等20多项国家级荣誉及30多项省级荣誉。如仅仅从公开报道来看的话，陈俊是一位重视反腐的县委书记，他曾带领霍山县四大班子领导，亲赴监狱开展警示教育活动。据人民网报道，2014年3月25日，霍山县委书记陈俊率该县县委、政府、人大和政协等四大班子领导，到安徽省蜀山监狱开展警示教育活动。安徽省蜀山监狱位于合肥市蜀山区，关押罪犯类型为暴力型、财产型，10年以上有期徒刑、无期徒刑和死缓罪犯，是职务犯罪罪犯关押点。报道指出，在警示教育活动中，蜀山监狱两名服刑人员通过现身说法，讲述了他们从一名领导干部如何演变成人民罪人的过程及原因。参观人员观看了反映罪犯日常生活的警示教育片《失去自由的日子》，让大家真正从心灵深处体会到“人生中最珍贵的莫过于自由，人生中最悲哀的莫过于失去自由”。报道称，参加完警示教育活动后，大家纷纷表示，将严格按照群众路线教育实践活动的要求，坚持群众观点，着力解决“四风”问题，努力做到拒腐防变、警钟长鸣。陈俊所主政的霍山县，位于安徽西部、大别山腹地，曾为鄂豫皖红色区域中心。县域面积2043平方公里，人口36.6万，现属六安市管辖。十八大以来，安徽反腐逐渐发力，六安已成为该省落马官员最集中的地区之一。据澎湃新闻不完全统计，十八大后，因贪腐问题被查的六安市正处级以上实权官员已达4人，而其中一位系在县委书记任上落马，即2014年5月时任寿县县委书记张绪鹏因涉嫌严重违纪被省纪委立案调查。寿县与霍山一样，同归六安管辖。2015年4月，张绪鹏涉嫌受贿、滥用职权一案在安徽省淮北市中级人民法院公开开庭审理。十八大后安徽落马的最高级别官员也与六安深具渊源。2013年6月，时任安徽省副省长倪发科接受组织调查。倪发科曾任原六安地区行政公署专员、六安市人民政府市长、中共六安市委书记等要职，是目前落马的六安官场最高级别官员，也是十八大后安徽“首虎”。倪发科案案发后，六安官场多位重要官员也随之倒下。2014年1月，时任六安市副市长权俊良落马。权俊良还曾担任过六安市霍邱县县委副书记、县长、县委书记等职，其落马被认为与倪发科案关系密切。同样在2014年1月，时任六安市经济技术开发区工委书记、管委会主任周耀也被安徽省纪委立案调查。周耀、权俊良、倪发科等系列贪腐案案发后，安徽省有关部门加大了对六安官场的监督力度，其中包括陈俊主政的霍山县。2014年11月11日至12月13日，安徽省委第五巡视组对霍山县进行了巡视，并于12月25日召开巡视情况反馈会议。彼时，陈俊还以霍山县委书记的身份主持会议并作了表态发言。会上，巡视组指出霍山县存在的主要问题包括：违纪违法案件易发多发，工程建设领域和土地出让中存在腐败隐患，违规出借大量财政资金，政绩观存在一些偏差，招商引资质量不高，评比表彰过多过滥，“小四风”问题仍然存在，县委主体责任落实不到位，案件查处力度不够，干部选拔任用等工作存在一些不足等。同时，巡视组还收到反映少数党员干部的问题线索，已按规定转有关部门处理。安徽省委第五巡视组所称的少数党员干部，其中不排除包括2015年4月落马的时任霍山县财政局党组书记、局长翟恩恕。4月10日，安徽省纪委官方网站发布消息称，六安市霍山县财政局党组书记、局长翟恩恕（副处级）涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。今年53岁的翟恩恕曾先后任霍山县佛子岭镇党委书记、霍山县开发区管委会主任及霍山县财政局党组书记、局长等重要职务。陈俊对霍山县财政工作颇为重视，他还曾指导该局的专题民主生活会。2014年8月3日，霍山县财政局党组召开了以“为民务实清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动专题民主生活会，陈俊以县委书记的身份前往指导。会上，听完该局时任党组书记、局长翟恩恕代表领导班子作对照检查汇报和局领导班子成员的发言后，陈俊指出，自第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，财政局认真贯彻中央和省市县委的部署，周密谋划，精心组织，活动开展扎实认真、卓有成效。颇具讽刺意味的是，会议召开仅8个多月后，“扎实认真、卓有成效”的翟恩恕即告落马。而陈俊本人，或也将继倪发科、权俊良、周耀、张绪鹏等人之后，成为安徽六安官场系列贪腐案的最新成员。

管理经济学的任务就是要帮助企业进行：组织管理　　管理经济学是经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。从管理经济学发展出来了一门《管理决策经济学》 课程，国内外知名高校的商学院和管理学院均开设了这门课程。

对于管理学，从正的一面来说 管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。从实际中来看，管理学更注重于处理好人际关系，说白点就是喝酒什么的。

如何认识企业形象在企业文化建设中的地位和作用 企业形象是指人们通过企业的各种标志，而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。 良好健康的企业形象是企业的一笔宝贵的无形资产。 对于内部职工而言，增加其骄傲自豪感，因为工作更加努力，绩效更加显著，人员稳定性高，有利于吸收更多优秀人才； 对 *** 部门来说，企业形象良好，有利于得到更多的支持； 对于客户来说，良好的企业形象，能够增加客户对产品质量的信心，增加对企业的信赖，有利于留住老客户和吸引新客户，创造直接经济效益； 对于大众来说，良好的企业形象会口口相传，形成企业的免费活广告，尤其有利于上市企业。 对于供应商来说，良好的企业形象能够吸引最佳供应商、获取更好的采购价格和付款方式等，有利于降低企业采购成本，提高价格竞争力。 如何认识门店形象在企业文化建设中的地位和作用? 门店形象是客户对企业的第一感官印象，如果门店形象可以简单、直白的讲企业理念展现出来，无疑可以让客户未进店门，先生好感。 当客人进入店内，店内的陈设，服务人员的素质是客户对企业文化的第二次感受，从心理学上讲，这时客户会将两次感受进行一个对比，如果一致，则好感增加；如店内感受优于店外，客户还会继续选购；倘若店内感受低于店外，客户立刻离开的几率大大增加。 所以门店形象要与门店文化建设同步，达到综合一致为最佳选择。 如何正确认识门店形象在企业文化建设中的地位和作用 企业形象是指人们通过企业的各种标志，而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。 企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。 良好健康的企业形象是企业的一笔宝贵的无形资产。 对于内部职工而言，增加其骄傲自豪感，因为工作更加努力，绩效更加显著，人员稳定性高，有利于吸收更多优秀人才； 对 *** 部门来说，企业形象良好，有利于得到更多的支持； 对于客户来说，良好的企业形象，能够增加客户对产品质量的信心，增加对企业的信赖，有利于留住老客户和吸引新客户，创造直接经济效益； 对于大众来说，良好的企业形象会口口相传，形成企业的免费活广告，尤其有利于上市企业。 对于供应商来说，良好的企业形象能够吸引最佳供应商、获取更好的采购价格和付款方式等，有利于降低企业采购成本，提高价格竞争力。 门店形象也是企业形象之一，对于最终消费者，门店形象是最直接直观的认识企业的途径。 如何正确理解和认识文化活动在企业文化建设中的地位和作用 【摘 要】文化活动是企业文化建设的核心内容。本文对各类文化活动的内涵和作用，进行了科学定位和分析。正确理解和认识文化活动在企业文化建设中的地位和作用，对于开展好文化活动、提高企业文化建设水平，将起到事半功倍的效果。 【关键词】文化活动；企业文化 建设先进的企业文化是企业生产经营、持续发展的需要，其内涵十分丰富，覆盖面十分广泛。企业文化建设不是抽象的概念，不是独立生产经营活动以外的，它存在于生产经营的全过程。 在企业文化建设中，企业文化活动占据着最重要地位，是企业文化建设的最主要载体。因此，抓企业文化建设，必须把文化活动放在首位，通过系统的、科学的文化活动，不断强化企业文化理念，并最终使这种理念成为全体员工的行为准则。 企业文化活动内容十分丰富，正确理解各类文化活动的内涵和作用，才能系统化、科学化组织各类好文化活动，才能使这些文化活动切实发挥教育员工、引导员工、改变员工的作用。企业文化活动，总结起来，可以从以下四个方面来理解和认识。 一是以提高企业员工文化素质、劳动技能、竞争意识为目的的技术培训、技术创新和劳动竞赛等活动。当代世界，科学技术飞速发展，从1946年公认的第一台巨型电子管计算机开始到现在的掌中电脑，由原来的书信传递到现在的卫星通讯和电子邮件，从原来的手工劳动到现在的机械化生产等等，都需要高素质、高技能的企业员工予以实现。因此，企业员工必须要掌握丰富的科学文化知识，以便适应当代社会飞速发展的需要。在石油行业，岗位员工要坚持开展经常性的岗位练兵活动，每月定期开展技术培训，作为工会组织，要组织生产一线人员开展以油气生产、安全环保、业务知识、技术创新、岗位承诺等内容的劳动竞赛活动。通过形式多样的岗位培训和劳动竞赛，快速提高岗位员工的技术素质和工作能力。通过培训竞赛，岗位人员的自身价值得到最大限度的体现，操作技能水平得到快速提升，也发挥了以人为本在生产中的能动作用。 二是以丰富员工精神生活和陶冶员工情操为目的的文化娱乐活动。企业的生存与发展，离不开员工的辛勤劳动和自我奉献精神，员工的精神状态好与坏，也在很大程度上左右了企业的发展，文化娱乐活动是员工不可缺少的精神食粮。为了丰富员工的精神文化生活，陶冶员工的情操，培养员工勇于拼搏勇于为集体荣誉争光的集体主义精神，作为一个企业或单位，要积极组织开展各类文艺、体育及娱乐活动，比如开展越野接力赛，迎“七一”建党演唱会、演讲会，员工篮球赛，女员工扑克赛，仿宋字比赛，基层单位还可以利用周末休息自行组织郊游活动。通过这些活动的深入开展，会大大丰富了员工的精神生活，也能够体现一个单位岗位人员的集体主义精神，增强员工的归属感和凝聚力。 三是以树立员工责任意识、团队意识为目的的思想讨论、主题教育等活动。 *** 说过：“政治工作是一切经济工作的生命线。在社会经济制度发生根本变革的时期，尤其是这样。”思想政治工作的基本任务是对员工进行社会主义、爱国主义、集体主义和为人民服务宗旨教育，我们强调工人阶级是领导阶级，员工应树立主人翁意识，强调培养，造就“四有”员工队伍，强调领导要树立公仆意识。在对员工开展必要的形势任务教育的同时，要把尊重人、理解人、关心人做为思想政治工作必须遵循的一个基本指导原则。思想政治工作是做人的工作，只有以诚待人，以理服人，以情感人，就会收到良好的效果。除了对员工进行党的路线、方针政策、厂规厂法，职业道德教育外，做到真心实意地爱护员工，关心员工生活，尽力为他们排忧解难。当岗位工人真正遇到了难处，要有领导干部前去真心的帮助，晓之以理，动之以情，让他本人心灵最柔软的地方受到触动，真心的去看望和慰问，春风化雨，通过谈心、家访、一帮一等多种思想活动的开展，会极大增强员工的凝聚力和向心力，使每位员工都能心情舒畅地投入到生产工作当中去。 四是以改善民生为目的的生产生活环境改善、福利待遇提高等服务员工方面的活动。物质人文环境主要是指生产和生活环境，一个企业如果重视人的情绪，照顾人的需求，注重对人的激励，那么就非常注重优化企业的生产环境，为员工提供良好的劳动氛围，通过不断改善企业员工的居住、休息、娱乐等条件和服务设施，员工就会把企业当成自己的家，使员工有一种归属感和自豪感。单位领导要非常重视员工的生产生活条件，想尽一切办法为员工创造良好的生产、生活、休息、娱乐等环境，为边远站队员工配备电视和生活日常用具，配备各种娱乐设施，改善员工的食宿环境，绿化美化厂区建设，在改善环境的同时，也创造了良好的企业形象，使员工对企业有了良好的评价和信赖感。 总之，企业文化活动是企业文化建设的核心内容。实践证明，通过有计划、有步骤地开展丰富多彩的企业文化活动，就会加强对企业员工的教育和培养，缓解员工的工作压力，有助于消除员工精神疲劳，融洽干群之间的关系，化解各种内部矛盾，员工心态会潜移默化地发生改变，以轻松、愉快心态参与到企业生产经营之中，无形中提高员工对企业的热爱。 工会组织在企业文化建设中如何发挥好作用 广泛的群众性是其重要的特点之一。而群众性正是工会的基本属性和特征。这种关系说明,在企业文化建设中工会有不可替代的组织优势和强大的号召力。 企业文化建设服从、服务于企业生存和发展的目标, 职工群众的理想信念、精神状态和人心向背,直接关系到企业的发展。把员工思想与行为引导到企业发展的目标上来,这无疑也是当前我们工会工作的主要方面。 工会工作的维权、教育、参与、建设等职能,就在于提高职工综合素质,使企业文化建设具有广泛的基础,因此它既是工会工作独特的组织优势,也是企业文化建设的内容,两者可以达到相互促进。 工会是广大员工的“家”。工会在开展“建家”活动中，通过关心职工工作生活,为困难职工排忧解难，进行困难慰问帮扶和加强感情沟通等方面，对员工具有很强的号召力和凝聚力。工会工作的对象和企业文化建设的主体都是员工群众,工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系。工会在丰富活动载体,在服务大局中凝聚职工队伍，在企业文化建设中能够起到能动作用。 工会组织通过对“闪亮班组”、“明星员工”等先进集体、个人的评选表彰活动,利用各种媒体大力宣传他们的先进事迹,弘扬他们身上所体现出的企业精神,在宣传引导中培养广大员工的群体意识、良好的道德风尚和共同价值观，对企业文化建设有极大的促进作用。 工会组织通过开展广泛的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、“金点子”合理化建议、技术改造和技术革新等活动来激发广大员工的工作热情,使广大员工树立爱岗敬业、诚实守信、精诚团结、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。 （作者单位：中铝贵州分公司碳素厂二焙烧车间 杨茂林） 如何在企业文化建设中发挥共青团的作用 内容预览：近几年来**经济迅猛发展，已步入“实现全面小康、构建和谐社会”的攻坚年。全面建设小康社会的宏伟目标，为共青团员在新时期发挥模范带头作用赋予了新的时代内涵，提出了更高的要求。共青团是企业的年轻力量，建设一支忠诚企业、竭诚服务企业的高素质共青团队伍，是一项迫在眉睫的任务。一、创新建团模式，增强组织活力。（一）为团员各方面能力的发挥，积极创造条件。每年**区自来水总公司团支部与工会共同组织一台由本公司员工自编自导的联欢会，以及团内组织的团员户外练习…… 浅谈企业文化建设中如何发挥文体协会的作用 当今世界，文化与经济、政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。党的十六大提出的要求，对企业文化的发展方向提出了更高要求。（剩余0字） 工会，共青团如何在企业文化建设中发挥作用 一、工会、共青团在企业文化建设中具有独特的优势 首先，企业工会、共青团是企业党委领导下进行思想政治工作的中坚力量和基地，具有相应的政治地位、政治素质、政策水平、理论水平等方面的优势。作为企业中先进员工的群众组织，发挥着联系企业与员工的纽带和桥梁作用，积极开展各种符合社会进步、企业发展的工作和活动，帮助和引导员工成为符合公司需要的新型职工，完成党委交给的政治任务。 其次，企业内部组织具备组织企业运作机制不可缺少的文化网络优势。企业团的组织机构纵向上至分管领导，下至内部组织；横向机构很健全，包括组织、宣传、文体、员工维权、调研、员工突击队等。企业工会、共青团在开展工作和其它活动方面更易于吸引员工、影响员工、团结和教育员工，使他们在工作上处处配合企业需要，有利于企业精神的培育、形成和健康发展。 最后，团员员工在职工中占相当的比例，他们善于深入群众并与职工打成一片，其日常行为形成良好风气，影响职工的思想观念、价值取向和行为准则向进步的、有益于企业的方面发展。 二、企业工会、共青团文化的塑造和培育 1、理念定位 在对企业文化逐步认知的基础上，积极进行文化价值理念的提炼定位。通过对公司团员员工“责任至重”的工作观和“细节决定成败”的行事观等理念的提炼，对公司内部组织工作使命、工作准则、工作理念和工作目标进行定位。一方面，积极引导公司团员员工树立正确的“服务观”，做到服务有方向、有措施、有成效。另一方面，引导团员员工树立正确的“效益观”，包括社会效益、组织效益、人才效益和经济效益。 企业工会、共青团价值理念的定位与企业“共同语言”、“共同概念”保持一致。利用支部书记讲团课、团日活动等形式加强对“团结务实 从严之路”的企业精神、“向国铁看齐，争行业一流”的企业愿景、当前煤炭严峻形势等的宣贯，引导团员员工面对现状，寻求良策，顺势而为，克难攻坚，将企业精神落实在生产、经营、管理的各个方面。 （二）视觉识别 在遵照执行陕煤化集团公司企业文化视觉识别系统的基础上，公司工会、共青内部组织进一步建立统一标识，如员工志愿者协会、员工志愿者旗帜、员工突击队、员工安全岗等，规范队旗、会徽、铁路服、团徽、“员工文明号”牌匾等标识和正确使用。 （三）行为实践 制度文化建设。为建立健全内部规章制度，内部组织不断完善内部员工学习教育、员工创新创效、文化活动、内部会议管理、团费管理等方面的规章制度，形成公司工会、共青团工作制度汇编，使工会、共青团工作有章可循、有标准可循。 组织文化建设。持续加强对团干和团员队伍的组织管理，主要形式有团员大会、支部委员会、团小组会、民主生活会、团课、参观学习等；为每个内部组织赠送《工会、共青团实用知识简明手册》、《雷锋精神学习读本》《做最好的团员》等书籍，利用团员活动日进行理论知识和公司形势任务的学习；继续完善员工志愿者协会、员工突击队、青安岗等活动，使其服务职能得到更好的发挥。 文化建设。通过技术类、娱乐活动类、教育类文化阵地建设，“读书沙龙”点亮青工心灯、读书交友、每月一本书等健康向上、形式多样、充满活力的文化活动的开展，积极创作和推广文化作品，提升文化兴趣，丰富员工业余文化生活，增强广大团员员工的团队意识，为建立一个有向心力的内部组织打下坚实的基础。 企业文化建设是一个积累继承和创新的过程。铁运公司工会、共青团文化建设不断探索发展，将重心下移到基层内部组织、融入员工本职工作，在团员员工中展现了“团结奋进、昂扬向上、求真务实、开拓创新”的文化风貌。 如何在企业文化建设中发挥工青妇组织的作用 一是发挥聚合带动作用，使群团组织在促进发展上争做表率。群团组织作为推动经济社会发展的重要力量，要把工作放在全市大局中去谋划、去落实，把工作触角延伸到经济主战场，把广大工人、青年、妇女、科技工作者、文学艺术工作者、残疾人工作者的热情引导到推动发展上，把工作的成效体现在发展成果上。结合正在开展的创先争优、“三个一”主题实践和“三查三看”教育活动，找准群团工作与经济社会发展的结合点，引导各界群众务实创新，推动科学发展。发挥群团组织的政治优势、人才优势和群众优势，深入开展“职工素质工程”、“青年素质提升工程”、“残疾人培训工程”、“科普教育”等系列活动，组织各界群众加强学习培训，掌握适应发展需要的技能和本领，不断增强适应市场经济的能力。同时，围绕经济社会发展的重点难点问题，组织开展有针对性的调研活动，集中群众智慧，为促进全市经济社会又好又快发展建言献策。 二是发挥桥梁纽带作用，使群团组织在促进和谐稳定中争当标兵。发挥群团组织独特的优势和作用，多办与群众休戚相关的实事好事，多解决热点难点问题，使群团组织成为党委和 *** 的政策宣传员、群众矛盾纠纷的调解员、凝聚人心促进和谐的指导员、反映群众心愿和社会呼声的报告员。拓展群团服务领域，深入实施“送温暖”、“再就业工程”等活动，加强残疾人社会保障和服务体系建设，协助党委和 *** 解决困难职工、下岗失业人员、进城务工人员、贫困残疾人等特殊困难群体的实际问题。提高群团组织服务协调能力，向党委、 *** 及时反映群众需求，协调解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，促进群团工作由务虚为主向务实为主转变，由大而全向深细实、小新活转变，由重形式向重特色、讲实效转变，由开会多、发文多向重活动、强素质转变，增强群团工作的实效性和针对性。 三是发挥推动促进作用，使群团组织在改革开放、对外交流合作中争创品牌。侨办侨联要发挥对外联系广泛、渠道多样的优势，做好引进资金、技术、人才和牵线搭桥等工作。工青妇和文联、社科联、关工委等团体要开展特色活动，加强同境内外群众、群团组织和学术社团之间的交流，广交朋友，拓宽合作领域和空间。

找相关部门开取证明。个体工商户个体工商户，是指有经营能力并依照《个体工商户条例》的规定经工商行政管理部门登记，从事工商业经营的公民。《个体工商户条例》第2条第1款规定：“有经营能力的公民，依照本条例规定经工商行政管理部门登记，从事工商业经营的，为个体工商户。”对于“最近听说母子公司变更了法人，问下关于母子公司是什么呢？”回答如下 当前集团化整合已经是企业发展壮大道路上的一道必经之门。无论是企业还是政府都在这条道路上不断探索。国资委想利用诚通，国开投打造自己的淡马锡，工商联撮合民营企业搞自己的光彩四十九；上海撮合出个百联，新光明；浙江搞出个大杭钢。在搞集团化管理时候，我们必须首先搞清楚什么是母子公司，因为母子公司管控是集团化管理的基础。那么让我们来把母子公司的概念弄明白： 　　多个企业构成一个经济体，它们之间就构成母子公司关系。 　　不管是实际上存在产权关系，或者没有产权关系，但他们之间通过常年购销合同形成虚拟企业。母子公司之间一定存在控制、支配关系。 　　比如巴非特在这么多公司里投资，但巴非特只是通过他的几个助手而非一个企业来进行管理和控制，所以他只是投资者，他搭其它公司治理的顺风车。他相信只要该公司有成长性，该公司的治理值得信赖，他就只做好该公司的董事。 　　而丰田总部对下面的直属公司进行管理和支配的同时，还对下属的若干家外协公司，通过长期供货合同和闻名遐尔的及时管理制来进行控制。哈默没办法把这种状况归为母子公司管控，只好把这种对自己投资的若干子公司，孙公司以及大量公司的超边界管理与控制叫做X整合。 　　所以投资主体公司对所投资公司的支配与管控，以及延伸到外协公司的支配与管控都被归结为母子公司管控。 　　【拓展资料】从发展中国家到发达国家，全球企业的集团化的积聚核心能力因素大约就四种。 　　第一种，因在该区域的政治，经济中有影响力，这种影响力一般表现为强大的特殊关系，它又兑换成了无数的机会，所以富者愈富，呈现放大效应，而形成集团。一般而言这种集团的国际化能力较弱，但它会在区域内尽可能的抢占各种发展机遇，一般会出现无关多元化，甚至成为金融控股集团。 　　第二种比第一种要好一些，它形成的集团也是多元化，也是在一个区域内抢占资源与机遇，但把各种业务粘合在一起的是它具有某种各个业务横向可以共享的知识，资源与能力。比如识别价值被低估的公司的能力，购并整合的能力。 　　第三种也会趋于多元化或一体化，但它把各种业务整合在一起，呈现某种利润模式的核心能力是因为它具有投资组合能力，以及把投资后形成的各种产业进行整体管理的能力。 　　第四种事实上就是我们讨论了十多年的专业化集团的核心能力，纵向的知识，资源与能力。

1，中国工商银行2006年，美国高盛集团、德国安联集团及美国运通公司出资37．8亿美元（折合人民币约295亿）入股工商银行，收购工行约10％的股份，收购价格 1.16元。上市后，按照2007年1月4日盘中价格6.77元计算，市值最高达到2755亿元，三家外资公司净赚2460亿元人民币，不到一年时间投资收益9.3倍，世界罕见。2，中国银行苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡控股、瑞银集团和亚洲开发银行投资中国银行共51．75亿美元（合人民币约403亿），收购价格1.22元．上市后，按照 2007年5月10日盘中价格6.26元计算，市值最高达到2822亿元，四家外资公司净赚2419亿元人民币，不到一年时间投资收益6．6倍。3，兴业银行2006年，香港恒生银行、新加坡新政泰达和国际金融公司赚共出资27亿，以每股2.7元的价格购入兴业银行10亿股，上市后，股价达到37元多，三家外资公司净赚约370亿。根据2007年2月12日《参考消息》报道，以后每年都有300%以上回报。该银行上市募集资金共159．95亿，等于全部送给了三家外资公司。该银行国内发行价格每股15.98，吸引的网上网下申购资金高达11610亿。4，深圳发展银行美国新桥投资集团以每股3.5元购买深圳发展银行3．481股，目前股价已达35．8元，投资增殖10倍，按照深发展20亿多股计算，新桥用12．18亿获得了700多亿，。根据新桥目前的做法，很快将达到1000亿元。而新桥集团本身就是庄家，根本不是银行，如何能改善我国银行治理结构？况且整个银行都被美国人拿走了，即便改善对我国又有什么意义？5，华夏银行德意志银行和萨尔"奥彭海姆银行联合组成的财团将出资26亿元人民币，购入华夏银行约5．872亿股份，占华夏银行总股数的14％。每股价格4．5元，现在近14元，净赚56亿多人民币。目前已被德国银行控股，500亿落入对方手中。目前德国人对华夏已形成了联合控股，该银行名义上还是中国银行，实际已成为外资控股银行。6，中国交通银行汇丰银行(汇丰)持股交行19.9%的股权，出资144.61亿元购买91．15亿股，每股为1.86元。交行2006年5月在香港上市，现在市价超过10港元，净赚近800多亿，07年国内A股发行上市又赚取500多亿，合计将近1400亿，10倍回报。7，中国建设银行上市前，美国银行和淡马锡公司分别斥资25亿美元和14.66亿美元购买建行9%和5.1%的股权，每股定价约0.94元港币。发行价格2.35元港币，最高市价5.35元港币。按照目前建行共有2247亿股计算，2家净赚1300多亿港币。8，浦东发展银行花旗集团出资6700万美元收购浦发行4.62%的股份，超过1．8亿股，每股约2.96元，并且协议规定日后花旗集团有权收购19．9％的股份．目前浦发行股价超过38元，花旗净赚62亿元。目前花旗尚未行权，一旦行权将赚取62亿的数倍。9，民生银行2004年，淡马锡控股旗下的亚洲金融公司以1.1（约8亿人民币）亿美元的价格收购民生银行2.36亿股股份，占民生银行总股份的4.55%，约3.72元，目前该股已达12元多，加上两年送配，市值已达50亿元，净赚约40亿。（上述交易低价转让外资净赚约9200多亿，加上下面广发行，损失超过1万亿人民币，其中绝大部分是2006年一年转让的损失，再加上已经全部完成合资的等待上市的几十家地方银行，未来损失将越来越惊人）10，广东发展银行2006年美国花旗银行以联合收购的名义，自己出资不过60亿，就控制了拥有3558亿元总资产、27家分行、502家网点，与世界83个国家和地区917家银行具有代理行关系，连续多年位列全球银行500强的广东发展银行。并且中国移动、国家电网和中国信托还各搭进去60亿，共180亿。把银行白白送人还要再搭进去180亿，已经完全超越了市场交换的范畴。11，渤海银行及地方银行另外，2005年挂牌成立的我国第一家股份制银行——渤海银行宣布，渣打银行以1.23亿美元购入即将成立的渤海银行19.9%的股份，成为其第二大股东。除了参股渤海银行之外，渣打银行参股光大银行有望在今年年底前完成。目前，外资银行在华进入了加速发展期，中国全部银行无一例外地已被18家外资银行参股或控股。12，中国平安保险股份有限公司平安是中国第一家股份制保险公司，也是第一家引进外资的保险公司，汇丰集团是平安最大外资股东，汇丰是2002年投资6亿美元，50亿人民币投资平安；平安集团04年6月24日在香港成功上市，发行价11.88港元，目前已上升到40元港币。今年2月又募集A股资金388亿。截至2006年6月30日，集团总资产为人民币3,587.18亿元，权益总额为人民币381.04亿元。目前，公司市值近2000亿港元，A股5500亿人民币。13，新华人寿新华人寿即将上市，现在苏黎世保险持有新华人寿22800万股，每股5.25元，持股比例为19%，已成为新华人寿的最大单一股东。但实际上，目前新华人寿的实际控制者是东方集团，由于东方实业和东方集团分别持有新华人寿5％和8.02％的股权，再加上东方集团持有新华人寿其他股东的股权，东方集团直接或间接持有新华人寿的股权肯定超过20％。（据说，苏黎世通过中国公司暗中控股已超过56％，投资34亿，一旦上市，市值至少600亿）这是我为写《中国银行已成为外资超级提款机》专门调查统计的资料，当时在统计过程中忍不住直流泪，我们并没有发生战争，更没有战败要进行赔款，可是上述损失如同战败赔款那样让国人痛心。上述廉价卖给外资的银行股，无一不是远远低于市场价格，最低的如兴业银行甚至不到市场价格的十分之一。仅中国工商银行、中国银行、中国建设银行和中国交通银行四家损失就超过7500亿元，仅2006年一年银行股贱买损失就超过6千亿元，整个银行金融领域能统计到的损失就超过万亿。可能大家感觉这些数字很枯燥，我们对比一下大家就会感觉到这些数字的含义了，根据国务院医改调查小组组长葛延风讲，解决全国的医疗问题每年6800 个亿就够了，可是仅仅几家银行就把全国的医疗费用送给了外资。外资控股金融机构的两种模式：买办和汉奸我们并不反对开放，关键是开放的目的是什么？开放的目的应该是增强我国经济实力，而不是要把财富送给外国人，中国的银行是中国人民艰苦奋斗发展起来的，即便卖给外国人，也应该按照市场价格，至少应该和中国投资者价格相同，像兴业银行国内发行价15．98元，大家都抢破头，竞购资金超过一万亿元，没有任何道理把市价37元多的股票以2．7元的低价卖给外资。特别是广东发展银行，不仅以区区60亿价格卖给美国花旗银行，并且还搭进去180亿现金的"嫁妆钱" （由中国移动、中国信托、更加电网各掏60亿帮助花旗收购），这已经不是买卖了，白送还搭钱，真的如同歌里唱的那样"带上你的妹妹，拉上你的嫁妆，赶着大车来"。几千上万亿啊，我们去年全国工资总额才两万多亿元，去年全年GDP增长部分也就是2万亿啊，可仅贱买银行股一年就被外资拿走上万亿，老百姓又怎么能不看病难上学难住房难！有人说，银行股贱买是为了引进战略投资者，改善银行法人治理结构，这个理由听上去好像有道理，仔细一看就荒唐了，其一，无论控股深发展银行的美国新桥集团，还是参股中国工商银行的美国高盛公司，它们本身都不是商业银行，它们本身就是投资公司就是炒做的庄家，如何能改善中国商业银行的法人治理结构？其二，像深发展银行，广东发展银行已经落入外资手中，成为了外资银行，即便是能够改善法人治理结构，也是"为他人做嫁衣裳"，与我国已经没有了任何关系。你整个银行都被人拿走了，改善不改善结构和我们还有什么关系，如同你媳妇都被人领走了，衣服漂亮不漂亮还有什么关系！特别是是广东发展银行的买卖方式，最让国人难以接受。我们国家为了维护国家金融安全专门规定，外资单独参股中国银行不能超过20%，联合参股中国银行不能超过50%，这本来是保护我们利益的一个法规，结果反而害了我们，为了绕过这个法律，美国花旗以联合收购的名义，联合中国移动、国家电网和中国信托各掏60亿收购广州发展银行，并且收购协议明文规定，中国移动、国家电网、中国信托只是"陪太子读书"，不得参与任何经营活动，包括人事权在内的银行全部经营管理权，统统交给美国花旗银行。就这样，把中国老百姓辛辛苦苦创办的一个大银行送给了美国人。

首先讲一讲社会主义1.1西方主流认为：社会主义是资本主义的高级阶段。（现代西方的主流观点）。当资本高度发达了就进入社会主义阶段。经典科学社会主义认为社会主义是共产主义的初级阶段（中国正统观点，）当社会主义高度发达了就进入共产主义阶段。1.2世界主流社会认为：社会主义是北欧的经济模式。在国外主流观点把原苏东国家叫共产国家（没有主义二字）。不叫社会主义国家。1.3只要敞开思想，放弃冷战思维，把这两条珠链连接起来，即社会主义是资本主义的高级阶段而社会主义是共产主义的初级阶段，就会有很多新的发现。2 社会主义的经济体表现形式，正统认为是国有企业。苏东体系包括中国改开前都是这种体制。新加坡的淡马锡模式也是国有企业（见我前两篇博文），但他们被称为“国家资本主义“。实际上列宁也认为苏联的模式是“国家资本主义”。“新科学社会主义认为“全民企业是社会主义的经济主体。因此他也叫社会主义全民企业。他不同于国有企业。尽管中国以前的国有企业也叫全民企业，但那种企业是没有股份的，也即是说，它是一本糊涂账，谁多谁少，是赚是陪都不是很清楚。社会主义作为资本主义的高级阶段就是因为资本实现了社会化。依据新科学社会主义的观点,资本主义到社会主义的发展过程经过了如下几个阶段：个人资本-----家族资本-------财团资本-----社会资本-----共有资本-----资本无意义（社会主义）。或资本个体化---资本家族化--资本财团化---资本社会化--资本平均化---资本无意义（社会主义）。当资本实现了社会化，社会主义时代就到来了。先进的政党应该代表广大劳动群众，现在发达国家虽然社会资本结构中产化，但劳动的中产阶级还没有受到公平待遇，特别是在法律上。富人可以用钱打出理（请好律师）。穷人可以靠穷闹出理（免费法律服务）。在发达国家，对于穷人，一般的民事纠纷也没有人告他们，因为即使他们败诉了，也拿不出钱来赔偿。。只有中产阶级，他们即不可以靠钱打出理，又不能靠穷闹出理。现阶段如果说发展中国家的劳动者最怕的是有病。那么发达国家的劳动者最怕的就是打官司，一次官司失败就可能赔光一生的积蓄。所谓全民企业就是全国和地方组成不同层次的由公民以股份制形式组成的企业。将土地、养老保险等各项基金投入到全民企业，其中土地是全民企业的最大财富，随 着经济的发展土地价值会越来越高。如何合理地处理和分配卖地收益是现在急需研究的问题。依据宪法，土地归人民所有，出让土地使用权的收入理 应归人民所有，用于覆盖养老保险和全民义务教育等。而不是放任各种私人利益集团炒作谋利（土地的使用和开发另有专文）。首 先以 占有土地和资源为基础，使全体劳动者成为有产者。真正成为国家的主人。通过共同拥有的财产，劳动者集合组成经济上的利益共同体。共存、共荣。这样，损 害共同体的利益就是损害每一个劳动者的切身利益。如果这种损害来自于外部，共同体的每一个成员就会同仇敌忾，给予他们迎头痛击。如果来至于内部的极少数 人，也必然会受到绝大多数人的孤立和反对。全民企业投入到国计民生的核心产业部门，为公民谋利。它的特点是：1公民在全民企业中的财产是实际的，有明确份额的。2 财产投到国计民生的关键产业部门，如中石油，中石化等， 禁止投到海外。2全民企业对有卓越贡献的人给予奖励，以股份体现。3收益和亏损都在经济体内，不存在外流的问题。4 全民企业最终过渡到不是以“投资”---“利润”模式运作而是“投入”---“产出”模式运作。5 全民企业实行民主管理，根据份额的比例组成董事会，聘请经营团队具体运作。6 全民企业在高度发达后可以在经济发展水平基本相似的区域间通过合作的方式，组成如欧盟，亚盟等地区同盟。使社会主义由国家为依托发展到区域，大区，甚至全球。社会主义在更大的范围甚至全球实现了。政府不再管理企业，截断了官员成为官僚资本家的路，国家的运作靠税收，全民企业是纳税最大户（依新加坡的经验，淡马锡已经占新加坡GDP的百分之四十七）。国家政府和公务员就成了看得见摸得着的人民养的公仆，他们只有为人民做事的义务，而没有当官做老爷的权利。整个国家由经济民主过渡到政治民主是世界上一条民主的新路。它比较目前直接争取政治民主更现实，更有可操作性，可以避免大规模的，全面的社会群体的对抗和可能由此引发的社会动乱。现在的大型国有企业为中国建立全民企业提供了现实的基础。现有的国企和土地是中国未来发展和进步的基础，因此保住他们不被私有化也就是保住了中国未来的民主之路，共同富裕之路，社会主义之路。如果说以上的话太空、太大，那么对于每一个中国公民，就是保住了老有所养，少有所学，病有所医的来源。全民企业过渡到不是以投资为手段，以获利为目的，而是以投入为手段以产出为目的，社会主义就真正的实现了（不是初级阶段）。社会上一些产业部门不能用利润来计算，如教育，如育托。资本主义是为了利润而投资。社会主义是因为社会需要而投入。以满足社会需要为目的，因为需求是无穷的，因此生产的深度和广度也是无穷的。资本主义企业是为获取利润而投资的，因此当利润小于期望值时，投资就减缓甚至停止，资本寻利的空间是有限的，因此资本的市场也是有限的。3 全民企业是不存在所有者缺位的问题。所有者把自己的财富看得比谁都紧，因此不会出现这个问题。国有企业就有这个问题。在全民企业占主导地位的情况下，市场经济和其他私有企业，有多开就放多开，有多活就搞多活。新中国建国起，由新民主主义经济逐步过渡到社会主义计划经济，在没有计算机网络化的时代，依新科学社会主义的理论，这一体制是超前了。因此出现了一些问题，但总体的发展速度还是比同条件的国家，比如印度好得多。现阶段中国是一种半资本主义半社会主义的过渡阶段。计划指导下的市场经济是过渡阶段的主要经济形式。它优于资本主义的自由市场经济。在现阶段过分强调自由经济或过分强调计划经济，否定自由经济的灵活性 或计划经济的指导性都必将受到经济的报复（参见我点评澳大利亚总理陆克文所写的《新自由主义败因 社会民主主义处方》。在计算机网络上运作自由经济而刻意否定计划经济，把计算机网络仅仅作为一种手段而忽视它对经济活动的革命性意义是一种落伍的观念。新 科学共产主义认为：计划经济必须在高度发达的计算机网络的基础之上才能充分的显示出其优越性。在没有计算机做技术保证的时代，市场的自由调节既自由经济是 有利的选择。在自由 的市场经济下参与经济活动的人每个人都只想自己的事，尽管他们互相竞争，互相消耗但也互相促进，大家的脑袋想各自的事总比一个脑袋想大家的事要周全的多， 即使是天 才的头脑。信息化社会使计划经济成为可能。现在全世界都在检讨自由经济的危害（也见我点评的澳大利亚总理陆克文的文章《点评“新自由主义败因 社会民主主义处方”》一文）。随着计算机网络的普及，自由经济的优势必将逐步减弱。发展是一个现代化的观点，进步是后现代化的观点。由 于缺乏正确理论的指导，我们始终在摇摆。我们曾经在条件不具备的时候，跑步进入了社会主义，现在我们又在社会主义的生产工具越来越成熟的情况下，有人提出 了回头走上资本主义的路。这种摇摆必然出现灾难性的后果。“未来世界没有中国”并非危言耸听。那时大家就会后悔：“为什么倒霉的总是我们”。详见天涯博客guaerjiakang佳康

近日消息，“目前国企集团层面的混改仍然是比较谨慎的。我认为也可以考虑另一种思路，即从‘僵尸企业"入手来实施混改，给予更灵活的政策支持，例如说不一定追求控股权等。这样做的好处在于，即便混改进展不顺利，所付出的成本也会比较低。而一旦取得实质性成果，就具有很好的借鉴意义。” 中国人民大学国家发展与战略研究院副院长聂辉华接受中国财富网采访时如此建议。他表示，从他的团队研究结果看，国企混改对优化“僵尸企业”的公司治理结构，以及提升他们的运营效率有较明显作用，这一比例可以占到20%。一个重要原因在于，在“僵尸企业”让渡控股权方面，政府处理往往会更加灵活，民企可以充分利用壳资源和市场资源，通过改进管理使得“僵尸企业”的现状得以改观。中国国企改革自上世纪90年代初开启，目前为止已进行数轮，并取得阶段性成效。截至今年8月份，国资委网站显示央企数量已减至98家。到2020年，国企改革希望可以在重要领域和关键环节取得决定性成果。聂辉华认为，在当前国企改革持续推进的背景下，厘清国企定位仍然具有先决性意义。目前来看，国企既需要承担政治性和社会性责任，又要顾及经济效益，这就容易存在一定的目标冲突。如果不厘清定位，推动国企改革就可能出现问题。例如，在国企混改之后，民企希望追求经济利润最大化，而这有时候未必会是国企的主要目标，这就可能产生不一致。是坚持市场化导向还是以其他方面导向为重，国企实施混改需要考虑清楚这个问题。民企较难形成对控股股东的制衡，这是其参与混改所面临的另一个问题。就近期受到广泛关注的联通混改而言，聂辉华表示，民企参与垄断性国企混改，可以进入之前难以进入的市场领域，实现超过正常市场竞争的回报。但这能否有效改良公司现有体制机制，尚待后续观察。“国企混改不一定追求控股权。下一步的国企混改，在确定所实施的行业和企业之后，政府可以提前做好让渡控股权的心理准备。当然，可以让渡控股权，并不意味着一定这样做。如果民企的运营模式对企业更有利，就可以让渡控股权；如果不是这样，就另当别论。但前提是需要有类似这样的政策。”他建议道。针对中国国企改革的其他路径，，曾受热议的淡马锡模式其实是难以复制的。主要原因是，作为淡马锡的控股股东，新加坡财政部关注的重点是企业的经济收益，而并没有控股权要求和保持行业控制力的要求。也就是说除了经济目标，就不再有别的目标。这种情况下，淡马锡及其旗下企业运作起来就可大可小，可进可出。相比而言，中国国企承担的责任较重，同时兼顾较多目标。如果国企定位没有很好厘清的话，就难以复制国际上这些成熟经验。

淡马锡的宗旨是“以投资者与股东身份，积极参与成功企业的建设，确保股东的最佳长远利益”；其使命是“作为成功企业的积极投资者与股东，致力于股东长期价值的不断增长”。无论是宗旨还是使命，从根本上说，淡马锡控股非常类似于一个严格遵循商业原则的私人公司，其两大任务就是投资和控股。 所谓淡马锡模式即淡马锡独特的经营模式，我们可以概括为以实现国有股东价值最大化为使命，以市场化运营为导向，以实现股东价值最大化为资本运营战略，以其独特的董事会治理架构为核心，对其投资企业实施分层递进的监督控制和有效的激励约束机制。 可以将淡马锡模式概括为：以股东价值最大化和企业经营效率为经营导向，以市场化运营为经营手段，以董事会治理运作为核心，以资本运营和投资平台为战略支点，比较彻底实现政资分开、政企分开、所有权与经营权分开的先进国企经营模式。

你可以到海关网上去查询通关状态查询http://service.customs.gov.cn/default.aspx?tabid=9372，至于报关数据，货代的系统肯定能查到的！

　　一、商业模式与战略管理的联系：　　1、商业模式与战略具有相同的本质　　Elliot(2002) ，Magretta(2002) 和 Chesbrough(2010)等认为商业模式与战略是不同的，它们的区别主要在于，商业模式是“价值创造”导向,战略是“建立竞争优势”导向。然而，从商业模式概念的递进过程可以看出，这两种导向应是相互依存和不分割的。　　Morris, Schindehutte, and Allen(2003)认为，从经济层面到运营层面再到战略层面，定义的综合性是递进的。目前来看,国外对商业模式的定义大部分属于战略层面。　　“价值创造”导向是基于经济层面和运营层面的定义而对商业模式的定位，其中经济层面描述的是对企业价值的创造(包括成本控制和收入来源)，运营层面描述的是对顾客价值的创造。这两个层面的定义未强调所创造的价值必须具有独特性、不可模仿、不可替代，由于缺乏这三个特点的价值是不可持续的，这样的商业模式无法持久(Mansfield and Fourie ，2003)，是不值得研究的。所以商业模式的概念进一步发展，出现了战略层面的商业模式定义，即商业模式是符合以上三个特点的价值创造逻辑，能为企业建立竞争优势。　　可见，战略层面的商业模式的本质，是对能够获得竞争优势的价值创造活动的描述(经济逻辑、运营逻辑、战略方向分别描述了价值活动开展方式及其所遵循的战略原则)。尽管Mansfield and Fourie后来又提出了整合性定义，但其与战略层定义实质是相同的，只是在内容描述上显得更饱满些。　　战略是通过对企业行为的谋划获取竞争优势(希特，2009)，而竞争优势来自于企业价值链的某些环节(波特，1985)，这些环节能够创造独特的、不可替代的、不可模仿的价值，可以看出，战略的本质是通过对符合以上三个特点的价值创造活动的规划，为企业赢得竞争优势。　　由以上分析可知，商业模式和战略的本质是相同的，从价值活动实施前的角度定义，它们都是对能够获得竞争优势的价值创造活动的规划或设计;从实施后的角度，它们就成了对带来了竞争优势的价值　　2、商业模式是对已实施的战略的描述，与战略在内容上高度一致　　商业模式的内容可以通过其构成要素或三个逻辑层面来描述，构成要素和三个逻辑层面是完全一致的,它们可以归入不同的逻辑层面。　　(1)、商业模式是对已实施的战略的描述　　将价值链上的价值活动方式作为中介(中间变量)，来对商业模式和战略的内容进行比较分析。价值活动方式包含了价值创造过程中所有的价值活动、结构及价值琏中的伙伴关系。　　首先，经济逻辑和运营逻辑是对战略措施体系的描述，它们是等价的。价值链各环节由企业的各种职能构成，职能战略是对价值链上所有价值活动的具体规划，实施后的(职能)战略措施体系直接表现为企业价值琏上的价值活动方式。根据商业模式的定义，运营逻辑和经济逻辑是对价值活动方式的描述，所以它们实际上就是对已实施的战略措施体系的描述。正如前面案例和图1所示，运营逻辑和经济逻辑是从已实施的战略措施体系(价值活动方式)中归纳而来，是战略措施体系本身所具有的。需要说明的是，经济逻辑描述了企业在价值琏环节上的盈利方式，而盈利实际上是对企业价值的体现或回报，所以经济逻辑可以看做是对企业价值的创造过程。经济逻辑和运营逻辑包含了企业价值和顾客价值创造方式，是对战略措施体系的全面描述，所以它们是等价的。　　其次，(商业模式中的)战略方向描述了战略原则。因为商业模式来自于对价值活动方式的描述和分析，商业模式中的战略方向必然从价值活动方式中得到。尽管价值链活动方式是对战略措施体系的直接体现，但企业战略、业务战略、核心竞争力又体现在战略措施体系上，所以可以通过可视的价值链活动来察觉这些战略原则。通过对价值活动的分析可能无法察觉所有战略原则，但这并不影响战略方向与战略原则的高度一致性。　　(2)、商业模式和战略在内容上高度一致　　因为商业模式是对战略的描述，两者在内容上必然一致。下面结合案例进行说明。　　Morris, Schindehutte and Allen(2003)经过对19个文献中提到的商业模式构成要素的汇总分析，认为能够获得竞争优势的商业模式，包含三个方面的八个要素：价值定位(产品或服务内容、目标顾客、基本市场竞争战略);价值创造和传递系统(资源和能力、价值创造过程、价值链中的定位);价值获取(收入来源、企业经济)。根据前面的案例，国美电器的采购、供应、销售、人力资源管理等职能战略措施，都属于价值活动方式，它们构成了“价值创造过程”。国美在“价值链中的定位”是通过控制终端而占据价值链中的主导地位;“产品和服务内容、目标顾客、基本市场竞争战略、资源和能力”等要素可在国美的战略定位、低成本战略、核心竞争力等战略内容中完全体现;“收入来源、企业经济”指国美在财务上的收入和运作方式。可以看出，商业模式的构成要素与战略内容一一对应且高度一致。　　3、商业模式理论属于战略理论范畴　　既然商业模式与战略在本质和内容上是一致的，商业模式理论必然属于战略理论范畴。明茨伯格等(2002)将战略理论归为十大学派。其中学习学派将战略视为一种模式，模式是对已实施的战略的描述。学习学派认为战略无法提前设计，只有根据变化的环境及不断的试错，即经历持续的学习过程，才能得到一个有效的模式。这些观点，将商业模式理论与学习学派联系了起来。由于竞争的强化和新技术的不断涌现，新的商业模式层出不穷，为了建立有效或更好的商业模式，不断的试错或学习也是不可避免的。然而，随着商业模式理论的发展，更多的战略理论，如核心竞争力，市场定位等被其吸纳了进来，这些都是为了设计具有竞争优势的商业模式的需要，在直观的经济逻辑、运营逻辑基础上增加的。这使得商业模式理论与设计和定位学派等更多的学派产生了联系，并逐渐显示出与这些学派的理论的趋同。总之，所有商业模式理论内容均可从战略理论中寻踪溯源。　　二、商业模式与战略管理的区别　　商业模式与战略的区别主要在于关于它们的理论侧重点的不同。　　1、商业模式理论与战略理论研究的侧重点不同　　由于新技术(如互联网)、新观念(如价值网络)的不断涌现，企业在制定战略措施体系时可以有更多选择，于是很多别具特色的(职能)战略措施体系出现了。这引起了人们对战略措施体系及其所呈现的商业模式的研究的兴趣，商业模式理论的主要研究对象或侧重点就是这些别具特色的战略措施体系。　　商业模式理论从战略制定的结果处开始研究，着重于对特定(属于某个企业的)战略措施体系的分析，归纳出其包含的各种内在逻辑特别是价值创造逻辑，不同的逻辑呈现出不同的商业模式。商业模式所包含的逻辑关系对企业构建具体的战略措施具有很好的指导作用，这是战略理论所欠缺的。战略理论从战略制定的源头开始研究，主要研究战略制定方法及形成过程，缺少对具体战略措施的研究。　　因为战略理论缺少对具体战略措施体系内在逻辑的研究，人们并没意识到运营逻辑和经济逻辑是战略措施体系本身所包含或应该包含的，所以往往认为商业模式和战略是两回事。　　2、商业模式和战略在概念表述上不同　　由于理论研究的侧重点不同，造成它们在概念表述上不同。商业模式从战略措施层面着手研究，所以在概念表述上，除了战略方向，还包含从战略措施体系中得到的经济、运营逻辑，这与战略的概念表述区别很大。特别是经济层面或运营层面的商业模式定义，不包含战略方向，让人觉得商业模式无任何战略意图。　　3、商业模式理论拥有战略理论所不具备的特点　　由于难以归类，商业模式常常通过案例来描述，比如国美模式、京东模式等，这赋予了商业模式理论的具体性和形象性特点。这些特点使商业模式理论对管理者更具指导性，更易于接受和产生兴趣。企业可以借鉴这些具体的模式来构建自己的战略措施。另外，由于商业模式的直观性，基于对商业模式的分析和创新可以更好地寻找企业核心竞争力来源。　　4、战略理论的很多重要内容是商业模式理论所不具备的　　比如波士顿矩阵、SWOT分析等分析工具，并未出现在商业模式理论中，另外很多战略学派的重要战略理论或观点也是商业模式理论所未涉足的。　　由于以上区别，战略制定过程中，应将商业模式理论与战略理论相结合。理论侧重点的不同，并不影响商业模式与战略在内容上的一致，只是内容的形成方法不同而已。

【答案】：B、D、E企业战略内部环境分析的方法包括：1.企业核心竞争力分析2.价值链分析3.波士顿矩阵分析4.内部因素评价矩阵

本质：企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。作用：1、企业战略界定了企业的经营方向、远景目标，明确了企业的经营方针和行动指南，并筹划了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策，在企业经营管理活动中起着导向的作用。2、企业战略立足于未来，通过对国际、国家的政治、经济、文化及行业等经营环境的深入分析，结合自身资源，站在系统管理高度，对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划。扩展资料战略规划制定流程为明确使命远景，通过市场环境分析与内部竞争力分析进行战略选择，以确定组织结构、人力资源和资源配置，其中会用到的分析方法有：1、市场环境分析：五力模型，PEST分析；2、内部竞争力分析：价值链分析，核心竞争力分析；3、战略选择：SWOT分析，波士顿矩阵。参考资料来源：百度百科-企业战略

【答案】：B外部环境分析的工具包括PEST分析、五力模型分析、成功关键因素分析、SWOT分析等；内部环境分析的工具包括波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析等。

【答案】：D该题有一定难度，是变相考波士顿矩阵模型中四类产品的应用策略。题干“各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析”的意思要读懂，即：选项中哪些策略符合波士顿矩阵模型的应用理论。答题时，先通过题干判断属于波士顿矩阵哪类产品，然后再比照是否符合波士顿矩阵应用策略。

No.1 荒坂公司收起No.1 荒坂公司No.2 军用科技公司No.3 康陶公司No.4 夜城集团开放世界RPG游戏赛博朋克2077是CDPR即将发售的最新作品，目前官方已经公开了本作的世界背景，下面来给大家整理一下本作的企业设定No.1 荒坂公司全球最顶级的跨国公司之一公司资料公司名称：荒坂公司业务范围：企业安全，金融业，制造业创立时间：19世纪末20世纪初创 始 人：荒坂佐才(Sasai Arasaka)总部美国总部：夜之城，企业广场核心成员：荒坂三郎，荒坂花子，荒坂美智子，荒坂赖信公司员工：预计超过595000人公司市值：8900亿欧荒坂佐才在创立荒坂公司的早期就表现出了他非同一般的精明，准确的把握了日本战前与战时的经济形式，并巧妙的避免了在战后与日本政府一同卷入危机。他的儿子荒坂三郎在1960年接手公司，把业务扩展到高端金融业，一手把公司抬升到全球顶尖层级，只可惜在2020年的第四次企业战争中强龙难压地头蛇，败给了军用科技公司，这不仅迫使集团退出了美国，还陷入了一分为三，手足相争的局面，连日本政府都险些因此崩溃。不过家大业大的荒坂公司还是挺了过来，重新统一公司后，他们在新美国政府对联邦自由州发动“的统一战争”中支持夜之城，以此在战争胜利的2070年后重返美国，重拾自己世界顶级跨国公司的地位。在游戏里，荒坂公司无疑会同时提供强力的武器和强力的敌人，作为“大企业”这一形象的代表，玩家们肯定会和银手约翰等老前辈一样和荒坂公司来几场大战，荒坂公司的创始人原型应该是现实中的日军中将，三八式步枪的设计者有坂成章。另外不难发现荒坂公司和日本政府的联系相当密切，CDPR新放出的游玩片段里有一个广告牌就是荒坂保护了日本天皇，赛博朋克2020将荒坂比作幕府，看来是很恰当的。2067年，一位荒坂保镖为日本天皇挡下了刺客的子弹顺带一提，由于第四次企业战争之后美国政府与自由州之间的矛盾不断激化，再加上荒坂大楼核爆事件虽然被美国政府官方归咎于荒坂，但真相扑朔迷离，有不少民众认为荒坂公司是受害者，因此荒坂公司在夜之城很有民望，不过在他们重回美国七年后，大概夜之城居民已经开始发现如果要从新联邦政府和跨国公司中间选一个，那么他们最好哪个都不选这一事实。。。

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。1：华盛恒辉科技有限公司上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。2：五木恒润科技有限公司上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。3、浪潮浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。4、德格Dagle德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。5、Manage高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

关于的你问题，我特意上网查了下资料喔。（看我对你多好，不要太感动啊，哈哈~）目前建立合作的企业有：博彦科技（亚洲领先的IT服务外包公司）Hisoft (世界一流的IT外包服务提供商)印孚瑟斯技术有限公司（世界500强公司）EDS,an HP company (全球信息服务业领导者之一)软通通力 （业务咨询、IT外包及BPO服务提供商）中软国际 （中国领先的引用软件和解决方案供应商）文思信息技术 （中国居领先地位的离岸软件开发公司）还有一些，我就不全部都给你列出来了。反正我看这些公司都还不错的，希望这些资料对你有帮助喔~祝你成功！(～ o ～)~

从内部而言，主要受制于企业营销人员的职业素质和企业的营销预算。外部环境方面，主要受制于各类精准营销工具的整体发展水平，还有精准营销多元化的理论指导。

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榜次 企业名称 销收万元 企业法人 职务 主要负责人 职务1. 贵州电网公司 3543705 唐斯庆 总经理 2. 贵州中烟工业有限责任公司 1590517 白云峰 副总经理 3. 水城钢铁（集团）有限责任公司 1580121 朱继民 董事长 王黎明 党委书记副董事长4. 中国石油化工股份有限公司贵州石油分公司 1366617 鲁广余 总经理 5. 中国贵州航空工业(集团)有限责任公司 1115948 楚海涛 总经理 6. 中国贵州茅台酒厂有限责任公司 1077393 季克良 董事长 袁仁国 总经理7. 瓮福（集团）有限责任公司 1028222 何浩明 党委书记董事长 王江平 总经理8. 贵州金元集团股份有限公司 1000000 刘立新 总经理 9. 中国铝业股份有限公司贵州分公司 634200 常顺清 总经理 10. 贵州开磷（集团）有限责任公司 601886 屈庆麟 董事长 王开义 总经理11. 盘江煤电（集团）有限责任公司 553221 张仕和 董事长 尹新全 总会计师12. 中国航天科工集团061基地 508902 曹 军 董事长 13. 贵州水城矿业（集团）有限责任公司 471822 魏永柱 董事长 倪德飞 总经理14. 贵州建工集团总公司 450022 刘建忠 董事长 陈世华 总经理15. 贵州轮胎股份有限公司 437396 马世春 董事长 何宇平 总经理16. 国电贵州电力有限公司 310322 汪金元 总经理 赵建华 党组书记17. 贵州粤黔电力有限责任公司 270818 潘 力 董事长 林桂荣 总经理18. 中国振华电子集团有限公司 261047 陈 中 董事长 刘一凡 总经理19. 贵州省桥梁工程总公司 248137 杨贵平 总经理 20. 贵阳特殊钢有限责任公司 236509 胡支国 董事长 侯羽卒 总经理21. 贵州乌江水电开发有限责任公司 222519 张志孝 董事长 金泽华 总经理22. 贵州钢绳（集团）有限责任公司 203792 黄忠渠 董事长 赵 耀 总经理23. 贵州省公路工程集团总公司 196006 覃 杰 总经理 廖 柳 纪委书记24. 贵州海尔电器有限公司 195843 吴 勇 总经理 吴 勇 总经理25. 贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司 190723 陶华碧 董事长 26. 中国水利水电第九工程局 161264 陈学云 总经理 27. 贵州黎阳航空发动机公司 158210 丁 俊 总经理 28. 贵州赤天化集团有限责任公司 156586 郑才友 董事长 席家忠 总经理29. 中建四局第三建筑工程有限公司 155915 杨建平 总经理 30. 六枝工矿（集团）有限责任公司 150258 赵仲春 董事长 施文刚 副董事长总经理31. 贵州华能焦化制气股份有限公司 145388 关学斌 董事长总经理 32. 贵州黔桂发电有限责任公司 139531 王水其 董事长 詹玉华 总经理33. 南方汇通股份有限公司 138579 黄纪湘 董事长 周家干 总经理34. 贵阳海信电子有限公司 137618 刘洪新 董事长 田双喜 总经理35. 贵州黔桂天能焦化有限责任公司 124922 沈 健 董事长 侯应权 总经理36. 遵义铝业股份有限公司 124391 常顺清 董事长 池平刚 党委书记总经理37. 贵州益佰制药股份有限公司 115393 窦启玲 董事长 38. 贵州航空有限公司 112152 徐杰波 董事长 冯华南 总经理39. 贵州红星发展股份有限公司 104996 姜志光 董事长 朱 江 董事总经理40. 贵州神奇集团 100635 张芝庭 董事局主席 张涛涛 41. 遵义氯碱股份有限公司 81781 契南杰 董事长 42. 贵州黔源电力股份有限公司 72275 张志孝 董事长 43. 贵州安顺黄果树铝业有限公司 71687 曾超毅 董事长 周 峰 总经理44. 贵州省医药（集团）有限责任公司 70739 庞世荣 董事长 袁 泉 总经理45. 贵州百灵企业集团制药股份有限公司 59986 姜伟 董事长 黄 炯 总经理46. 中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院 55680 潘继录 院 长 47. 贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司 53082 刘自力 董事长总经理 48. 贵州詹阳动力重工有限公司 50483 方崇平 总裁 49. 贵州省施达房地产开发集团有限公司 46790 黄秋 董事长 周光鸿 总经理50. 贵州同济堂制药有限公司 40366 王晓春 董事长

贵州的世界500强企业有2家，贵州茅台酒股份有限公司和中天金融集团股份有限公司。一、贵州茅台酒股份有限公司在2019贵州500强企业名单中贵州茅台酒股份有限公司始建于1999年，排名130，主要生产各种类型的高端白酒，现如今茅台公司在国内的知名度是极高的，旗下所拥有的酒单品更被称为“国酒”，更被誉为是世界三大名酒。在几十年的发展过程中，茅台公司的曾经拿下了巴拿马万国博览会金奖，从此后迅速走红于全球各地，近一百多个国家和地区的销量每年都是遥遥领先。整个公司的酒共分为低度、高中低档、极品三个大系列七十多种规格的品种，涉及到了白酒市场上的每一款。二、中天金融集团股份有限公司中天金融集团股份有限公司成立于1994年，排名422，据了解公司属于是贵州当地第一家上市的企业，规模大，综合实力强，从07年的时候开始公司的营业收入增长速度超过了百分之四十，达到了百亿。成立后公司在金融行业中不断的提出新概念、新思想。致力于让现有的金融资产运营和效率发挥到极致，同时还实现了多元化的产业链，企业也连续好多年荣获了“中国最受投资者尊重的上市公司”等荣誉。当下公司除了注重自身的发展，还非常关注社会发展的需求，创造性提出了三变融合、振兴三农的思想，致力于让企业的价值发挥到最大。扩展资料：2016年7月20日，《财富》杂志FORTUNE发布了最新的世界500强排行榜的最新榜单，中国上榜公司数量继续增长，达到了110家。沃尔玛排名第一，国家电网排名第二，中石油排名第3，苹果公司排名第9，其他新上榜或重新上榜中国公司排名：华为（129名）、联想（202名）、万科（356名）、京东（366名）、大连万达（385名）、美的集团（481名）、恒大集团（496名）。沃尔玛连续三年排名第一，2015年营业收入达4821亿美元，同比微降0.7%。前5位中有3家中国公司。参考资料来源：百度百科-贵州茅台酒股份有限公司参考资料来源：百度百科-中天金融集团股份有限公司参考资料来源：百度百科-世界500强

云天化国际、湖北宜化、贵州开磷、贵州翁福国际、山东恒邦等。1、云天化国际云南云天化国际化工股份有限公司(简称云天化国际)是云天化集团有限责任公司(简称云天化集团)的控股子公司，是云天化集团遵循云南省委、省政府加速培育一批国内一流、乃至世界一流的大型企业集团的总体要求。于2006年9月对所属的云南富瑞化工有限公司、云南三环化工股份有限公司、云南红磷化工有限责任公司、云南江川天湖化工有限公司、云南云峰化学工业有限公司等五家大型磷复肥企业进行内部整合重组而设立的股份有限公司。2、湖北宜化湖北宜化的前身是创建于1977年的湖北宜昌地区化工厂。1992年，作为中国第一批股份制规范化改制试点企业之一，改制为湖北宜化化工股份有限公司，1996年7月，公司向社会公开发行1635万股人民币普通股。3、贵州开磷贵州开磷(集团)有限责任公司 前身为贵州开阳磷矿，成立于1958年10月，是国家在第二个五年计划期间建设的全国三大磷矿石生产基地之一。集团简介贵州开磷(集团)有限责任公司。4、贵州翁福国际瓮福(集团)有限责任公司是集磷矿采选、磷复肥、磷煤化工、氟碘化工生产、科研、贸易和国际工程总承包为一体的国有大型磷化工企业。以瓮福(集团)有限责任公司为核心企业，组建了包括瓮福国际贸易股份有限公司、瓮福达州化工有限责任公司、瓮福紫金化工股份有限公司等10余家全资和控股子公司，以及参股公司、其他成员企业共同组成的瓮福集团。5、山东恒邦烟台恒邦集团始建于1988年,主业是黄金和化工。经过30年的改革创新发展,业务涉及黄金、化工、机械制造、商贸服务四个板块。目前集团成员企业20余家。参考资料来源：百度百科-云天化集团有限责任公司参考资料来源：百度百科-湖北宜化集团有限责任公司参考资料来源：百度百科-开磷集团参考资料来源：百度百科-瓮福集团参考资料来源：百度百科-山东恒邦冶炼股份有限公司

是国有企业。2007年还被中宣部、国务院国资委评为“全国国有企业典型”。 瓮福（集团）有限责任公司（简称瓮福）是经国务院批准的政策性债转股大型企业--贵州宏福实业开发有限总公司改制组建，公司注册资本为人民币408855.10万元。其中，中国信达资产管理公司出资额230811.6万元，占公司注册资本的56.45%；国家开发投资公司出资额80370.3万元，占公司注册资本的19.66%； 中国建设银行股份有限公司出资额51998.7万元，占公司注册资本的12.72%；贵州省人民国有资产监督管理委员会出资额45674.5万元，占公司注册资本的11.17%。瓮福是集磷矿采选、磷复肥、磷煤化工、氟碘化工生产、科研、贸易为一体的国有大型磷化工企业，年产磷矿石450万吨、磷酸90万吨、硫酸200万吨、磷复肥（磷酸二铵、磷酸一铵、NPK复合肥、BB肥、重钙、普钙）250万吨、工业及食品磷酸16万吨、三聚磷酸钠15万吨，碘100吨、无水氟化氢2万吨。

▲实施以企业为主体的产学研技术创新平台，引领行业技术进步公司拥有国家级企业技术中心和博士后工作站。以国家级企业技术中心和博士后科研工作站为主要技术创新平台，每年投入研发费用上亿元，开展行业关键性、前瞻性和共性技术开发及工业化应用研究。迄今已承担并成功完成多项国家及省部级科研项目，拥有数十项国际国内领先的行业关键和核心技术。其中，“磷酸快速萃取结晶技术”、“磷铵高新技术产业化”等成果，为推进我国磷化工、磷复肥行业技术进步发挥了重要作用；多项技术成果成为可以向国外输出的先进技术，推进了中国从磷化工大国向磷化工强国迈进的步伐。▲致力于中国磷化工业健康持续发展为改变中国磷化工业长期依赖高能耗、高污染的黄磷工业的格局，瓮福集团公司致力于开发低能耗物耗、低污染的湿法磷酸净化技术。自主成功研发3000吨/年净化湿法磷酸中试技术，成果通过了国家组织的专家委员会鉴定。以自主研发的湿法磷酸净化中试成果与国外先进的净化技术嫁接，建成了世界最大、中国第一套湿法磷酸净化装置——10万吨/年湿法磷酸净化装置，在国内磷化工行业率先取得了重大技术性突破，使中国的湿法磷酸工业跨入世界先进行列。▲以提高资源综合利用率为目标发展循环经济瓮福集团公司（原宏福公司）是国家第一批循环经济示范企业之一。长期以来，以提高资源综合利用率为目标，大力发展循环经济。在磷资源利用方面，以公司自主研发 “WF-1”选矿技术为代表，使大量原工艺不能利用的低品位磷矿石得以利用，该技术获得国家专利，对建设资源节约型企业具有重要意义。在水资源循环利用方面，以自主研发的　“WFS”废水选矿等技术为代表，将磷化工生产废水回收用于选矿，节约矿配和制配产生的大量能耗，杜绝使用新鲜水，实现废水“零排放”，取得社会效益、环境效益、经济效益的多丰收；该技术被中国石化协会授予科技进步一等奖，列为国家循环经济示范项目，成功申报两项国家专利。在尾气资源综合利用方面，以自主研发的“SO2活性焦烟气脱硫技术”（国家863项目）为代表，脱硫率超过95%，并杜绝二次污染。在废渣资源化利用方面，以磷石膏制建材为代表，形成磷石膏砌块、磷石膏制水泥调凝剂、建筑筑石膏粉等系列产品，实现了变废为宝，成为建材部门推荐产品。在伴生资源利用方面，将磷矿石中伴生的碘、氟资源进行回收利用，正在建设年产2*50吨碘回收装置，投产后可使我国碘产量大幅增长；建成年产2万吨无水氟化氢装置，并发展高档氟化工产品。▲积极打造国际化企业市场国际化。瓮福集团公司以优良的产品质量和服务迅速获得市场认可，成为国内市场的领先品牌。国际市场上，在国外对环保要求非常严格的情况下，产品更以水溶性好、有害元素含量低获得青睐，在东南亚市场占据重要地位，成功进入环保要求极其严格的澳洲市场，成为中国唯一通过澳大利亚动植物检验检疫认证的化肥企业。2007年成功进入南美市场，改变了美国二铵独霸南美市场的局面。智力国际化。瓮福集团公司坚持以智力创造价值，积极探索智力国际化之路。2007年，在与国际著名工程公司的激烈竞争中，公司成功中标当今世界最大的磷酸盐项目——沙特阿拉伯国家矿业公司MAADEN磷酸盐工程1200万吨选矿EPC项目。瓮福集团公司将以承建该项目为契机，进一步积极拓展国际化之路，积极打造国际化企业集团，努力成为国际磷化工业的一支重要力量。同时，公司中标该项目，将带动一批国内设备材料出口，其中在国内采购设备、材料、服务的金额达2.5亿美元，拉动国内GDP增长约10亿美元。项目的承建，对促进国内施工企业在中东建筑施工市场的竞争力、树立业绩带来良好机遇。

云天化国际、湖北宜化、贵州开磷、贵州翁福国际、山东恒邦等。1、云天化国际云南云天化国际化工股份有限公司(简称云天化国际)是云天化集团有限责任公司(简称云天化集团)的控股子公司，是云天化集团遵循云南省委、省政府加速培育一批国内一流、乃至世界一流的大型企业集团的总体要求。于2006年9月对所属的云南富瑞化工有限公司、云南三环化工股份有限公司、云南红磷化工有限责任公司、云南江川天湖化工有限公司、云南云峰化学工业有限公司等五家大型磷复肥企业进行内部整合重组而设立的股份有限公司。2、湖北宜化湖北宜化的前身是创建于1977年的湖北宜昌地区化工厂。1992年，作为中国第一批股份制规范化改制试点企业之一，改制为湖北宜化化工股份有限公司，1996年7月，公司向社会公开发行1635万股人民币普通股。3、贵州开磷贵州开磷(集团)有限责任公司 前身为贵州开阳磷矿，成立于1958年10月，是国家在第二个五年计划期间建设的全国三大磷矿石生产基地之一。集团简介贵州开磷(集团)有限责任公司。4、贵州翁福国际瓮福(集团)有限责任公司是集磷矿采选、磷复肥、磷煤化工、氟碘化工生产、科研、贸易和国际工程总承包为一体的国有大型磷化工企业。以瓮福(集团)有限责任公司为核心企业，组建了包括瓮福国际贸易股份有限公司、瓮福达州化工有限责任公司、瓮福紫金化工股份有限公司等10余家全资和控股子公司，以及参股公司、其他成员企业共同组成的瓮福集团。5、山东恒邦烟台恒邦集团始建于1988年,主业是黄金和化工。经过30年的改革创新发展,业务涉及黄金、化工、机械制造、商贸服务四个板块。目前集团成员企业20余家。参考资料来源：百度百科-云天化集团有限责任公司参考资料来源：百度百科-湖北宜化集团有限责任公司参考资料来源：百度百科-开磷集团参考资料来源：百度百科-瓮福集团参考资料来源：百度百科-山东恒邦冶炼股份有限公司

是国有企业。2007年还被中宣部、国务院国资委评为“全国国有企业典型”。 瓮福（集团）有限责任公司（简称瓮福）是经国务院批准的政策性债转股大型企业--贵州宏福实业开发有限总公司改制组建，公司注册资本为人民币408855.10万元。其中，中国信达资产管理公司出资额230811.6万元，占公司注册资本的56.45%；国家开发投资公司出资额80370.3万元，占公司注册资本的19.66%； 中国建设银行股份有限公司出资额51998.7万元，占公司注册资本的12.72%；贵州省人民国有资产监督管理委员会出资额45674.5万元，占公司注册资本的11.17%。瓮福是集磷矿采选、磷复肥、磷煤化工、氟碘化工生产、科研、贸易为一体的国有大型磷化工企业，年产磷矿石450万吨、磷酸90万吨、硫酸200万吨、磷复肥（磷酸二铵、磷酸一铵、NPK复合肥、BB肥、重钙、普钙）250万吨、工业及食品磷酸16万吨、三聚磷酸钠15万吨，碘100吨、无水氟化氢2万吨。

瓮福集团是集磷矿采选、磷复肥、磷硫煤化工、氟碘化工生产、科研、国际国内贸易、行业技术与营运服务、国际工程总承包于一体的国有大型企业。 瓮福集团有限责任公司的前身是贵州宏福实业开发有限总公司，其主体贵州省瓮福矿肥基地是国家"八五"、"九五"期间建设的五大磷肥基地之一。 瓮福矿肥基地1990年开工建设，2000年建成投产。 2008年，宏福总公司更名为瓮福集团有限责任公司，注册资本40.88亿元人民币。 以瓮福集团有限责任公司为核心企业，组建了包括瓮福国际贸易股份有限公司、瓮福达州化工有限责任公司、瓮福紫金化工股份有限公司、甘肃瓮福化工有限责任公司、贵州瓮福贸易有限责任公司、贵州瓮福蓝天氟化工股份有限公司、新加坡美陆实业有限公司、瓮福澳大利亚公司、瓮福阿拉伯有限公司(沙特阿拉伯王国)等10余家全资和控股子公司，以及参股公司、其他成员企业共同组成的瓮福集团。

绵阳人才荟萃，拥有雄厚的科技实力，是国家重要的国防军工科研生产基地，境内有中国工程物理研究院、中国空气动力研究与发展中心、中国燃气涡轮研究所等国防研究院所18家；博士后流动工作站5个、民营科技实体300个。有以西南科技大学为代表的大中专院校28所；长虹、九洲国家级技术中心2个，双马、东材等省级技术中心8个，有长虹、九洲、双马、华晨、华润、双汇等大中型骨干企业50家，国家级高新技术产业开发区、科教创业园暨西南科技大学国家大学科技园、经济技术开发区、现代农业科技示范区、南郊工业园、游仙经济试验区等开发园区6处；在国家级高新技术开发区内，建有“中物院军转民科技创新园”、 “绵阳软件园”、“留学生创业园”、“长虹技术开发中心”。有各类专业技术人员17万人，有两院院士25人；享受政府特殊津贴有突出贡献的专家800多名，在许多重要科技领域代表着中国乃至世界一流水平。每年10月16日为“绵阳市科技节”。绵阳自1985年撤地建市以来，坚持实施“军转民”科技兴市战略，深化改革，扩大开放，积极推进工业化和城市化进程，经济科技、社会事业持续快速健康发展，国内生产总值（GDP）以年均14.3%的速度增长，工业增加值以年均20.1%的速度增长。按初步测算，2008全市实现GDP743.2亿元，增长4.5％，受特大地震和特大洪涝灾害严重影响，增长率较上年回落9.8个百分点。在四川省各市州中居第二位，西部地市第十位。2005年以来，我市致力于创建金融生态环境模范城市，响亮提出将金融生态环境模范城打造成继绵阳科技城之后绵阳的又一金字招牌。为此，我市围绕“四大环境”开展创建金融生态环境模范城市工作实践，加大各类信用主体培育，营造良好社会信用环境，加强金融司法环境建设，依法维护金融债权，开展“诚信中介”建设，提升中介服务水平，搭建银政企互动平台，构建新型银政企关系。通过创建活动，我市金融运行总体呈现平稳较快发展态势。近年来，绵阳多次荣膺“中国最具魅力金融生态城市”，绵阳是我国国务院建设的唯一的科技城，拥有巨大的发展潜力，绵阳的金融业发展潜质巨大。绵阳，拥有良好的电子制造业基础，着力为国内外优势企业创造良好的投资环境。扎实推进金融生态环境建设。倚四面山川，秦岭横断，却是河汉灿烂。

名次 企业名称 销售收入(万元)1攀枝花钢铁(集团)公司 50616072新希望集团有限公司 44696793成都铁路局 36018454中国东方电气集团有限公司 33943195四川长虹电子集团有限公司 30054726四川省宜宾五粮液集团有限公司 30047387中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司 29622968中国石油集团川庆钻探工程有限公司 24258939中铁二局股份有限公司 234639410通威集团有限公司 217629511四川宏达(集团)有限公司 210978212四川华西集团有限公司 169704813四川省川威集团有限公司 165300014成都建筑工程集团总公司 131278815中国电信股份有限公司四川分公司 120844016中铁八局集团有限公司 108289017四川一汽丰田汽车有限公司 106501418四川省投资集团有限责任公司 104214419成都飞机工业(集团)有限责任公司 101605220四川化工控股（集团）有限责任公司 93608321四川省达州钢铁集团有限责任公司 93189622攀枝花钢城集团有限公司 90861223中冶成工建设有限公司89486424四川科伦实业集团有限公司86464125中国第二重型机械集团公司80074126四川省煤炭产业集团有限责任公司73163627四川省宜宾普什集团有限公司70397828宜宾天原集团股份有限公司70218729中国水利水电第七工程局有限公司69330030成都神钢工程机械(集团)有限公司66286131四川九洲电器集团有限责任公司55149832四川公路桥梁建设集团有限公司54553533四川航空集团公司54273034四川高金食品股份有限公司48660035中冶实久建设有限公司45894836成都红旗连锁有限公司45212837四川省开元集团有限公司44501838成都印钞公司40515439中国水利水电第五工程局有限公司40203340资阳市南骏汽车有限责任公司40183041泰康人寿保险股份有限公司四川分公司36811042四川美丰化工股份有限公司34358943中国成达工程有限公司33800144攀钢集团西昌新钢业有限公司33042145昊华西南化工有限责任公司31656446四川新华发行集团有限公司30732247四川富临实业集团有限公司30049548成都成实实业（集团）有限责任公司28096749四川龙蟒集团有限责任公司26204450四川大西洋集团有限责任公司25157151四川恒鼎实业有限公司25050152南车眉山车辆有限公司23259553四川省通信产业服务有限公司20860954四川空分设备（集团）有限责任公司20234055四川郎酒集团有限责任公司20191156成都国腾实业集团有限公司19517457成都发动机（集团）有限公司18911058四川省晟茂建设有限公司18609859中国水电顾问集团成都勘测设计研究院18332160中国水利水电第十工程局有限公司18013161四川广元启明星铝业有限责任公司17920362中核建中核燃料元件有限公司17592063成都王牌汽车集团股份有限公司16606064成都地奥集团15970065中国人民解放军第五七一九工厂14452766四川省威远建业集团有限公司14126767四川省高宇集团有限公司14085568华西能源工业股份有限公司13290069四川电子军工集团有限公司13220970四川安吉物流集团有限公司12342971四川水井坊股份有限公司11789172泸州北方化学工业有限公司11765073西昌广丰工贸有限公司11674374凉山矿业股份有限公司11619975四川沱牌集团有限公司11321976国电大渡河流域水电开发有限公司10936177四川蓥峰实业有限公司10672678南车成都机车车辆有限公司10148079四川巴蜀电力开发有限责任公司10037080四川久大制盐有限责任公司9904981四川怡和企业(集团)有限责任公司9904382成都光明光电股份有限公司9763683四川海大橡胶集团有限公司8664684四川省川投化学工业集团有限公司8636585成都三益特钢有限责任公司8485286华润锦华股份有限公司8289987四川省乐山市福华通达农药科技有限公司8227588四川省盐源县平川铁矿7805489四川南江矿业集团有限公司7412690四川省绵阳市丰谷酒业有限责任公司7317791中国航天科技集团公司燎原无线电厂7177892四川省会东铅锌矿7141793都江堰拉法基水泥有限公司6628094川开电气有限公司6509295四川普什宁江机床有限公司5882396四川中胜实业集团有限公司5700097四川省广元公路运输集团有限责任公司5677298攀枝花公路建设有限公司4820499四川白塔新联兴陶瓷集团有限责任公司47050100成都旭光科技股份有限公司46862

绵阳人才荟萃，拥有雄厚的科技实力，是国家重要的国防军工科研生产基地，境内有中国工程物理研究院、中国空气动力研究与发展中心、中国燃气涡轮研究所等国防研究院所18家；博士后流动工作站5个、民营科技实体300个。有以西南科技大学为代表的大中专院校28所；长虹、九洲国家级技术中心2个，双马、东材等省级技术中心8个，有长虹、九洲、双马、华晨、华润、双汇等大中型骨干企业50家，国家级高新技术产业开发区、科教创业园暨西南科技大学国家大学科技园、经济技术开发区、现代农业科技示范区、南郊工业园、游仙经济试验区等开发园区6处；在国家级高新技术开发区内，建有“中物院军转民科技创新园”、 “绵阳软件园”、“留学生创业园”、“长虹技术开发中心”。有各类专业技术人员17万人，有两院院士25人；享受政府特殊津贴有突出贡献的专家800多名，在许多重要科技领域代表着中国乃至世界一流水平。每年10月16日为“绵阳市科技节”。绵阳自1985年撤地建市以来，坚持实施“军转民”科技兴市战略，深化改革，扩大开放，积极推进工业化和城市化进程，经济科技、社会事业持续快速健康发展，国内生产总值（GDP）以年均14.3%的速度增长，工业增加值以年均20.1%的速度增长。按初步测算，2008全市实现GDP743.2亿元，增长4.5％，受特大地震和特大洪涝灾害严重影响，增长率较上年回落9.8个百分点。在四川省各市州中居第二位，西部地市第十位。2005年以来，我市致力于创建金融生态环境模范城市，响亮提出将金融生态环境模范城打造成继绵阳科技城之后绵阳的又一金字招牌。为此，我市围绕“四大环境”开展创建金融生态环境模范城市工作实践，加大各类信用主体培育，营造良好社会信用环境，加强金融司法环境建设，依法维护金融债权，开展“诚信中介”建设，提升中介服务水平，搭建银政企互动平台，构建新型银政企关系。通过创建活动，我市金融运行总体呈现平稳较快发展态势。近年来，绵阳多次荣膺“中国最具魅力金融生态城市”，绵阳是我国国务院建设的唯一的科技城，拥有巨大的发展潜力，绵阳的金融业发展潜质巨大。绵阳，拥有良好的电子制造业基础，着力为国内外优势企业创造良好的投资环境。扎实推进金融生态环境建设。倚四面山川，秦岭横断，却是河汉灿烂。

长虹集团、九洲集团、富临集团、攀长钢、绵阳卷烟厂、铁骑力士、新华公司、好圣集团、铜鑫铜业。此外，辽宁华晨集团、四川五粮液集团、绵阳新华厂三方还正式签订了在绵阳台作生产15万辆汽车整车协议。长虹电子集团总部设在绵阳，这里建有中国最大彩电生产基地──长虹电子集团公司的家电城。长城特殊钢、九洲宽带信息网、双马水泥，久远公司的环通电梯、热缩技术制品、辐射加工产品，华润啤酒、太极药业、双汇食品、新晨公司的剑门汽油机、梅林罐头，华丰电器、华西B超、丰谷酒业、绝缘材料、超微粉碎技术制品、汽车零部件，以及环保工程、计算机软件、光机电一体化等高新技术领域的产品也具有较强的竞争力。

丰谷酒业总部占地近2000亩，下设2个子公司、8个专业的曲酒生产基地和数个大型成品包装中心。拥有国家级、省级以上白酒评委23人。具有年产优质白酒逾10万吨的生产能力，是四川省规模最大的专业酿酒企业之一。公司通过了ISO9001质量管理体系认证、HACCP危害分析与关键控制点认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系。曾先后荣获“中国驰名商标”、“中华老字号”、“2012中国最具创造力技术”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“中国白酒工业百强企业”、“全国酒类产品质量安全诚信推荐品牌”、“全国食品工业优秀龙头食品企业”、“中国白酒典型风格金杯奖”、“四川省科技进步二等奖”、“川酒新金花”、“四川工业企业最佳效益50强”、“四川饮料制造工业企业最大规模10强”、“中国食品工业质量效益奖”、“中国白酒金樽奖最具增长潜质企业”、“四川省名牌产品”等称号，成为中国白酒行业中最具创新力、竞争力的新锐白酒品牌。丰谷酒业作为中国白酒业的一匹黑马，以酒质优异、风格独特、服务精细、创新营销而成为川酒新秀的典型代表，受到全国消费者的青睐。2001年公司改制以来，公司销售收入每年以近30%的速度增长，累计上缴税金超过数十亿元，增加就业岗位4000余个，为地方经济社会的发展做出了积极贡献。

丰谷酒业 总部占地近2000亩，下设2个子公司、8个专业的曲酒生产基地和数个大型成品包装中心。拥有国家级、省级以上白酒评委23人。具有年产优质白酒逾10万吨的生产能力，是四川省规模最大的专业酿酒企业之一。公司通过了ISO9001:2000质量管理体系认证、ISO22000:2005食品安全管理体系认证、ISO14001：2004环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系。曾先后荣获“中国驰名商标”、“中华老字号”、“2012中国最具创造力技术”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“中国白酒工业百强企业”、“全国酒类产品质量安全诚信推荐品牌”、“全国食品工业优秀龙头食品企业”、“中国白酒典型风格金杯奖”、“四川省科技进步二等奖”、“川酒新金花”、“四川工业企业最佳效益50强”、“四川饮料制造工业企业最大规模10强”、“中国食品工业质量效益奖”、“中国白酒金樽奖最具增长潜质企业”、“四川省名牌产品”等称号，成为中国白酒行业中最具创新力、竞争力的新锐白酒品牌。丰谷酒业 作为中国白酒业的一匹黑马，以酒质优异、风格独特、服务精细、创新营销而成为川酒新秀的典型代表，受到全国消费者的青睐。2001年公司改制以来，公司销售收入每年以近30%的速度增长，累计上缴税金超过数十亿元，增加就业岗位4000余个，为地方经济社会的发展做出了积极贡献。

丰谷是私有企业，属于汉龙集团旗下一子公司，目前正在计划上市！！！

四川省企业联合会、四川省企业家协会、四川经济日报社联合发布了“2020年四川企业技术创新发展能力100强”名单。名单以各企业研究试验团队素质、平台建设水平、技术研发及技术产出对企业发展的支撑能力为评选依据，终确定百强名单。序号企业名称序号企业名称1成都华日通讯技术股份有限公司51四川国为制药有限公司2中建环能科技股份有限公司52成都科来软件有限公司3成都美创医疗科技股份有限公司53四川德胜集团钛有限公司4成都爱科特科技发展有限公司54厚普清洁能源股份有限公司5四川华东电气集团有限公司55成都蜀之源酒业有限公司6四川省机械研究设计院56四川腾盾科技有限公司7成都市海通药业有限公司57四川海大橡胶集团有限公司8四川鑫电电缆有限公司58四川宏达有限公司9四川三元环境治理股份有限公司59四川锐腾电子有限公司10成都通德药业有限公司60四川徽记食品股份有限公司11成都云图控股股份有限公司61川开电气有限公司12四川百利药业有限责任公司62成都锐成芯微科技股份有限公司13四川省永实业有限责任公司63成都中科大旗软件股份有限公司14兴发铝业有限公司64四川赛康智能科技股份有限公司15四川新绿色药业科技发展有限公司65四川宏发电声有限公司16成都第一制药有限公司66中国水利水电夹江水工机械有限公司17中国人民解放军第五七一九工厂67成都虹润制漆有限公司18川化集团有限责任公司68华融化学股份有限公司19成都市新兴粮油有限公司69四川科瑞德制药股份有限公司20成都天台山制药有限公司70四川华构住宅工业有限公司21海诺尔环保产业股份有限公司71四川深蓝环保科技有限公司22中国电建集团成都勘测设计72四川六合特种金属材料股份有限公司23四川汇源吉迅数码科技有限公司73成都秦川物联网科技股份有限公司24成都万江港利科技股份有限公司74四川旭虹光电科技有限公司25成都宏明双新科技股份有限公司75四川空分设备有限责任有限公司26成都九华圆通科技发展有限公司76四川明日宇航工业有限责任有限公司27迈克生物股份有限公司77成都普瑞斯特新材料有限公司28四川省银河化学股份有限公司78四川省绵阳市丰谷酒业有限责任公司29四川雅化实业集团股份有限公司79四川意龙科纺集团有限公司30成都索贝数码科技股份有限公司80四川广旺能源发展有限责任公司31成都苑东生物制药股份有限公司81四川皇龙智能破碎技术股份有限公司32中国科学院成都有机化学有限公司82四川省自贡市海川实业有限公司33成都宏明电子股份有限公司83成都亨通光通信有限公司34龙佰四川钛业有限公司84绵阳佳联印染有限责任公司35四川大西洋焊接材料股份有限公司85四川德阳市年丰食品有限公司36四川省川威集团有限公司86四川品品食品有限公司37依米康科技集团股份有限公司87四川锦美环保股份有限公司38攀钢集团西昌钢钒有限公司88中通服创立信息科技有限责任公司39华西能源工业股份有限公司89四川饭扫光食品集团股份有限公司40四川中光防雷科技股份有限公司90四川航天信息有限公司41瓮福达州化工有限责任公司91崇州市岷江塑胶有限公司42四川德华皮革制造有限公司92自贡朗星达科技有限公司43四川省旺达饲料有限公司93四川湖山电器股份有限公司44成都千嘉科技有限公司94国蓉科技有限公司45四川华都核设备制造有限公司95四川新川航空仪器有限责任公司46明珠家具股份有限公司96成都实时技术股份有限公司47四川德恩精工科技股份有限公司97成都中科创达软件有限公司48中铁隆昌铁路器材有限公司98成都九洲电子信息系统股份有限公司49成都玖锦科技有限公司99成都三零凯天通信实业有限公司50四川科道芯国智能技术股份有限公司100成都旭光科技股份有限公司

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管的第一条高速公路。起自涿州终于石家庄，全长221.2公里，纵贯河北中部9个县市。1987年3月开工建设，1993年11月实现全线通车。原京石高速获批的收费期为1993年11月23日至2014年11月22日，依照21年前确定的运营规则，原京石高速目前已经正式停止收费。但此次停止收费，所涉及的路段并非全程的221.2公里，因为京石高速已经于2013年10月8日正式断交施工。廊涿枢纽互通至新乐互通段的170余公里路程已经超过一年无法通车。只有临近石家庄的约30公里路程和临近北京的约20公里路程在此次免单范围之内。尽管收费数额远不如听起来夸张，但这已经是我国高速公路发展史上罕见的“让利”行为。2012年1月1日，连接上海市宝山区和嘉定区的沪嘉高速公路结束其收费历史，其16公里全线调整为城市快速路。这意味着沪嘉高速已经被上海市的公路系统“吃掉”，成为其市内交通的一部分。但并非所有高速都能像沪嘉高速那样被幸运地“吃掉”，无法融入城市路网系统的高速公路到期后往往只能自己想办法。日前，山东省政府给出的办法是直接延长高速公路收费期限。事实上，山东省的办法并非创新之举，江苏、新疆等许多省份都对省内到期高速公路做出了延长收费年限的决定。而原京石高速对收费高速公路的结局给出了第三种可能。据了解，京石高速的免费通行期仅仅只有40天，原址重建的新京石高速预计将在今年年底通车。由于产生了新的贷款，需要继续靠收费还贷。高速公路进化史原京石高速停止收费前，河北省方面已经于2012年4月获得国家发改委批准，取得了京港澳高速京石段改扩建工程的建设许可，并于2013年10月8日正式断交施工。据河北省交通运输厅相关负责人介绍，获批正式名为“涿州至石家庄公路改扩建工程”的“新京石高速公路”，其性质为经营性收费公路，河北省政府已批准该项目通车后，重新获得了22年的收费权限。《华夏时报》记者调查发现，负责京石高速公路的养护管理与收费运营的公司，名为河北冀星高速公路有限公司，其背后投资人为中远集团有限公司。据悉，中远香港于1994年8月成立，成立两年后，于1996年9月投资成立河北冀星，1997年11月河北冀星接管京石高速公路。而众所周知的事实是，原京石高速于1987年3月开工建设，1993年11月实现全线通车。彼时，中远香港及河北冀星均未成立。一位资深交通从业人员向《华夏时报》记者表示，原京石高速在建设之初定性为政府还贷公路，但此后其属性转为了经营性公路。据了解，政府还贷公路由政府交通主管部门为投资主体，资金来源为政府资本金、贷款或集资，收费用途为偿还贷款或集资本息；经营性公路则由国内外经济组织为投资主体，资金来源为自有资金和贷款为主，收费用途为收回投资并取得合理回报。据上述资深交通从业人员介绍，改革开放之初，我国公路客运、货运数量均迅猛增长，但由于政府财力严重不足，全国公路总里程仅增长了5.9%。在“想致富先修路”的思想指引下，为了破除公路投资的“瓶颈”，1984年国务院提出了“贷款修路、收费还贷”的政策。“咱们早期的高速公路都是政府还贷的高速公路，后来因为看到经营性公路有利可图，很多央企国企纷纷进入这个领域，把很多政府还贷公路变成了经营性公路。”上述资深交通从业人员对《华夏时报》河北冀星高速公路有限公司怎么样？河北冀星高速公路有限公司是1996-09-19在河北省注册成立的有限责任公司，注册地址位于河北省石家庄市友谊南大街359号。河北冀星高速公路有限公司的统一社会信用代码/注册号是91130100601703131R，企业法人陈大龙，目前企业处于开业状态。河北冀星高速公路有限公司的经营范围是：石家庄至北京段高速公路及配套设施的建设、经营、管理和养护。。在河北省，相近经营范围的公司总注册资本为2758657万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共78家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。通过百度企业信用查看河北冀星高速公路有限公司更多信息和资讯。

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　　那些出名的餐饮机构的创始人大家知道多少呢?下面我为你整理了一些，我们一起来了解一下吧。　　：潘宇海　　潘宇海，汉族，1973年出生于东莞，全球华人餐饮连锁——真功夫餐饮管理有限公司创始人，现任真功夫总裁。17岁开始创业，将东莞国道边的一家甜品店，发展成为规模最大的中式快餐品牌“真功夫”，截止2014年3月初，真功夫门店突破570家，分布全国近四十个大中城市。　　个人履历　　创业　　1990年6月18日，17岁的潘宇海开始创业，在东莞市长安镇107国道边上开办“168甜品屋”，经营甜品及快餐生意，由于经营有方及对美食的天赋，小店在当地很快就有了名气，经营规模不断扩大。　　对姐姐夫妻伸出援手　　1994年，潘宇海的姐姐潘敏峰与姐夫蔡达标在经营五金店倒闭后一直没有正式职业，为帮助处于困境中的姐姐和姐夫，潘宇海拿出“168甜品屋”***后改为“蒸品店”***50%的股份给蔡达标、潘敏峰夫妇，让其一道参与经营。潘宇海负责全面管理、蔡达标负责前厅待客、潘敏峰负责财务和采购。　　为标准化创新　　1997年，经过多年潜心研究，潘宇海提出蒸柜的整体设计思路，并委托大学教授进行电路设计，最终成功研制出电脑程控一体化蒸柜，一举解决了中餐标准化的历史性难题，使中式快餐连锁化成为可能。在此基础上，“168蒸品店”改组成为“东莞市双种子饮食有限公司”，开始在东莞市快速扩张，潘宇海任双种子公司董事长、总经理、法定代表人至今。　　品牌升级　　2003年，双种子公司与叶茂中营销策划机构合作，对公司品牌和全国性经营战略重新定位策划，“真功夫”品牌正式确立，并于2004年开出第一家真功夫餐厅，定位于“蒸”文化，开始全国大发展。当时潘宇海占双种子股权50%，蔡达标、潘敏峰夫妇占50%，大家商定潘宇海负责企业内部管理、蔡达标负责外勤事务的分工、潘敏峰负责资金管理。　　：黄耕　　“黄记煌三汁焖锅”的创始人黄耕先生，即北京黄记煌餐饮管理有限责任公司董事长。 　　黄耕出身于美食世家，他将一道祖传御膳名肴经过创新，独创品牌“黄记煌三汁焖锅”。黄记煌操作模式开创了中餐领域多项“第一”，为实现中餐标准化，建立健康餐饮、绿色餐饮、环保餐饮、时尚餐饮做出了卓越的贡献。他以超前的经营理念和独特的市场拓展方式，使品牌在短时间内迅速成长，赢得社会各界的关注与认可，创造了中餐连锁的一个神话。　　黄耕先生为中国烹饪协会会员，是中国药膳名师、高阶烹饪技师。黄耕1979年至***在中华老字号“同和居”任厨师***获北京青年厨师烹饪状元***;***至1991年任北京首家药膳餐厅“龙华药膳”厨师长;1991年创立“二友居”餐厅;1997年凭借一道“三巴汤”创立了誉满京城的“三巴汤火锅”，总店开在宣武门，又先后在和平里、东直门街、亚运村、玉泉路开设分店;2001年“三巴汤火锅”标识在国家商标局注册成功;2002年，黄耕将祖传御膳名肴“香辣汁鱼”改良成为具有现代环保风格、味道鲜香绵嫩、营养丰富、先吃后涮的“三汁焖锅”;2003年春，“三汁焖锅”商标在国家商标局注册;2003年8月，“全国名火锅”评比中，“三汁焖锅”脱颖而出，被中国烹协评定为“中华名火锅”;2004年5月，“三汁焖锅”实验店在玉泉路开业。　　：王慧敏　　王慧敏，女，1956年出生，现任小南国董事长，从小受家庭的薰陶，天生就有做生意的基因。　　事业发展　　1986年，王慧敏开了第一家店。　　1995年，王慧敏向合作信用社借了70万元，共投资100万元在黄河路开了一家面积超过100平方米的小南国。　　1997年，王慧敏看中了一家1000余平方米的台湾餐馆，并最终以1000万元的转让费盘了下来。几年后，王慧敏再度大胆出手，投资1亿元在虹梅路买下了一块占地近20亩的房产，并建成一座拥有超过60个包房的大餐馆。虹梅店开业仅一周后，60多个包房竟然满座了。　　2008年，王慧敏高薪聘请了原本在贝尔斯登担任董事总经理的康捷出任小南国总裁。　　2000年，小南国建立了第一个中央厨房。　　2011年，小南国开启了上市计划，并将上市地点选在了香港。　　现在，香港已经开出8家小南国分店，成为小南国最大的沪外市场，小南国也成为香港家喻户晓的中餐品牌。 有了在香港的成功经验，小南国陆续向其他城市拓展。截至目前，小南国中餐旗下上海小南国和慧公馆两个品牌已在全球11个城市拥有超过60家餐厅。　　个人事迹　　婚房还是店面　　1986年，中国改革开放7年，王慧敏30岁，她不顾家人的警告扔掉了国营企业的铁饭碗，决定自己做生意。“辞职时就想开一家餐馆，我们家里人比较喜欢吃，对吃很讲究，我妈妈烧得一手好菜。”王慧敏看中了有钱人的口袋，在靠近北京路的长沙路上挑选了一个门面，“当时有很多做五金的生意人集中在北京路一带。”　　为了拿到门面房，王慧敏将自己的婚房与别人做了交换，“我们那套二十多平方米的房子在当时算很好的，有独立水电和卫生装置的婚房。”而那间门面房只有10平方米。按照当时的价值，这一交换，王慧敏至少亏掉了10万元。　　但正是这家十平方米、只能放得下四五张桌子的小店为王慧敏赢得了第一桶金。　　走向香港 面向世界　　王慧敏说过这样一句话：“吃饭是件快乐的事，但人生的快乐不仅仅只有吃饭。”而当一个女人将事业当作人生的快乐之源，她就更能激发出自身潜藏的勇气和胆略。　　随着在沪上事业的越来越红火，王慧敏逐渐将目光瞄向了更广阔的地平线。不过与众多上海餐饮品牌到北京开店不同，王慧敏选择了一条不寻常的路，那就是把小南国的第一家外地店开在香港。虽然起步十分艰难，但经过两三年的摸索、大量的市场调查和整改后，香港小南国终于走上了良性发展的轨道，成为香港家喻户晓的中餐品牌。　　有了在香港的成功经验，小南国继续全球拓展。截至目前，其拥有的小南国和慧公馆两品牌已在全球11个城市拥有超过60家餐厅。

十大餐饮品牌 肯德基、麦当劳、小肥羊、全聚德、德克士、杏花楼、广州酒家、小尾羊、美心、德庄。十大快餐品牌 肯德基、麦当劳、真功夫、丽华快餐、德克士、必胜客、味千拉面（已有问题）、永和大王、大娘水饺、廖排骨。

八千万投资，如今上亿吧

　　江南大学的网络教育本科证书有用，企业会承认。　　网络教育是国家承认的学历,国家承认学历还包括统招自考、网教 、成考、 电大 这5种 ，其他的学历都不属于国家承认范围之内。都是学信网可以查询。 毕业证可以用来考研，考公务员、事业编、职称评审 、建造师等国家组织的大型考试。企业一般都会认的，除非有企业在招聘的时候明确指出只 招收全日制毕业的学生。

真功夫是知名的中式快餐品牌，主打美味、营养的原盅蒸汤、蒸饭，其前身是蔡达标与潘宇海1994年创立于广东东莞的“168”蒸品店，1997年改名为“双种子”，04年改名为“真功夫”。品牌简介真功夫从发源地东莞，自1999年来，先后进驻广州、深圳、北京、上海、杭州、沈阳、天津、武汉、长沙、福州、郑州等30多个城市，成为全国连锁发展的中式快餐品牌。真功夫在全国拥有华南、华东、华北三大后勤中心，分别建立在广东东莞、浙江嘉兴、北京通州，负责所有餐厅的采购、加工与配送。品牌发展168真功夫已经成为中国规模最大、发展最快的中式快餐连锁企业。其源头，要追溯到1990年东莞长安镇107国道边上的“168甜品屋”。时年17岁的潘宇海，在东莞长安镇霄边村107国道旁开设一家甜品屋，因为开在国道旁边，所以取名“168甜品屋”，主营甜品、粥品和汤粉，由于经营有方，在当地渐有名气。1994年，“168甜品屋”改名为“168蒸品店”。由于注重真材实料、出品美味营养，很快，“168”吸引了越来越多的回头客。每到中午，来此用餐的货柜司机络绎不绝，卡车停在国道上排成长龙，成为当地一时美谈。双种子为了更大的发展，“168”正式更名为“双种子”。双种子的logo看起来很象两颗小种子，寓意“种子萌芽，携手弘扬中华饮食文化”。它们的设计来源于中国易经中的阴阳符号。1997年，第一家“双种子”蒸品餐厅在东莞虎门镇开业。真功夫经过叶茂中营销策划机构对公司品牌和全国性经营战略重新定位策划，“真功夫”品牌正式确立，并创造出一个富有动感的功夫龙人物造型作为logo。公司希望顾客能在被时尚店面门头所吸引的同时，也能感受到“真功夫”在产品和服务上，都会“全情投入，用足功夫”。2004年6月，公司在广州开了第一家“真功夫”原盅蒸饭餐厅，经市场测试，“真功夫”餐厅的营业额明显快速超过“双种子”餐厅。之后，真功夫成功地在广州、深圳市场快速发展，新品牌的更换得到了消费者的好评。

举个简单了例子来说，在期货市场中企业的交易目的是为了锁定利润而普通投资者是为了了投机获利。如果企业也参与投机活动会因其本身掌握交易资源从而轻易操纵市场，另外也会因交易不慎导致企业亏损严重。具体可以参考327国债事件和巴林银行事件

一、名称预先核准登记申请名称预先核准，应当提交下列文件：(一)有限责任公司的全体股东签署的公司名称预先核准申请书；(二)股东或者发起人的法人资格证明或者自然人的身份证明；(三)公司登记机关要求提交的其他文件。二、设立登记(一)股份有限公司1、应具备的条件：(1)股东符合法定人数即由二个以上五十个以下股东共同出资设立；(2)股东出资达到法定资本最低限额；以生产经营为主的公司需50万元人民币以上；以商品批发为主的公司需50万元人民币以上；以商品零售为主的公司需30万元人民币以上；科技开发咨询服务公司需10万元人民币以上；(3)股东共同制定公司章程；(4)有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；(5)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。2、应提交的文件：(1)公司董事长签署的设立登记申请书；(2)全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明；(3)公司章程；(4)具有法定资格的验资机构出具的验资证明；(5)股东的法人资格证明或者自然人身份证明；(6)载明公司董事、监事、经理的姓名、住所的文件及有关委派、选举或聘用的证明；(7)公司法定代表人任职文件和身份证明；(8)企业名称预先核准通知书；(9)公司住所证明。法律、行政法规规定设立有限责任公司必须报经审批的，还应提交有关的批准文件。三、《税务登记管理办法》第十三条 纳税人在申报办理税务登记时，应当根据不同情况向税务机关如实提供以下证件和资料：（一）工商营业执照或其他核准执业证件；（二）有关合同、章程、协议书；(三）组织机构统一代码证书；（四）法定代表人或负责人或业主的居民身份证、护照或者其他合法证件。其他需要提供的有关证件、资料，由省、自治区、直辖市税务机关确定。扩展资料：（一）范围和管辖1、从事生产、经营但无法领取营业执照或其他核准执业证件的纳税人；2、在本市已办理税务登记的纳税人，因业务需要在本市内跨区从事生产营的，应在注册地主管分局（所）开具《外出经营税收管理证明》（ZS045），到经营地征管分局（所）办理报验登记；3、外地来深临时从事生产、经营的纳税人持《外出经营税收管理证明》（ZS045）到征管分局（所）办理报验登记；1年内累汁超过18O天的，应到征管分局（所）办理税务登记。（二）办理程序1、征管分局（所）征收科（组）登记人员审核纳税人报送的《临时税务登记表》（DJ008）和附送的有关证件、资料；2、登记人员将《临时税务登记表》各项内容录入电脑，生成纳税人电脑编码：3、控管科（组）对查帐征收的纳税人发给《查帐征收临时经营户纳税登记卡》（DJ009），对定期定额征收的纳税人发给《定期定额纳税户申报卡》（ZSO10）及《纳税提示》，作为己办理登记的凭证。参考资料来源：百度百科-纳税登记

一、名称预先核准登记申请名称预先核准，应当提交下列文件：(一)有限责任公司的全体股东签署的公司名称预先核准申请书；(二)股东或者发起人的法人资格证明或者自然人的身份证明；(三)公司登记机关要求提交的其他文件。二、设立登记(一)股份有限公司1、应具备的条件：(1)股东符合法定人数即由二个以上五十个以下股东共同出资设立；(2)股东出资达到法定资本最低限额；以生产经营为主的公司需50万元人民币以上；以商品批发为主的公司需50万元人民币以上；以商品零售为主的公司需30万元人民币以上；科技开发咨询服务公司需10万元人民币以上；(3)股东共同制定公司章程；(4)有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；(5)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。2、应提交的文件：(1)公司董事长签署的设立登记申请书；(2)全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明；(3)公司章程；(4)具有法定资格的验资机构出具的验资证明；(5)股东的法人资格证明或者自然人身份证明；(6)载明公司董事、监事、经理的姓名、住所的文件及有关委派、选举或聘用的证明；(7)公司法定代表人任职文件和身份证明；(8)企业名称预先核准通知书；(9)公司住所证明。法律、行政法规规定设立有限责任公司必须报经审批的，还应提交有关的批准文件。三、《税务登记管理办法》第十三条 纳税人在申报办理税务登记时，应当根据不同情况向税务机关如实提供以下证件和资料：（一）工商营业执照或其他核准执业证件；（二）有关合同、章程、协议书；(三）组织机构统一代码证书；（四）法定代表人或负责人或业主的居民身份证、护照或者其他合法证件。其他需要提供的有关证件、资料，由省、自治区、直辖市税务机关确定。扩展资料：（一）范围和管辖1、从事生产、经营但无法领取营业执照或其他核准执业证件的纳税人；2、在本市已办理税务登记的纳税人，因业务需要在本市内跨区从事生产营的，应在注册地主管分局（所）开具《外出经营税收管理证明》（ZS045），到经营地征管分局（所）办理报验登记；3、外地来深临时从事生产、经营的纳税人持《外出经营税收管理证明》（ZS045）到征管分局（所）办理报验登记；1年内累汁超过18O天的，应到征管分局（所）办理税务登记。（二）办理程序1、征管分局（所）征收科（组）登记人员审核纳税人报送的《临时税务登记表》（DJ008）和附送的有关证件、资料；2、登记人员将《临时税务登记表》各项内容录入电脑，生成纳税人电脑编码：3、控管科（组）对查帐征收的纳税人发给《查帐征收临时经营户纳税登记卡》（DJ009），对定期定额征收的纳税人发给《定期定额纳税户申报卡》（ZSO10）及《纳税提示》，作为己办理登记的凭证。参考资料来源：百度百科-纳税登记

在业务结构上，先做理想的再做挣钱的。实现公司与业务线上化在当下的数字化市场环境中，如果你没有实现在线操作，那你的企业可以说就像不存在一样，即便是传统企业也可以通过对数字营销和在线业务的利用而获益。首先你需要为公司网站域名找到一个托管账户，在其他人捷足先登之前先抢注自己品牌所有可能的社交账户名称，然后开始用内容填充这些平台。就我个人而言，在我开展业务的早期阶段，我从NameCheap 和 GoDaddy 等平台购买了我自己的域名，这一点其实至关重要。因为这样就为那些感兴趣的客户或合作者提供了一个联系的途径，他们可以通过一个简单的联系形式直接与我进行联系。

双软认定是指软件企业的认定和软件产品的登记。以江苏省为例，双软认证有以下申报要求：一、软件产品评估条件：1、软件产品的开发生产应遵守法律、法规的规定，符合国家的有关技术和安全标准；2、软件产品开发生产单位所开发生产的软件产品应是本单位享有著作权或者经过著作权人或其他权利人许可其生产的软件；3、软件产品的命名应符合以下要求：（1）软件评估名称应有三个部分组成：企业品牌+软件产品的用途和功能+版本号（2）企业品牌可以是企业的“商号”，或是经工商注册登记的“商标”号，使用商标的须提供商标注册登记证明，不得出现地域名称。（3）软件产品名称应以“软件”结尾，如：****软件V1.0（4）不得以全外文命名；（5）软件名称不宜太长，一般在15个汉字内。4、检测机构出具的软件产品检测报告（江苏省软件产品评估认可的检测机构备案名单：信息处理产品标准符合性检测中心、中国赛宝实验室、中国软件评测中心、江苏省软件产品检测中心）二、软件企业评估条件申报软件企业评估需要具备以下评估条件：1、在江苏省行政区域内依法设立的企业法人2、需满足人员、研发费用、销售收入等方面的相关要求，具体要求如下：（1）人员要求：企业签订劳动合同关系且具有大学专科以上学历的职工人数占企业当年 月平均职工总人数的比例不低于 40%，其中研究开发人员占企业当年月平均 职工总数的比例不低于 20%；（2）研发费用：企业拥有核心关键技术，并以此为基础开展经营活动，且当年度的研究开发费用总额占企业销售（营业）收入总额的比例不低于 6%；其中，企业在中国境内发生的研究开发费用金额占研究开发费用总额的比例不低于 60%；（3）销售收入：企业软件产品开发销售（营业）收入占企业收入总额的比例一般不低于 50%（嵌入式软件产品和信息系统集成产品开发销售（营业）收入占企业收入 总额的比例不低于 40%），其中软件产品自主开发销售（营业）收入占企业 收入总额的比例一般不低于 40%（嵌入式软件产品和信息系统集成产品开发 销售（营业）收入占企业收入总额的比例不低于 30%）；（4）自主知识产权：企业主营业务拥有自主知识产权，其中至少 1 件软件产品拥有江苏省软件行业协会颁发的《软件产品证书》或同期申报的软件产品评估受理单；（5）企业具有保证设计产品质量的手段和能力，并建立符合软件工程要求的质量管理体系并提供有效运行的过程文档记录；（6）企业具有与软件开发相适应的生产经营场所、软硬件设施等开发环境， 以及与所提供服务相关的技术支撑环境；（7）企业应积极开展诚信体系建设，近三年内在《全国企业信用信息公示系统》未列入经营异常名录。3、能够提供企业资质、研发能力、经营收入、质量保证、软件产品、企业诚信等方面的有效证据。

没有适合不适合。要看你以后的发展啊！以及兴趣爱好！知道吗？我和你是同一天的！可能我要比你大吧！我是o型血的

你才高三 企业家这理想目标有点大，也有点远 先学个相关的专业，大学的时候自主创业，先干一些基本的工作，尝试之后你就知道适合不适合了。我个人觉得要想成为企业家还应该做到遇事冷静。（遇到自己喜欢的女孩子完全傻掉，其实也蛮丢人的）还有，朋友们听你的未必是你的领导能力强，也可能是他们比较弱呦。

　　文/王石亚布力中国企业家论坛轮值主席 　　这位企业家朋友最后没有签字，但我们都签了。三年过去，没听说哪位签字的老板因为不吃鱼翅而生意做不成了。姚明还给野生救援拍了广告片：没有买卖，就没有杀害，现在几乎妇孺皆知。我看到网上还有人拿来恶搞。似乎姚明的生意也越做越大，丝毫不受影响。 　　一个认为自己的饮食偏好（不吃鱼翅，不喝酒）都会导致官员生气的企业家，首先就把自己定位得矮化了。更何况，这个心理假设的前提是，政府官员们心理上都是些长不大、被惯坏的孩子稍有不如意就会迁怒。 　　中国企业家论坛有一个持续的话题，就是企业家的社会地位问题。我讲这两个例子是想说明，很多时候，企业家的社会地位，与企业家对自己的心理期许有关。想要获得社会的承认与尊重，首先要相信自己是应该获得社会承认和尊重的。 　　中国的现代化，肇始于19世纪中叶。这不仅包括人们日常所关注的器物和制度层面。也包括夹在这两层之间的社会。现代意义上的商业与商业文明，也开始于这一时期。第一代的中国企业家们，如胡雪岩、雷履泰等，都是出色的管理大师。但在面对公众时却面目模糊。他们对自己的定位就是一名晋商或者徽商，那么社会也就认为他们仅仅是商人。 　　19世纪末、20世纪初以荣德生、张謇为代表的新一代企业家则显示出完全不同的气度。他们都不仅仅是企业家，从创业之初就自认是社会的砥柱：除了投资实业以外，他们造桥铺路，建立公园，兴办教育、参与城市规划、区域经济规划甚至是社会保障规划的制定。他们为实业救国教育救国的主张到处奔走。1922年，北京、上海等地的报纸联合举办民意测验，张謇当选最受敬仰之人物。如果张謇和荣德生们还是和他的前辈胡雪岩、雷履泰一样，仅仅以创办一家成功的商号为目标，我无法想象他们能获得社会如此的承认与尊重。 　　在中文中的企业家精神，被大大局限了。因为英文中的entrepreneurship的含义要比中文中的企业家广泛的多。就好像奋进号航天飞机的enterprise，在中文中如果被翻译成企业号，就与NASA的本意有偏差。 　　一个社会总是有一些传统、规范和模式，而认识到这些模式的问题，重新组织要素，并成功为社会创造价值，这就是企业家精神。 　　人的天性保守：当人们已经熟悉了某种程序或方法，而这种程序和方法已经被历史证明是有效的;要鼓励人们采用新的，未经实践证明的方式就会受到心理上的抵制。有时候，客观上采取新的方式可能并不存在困难，人们也会觉得难以接受无论是说服人们跟随一次创业冒险，一次管理变革，还是不喝酒、不吃鱼翅、不行贿这些改变社交文化的努力。 　　企业家精神之所以在现代社会中如此重要，主要是因为社会分工越来越细化，专业知识越来越完备。在任何领域的创新都需要团队合作。一个发明家在自家阁楼里鼓捣出来的东西，已经很难震撼世界了。 　　现代科学研究早就已经过了一个教授带着两三个助手就能完成发明和发现的时代。任何一个运转良好的实验室，对内需要大规模的合作与沟通、对外则要面对各利益相关方。科学研究的前途甚至比新产品、新服务的市场前途还要不确定。发现某个研究方向的价值，说服整个团队往这个方向前进，遇到问题及时调整，同时还要游说政府、企业等资金方提供持续支持。 　　社会领域的创新也是如此，一个慈善项目想要获得公众的支持与参与，无论是公关、管理、游说，都需要企业家精神。 　　短短30年间，中国的民营企业从零开始，以40%的社会资源，完成了60%的GDP，承担着80%的就业。企业家们已经是这个社会稳定与发展的砝码。建国头30年，无论是城市化还是现代化的进程都被打断了。而后30年，城市化与现代化则被大大压缩。上一轮现代化中两代企业家完成的蜕变，现在几乎被压缩在一代人的时间里。问题是，中国的企业家们做好了在一定程度上领导这个社会的准备了吗? 　　我一开始提到的那位朋友是真正的企业家。他创办的企业在过去几十年里，从产品到技术到管理，都走在中国企业的最前沿。但在拒吃鱼翅这事儿上，他没有展现出自己的企业家才华。 　　企业家们最重要能力是说服。说服人们相信你所画下的美好蓝图，说服人们自愿跟随你前进。企业家除了要相信自己是值得人们尊敬的，更需要以企业家的方式为社会提供价值。七八十年前，我们的前辈们提出了实业救国的口号，他们更以实际行动说服人们相信这一理念，并获得了社会的尊重。现在，轮到我们思考，该如何实现我们这一代人对社会的责任? 　　企业家精神是当下所稀缺的：中国的改革就是一个最需要企业家精神的课题。这不仅需要领导人发现体制目前所存在的问题，还需要他们能在目前价值如此多元的社会里，团结起足够多的共识，甚至在体制内调和各种相互矛盾的利益关系，以推动改革向更深层次发展。邓小平的摸着石头过河就是最大的企业家精神。他的50年不变，不争论，就是在妥协，在动员，在说服。 　　所以，企业家对社会发挥影响力，真还不能向学者，向明星学习。仅仅是发言就算了。一个集团军司令没必要跟武林高手比武。企业家向这个社会输出的正能量，恐怕就是现代的管理制度，组织机构，沟通技巧。越来越多的中国人开始投身非营利的社会组织，以推动他们认为有价值却不太可能挣钱的事业。在这些事业中，企业家们能做的就是发挥我们在组织、动员、说服上的经验，为社会资本存款。 　　企业家做公益项目，在管理上就要以企业的标准衡量。企业家们自己相互组织，更要走出乡党的小圈子，从农业社会的地缘亲缘所维系的熟人关系，转变成以共同职业、理念和使命为纽带的组织因为企业本身就是以理念和使命结合在一起的共同体。而企业家组织本身，更应该明确这个组织绝不能仅仅是搞关系、盘资源的平台。 　　这也是我对中国企业家论坛这个组织的期待之一：从一个熟人网络走向共同理念的人的平台。比如，除了邀请经济学界的专家之外，我们是不是能邀请其他学术界，甚至政界的朋友?无论是带领实验室，还是带领改革，这些在其他领域工作的精英们，所展现的都是真正的企业家精神。 　　纽约的洛克菲勒中心门前，有一个阿特拉斯的雕像。这座雕像落成于1937年，当时，企业家精神这个概念在西方也是刚提出不久。托起天堂的巨神阿特拉斯，是纽约的企业家们的自我期许我们就是承载美国经济与社会的巨人。从安u2022兰德开始，美国社会建构起一套有关企业家的英雄叙事，这套思想的源头来自于熊彼得：企业家精神的创造性破坏才是创新的来源。而创新才是经济发展的根本动力。正是因为这种英雄叙事和道德勇气，才使得美国的企业家们勇于承担社会责任，积极投身到各种公益事业中去，并赢得社会尊重。 　　有这样的自信，有这样的自我期许，企业家才能对社会形成更大的影响力：企业家们不仅仅为社会提供就业与财富，企业家精神更是社会进步的动力。这种道德勇气意味着更多的付出与努力，更意味着在许多我们不熟悉的领域发挥企业家精神：去促使那些我们认为有价值的改变发生。

题主是否想询问“中国企业家交流是什么”？思想交流平台。中国企业家交流平台2001年成立于黑龙江亚布力，现由中国银行业监督，是一个思想交流平台。中国银行全称是中国银行股份有限公司，总行位于北京复兴门内大街，是五大国有商业银行之一。

　　文/王石亚布力中国企业家论坛轮值主席 　　这位企业家朋友最后没有签字，但我们都签了。三年过去，没听说哪位签字的老板因为不吃鱼翅而生意做不成了。姚明还给野生救援拍了广告片：没有买卖，就没有杀害，现在几乎妇孺皆知。我看到网上还有人拿来恶搞。似乎姚明的生意也越做越大，丝毫不受影响。 　　一个认为自己的饮食偏好（不吃鱼翅，不喝酒）都会导致官员生气的企业家，首先就把自己定位得矮化了。更何况，这个心理假设的前提是，政府官员们心理上都是些长不大、被惯坏的孩子稍有不如意就会迁怒。 　　中国企业家论坛有一个持续的话题，就是企业家的社会地位问题。我讲这两个例子是想说明，很多时候，企业家的社会地位，与企业家对自己的心理期许有关。想要获得社会的承认与尊重，首先要相信自己是应该获得社会承认和尊重的。 　　中国的现代化，肇始于19世纪中叶。这不仅包括人们日常所关注的器物和制度层面。也包括夹在这两层之间的社会。现代意义上的商业与商业文明，也开始于这一时期。第一代的中国企业家们，如胡雪岩、雷履泰等，都是出色的管理大师。但在面对公众时却面目模糊。他们对自己的定位就是一名晋商或者徽商，那么社会也就认为他们仅仅是商人。 　　19世纪末、20世纪初以荣德生、张謇为代表的新一代企业家则显示出完全不同的气度。他们都不仅仅是企业家，从创业之初就自认是社会的砥柱：除了投资实业以外，他们造桥铺路，建立公园，兴办教育、参与城市规划、区域经济规划甚至是社会保障规划的制定。他们为实业救国教育救国的主张到处奔走。1922年，北京、上海等地的报纸联合举办民意测验，张謇当选最受敬仰之人物。如果张謇和荣德生们还是和他的前辈胡雪岩、雷履泰一样，仅仅以创办一家成功的商号为目标，我无法想象他们能获得社会如此的承认与尊重。 　　在中文中的企业家精神，被大大局限了。因为英文中的entrepreneurship的含义要比中文中的企业家广泛的多。就好像奋进号航天飞机的enterprise，在中文中如果被翻译成企业号，就与NASA的本意有偏差。 　　一个社会总是有一些传统、规范和模式，而认识到这些模式的问题，重新组织要素，并成功为社会创造价值，这就是企业家精神。 　　人的天性保守：当人们已经熟悉了某种程序或方法，而这种程序和方法已经被历史证明是有效的;要鼓励人们采用新的，未经实践证明的方式就会受到心理上的抵制。有时候，客观上采取新的方式可能并不存在困难，人们也会觉得难以接受无论是说服人们跟随一次创业冒险，一次管理变革，还是不喝酒、不吃鱼翅、不行贿这些改变社交文化的努力。 　　企业家精神之所以在现代社会中如此重要，主要是因为社会分工越来越细化，专业知识越来越完备。在任何领域的创新都需要团队合作。一个发明家在自家阁楼里鼓捣出来的东西，已经很难震撼世界了。 　　现代科学研究早就已经过了一个教授带着两三个助手就能完成发明和发现的时代。任何一个运转良好的实验室，对内需要大规模的合作与沟通、对外则要面对各利益相关方。科学研究的前途甚至比新产品、新服务的市场前途还要不确定。发现某个研究方向的价值，说服整个团队往这个方向前进，遇到问题及时调整，同时还要游说政府、企业等资金方提供持续支持。 　　社会领域的创新也是如此，一个慈善项目想要获得公众的支持与参与，无论是公关、管理、游说，都需要企业家精神。 　　短短30年间，中国的民营企业从零开始，以40%的社会资源，完成了60%的GDP，承担着80%的就业。企业家们已经是这个社会稳定与发展的砝码。建国头30年，无论是城市化还是现代化的进程都被打断了。而后30年，城市化与现代化则被大大压缩。上一轮现代化中两代企业家完成的蜕变，现在几乎被压缩在一代人的时间里。问题是，中国的企业家们做好了在一定程度上领导这个社会的准备了吗? 　　我一开始提到的那位朋友是真正的企业家。他创办的企业在过去几十年里，从产品到技术到管理，都走在中国企业的最前沿。但在拒吃鱼翅这事儿上，他没有展现出自己的企业家才华。 　　企业家们最重要能力是说服。说服人们相信你所画下的美好蓝图，说服人们自愿跟随你前进。企业家除了要相信自己是值得人们尊敬的，更需要以企业家的方式为社会提供价值。七八十年前，我们的前辈们提出了实业救国的口号，他们更以实际行动说服人们相信这一理念，并获得了社会的尊重。现在，轮到我们思考，该如何实现我们这一代人对社会的责任? 　　企业家精神是当下所稀缺的：中国的改革就是一个最需要企业家精神的课题。这不仅需要领导人发现体制目前所存在的问题，还需要他们能在目前价值如此多元的社会里，团结起足够多的共识，甚至在体制内调和各种相互矛盾的利益关系，以推动改革向更深层次发展。邓小平的摸着石头过河就是最大的企业家精神。他的50年不变，不争论，就是在妥协，在动员，在说服。 　　所以，企业家对社会发挥影响力，真还不能向学者，向明星学习。仅仅是发言就算了。一个集团军司令没必要跟武林高手比武。企业家向这个社会输出的正能量，恐怕就是现代的管理制度，组织机构，沟通技巧。越来越多的中国人开始投身非营利的社会组织，以推动他们认为有价值却不太可能挣钱的事业。在这些事业中，企业家们能做的就是发挥我们在组织、动员、说服上的经验，为社会资本存款。 　　企业家做公益项目，在管理上就要以企业的标准衡量。企业家们自己相互组织，更要走出乡党的小圈子，从农业社会的地缘亲缘所维系的熟人关系，转变成以共同职业、理念和使命为纽带的组织因为企业本身就是以理念和使命结合在一起的共同体。而企业家组织本身，更应该明确这个组织绝不能仅仅是搞关系、盘资源的平台。 　　这也是我对中国企业家论坛这个组织的期待之一：从一个熟人网络走向共同理念的人的平台。比如，除了邀请经济学界的专家之外，我们是不是能邀请其他学术界，甚至政界的朋友?无论是带领实验室，还是带领改革，这些在其他领域工作的精英们，所展现的都是真正的企业家精神。 　　纽约的洛克菲勒中心门前，有一个阿特拉斯的雕像。这座雕像落成于1937年，当时，企业家精神这个概念在西方也是刚提出不久。托起天堂的巨神阿特拉斯，是纽约的企业家们的自我期许我们就是承载美国经济与社会的巨人。从安u2022兰德开始，美国社会建构起一套有关企业家的英雄叙事，这套思想的源头来自于熊彼得：企业家精神的创造性破坏才是创新的来源。而创新才是经济发展的根本动力。正是因为这种英雄叙事和道德勇气，才使得美国的企业家们勇于承担社会责任，积极投身到各种公益事业中去，并赢得社会尊重。 　　有这样的自信，有这样的自我期许，企业家才能对社会形成更大的影响力：企业家们不仅仅为社会提供就业与财富，企业家精神更是社会进步的动力。这种道德勇气意味着更多的付出与努力，更意味着在许多我们不熟悉的领域发挥企业家精神：去促使那些我们认为有价值的改变发生。

1．亚布力滑雪场雪道总长度40公里，架空缆车总长度1万米，雪道最大落差5000米，拥有花样滑雪和自由式滑雪跳台、越野雪道等各项滑雪措施，旅游滑雪的专业教练100多名。规划中的雪道总长度将达到100公里，缆车总长度3万米。这些国际上衡量雪场规模和等级的基本标准都说明亚布力不仅是中国滑雪产业的龙头，而且极具发展潜力。 　　2．亚布力滑雪场最高海拔1374米，植被丰富，春夏秋冬壮观的自然景色和罕见的生态环境使世界旅游组织官员赞叹这里可成为亚洲最大的四季旅游度假区；国家旅游局则将其定为AAAA级度假区。 　　3．第三届亚洲冬季运动会雪上竞赛项目在亚布力举行，这不仅使亚布力成为具有国际影响的中国滑雪业著名品牌，还使亚布力成为中国最具可能承办冬奥会雪上项目竞赛的地方。 　　4．由铁路、高速公路和航空组成的发达的交通网为亚布力度假区的城市化建设和长远发展提供其他滑雪场难以获得的前提条件。 　　5．作为中国企业家论坛年会的永久会址，亚布力所充当的“中国达沃斯”的角色将对经济社会的进步起到不可替代的作用。 　　6．由瑞士瓦莱州政府和黑龙江政府共同出资聘请瑞士专家按世界一流滑雪度假区和冬奥会标准所做的亚布力二期发展规划是中国目前唯一完整的国际标准滑雪度假区长期发展规划。 新濠国际为了亚布力的长期发展，正在积极组织国际财团加入对亚布力度假区的投资。目前，多家国际著名的休闲度假业投资财团已表示浓厚的投资意向，正在积极开展前期的考察调研工作。2009年2月18日世界大学生冬季运动会在亚布力举行雪上项目的比赛，目前各项基础设施基本建设完毕，新濠国际的投资项目已经落户亚布力，2008年12月两座新的五星级酒店即将投入使用，这是亚布力有史以来第一座五星级酒店，也是目前为止黑龙江最大的招商引资项目。

“我是茅台酒的终身客户。”3月18日， 亚布力中国企业家论坛 成员到访茅台，新东方教育 科技 集团董事长俞敏洪这番话，一下子拉近了主宾间的共鸣。当天，到访的知名企业家们参观了茅台酿酒车间，也看了茅台的 历史 展陈，对茅台的成长、工艺、文化有了更深的了解，并从不同角度给茅台同行提了很多宝贵建议。 亚布力论坛官微对相关行程做了详尽报道。 （一） 据亚布力官微透露，3月18日到访的企业家包括：亚布力中国企业家论坛轮值主席、多点DMALL董事长、物美集团创始人 张文中 ，亚布力中国企业家论坛理事长、泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO 陈东升 ，新东方教育 科技 集团董事长俞敏洪，御风集团董事长冯仑，新奥集团董事局主席王玉锁，德龙集团董事长、新天钢集团董事长丁立国等。 他们在 仁怀市 以及遵义市投资促进局负责人陪同下，与高卫东、李静仁等茅台众高管做了深入交流。 亚布力官微 说，企业家们从参观茅台酿酒车间，到品鉴茅台 历史 ，体悟到了这个企业厚重的 历史 底蕴。 亚布力官微还注意到一个细节，那就是车间里工作的工人在来访者视线关注下的态度。“走进茅台的工作车间，你会发现，似乎来不及理会前来参观的神秘客人，又好像全然沉浸在造酒的乐趣之中， 茅台酒厂 的工人们没有迎合前来拜访的任何人，仿佛除了酿酒，这个世界与他们毫无关系。” （二） 亚布力官微还透露了到访企业家们对茅台的观感，以及他们对茅台发展的思考与建议。 张文中说，此次到访茅台，见识了茅台的制作工艺，学习了茅台成长的 历史 ，收获很大。对于茅台接下来的改革发展， 张文中认为，现在很多人买茅台酒，更多偏重于收藏而不是畅饮，买酒却不喝酒，这似乎违背了酿酒的初衷。他建议茅台后期可以通过数据分析等方式，更好地监控销售渠道，掌握购买者的售后情况，此举可有效降低茅台的收藏率，以达到让更多消费者喝到茅台的真正目标。 陈东升说，通过参访茅台酒厂和博物馆，他深切感受到了茅台成长的主要精神脉络，对茅台追求卓越的匠人精神肃然起敬。丁立国称赞道，53度的茅台满而不溢，让从事钢铁业的他感受到了恰如其分的温度。李东生也表示了对于茅台的盛赞之情，“用茅台的酒招待海外客人，我感到非常荣光。” 王玉锁坦言称，以前，他认为酒厂就是验钞机，没有太多的文化厚度，但今天到了现场考察后才发现，自己过去的想法趋于肤浅了。茅台之所以能成为中国酒文化的面子和里子，与其背后的辛苦努力是分不开的。在包装和制作工艺上，茅台一路创新。虽然承续了红色基因，驰名海内外，茅台却始终保持谦逊，这种精神值得崇敬。 说话向来幽默的 俞敏洪 说，他是茅台酒的终身客户。“以前在新东方上课，一喝完茅台酒，我还能多上2个多小时的课，” 半开玩笑之后，俞敏洪也对茅台当下的定位发展提出了两点看法：一是茅台需要关注更年轻化的消费群体，二要花费更多心思做好品牌再造。 俞敏洪建议，面向未来，茅台可以设计一些贴近年轻人的白酒产品，满足这一群体的消费需求。 冯仑 则针对茅台酒的生命之源——赤水河提出了他对水源生态的思考。在后期城市规划建设上，他建议当地适当减少岸边建房。冯仑认为，水质对于酿酒业来说至关重要，茅台的味道之所以如此厚重留香，回味甘醇，与其得天独厚的纯净水质有着直接关系。“房子建在岸边一方面容易让人有压迫感，另一方面还会破坏茅台的水源生态。” 冯仑建言，要合理规划岸边建房，减少水源污染，呵护茅台的最初纯净生态。 亚布力官微还提到了茅台两位主官对于到访企业家们观点的回应—— 茅台集团 党委书记、董事长高卫东称赞亚布力论坛的企业家们拥有非常务实的企业家精神，不饰粉不浮夸。他们的建言献策，是此次交流最大的收获所在。“以后要与亚布力论坛企业家们加强联动与合作往来，吸取更多有益之见。” 茅台集团党委副书记、总经理李静仁表示：各位终身消费者们都是茅台的上帝。聆听各位企业家的真知灼见，是茅台吸收到的营养。 亚布力官微表示，虽然茅台的品质已经受到了广泛认可和欢迎，但它的革新之旅并未停止。下一步，茅台将 探索 和践行新理念，走入高质量发展阶段。可以预见的是，如今这个成为中国骄傲的白酒品牌，正在积极敞开胸怀，更有信心向世界讲好中国故事。 亚布力官微总结说，说到中国故事，遵义精神是回避不了的一环。当年长征时，红军在贵州活动时间最长，活动范围最广，为后人留下了宝贵的精神财富。 “作为中国对外亮眼名片的茅台，也正是与这种坚守奋斗的遵义精神一脉相承，最终，它用独有的精神驱动力，把酒香挂到了世界的舌尖上，又把初心埋在了中国贵州这片红色的土地里。”

亚布力中国企业家论坛号称“中国的达沃斯”，是中国企业家的思想交流平台，在国内算是比较知名的了，每年固定举办一次年会，一次夏峰会，国内很多知名企业家都去参加过，例如马云、王石、李彦宏等。而且近期刚刚闭幕了2019年亚布力中国企业家论坛第十九届年会。

　　刘东华　　中国的财富地图倾斜了。元宵节，在这个神州大地家家户户大团圆的日子里，代表着近万亿财富的商界领袖们却远离自己的家室、远离自己的企业，在北国冰天雪地的亚布力团圆了! 　　亚布力，不能承受之重。 　　越是大人物，越讲究出师有名。企业家讲究的“名”，未必都是冠冕堂皇、重大严肃的，但总得是个值得的理由，总得拨动哪根平时难得触及的神经，他才可能出这种“异常之师”。然而，如果问起一些企业家来亚布力的理由，“滑雪”、“开会嘛”，“认识些新朋友”，听起来总有些含糊，不够清晰有力。是啊，亚布力的天是蓝的，地是白的，大家来亚布力的理由却似乎是灰色的，一种希望的“灰色”。 　　说它是“希望”的灰色，是因为这“灰色”蕴含了商界领袖们某种朦胧的、正在长大的需求。 　　企业家是孤独的，中国的企业家尤其孤独。在他们强悍的、貌似不可战胜的外表之下，包藏的多是一颗敏感的、有时是非常脆弱的灵魂。他们需要有享受孤独的地方，不时跳出来给自己当当“观众”；也需要孤独者的聚会，彼此互相照照镜子，取长补短。虽然同处生物链的高端，但天上的苍鹰、海底的鲨鱼、大草原上的狮子和大象却难得一聚。亚布力正在成为他们一年一度的聚首之地。现在科技发达了，谁敢保证他们就不能杂交出会飞的狮子或善良敦厚的“象鲨”呢? 　　天下小了，舞台大了，情况越来越复杂，选择和判断越来越艰难了。原来特别知道“我是谁”的人，现在也动不动就把自己弄丢，在“我是谁”、“我应该是谁”、“我怎样是谁”等基本问题上产生疑惑；原来最善于制订战略、把握方向的人，由于全球经济一体化、信息沟通方式的革命性变化和各种不确定性的增加，突然发现自己心中的“罗盘”疯转，手中的“方向盘”乱转，转得自己定力渐失，开始有些头重脚轻，找不着北了。是的，有史以来，人类从未面对过如此令人眼花缭乱的剧烈变化，况且这种变化的规律性也越来越难以捕捉了。因此，如果说上个世纪70年代在瑞士小镇达沃斯有理由搞起一个“世界经济论坛”的话，那么，今天在亚布力把“中国企业家论坛”做大，理由就变得更加充分，也更加迫切了。 　　其实，要说来亚布力的理由，最简捷的回答就是因为你来了，和你一样重量级的巨人们来了；从今以后每个元宵节，全国乃至全球的财富领袖和意见领袖们将一年多似一年地涌往亚布力，涌到中国企业家论坛的年会上。与此同时，进入亚布力论坛的门坎也将一年高似一年，在有关各方的共同努力下，“亚布力论坛”终将成为中国乃至全球商界的“鹰鲨象狮王俱乐部”。

俞敏洪这次说了，只有有文化的直播才是好的直播，这句话让很多人都共鸣。

亚布力中国企业家论坛会员要求：企业上年营业额在1亿人民币以上的即可申请加入亚布力论坛合作伙伴会员；成为会员后，可免费出席亚布力年会、夏季高峰会、中美商业领袖圆桌会议、哈佛中国论坛等等，以及小型的CEO研讨会、互访活动等。

8月28日，2020年亚布力中国企业家论坛夏季高峰会在青岛拉开帷幕，本届峰会的主题是“u2f24考下的中国企业”。 新冠疫情对正常u2f63产经营和 社会 运转的冲击，逆全球化思潮的兴起，让中国企业正u2faf临u2f00场u2f24考。如何应对这场u2f24考，事关企业存亡，更关乎中国经济发展，这也成为本届亚布力夏季峰会的主要议题。 TCL已与亚布力中国企业家论坛携手十载，作为本届峰会的 独家显示系统合作商 ，不仅与百家参会企业现场分享思想、碰撞灵感，共寻助推中国经济复苏之路，更是为峰会打造一整套智慧、高效、高清的显示系统，让与会企业更好的聚焦在“u2f2f业互联网”、“数字化转型”、“u2f24 健康 ”、“全球化”等重点议题上，深入探讨、交流经验。 针对本届展会的显示系统方案，TCL智显共应用了8个系列产品共 112块屏幕 ，实现主会场、分论坛、会客室、采访间等 场景全覆盖 ，所采用显示产品种类可以说是历届峰会之最。不同于往届峰会方案以显示功能为主，本次TCL智显提供的显示系统方案增加了诸多 交互体验功能 。 与会嘉宾从步入会场就能够感受到TCL智显显示系统方案带来的高效优质的交互体验。主要出入口都安装了TCL的 AI测温识别一体机 ，具备非接触式体温检测和自动报警功能，并且能够进行口罩检测和佩戴提醒。同时还能实现AI人脸识别，让与会嘉宾保障安全的前提下，秒速签到通关。 今年，主会场前厅的显示屏则升级为超窄边缝的55寸2x2拼接大屏， 20 微妙 精准同步 ，清晰呈现主会场直播。 此外还有70多块数字标牌遍布整个会场的各个区域，不仅单机支持分屏展示， 一机多用 ，支持U盘即插即播，大大提升操作及使用效率。还支持远程操控管理、终端设备分组管理等，让设备管理也变得更加简单高效。 TCL智显凭借优秀稳定的高性能产品、强大的系统解决方案开发能力和完善的技术支持能力，为大会提供专业显示系统方案，保障了2020亚布力中国企业家论坛夏季高峰会的顺利召开。

雪白色的建筑屋顶犹如大地景观与远处的雪山互为背景 邬超 wiku 亚布力企业家论坛永久会址 位于中国黑龙江省哈尔滨市亚布力滑雪 旅游 度假区，建筑由 马岩松 带领的 MAD建筑事务所 设计。被评为2021 Dezeen Awards最佳文化建筑，并获得2021 Architizer A+Awards 礼堂/剧院类别专业评审奖。 建筑如大地景观，与天地融为一体 邬超 wiku 建筑如皑皑雪山 邬超 wiku 亚布力企业家论坛永久会址 邬超 wiku 室内大堂，阳光倾泻而下 邬超 wiku 亚布力企业家论坛永久会址总占地面积2.2万平米，建筑面积1.6万平米，共有20余间设备完善的会议室、图书室、展厅，是一个集会议、博物馆、培训、智库、商学院功能为一体的建筑，除了是亚布力中国企业家论坛的年会场所外，也是企业家博物馆、全国民营企业家培训基地，由亚布力中国企业家论坛（CEF）出资建设。建筑附近就是亚布力滑雪场，作为中国的滑雪胜地，拥有亚洲最长的高山滑雪道和国内最大的综合性雪上训练中心。 建筑匍匐于大地之上 邬超 wiku 向外悬挑的屋顶 邬超 wiku 建筑如同一顶大帐蓬覆盖于大地之上 邬超 wiku 采光天窗 邬超 wiku 空中连桥 邬超 wiku 白天，从远处看，建筑犹如雪山一部分，呼应着远处雪山轮廓，闪烁着北国冰雪天地的大气之势。夜幕降临后，灯火通明的建筑又如同一顶雪白的大帐篷，从山顶轻轻飘落到山脚下，消隐于大地之中。雪白色的屋顶以白色铝板为材料，不断地向外延伸，仿若悬空，让建筑显得极其轻盈，起伏的屋脊线像是雕刻在大地上的雪痕。 建筑如大地景观，与天地融为一体 邬超 wiku 建筑如皑皑雪山 邬超 wiku 建筑消融于雪景之中 邬超 wiku 起伏的屋脊线 邬超 wiku 向外悬挑的屋顶 邬超 wiku 天明连廊 邬超 wiku 建筑位于半山坡上，场地地势起伏较大，设计充分结合地形，顺势匍匐于山坡中，安静素雅的气息与天、地、雪、林融为一体，成为自然与艺术相互融合的大地景观。功能布局和流线也充分利用高差，主入口在东侧一层，西侧入口在二层。整个屋面曲线一气呵成，挑檐而出，最远端悬挑达到20米，飘逸舒展，在寒冷的北国风雪气候环境下为人提供了一处尺度宜人的遮蔽处。 建筑西侧入口 邬超 wiku 向外悬挑的屋顶 邬超 wiku 匍匐于大地之上 邬超 wiku 木质材料包裹的大堂 邬超 wiku 大楼梯 邬超 wiku 建筑东西两侧为入口，主要空间十分通透，大面积的落地玻璃将室内外景致融为一体。温暖的阳光透过建筑顶部的巨型玻璃天窗洒入由木质材料包裹的大堂，营造出一种柔和温暖的氛围，层层木质纹理让空间拥有了生命，且与屋面的白色雪痕设计语言协调统一。 夜晚，灯光通过天窗向外闪耀，就像是大自然中向天地摇曳的簧火，人类对未知的 探索 、求知求实、坚韧不拔的精神在这里熠熠生辉，昼夜不息，薪火相传，为后来者指引着方向。 层叠的建筑与远处山峦 邬超 wiku 堆叠的建筑体量 邬超 wiku 天明连廊 邬超 wiku 白色铝板 邬超 wiku 穿孔板 邬超 wiku 建筑南北两侧立面结合下沉庭院景观设计，部分建筑体量隐藏在屋顶下的绿化覆土中，成为大地景观的一部分。立面暖通风口全部整合一体化设计，在下沉庭院及隐蔽空间设置百叶开口，保证了屋面幕墙的完整性。大厅暖通风口与各种设备末端也全部为隐藏式设计，保证了视觉效果的整体性和纯粹性。同时考虑到声学处理，部分墙面0.4mm微穿孔，满足作为临时演出空间时的声学需求。 企业家博物馆 邬超 wiku 企业家博物馆 邬超 wiku 理事会厅 邬超 wiku 阶梯型会议厅 邬超 wiku 可开合LED屏幕 邬超 wiku 可以容纳近千人的主会场是完全无柱的整体空间，配备全套会议音响、屏幕视觉系统， 可容纳350人同时与会。 报告厅背后的LED屏幕也极具特色，为可开启设计，开启后正对西侧滑雪道，室外四季美景映入眼帘。 采光天窗 邬超 wiku 木纹肌理 邬超 wiku 梯下空间 邬超 wiku 关于About： 马岩松 ，出生于北京，曾就读于北京建筑工程学院（现北京建筑大学）,后毕业于美国耶鲁大学（Yale University）并获硕士学位。被誉为新一代建筑师中最重要的声音和代表，是首位在海外赢得重要标志性建筑的中国建筑师。他致力于探寻建筑的未来之路，倡导把城市的密度、功能和山水意境结合起来，通过重新建立人与自然的 情感 联系，走向一个全新的、以人的精神为核心的城市文明时代。 阳光透过天窗洒在木纹上 邬超 wiku 天窗构造细节 邬超 wiku 木纹肌理细节 邬超 wiku 大堂楼梯 邬超 wiku 楼梯栏板扶手细节 邬超 wiku 楼梯扶手细节 邬超 wiku 阶梯踏步细节 邬超 wiku 门把手细节 邬超 wiku 亚布力中国企业家论坛， 成立于2001年，是企业家思想交流平台，始终坚持正能量、创造性、建设性，并将“帮助和关心更多新兴企业和企业家的成长、促进企业家成为 社会 和国家重要的建设力量”作为一贯宗旨。 地点：黑龙江省哈尔滨市 尚志市 亚布力滑雪度假区 亚布力企业家论坛永久会址 网站：http://www.cefco.cn/ 微信公众号：亚布力企业家论坛CEF 交通：早晨6、7、8点有三趟高铁可以到亚布力西站，下午有两趟高铁可以返回哈尔滨，单程一个小时三十分左右。也可乘普通列车，三个半小时，可以直接到亚布力景区。 论坛永久会址适时对外开放。 登山缆车与建筑 邬超 wiku 建筑与远山 邬超 wiku 本文作者： wiku 如需转载，请与后台取得联系

能够将改革开放以来各个阶段驰骋商界的风云人物都紧密联系起来的一个地点，恐怕只有亚布力了。亚布力是中国企业家论坛的发祥地，也是国内外知名的滑雪胜地。11年来，亚布力中国企业家论坛已成为企业家思想自由飞扬的平台。每年正月十五的元宵佳节，企业家们不远万里云集亚布力。所有人把一年来纷繁的工作留在办公室，仅仅带着一颗民间之心，对着白雪将思想展开。中国企业家所有的努力，除了积累财富，还打算积累些什么?答案当然是——思想，中国企业家的思想。所谓思想改变世界，亚布力企业家群体可能没有高远宏大的理论，但的确想通过坦诚的交流、真诚的碰撞，找到能够促进中国企业永续经营的思想。中国有思想、有发展潜力的企业家都在这里。亚布力论坛的出现，让中国企业家群体拥有了—个属于自己的有效的思想交流空间。

近日，亚布力中国企业家论坛第二十三届年会在黑龙江亚布力盛大启幕。携手九载，梅赛德斯-奔驰作为“亚布力中国企业家论坛TOP合作伙伴”，一直以来在企业家精神的引领下，积极汲取各行各业的真知灼见，分享时代格局下的市场洞察，并通过为与会嘉宾提供尊享礼宾服务及驾乘体验，与社会贤达共驰骋于所向之地。自2001年成立以来，亚布力论坛始终坚持正能量、建设性、创造性，致力于打造企业家思想交流的平台。今年，以“弘扬企业家精神，聚力高质量发展”为年会主题，亚布力论坛与精英企业家和学者们齐聚一堂，以洞见为旗帜、发声为号角，共同为助力经济社会高质量发展、促进共同富裕和中国式现代化贡献力量。梅赛德斯-奔驰一直是中国经济社会发展的参与者、受益者与贡献者，也是可持续高质量发展的践行者。如今，汽车行业已迎来重塑格局的新机遇。我们始终秉持‘以人为本"的发展观稳健前行，在助力高质量发展的道路上不懈努力：坚持加速电动化和数字化转型、加强创新投入与科技研发；坚守安全为重的技术观、践行‘可持续的责任之道"。与时偕行，我们将继续大步奔驰，以实际行动谱写属于三叉星徽的独特篇章。值此相聚，我们将通过以梅赛德斯-迈巴赫为代表的一系列豪华车型，以‘家国情怀，礼待天下"的周全之道，诠释企业家精神，对当代贤达致以最诚挚的敬意。此次年会期间，梅赛德斯-奔驰将展出近期在中国上市的最新车型全新EQS纯电SUV，以及梅赛德斯-迈巴赫GLS 600 4MATIC和梅赛德斯-迈巴赫S 680 4MATIC“MANUFAKTUR匠心高定”车型，以兼顾电动与燃油的三重豪华巨作，邀与会嘉宾和精英企业家们共同步入新时代出行的豪华之境。全新EQS纯电SUV作为梅赛德斯-EQ家族EVA纯电平台下诞生的首款SUV车型，融合了梅赛德斯-奔驰一贯的豪华基因及正向研发带来的安全、高效之独到优势，并以5座和7座两种选择，呈现灵活且舒适的空间表现。同时，全新EQS纯电SUV以百分百碳中和方式生产，为可持续豪华之道树立了全新标杆。既能穿梭于都市，又可驰骋于郊野，这辆能越野的纯电SUV可以满足豪华纯电出行的全场景需求，并伴随时代先锋在践行社会责任、发扬环保理念的道路上以超然步履奔赴万象。而作为拥有百年积淀的豪华品牌，梅赛德斯-迈巴赫始终是尊崇风范和卓然成就的代名词。礼遇天地者，历经沧桑，敬畏自然。梅赛德斯-迈巴赫GLS SUV与社会发展和时代进步的创造者、引领者为伴，以高远之志，拥抱征程。梅赛德斯-迈巴赫S 680 4MATIC“MANUFAKTUR匠心高定”车型则在坚守传统精髓的同时，融合对至臻体验与创新科技的不懈追求，以丰富的定制化选择，让“至臻豪华”迈入下一个巅峰。正如亚布力中国企业家论坛，二十三载陪伴中国企业家不断创思，为底蕴悠久的中国智慧开启更为广阔的思想视野。同时，梅赛德斯-奔驰带来全新EQS纯电SUV、纯电EQS轿车、梅赛德斯-迈巴赫S级轿车、梅赛德斯-迈巴赫GLS SUV、梅赛德斯-奔驰S级轿车及梅赛德斯-奔驰V级MPV作为官方礼宾车，以“油电双行”的豪华阵容，鼎力协助年会圆满举行。在本次礼宾车型之上，梅赛德斯-奔驰G级越野车也将加持试驾阵营，让与会嘉宾们纵情体验驾控乐趣。以创新拥抱机遇，怀笃志聚力发展。未来，梅赛德斯-奔驰将一如既往心系中国社会经济发展，以企业家精神为指引、助力高质量发展为己任，持续聚焦豪华，提速“全面电动”，满足中国客户不断升级的多元化豪华出行需求，塑造令人向往的出行未来。【本文来自易车号作者车印记，版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点，与易车无关】

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