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《ERP企业经营管理沙盘模拟实训教程》遵循企业经营管理知识与ERP原理和实践相融合的原则，以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线，通过学生模拟实践使学生置身于一个仿真企业的经营环境中，运用独特、直观的教具使学生亲自参与企业经营管理。 《ERP企业经营管理沙盘模拟实训教程》是根据最新的ITMC企业经营管理沙盘模拟系统4.10版本为基础编写的，既适用于手工沙盘，也适用于电子沙盘，并配备了大量的实际案例和管理分析，增强了学生的参与感和实际动手能力，为将来走上工作岗位打下坚实的基础。 本书适合作为高职高专院校企业经营管理沙盘模拟的实训教材，也可作为相关从业人员的参考书。

市场营销沙盘企业综合指数提高方法如下：1、通过市场预测图进行市场分析。2、制定企业的营销策略、产品策略及发展策略。3、分析每种产品的价格趋势、需求趋势、每种产品的生命周期、每种产品的利润最高点、每种产品适合的销售方式等。

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如果没记错的话，全自动生产线应该是3季度才可以生产的。所有，要到次年的第一季度才算是3个季度的。

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我是做人事的，在公司一直负责招聘工作。一直以来都用海峡人才网，一般的职位或行政/综合类管理类职位还好，现在公司要招技术及阀门销售方面人员,感觉明显不够用了。51JOB四年前用过，花了八千多银子，当时觉得在福建这边的效果还没海峡人才网好，而且操作界面不好用，其他的，像中华英才网、智联招聘网、JOB88等就没用过了，不知道效果咋样呢？ 02另这两天有意向和厦门人才网合作，但我上他们网站看了一下，三天内，我们福建这边的泵阀行业在他们那发布的管理职位招聘信息还不到10条，我就担心花了钱吧还是招不到人。所以在这里也希望有酒店的HR同仁们指点一二，透露一下这个网站的招聘效果相比之下如何？嘻嘻。同时，也希望有从事泵阀行业管理技术职位的朋友们能回复：一般你们找工作时，会首选哪个招聘网站呢？

就是一个类似于游戏的软件，里面有四个角色，供选择，包括 “沙盘竞赛”是集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企业管理技能竞赛。每4位参赛学生将组成一个团队，代表不同的一个虚拟公司，每队成员将分别担任公司中的重要职位（总裁CEO、财务总监CFO、营销总监CSO 、运营总监COO），其职责及操作规则如下。一、CEO（总裁）岗位职责：制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利（亏损）状况注意：在沙盘模拟中CEO发挥最大职能，如果所带领的团队在模拟对抗中意见相左，由CEO拍板决定。二、CSO（营销总监）岗位职责：开拓市场：稳定企业现有市场；积极拓展新市场预测市场制定销售计划；合理投放广告；根据企业生产能力取得匹配的客户订单；沟通生产部门按时交货；监督货款的回收。 沙盘模拟中的任务及规则1) 制定广告方案规则：营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放，每个市场的订单是有限的，并不一定投放广告就能得到订单，但至少投入1M才有机会选单。 2) 参加订单竟单规则：按每个市场单一产品广告投入量，从高到低依次选择订单。如果该市场该产品广告投入相同，则比较该产品所有市场广告投入之和；如果单一产品所有市场广告投放相同，则比较所有产品，所有市场两者的广告总投入；如果所有产品，所有市场两者的广告总投入也相同，则根据谁优先提交的广告方案，谁优先选单。但是市场订单受随机事件影响，由于社会经济，政府，自然灾害等意外事件影响，会影响产品的供求关系，从而增加订单的偶然性，要随时注意系统意外事件的提醒。随机事件机率是由教师指导平台的参数设定决定。订单的内容由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。标注有“加急”字样的订单要求在每年的第一季度交货，延期交货将扣除该张订单总额的25％（取整）作为违约金；普通订单可以在当年内任一季度交货，如果由于产能不够或其他原因，导致本年不能交货，交货时扣除该张订单总额的25％（取整）作为违约金。订单上的账期代表客户收货时货款的交付方式，若为0账期，则现金付款；若为4账期，代表客户4个季度后才能付款。如果订单上标注了“ISO9000”或“ISO14000”，那么要求生产单位必须取得了相应认证，才能得到这张订单。3) 交货给客户规则：营销总监查看各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求，满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。4) 市场开拓/ISO资格认证规则：市场本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场开拓时间开放1年2年3年4年开拓投入无1M/年1M/年1M/年1M/年1. 市场开拓在每年的年末进行，每年只能进行一次，每次投入1M，不能加速开拓。2. 市场开拓不要求每年连续投入，在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资，但已经付出的投入不能收回；如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场，可以在以前投入的基础上继续投入。3. 所有市场可以一次性全部开拓，也可以选择部分市场进行开拓。4. 只有在该市场完全开拓完成后，才能在下一年度里参与该市场的竞单。ISO9000 质量ISO14000 环境时间 2年时间 4年投资 2 M投资 4 M 三、COO（生产总监）岗位职责： 计划的制订者和决策者，生产过程的监控者负责企业生产管理工作协调完成生产计划，维持生产成本落实生产计划和能源的调度保持生产正常运行，及时交货组织新产品研发，扩充改进生产设备做好生产车间的现场管理 沙盘模拟中的任务及规则1） 产品研发投资规则：产品的研发至少6个周期，每个周期只能投入一定的费用，可以同时研发所有的产品，也可以选择部分产品进行研发，但不能加速研发；只有在研发完成后才可以进行该种产品的加工生产，没有研发完成时不能开工生产（但可以提前备料）；可以在任何时间里停止对产品技术的投资，但已经付出的钱不能收回；如果在停止研发一段时间后想继续研发，可以在以前研发的基础上继续增加投入即可。产品P2P3P4时间1.5年（6Q）1.5年（6Q）1.5年（6Q）投资6M12M18M2） 接受并支付已定购的货物规则：货物到达企业时，必须照单全收，并按规定支付原料费或计入应付账款。本次比赛不出现在途原料延迟。原料可以批量采购，采购原则如下表： 原材料采购（每个原料价格1M）帐期每次每种原材料采购5个以下现金6-10个1Q11-152Q16-203Q20个以上4Q 3） 下材料计划规则：原料采购必须要有采购提前期，签订采购合同时要注意采购提前期，R1、R2原料需要一个季度的采购提前期，而R3、R4则需要两个采购提前期。接受货物时，如果货物未到，在处于在途状态。4） 更新生产完工入库规则：每执行一次本项任务，将每条生产线上在生产的产品向成品库的方向移动一个账期，盘面上各生产线上的在制品向前推进一格，如果在制品处于生产线的最后一格，则直接产品直接下线，放到成品库中，表示产品加工完工。本次比赛产品完工不受产品报废率影响。5） 购买/更新/转产生产线规则：生产线手工半自动全自动柔性购买价5M8M16M24M安装时间无2Q4Q4Q生产周期3Q2Q1Q1Q出售残值1M2M4M6M变更周期无1Q2Q无变更费用无1M4M无注意：生产线变卖，如果生产线折旧后剩余价值等于生产线出售残值，则将生产线折旧后剩余价值直接移动到现金区域（由固定资产变为流动资产）；如果设备价值区折旧后单生产线价值不足出售残值，则差额记额外收入，将额外收入和生产线折旧后剩余价值移动到现金区域；而如果设备价值区折旧后单生产线还有剩余，则差额进行固定资产清理，记额外支出，将进行固定资产清理后生产线剩余价值移动到现金区域。6） 开始新的生产规则：产品研发完成后，可以接单生产。生产不同的产品需要的原料不同，各种产品所用到的原料及数量（BOM）如下： 每条生产线同时只能有一个产品在线。产品上线时需要支付加工费，不同生产线的生产效率不同，需要支付的加工费也是不相同的。产品线产品手工线半自动全自动/柔性P11M1M1MP22M1M1MP33M2M1MP44M2M1M 7） 支付设备维护费规则：每条生产线每年需付1M的维护费。四、CFO（财务总监）岗位职责： 筹集和管理资金做好现金预算，管好用好资金支付各项费用，核算成本按时报送财务报表，做好财务分析 沙盘模拟中的任务及规则1） 支付税金规则：企业所得税是对企业在一定时期内的纯所得（净收入）额征收的税种。企业所得税的法定税率为25％。在沙盘模拟中规定的规则为先弥补前5年的亏损，然后按照税前利润除以四取整。2） 短期贷款/支付利息规则：更新短期贷款：如果企业有短期贷款，每执行一次本项任务，还贷账期缩短一个季度；还本付息：如果到期后，需要归还本金，并支付利息。例如，短贷20M，到期时，每桶需要支付20M×10％=2M的利息，因此，需要支付本金与利息共计22M。获得新贷款：短期贷款在每一季度可以随时申请。可以申请的最高额度为：上一年所有者权益×2－已有短期贷款。民间融资：民间融资的规则与短期贷款类似。只是贷款的利率不同。融资图表如下：融资方式规定贷款时间贷款额度还贷规定利率短期贷款每季任何时间上年所有者权益的两倍-已贷短期贷款到期一次还本付息10%民间融资每季任何时间上年所有者权益的两倍-已贷短期贷款到期一次还本付息15% 无论短期贷款还是民间融资均以20M为最低基本贷款单位。短期贷款及民间融资贷款期限为一年，四个季度。每季度内可以随时进行贷款，但是每季度初如果有到期需要归还的贷款，必须首先还款后才能再贷。3） 更新应收帐款/支付应付帐款规则：每季度执行本项任务一次，如果有应收账款，则应收账款账期缩短一个季度，盘面上账款位置向现金方向移动一季度，到期后，移到现金中，现金增加；如果有需要支付的应付账款，则应付账款的账期也缩短一个季度，盘面上账款位置向现金方向移动一季度，到期后从现金中支付，现金减少。贴现，是将应收账款变成现金的动作，每季度可以随时进行应收款贴现，贴现时按7的倍数取应收账款，其中1／7需要支付贴现费用，6／7变成现金，贴现时首先取账期最长的应收账款进行贴现。4） 支付行政管理费：规则：管理费用是企业为了维持正常运营缴纳给政府或者用于管理的费用。每个季度必须缴纳1M的行政管理费。5） 长期贷款规则：更新长期贷款：如果企业有长期贷款，每执行一次本项任务，还贷账期缩短一年。支付利息：长期贷款的还款规则是每年付息，到期还本，年利率为5%。长期贷款到期时，财务总监从现金库中取出现金归还本金及当年的利息，并做好现金收支记录。申请长期贷款：长期贷款只有在年末可以申请。额度为：上一年所有者权益×2－已有长期贷款。融资方式规定贷款时间贷款额度还贷规定利率长期贷款每年年末上年所有者权益的两倍-已贷长期贷款年底付息，到期还本5%融资图表如下： 长期贷款也是以20M为基本贷款单位。长期贷款贷款期限为6年。每年年末，如果有到期需要归还的长期贷款，必须首先还款后才能再贷。6） 购买（或租赁）厂房规则：系统设置了A、B、C三种厂房，A厂房可容纳四条生产线、B厂房可容纳三条生产线、C厂房可容纳一条生产线，用于模拟企业生产制造环境，厂房交易和租赁的价格及规模说明。厂房A厂房B厂房C厂房价值32M24M12M租金/年4M3M2M售价32M24M12M生产线4条3条1条注意：A厂房为自主厂房，可以直接使用。购买生产线，可以直接选择厂房进行安装，在每年年末决定是否购买或者租赁，厂房一旦使用，年底必须决定购买或租赁。厂房可以随时出售，但出售时必须是空厂房才可以。7） 折旧规则：厂房不计提折旧。生产线按每条生产线余额递减法计提折旧，当年新安装的生产线不计提折旧。折旧=设备价值／3向下取整。当设备价值下降至3M时，每年折旧1M。说明：期初生产线设备价值为10M,其中三条手工线每条剩余设备价值为2M，一条半自动线剩余设备价值为4M。8） 关账一年经营结束，年终进行关帐，编制“损益表”和“资产负债表”。系统会根据得分规则自动计算当年各组的得分。

登陆应该没问题吧，就是所有相关权利都没有了，看不了简历，发不了邀请，登了也没啥意义嘞

itmc企业直销综合得分可以强占一个大的市场比如北京，上海，天津。你开始尽量压1M去抢，有了续约单你就慢慢把价格抬上去，做久了就有的赚了。一种是你第一年什么都不做，就开一个办公室，费用尽量降到最低，到了第2年长贷160到200M，找个没什么人的城市一个人慢慢做，信誉度也就会上来的。

　　itmc企业经营管理沙盘实训报告3：沙盘模拟 实习报告 　　一、实习时间 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日 　　二、实习小组成员 　　刘战胜、周雅倩、王志锋、丁红岩、洪杰、刘爽、申乐乐、李泽华、陈海龙、张永建、王佩、秦珂 　　三、实习目的 　　通过本次实习，使学生了解企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持和职业定位的思考等，全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现战略规划、资金筹集、 市场营销 、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。 　　四、企业模拟经营决策的在公司发展中的必要性 　　在激烈的市场竞争中，无论是什么性质的企业，只有制定了正确的发展目标和市场规划，才有可能在市场上站稳脚跟，企业经营决策渗透在企业的方方面面，对一个企业发展的成败有着决定性的作用。决策是管理的核心问题，决策活动是管理活动的主要组成部分，现代企业所面临的经营环境日趋复杂，企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响，企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展，经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素，把握对企业有利的契机，克服企业发展所面临的威胁，制定出正确的经营决策，实现企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡。 　　erp沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作结合在一起，融合角色扮演、案例分析和专家诊断，使企业学员在参与中学习，在游戏般的操作中感受到完整的决策体验，进而使学员深刻地体会到“决策”在企业经营成败中的关键作用，以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。 　　在激烈的市场竞争和内外环境的压力下，企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益，提高企业的应变能力和竞争能力，就必须做出正确的市场决策，因此也可以说企业经营决策是企业存在和发展的前提和根本。 　　五、企业模拟经营决策的总体思路 　　1、以最少的广告费的投入获得最多的市场订单 　　2、我们在经营生产的过程中怎样生产、生产什么、研发什么 　　3、进行新市场的开拓，通过了解对市场需求和价格的分析，具体搞清楚开拓什么样的市场 　　4、生产线的在调整、买卖以及维护的过程中应该注意的问题有哪些 　　5、加强与各个公司之间的联系，积极了解对手发展动向，并根据其发展情况制定并执行相应的对策 　　6、为增强公司的竞争力，提高公司在市场上的地位和在公众心目中的知名度，对产品进行iso资格体系的认证 　　7、制定工作目标和工作计划，降低生产成本，提高劳动生产率和工作效率，在生产经营的过程中实施5w-h法则，即 “why、what、who、when、where、how”。 　　8、注意公司各部门的协调，加强公司各个部门的沟通和交流，定期了解员工生产和生活动向，促进公司人员的团结与和谐。 　　六、企业模拟经营决策的主要内容分析 　　在刚开始的经营中我们都比较谨慎，每个决策的做出都经过了小组成员认真的考虑和讨论，通过对产品市场分析，我们对各个产品和各个市场都有了一定的了解，由于p1和p2在本地市场和国际市场有着不错的发展前景，于是我们就决定在前两年生产p1的时候并进行p2产品的研发，并且开发区域市场和iso9000资格体系的认证。 　　1、在第一年我们就进行了区域市场的开拓和iso9000的资格体系的认证，争取在第一时间内进入市场并占取p1或p2的市场份额。在经营的第一年我们投入了7m的广告费，当时市场上最多的广告投入是9m，所以相对来说我们取得的订单还是很理想的，在第一年的生产经营的结束后，我们公司卖掉了6个p1产品，实现了32m的销售收入，并最终实现了很少的盈利，而盈利的原因就在于流动资金投入较少，基本上是在原来的基础上进行经营的，对生产线的更新、以及市场的开拓、新产品的研发还有iso9000资格体系的认证都还没有及时的进行，所以在生产的过程中成本较低，也就出现了盈利的情况。 　　2、第二年的经营主要工作重点是进行p2的研发、iso9000资格体系的认证和生产以及生产线的投资改造。第二年比较平稳，每一步都是按照计划在执行，期间考虑到当时p1产品库存很多，于是便决定并卖出一条手工生产线，换成一条半自动化生产线，以提高生产效率，为第三年p2的生产率作保障。 　　3、第三年我们开发的区域市场可以进入了，由于前两年的进行了生产线的更新、新市场的开拓和iso9000资格体系的认证运，再加上广告费的投入过多以及应收账款账期未到，我们公司出现了财政吃紧的情况，最后不得不靠资金贴现来维持，这一年我们的广告投入也明显的减少，因此也没有争取到理想的市场订单，经过分析，我们在这一年也决定减少对p1产品的生产，把原有的部分生产线转产，以方便以后几年p2的生产。 　　4、在第四年，经历了三年的经营之后，我们能流动的资金大大的减少，通过预算我们发现余下的资金勉强能够维持本年的经营，由于我们的所有者权益较少，所以也没有能力向银行进行贷款，经过几个季度的更新，我们的应收款终于到期，到了年末，经过财物的计算，我们也实现了很好的盈利，下一年的生产中也有了基本的流动资金，为以后的经营提供了保障。 　　在前四年的经营中，我们总体上是处于亏损状态的，但是由于亏损的逐年减少，我们也又有了做下去的勇气和信心。通过对员工生产和生活动向的了解，经过一段时间的磨合与沟通，各个部门之间的配合也越来越协调，我们的团队也达到了空前的团结与和谐。 　　5、第五年，因为iso9000资格认证体系的顺利开发，使得我们能得到有这条件约束的订单，也证明了我们之前的决策是正确的。 在拿到p1和p2产品订单后，我们抓紧了对产品的生产、采购、和销售，值得说的是由于我们组成员的共同努力，在两种产品的订单中我们取得了一张加急单，在订单优势下，生产积极配合销售，因此我们这一年的销售收入增长很快，也渐渐的实现了盈利，弥补了前几年的亏损。 　　6、 第六年，是很关键的一年，在5w-h(即何因、何事、何地、何时、何人、何法)法则的指导下，经过五年的经营之后，我们对生产的流程越来越熟悉，产品的生产也越来越顺利，这样各种产品的生产效率也就有了很大的提高，这一年里我们的各种设备都已经可以投入使用，新市场的开拓也都已经完成，为实现更多的盈利，我们也又制定实行了新的产品发展战略，加紧各种产品的生产和销售，积极参与与其他企业的竞争，最终我们取得了很好的业绩，实现了公司预期发展的目标。 　　总之不管怎样，成绩的取得和正确的决策是分不开的，在每年的年初，我们都对上一年的经营状况进行简单的总结和概括，以发现经营过程中的缺点和不足，同时加强了对其他各个企业经营状况的分析，积极了解对手动向。 在这六年的经营当中，我们取得了一定的成绩，实现了暂时的盈利，由于我们对各项费用的控制较好，所以在这六年的经营过程中我们没有再进行贷款，这一点是很难得的，六年的经营结束，我们学习到了很多，对各种业务也都有了很深的理解和体会，在第一轮的经营中，我们对生产线没有进行很多的更新，市场的开拓也只是局限于区域市场和国内市场，至于亚洲市场和国际市场，我们都没有进行拓展，就连新生产线的投入也很少，这样虽然公司实现了盈利，但是从长远来说这是不合理的，因为如果一直这样发展下去，我们的竞争力会丧失很多，公司在市场上的经济实力也不能和其他公司相比，结果只能导致经营的中断和企业的破产。 　　七、经营过程中存在的问题 　　1、财务意识有待加强 　　首先要学会算账，加强财务分析，在经营的第一年，我们就遇到了这方面的问题，年终的报表总是做不正确，让财务总监很是为难，这主要是我们对生产环节中各种概念还理解不清，造成了报表的错误，最后还是在老师的指导下完成的。因此财务工作十分重要，财务总监要做好本职工作，财务助理要帮助总监算账、分析，做到有效的管理，和财务总监一起把财务工作做细做好。 　　2、对业务流程还不熟悉，经营的过程中缺乏有效的配合 　　刚开始接触感觉很陌生，对各种业务的流程还不是很了解，有的时候就不清楚自己究竟要干什么，各个部门之间缺乏有效的沟通，造成了生产的暂时混乱。 　　3、生产线的买卖、广告费的投入 　　在我们公司经营的过程中，在生产的前期，我们觉得p1产品的生产已经足够，以后的几年里也再无生产的必要，市场的需求也会减少，于是便决定变卖生产线，实践证明，这是不明智的，也是得不偿失的。其次就是广告费的投入，刚开始的广告投入具有很大的盲目性，特别是最后一年的广告投入，由于自己决策的失误，我们投资了3m的广告费却没有能够取得订单，使流动资金减少，造成了生产经营中的困难。 　　4、关于折旧、生产线的维护和各种税务 　　生产进行了一年，我们对什么时候要提折旧、什么时候交维护费以及各种税务的征收都不清楚，造成了报表的混乱和不正确。 　　5、在生产的过程中，存在着分工不够明确的问题，造成了生产的滞后。 　　6、要拥有激情的心态，对生产充满热情和信心，增强实习中对erp沙盘的兴趣，不能因为一时的亏损而灰心丧气，懊恼自责，各自埋怨，影响到以后的生产工作和集体的团结。 　　八、针对问题采取的 措施 　　1、加强财务方面知识的学习 　　课下的时候我们又翻出了好久没有看过的基础会计，巩固了以前学习的知识，为这次的实习也打下了很好的基础。以致在后来的实习中能够把各种账目搞清楚、弄明白。 　　2、加强沟通、增强各个部门之间的协作和联系 　　面对问题，我们要求各个主管必须熟悉自己的业务流程，同时积极获取竞争对手的信息，根据市场需求情况和对手的生产状况作出相应的决策。 　　3、加强团队建设，各个部门需要积极配合，明确目标，分解任务，切实落实 岗位职责 ，做好自己的本职工作。 　　九、实习心得 　　在这次实习里，我不仅很好地运用了所学的专业知识与实践相结合，而且还学到了很多的待人处世之道，扩大了知识面，也丰富了自己的实践经历，为我踏入社会奠定了良好的基础。这次实习，得到的最宝贵的东西就是了解到什么叫团队精神，在实习中既要注重发挥个人才能，又要发扬团队精神。只有这样，我们才能在激烈的竞争中无往不胜，才能在未来的发展中站稳脚跟。 　　erp实习给了我们施展才能的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。在这里我不仅深切地感受到经营环境的复杂性和多变性。决策的科学性与灵活性。经营管理的整体性、协同性和有效性，认识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系，促进到知识的整合与融会贯通，真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义。企业运作模拟实习可以提高我们的综合素质，培养提高学生的动手能力，解决实际问题的能力，沟通能力和协调能力，使我积累间接的工作 经验 ，为 毕业 后的实际工作打下坚实的基础。 　　为期三个星期的erp实习结束了，心中无限感慨。这次的实习让我受益良多，在整个过程中，我们不仅模拟真实公司的整个业务流程，包括与外部企业的交流，这让我把专业理论知识运用到实践结合过程的同时更学会了与人交际的各种技能。通过指导老师的悉心指导与同事们的协助以及自己的努力，我们这次实习取得了一定的成绩，我对管理企业的看法也有了更深一步的认识，作为一个企业的领导者，要顾大局，树立整体观念，准确了解市场的变化，争取最大的市场份额，还要加强专业知识的学习，提高自己的业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这次实习，我学到了许多，主要包括以下几个方面： 　　1、进行有效的市场调研，对市场进行分析，做出正确的决策 　　知己知彼百战不殆，市场是千变万化的，在企业经营过程中，可能会遇到各种风险，因此只有进行 市场调查 ，对市场数据信息有充分的了解并加以分析和判断，才能做出正确的市场战略计划。 　　2、形成了一支优秀团结的管理团队 　　在erp沙盘模拟对抗中，我们会充分感受到团队协作精神的重要性，每个企业要做大做强，不是靠某一个人的努力，而是依靠团队的力量，依靠集体的智慧，任何一个成果的取得都是集体智慧的结晶。 　　3、 提高了思考问题的严密性 　　在做生产计划的时候，为了使生产成本降到最低，实现公司利润最大化，所考虑的问题是非常多的，例如：首先是否有能力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购买，原材料是否足够,流动资金是否充足，另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等，在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划，而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所遇到的问题，不要根据自己的一些主观判断去行事，要根据客观事实，客观规律办事，认真做好每一个步骤。 　　4、通过实际的生产和动手操作，锻炼了自己、提高了能力和思考问题的严密性 　　在做每一笔业务的时候，我们都进行了认真的分析和讨论，为实现公司盈利，我们首先考虑是否有能力完成市场订单，是否有能力完成认证研发产品，流动资金是否充足，是否进行贷款等等，在做生产计划的时候，不仅要考虑到自己，而且还要顾及到其他各个部门在做计划时所遇到的困难，这就要求我们树立全局观念，全面仔细的考虑问题，这些都需要正确的决策和严密的思考。事实证明我们的决策是正确的，在后几年的生产中，我们渐渐实现了盈利，我们的各个想法在这上面也得到了实践了有效的锻炼。

　　erp沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和 方法 与实际模拟操作结合在一起,融合角色扮演、案例分析和专家诊断,使企业学员在参与中学习，我把整理好的itmc企业经营管理沙盘实训 报告 分享给大家，欢迎阅读！ 　　itmc企业经营管理沙盘实训报告1：沙盘模拟实训报告 　　针对于我们工商 企业管理 这个专业，需要进行沙盘模拟实训，学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里，我们需要模拟整个公司经营6年的流程，这将是对我们的一种训练、培养。因此，我们所有的人对这次实训都有兴趣，而且都很珍惜这次试训的机会。从开始的陌生，到经过老师耐心的指导，便对一个公司的整体经营情况有了一个大致了解。 　　在这次是实训中，老师把我们分成八组，每组有六个人，在每组中每个人都有各自的职位，而我被分到第七组，CEO是潘晓宇;财务总监是我;生产总监实马国权;营销总监是张婷婷;采购总监是杨楠;财务总监助理是咸婷婷。老师说现在我们不是同学关系，而是同事关系，是一个新组建的团队。第一天上午老师是先给我们讲解了沙盘的规则以及一些操作，和熟悉了电脑操作的流程，还特别地给每个组的营销人员进行了简单的培训，老师教我们在做 营销策划 的时候一定要看好市场的需求、还要作好市场的开拓，尤其要作好整个一年的计划。 　　在熟悉了每个职位应该做的事情之后，我们组很积极的展开了我们的讨论，规划了我们前两年经营策略，构建长远的企业经营战略思维模式。原本以为 企业战略 仅仅是一个企业的领导者制定的企业发展方向。而通过这次的实训，让我懂得一个企业的经营战略以及其战略思维是应该建立在全体组织成员的意识和行动上的，就是要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外，一个企业建立企业的战略是一个相当重要的问题，是要有远见要对企业的未来有规划，不可只看当期的发展，要对企业持续发展和长期利益进行深刻的考虑，否则是很容易导致难以经营甚至破产。 　　对于营销总监的主要职务来说，主要负责市场调研、了解市场前景、分析市场所需产品及市场走势、选购订单和投取 广告 费的多少，并保证和争取市场老大的位置，从而保证企业的经营形成良性的循环。在实训过程中，想要在有限的时间内达到预期的目标，我发现一个或者两个人得努力是远远不够的，他需要每个人得协作取得的!营销总监在企业运作过程中也并不是独有的一支花，不管在现实状态下，还是在模拟的进行时，只有百花齐放才能达到众人署目的效果，并以此达到预期效果!所以，营销总监在自己责任同时还要与运营总监保持联系，以保证运营总监在管理生产、成品研发、拓展人际关系及培训等顺利进行;还要与采购总监保持密切沟通，以确保采购总监对原料的采购、支出的预算、订单顺利进行;还要与生产总监信息透明化，从而使企业产品生产、预算生产能力、提取订单顺利进行;还有营销总监对于营销战略的好坏，将直接影响财务总监的支出的好坏!对于我这个财务总监嘛，我要保证账目的清清楚楚，对每一笔经济业务、钱财支出状况都要有明确记载，而且要本着诚实守信、 爱岗敬业 的态度。其实，在ERP系统实习中，其他总监都有自己的角色和工作方向，唯有不同是本组中的CEO ，他的责任集聚了其他总监的全部决策权，一旦决策失误，则导致六年的经营将成为失败，还有一点是，他还要使本组人全部融入工作中去，以此协调彼此的工作顺利进行!当然，各总监都有自的角色和职责，但是我们从没忘记相互的依靠，彼此的协调，因为我没有忘记一个企业的成功，团队是最为重要一个因素! 　　以下是我们组的六年经营状况：在第一年我们就进行了区域市场的开拓和iso9000的资格体系的认证，争取在第一时间内进入市场并占取p1或p3的市场份额。我们建立了两条生产线，购买厂房，在经营的第一年我们投入了5m的广告费，最终所有者权益是47，这应该是一个很好的开头。第二年的经营主要工作重点是进行p2的研发、iso9000资格体系的认证和生产以及生产线的投资改造，第二年比较平稳，每一步都是按照计划在执行。第三年我们开发的区域市场可以进入了，由于前两年的进行了生产线的更新、新市场的开拓和iso9000资格体系的认证运，再加上广告费的投入过多以及应收账款账期未到，我们公司出现了财政紧张的情况，最后不得不靠资金贴现来维持，这一年我们的广告投入也明显的减少，结果没有盈利。在第四年，经历了三年的经营之后，我们能流动的资金大大的减少，通过预算我们发现余下的资金勉强能够维持本年的经营，由于我们的所有者权益较少，所以也没有能力向银行进行贷款，经过几个季度的更新，我们的应收款终于到期，下一年的生产中也有了基本的流动资金，为以后的经营提供了保障。第五年，因为iso9000资格认证体系的顺利开发，使得我们能得到有这条件约束的订单，也证明了我们之前的决策是正确的。 在拿到p1和p3产品订单后，我们抓紧了对产品的生产、采购、和销售，值得说的是由于我们组成员的共同努力，在两种产品的订单中我们取得了一张加急单，在订单优势下，生产积极配合销售，因此我们这一年的销售收入增长很快，也渐渐的实现了盈利，弥补了前几年的亏损。第六年，是很关键的一年，经过五年的经营之后，我们对生产的流程越来越熟悉，产品的生产也越来越顺利，这样各种产品的生产效率也就有了很大的提高，这一年里我们的各种设备都已经可以投入使用，新市场的开拓也都已经完成，为实现更多的盈利，我们也又制定实行了新的产品发展战略，加紧各种产品的生产和销售，积极参与与其他企业的竞争，最终我们取得了全班第一名的好成绩。 　　这一周的实训看似很短却是很长，长的是每一年亦或是每个季度，我们6个人都要精打细算，谨慎考虑着每一个步骤。短的是我们只经营了六年;只有一周的时间来摸索也还来不及去学习更深入的知识就结束了。即使如此，对于我们来说却是收获颇多。我们学会了怎么样用科学的角度去分析市场、开拓市场、最终得到市场的核心。沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战，短短一周中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，我们必须共同去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的积极性，极大地提高了学习效力，激发学习的潜能。沙盘模拟实训使我们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。从这次的沙盘模拟实训中我了解到，沙盘的设计思路是充分体现了企业发展必然遵循的历史与逻辑的关系，从企业的诞生到企业的发展壮大都取决于战略的设定。要求管理团队必须在谋求当期的现实利益基础之上做出为将来发展负责的决策。在成功与失败的体验中，我们学到了 管理知识 ，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛;同时加强了同学之间的沟通与理解，体验团队协作精神，从而全面提高同学们经营管理的素质与能力。经过这次的的沙盘实训我 总结 了不管做什么事情都要踏踏实实，要有目标有规划，才能成功。. 　　itmc企业经营管理沙盘实训报告2：沙盘实训报告 　　维持三天的erp沙盘模拟实训结束了，虽然这一次的实训时间很短暂，但是我收获很多，感悟颇深。erp沙盘模拟实训可以说是一个锻炼我们实践能力、创新能力、责任心、激发潜能的一个实战操作项目。 　　erp，也就是企业资源计划，显而易见，资源计划就是我们实训的重点。老师将我们分为六组，我们是第一组，由六个成员组成。首先，老师为我们讲解了整个企业沙盘模拟的过程，需要的角色以及各个角色的工作职责。紧接着我们进行了角色安排，主要有ceo、营销总监、财务总监、生产总监、采购总监等几个角色。而我担任了生产总监这一职位。 　　我的工作内容主要是协助ceo进行厂房、生产线的购置;安排生产计划，确定各种产品的生产能力;组织生产;年终资产清算，计提折旧，计算生产线净值等。同时，我需要和采购总监进行配合，订单该下多少主要看生产多少产品。再者，我还需要积极配合营销总监。营销总监负责的是市场预测，需要研发、生产哪些产品，需要开拓哪些市场，这对企业来说至关重要，对我的工作也有一定的指导。 　　在熟知了角色的职责及游戏规则后，我们小组进行了深入的探讨。要想获得成功，必须要有充足的准备。我们需要考虑的事情有很多，比如ceo要规划经营的六年中，每一年的 工作计划 。因为我们不能只把眼光放在短期的利益上，而是要考虑长远的发展。与此同时，营销经理要去分析市场的需求、前景，研发产品、开拓市场;生产总监要去计划着生产那些产品，怎样生产，才能使企业以较低的成本去获得更高的利润;采购总监要去思考该怎样下订单采购原材料，才能既完成需求量，又不会有太大的库存量;而财务总监则掌握了企业的命脉。因此我们就这一问题进行了一节课的深究。 　　在整个实训过程中，我的感悟有这六个方面。 　　第一，市场调研。我们需要研究各个市场的需求以及各产品发展的趋势，才能使我们的产品适应市场需求，达到供求关系的平衡。市场分析对企业能否盈利关系重大。 　　第二，生产线的布置非常重要。我们在布置生产线时，需要考虑不同生产线的购买金额、建好的时间以及产能。我们在第一年就布置了四条全自动生产线。虽然我们清楚全自动建好的时间要比半自动，手工来得长，但是全自动的生产周期短，建好以后我们的生产能力就会比布置手工线的来得快，从而产品完工入库的周期就短。只要我们争取足够的订单，利润也就跟着上来了。 　　第三，采购订单要下好。我们知道生产p2的原材料是r2和r3，而r3从下订单到入库需要两个周期，这也就需要采购总监去计算下订单的数量能否赶得上生产的进度。我们在经营的前期中，没有重视到这一点，由于原材料在途导致原材料不足，不能满足生产，因此出现了生产线闲置期。也使得我们没能在约定期限内完成订单。不仅没有达到预期的计划，而且还要交付违约金，得不偿失。 　　第四，新产品的研发、iso认证、其他区域开发。这是我们在这一次实训中的不足之处。我们的原计划当中只生产p1、p2，没有认识到p3、p4在经营后期的市场，因而在后期我们争取到的订单也只能是p1、p2。同样的，iso认证与开拓其他市场上也犯了相同的错误。 　　第五，资金问题。股东给予我们的创业资金有七千万。我们还需要申请贷款才能够更好地经营。由于在贷款上缺乏前瞻性，而订单的账期又很长，导致我们在经营的后几年中，出现了需要贴现才能保证有足够的流动资金继续经营的情况。 　　第六，广告投入。这也是各企业非常关心的一个问题。因为它直接关系到第二年的订单。我们组还算比较成功，有了争取订单的优先权，我们才能接到比较好的订单。 　　这一次的实训，虽然最后我们以失败告终。可是我觉得正是这失败才让我对erp沙盘模拟实训有了更深的思考。我们有着该有的热情，我们有着该有的团队精神，我们积极地投入到这一次的实训当中，认真对待这个过程，在我看来是比成功更加重要的。互动性地学习更能够激发我们的潜能，我觉得这对于我们工商管理系的学生们，有着重要意义。在此，也感谢老师耐心地指导，使我们更好地了解这个实训的过程、目的和意义。

海峡人才网的不太知道。如果是正规的招聘网站，非赶集网类网站的都不会自动投递简历。赶集网站是会推荐给企业简历的。如果不想简历被浏览，在正规招聘网站可以设置，设置为“对所有人保密”即可。

MicrosoftDeveloperNetwork=MSDN。是微软产品的帮助汇总说明。顾名思义：“微软开发者网络”。msdn就是关于该软件的相关说明,帮助等等,比如你在用软件的时候如果遇到什么不懂的,就可以打开"帮助",这就是msdn

1：语音带盘 2：中线长线翻倍 3：内部消息 3：学习操盘技术 南京文交所梦想老师7302号段晟尚文化是南京文化艺术产权交易所钱币邮票交易中心经纪会员， 在政府的支持下，南京文交所开户为50万，2015年计划到达200万。 从2014年7月205.47点起步，南京文交所邮币卡综合指数上涨，2015年2月份创下历史最高点2137.44点，指数涨幅为9.4倍。 开户地址： 实例长线，2014年6月10日以700元购入三轮虎大版 ，（602003）100张，2015年2月23日以66007.7元卖出100张，8个月获得近百倍的利润，日化收益高达本金的36.88%。 总投入=700*100=70000总获利=（66007.7-700）*100=6530770日获利=6530770/253=25813.32实例长线，2015年4月10日以27元的价格购入世博流通币（701001）5000张， 2015年5月28日以212.84元卖出5000张，一个月获得近7倍的利润，日化收益高达本金的14.34%。 总投入=27*5000=135000 总获利=（212.84-27）*5000=929200日获利=929200/48=19358.33 联系方式：

山水比德在园林工程行业内的地位和风评，都属于一流的水平，在这个行业内，它的知名度数一数二。今天我们就来全方面分析一下山水比德，一起来看看它适不适合投资。在这之前，不如来看看这份园林工程行业龙头股名单，戳这里就可以阅读：宝藏资料：园林工程行业龙头股一览表一、从公司角度来看山水比德成立的时间是2007年，是一家综合型景观设计机构，创新是它的动力源。山水比德加深了与中国TOP30地产集团的合作关系，这也为全国各级政府提供了比较优质的各类环境解决方案。中国城乡发展与生态文明建构中不断出现了山水比德的身影，成为具有世界影响力的景观机构是它的奋斗目标。山水比德是系统化景观服务的大师，山水比德拿下了"国家风景园林工程设计专项甲级"的证书，获得“全国十佳园林设计企业”、“中国建筑规划设计最佳创意品牌机构”等荣誉称号。山水比德连续3年蝉联时代楼盘中国地产景观设计竞争力第一位，在全国中很多次都排在ARCHINA行业新媒体影响力的第一位。简单介绍了山水比德的公司情况后，下面我们来研究一下山水比德有哪些亮点，我们测试一下看投资划算吗？亮点一：品牌优势在地产景观设计行业中，山水比德自身已树立起品牌，在业内树立了良好的口碑和品牌形象，屡次取得有关行业的奖项和荣誉。山水比德实际设计了一个观景的项目就是广州大一山庄项目，在7年里持续获得中国房地产联合会颁布的"中国十大豪宅"荣誉；国际风景园林师联合为"龙湖高碑店·列车新城"颁发了"IFLA国际大奖"荣誉等。 亮点二：创新优势山水比德在业内首先提出“新山水”方法论，即根植于山水的自然精神与文化价值，依据现代生活的方式，新思想、新手法、新技术、新工艺、新材料等给创新景观赋予了无限的可能性，也就有机会创作出更有诗意的空间。在对城市进行规划时使用了山水的格局，把城市与自然融为一处，致力于追求景观创新的美学，一直不断地在实践中推出创新作品，将公司的地位以及公司的知名度提高到众所周知。篇幅不能太长，更多山水比德的相关信息，学姐已经整合到这篇研报中了，点击即可查看：【深度研报】山水比德股票点评，建议收藏！二、从行业角度来看随着我国新型城镇化进程的加快、房地产开发规模不断扩大和环境问题频发，导致我国越来越注重对生态环境宜居的需求，我国景观设计行业越来越成熟，市场规模也在渐渐变大，到2025年有望突破4000亿元。全国都有山水比德业务，目前所签约的项目有这两个地方--粤港澳大湾区和雄安新区，立足粤港澳战略区位优势，核心发展区域为湾区，探索华南、开辟西南，有着鲜明的地域优势。按照山水比德融资融券数据显示，90.6万元是在2021年8月26日这天的融资净买入的额度，融资余额最终合计下来，有1928.17万元之多，较前一日增加4.93%，各项经营数据蒸蒸日上。山水比德是国内景观设计领域企业的楷模，未来市场的发展的机遇是有机会抓住的，进一步的发展设计业务在全国方面的布局。从总体看，山水比德的发展前途一片光明，这支股还是值得长期拥有。不过文章阐述难免会有滞后性的限制，小伙伴们要是想了解关于山水比德未来更准确的行情，可以戳下方链接，会有专业投顾人帮你诊股,看看山水比德估值具体是什么样的，是高还是低：【免费】测一测山水比德现在是高估还是低估？应答时间：2021-12-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

是的。江山欧派是一家专业木门生产制造商，是集研发、生产、销售、服务于一体的木门制造企业，其主要产品包括夹板模压门和实木复合门，公司还成立了国际一流"木门研发中心"，已取得过200多项专利。更多同行分析，上企知道了解

京经济技术开发区目前已形成由国内外著名生物医药企业组成的具有创新能力和规模效益的“药谷”开发区的制药厂一般都是至少是生产基地，大部分都是全方位的办公，也就是生产，研发，销售，办公一体的。知名企业有：德国拜耳，日本第一制药，金豪制药，协和医药，东方协和，泰德制药，昭衍，精京医疗同仁堂章光101百泰生物北医药业北大药业凯因生物四环生物制药秦武田药业航洋胶囊巨能制药源德生物悦康源通医药

北京华德液压工业集团有限责任公司是国企，隶属于京城控股

在“十五”期间，集团公司根据市场情况、竞争环境及自身实力，重新修订了集团公司的“十五”发展战略规划，明确了企业的市场定位：用高新技术发展传统产业，实现产品的升级换代，持续培养企业的核心竞争能力，使华德液压成为中国液压阀、液压泵/马达、液压成套设备、液压铸件生产的一流企业，使华德品牌成为中国名牌。“液压阀要先做大，后做强；液压泵要先做强，后做大；液压成套设备要立足冶金，走出冶金，不断扩大服务领域。”上规模，上总量，提高经济运行质量。总量上不去，就不可能形成规模效应。“十五”期间，华德集团通过进行实体化管理，将各分公司建成成本中心，集团公司总部成为利润中心，理顺了财务管理体系，销售体系，生产指挥体系和技术开发体系四条主线，形成闭环管理，提高了集团公司整体运行能力，确保集团公司各项决策得到有效落实。在管理创新上，引进新的管理理念，采用新的管理手段，在实施企业信息化工程的同时，通过供应链管理，价值链分析，精益化生产等先进管理思想和模式的引用，达到最合理的资源配置，加快了新产品的研制开发。2007年来，华德集团已研制开发出80多种新产品，有近70种已投入小批量生产，用两年的时间，更新了48个品种120个规格的产品。液压元件产品的质量已达到或接近原产国同类产品水平。三大类阀中，上千种规格型号的产品产量在同行业中居首。比例阀、插装阀、叠加阀及特种阀已大批量投放市场，得到顾客广泛好评和信赖；自行开发、设计、制造的手动换向阀已出口美国。泵/马达四大系列品种齐全，其中200至500毫升大排量泵/马达唯我独家批量供货。液压成套装置为宝钢、武钢、鞍钢、首钢、攀钢、柳钢等国家重点技术改造项目和国防技术装备项目所选用，并赢得了广泛的赞誉；华德液压自行设计、制造的液压成套系统装置强有力地支持了国家“西气东输”等重点技术改造。液压铸件的生产秉承了引进技术，无论产品的外观和内在质量，在国内都独树一帜，达到世界先进水平。华德液压通过实施产品质量工程、实行品牌战略，用较短的时间使华德产品在国内外享有盛名 。曾荣获北京市“守信企业”；“中国机械行业500强”；北京市质量技术监督局颁发的“北京名牌产品”；“全国用户满意产品”；“全国机械行业文明单位”等荣誉。 “十五”战略规划的顺利实施，各项重要指标提前顺利实现，为华德液压持续发展，为打造中国高水平的液压工业基地奠定了坚实的基础。经济总量实现翻番，主导产品规模和质量居于行业前列，企业内部资源配置趋于合理，企业核心竞争能力明显提升，华德液压跨上了新台阶。“十一五”战略规划进展顺利，在液压技术领域积极拓展具有成长性的业务，搭建合作平台，在同业和供应链上进行合资合作，将在整体上具备较强的竞争优势，具有较强的国际竞争能力。华德液压正以顽强拼搏的精神，向着“建设中国最高水平的液压工业基地”的目标快速前进！

并不是所有的企业都适合做CMMM4；CMMI一共分为五个等级；CMM1和CMMI2，默认企业只要有软件研发的过程，并且企业实际经营管理能够正常运转，就满足了要求；CMMI3对企业的规模有了一定的要求，例如对研发人员的数量，至少有15个左右的研发人员，目的是为了保证有2-3个研发团队，能够对研发的流程开始有了具体流程的优化和规范，同时要求有一定量的项目经验；CMMI4和CMMI5要求就更高了，要求企业必须有项目库，能够从批量的案例中做到实际的优化，对人员（开发、测试、配置、质量经理、ATM等）、软件、公司规模等要求都更高，是目前软件领域最高标准和最优标准。1、CMMI一级，初始级。初始级水平上，软件开发过程是无序的，甚至是混乱的，对过程管理几乎没有定义，成功与否取决于个人。管理是反应式的。2、CMMI二级，管理级。管理级水平上，已管理级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程规范，能重复早期类似应用项目取得的成功经验。3、CMMI三级，定义级。定义级水平上，已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。4、CMMI四级，量化管理级。分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。5、CMMI五级，优化级。优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

在当下所有制造业都在面临一个转型和发展的问题，为了实现企业可持续发展的目的，并在行业中存在一定的竞争力，打造企业的能力是很多企业正在向智能制造转型发展的方向。但是不同的企业之间是存在差距的，企业的能力也是参差不齐。在这样的个情况下，了解企业现状，分析企业智能制造发展的能力水平就成了很多企业迫切需要的的事。而智能制造成熟度测评就一套体系化的评测工具，能够帮助企业了解自身的基本情况，以及和行业内其他企业之间的智能制造发展差距，并根据测评报告调整企业战略和制定企业下一步的信息化发展方向。所以成熟度的测评对于企业显得非常重要，那么企业该如何进行之智能制造成熟度测评呢。首先，企业要了解什么是智能制造能力成熟度。智能制造成熟度测评是有一套模型的，该模型是遵循国家标准GB/T 39116-2020《智能制造能力成熟度模型》，该模型供包含4个能力要素、8个能力域和20个能力子域，分别覆盖企业的人员、技术、资源和制造，其中能力域包括组织战略、人员技能、数据、集成、信息安全、装备、网络、设计、生产、物流、销售和服务。可以说智能制造的成熟度是企业全要素、全过程、全人员参与的过程。所以要依照智能制造成熟度模型中的能力域对企业进行成熟度的测评。其次，企业在了解什么是智能制造成熟度模型之后，需要对自身进行一个自诊断。自诊断采用的是调研问卷形式，问卷一共包含5份，按照智能制造成熟度划分的5个等级，规划级、规范级、集成级、优化级和引领级，逐级进行问卷的填写。同时每个级别的问卷都是按照能力成熟度模型的8个能力域，分别有不同的问卷题目让企业进行选择。比如说一级诊断中生产能力域的设备管理能力子域的一个问题，调研的就是企业是否有相应的设备管理制度和设备维修程序。按照企业实际情况尽心填写即可。另外，初次测评的企业建议先进行一、二、三级的测评即可。最后，问卷填写完成之后可以通过智能制造评估评价公共服务平台进行一个自诊断报告的生成，根据生成的报告，得出企业所有能力域的得分，以及和同行业同区域测评企业的一个对比，让企业快速了解和同行业之间智能制造的差距。从而 调整企业发展战略，调整人才招聘策略以及设备技改方案，信息化建设项目等方面的内容。其实说白了，智能制造就是围绕着企业人的经验、设备的能力、以及知识的沉淀三个维度去发展的，人和设备结合得出的知识通过信息化手段实现自诊断、自学习、自控制的目的就是智能制造，而成熟度的测评就是了解企业知识应用的深度。这是我个人的理解。

是的。芜湖市海联机械设备有限公司,成立于2002-04-19,经营范围包括输送机械设备、搬运设备、智能堆垛机器人、小型风力发电设备、四轴飞行器机架、智能焊接机器人、工业烟气环保处理设备、电控产品、轴承、链条、斗提机、钢绳、胶带加工、制造、销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）更多同行分析，上企知道了解

不同的企业文化、经营理念、管理模式是会成就不同的市场的

　　麦当劳和肯德基　　在我们的记性中，麦当劳和肯德基不是脸对脸，就是肩并户。长期以来，它们对垒圆筒冰激凌、辣鸡翅、鸡腿汉堡等同类产品的帮事，也早就为我们所津津乐道。但经过多年的比拼，如今这两大世界快餐业世头之间的战略差异越来越明显，看来它们开始找到各自的发展道路了。　　一、肯德基　　肯德基公司所属世界上最大的餐厅集团——百胜全球餐饮集团，集团内有包括分布在超过100个国家和地区的近 30,000 家连锁的世界著名的肯德基餐厅、必胜客餐厅、taco bell 餐厅。　　肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，在世界各拥有超过11，000多家的餐厅。这些餐厅遍及80多个国家，从中国的长城，直至巴黎繁华的闹市区、风景如画的索非亚市中心以及阳光明媚的波多黎各，都可见到以肯德基为标志的快餐厅。　　肯德基正是为了满足中国餐饮业发展的需求，于1987年进入具有悠久饮食文化的古都北京，从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。　　1987年11月12日肯德基在北京前门繁华地带设立了在中国的第一家餐厅， 而北京肯德基有限公司也是当时北京第一家经营快餐的中外合资企业。以北京作为一个发展的起点，肯德基在全国的发展就如同燎原之火。1992年时餐厅总数为11家，是当时在中国经营快餐连锁餐厅中数量最多的公司，到1995年，已发展到50家。　　1996年6月25日，肯德基中国第一百家店在北京成立，这是一个里程碑，标志着肯德基在中国的发展进入又一个新的阶段。同年6月1日肯德基上海人民公园餐厅以近40万元的日营业额，刷新了肯德基全球单店单日营业额的历史记录。在中国，肯德基现在每天为近100万的消费者提供服务。　　自1987年开业以来，肯德基在中国已售出24万吨鸡类产品，这些鸡原料都产自中国本地，粗略估计，肯德基在全国售出的鸡肉总量合，六亿二千四百万只鸡，如果将每只鸡首尾相连排列起来，相当于往返中国最北端的漠河到最南端的曾母暗沙36次的距离。　　今天，肯德基的业务发展得到了中国消费者广泛地认可，有了很大的飞跃：　　1999年根据专业的调研公司在中国30个城市16,677份问卷调查显示，最早进入中国市场的西式快餐——肯德基， 因其独有的美食和品质，被中国消费者广泛熟知和喜爱，被公认为“顾客最常惠顾的”名牌，名列前十名国际知名品牌的榜首。　　2000年11月28日，肯德基在中国的连锁餐饮企业中领先同业，第一个突破400家，创国际快餐连锁业在中国开店数的之最。到2003年1月，肯德基在两年多的时间里，又在中国突破800家连锁餐厅。 至今肯德基在全中国设有32家肯德基有限公司，管理并经营着全国近200多个城市里850多家连锁餐厅，这样的发展速度和规模，使肯德基成为一家在中国发展最迅速的快餐连锁企业。　　二、麦当劳　　“麦当劳不仅仅是一家餐厅”这句话精确地涵概了麦当劳集团的经营理念。在全球麦当劳的整体制度体系中，麦当劳餐厅的营运是很重要的一环，因为麦当劳的经营理念和欢乐、美味是通过餐厅的人员传递给顾客的。然而餐厅并不是麦当劳这一世界品牌的全部，它只是冰山的一角，因为在它的后面有全面的、完善的、强大的支援系统全面配合，已达到质与量的有效保证，而这强大系统的支援当中包括：拥有先进技术和管理的食品加工制造供应商、包装供应商及分销 商等采购网路、完善健全的人力资源管理和训系统、世界各地的管理层、运销系统、 开发建筑、市场推广、准确快速的财务统计及分析……等等。每一个部门各尽职能，精益求精，发挥团队合作，致力於达到麦当劳”百分百顾客满意”的目标。　　麦当劳公司以经营快餐闻名遐尔。1955年，克洛克在美国创办第一家麦当劳餐厅的时候，其菜单上的品种不多，但食品质量高、价格廉、供应迅速、环境优美，连锁店迅速发展到每个州；至1983年，国内分店已超过6000家。1967年，麦当劳在加拿大开办了首家国外分店，以后国外业务发展很快。到1985年，国外销售额约占它的销售总额的1/5。在40多个国家里，每天都有1800多万人光顾麦当劳。　　1990年，麦当劳在深圳开设了中国的第一家麦当劳餐厅，开业当天无数市民举家前往，共享喜悦；随后1992年4月在北京的王府井开设了当时世界上面积最大的麦当劳餐厅，当日的交易人次超过万人。从1992年以来，麦当劳在中国迅速发展。1993年2月广州的第一家麦当劳餐厅在广东国际大厦开业，开业当日的交易人次打破当时的麦当劳全球记录；1994年6月，天津麦当劳第一家餐厅在滨江道开业；1994年7月，上海第一家麦当劳餐厅在淮海路开业；1995年江苏第一家麦当劳餐厅在南京夫子庙开业，开业当天创下了全国麦当劳平均消费额的新纪录；同年7月武汉麦当劳第一家餐厅也在江汉路隆重开业；1999年12月和2000年8月，中国西部城市成都、重庆麦当劳餐厅分别开幕，开业当天，盛况空前，特别是重庆麦当劳开业当天的营业额打破了中国日销售历史记录；2001年8月，西安第一家麦当劳餐厅开业……。　　相继数年间在各级政府的有关部门和中方合作伙伴的协助下，麦当劳已在北京、天津、上海、重庆等四个直辖市以及广东、广西、福建、江苏、浙江、湖北、湖南、河南、河北、山东、山西、安徽、辽宁、吉林、黑龙江、四川和陕西等17个省的74个大、中城市开设了460多家餐厅，在中国的餐饮业市场占有重要地位。　　麦当劳秉承“品质、服务、清洁和物有所值”的经营原则，并坚持在中国建立完善的食品供应网路系统和人力资源管理及训系统的理念，应与本地共同发展、共同进步和繁荣。　　*注:餐厅的总数为截至于2002年第一季度的统计　　“水涨船高”式营销vs“量体裁衣”式营销　　一、肯德基的“水涨船高”式营销　　1、终端人员本地化、职业化；注重培，志存高远　　肯德基的飞速发展为中国提供了大量的就业机会。目前，肯德基在全国共有员工50，000多名，餐厅及公司各职能管理人员5,500多名，从在中国的第一家餐厅起到现在的850多家餐厅，肯德基一直做到了员工100%的本地化。在近16年的发展里程中，肯德基不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。从餐厅服务员, 餐厅经理到公司职能部门的管理人员,公司都按照其工作的性质要求安排科学严格的培训计划。这些培训不仅帮助员工提高工作技能，同时还丰富和完善员工自身的知识结构和个性发展。许多有志青年在肯德基成长, 成为企业出色的管理人才。　　为使肯德基的管理层员工达到专业的快餐经营管理水准，德基还特别建有适用于餐厅管理的专业训练基地——教育发展中心。自中心建立以来，每年为来自全国各地的2000多名餐厅管理人员提供上千次的培训课程。

　　2010年中国民营企业五百强(1-100强公司名单)　　序号 单位名称 省份　　1、江苏沙钢集团有限公司 江苏　　2、联想控股有限公司 北京　　3、苏宁电器集团 江苏　　4、日照钢铁控股集团有限公司 山东　　5、天津荣程联合钢铁集团有限公司 天津　　6、江苏雨润食品产业集团有限公司 江苏　　7、海亮集团有限公司 浙江　　8、新希望集团有限公司 四川　　9、广厦控股创业投资有限公司 浙江　　10、江苏永钢集团有限公司 江苏　　11、东方希望集团有限公司 上海　　12、物美控股集团有限公司 北京　　13、江苏新长江实业集团有限公司 江苏　　14、三胞集团有限公司 江苏　　15、中天钢铁集团有限公司 江苏　　16、天津天狮集团有限公司 天津　　17、唐山国丰钢铁有限公司 河北　　18、新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司 新疆　　19、宁波金田投资控股有限公司 浙江　　20、海航集团有限公司 海南　　21、雅戈尔集团股份有限公司 浙江　　22、正泰集团股份有限公司 浙江　　23、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 内蒙古　　24、红豆集团有限公司 江苏　　25、中国人民电器集团 浙江　　26、江苏阳光集团有限公司 江苏　　27、江阴兴澄特种钢铁有限公司 江苏　　28、临沂新程金锣肉制品有限公司 山东　　29、浙江恒逸集团有限公司 浙江　　30、通威集团有限公司 四川　　31、三一集团有限公司 湖南　　32、萍乡钢铁有限责任公司 江西　　33、江阴市西城钢铁有限公司 江苏　　34、中天发展控股集团有限公司 浙江　　35、华芳集团有限公司 江苏　　36、上海华冶钢铁集团有限公司 上海　　37、上海人民企业(集团)有限公司 上海　　38、陕西东岭工贸集团股份有限公司 陕西　　39、天津友发钢管集团有限公司 天津　　40、德力西集团有限公司 浙江　　41、江苏新世纪造船有限公司 江苏　　42、浙江荣盛控股集团有限公司 浙江　　43、江苏三房巷集团有限公司 江苏　　44、奥克斯集团 浙江　　45、九州通医药集团股份有限公司 湖北　　46、广东温氏食品集团有限公司 广东　　47、法尔胜集团公司 江苏　　48、新华联控股有限公司 北京　　49、新世纪控股集团有限公司 浙江　　50、江苏文峰集团有限公司 江苏　　51、江苏高力集团有限公司 江苏　　52、浙江建龙钢铁实业有限公司 浙江　　53、江苏苏宁环球集团有限公司 江苏　　54、江苏申特钢铁有限公司 江苏　　55、传化集团有限公司 浙江　　56、江苏南通三建集团有限公司 江苏　　57、恒力集团有限公司 江苏　　58、华泰集团有限公司 山东　　59、江苏金浦集团有限公司 江苏　　60、山东石横特钢集团有限公司 山东　　61、西王集团有限公司 山东　　62、浙江吉利控股集团有限公司 浙江　　63、浙江中成控股集团有限公司 浙江　　64、力帆实业(集团)股份有限公司 重庆　　65、盾安控股集团有限公司 浙江　　66、山东太阳纸业股份有限公司 山东　　67、东方集团实业股份有限公司 黑龙江　　68、长城电器集团有限公司 浙江　　69、南通四建集团有限公司 江苏　　70、晶龙实业集团有限公司 河北　　71、河南济源钢铁(集团)有限公司 河南　　72、盛虹集团有限公司 江苏　　73、万达控股集团有限公司 山东　　74、嘉晨集团有限公司 辽宁　　75、江苏南通二建集团有限公司 江苏　　76、隆鑫控股有限公司 重庆　　77、辽宁忠旺集团有限公司 辽宁　　78、宗申产业集团有限公司 重庆　　79、远东控股集团有限公司 江苏　　80、亚邦化工集团有限公司 江苏　　81、山西安泰集团股份有限公司 山西　　82、山东九羊集团有限公司 山东　　83、华立集团股份有限公司 浙江　　84、大亚科技集团有限公司 江苏　　85、江苏三木集团有限公司 江苏　　86、中南控股集团有限公司 江苏　　87、大连实德集团有限公司 辽宁　　88、亨通集团有限公司 江苏　　89、山东科达集团有限公司 山东　　90、波司登股份有限公司 江苏　　91、山东西水橡胶集团有限公司 山东　　92、浙江龙盛控股有限公司 浙江　　93、上海奥盛投资控股(集团)有限公司 上海　　94、江苏双良集团有限公司 江苏　　95、海城市后英经贸集团有限公司 辽宁　　96、青山控股集团有限公司 浙江　　97、杭州富春江冶炼有限公司 浙江　　98、永鼎集团有限公司 江苏　　99、大华(集团)有限公司 上海　　100、黑龙江建龙钢铁有限公司 黑龙江

排名 公司名称 总部所在地 主营业务 利润 总资产 （2008） 1 联想控股 北京 计算机整机、移动通讯终端制造 20.5 623 2 华西集团 江苏江阴 金属制品、毛纺品生产 13.2 146 3 华为 广东深圳 通信网络技术与产品的研发、生产和销售 40.7 490 4 沙钢集团 江苏张家港 炼钢、专用化学产品制造 15.2 203 5 广厦控股 浙江杭州 建筑、房地产经营开发 17 167 6 魏桥创业 山东邹平 家纺用品生产 21.1 257 7 民生银行 北京— 人民币存、贷款、结算业务 42.4 5,571 8 国美电器 北京— 家用电器、电子通讯产品销售 9 97 9 江西铜业 江西贵溪 铜等有色金属的开采、冶炼 21.8 131 10 苏宁电器 江苏南京 家用电器、电子通讯产品销售 5.5 43 11 海尔集团 山东青岛 冰箱、空调、洗衣机等家电制造 11.7 221 12 娃哈哈集团 浙江杭州 饮料、医药保健品生产 15.2 89 13 金锣集团 山东临沂 生猪屠宰、肉类加工 8.2 39 14 中兴通讯 广东深圳 电信设备生产及服务的提供 13.2 192 15 正泰集团 浙江乐清 输配电及控制设备制造 7.6 51 16 美的集团 广东顺德 空调、冰箱等家电制造 5.8 244 17 紫金矿业 福建龙岩 黄金、铜等有色金属的开采、冶炼 11.3 55 18 修正药业 吉林长春 中成药制造 4.6 27 19 三房巷集团 江苏江阴 PBT工程塑料、涤纶纤维、化纤纱的生产 5.2 86 20 胜通集团 山东东营 化工产品生产 4.4 15 21 南山集团 山东龙口 纺织服装、金属制品生产 17.4 173 22 东方集团 黑龙江哈尔滨 银行、保险、证劵等 10 82 23 西洋集团 辽宁海城 耐火材料、复合肥、钢铁生产 10.2 73 24 西部矿业 青海西宁 铅锌铜等有色金属的开发 6.8 67 25 怡亚通供应链 广东深圳 供应链服务 1 17 26 永钢集团 江苏张家港 建筑用钢材、耐火材料生产 6.3 73 27 金石豆业 辽宁沈阳 大豆食用油、豆粕等生产加工 1.7 7 28 三鹿集团 河北石家庄 液体乳及乳制品制造 4.2 20 29 雅居乐地产 广东中山 房地产开发经营 14.6 96 30 西水集团 山东东营 车辆、飞机及工程机械轮胎生产 4.1 23 31 格兰仕 广东顺德 微波炉、空调等家电制造 4.4 83 32 大众食品 山东临沂 肉制品加工 9.2 40 33 万科 广东深圳 房地产开发与经营 13.5 220 34 金盘实业 海南海口 房地产开发经营、汽车销售 0.8 7 35 敬业集团 河北石家庄 钢材、化工产品 5.7 30 36 合生创展 广东广州 房地产开发与经营 18.9 204 37 格力电器 广东珠海 空调、冰箱等家电制造 5.7 110 38 中天钢 铁江苏常州 炼钢、轧材 2.8 79 39 东方希望 上海— 饲料生产、铝电、投资 7 61 40 波司登 江苏常熟 纺织服装制造 6.3 43 41 百仕达控股 香港— 房地产开发与经营 11.7 123 42 金田铜业 浙江宁波 铜加工 8.1 23 43 富力地产 广东佛山 房地产开发与经营 16.2 173 44 永乐电器 上海— 家用电器、电子通讯产品销售 3.5 77 45 伊泰煤炭 内蒙古鄂尔多斯 烟煤和无烟煤的开采洗选 8.5 37 46 永兴钢铁 河南安阳 炼铁、炼钢 2 18 47 华立仪表 浙江杭州 供应用仪表及其他通用仪器制造 2.7 52 48 维维集团 江苏徐州 豆制品、乳制品制造 6.5 45 49 丛林集团 山东龙口 水泥制造 8.9 39 50 万向集团 浙江杭州 汽车零配件制造 7.6 168 51 伊利股份 内蒙古呼和浩特 液体乳及乳制品制造 4.9 55 52 蒙牛乳业 内蒙古呼和浩特 液体乳及乳制品制造 6.2 61 53 梦兰集团 江苏常熟 纺织制成品制造 2.3 22 54 隆力奇 江苏常熟 化妆品、日用化学品制造 4.3 21 55 五征集团 山东日照 拖拉机制造 2.6 9 56 福田重工 山东潍坊 机械设备制造 2.2 20 57 京华制管 河北衡水 建筑装饰及水暖管道零件制造 3 24 58 南京钢铁 江苏南京 炼钢、轧材 5.8 84 59 创维-RGB电子 广东深圳 彩电、激光视盘机、家庭影院等家电生产 1.5 68 60 远东集团 江苏宜兴 电线电缆制造 2.9 29 61 联华超市 上海— 超级市场零售 3.6 70 62 万达集团 山东东营 电线、电缆、光缆及电工器材制造 4.1 31 63 华宏实业 江苏江阴 液压和气压动力机械及元件制造 2.9 26 64 荣盛化纤 浙江杭州 涤纶纤维制造 2.3 38 65 横店集团 浙江东阳 电气电子、医疗化工、影视娱乐 10.7 151 66 倪家巷集团 江苏江阴 毛纺织和染整精加工 2.8 28 67 阳光集团 江苏江阴 毛纺织和染整精加工、纺织制成品制造 5.5 84 68 西王集团 山东滨州 淀粉及淀粉制品的制造 3.1 42 69 张铜集团 江苏张家港 金属制品生产 1.7 16 70 恒安国际 福建晋江 生活用纸制品及日化护肤品制造 5.6 41 71 盾安控股 浙江诸暨 制冷、空调设备制造 3.3 21 72 雨润食品 江苏南京 屠宰及肉类加工 3.7 29 73 澳洋实业 江苏张家港 纺织服装制造、毛纺织和染整精加工 3.1 28 74 综艺集团 江苏通州 应用软件服务 6 32 75 物美商业 北京— 超级市场零售 2.3 27 76 忠旺铝型材 辽宁辽阳 塑型材、铝型材等铝加工材料生产 4.3 82 77 华芳集团 江苏苏州 棉、化纤纺织及印染精加工 3 70 78 双良集团 江苏江阴 中央空调、锅炉等机械设备制造 4.1 74 79 长城汽车 河北保定 汽车制造 5.6 58 80 如意科技 山东济宁 毛纺织品制造 1.5 34 81 比亚迪 广东深圳 手机电池及汽车制造 6.2 110 82 建龙钢铁 吉林吉林 钢铁、采矿、房地产开发 3.9 30 83 万利达科技 福建漳州 视听产品、电子产品制造 1 9 84 宏安集团 山东文登 光纤、光缆制造 2.2 20 85 大成生化 香港— 淀粉及淀粉制品的制造 6 98 86 亚邦化工 江苏常州 染料制造 1.5 27 87 青岛变压器 山东青岛 变压器、整流器和电感器制造 2.4 24 88 雅戈尔 浙江宁波 纺织服装制造、房地产开发与经营 8.1 117 89 金发科技 广东广州 高性能改性塑料研发、生产和销售 1.6 20 90 龙盛控股 浙江上虞 染料制造 4.1 29 91 太阳纸业 山东兖州 造纸及纸制品业 4.3 49 92 海亮集团 浙江诸暨 铜材加工 2.7 26 93 宝业集团 浙江绍兴 房屋工程、土木工程 4.2 46 94 力帆实业 重庆— 摩托车、汽车制造 2.1 48 95 高力集团 江苏南京 房地产开发与经营 2.9 30 96 凤祥集团 山东诸城 肉制品及副产品加工 1.9 33 97 天士力 天津— 现代中药、化学药研发和生产 3.3 67 98 道远化纤 浙江萧山 化纤弹力丝制造 1 10 99 大东南塑胶集团 浙江诸暨 功能性塑料制品生产 3 30 100 海鑫钢铁 山西运城 钢铁、水泥生产 4.8 67

1、江苏沙钢集团有限公司江苏 2、联想控股有限公司北京 3、苏宁电器集团江苏 4、日照钢铁控股集团有限公司山东 5、天津荣程联合钢铁集团有限公司天津 6、江苏雨润食品产业集团有限公司江苏 7、海亮集团有限公司浙江 8、新希望集团有限公司四川 9、广厦控股创业投资有限公司浙江 10、江苏永钢集团有限公司江苏 11、东方希望集团有限公司上海 12、物美控股集团有限公司北京 13、江苏新长江实业集团有限公司江苏 14、三胞集团有限公司江苏 15、中天钢铁集团有限公司江苏 16、天津天狮集团有限公司天津 17、唐山国丰钢铁有限公司河北 18、新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司新疆 19、宁波金田投资控股有限公司浙江 20、海航集团有限公司海南 21、雅戈尔集团股份有限公司浙江 22、正泰集团股份有限公司浙江 23、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司内蒙古 24、红豆集团有限公司江苏 25、中国人民电器集团浙江 26、江苏阳光集团有限公司江苏 27、江阴兴澄特种钢铁有限公司江苏 28、临沂新程金锣肉制品有限公司山东 29、浙江恒逸集团有限公司浙江 30、通威集团有限公司四川 31、三一集团有限公司湖南 32、萍乡钢铁有限责任公司江西 33、江阴市西城钢铁有限公司江苏 34、中天发展控股集团有限公司浙江 35、华芳集团有限公司江苏 36、上海华冶钢铁集团有限公司上海 37、上海人民企业(集团)有限公司上海 38、陕西东岭工贸集团股份有限公司陕西 39、天津友发钢管集团有限公司天津 40、德力西集团有限公司浙江 41、江苏新世纪造船有限公司江苏 42、浙江荣盛控股集团有限公司浙江 43、江苏三房巷集团有限公司江苏 44、奥克斯集团浙江 45、九州通医药集团股份有限公司湖北 46、广东温氏食品集团有限公司广东 47、法尔胜集团公司江苏 48、新华联控股有限公司北京 49、新世纪控股集团有限公司浙江 50、江苏文峰集团有限公司江苏 51、江苏高力集团有限公司江苏 52、浙江建龙钢铁实业有限公司浙江 53、江苏苏宁环球集团有限公司江苏 54、江苏申特钢铁有限公司江苏 55、传化集团有限公司浙江 56、江苏南通三建集团有限公司江苏 57、恒力集团有限公司江苏 58、华泰集团有限公司山东 59、江苏金浦集团有限公司江苏 60、山东石横特钢集团有限公司山东 61、西王集团有限公司山东 62、浙江吉利控股集团有限公司浙江 63、浙江中成控股集团有限公司浙江 64、力帆实业(集团)股份有限公司重庆 65、盾安控股集团有限公司浙江 66、山东太阳纸业股份有限公司山东 67、东方集团实业股份有限公司黑龙江 68、长城电器集团有限公司浙江 69、南通四建集团有限公司江苏 70、晶龙实业集团有限公司河北 71、河南济源钢铁(集团)有限公司河南 72、盛虹集团有限公司江苏 73、万达控股集团有限公司山东 74、嘉晨集团有限公司辽宁 75、江苏南通二建集团有限公司江苏 76、隆鑫控股有限公司重庆 77、辽宁忠旺集团有限公司辽宁 78、宗申产业集团有限公司重庆 79、远东控股集团有限公司江苏 80、亚邦化工集团有限公司江苏 81、山西安泰集团股份有限公司山西 82、山东九羊集团有限公司山东 83、华立集团股份有限公司浙江 84、大亚科技集团有限公司江苏 85、江苏三木集团有限公司江苏 86、中南控股集团有限公司江苏 87、大连实德集团有限公司辽宁 88、亨通集团有限公司江苏 89、山东科达集团有限公司山东 90、波司登股份有限公司江苏 91、山东西水橡胶集团有限公司山东 92、浙江龙盛控股有限公司浙江 93、上海奥盛投资控股(集团)有限公司上海 94、江苏双良集团有限公司江苏 95、海城市后英经贸集团有限公司辽宁 96、青山控股集团有限公司浙江 97、杭州富春江冶炼有限公司浙江 98、永鼎集团有限公司江苏 99、大华(集团)有限公司上海 100、黑龙江建龙钢铁有限公司黑龙江

汽车似乎有着一股魔力，一股让人愿意花费时间和金钱去驾驶的隐形力量。与此同时，汽车也在吸引着众多门外汉去一探究竟；全球各国都有汽车行业以外的企业，试图通过不同的方式进入汽车行业。互联网企业通过车机、人工智能等形式，把汽车和互联网、大数据从真正意义上结合起来，为自动驾驶的发展出一份力。电动化、网联化、智能化和共享化让汽车从机械的载体，摇身一变成为智能的交通工具。尤其是随着电动化浪潮的不断深入，电动车的机械匹配难度相较于燃油车来说还是要简单一些，一定程度上也降低了造车的匹配难度。如果说带有互联网属性的企业投身造车业是为了自动驾驶商业化进行铺垫的话，那么当家电企业也投入到汽车制造领域之中，又意味着什么呢？最近，一则家电行业巨头美的集团投身造车领域的新闻，让市场和网友们再次看到汽车的魔力。家电巨头要造车？前段时间，美的集团发布收购北京合康新能科技控股权的提示性《公告》，当中称公司拟通过下属子公司美的暖通以协议方式收购合康新能控股权，收购总价款为7.43亿元。收购完成后公司将持有合康新能2.09亿股，占其总股本比例18.73%，并通过上丰集团及叶进吾委托的5574.73万股股份表决权，合计控制合康新能2.64亿股股份表决权，约占合康新能总股本的23.73%并将成为合康新能间接控股股东。说起合康新能，其实最早是以高压变频器为主要业务，并成为高压变频器的行业龙头企业。公开资料显示，合康新能的核心业务包括工业变频器、伺服系统，是工业互联网架构中与工业自动化紧密相关的核心控制系统。此外，其业务中还包括部分新能源汽车以及充电桩产业链业务。在合康新能的主营业务中，节能设备高端制造、节能环保、新能源产品收入占比分别为74.94%、17.44%、7.62%。前车可鉴其实家电企业转型造车的例子过往也曾出现，早在上世纪90年代，作为当时家电行业知名品牌的春兰集团，就斥资7.2亿元收购亏损严重的南京东风汽车，而后组建春兰汽车有限公司进入汽车行业。鉴于当时汽车产业的政策调整，春兰集团想要取得的轿车生产资质一直没能如愿，因此才改变思路利用原南京东风的卡车生产资质，生产中型、重型卡车。但是本业家电领域的市场出现变化，以及中型卡车市场开始向重型卡车转变，以及春兰与日野合作搁浅导致缺乏重型卡车产品对产品线进行补充，使其卡车业务也出现春兰卡车原本积累的市场优势逐渐丧失。最后在2008年7月，由于严重亏损，春兰卡车被江苏徐工集团收购。、包括奥克斯空调也在2003年成立汽车项目小组，并斥资4000万元收购了沈阳双马95%的股份，获得了SUV和皮卡等车种的生产许可。次年2月公司宣布正式进军汽车行业，推出原动力、瑞途两款车型。质量问题和汽车市场的变化让奥克斯在2005年就宣告退出汽车项目。当然，最被市场记住的莫过于2016年珠海格力空调曾计划收购银隆新能源，但遭到股东反对和阻击后，董明珠以个人名义投资珠海银隆10亿成为第二大股东的故事。之前的例子都在印证着隔行如隔山，在家电行业的成功并不能证明同样的经验能应用在其它领域。意欲何为？当然，以目前的汽车消费环境和政策的影响，打造一条汽车的完整产业链并不是明智的选择。美的集团相信也看出当中的端倪，因此市场上有另一种声音，认为美的集团的收购并不是真的为了造车，而是看中合康新能的业务布局，增加集团业务的多元性。并且，可以通过合康新能的业务，把美的集团目前盈利能力较强的空调领域，与新能源车用空调领域进行结合。通过汽车电动化的转变，让家用空调的业务延伸至新能源车当中，为自己带来新的商机。此外，合康新能旗下的新能源领域子公司，在新能源汽车核心部件制造、电机控制以及电液伺服电机系统的设计、ATMS热管理系统和燃料电池等领域都有布局。连同智能充电网络建设及运营、新能源汽车租赁业务、云平台及APP应用等范畴也有合康新能的身影。由此可见，美的集团可以通过这些分支业务，把空调版块进一步整合，并利用互联网和智能化平台，实现家居产品智能化和生态链打通。随着新能源车的火热，似乎把造车的难度降低了，使得不少造车的门外汉都投身到城墙里一探究竟。但更聪明的做法，应该是利用造车这个“平台”与自身的业务进行有机结合，在上万亿的庞大产业链当中抓住发展机会；继而建立起属于中国的汽车零部件体系。（图片来源网络，侵删）本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

目前国内高压变频器生产企业比较多，从品牌实力上讲，利德华福、合康亿盛、九州电气等企业都比较不错。随着市场应用的逐步推广，国产高压变频器从质量和性能上都已经接近国际水平。另外，目前国内几家知名的节能公司，例如专注电力节能的龙创科技，在其高压节电产品中将高压变频原理与智能控制算法结合，实现对大型电机的智能化节能控制，减少电力消耗，在许多高耗能的电机设备上取得了很好的节能效果。

中国忠旺控股有限公司是全球领先的工业铝型材研发制造商，公司致力于交通运输、机械设备及电力工程等领域的轻量化发展。根据波士顿咨询公司之相关统计，公司是目前全球第二大、亚洲及中国最大的工业铝型材研发制造商。公司成立于1993年，总部位于中国辽宁省。经过十九年的专业化发展，公司目前拥有93条全球领先的生产线，年产能高达100万吨。此外，本集团还订购了2台全球最大最先进的225MN超大型挤压机，预计自2015年起逐步投产。同时，公司建有与产业链条紧密相连的全球领先的铝合金倾动熔铸设备及亚洲规模最大的特种工业铝型材模具设计制造中心。公司主要生产高精密、大截面的高附加值工业铝型材，产品广泛应用于交通运输领域，包括铁路客车及货车、城轨、汽车、重卡、船舶、航空航天等行业以及机械设备和电力工程等领域。公司集合金熔铸、模具设计、先进设备及产品研发四位一体的综合配套优势，彰显出本公司于行业中独特的核心竞争力。公司获有铁路、船舶等行业多项全球认证资质，境内外拥有超过1000家稳定客户群，遍及全球各主要市场。2009年5月8日，中国忠旺成功在香港联交所主板挂牌上市（股票代码01333），融资高达近百亿港币，成为当时自2008年金融危机以来全球融资规模最大的IPO，引起全球金融市场的广泛关注。借助于坚实的资本和市场优势，公司于工业铝型材领域将进一步扩充产能。与此同时，为进一步发挥公司现有产业优势，公司将分期发展年产能高达300万吨的高端铝压延材业务，并于2018年落实整体产能。中国忠旺将继续致力于交通运输、机械设备及电力工程等领域以降低能源消耗、实现低碳排放为方向的轻量化发展，积极提升于工业铝型材行业的领先优势，拓展高端铝压延材业务，发展铝产品深加工技术，为成为全球首屈一指的综合性高品质铝产品研发制造商而不懈努力！中国忠旺—— 轻量化中国动力，创享美好新未来！

慕尼黑再多年来连续被美国标准及普尔评级公司评定的等级为AAA级 。同样，另一家美国的评级公司（A. M. Best公司）多年来也一直给予本公司以最高的赔偿能力评级“A++（优秀）” 。上述两个公司的优秀评级均分别在1997年8月和12月和1998年及1999年再次得到确认。2006年，慕尼黑再保险公司名列世界500强企业第74位。继1997年之后，慕尼黑再保险连续第二次被亚洲最具权威的保险专业杂志---“亚洲保险观察”评为1998年来亚洲最佳再保险公司。慕尼黑再保险为亚洲保险市场提供的强大的承保能力和精深的专业服务 ， 尤其是以繁荣当地保险市场为己任，是我们获得此项荣誉的主要原因。

是的。北京合康新能变频技术有限公司,成立于2004-03-10,经营范围包括生产高压变频器；各类工程建设活动；发电、输电、供电业务；技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询；系统集成；销售自产产品、电气设备、机械设备、电子产品、五金产品、电力电子元器件；货物进出口、技术进出口、进出口代理;合同能源管理；变压器、整流器和电感器、电容器及其配套设备、电力电子元器件、仪器仪表、锂离子电池、输配电及控制设备制造。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；生产高压变频器；各类工程建设活动；发电、输电、供电业务;以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）更多同行分析，上企知道了解

　　注重安全生产提高环保意识　　积极推进安全生产环境保护工作　　如何做好安全生产与环境保护做出安排部署。　　安全生产工作方面：一是要继续深化安全生产专项整治。二是要以开展安全生产大检查为抓手，全面深入排查和整改隐患。三是要严格执法，强化监管。四是要强化宣传和学习培训，构筑防范事故的思想防线。五是要健全完善应急救援体系，严格事故调查处理和责任追究。　　环境保护方面：一是要加快工业污染治理步伐，努力消减工业污染排放总量。二是要进一步加大县城环境综合整治力度，不断改善城市环境质量。三是要进一步加强生态保护与建设，改善农村环境状况。四是要严把建设项目环境准入关，从源头上防止新污染源产生。五是要继续深入开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动。严肃查处环境违法行为。六是要抓好环境宣传教育，动员全民参与环境保护。　　xxx同志指出，我县安全生产方面隐患多、压力重，在推进县域经济发展方面代价成本高，对安全生产工作方面提出三点意见：一是在准入环节增加前置条件，设置在企业法人资格登记注册要进行行业规范、安全方面的考试，对已经拿到生产许可的进行考核、培训。二是以安监队为依托聘请具有安全管理监督能力的人员派驻到安全隐患较多的企业，对发生过事故的企业派驻期不少于一年。三是在后置机制上，对出现安全事故的要提高处罚力度，严肃追究其法律责任，保障人民生命财产安全。　　xxx做了总结发言他说，安全生产与环境保护彼此同等重要，xx的发展是以矿产品资源的生产支撑的，这两个方面又是安全与环境工作的重要因素，这是现实所决定的，要把安全生产与环境保护紧密联系同等看待，才能促使县域经济社会健康发展。同时，责任重于管理，抓管理重要抓责任落实更重要，要建立完善的责任落实制度，夯实责任、追究责任。最后他谈到，细节决定成败，要重视细节管理，从细节入手，从关键问题入手，以往的工作经验告诉我们由细节漏洞造成的事故是可以避免的，重视细节应当是安全生产与环境保护工作的重点。　　另一个观点：　　关于企业安全生产环保工作的认识　　一、充分认识当前安全生产工作面临的困难和责任，现在是抓安全环保最困难的时期之一，这主要是由以下几个方面决定的：　　第一，从人的因素进行分析。可以说目前我们员工的状况很不乐观。随着减员、内退、协解等工作的不断深入，一批有经验的管理干部、工程技术人员、老职工退出了原有的岗位。年轻同志上来了，经验不足，培训又没有跟上，造成实际操作技能下降。我们培养了几年、十几年的技术骨干，被一些外企、民营企业高薪聘走，而我们企业雇用的劳务工、临时工，又存在用工数量增加、流动性大、文化素质不高等诸多问题，培训也比较困难。一些职工面临着改制分流问题，思想不稳定，从一定程度上也分散了领导干部全力做好生产经营工作的精力。部分职工对改革的不理解，对加强管理存在逆反心理，少数干部工作方法简单，不深入基层，不做扎实工作，忙于迎来送往等也造成干群关系紧张，职工的主人翁意识淡薄、责任心降低，也必将影响安全生产。　　第二，从目前的管理状况分析。毫不避讳地讲，我们现在的管理滑坡了。尽管去年以来，我们重提“三基”工作，夯实基础，重提“三老四严”等。但这些工作绝不是一朝一夕能抓好的，需要我们做长期扎实的工作。常言讲“病来如山倒，病去如抽丝”，管理工作也是这样。想着一下子大幅度提高基层管理水平、提高干部职工的业务素质和安全意识，是不太现实的。特别是重组上市的需要，一些企业形成“一企两制”、甚至“一企多制”的格局，出现上市与非上市部分职责不清、考核不到位等现象，也增加了安全生产工作的难度。　　第三，从我们现在的生产装置的状况分析。可以说现在装置“吃的是草，挤出的是牛奶”。从油田板块来看，油气产量的进一步提高主要靠的是难动用储量、高成本油井的勘探开发；从炼化板块来看，原料进一步恶化，高硫、重质原油的加工比例越来越高，与炼厂适应性的矛盾将会进一步加剧，污染治理设施配套能力的先天性不足也逐渐暴露，而产品质量及环保要求却越来越高。设备也存在很多问题，特别是一些陈旧电气设备，已构成对生产装置“安、稳、长、满”运行的威胁；从销售板块来看，油库装备水平与成品油经营量快速递增不匹配的矛盾日渐突出。这些都增加了安全生产工作的难度。　　第四，从现在的社会环境分析。可以说当前党中央、国务院高度重视安全环保工作，提出了越来越高的要求。国家有关部门对安全环保的监管力度也越来越大，全社会已经对加强安全环保工作形成共识，人民群众对安全环保工作的期望值也越来越高，“责任重于泰山”让我们每个人都感到了肩头重任有多么艰巨。特别对于中国石化来说，我们是国家的主要经济支柱之一，几千亿多资产交给我们来管理，要保证这些资产不受损失，还要保证这些资产保值增值。这些都决定了安全环保工作难度大、压力大、责任重。　　二、加强干部职工的责任心是落实各项管理制度的核心。　　如何提高广大干部职工的责任心呢?我想我们还是要坚持“以人为本”的方针，从调动每一名员工的主观能动性、珍惜生命、关爱安全的角度出发，开展一次“责任在我”的安全主题教育活动。责任在我，从我做起，从安委会的成员做起，从企业的主要领导、主管领导做起，到各职能部门、各个班组、岗位。每个人都要扪心自问，我对安全应该负什么责任？我是否尽到了我的安全职责?出了事故我是否敢说一句我该负责？真正提高全体干部员工责任心，提高大家的安全意识，减少施工现场的“三违”现象，从而实现“不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害”的目标，最大限度地避免和减少事故发生。　　三、加强培训，努力提高干部职工的技术业务素质和安全意识　　针对干部职工队伍建设问题，最重要的就是要加强全体干部职工的教育培训，教育培训包括两个方面，一是加强安全培训，提高安全意识；二是加强专业培训，提高业务素质。　　在安全培训方面一定要因人制宜，确保收到实效。对安全生产主管领导，要注重责任教育，普及国家现行的安全生产法律法规，确保知法守法，合法经营。安环局要抓好新上任主管领导的培训，牢牢绷紧安全这根弦；对车间主任、油库主任、井队队长、加油站站长等基层干部，重点培训行业规范标准及集团公司安全生产管理制度、直接作业环节的安全管理制度，确保安全监督到位；要特别加强基层安全管理人员的培训，要为他们提供技术交流及学习的机会，并重视基层安全管理人员的培养工作，鼓励基层安全管理人员勇挑重担，使他们感到工作有劲头、管理有压力，成绩得到肯定，在工作实践中提高处理问题的能力；对一线操作人员的教育培训，一定要从实战出发，结合HSE管理体系的建立实施，加强员工危害识别和风险控制能力的培训，增强自我保护意识，真正做到“三不伤害”。要利用事故预案演练、典型事故案例教育等形式，真正使安全知识入脑入心，提高职工应对突发事故的能力。从今年开始，安全环保局要安排专人抓安全教育培训工作，吸收一些企业好的经验做法，针对安全生产不同阶段的特点，及时下发有较强针对性的安全教育读物，并加强对企业安全教育培训的检查考核，督促企业真正把安全培训这项工作抓实抓好。　　在专业培训方面，要坚持学以致用原则，研究制订切实可行的培训计划，落实到主管部门，认真抓好落实。要采用岗位练兵、导师带徒等灵活多样的形式，激发广大干部职工学习钻研业务的积极性，力争用2到3年的时间，将全体干部职工的业务素质提高到一个新的水平。　　四、加强隐患治理工作，夯实安全生产的基础。　　从我们目前的资产状况来看，虽然我们每年都要投入几百个亿，但主要都在新建项目和改扩建项目上，造成设备的新度系数不高，设备欠账较多，特别是电气设备老化严重，一些本应淘汰的设备仍在超期运行。公用工程系统欠账也较多，部分企业在主体装置不断扩能改造过程中，忽视了水、电、汽、风等公用工程系统及辅助生产装置的配套改造，在去年装置高负荷运行中已暴露出来。设备是安全生产的基础和保证，设备不完好、存在隐患，安全生产就无法保证。总部已决定，明后两年优先安排资金，力争用3年时间，彻底解决国家明令淘汰且威胁安全的电气设备。同时要认真考虑除了电气以外，我们还有哪些突出的问题。要统筹研究并安排计划，几年内使安全基础上一个台阶。　　在加快设备更新改造、消除安全隐患的同时，我们还要清楚地认识到，降本减费、提高效益是企业永恒的主题。一定要坚持实事求是的原则，加强设备评估管理工作，该换的换，该修的修，切实将资金用到刀刃上，发挥更大的作用。不要一说设备更新就将所有问题都推到设备陈旧上，也不要危言耸听，好像我们赖以安全生产的设备、设施不堪一击，到处是问题。事实上，我们从一年一修、两年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至还实现了六年一修，炼化企业负荷都在百分之百以上，非计划停工明显减少，这些都说明我们安全生产是有一定物质基础的。除去一些因公用工程系统引起的非计划停工外，我们有多少事故是因为设备陈旧引起的呢？绝大多数还是由于人员的违章操作、安全意识淡薄造成的。“打好基础”是一方面，但更急迫的工作还是要“练好功夫”。　　五、提高认识，落实责任，全面做好环保工作。　　随着国家环保执法力度和环保标准日趋严格，集团公司生产规模和生产负荷的大幅增加，以及城市化进程的加快和民众对环境的要求不断提高，我们的环境压力越来越大。必须进一步提高认识，坚定信心，坚持科学的发展观，走循环经济的道路，实现经济与环境的可持续协调发展。中国石化是中国最大的原油加工企业，也是最大的石化产品生产企业，我们不但在生产技术、产品质量等方面保持国内领先，在环境治理和持续协调发展方面，也应该担负起领先带头的责任。　　1、各级领导干部要履行环保职责，扎扎实实做好环保工作。　　环保工作主要是靠领导重视，一些环保先进的企业所取得的成绩，无不是各级领导高度重视，相关部门齐心协力配合的结果。各级领导干部，特别是企业一把手，要把思想统一到党组的要求上来，把环保工作和安全工作同等对待，要尽职尽责，做到心中有数：认真落实各级环保责任制；制定企业的环保规划和治理计划，并落实治理资金；务必做到建设项目环保“三同时”。严格对企业和企业领导的环保考核，督促企业做好环保工作。　　2、认真组织开展环保现状调查，切实做到心中有数。　　安全环保局今年组织有关人员对企业，特别是存在突出环保问题企业的进行全面调查和评估，考评责任制的落实情况，对比近年来环保指标的变化情况，客观评价企业环境治理的总体水平，提出切实可行的整改意见和要求。充分掌握企业的环保现状，安排解决突出的环保问题。　　3、进一步做好“三废”综合利用工作。　　“三废”综合利用是实现循环经济的重要途径，是变废为宝、减污增效的有效手段，国家积极倡导此项工作，并制定了优惠政策加以引导。各企业要下大力气抓好“三废”综合利用工作，多方位开拓资源综合利用渠道。2005年要理顺“三废”综合利用立项、核算渠道，并加强与地方政府有关认定部门的沟通。　　4、加强建设项目的环保管理。　　总部有关部门和各企业要认真贯彻落实国家颁布的《环境影响评价法》和有关建设项目环保管理的规定，凡是环境影响报告书未获得环保部门批复的项目，不得开工建设；在项目实施中，认真落实环保“三同时”，不留环保隐患，并按照项目的大小和企业现状做到“以新带老”；不得再发生违反国家建设项目环保管理法规的情况，一经发现严肃处理。　　5、做好环保技术开发攻关，为污染治理提供有力的技术支撑。　　总部要组织有关企业和科研、设计单位，要对目前突出的环保难题进行攻关，形成中国石化具有自主知识产权的专有技术，为污染治理提供有力的技术支撑,确保专项资金发挥最大的效益。　　(安全文化网)　　希望能对你有所帮助！

国家质检总局网站的链接有些无效，婴幼儿配方乳粉企业114家只整理了108家，其余正在查找……一、婴幼儿配方乳粉生产企业：1 湖南 湖南长沙亚华乳业有限公司2 湖南 湖南南山食品有限公司3 湖南 澳优乳业(中国)有限公司4 湖南 湖南亚华乳业控股有限公司5 天津 天津伊利乳业有限责任公司6 天津 多加多乳业（天津）有限公司7 天津 美可高特(中国)羊乳有限公司8 山西 山西古城乳业集团有限公司9 山西 山西雅士利乳业有限公司10 内蒙古 内蒙古欧世蒙牛乳制品有限责任公司11 内蒙古 内蒙古伊利实业集团股份有限公司奶粉事业部12 内蒙古 内蒙古金海伊利乳业有限责任公司13 内蒙古 呼伦贝尔友谊乳业（集团）有限责任公司14 内蒙古 内蒙古呼伦贝尔农垦雪花乳业有限公司15 内蒙古 呼伦贝尔亚华乳业有限责任公司16 吉林 敦化美丽健乳业有限公司17 吉林 镇赉金鹤乳业有限公司18 吉林 白城龙丹乳业科技有限公司19 黑龙江 北安完达山乳品有限公司20 黑龙江 黑龙江省完达山乳业股份有限公司八五一一分公司21 黑龙江 黑龙江省完达山乳业股份有限公司军川分公司22 黑龙江 黑龙江省完达山乳业股份有限公司双城分公司23 黑龙江 北安宜品乳业有限公司24 黑龙江 大庆乳品厂有限责任公司25 黑龙江 大庆市绿叶乳品有限公司26 黑龙江 杜尔伯特金山乳品有限责任公司27 黑龙江 杜尔伯特伊利乳业有限责任公司28 黑龙江 飞鹤(甘南)乳品有限公司29 黑龙江 哈尔滨惠佳贝食品有限公司30 黑龙江 哈尔滨森永乳品有限公司31 黑龙江 哈尔滨太子乳品工业有限公司32 黑龙江 海伦兴安岭乳业有限公司33 黑龙江 黑龙江澳乐滋乳业有限公司34 黑龙江 黑龙江贝因美乳业有限公司35 黑龙江 黑龙江常庆乳业有限责任公司36 黑龙江 黑龙江辰鹰乳业有限公司37 黑龙江 黑龙江飞鹤乳业有限公司38 黑龙江 黑龙江红鸟乳业有限公司39 黑龙江 黑龙江红星集团股份有限公司40 黑龙江 黑龙江华丹乳业有限公司41 黑龙江 黑龙江龙丹乳业科技股份有限公司42 黑龙江 黑龙江美庐乳业有限公司43 黑龙江 黑龙江明翔乳业有限责任公司44 黑龙江 黑龙江农垦多元乳业有限公司45 黑龙江 黑龙江农垦摇篮乳业有限责任公司46 黑龙江 黑龙江农垦正元乳业有限责任公司47 黑龙江 依安县摇篮乳业有限责任公司48 黑龙江 肇州县摇篮乳业有限责任公司49 黑龙江 黑龙江省富裕明星食品有限公司50 黑龙江 黑龙江省光明松鹤乳品有限责任公司51 黑龙江 黑龙江省农垦华威乳业有限公司52 黑龙江 黑龙江省农垦龙王食品有限责任公司53 黑龙江 黑龙江省索康营养科技有限公司54 黑龙江 黑龙江雅士利乳业有限公司55 黑龙江 齐齐哈尔明一乳业有限公司56 黑龙江 双城雀巢有限公司57 黑龙江 伊春惠佳贝乳业有限公司58 上海 上海纽贝滋营养乳品有限公司59 上海 上海花冠营养乳品有限公司60 上海 上海晨冠乳业有限公司61 上海 多美滋婴幼儿食品有限公司62 江苏 惠氏营养品(中国)有限公司63 浙江 浙江贝因美科工贸股份有限公司64 浙江 杭州贝因美母婴营养品有限公司65 浙江 杭州味全生技食品有限公司66 安徽 淮南益益营养食品科技有限公司67 福建 明一（福建）婴幼儿营养品有限公司68 福建 福鼎市晨冠乳业有限公司69 江西 江西英雄乳业股份有限公司70 江西 江西金薄金生态科技有限公司71 江西 江西雄鹰乳业有限公司72 江西 江西美庐乳业有限公司73 山东 圣元营养食品有限公司74 山东 迈高乳业（青岛）有限公司75 山东 青岛索康营养科技有限公司胶州分公司76 湖北 宜昌贝因美食品科技有限公司77 湖北 杜尔伯特伊利乳业有限责任公司武汉分公司78 广东 广东雅士利集团有限公司79 广东 施恩(广州)婴幼儿营养品有限公司80 广东 美赞臣营养品(中国)有限公司81 广东 雅培(广州)营养品有限公司82 广东 广东一家人食品有限公司83 广东 广州柏赛罗药业有限公司84 广东 雅贝氏(深圳)乳业有限公司85 广东 广东东泰乳业有限公司86 广东 广州市美素力营养品有限公司87 广东 蕊盛蕊(广州)乳业有限公司88 广西 北海贝因美营养食品有限公司89 云南 云南新希望邓川蝶泉乳业有限公司90 陕西 陕西圣唐秦龙乳业有限公司91 陕西 西安喜羊羊生物科技有限公司92 陕西 西安市阎良区百跃乳业有限公司93 陕西 陕西关山瑞芙乳业有限公司94 陕西 西安市临潼区宏兴乳业有限公司95 陕西 西安银桥生物科技有限责任公司96 陕西 西安贝多营养食品有限公司97 陕西 陕西和氏乳品有限公司98 陕西 陕西关山乳业有限责任公司99 陕西 陕西红旗乳业科技有限公司100 陕西 陕西优利士乳业有限责任公司101 陕西 陕西美恩乳业股份有限公司102 陕西 陕西金牛乳业有限公司103 陕西 陕西省定边县乳品实业有限公司104 甘肃 合水县古象奶业有限责任公司105 甘肃 甘南州燎原乳业有限责任公司106 宁夏 宁夏雪泉乳业有限公司107 宁夏 宁夏红果乳业有限公司108 宁夏 中宁县黄河乳制品有限公司

可以登录网银，点击安全中心——密码管理——网银密码修改，根据系统提示操作可以修改网银的密码。若是网银登录密码忘记，可以携带有效身份证件、银行卡或存折到中国邮政储蓄银行营业厅办理个人网上银行登录密码重置。拓展资料：网上银行又称网络银行、在线银行，是指银行利用Internet技术，通过Internet向客户提供开户、查询、对帐、行内转帐、跨行转账、信贷、网上证劵、投资理财等传统服务项目，使客户可以足不出户就能够安全便捷地管理活期和定期存款、支票、信用卡及个人投资等。可以说，网上银行是在Internet上的虚拟银行柜台。网银特点1：全面实现无纸化交易。以前使用的票据和单据大部分被电子支票、电子汇票和电子收据所代替；原有的纸币被电子货币，即电子现金、电子钱包、电子信用卡所代替；原有纸质文件的邮寄变为通过数据通信网络进行传送。2：服务方便、快捷、高效、可靠。通过网络银行，用户可以享受到方便、快捷、高效和可靠的全方位服务。任何需要的时候使用网络银行的服务，不受时间、地域的限制，即实现3A服务（Anywhere， Anyhow， Anytime）。3：经营成本低廉。由于网络银行采用了虚拟现实信息处理技术，网络银行可以在保证原有的业务量不降低的前提下，减少营业点的数量。4：简单易用。网上E-mail通信方式也非常灵活方便，便于客户与银行之间以及银行内部的沟通。与传统银行业务相比，网上银行业务有许多优势。一是大大降低银行经营成本，有效提高银行盈利能力。开办网上银行业务，主要利用公共网络资源，不需设置物理的分支机构或营业网点，减少了人员费用，提高了银行后台系统的效率。二是无时空限制，有利于扩大客户群体。网上银行业务打破了传统银行业务的地域、时间限制，具有3A特点，即能在任何时候（Anytime）、任何地方（Anywhere）、以任何方式（Anyhow）为客户提供金融服务，这既有利于吸引和保留优质客户，又能主动扩大客户群，开辟新的利润来源。三是有利于服务创新，向客户提供多种类、个性化服务。

“新能源企业30强”中有13家上市公司。从企业性质来看，有7家国有企业，5家央企和18家民营企业；从行业来看，有12家太阳能、8家风能、4家新能源综合性集团、3家汽车新能源动力企业、2家核能和1家生物质能企业；从地区来看，江苏占7家、北京6家、河北3家、山东3家、上海2家、广东2家、深圳1家、新疆1家、江西1家、安徽1家、香港1家、湖南1家、浙江1家。 30强里面江苏厂家还是占了很多的，可能因为在无锡举行的原因吧。 中国新能源企业30强名单： 公司名称 入选理由 无锡尚德电力控股有限公司 尚德是中国最大的太阳能电池生产商，也是全球最大的太阳能电池生产商之一。作为全球及中国光伏产业的领军企业之一，在光伏自主技术创新以及国际市场开拓方面取得了公认的成就。尚德是第一家在纽交所上市的光伏企业，推动了行业的发展。 比亚迪汽车股份有限公司 比亚迪是全球最大汽车动力电池供应商之一，是中国乃至全球新能源汽车的领跑者。作为中国新能源汽车的领军企业，比亚迪在锂电池及电动汽车研发领域引领国际先进水平，并且率先生产出双模纯电动和纯电动汽车，在电动汽车行业处于领先地位。该公司获得了投资大师巴菲特的亲睐。 华锐风电科技（集团）股份有限公司 华锐是中国最大的风电整机生产企业，中国风电产业的领军企业之一，在大功率风电机组及海上风电方面具备国际领先水平，为我国风电机组制造的国产化作出了很大贡献。华锐也是全球最大的风电设备供应商之一。 新疆金风科技股份有限公司 金风科技是中国风电行业的先行者，坚持自主研发，具备3MW风机的自主研发技术，为推动中国风电产业发展做出很大贡献。金风是行业内第一家上市的风电企业，推动了行业的发展。金风还是全球最大的风电设备供应商之一。 英利绿色能源控股有限公司 英利是全球最大的太阳能纵向整合企业之一，中国光伏产业的领军企业之一，以垂直整合产业链取得了行业领先优势。英利积极投身参与公共事业，累计向边远地区捐助1500万元，很好地履行了企业的社会责任。 江西赛维LDK太阳能高科技有限公司 赛维LDK是全球最大的太阳能电池硅片生产商。在光伏晶硅原料和硅片领域具备国内领先的规模和技术水平，通过产业链纵向延伸进一步确立了行业竞争优势。该公司在2009年成功投产万吨级高纯硅项目，打破了国外在此项技术上的垄断。赛维LDK是较早在海外上市的新能源企业之一，推动了行业的发展。 皇明太阳能股份有限公司 黄明是中国最大的太阳能热水器生产商之一，国内光热产品行业的龙头企业，近年来在光伏及节能建筑领域不断创新开拓，成为国内新能源产业的领军企业之一。 中航惠腾风电设备股份有限公司 中航惠腾是中国最大的风机叶片生产商，全球知名的叶片生产商之一。其大型风机叶片已经打入国际市场。该公司在开发新产品的过程中，从产品设计、工艺到模具研制、试验检测等各个方面，取得了一系列关于风电叶片的科研成果，同时也拥有了一批具有自主知识产权的核心技术，使企业在激烈的行业竞争中具备了绝对优势。 广东明阳风电产业集团有限公司 明阳风电是中国排名靠前的知名风电企业，中国民营风电企业中领军者之一。该公司研发的超紧凑型风机技术为今后大功率风电机组的研发提供了技术基础。明阳风电获得多家国际著名VC投资，即将登陆资本市场。 苏州阿特斯阳光电力科技有限公司 阿特斯是中国光伏产业著名企业，是行业内较早在海外上市的新能源企业之一，近年发展速度很快，其产能在行业中排名靠前。该公司研发的UNG硅组件系列已正式下线，新产品正式投放市场，填补了光伏市场的空白，有利于光伏电池的成本下降。 江苏太阳雨新能源集团有限公司 太阳雨是中国最大的太阳能热水器供应商之一。产品已销往全球100多个国家。2008年，凭借 “保热墙”技术，太阳雨为行业发展作出重要贡献，哈丁博士也因此荣获世界太阳能行业最高奖“霍特尔奖”。 合肥阳光电源有限公司 合肥阳光是中国最大的逆变器生产商，技术水平处于国内领先地位。拥有逆变器行业国内唯一的自主创新技术，为解决光伏和风电并网提供了关键性解决方案。 晶澳太阳能光伏科技有限公司 晶澳是较早海外上市的光伏企业之一，国内光伏产业领军企业之一。晶澳在单晶硅电池领域具备国际一流的技术水平和综合竞争力。该公司坚持自主研发，单晶硅电池转换效率达到了18.7%，在全球大规模光伏电池生产商中处于领先水平。 湘电集团有限公司 湘电集团是国内电力和新能源装备领域的领先企业，开创中国机电产品的多项第一，在风电直流电机等技术领域位居国内前列。该公司是我国机电一体化装备制造的骨干企业，在我国大功率风电机组研发方面处于领先地位。 中国广东核电集团有限公司 中广核是国内核电运营的重点企业之一，同时也大规模投资建设风电、并网光伏电站，是国内领先的清洁能源综合服务集团。 新奥集团 新奥是中国最早致力于清洁能源的民营企业之一，国内领先的新能源综合技术研发服务企业，在生物质能、光伏等可再生能源利用领域具备国内一流的技术水平。新奥还是国内最大的城市燃气运营商之一。 常州天合光能有限公司 天合光能是国内晶硅电池领域领先的企业之一，是光伏建筑一体化领域的领先者。天合光能积极开拓下游应用市场开发，由其研发的原材料回收及废料专有加工技术提高了原材料的利用率，符合低碳经济理念。是行业的推动者之一。 中国核工业集团公司 中核集团是中国最大的核能企业之一。拥有完整的核科技工业体系，是中国核科技工业的主体，同时也是我国核工业发展的核心保障力量。该公司是我国核电行业的领军企业，目前已完全具备了四代核电技术的研发能力。今年该公司第四代核能技术获重大突破，实验快堆首次临界。 龙源电力集团股份有限公司 龙源电力是中国最早从事新能源开发的电力企业之一，目前是国内最大的风电运营商。在我国风电并网发电突破和生物质能开发方面，建立了从发电到服务的整合化核心竞争力。到2009年底，该公司的风机装机总量达到亚洲第一，世界第五。 保利协鑫能源控股有限公司 保利协鑫是中国领先、亚洲第一、世界知名的多晶硅生产商。是中国光伏产业的领军企业之一。 胜利油田胜利动力机械集团有限公司 胜动集团是我国最大的可再生能源燃气发电机组生产企业，该企业具有强大技术研发团队，成功研发了适用于低浓度煤层气、沼气、秸秆燃气等系列燃气发电机组。 南京高精齿轮集团有限公司 南京高齿是中国最大的风电齿轮箱供应商之一。国内生产风力发电主传动及偏航变桨传动设备主要厂商，在大功率风机齿轮技术方面取得国内领先水平。 中国大唐集团公司 大唐集团是我国最大的电力企业之一，担负着可再生能源发电配额的重任。作为中国五大发电集团之一，大唐集团近年来在清洁煤利用、生物质能、光伏和风力发电、碳交易等新能源相关领域表现突出，致力于成为中国领先的清洁能源集团 浙江正泰太阳能科技有限公司 正泰太阳能是国内非晶硅薄膜电池行业的领先企业之一，通过吸收国际先进技术突破技术瓶颈，在薄膜光伏领域取得领先水平。 上海杉杉科技有限公司 杉杉科技是中国第一、世界最大的锂电池正负极材料供应商之一，是汽车动力电池重要的材料供应商。杉杉科技从锂电池负极材料起步，相继建立起锂电池正极材料、电解液等完整锂离子电池材料生产线。致力于成为动力电池领域全球领先的企业之一。 中通客车控股股份有限公司 中通客车是中国新能源客车的领跑者。是我国唯一一家纯电动及混合动力大型客车的生产企业。 中国电力投资集团公司 中电投集团是五大发电集团之一，清洁能源已占集团总发电量30％，居五大发电集团首位。中电投还是电力装备行业的重点龙头企业，为我国智能电网建设的装备升级作出了重要贡献。 中国华能集团公司 华能是中国五大发电集团之一，除在火电清洁煤利用领域取得新的突破之外，同时在新能源领域积极拓展。近年大规模投资风能和太阳能电站，致力于成为中国领先的清洁能源集团之一。 常州亿晶光电科技有限公司 亿晶光电是全球排名前列的具备垂直一体化的光伏企业，其电池片产量已跻身全国前十位，是全球最大的单晶垂直一体化光伏企业。2009年，亿晶光电荣获福布斯“2009中国潜力企业榜”。该公司自行研制的低成本高效率太阳能电池银浆技术填补了国内空白，打破了国际垄断。该公司在国内主板上市。 江苏林洋新能源有限公司 林洋新能源是国内光伏产业著名企业，是一家集硅棒、硅片、太阳能电池片、电池组件、BIPV的研发、系统集成于一体的国内领先企业之一。公司于2006年12月21日在美国纳斯达克成功上市，公司产品质量均达到国际同类产品的先进水平，市场占有率和知名度居行业前列。

30强中已经的上市的公司：无锡尚德电力控股有限公司 美国纽交所上市新疆金风科技股份有限公司 国内上海证券交易所上市江西赛维LDK太阳能高科技有限公司 海外上市 具体不详苏州阿特斯阳光电力科技有限公司 海外上市 具体不详江苏林洋新能源有限公司 美国纳斯达克上市附：30强企业名单公司名称 + 入选理由：无锡尚德电力控股有限公司 尚德是中国最大的太阳能电池生产商，也是全球最大的太阳能电池生产商之一。作为全球及中国光伏产业的领军企业之一，在光伏自主技术创新以及国际市场开拓方面取得了公认的成就。尚德是第一家在纽交所上市的光伏企业，推动了行业的发展。比亚迪汽车股份有限公司 比亚迪是全球最大汽车动力电池供应商之一，是中国乃至全球新能源汽车的领跑者。作为中国新能源汽车的领军企业，比亚迪在锂电池及电动汽车研发领域引领国际先进水平，并且率先生产出双模纯电动和纯电动汽车，在电动汽车行业处于领先地位。该公司获得了投资大师巴菲特的亲睐。华锐风电科技（集团）股份有限公司 华锐是中国最大的风电整机生产企业，中国风电产业的领军企业之一，在大功率风电机组及海上风电方面具备国际领先水平，为我国风电机组制造的国产化作出了很大贡献。华锐也是全球最大的风电设备供应商之一。新疆金风科技股份有限公司 金风科技是中国风电行业的先行者，坚持自主研发，具备3MW风机的自主研发技术，为推动中国风电产业发展做出很大贡献。金风是行业内第一家上市的风电企业，推动了行业的发展。金风还是全球最大的风电设备供应商之一。 英利绿色能源控股有限公司 英利是全球最大的太阳能纵向整合企业之一，中国光伏产业的领军企业之一，以垂直整合产业链取得了行业领先优势。英利积极投身参与公共事业，累计向边远地区捐助1500万元，很好地履行了企业的社会责任。江西赛维LDK太阳能高科技有限公司 赛维LDK是全球最大的太阳能电池硅片生产商。在光伏晶硅原料和硅片领域具备国内领先的规模和技术水平，通过产业链纵向延伸进一步确立了行业竞争优势。该公司在2009年成功投产万吨级高纯硅项目，打破了国外在此项技术上的垄断。赛维LDK是较早在海外上市的新能源企业之一，推动了行业的发展。皇明太阳能股份有限公司 黄明是中国最大的太阳能热水器生产商之一，国内光热产品行业的龙头企业，近年来在光伏及节能建筑领域不断创新开拓，成为国内新能源产业的领军企业之一。中航惠腾风电设备股份有限公司 中航惠腾是中国最大的风机叶片生产商，全球知名的叶片生产商之一。其大型风机叶片已经打入国际市场。该公司在开发新产品的过程中，从产品设计、工艺到模具研制、试验检测等各个方面，取得了一系列关于风电叶片的科研成果，同时也拥有了一批具有自主知识产权的核心技术，使企业在激烈的行业竞争中具备了绝对优势。广东明阳风电产业集团有限公司 明阳风电是中国排名靠前的知名风电企业，中国民营风电企业中领军者之一。该公司研发的超紧凑型风机技术为今后大功率风电机组的研发提供了技术基础。明阳风电获得多家国际著名VC投资，即将登陆资本市场。苏州阿特斯阳光电力科技有限公司 阿特斯是中国光伏产业著名企业，是行业内较早在海外上市的新能源企业之一，近年发展速度很快，其产能在行业中排名靠前。该公司研发的UNG硅组件系列已正式下线，新产品正式投放市场，填补了光伏市场的空白，有利于光伏电池的成本下降。江苏太阳雨新能源集团有限公司 太阳雨是中国最大的太阳能热水器供应商之一。产品已销往全球100多个国家。2008年，凭借 “保热墙”技术，太阳雨为行业发展作出重要贡献，哈丁博士也因此荣获世界太阳能行业最高奖“霍特尔奖”。 合肥阳光电源有限公司 合肥阳光是中国最大的逆变器生产商，技术水平处于国内领先地位。拥有逆变器行业国内唯一的自主创新技术，为解决光伏和风电并网提供了关键性解决方案。晶澳太阳能光伏科技有限公司 晶澳是较早海外上市的光伏企业之一，国内光伏产业领军企业之一。晶澳在单晶硅电池领域具备国际一流的技术水平和综合竞争力。该公司坚持自主研发，单晶硅电池转换效率达到了18.7%，在全球大规模光伏电池生产商中处于领先水平。湘电集团有限公司 湘电集团是国内电力和新能源装备领域的领先企业，开创中国机电产品的多项第一，在风电直流电机等技术领域位居国内前列。该公司是我国机电一体化装备制造的骨干企业，在我国大功率风电机组研发方面处于领先地位。中国广东核电集团有限公司 中广核是国内核电运营的重点企业之一，同时也大规模投资建设风电、并网光伏电站，是国内领先的清洁能源综合服务集团。 新奥集团 新奥是中国最早致力于清洁能源的民营企业之一，国内领先的新能源综合技术研发服务企业，在生物质能、光伏等可再生能源利用领域具备国内一流的技术水平。新奥还是国内最大的城市燃气运营商之一。常州天合光能有限公司 天合光能是国内晶硅电池领域领先的企业之一，是光伏建筑一体化领域的领先者。天合光能积极开拓下游应用市场开发，由其研发的原材料回收及废料专有加工技术提高了原材料的利用率，符合低碳经济理念。是行业的推动者之一。中国核工业集团公司 中核集团是中国最大的核能企业之一。拥有完整的核科技工业体系，是中国核科技工业的主体，同时也是我国核工业发展的核心保障力量。该公司是我国核电行业的领军企业，目前已完全具备了四代核电技术的研发能力。今年该公司第四代核能技术获重大突破，实验快堆首次临界。龙源电力集团股份有限公司 龙源电力是中国最早从事新能源开发的电力企业之一，目前是国内最大的风电运营商。在我国风电并网发电突破和生物质能开发方面，建立了从发电到服务的整合化核心竞争力。到2009年底，该公司的风机装机总量达到亚洲第一，世界第五。保利协鑫能源公司 保利协鑫是中国领先、亚洲第一、世界知名的多晶硅生产商。是中国光伏产业的领军企业之一。胜利油田胜利动力机械集团有限公司 胜动集团是我国最大的可再生能源燃气发电机组生产企业，该企业具有强大技术研发团队，成功研发了适用于低浓度煤层气、沼气、秸秆燃气等系列燃气发电机组。南京高精齿轮集团有限公司 南京高齿是中国最大的风电齿轮箱供应商之一。国内生产风力发电主传动及偏航变桨传动设备主要厂商，在大功率风机齿轮技术方面取得国内领先水平。中国大唐集团公司 大唐集团是我国最大的电力企业之一，担负着可再生能源发电配额的重任。作为中国五大发电集团之一，大唐集团近年来在清洁煤利用、生物质能、光伏和风力发电、碳交易等新能源相关领域表现突出，致力于成为中国领先的清洁能源集团浙江正泰太阳能科技有限公司 正泰太阳能是国内非晶硅薄膜电池行业的领先企业之一，通过吸收国际先进技术突破技术瓶颈，在薄膜光伏领域取得领先水平。上海杉杉科技有限公司 杉杉科技是中国第一、世界最大的锂电池正负极材料供应商之一，是汽车动力电池重要的材料供应商。杉杉科技从锂电池负极材料起步，相继建立起锂电池正极材料、电解液等完整锂离子电池材料生产线。致力于成为动力电池领域全球领先的企业之一。中通客车控股股份有限公司 中通客车是中国新能源客车的领跑者。是我国唯一一家纯电动及混合动力大型客车的生产企业。中国电力投资集团公司 中电投集团是五大发电集团之一，清洁能源已占集团总发电量30％，居五大发电集团首位。中电投还是电力装备行业的重点龙头企业，为我国智能电网建设的装备升级作出了重要贡献。中国华能集团公司 华能是中国五大发电集团之一，除在火电清洁煤利用领域取得新的突破之外，同时在新能源领域积极拓展。近年大规模投资风能和太阳能电站，致力于成为中国领先的清洁能源集团之一。常州亿晶光电科技有限公司 亿晶光电是全球排名前列的具备垂直一体化的光伏企业，其电池片产量已跻身全国前十位，是全球最大的单晶垂直一体化光伏企业。2009年，亿晶光电荣获福布斯“2009中国潜力企业榜”。该公司自行研制的低成本高效率太阳能电池银浆技术填补了国内空白，打破了国际垄断。该公司在国内主板上市。江苏林洋新能源有限公司 林洋新能源是国内光伏产业著名企业，是一家集硅棒、硅片、太阳能电池片、电池组件、BIPV的研发、系统集成于一体的国内领先企业之一。公司于2006年12月21日在美国纳斯达克成功上市，公司产品质量均达到国际同类产品的先进水平，市场占有率和知名度居行业前列。

核心价值观：爱·自由·快乐愿景：成为中国最优秀的童装公司人文精神：快乐工作，快乐生活公司使命：我们一直致力于孩子的事业，提供个性潮流的童装自由搭配，给孩子更多的爱和自由，创造快乐工作、快乐生活的平台。

污水处理类上市公司首创股份（600008） 　　创业环保（600874） 　　桑德环境（000826）　　中原环保 （000544） 　　武汉控股（600168） 　　南京高科（600064） 　　原水股份 600649　　南海发展（600323） 　废气处理类上市公司龙净环保（600388） 　　菲达环保（600526）

　　500强？没有排过，100强倒是有，　　2006武汉企业100强排序名单　　(05年数据：万元）　　位次 企业集团名称 销售或营业收入　　1 东风汽车公司 11,238,863　　2 武汉钢铁（集团）公司 5,520,877　　3 武汉铁路局 1,721,289　　4 中国石化集团武汉石油化工厂 1,695,502　　5 中国建筑第三工程局 1,405,217　　6 神龙汽车有限公司 1,335,076　　7 武汉烟草（集团）有限公司 1,076,640　　8 九州通集团有限公司 966,746　　9 中铁大桥局集团有限公司 933,770　　10 武汉武商集团股份有限公司 807,206　　11 武汉中百集团股份有限公司 799,300　　12 中铁十一局集团有限公司 708,375　　13 中港第二航务工程局 596,307　　14 武汉中商集团股份有限公司 518,289　　15 湖北联谊实业集团有限公司 466,205　　16 中国第一冶金建设有限责任公司 429,144　　17 湖北省烟草公司武汉市公司 393,693　　18 中国三江航天工业集团公司 367,029　　19 国营武昌造船厂 324,609　　20 武汉锅炉集团有限公司 314,442　　21 湖北省电信有限公司武汉市分公司 287,703　　22 湖北移动通信有限责任公司武汉分公司 262,839　　23 武汉海尔电器股份有限公司 252,654　　24 百威（武汉）国际啤酒有限公司 250,000　　25 武汉邮电科学研究院 247,476　　26 武汉工贸有限公司 240,693　　27 中冶南方工程技术有限公司 222,977　　28 武汉钢铁（集团）公司实业公司 219,606　　29 武汉市汉商集团股份有限公司 214,500　　30 中国长江动力公司（集团） 205,941　　31 冠捷显示科技（武汉）有限公司 204,019　　32 武汉建工股份有限公司 202,314　　33 武汉唯冠科技有限公司 196,199　　34 湖北银丰实业集团有限责任公司 189,440　　35 武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司 162,701　　36 中国东方航空武汉有限责任公司 159,614　　37 武汉地产开发投资集团有限公司 157,698　　38 铁道第四勘察设计院 151,147　　39 长飞光纤光缆有限公司 145,195　　40 武汉新八建筑集团有限公司 128,125　　41 中国长江航运集团青山船厂 127,471　　42 武汉蓝星电脑集团有限公司 121,569　　43 武汉团结集团股份有限公司 117,159　　44 百步亭集团有限公司 112,251　　45 武汉健民药业集团股份有限公司 108,158　　46 武汉市市政建设集团有限公司 107,997　　47 武汉市新特药开发有限责任公司 106,189　　48 中国联通有限公司武汉分公司 102,931　　49 武汉船用机械有限责任公司 100,044　　50 武汉市水务集团有限公司 96,470　　51 武汉统一企业食品有限公司 91,577　　52 武汉一棉集团有限公司 88,272　　53 武汉祥龙电业股份有限公司 87,295　　54 新元粮油（武汉）有限公司 87,000　　55 中国南车集团武汉江岸车辆厂 86,616　　56 佛吉亚全兴（武汉）坐椅有限公司 86,067　　57 武汉福星惠誉房地产有限公司 80,809　　58 凌云科技集团有限责任公司 79,748　　59 武汉中原电子集团有限公司 76,527　　60 武汉人福高科技产业股份有限公司 74,790　　61 武汉经济开发区新华实业总公司 74,136　　62 武汉市燃气热力集团有限公司 72,917　　63 武汉美好愿景房地产开发有限公司 72,847　　64 武汉江南实业集团有限公司 72,726　　65 武汉铁机集团有限公司 71,511　　66 武汉重工铸锻有限责任公司 70,316　　67 武汉有机实业股份有限公司 68,189　　68 武汉长江通信产业集团股份有限公司 66,854　　69 湖北省新华书店 66,024　　70 湖北汽车运输总公司 65,022　　71 中国电力工程顾问集团中南电力设计院 64,057　　72 武汉中恒新科技产业集团公司 61,578　　73 武汉群光广场管理有限公司 60,350　　74 华中科技产业股份有限公司 60,066　　75 中冶连铸技术工程股份有限公司 58,233　　76 大枫纸业集团股份有限公司 57,179　　77 丝宝精细化工（武汉）有限公司 56,661　　78 武汉顶益食品有限公司 56,518　　79 湖北公路客运（集团）有限公司 56,472　　80 武汉市邮政局 55,095　　81 武汉马应龙药业集团股份有限公司 55,000　　82 武汉红人实业集团股份有限公司 54,982　　83 武汉市汉桥中兴集团有限责任公司 53,354　　84 湖北多人多实业发展(集团)有限责任公司 51,500　　85 武汉重型机床集团有限公司 51,431　　86 华润雪花啤酒（武汉）有限公司 48,940　　87 武汉电缆集团有限公司 47,809　　88 武汉神龙轿车零部件股份有限公司 47,794　　89 湖北日报报业集团楚天印务总公司 47,553　　90 武汉新世界康居发展有限公司 46,143　　91 武汉红桥集团股份有限公司 45,209　　92 武汉新七建筑集团有限公司 44,787　　93 麦克维尔空调制冷（武汉）有限公司 44,548　　94 金地集团武汉房地产开发有限公司 44,491　　95 武汉竹叶山集团股份有限公司 43,289　　96 中交第二公路勘察设计研究院 42,683　　97 中国南车集团武昌车辆厂 42,629　　98 国营武汉长虹机械厂 42,000　　99 武汉南国置业有限公司 41,352　　100 武汉爱帝集团有限公司 40,667　　武汉企业联合会 武汉企业家协会　　二OO六年十一月十七日

武汉钢铁（集团）公司东风汽车有限公司湖北省电力公司中国石油化工股份有限公司荆门分公司中国石油化工股份有限公司武汉分公司华中电网有限公司神龙汽车有限公司东风汽车股份有限公司武汉烟草（集团）有限公司中国长江电力股份有限公司湖北鄂城钢铁股份公司中国长江三峡工程开发总公司中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司大冶特殊钢股份有限公司东风车轿有限公司大冶有色金属公司国营武昌造船厂武汉NEC移动通信有限公司宁波波导股份有限公司随州分公司东风客车底盘有限公司湖北新冶钢有限公司中国石化集团江汉石油管理局武汉锅炉股份有限公司百威（武汉）国际啤酒有限公司东风实业有限公司华新水泥股份有限公司（黄石母公司）东风本田汽车(武汉)有限公司东风汽车车轮有限公司中国石化武汉凤凰股份有限公司湖北襄樊发电有限责任公司湖北清江卷烟厂武汉晨鸣汉阳纸业有限公司武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司襄樊卷烟厂鄂钢有限责任公司武汉凯迪电力股份有限公司东风车桥有限公司十堰工厂武汉华能发电有限公司冶钢集团有限公司烽火通信科技股份有限公司东风汽车公司本部湖北丝宝股份有限公司汉江丹江口铝业有限责任公司湖北宜化化工股份有限公司长飞光纤光缆有限公司湖北省洋丰股份有限公司国电长源电力股份有限公司湖北双环科技股份有限公司武汉唯冠科技有限公司武汉汽轮发电机厂湖北三环专用汽车有限公司湖北沙隆达股份有限公司老河口东风创普专用汽车有限公司宜都东阳光化成箔有限公司武汉海尔电器股份有限公司湖北福星科技股份有限公司湖北兴发化工集团股份有限公司湖北鄂州发电有限责任公司湖北汉新发电有限公司新元粮油(武汉)有限公司汉江水利水电（集团）有限责任公司湖北清江水电开发有限责任公司武汉统一企业食品有限公司宝钢股份黄石涂镀板有限公司湖北楚星化工股份有限公司湖北京山轻工机械股份有限公司中国长江航运集团青山船厂武汉祥龙电业股份有限公司国营武汉船用机械厂武汉蓝星电脑集团有限公司武汉船用机械有限责任公司航宇救生装备有限公司广水卷烟厂湖北枝江酒业股份有限公司湖北华盛铝电有限责任公司武钢矿业有限责任公司大冶铁矿武汉市一棉集团有限公司鄂州市吴城钢铁有限公司湖北中昌植物油有限公司东风专用汽车有限公司中国石化集团武汉石油化工厂湖北汉元发电有限公司东风汽车传动轴有限公司十堰分公司武汉江南集团有限公司中国石油化工集团荆门石油化工总厂湖北江山重工业有限责任公司中国南车集团武汉江岸车辆厂黄石东贝电器股份有限公司武汉顶益食品有限公司湖北省黄麦岭磷化工集团公司华工科技产业股份有限公司湖北楚源高新化工股份有限公司湖北凯乐集团宜昌双汇食品有限责任公司武钢集团汉口轧钢厂丝宝精细化工(武汉)有限公司武钢集团襄樊钢铁长材有限公司华泰植物油(武汉)有限公司天颐科技股份有限公司湖北新丰化纤工业有限公司湖北省长源第一发电有限责任公司中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司湖北华电黄石发电股份有限公司武汉有机实业股份有限公司安琪酵母股份有限公司湖北银河纺织股份有限公司宜昌宜化太平洋热电有限公司葛洲坝股份有限公司水泥厂恩施州电力总公司大冶市新冶特钢有限责任公司东风汽车悬架弹簧有限公司赤壁市蒲圻建材有限公司湖北永鼎红旗电气有限公司东风神宇车辆有限公司湖北金环股份有限公司湖北阳新鸿骏铝业有限公司武汉神龙轿车零部件有限公司金澳科技(湖北)化工有限公司东风汽车变速箱有限公司国电长源电力股份有限公司荆门发电分公司武汉重工铸锻有限责任公司风神襄樊汽车有限公司东风汽车紧固件有限公司襄樊三五四二纺织总厂劲牌有限公司湖北吉象人造林制品有限公司武汉多普达通讯有限公司江汉石油钻头股份有限公司武汉市水务集团有限公司荆州市恒隆汽车零部件制造有限公司湖北潜江制药股份有限公司湖北三环车桥有限公司武汉武钢集团汉阳钢厂湖北神电汽车电机股份有限公司湖北富思特新型包装材料股份有限公司中冶连铸技术工程股份有限公司武汉长征肉类有限公司华润雪花啤酒(武汉)有限公司湖北三峡新型建材股份有限公司湖北祥云(集团)化工股份有限公司湖北日报社印刷厂湖北金叶玉阳化纤有限公司武汉电缆集团铝合金导线有限公司国营红阳机械厂国营武汉长虹机械厂武汉爱帝集团有限公司湖北兴冶矿业有限公司湖北银泉股份有限公司湖北稻花香酒业股份有限公司冶钢集团实业总公司中宏钢铁厂湖北澳特尔化工有限公司湖北化纤开发有限公司随州市华威专用汽车制造有限公司武汉马应龙药业集团股份有限公司赤壁市晨鸣纸业有限责任公司武汉佛吉亚(全兴)坐椅有限公司大冶市远成钢铁有限公司湖北三鑫金铜股份有限公司湖北华丽染料工业有限公司湖北星齐汽车部件装备有限公司

湖北一百强企业名单2008-10-24 13:05武汉钢铁（集团）公司东风汽车有限公司湖北省电力公司中国石油化工股份有限公司荆门分公司中国石油化工股份有限公司武汉分公司华中电网有限公司神龙汽车有限公司东风汽车股份有限公司武汉烟草（集团）有限公司中国长江电力股份有限公司湖北鄂城钢铁股份公司中国长江三峡工程开发总公司中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司大冶特殊钢股份有限公司东风车轿有限公司大冶有色金属公司国营武昌造船厂武汉NEC移动通信有限公司宁波波导股份有限公司随州分公司东风客车底盘有限公司湖北新冶钢有限公司中国石化集团江汉石油管理局武汉锅炉股份有限公司百威（武汉）国际啤酒有限公司东风实业有限公司华新水泥股份有限公司（黄石母公司）东风本田汽车(武汉)有限公司东风汽车车轮有限公司中国石化武汉凤凰股份有限公司湖北襄樊发电有限责任公司湖北清江卷烟厂武汉晨鸣汉阳纸业有限公司武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司襄樊卷烟厂鄂钢有限责任公司武汉凯迪电力股份有限公司东风车桥有限公司十堰工厂武汉华能发电有限公司冶钢集团有限公司烽火通信科技股份有限公司东风汽车公司本部湖北丝宝股份有限公司汉江丹江口铝业有限责任公司湖北宜化化工股份有限公司长飞光纤光缆有限公司湖北省洋丰股份有限公司国电长源电力股份有限公司湖北双环科技股份有限公司武汉唯冠科技有限公司武汉汽轮发电机厂湖北三环专用汽车有限公司湖北沙隆达股份有限公司老河口东风创普专用汽车有限公司宜都东阳光化成箔有限公司武汉海尔电器股份有限公司湖北福星科技股份有限公司湖北兴发化工集团股份有限公司湖北鄂州发电有限责任公司湖北汉新发电有限公司新元粮油(武汉)有限公司汉江水利水电（集团）有限责任公司湖北清江水电开发有限责任公司武汉统一企业食品有限公司宝钢股份黄石涂镀板有限公司湖北楚星化工股份有限公司湖北京山轻工机械股份有限公司中国长江航运集团青山船厂武汉祥龙电业股份有限公司国营武汉船用机械厂武汉蓝星电脑集团有限公司武汉船用机械有限责任公司航宇救生装备有限公司广水卷烟厂湖北枝江酒业股份有限公司湖北华盛铝电有限责任公司武钢矿业有限责任公司大冶铁矿武汉市一棉集团有限公司鄂州市吴城钢铁有限公司湖北中昌植物油有限公司东风专用汽车有限公司中国石化集团武汉石油化工厂湖北汉元发电有限公司东风汽车传动轴有限公司十堰分公司武汉江南集团有限公司中国石油化工集团荆门石油化工总厂湖北江山重工业有限责任公司中国南车集团武汉江岸车辆厂黄石东贝电器股份有限公司武汉顶益食品有限公司湖北省黄麦岭磷化工集团公司华工科技产业股份有限公司湖北楚源高新化工股份有限公司湖北凯乐集团宜昌双汇食品有限责任公司武钢集团汉口轧钢厂丝宝精细化工(武汉)有限公司武钢集团襄樊钢铁长材有限公司华泰植物油(武汉)有限公司天颐科技股份有限公司湖北新丰化纤工业有限公司湖北省长源第一发电有限责任公司中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司湖北华电黄石发电股份有限公司武汉有机实业股份有限公司安琪酵母股份有限公司湖北银河纺织股份有限公司宜昌宜化太平洋热电有限公司葛洲坝股份有限公司水泥厂恩施州电力总公司大冶市新冶特钢有限责任公司东风汽车悬架弹簧有限公司赤壁市蒲圻建材有限公司湖北永鼎红旗电气有限公司东风神宇车辆有限公司湖北金环股份有限公司湖北阳新鸿骏铝业有限公司武汉神龙轿车零部件有限公司金澳科技(湖北)化工有限公司东风汽车变速箱有限公司国电长源电力股份有限公司荆门发电分公司武汉重工铸锻有限责任公司风神襄樊汽车有限公司东风汽车紧固件有限公司襄樊三五四二纺织总厂劲牌有限公司湖北吉象人造林制品有限公司武汉多普达通讯有限公司江汉石油钻头股份有限公司武汉市水务集团有限公司荆州市恒隆汽车零部件制造有限公司湖北潜江制药股份有限公司湖北三环车桥有限公司武汉武钢集团汉阳钢厂湖北神电汽车电机股份有限公司湖北富思特新型包装材料股份有限公司中冶连铸技术工程股份有限公司武汉长征肉类有限公司华润雪花啤酒(武汉)有限公司湖北三峡新型建材股份有限公司湖北祥云(集团)化工股份有限公司湖北日报社印刷厂湖北金叶玉阳化纤有限公司武汉电缆集团铝合金导线有限公司国营红阳机械厂国营武汉长虹机械厂武汉爱帝集团有限公司湖北兴冶矿业有限公司湖北银泉股份有限公司湖北稻花香酒业股份有限公司冶钢集团实业总公司中宏钢铁厂湖北澳特尔化工有限公司湖北化纤开发有限公司随州市华威专用汽车制造有限公司武汉马应龙药业集团股份有限公司赤壁市晨鸣纸业有限责任公司武汉佛吉亚(全兴)坐椅有限公司大冶市远成钢铁有限公司湖北三鑫金铜股份有限公司湖北华丽染料工业有限公司湖北星齐汽车部件装备有限公司

2008年武汉企业100强完整名单单位:万元 　　序号 企业集团名称 销售或营业收入 主营业性质 　　1 东风汽车公司 16,795,159 制造业 　　2 武汉钢铁(集团)公司 8,252,992 制造业 　　3 中国建筑第三工程局有限公司 2,555,275 服务业 　　4 武汉铁路局 2,516,106 服务业 　　5 中国长江航运(集团)总公司 2,453,731 服务业 （以前未参与排名）　　6 武汉烟草(集团)有限公司 1,921,425 制造业 　　7 中国石油化工股份有限公司武汉分公司 1,650,918 制造业 （较上年下降2位）　　8 九州通集团有限公司 1,369,897 服务业 　　9 中铁大桥局集团有限公司 1,270,770 服务业 （下降2位）　　10 中铁十一局集团有限公司 1,142,343 服务业 　　11 武汉中百集团股份有限公司 1,138,000 服务业 　　12 中交第二航务工程局有限公司 1,127,483 服务业 　　13 冠捷显示科技(武汉)有限公司 839,831 制造业 　　14 中国第一冶金建设有限责任公司 705,614 服务业 　　15 武汉中商集团股份有限公司 688,000 服务业 　　16 三环集团公司 673,056 制造业 　　17 武汉武商集团股份有限公司 529,713 服务业 （下降6位，上年度是83亿元）　　18 中国三江航天工业集团公司 504,622 制造业 　　19 国电长源电力股份有限公司 459,626 服务业 　　20 武汉邮电科学研究院 384,439 制造业 　　21 中国移动通信集团湖北有限公司武汉分公司 375,937 服务业 　　22 武汉海尔电器股份有限公司 370,895 制造业 　　23 长飞光纤光缆有限公司 366,143 制造业 　　24 武汉工贸有限公司 359,830 服务业 　　25 中冶南方工程技术有限公司 354,427 制造业 　　26 武昌造船厂 334,748 制造业 （下降7位）　　27 华能武汉发电有限责任公司 323,712 制造业 　　28 中国电信股份有限公司武汉分公司 316,598 服务业 　　29 武汉钢铁(集团)公司实业公司 304,097 制造业 　　30 百威(武汉)国际啤酒公司 300,000 制造业 　　31 新元粮油(武汉)有限公司 284,097 服务业 （上升28位）　　32 湖北银丰实业集团有限责任公司 276,094 服务业 　　33 武汉市汉商集团股份有限公司 273,622 服务业 （下降5位）　　34 武汉建工股份有限公司 269,197 服务业 （下降9位）　　35 交通银行股份有限公司武汉分公司 267,720 服务业 　　36 武汉市万科房地产有限公司 259,788 服务业 （上升40位，上年度为7亿元）　　37 百步亭集团 256,757 服务业 　　38 新八建设集团有限公司 253,200 服务业 　　39 武汉地产开发投资集团有限公司 251,008 服务业 　　40 烽火通信科技股份有限公司 234,709 制造业 　　41 中国长航集团船舶重工总公司青山船厂 231,220 制造业 　　42 武汉新七建筑集团有限公司 195,215 服务业 　　43 武汉福星惠誉房地产有限公司 189,234 服务业 （上升11位）　　44 武汉市市政建设集团有限公司 184,161 服务业 　　45 武汉凯迪电力股份有限公司 175,693 制造业 　　46 山河建设集团有限公司 173,754 服务业 　　47 武汉市公共交通集团有限责任公司 168,081 服务业 　　48 武汉船用机械有限责任公司 165,632 制造业 　　49 武汉唯冠科技有限公司 159,091 制造业 （下降13位）　　50 武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司 157,625 制造业 　　51 湖北省新华书店集团有限责任公司 154,880 服务业 （上升23位）　　52 长江水利委员会长江勘测规划设计研究院 151,684 服务业 （以前未参与排名）　　53 武汉重工铸锻有限责任公司 151,004 制造业 　　54 武汉多普达通讯有限公司 148,334 制造业 （上升50位）　　55 武汉市水务集团有限公司 135,495 服务业 　　56 武汉市燃气热力集团有限公司 133,793 服务业 　　57 武汉统一企业食品有限公司 124,445 制造业 　　58 中国电力工程顾问集团中南电力设计院 123,861 服务业 　　59 中国联通公司武汉分公司 122,641 服务业 　　60 武汉中原电子集团有限公司 120,309 制造业 　　61 武汉东风鸿泰控股集团有限公司 120,000 制造业 　　62 武汉人福高科技产业股份有限公司 114,656 制造业 　　63 江汉石油钻头股份有限公司 114,456 制造业 　　64 武汉有色金属投资有限公司 113,921 服务业 　　65 武汉神州数码有限公司 105,232 服务业 　　66 武汉健民药业集团股份有限公司 103,612 制造业 （下降18位）　　67 武汉凡谷电子技术股份有限公司 103,207 制造业 　　68 联想(武汉)有限公司 102,650 制造业 　　69 中国长江动力公司(集团) 100,797 制造业 　　70 华工科技产业股份有限公司 100,316 制造业 　　71 武汉葛化集团有限公司 99,900 制造业 　　72 中国南车集团武汉江岸车辆厂 95,306 制造业 　　73 凌云科技集团有限责任公司 90,477 服务业 　　74 武汉友德汽车电器有限公司 87,437 制造业 　　75 武汉红人实业集团股份有限公司 86,266 制造业 　　76 武汉马应龙药业集团股份有限公司 82,500 制造业 　　77 武汉爱帝集团有限公司 80,482 制造业 　　78 武汉铁机集团有限公司 78,050 服务业 　　79 名幸电子(武汉)有限公司 75,874 制造业 　　80 武汉顶津食品有限公司 75,757 制造业 　　81 武汉有机实业股份有限公司 75,036 制造业 　　82 湖北公路客运(集团)有限公司 74,057 服务业 　　83 武汉市天然气有限公司 73,271 服务业 　　84 武汉亚东水泥有限公司 72,781 制造业 　　85 湖北楚天高速公路股份有限公司 72,589 服务业 　　86 武汉三角集团股份有限公司 72,474 服务业 　　87 武汉宝安房地产开发有限公司 71,913 服务业 　　88 武汉电缆集团有限公司 71,573 制造业 　　89 武汉一棉集团有限公司 71,254 制造业 　　90 武汉虹信通信技术有限责任公司 71,117 制造业 　　91 大枫纸业集团股份有限公司 71,095 制造业 　　92 金地集团武汉房地产开发有限公司 70,635 服务业 　　93 麦克维尔空调制冷(武汉)有限公司 69,373 制造业 　　94 佛吉亚全兴(武汉)汽车座椅有限公司 66,281 制造业 　　95 武汉佛吉亚通达排气系统有限公司 65,856 制造业 　　96 湖北余家头集团股份有限公司 65,000 服务业 　　97 武汉市邮政局 64,570 服务业 　　98 武汉红金龙印务股份有限公司 62,371 制造业 　　99 中铁武桥重工股份有限公司 62,010 制造业 　　100 武汉江南实业集团有限公司 60,780 制造业

武汉比较有名的企业有：1、武钢(武汉钢铁[集团]公司)[中央在汉企业]2、神龙(东风神龙汽车有限公司)[中法合资企业]3、武石化(武汉石油化工总厂)[中央在汉企业]4、红金龙(武汉红金龙实业有限公司)[烟草企业]5、武重(武汉重型机床厂)6、武锅(武汉锅炉厂)7、武船(武昌造船厂)8、武车(武昌车辆工厂)9、武铁(武汉铁路局)10、长飞(长飞光纤光缆有限公司)11、太和(武汉太和（集团）股份有限公司)[民营时装企业]12、爱帝(武汉爱帝集团有限公司)[民营时装企业]13、雅琪(武汉雅琪服装股份有限公司)[民营时装企业]14、红人(武汉[实业集团]般份有限公司)[民营时装企业]15、红桃k(武汉红桃开集团股份有限公司)[民营企业]16、武汉健民(武汉健民药业有限公司)17、马应龙(武汉马应龙医药有限公司)18、黄鹤楼酒(武汉天龙黄鹤楼酒业公司)19、行吟阁啤酒(华润雪花啤酒[武汉]有限公司)20、百威啤酒(百威啤酒[武汉]有限公司)[中美合资企业]21、武商(武汉商场集团股份公司)22、中百(武汉中心百货集团股份公司)23、中商(武汉中南商业大楼集团股份公司)24、汉商(武汉汉阳商场集团股份公司)25、冰川羽绒服(武汉冰川集团股份有限公司)26、青山热电(武汉青山热电厂)27、长航(武汉长江航运集团公司)28、一棉(武汉一棉纺织集团公司)29、江南(武汉江南棉纺织集团有限公司)30、一治(中国第一冶金建设公司)[中央在汉企业]

1、武钢(武汉钢铁[集团]公司) [中央在汉企业] 2、神龙(东风神龙汽车有限公司) [中法合资企业] 3、武石化(武汉石油化工总厂) [中央在汉企业] 4、红金龙(武汉红金龙实业有限公司) [烟草企业] 5、武重(武汉重型机床厂) 6、武锅(武汉锅炉厂) 7、武船(武昌造船厂) 8、武车(武昌车辆工厂) 9、武铁(武汉铁路局) 10、长飞(长飞光纤光缆有限公司) 11、太和(武汉太和（集团）股份有限公司) [民营时装企业] 12、爱帝(武汉爱帝集团有限公司) [民营时装企业] 13、雅琪(武汉雅琪服装股份有限公司) [民营时装企业] 14、红人(武汉[实业集团]般份有限公司) [民营时装企业] 15、红桃K(武汉红桃开集团股份有限公司) [民营企业] 16、武汉健民(武汉健民药业有限公司) 17、马应龙(武汉马应龙医药有限公司) 18、黄鹤楼酒(武汉天龙黄鹤楼酒业公司) 19、行吟阁啤酒(华润雪花啤酒[武汉]有限公司) 20、百威啤酒(百威啤酒[武汉]有限公司) [中美合资企业] 21、武商(武汉商场集团股份公司) 22、中百(武汉中心百货集团股份公司) 23、中商(武汉中南商业大楼集团股份公司) 24、汉商(武汉汉阳商场集团股份公司) 25、冰川羽绒服(武汉冰川集团股份有限公司) 26、青山热电(武汉青山热电厂) 27、长航(武汉长江航运集团公司) 28、一棉(武汉一棉纺织集团公司) 29、江南(武汉江南棉纺织集团有限公司) 30、一治(中国第一冶金建设公司) [中央在汉企业

武汉比较有名的企业有：1、武钢(武汉钢铁[集团]公司)[中央在汉企业]2、神龙(东风神龙汽车有限公司)[中法合资企业]3、武石化(武汉石油化工总厂)[中央在汉企业]4、红金龙(武汉红金龙实业有限公司)[烟草企业]5、武重(武汉重型机床厂)6、武锅(武汉锅炉厂)7、武船(武昌造船厂)8、武车(武昌车辆工厂)9、武铁(武汉铁路局)10、长飞(长飞光纤光缆有限公司)11、太和(武汉太和（集团）股份有限公司)[民营时装企业]12、爱帝(武汉爱帝集团有限公司)[民营时装企业]13、雅琪(武汉雅琪服装股份有限公司)[民营时装企业]14、红人(武汉[实业集团]般份有限公司)[民营时装企业]15、红桃k(武汉红桃开集团股份有限公司)[民营企业]16、武汉健民(武汉健民药业有限公司)17、马应龙(武汉马应龙医药有限公司)18、黄鹤楼酒(武汉天龙黄鹤楼酒业公司)19、行吟阁啤酒(华润雪花啤酒[武汉]有限公司)20、百威啤酒(百威啤酒[武汉]有限公司)[中美合资企业]21、武商(武汉商场集团股份公司)22、中百(武汉中心百货集团股份公司)23、中商(武汉中南商业大楼集团股份公司)24、汉商(武汉汉阳商场集团股份公司)25、冰川羽绒服(武汉冰川集团股份有限公司)26、青山热电(武汉青山热电厂)27、长航(武汉长江航运集团公司)28、一棉(武汉一棉纺织集团公司)29、江南(武汉江南棉纺织集团有限公司)30、一治(中国第一冶金建设公司)[中央在汉企业]

东风汽车公司2.中国建筑第三工程局有限公司3.中国葛洲坝集团有限公司4.武汉钢铁(集团)公司5.九州通医药集团股份有限公司6.中铁十一局集团有限公司7.武汉铁路局8.卓尔控股有限公司9.中交第二航务工程局有限公司10.武汉金融控股(集团)有限公司11.天马微电子12.武汉石化13.一冶集团拓展资料武汉的著名大学1、武汉大学2、华中科技大学3、华中师范大学4、武汉理工大学5、中南财经政法大学

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转载以下资料供参考定岗定编步骤　　定岗定编之前最重要的是要设定好企业的组织架构，其次还需要定责，定岗定编之后还需要定员，即定责、定岗、定编、定员。 　　定责：包括部门职责与岗位职责两项内容；定员：是在定编基础上，严格按编制数额和岗位的质量要求，为企业每个岗位配备合格的人员。 　　定编是企业岗位管理工作的一个难点，难就难在对部门实际工作情况与需求的了解与理解；难就难在容易陷于因为缺乏理论方法则只能“拍脑袋”设计编制的误区。岗位设置的常用形式　　定岗定编中的“定岗”也即是岗位设置工作，在具体设计中可用的形式有很多，归结起来常用的有三种：基于任务的岗位设置、基于能力的岗位设置和基于团队的岗位设置。 　　1）基于任务的岗位设置 　　即是将明确的任务目标按照工作流程的特点层层分解，并用一定形式的岗位进行落实。这种做法的好处是岗位的工作目标和职责简单明了，易于操作，到岗者经过简单培训即可开始工作。同时，它也便于管理者实施监督管理，在一定时期内会有很高的效率。在这种形式下，企业内部的岗位管理主要是采用等级多而细的职等结构，员工只要在本岗位上做到一定的年限而不出大错就能被提级加薪。但这种岗位设置的缺点是只考虑任务的要求而往往忽视在岗者个人的特点，员工个人往往成为岗位的附庸。这种形式在机器化大工业时代显得十分突出：操作工在长长的流水线旁日复一日不停地重复同一种动作，时间一长，员工的积极性往往会一落千丈。此外，由于任务目标是可以量化的，所以这种岗位设置的具体编制也可以用人均劳动生产率（或人均利润）等量化指标具体地计算出来。 　　2）基于能力的岗位设置 　　基于能力的岗位设置是将明确的工作目标按照工作流程的特点层层分解到岗位。但区别在于岗位的任务种类是复合型的，职责也比较宽泛，相应的对员工的工作能力也要求要全面一些。这种设置的好处是岗位的工作目标和职责边界比较模糊，使员工不会拘泥于某个岗位设定的职责范围内，从而有发挥个人特长的余地，进而使企业具有应对市场变化的弹性。在这种形式下，企业内部的岗位管理常常采用的是“宽带”管理，即各岗位之间的等级越来越宽泛。 　　目前许多美国企业内部从上到下只有6个等级，各等级内的各岗位其职责分工没有明确的界限，完全根据市场的变化来调整企业内部各岗位所承担的具体任务。由于员工个人的表现难以像基于任务的岗位设置那样简单明了，所以这种形式会要求赋予直接管理者更大的责任，由直接管理者对下属进行决断、监督和评估。但另一方面，它的缺点也会因为员工的灵活性加大而带来工作成果的不确定性上升。同时，由于对员工的能力要求高，劳动力成本和培训费用也会相应增加。这种形式在第三产业占主导的时代很显著：许多第三产业的行业是高度依赖于人的。在这些行业中，员工的能力和工作积极性对工作任务的完成有着很大的影响力，如金融、保险、咨询服务、超市零售等等。因为在这种服务性的行业中，具体岗位所承担的任务在许多情况下是要求完成一个过程、是难以量化的，所以这种岗位设置形式往往不规定一个具体的编制数，而是用一定的人力成本预算来进行控制。 　　3）基于团队的岗位设置 　　则是一种更加市场化、客户化的设置形式。它采用以为客户提供总体附加值（总体解决方案）为中心，把企业内部相关的各个岗位组合起来，形成团队进行工作。它的最大特点是能迅速回应客户、满足客户的各种要求。同时，又能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病。对在岗者来说，在一个由各种技能、各个层次的人组合起来的团队中工作，不仅可以利用集体的力量比较容易地完成任务，而且可以从中相互学到许多新的东西，也能经常保持良好的精神状态。显然，它是一种比较理想的岗位设置形式。但是，这种形式对企业内部的管理、协调能力要求很高，否则容易出现打乱仗。目前它的应用还不够普及，更多的是在那些“项目型”的公司中应用，如软件设计、系统集成、咨询服务、中介服务、项目设计、工程施工等等。这种岗位设置形式的人员确定往往也是采用根据客户要求特点进行组合的方式。在人力成本方面也往往采用预算控制法。“三定”的实施步骤　　(一)公布职位。按照职位分类要求修订职位说明书，公布内设机构、编制、各具体职位及职位任职条件。 　　(二)公开报名。符合定岗基本条件的人员，根据各职位的任职条件要求，自行申请拟任职的职位。 　　(三)资格审查。各单位依据定岗人员基本条件对公开报名人员进行资格条件审查。 　　(四)考核考试。各单位可采取述职、答辩、情景模拟等测试方法，对拟定岗人员履行职位职责所必备的基本知识和能力进行必要的考试考核。 　　(五)民主测评。各单位在一定范围内对拟定岗人员进行民意测验，听取群众意见。 　　(六)决定任命。发放聘任书，并签订岗位责任书和劳动合同。

因事择人原则，因材器用原则，人事动态平衡原则。为求得人与事的优化组合，人员配备过程中必须依循一定的原则：(1)因事择人的原则。选人的目的在于使其担当一定的职务，要求其从事与该职务相应的工作。要使工作卓有成效地完成，首先要求工作者具备相应的知识和能力。(2)因才器用的原则。从人的角度来考虑，只有根据人的特点来安排工作，才能使人的潜能得到最充分的挖掘，使人的工作热情得到最大限度的发挥。(3)人事动态平衡的原则。人与事的配合需要进行不断地调整，使能力发展并得到充分证实的人去从事更高层次的、负更多责任的工作，使能力平平、不符合职务需要的人有机会进行力所能及的活动，以求使每一个人都能得到最合理的使用，达到人与工作的动态平衡。【拓展资料】人员配备，一般是指对组织中全体人员的配备，既包括主管人员的配备，也包括非主管人员的配备。管理学的概念，在企业组织管理中是-个非常重要的环节，也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节。人员配备工作必须按照系统的方法来进行，即:组织目标和计划是组织结构设计的依据，现有的和预期的组织结构，决定了所需主管人员的数目和种类。通过对主管人员的需求分析，在征聘、选拔、安置和提升的.过程中，利用外部的和内部的人才来源，同时还要对主管人员进行考核、训练和培养。适当的人员配备有助于做好指导与领导工作，同样，选拔优秀的主管人员也会促进控制工作。人员配备要求采取开放的系统方法，这种方法要在组织内部贯彻，反过来又和外部环境有关。组织内部因素应予以重视，没有适当的报酬，就不能保持吸引住优秀主管人员。外部环境也不容忽视，否则，就会阻碍组织正常发展。

据第六次全国私营企业抽样调查公布的数据显示，从1993年到2003年，我国私营企业数量从23.79万户增加至300.55万户，增长了13倍多，年均增长28.89％；注册资本从681亿元增至35305亿元，增长了52倍，年均增长48.41％；从业人员则从373万人增至4299万人，增长了近12倍，年均增长27.72％。 毋庸置疑，在民营企业不断发展壮大的过程中，也面临着较多的问题，融资难就是其中一个突出问题。虽然，在中央的关心、支持下，融资难的问题正在逐步得到缓解，但融资渠道不畅、融资渠道狭窄，仍然是制约民营企业发展的重要因素。 一、我国民营企业融资的现状 我国的民营企业以劳动密集型、低技术的行业为主，仅制造业、批发零售餐饮业就集中了民营企业的75％。绝大多数民营企业无论是在其初创期，还是发展期，主要是依靠自我积累、自我筹资发展起来的。但是，由于这些企业管理水平低、生产规模小、创利能力弱，要进一步发展，仍受到资金严重不足的制约。民营企业有着巨大的资金需求，然而，从银行所得到的贷款，尚不足银行贷款总量的2％；通过发行股票融资的民营企业在我国证券市场的上市公司中约只占9％左右，这里还不包括那些以较高昂的代价购买别的上市公司的股份而曲线上市的；在债券市场上占有的份额则几乎为零。民营企业的融资难，突出表现为中小企业难、中西部地区难、小城镇难，而这又恰恰是我们经济发展需要加大支持力度的重要环节。 应当看到，中央有关部门和不少地方政府为了解决民营经济融资难的问题，下了很大的力气，也出台了一些具体政策措施，如，组建民营股份制银行和地方商业银行、鼓励和支持四大商业银行，增加对民营经济贷款、建立担保体系、建设风险投资体系等等。但是，从实施效果来看，这些措施还没有使民营企业融资难的问题发生根本性的改变。因为，民营企业融资难的问题，表面上看是反映渠道狭窄，而深层次的原因则是体制和制度问题。 二、我国民营企业融资难的成因分析 1、从体制上看。当前仍然不同程度地存在着对民营企业的“歧视”现象。由于长期受计划经济体制和传统意识的影响，金融部门对非公有制企业尚不能一视同仁，受各种条件制约，诸如有的怕出现问题受到牵连。我国四大国有商业银行拥有全国70％以上的信贷资金，在信贷市场上处于垄断地位，原本是民营企业寻求信贷支持的主要来源之一，但由于国有商业银行一直受处在行政过分干预的准财政运作体制的约束，导致其对民营企业的“歧视”现象。许多地方反映，对同样数额的不良贷款，贷款对象如果是国有企业，银行工作人员可以不承担或少承担责任，如果是私营企业就可能被有关领导机构甚至司法机关予以追究。出于对贷款责任的考虑，不少银行员工宁肯少贷或不贷给民营企业，尽量限制对民营企业的贷款数额。其贷款手续之繁杂，抵押条件之苛刻，对抵押品要求之严，抵押率之低，远远超过国有企业，使不少民营企业望而却步，当民营企业在无可奈何的情况下不得不去贷款时，也往往要花费很长的时间，白白地错过了宝贵的商机。在国家有关政策上也残留着“缺陷”，急需调整完善。例如，国有企业并购重组时，许多不良资产可以通过剥离、核销、挂账、停息等办法处置，外资企业将部分利润投资可在税收上减免，而私营企业却不能享有同等待遇。此外，民营企业也无法享受开发区企业应有的政策优惠等等。这种政策性差异在很大程度上影响了民营企业融资渠道的拓展。 2、从制度上来看。（1）担保公司和各类基金制度还未完善。民营企业信用贷款因担保问题尚未解决而难以运作；抵押贷款因市区多数民营企业未能解决房产、土地等相关证件而被搁置。抵押担保落实难是当前民营企业融资、特别是申请金融机构贷款过程遇到的最大难题之一。（2）银行为民营企业服务严重不足。尽管中央银行的信贷政策鼓励商业银行增加对中小企业的贷款，但各商业银行从自身经济利益考虑，往往集中力量抓大客户，乐于“大宗批发”，而对额度小、频率高的民营企业贷款缺少兴趣，由此导致民营企业贷款明显不足。这里分析的不仅是服务意识差，而更重要的是制度引致的问题。各区县专业银行大都无权审批固定资产投资贷款，对流动资金贷款也有严格限制，这些限制难以适应遍布各地的民营企业的金融服务需要。此外还缺少对国有商业银行中小企业贷款的考核，缺少专门从事中小企业贷款的金融机构。（3）融资渠道狭窄。目前我国资本市场整体发展不够，尤其是为中小企业融资的创业板在深圳上市仅一年左右，目前我国证券市场十分萧条，使得中小企业发行债券、股票相当困难。 3、从民营企业自身来看。民营企业一般规模较小，资金匮乏，而且偿债能力弱；加上经营观念和管理模式的相对落后，财产抵押实力不足，没有完整的、令人信服的信用记录，缺乏信用基础，加大了银行投资民营企业的风险，缩小了民营企业的融资范围。这些问题均需要我们作进一步深入研究。 民营企业之所以不容易融到资金，从主观方面看可能有三个原因：一是相当一部分民营企业没有按照规定建立账目，即使有账目也是比较混乱，漏洞甚多，经不起检查，因此金融机构不愿贷款给它们，它们自己也难以通过直接融资方式融资；二是不少民营企业由于抵押物不足，无法从金融机构那里借到钱；三是有些民营企业信用信息不明，信用记录不清楚。正是上述主观原因使民营企业融资困难，它们往往只能依靠自我积累、慢慢“滚雪球”，或者通过非正式渠道融资。 再从客观方面进行分析，民营企业融资难有五个原因：一是近年来国有商业银行从县以下领域退出，县以下的金融服务范围缩小；二是即使是县城和县以上的城市，由于国有商业银行资金实行统一运筹的策略，资金重点投向发达地区和优势行业，以致欠发达地区和一般行业的民营企业难以得到贷款；三是缺乏有效的信贷担保机构；四是民间金融机构、地下金融没有被引导浮出水面，难以通过正当渠道发挥作用；五是商业银行实行严格的贷款责任追究制，而且贷款工作中又缺乏一定的激励机制，从而信贷人员认为向民营企业放贷责任巨大，宁肯慎之又慎，而不愿意冒这样的风险。 当前应针对民营企业融资的主观原因和客观原因两个方面采取措施，力求尽快地畅通民营企业融资渠道，提出以下七条建议： ——尽快建立专为民营企业提供金融服务的小型商业银行，解决民营经济发展中的融资难问题；中小型商业银行的建立，要依靠民间资本的参股，尤其要吸纳游离于金融体系外的民间资本。这也有助于使民间资本从“体外循环”转入“体内循环”。 ——现有商业银行(包括尚未改制的和正在进行改制的商业银行)在调整业务结构的过程中，对大额贷款业务和小额贷款业务分别制定规划和分别核算，即对小额贷款业务另行制定规划和单独核算，避免贷款部门因担心小额贷款的成本高而予以放弃。此外，商业银行应制定符合民营企业、尤其是中小型企业特点的信贷管理和风险控制的制度，以便提高工作效率。最近，银监会发布了《银行开展小企业贷款指导意见》，在贷款发放方面作了改进，包括对银行业绩考核办法也作了修改，这是有积极作用的。 ——对有条件发展企业债券的民营企业，要积极引导和扶持。目前，可以在各省市选择一些管理制度完善和盈利的民营企业进行试点。对于个别盈利现状虽然一般但确有发展前途和盈利前景良好的民营企业，也可以列入试点范围。企业债券不一定都要中长期的，短期债券可能更加适用。 ——在上市方面，应当坚持对民营企业和国有企业或国家控股企业一视同仁的政策。要重点推动达到一定规模的高科技行业的、符合上市条件的民营企业上市融资，包括海外上市、买壳上市等多种模式。在这里，应当注意的一个问题是，上市必须是民营企业自愿的，在上市决策方面必须充分尊重民营企业自身的意见。 ——积极发展各类有助于民营企业、特别是中小型民营企业融资的信用担保机构。包括：由企业集资联合建立商业性的担保公司，主要接受民营企业的财产抵押而替它们担保；政府拨款设立的非营利性担保公司；专业协会之类的民间组织集资成立互助担保基金；企业集资联合建立的互助担保基金。此外，还有必要建立民营企业信用再担保机构。 ——加强企业信用体系的建设。各省市可以建立统一的企业信用信息中心，收集、汇总税务、海关、金融、社保、治安、司法等系统的企业信用信息，记录企业纳税情况、信贷记录、合同履约率、遵守法律等情况，供社会查询，以增加企业信用信息的透明度。同时，应当完善企业信用评价制度和评价机制，由信用评估机构全面实施企业的信用评价，规范各类信用中介机构的设立和发展。 ——引导民间资本进入民营企业融资领域。在“2005中国宏观经济走势与产业发展高层论坛”上，央行副行长吴晓灵说，我国民营融资规模为9500亿元。另据农业部农村经济研究中心定点观察的数据，全国农户户均借款来源中，来自银行和信用社的贷款只占26%，而来自私人的贷款则占71%。可见，民间资本的影响是不可低估的。现在要研究的是如何引导民间资本为民营企业的融资更好地发挥作用。设想如下：其一，使民间资本作为资本金注入民营企业；其二，使民营资本能组成金融机构或建立投资基金，解决民营企业的融资难问题。央行准备在一些地区试行的建立“只贷不存”的民间金融机构的意见，是有积极意义的。今后，如果这些金融机构确有效率而且信用很好，未尝不可以发展为民营的商业银行，既存也贷；其三，使民间原来就已存在的互助性的融资形式(如标会、同乡会、互助会等)继续存在并发挥作用。

定岗定编的方法主要有以下几种：（1）部门定位与职能发展规划分析。部门职能发展规划是影响岗位与编制的长期因素，在定岗定编时需要考虑岗位与编制的设置不仅只是支持短期的业务运转，还要能够支持长期的发展需求。（2）岗位职责、工作结构与工作量判定。岗位职责的不同，岗位设置、人员编制也相应不同，当部门增加了相关的职能，且需要专人来做的话，就需要增设这样的岗位；工作结构的分析，主要是对岗位工作中的日常性工作和阶段性工作进行分析，看岗位设置是否合理，岗位设置依据是否充分，工作强度是否合理；工作量的分析，是为了更好地衡量劳动生产率和人工成本。（3）流程分析。流程不同，岗位设置也不同。串联式的流程与并联式的流程的不同，考虑到是设置一岗还是多岗也不同。要根据工作性质进行流程的梳理确定，然后再进行岗位的设置。（4）人员能力素质分析。在定编过程中，人员素质状况不同，对编制的影响也很大，当工作量一定的情况下，岗位人员能力越高，所需要配置的人数就越少，反之亦然。这就体现在平常工作的效率方面，人员能力不同，效率自然也就不同，所以，影响定编的因素通常可以从“效率”和“工作量”两个方面进行分析判定。当然还有很多定编的方法，如劳动效率定编法、设备定编法、比例系数法、业务分工定编法、岗位定编法、访谈法及预算控制法等，企业在应用时，应考虑不同的部门、不同岗位的性质，需要针对不同的情况选取不同的方法。

定员即定编，叫法不同而已。 定岗定编是人力资源管理的基础性工作，定岗是定编、定薪的前提，同时，最复杂的也是定岗。考虑到在这里是陈述如何定岗而非如何设定部门，所以下文就直接围绕着在已经完成部门设置的前提下如何定岗定编。众合众行的基本思路是：一个原则、三个依据。 一个原则： 即可以缺岗、不可缺职责的原则。企业的成长壮大过程也是组织的演化和发展过程，在这个过程中，伴随着企业规模、业务范围、营业收入、市场地位、竞争环境的不断变化，企业的各项工作会变得日趋复杂而繁重，这可以很好的解释为什么在一些大型企业里有许多中小企业没有的职位，例如薪酬福利经理、员工关系经理等。这些职位（职能）对于中小企业、尤其是非上市公司而言，几乎没有专设的必要，因为规模小、管理的幅度和难度也小，完全可以由人力资源总监/经理/专员兼管即可。 可以缺岗、不可缺职责这一原则并非要求企业在职责上面面俱到，而是将对企业的运营管理产生影响的要素提前预判，然后结合实际情况来确定究竟是设立专职还是由某个岗位兼管。对于不那么重要、影响较小的职能，出于控制成本的角度和效率的角度，最简单的办法是将该项职能转由相关性强的岗位来兼管。 三个依据： 即依据组织成熟度、工作相关度和工作强度这三者。组织发展愈是成熟，其员工/岗位的专业化分工程度也就越高，岗位设置也就越细致；反之，组织愈是规模小，其员工/岗位的专业化分工程度也就越低，就会大量存在“一个萝卜几个坑”的情况，这完全符合企业的发展规律。 对于岗位的设置或职责的划分与定编，最需要考虑的还是工作相关度和工作强度。一个简单实用的方法是：根据专业化分工，各岗位之间的工作相关度应该越小越好，否则可以直接将相关度高的工作职责合并同类项到一个岗位中；而工作强度不能太高，否则员工吃不消，工作强度太低了，不仅会增加成本，还会导致“龙多不治水”的局面。但影响工作强度的因素很多，最主要的有员工素质技能、工作流程、工作内容、信息化程度这四个因素，因此，评价工作强度需要从多个角度分析，不能简单的将员工所表现出来的忙碌或多次/长时间的加班就认为是工作强度大、要增加编制，这很不科学。

是可以当成一个办法。但是不一定是最好的办法。公司的薪酬制度是跟公司战略，政策决定的。鼓励员工可以相对的提高员工的福利。即可以省了工资高纳税的钱。且可以根据员工的需求去发放福利。

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我有06年的100强企业名单，没有董事长名字和电话，你要想知道费点事一个个查查，就找到了。希望能帮助你。位次 企业集团名称 销售或营业收入 1 东风汽车公司 11,238,863 2 武汉钢铁（集团）公司 5,520,877 3 武汉铁路局 1,721,289 4 中国石化集团武汉石油化工厂 1,695,502 5 中国建筑第三工程局 1,405,217 6 神龙汽车有限公司 1,335,076 7 武汉烟草（集团）有限公司 1,076,640 8 九州通集团有限公司 966,746 9 中铁大桥局集团有限公司 933,770 10 武汉武商集团股份有限公司 807,206 11 武汉中百集团股份有限公司 799,300 12 中铁十一局集团有限公司 708,375 13 中港第二航务工程局 596,307 14 武汉中商集团股份有限公司 518,289 15 湖北联谊实业集团有限公司 466,205 16 中国第一冶金建设有限责任公司 429,144 17 湖北省烟草公司武汉市公司 393,693 18 中国三江航天工业集团公司 367,029 19 国营武昌造船厂 324,609 20 武汉锅炉集团有限公司 314,442 21 湖北省电信有限公司武汉市分公司 287,703 22 湖北移动通信有限责任公司武汉分公司 262,839 23 武汉海尔电器股份有限公司 252,654 24 百威（武汉）国际啤酒有限公司 250,000 25 武汉邮电科学研究院 247,476 26 武汉工贸有限公司 240,693 27 中冶南方工程技术有限公司 222,977 28 武汉钢铁（集团）公司实业公司 219,606 29 武汉市汉商集团股份有限公司 214,500 30 中国长江动力公司（集团） 205,941 31 冠捷显示科技（武汉）有限公司 204,019 32 武汉建工股份有限公司 202,314 33 武汉唯冠科技有限公司 196,199 34 湖北银丰实业集团有限责任公司 189,440 35 武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司 162,701 36 中国东方航空武汉有限责任公司 159,614 37 武汉地产开发投资集团有限公司 157,698 38 铁道第四勘察设计院 151,147 39 长飞光纤光缆有限公司 145,195 40 武汉新八建筑集团有限公司 128,125 41 中国长江航运集团青山船厂 127,471 42 武汉蓝星电脑集团有限公司 121,569 43 武汉团结集团股份有限公司 117,159 44 百步亭集团有限公司 112,251 45 武汉健民药业集团股份有限公司 108,158 46 武汉市市政建设集团有限公司 107,997 47 武汉市新特药开发有限责任公司 106,189 48 中国联通有限公司武汉分公司 102,931 49 武汉船用机械有限责任公司 100,044 50 武汉市水务集团有限公司 96,470 51 武汉统一企业食品有限公司 91,577 52 武汉一棉集团有限公司 88,272 53 武汉祥龙电业股份有限公司 87,295 54 新元粮油（武汉）有限公司 87,000 55 中国南车集团武汉江岸车辆厂 86,616 56 佛吉亚全兴（武汉）坐椅有限公司 86,067 57 武汉福星惠誉房地产有限公司 80,809 58 凌云科技集团有限责任公司 79,748 59 武汉中原电子集团有限公司 76,527 60 武汉人福高科技产业股份有限公司 74,790 61 武汉经济开发区新华实业总公司 74,136 62 武汉市燃气热力集团有限公司 72,917 63 武汉美好愿景房地产开发有限公司 72,847 64 武汉江南实业集团有限公司 72,726 65 武汉铁机集团有限公司 71,511 66 武汉重工铸锻有限责任公司 70,316 67 武汉有机实业股份有限公司 68,189 68 武汉长江通信产业集团股份有限公司 66,854 69 湖北省新华书店 66,024 70 湖北汽车运输总公司 65,022 71 中国电力工程顾问集团中南电力设计院 64,057 72 武汉中恒新科技产业集团公司 61,578 73 武汉群光广场管理有限公司 60,350 74 华中科技产业股份有限公司 60,066 75 中冶连铸技术工程股份有限公司 58,233 76 大枫纸业集团股份有限公司 57,179 77 丝宝精细化工（武汉）有限公司 56,661 78 武汉顶益食品有限公司 56,518 79 湖北公路客运（集团）有限公司 56,472 80 武汉市邮政局 55,095 81 武汉马应龙药业集团股份有限公司 55,000 82 武汉红人实业集团股份有限公司 54,982 83 武汉市汉桥中兴集团有限责任公司 53,354 84 湖北多人多实业发展(集团)有限责任公司 51,500 85 武汉重型机床集团有限公司 51,431 86 华润雪花啤酒（武汉）有限公司 48,940 87 武汉电缆集团有限公司 47,809 88 武汉神龙轿车零部件股份有限公司 47,794 89 湖北日报报业集团楚天印务总公司 47,553 90 武汉新世界康居发展有限公司 46,143 91 武汉红桥集团股份有限公司 45,209 92 武汉新七建筑集团有限公司 44,787 93 麦克维尔空调制冷（武汉）有限公司 44,548 94 金地集团武汉房地产开发有限公司 44,491 95 武汉竹叶山集团股份有限公司 43,289 96 中交第二公路勘察设计研究院 42,683 97 中国南车集团武昌车辆厂 42,629 98 国营武汉长虹机械厂 42,000 99 武汉南国置业有限公司 41,352 100 武汉爱帝集团有限公司 40,667

只填了一部分，没有写完就是暂存。经查阅中国贸易金融网的相关信息，如果只填了一部分，你没有写完，那状态就是暂存。中国电子口岸是国务院有关部委将分别掌管的进出口业务信息流、资金流、货物流等电子底帐数据集中存放到口岸公共数据中心。

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我帮你找一些吧，但全部是pdf格式的，要那篇文章给我说一声，我给你索取原文，把你的邮箱留下来。 关于安全生产的文章（不限于此，如不够用的话可以留言） 1. 安全生产是社会经济发展的基础和保证 宋绪国 王国庆 上海安全生产-2005年9期 21 浅谈建设工程安全生产的监理 孙金阳 中国科技信息 2005/22 22 兴宁矿难背后的四大疑云 凌广志 检察风云 2005/18 23 青海省人民政府令 第50号 青海政报 2005/16 24 省政府及省政府办公厅6月份文件目录 青海政报 2005/12 25 青海省人民政府办公厅关于印发省安全生产监督管理局管理体制及机构编制调整方案的通知 青海政报 2005/12 26 新形势下如何加强农机安全生产工作 高英华 农业机械化与电气化 2005/04 27 浅析石嘴山一、二矿改扩建设计重点问题的解决方案 罗行志 煤炭工程 2005/11 28 树立科学的安全观 黎石秋 民主 2004/03 29 加强安全监理 保证工程质量 赵勤贤 建筑设计管理 2005/05 30 安监线上勤把关——衡南县安监局长谢先银印象 何代杰 湖南安全与防灾 2005/10 31 狠抓“一通三防” 促进煤矿安全 黄智 湖南安全与防灾 2005/10 32 加强安全文化建设 夯实安全监管基础 廖雁光 湖南安全与防灾 2005/10 33 浅谈煤矿企业实施安全生产许可证 肖海燕 湖南安全与防灾 2005/10 34 监管在线 湖南安全与防灾 2005/10 35 母子签名 共祝安全 杨志钢 湖南安全与防灾 2005/10 36 涟邵集团用铁腕措施落实《特别规定》 谢春阳 湖南安全与防灾 2005/10 37 立足实效夯基础 突出“五抓”保平安——资兴市多管齐下抓安全生产纪实 曾建华 湖南安全与防灾 2005/10 38 打造生命工程——记在改革中进取的长沙安全技术培训中心 陈际 湖南安全与防灾 2005/10 39 联合执法:还煤矿一方平安——省政府组织打击煤矿违法生产联合执法行动纪实 谢春阳 湖南安全与防灾 2005/10 40 孙华山率督查组来湘检查 谢春阳 湖南安全与防灾 2005/10 关于企业文化类的文章： 21 品牌文化:从“制造”走向“创造”的希望之路 郝杰 纺织信息周刊 2005/42 22 不是馅饼,也不是陷阱 马宇 大经贸 2005/10 23 从“创广州传说,我能”看企业文化营销 林景新 大经贸 2005/10 24 民企“子承父业”的继任模式 戴志强 中国中小企业 2005/11 25 让“百年企业”长盛不衰——在中央党校百强民营企业家培训开班仪式上的讲话 宋恩华 中国中小企业 2005/11 26 “新温州模式”透析 曾水良 中国中小企业 2005/11 27 谈出口信用保险公司的诚信建设 王雪华 保险职业学院学报 2005/05 28 坚持以人为本 提升企业竞争力 王丽梅 中国科技信息 2005/22 29 对企业文化建设的几点思考 李国强 中国科技信息 2005/22 30 企业文化如何名副其实 孙燕 中国科技信息 2005/22 31 人力资源管理在质量管理体系中的地位 孙艳丽 中国科技信息 2005/22 32 浅论企业核心竞争力的提升 周豫 中国科技信息 2005/22 33 现代企业人才流失现状及对策 郑雷清 中国科技信息 2005/22 34 私营企业在发展中的隐患与对策 黄勇辉 中国科技信息 2005/22 35 构建和谐消费环境中的企业营销行为分析 李园 消费经济 2005/05 36 利用PACE方法实施ERP的模型 张新元 统计与决策 2005/19 37 企业文化建设的误区与对策 祁玉梅 通化师范学院学报 2005/05 38 坚持科学发展观 促进铁路集装箱运输健康发展 郭文超 铁道货运 2005/11 39 浅谈报纸发行的科学管理 吴建立 中共福建省委党校学报 2005/10 40 试论国有企业人力资源管理 刘颖民 华北水利水电学院学报(社科版) 2005/04

谈谈科技创新对现代企业管理的影响论文 　　无论在学习或是工作中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。写起论文来就毫无头绪？以下是我整理的谈谈科技创新对现代企业管理的影响论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　谈谈科技创新对现代企业管理的影响论文 篇1 　　【摘要】 　　“管理”是人类社会活动的最重要的组成部分之一。通过管理，人们才能正常的从事各种劳动。所谓管理就是通过适应组织外部环境和内部条件的变化，有效地配置和利用可得到的有限的资源并整合资源从而实现组织既定目标的动态的创造性活动。在有限的社会资源里，人们不可能无节制的取用所需要的资源，但是人类本身的欲望却是强大的，总是希望能够在发展的路上不断地向上登攀，正是由于这个原因人们必须在管理方式上不断地创新，在管理手段上不断地运用更为科学合理的技术，从而保证有限的资源可以进行合理的配置、科学的利用，以确保实现最大化的效益。因此科学的管理方法和创新的管理模式就变得尤为重要了。 　　【关键词】 　　科技进步;创新;企业管理;发展;竞争 　　现如今随着经济的迅猛发展，企业之间的竞争也愈演愈烈，国内企业纷纷通过各种高科技手段来提高自身的竞争力，创新进步的管理模式已成为中国企业提高自身管理水平的必然选择。随着经济的高速发展，企业生存环境发生了翻天覆地的变化。顾客的需求不断变化，生产技术不断创新，产品生产周期不断缩短，企业之间的竞争日益激烈，综上，企业自身需要不断快速提升其管理水平，从而适应不断变化的社会形势。 　　总体来看，我国企业管理中对高科技的使用，以及对于创新意识的激励还处在起步和发展阶段。旧的企业管理理念、管理方式以及企业过于传统的组织结构难以适应科技的进步与发展。因此，加快旧企业向新型管理模式的企业的转变就当今的总体形势看来是有急切需求的，ERP、MRP等信息系统的普遍使用使企业资源管理系统的建立成为可能。作为一个企业其核心竞争力是管理创新能力。企业要想在现如今这种激烈且频繁的市场竞争中存活下来必须不断进行创新，运用最新的管理理念对企业各个环节进行协调从而自主自发地增强企业自身的竞争力。 　　将创新理念应用到企业管理中是企业管理思想的一次大变革。创新化管理保证了企业在管理方面的进步性，保证了企业自身血液循环的畅通，好的管理创意不但可以提升企业整体的管理效率，同时还是企业形象与整体水平的一次提升。从20世纪四五十年代以来，随着第三次产业革命的不断加深，社会正处于一个知识大爆炸的时代，科技水平日新月异，而与此同时，时代的发展也在淘汰落后的企业，因此企业的管理如果墨守成规终究会被时代所淘汰。而企业若想发展，也必须凭借科技的力量。科技进步一方面在不断地提高着生产效率，另一方面也极大程度地影响着现代企业管理模式。 　　科技进步对企业管理模式的影响宏观上来看主要体现在两大方面，即外部影响与内部影响。外部影响主要是指科技水平的提高降低了产品的生周期同时提高了产品质量、新技术应用从一定程度上加剧了竞争程度、挖掘或创造出新的市场需求、影响供应商、合作机构的运作行为等，从而使得企业务必要在管理模式上做出相应的调整或者变革以适应新的外部形势;内部影响主要是指企业在制度安排、管理方法、组织架构等方面要考虑新技术的应用，通过应用新技术来提高管理和生产效能、丰富拓展管理手段，因而科技进步深刻地改变着企业内人员交流模式以及财务、物流、销售、人力甚至固定资产等方面的管理，企业自身科技水平的提高甚至会影响到整个企业文化。综上所述，外部影响即是管理对象的科技进步反作用于管理本身而内部影响侧重于管理本身对于新技术的开发与应用。通过观察和分析现代企业的管理模式我们不难发现自第三次产业革命以来，科技进步与创新对于企业管理模式的`改变主要可以分为三个方向。 　　1方向一，简单分工管理 　　分工的出现，是人类社会活动的一次大跨度的提升，它使得每个劳动力都可以扬其所长避其所短，保证劳动力得到更好的利用从而大幅地提升社会劳动效率。就现如今的社会而言，科技水平的不断发展使劳动分工日益细致，这导致了企业业务流程的分化，就负面角度而言，它催生了官僚体制以及等级制度使得信息共享受阻，员工生产以及经营活动中很难与跨领域的同事甚至跨高度的上级有所接触，既扼杀了优秀员工的创造性、主动性和积极性，又极大程度的降低了信息在企业内部的流通，因而削弱了企业对于市场的判断及反应能力。而分工管理模式的发展大致经历了两个阶段:简单分工管理和综合分工管理;后一阶段是前一阶段的丰富和拓展，前一阶段是后一阶段的基础和条件。在受科技创新波及较小的一些传统行业以及在企业规模不大或正处于创业初级阶段的企业，往往企业更多的采取“简单分工管理模式”，其基本要素包括人事、财务、生产、物流、供应与销售等。在这种管理模式下企业基本上可以通过一条完整的管理链将所有生产活动串联起来。 　　2方向二，综合分工管理 　　伴随企业规模的不断提升以及市场竞争的日益激烈的，在企业的整体管理中一般将管理分为保障管理与生产管理两大部分实施运作。保障管理主要由资金财务计划与管理、信息管理、物料与资产管理、人力资源开发与管理等构成，生产管理主要包括生产制造管理、资源供应管理、技术与研究开发管理、服务管理和营销管理等。这两大部分的管理相辅相成不分主次，但是对于企业来说，由于生产侧重或者企业自身产业结构的关系，经常会使两个管理部分的分工、分酬不均，影响企业内部配合与衔接甚至产生员工内部矛盾，极大地降低了企业的生产效率。 　　3方向三，信息化管理 　　随着科技的日新月异、创新的愈加频繁，特别是信息技术快速发展及其应用的快速扩展，现代企业管理模式已经发生了深刻的变革。信息化将影响企业管理模式，高科技信息化管理并不能一味的生搬，应该采用适合企业本身的信息化管理措施。在相互适应的前提下，一方面信息化管理将持续推动、促进管理部门高效的配合及联动，从而提高企业自身的生产效率;另一方面管理效率的提升会带来信息流通的改善，反过来促进信息化管理的实施，从而实现管理与信息交流相互促进的良性循环。但是应当引起注意的是这种适应并不应该是完全的让信息化管理来适应原有的企业模式与构成，而应该是以提高企业效率为总体目标的大幅度的改革，无论是从企业自身方面还是从信息管理方法方面，都需要进行大刀阔斧的尝试，但是考虑到企业自身的收益，这种尝试不能过于盲目，应当在相互配合的前提下进行综合的考察与研究，要基于企业整体的管理水平以及员工自身的素质层次，不但要借鉴其他从业者的经验教训，还要善于总结自身所遇到的问题。 　　4.结语 　　综上所述，科技进步与创新对现代企业管理的影响十分广泛，纵向上来看，科技进步与创新不仅对企业对外产业结构管理产生了影响，促使企业发掘更深的产品价值，丰富自身的产品或者直接进行企业战略管理调整甚至于转型;还对企业内部管理模式产生了极其深远的影响，使得企业管理不断复杂化，带来了诸多有利因素(例如:管理模式化，信息传递快捷化，人员利用高效化)，但与此同时还对企业管理产生了一些不利影响(例如:人员沟通障碍，上下级之间隔阂加剧)。作为企业管理应当合理、高效、有针对性地利用好科技进步与创新带来的广阔的发展空间，同时也应该注意适时的调整管理政策，处理好随之而来的新矛盾、新问题。 　　参考文献: 　　[1]芮明杰.管理学教程[M].北京:首都经贸大学出版社,2008. 　　[2]李慧,何新海.企业信息化——企业发展的必由之路[J].中国科技信息,2005(14). 　　[3]常桂英.浅谈我国企业信息化建设的现状及对策[J].北方经济,2008(06). 　　谈谈科技创新对现代企业管理的影响论文 篇2 　　摘要： 　　企业技术创新是企业不断蓬勃发展的强大动力，企业的发展依赖于创新，创新来源于信息资源的把握，科技查新工作的任务之一则是为企事业单位及个人的技术创新提供信息服务。因此，科技查新工作与企业信息咨询服务存在着很多的共通之处。 　　关键词： 　　企业技术创新的论文 　　企业技术创新是企业不断蓬勃发展的强大动力，企业的发展依赖于创新，创新来源于信息资源的把握，科技查新工作的任务之一则是为企事业单位及个人的技术创新提供信息服务。因此，科技查新工作与企业信息咨询服务存在着很多的共通之处。充分发挥科技查新机构的优势，为企业提供优质的信息服务，不仅可以加强科技查新机构与企业之间的联系，为企业的技术创新提供支撑，同时也可以为科技查新机构的发展提供新的途径。 　　1科技查新为企业技术创新服务的必要性 　　1.1企业信息服务的现状 　　目前中国的大部分企业，特别是中小企业的信息服务机构发展都相对的滞后。一方面企业对信息咨询服务的需求是全面的，多层次的，不仅要与时俱进甚至要具有一定的前瞻性，不仅要具有判断性甚至要具有一定的指导性，但事实是大部分企业没有自己的竞争情报系统，其他形式的信息服务机构也规模较小，手段落后，开拓能力差，仅限于提供简单的，低层次的技术信息服务，没有能力建立高层次、全面的信息情报搜集、整理、分析系统，直接影响了企业的科技成果转化进程。另一方面，企业信息服务工作需要较多知识面广且又有所长的复合型人才，而企业没有形成相应的人才培养机制，企业员工素质也参差不齐，缺乏专门的信息服务知识和咨询服务意识，所以提供的信息服务水平和质量也无法满足企业创新发展的需求。 　　1.2科技查新为企业提供技术创新服务的优势 　　（1）信息资源优势。我单位自95年开展科技查新业务以来，共出据查新报告7000多份，为5000多个单位、企业、个人提供科技查新服务，其中2000多项科研项目获得国家、省、市各种奖项。配备了9台数据服务器，开设了国务院发展研究中心信息网数据库、中国国家标准全文库、中文期刊全文数据库、中国硕士（博士）全文数据库、中国专利数据库、中华数字书苑、百链中外文数据库、Elsevier外文数据库、NSTL外文数据库、CNKI数据库（专利、会议论文等）、Peter-科技报告数据库、山东省情报研究院数据库、中经网数据库、中国行业发展报告库、中国地区经济发展库、万方数据库、维普数据库、中国知网库等十几个数据资源库。整合了国内主要的数据库资源，为科研立项、科技成果的鉴定与报奖、专利申请、新产品开发、新技术引进等提供客观依据、为科技人员进行研究开发提供可靠而丰富的参考信息。 　　（2）人才优势。科技查新工作是一项科学性和技术性都要求较高的信息服务工作，要求查新人员必须具有较宽的知识覆盖面，良好的计算机和外语水平，熟悉情报检索的过程，较强的信息筛选、对比和分析能力，较好的语言理解能力和写作能力。 　　（3）运营保障条件充分。一是运营经费保障充足。科技查新作为市技术创新共享服务平台建设的一部分，市政府非常重视，不但投入大量资金用于平台建设及设备购置，每年还拿出专项资金用于平台中心运营，以保障其开展服务的公益性。二是完善的管理。为保证查新工作健康、稳定地发展及更好地对企业开展检索及咨询服务，查新中心制定了包括绩效考核、日常工作管理、科研管理及收入分配激励机制在内的完善管理制度。三是与其他科研院所建立长期的合作关系，提升了服务水平。通过与省科学院、省情报研究院等建立全面合作关系，不断丰富检索手段，提升了服务水平。 　　2科技查新机构如何为企业创新发展做好服务 　　2.1做好基础查新工作为企业项目的申报提供客观依据 　　国家和各级地方政府为支持企业的科技创新活动，推进科技创新成果的转化，每年都会开展各级国家科技支撑计划、火炬计划、高新技术技术成果转化、科技攻关项目、自然基金、科技进步奖等项目的申请或鉴定。为避免项目的重复劳动，保证项目申请和鉴定的客观性和公正性，通过科技查新工作进行综合分析和对比，为企业的科技立项、科技成果鉴定、评奖、验收、转化等提供客观依据。 　　2.2为企业的技术创新提供信息咨询服务 　　在社会主义市场经济下，企业要开发新产品，改革新技术，拓展新市场，都需要以市场为导向。在创新之前，都需要充分收集用户需求、价格水平、销售渠道及产品变动趋势等信息，这时，查新机构可以根据企业的需求尽可能详实的为企业提供近似产品特点、生产工艺、原材料、生产设备及未来发展趋势等等信息内容，为企业开发新技术和新产品提供客观的依据，防止重复开发导致的人力和财力的浪费。 　　2.3帮助企业建立完善的竞争情报系统 　　竞争情报是通过合法的手段，通过长期系统的收集、分析和整理各种对企业发展、决策及运行相关的信息，提炼出本企业的优势、劣势以及机会等关键情报，为企业的高层决策提供客观的依据。查新机构可以利用自己信息资源和人才方面的优势，为企业竞争情报系统的建立和运行提供信息和人才援助。在科技查新中进行竞争情报服务，缩短了企业技术创新的过程，为企业的创新决策提供了客观依据，有利于提高企业的综合竞争力，促进企业的创新发展。 　　2.4为企业提供专题服务，加强企业横向合作，实现资源共享 　　查新咨询单位可以根据企业咨询比较多的领域，如电子、食品、纺织、肥料加工、建筑施工等等领域，定期向企业提供相关行业的信息资讯和市场动态信息等。另外，企业也可以利用此次活动结识更多领域或同行业其他企业，为企业之间实现资源共享，以及进一步的交流与合作提供机会。 　　3结语 　　总之，科技查新机构拥有一般企业信息服务机构所不具有的信息资源优势和人才优势，利用科技查新可缩小或规避企业技术创新的某些风险，提高企业的创新能力，增强企业的核心竞争力。同时科技查新机构也在为企业创新服务的过程中，加强了与企业之间的联系，拓展了情报服务的范围，促进了科技查新机构的新发展。 　　谈谈科技创新对现代企业管理的影响论文 篇3 　　摘要 ： 　　知识员工聚集作为企业创新的活力之源，在实现企业创新效能上发挥重要作用。但受地域、资源制约，新常态下我国农业科技型中小企业知识员工的弱聚集尤为影响企业创新效能发挥。本文基于知识员工聚集、企业创新相关理论，结合农业科技企业环境特征，从知识员工聚集视角探索新常态下我国农业科技型中小企业如何获取创新效能，并提出对策建议。 　　关键词 ： 　　知识员工聚集;农业科技型中小企业;创新 　　一、引言 　　1.1“全球经济一体化及知识经济的大潮汹涌而来，面对历史大潮，各类组织都不同程度经受着时代的考验。”（相飞，2015）。其中，农业科技型中小企业所面临的挑战尤为突显。该类企业以从事或推进农业新品种、新设备技术、新生产工艺为主，利用自身研发成果，吸收外来技术以持续创新，对加快农业科技成果推广速度，保证农业科技发展有重要意义。知识员工聚集作为农业科技体制改革的重要资源，是农业科技型中小企业创新的活力之源。按照相飞（2015）在《科技型中小企业知识型员工心理契约违背及其效应研究》对知识型员工的判定准则，“该类员工均具有大专及以上学历，即受教育程度较高，这表明其对新知识的吸收、消化、转化能力较强，且具有一定自主学习和创新能力，这些都有助于其专业资质的提升，以及包括个人智商、情商、修养等在内综合素质的提高。”。 　　1.2可见，知识员工作为一种可流动的资源，受科技投入、人才政策等因素影响，会在特定空间和时间聚集。而“复杂多变的外部任务环境致使科技型中小企业的运作过程充满了不确定性因素，在一定程度上导致人员流动性趋于频繁。”（相飞，2015）。人员流动则引起复杂的经济效应。本文的知识员工聚集及其效应指农业科技人才在一定时间和空间形成的内在关联机制，通过组织协同作用集中在一起，突出表现为聚集作用大于各自独立所发挥的加总效应。这里所指的知识员工聚集的主体是长期从事农业科技研究、推广及实用技术的人员，其运用知识为农业科技进步作出贡献，是企业创新主体。通过聚集，促进了个体间隐形知识传播，优化知识结构，能更多获取行业信息，实现相互协作，从而使自身潜能得到发挥，企业得以创新。 　　二、理论基础 　　2.1国外的知识员工聚集研究主要体现在劳动力流动和人才资本积聚。Giannetti(2001)认为，不同劳动力个体的技能相异，其合作可促进规模效益，资源耗费降低。国内学者将知识员工聚集内涵大体总结为两类。牛冲槐等(2006)从人才流动角度指出，它是在一定时间内大量同类或相关人才在某地区或某行业形成的聚类现象。还有学者从效应角度提出，知识员工聚集是符合质量指标的知识员工在区域范围内实现数量上集中，他们通过交流经验达到彼此协调配合，实现聚集目标。总体来看，知识员工聚集效应与企业创新关系研究大体集中在两方面，一是人力资本与企业创新的关系，二是知识员工聚集与企业创新的关系，专门针对农业科技型中小企业创新以及知识员工聚集对其效应的研究尚显不足。 　　2.2“全球经济一体化的浪潮席卷着雇佣关系的重塑与转型之势已登陆我国，为适应国际市场和经济社会的变化，我国企业不断采取变革举措，这势必影响组织内员工的心理感知。”（相飞，2015）。而20世纪90年代以来，随着国内市场经济体制不断完善，农业科技型中小企业迅速发展，自主创新不断涌现。农业科技型中小企业是科技与经济结合的纽带，在中国农业实现“两个历史性转变”过程中发挥着农业产业革命和发展农村经济的重要推动作用，知识员工聚集则是企业创新的突破口，聚集过程势必影响个体认知，并作用于企业效果。由此，阐清知识员工聚集对农业科技型中小企业创新的作用是企业实现创新优势的重要前提。 　　三、基于知识员工聚集的农业科技型中小企业创新效能分析 　　3.1目前，“社会主义市场经济逐渐成为我国经济工作的主旋律，这种社会经济形态的变迁致使我国经营体制和管理格局发生了变化。”（相飞，2015）。农业涉及多层次产业结构体系，其创新需要多方面可靠技术支撑。而知识员工素质影响技术创新水平，知识员工结构决定技术创新的深度和速度。因此，在聚集中把控知识员工的素质和结构尤显重要，各环节上知识员工的相互支持与配合是农业科技型企业获取创新效能的关键。基于此，探索符合我国农业科技型中小企业知识员工聚集的途径，对于实现知识员工聚集及其对企业创新的作用更有重要意义。国外学者认为，知识员工聚集途径主要包括“市场主导”和“政策扶持”。国内对知识员工聚集研究多基于国外理论和实践展开。 　　3.2基于以上分析，针对我国农业科技型中小企业情境特征，可从三方面分析知识员工聚集对企业创新的影响：首先，就人员素质而言，专业基础扎实、具备管理能力又能从事科研活动的复合型人才为企业创新提供了支撑。他们有良好的创新能力以及协作和应变能力，能将创新性知识投入实践。在聚集中，通过一系列措施，可使高素质知识员工聚集，降低信息流动成本，促进知识积累与更新；其次，就人员结构而言，农业结构调整以提高农业竞争力和效益为中心，优化人员结构是适应性向战略性调整的转变。通过把控人员结构，推动集约化和商品化农业统一发展。知识员工聚集通过这种整合机制实现知识互补，由此激发其创造力，产生联动效应，最大程度地促进企业创新；再次，“人才兴业”在农业领域内需要知识员工的支撑，根本而言就是人员素质和结构有机整合下的控制。通过完善知识员工的引进机制、合理配置、激励机制来实现知识员工聚集，以助推企业创新。 　　四、结论与建议综上 　　本文发现，由于人员的素质和结构受自学习能力、空间分布和政策影响，导致未完全释放知识员工聚集的创新效应，一定程度上制约了农业科技型中小企业创新。为此，本文提出如下知识员工聚集途径：第一，选育高素质知识员工。企业在选人、育人中要向研究性、开发性、创新型方向发展，将培育有“爱农、学农、献农”思想的复合实用型人才作为知识员工聚集目标。建立人才专项引进资金，打造人才引进平台，开展企业孵化器建设，积极融入产业示范基地，将“引才”和“引智”结合，促进知识员工聚集的创新效应。第二，优化知识员工规模和结构。结合各地发展需要，编制有相关、挑战性的工作岗位以吸引人才，使不同人才在产供销、贸工农一体化中形成规模，通过聚集去打造一支学用结合、素质优良、高效稳定的人才队伍，为企业创新提供人力资本保障。第三，营造良好氛围。通过建立公平的选拔机制、创新成果评价标准增强行业吸引力和凝聚力，形成支持和尊重知识员工的环境。建立多渠道信息传递与技术合作机制，将理论与实践有效衔接，弥补农业领域知识员工素质和结构的不足. ;

中国知网是私营企业，同方知网(北京)技术有限公司的公司类型为外国法人独资有限责任公司，是同方股份有限公司全资子公司，其经营目标是在数字出版、知识服务、数字图书馆领域成为世界一流的资源、技术供应商和知识服务企业。同方知网(北京)技术有限公司成立于2004年11月18日，注册地位于北京市海淀区，经营范围包括开发、生产计算机软硬件、配件、外围设备、电子产品，数据库开发，销售自产产品，提供技术转让、技术服务、技术咨询及技术培训，计算机整机。配件及外围设备、计算机软件、数据库的批发(涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品按照国家有关规定办理)，货物进出口、技术进出口、代理进出口，图书、报纸、期刊、电子出版物批发(出版物经营许可证有效期至2022年04月30日)。私营企业有三种类型:(1)独资企业。指-人投资经营的企业。独资企业投资者对企业债务负无限责任。(2)合伙企业。是指二人以上按照协议投资、共同经营、共负盈亏的企业。合伙人对企业债务负连带无限责任。(3)有限责任公司。是指股东以其出资额为限对公司承担责任公司以其全部资产对公司的债务承担责任。从以上分类可以看出,在私营企业的三种类型中，只有有限责任公司可以依法取得法人资格，而私营独资企业和私营合伙企业都不符合企业法人条件，不能取得法人资格。

河南省洛阳市首富，已经不是大张企业的董事长了。更新至2021年，成功问鼎“洛阳首富”宝座的，是倍杰特集团股份有限公司董事长权秋红。祖籍就来自河南洛阳，是一位新晋A股上市公司控股股东、实际控制人、董事长，持股比例高达43.38%，最新身家约31.54亿元人民币，企业总部在北京市大兴区北京经济技术开发区。值得一提的是，2021年8月4日，倍杰特集团股份有限公司在深交所创业板上市，成为深交所第999家创业板上市企业。倍杰特的控股股东为权秋红女士，IPO前，权秋红女士直接持有公司48.20%的股份，为控股股东。倍杰特的共同实际控制人为权秋红女士、张建飞和权思影女士。其中，权秋红女士与张建飞为夫妻关系，与权思影女士为母女关系，张建飞与权思影女士为继父女关系，三人合计持有77.47%股权，为共同实际控制人。权秋红的大概经历梳理：25岁起任半岛水处理有限公司中原地区代理；27岁起任郑州半岛明远水处理工程有限公司副总经理（港方代表）；30岁起任郑州大河水处理设备有限公司总经理；34岁起任倍杰特有限执行董事、总经理；45岁起至今担任倍杰特集团股份有限公司董事长，并担任公司子公司山东倍杰特、天津倍杰特执行董事职务，参股公司国合绿色副董事长职务，担任公司关联方杰特新材监事职务、北京权氏监事职务；51岁带领倍杰特在深交所创业板上市。倍杰特集团股份有限公司成立于2004年，2016年3月新三板挂牌，2017年首次引入战略投资者，启动IPO，是国内专业化程度较高的环保高新技术企业之一。公司在煤化工分盐结晶、工业高盐水处理回用及零排放、中水回用处理、工业与市政污水处理运营服务等领域提供技术研发、咨询设计、系统集成、项目管理、核心设备制造、投资运营等一体化解决方案，依靠强大的技术研发能力和深厚的项目管理经验在工业污水处理领域奠定了技术优势和行业地位。2021年8月4日，倍杰特集团股份有限公司在深交所创业板上市。

　　国家重点扶持的高新技术企业是指：在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册一年以上的居民企业。并同时符合下列条件的企业：　　(1)产品(服务)属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围;　　(2)研究开发费用占销售收入的比例不低于规定比例;高新技术企业认定http://www.027ipr.com/　　(3)高新技术产品(服务)收入占企业当年总收入的60%以上;　　(4)科技人员占企业当年职工总数30%以上，其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上;　　(5)高新技术企业认定管理办法规定的其他条件。

1 神华集团有限责任公司 14402329 2 山西煤炭运销集团有限公司 9023941 3 河南煤业化工集团有限责任公司 8211530 4 山西焦煤集团有限责任公司 7179795 5 中国中煤能源集团有限公司 7125265 6 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 6813417 7 山西大同煤矿集团有限责任公司 5132418 8 山东兖矿集团有限公司 4679232 9 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 4455018 10 河北冀中能源集团有限责任公司 4100284 11 山西潞安矿业(集团)有限责任公司 3524840 12 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司 3474636 13 山西阳泉煤业（集团）有限责任公司 3436799 14 河北开滦（集团）有限责任公司 3344674 15 山东新汶矿业集团有限责任公司 3287262 16 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司 2962848 17 安徽淮南矿业（集团）有限责任公司 2767789 18 陕西煤业化工集团有限责任公司 2340783 19 安徽淮北矿业（集团）有限责任公司 2298639 20 内蒙古伊泰集团有限公司 2291809 21 山西煤炭进出口集团有限公司 2190292 22 江苏徐州矿务集团有限公司 1856560 23 中电投蒙东能源集团有限责任公司 1731471 24 河南神火集团有限公司 1606158 25 中国煤炭科工集团有限公司 1490234 26 山东淄博矿业集团有限责任公司 1363347 27 河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司 1356088 28 重庆市能源投资集团公司 1237827 29 安徽省皖北煤电集团有限责任公司 1212764 30 辽宁铁法煤业（集团）有限责任公司 1209754 31 河南义马煤业集团股份有限公司 1189760 32 北京京煤集团有限责任公司 930584 33 福建省煤炭工业（集团）有限责任公司 898834 34 辽宁沈阳煤业（集团）有限责任公司 859260 35 山东肥城矿业集团有限责任公司 839984 36 山西兰花煤炭实业集团有限公司 763260 37 辽宁阜新矿业（集团）有限责任公司 747984 38 四川省煤炭产业集团有限责任公司 731636 39 内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司 727485 40 内蒙古汇能煤电集团有限公司 704877 41 江西省煤炭集团公司 703342 42 山东临沂矿业集团有限责任公司 626790 43 辽宁抚顺矿业集团有限责任公司 624343 44 云南东源煤业集团有限公司 591684 45 中煤矿山建设集团有限责任公司 577210 46 贵州盘江煤电（集团）有限责任公司 553221 47 山东龙口矿业集团有限公司 548167 48 甘肃华亭煤业集团有限责任公司 546375 49 国投新集能源股份有限公司 542626 50 神东天隆集团有限责任公司 533731 51 华能呼伦贝尔能源开发有限公司 523453 52 湖南省煤业集团有限公司 508808 53 内蒙古蒙泰煤电集团有限公司 498035 54 贵州水城矿业（集团）有限责任公司 471822 55 山西沁新煤焦股份有限公司 458931 56 山西金海洋能源集团有限公司 451700 57 内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司 451324 58 山东泰丰矿业集团有限公司 407802 59 内蒙古西蒙科工贸集团有限责任公司 398337 60 内蒙古满世煤炭集团有限责任公司 391421 61 河南郑州煤矿机械集团股份有限公司 372234 62 内蒙古庆华集团有限公司 357794 63 甘肃靖远煤业集团有限责任公司 333072 64 青海庆华矿冶煤化集团有限公司 320354 65 山西省襄垣县地方国营襄垣煤矿 316008 66 陕西彬县煤炭有限责任公司 309286 67 内蒙古蒙发煤炭有限责任公司 299452 68 山西汾河焦煤股份有限公司 279205 69 河北省磁县六合工业有限公司 275219 70 吉林辽源矿业（集团）有限责任公司 271278 71 山东济宁矿业集团有限公司 257542 72 山东省丰源煤电股份有限公司 237416 73 吉林通化矿业（集团）有限责任公司 201501 74 山东裕隆矿业集团有限公司 171852 75 甘肃窑街煤电集团有限公司 170474 76 云南省小龙潭矿务局 170077 77 山西三元煤业股份有限公司 166283 78 国投煤炭郑州能源开发有限公司 157908 79 三一重型装备有限公司 157764 80 贵州六枝工矿（集团）有限责任公司 150258 81 内蒙古特弘煤电集团有限责任公司 150012 82 山西离柳焦煤集团有限公司 149339 83 河南平顶山煤矿机械有限责任公司 137989 84 山东宏河矿业集团有限公司 132854 85 山西平阳重工机械有限责任公司 124735 86 江苏宏安集团有限公司 116543 87 山东矿机集团股份有限公司 114671 88 新疆焦煤（集团）有限责任公司 107804 89 山东王晁煤电集团有限公司 105438 90 浙江长广（集团）有限责任公司 97635 91 河北省磁县申家庄煤矿 97181 92 陕西榆林市榆神煤炭有限责任公司 86610 93 山西省阳泉荫营煤矿 86500 94 辽宁北票煤业有限责任公司 85986 95 山西大同鹊山精煤有限责任公司 85961 96 河南郑州市磴槽集团有限公司 85359 97 山西义棠煤业有限责任公司 82098 98 山东省岱庄生建煤矿 78412 99 山西省长治经坊煤业有限公司 73355 100 山西太原东山煤矿有限责任公司 66547

　　01 国家电力公司 40,039,547　　02 中国石油化工集团公司 34,366,192　　03 中国石油天然气集团公司 34,010,000　　04 中国工商银行 16,411,498　　05 中国银行 14,965,900　　06 中国移动通信集团公司 13,468,302　　07 中国化工进出口总公司 13,379,254　　08 中国电信集团公司 11,900,000　　09 中国粮油食品进出口（集团）有限公司 10,793,096　　10 中国建设银行 10,737,500　　11 中国农业银行 9,351,800　　12 中国人寿保险公司 8,131,301　　13 上海宝钢集团公司 7,107,038　　14 广东省广电集团有限公司 6,611,769　　15 中国普天信息产业集团公司 6,424,782　　16 海尔集团公司 6,025,556　　17 中国远洋运输集团总公司 5,762,853　　18 中国第一汽车集团公司 5,186,979　　19 中国人民保险公司 5,081,157　　20 中国建筑工程总公司 4,794,445　　21 国家邮政局 4,704,531　　22 东风汽车公司 4,696,854　　23 中国平安保险股份有限公司 4,652,600　　24 上海汽车工业（集团）总公司 4,429,111　　25 北京铁路局 4,227,000　　26 国家开发银行 4,134,756　　27 中国铁路工程总公司 3,954,122　　28 上海广电（集团）有限公司 3,830,000　　29 中国联合通信有限公司 3,798,267　　30 首钢总公司 3,697,902　　31 中国铁道建筑总公司 3,674,185　　32 中国五金矿产进出口总公司 3,674,093　　33 上海电气（集团）总公司 3,600,000　　34 中国兵器工业集团公司 3,557,100　　35 玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司 3,419,812　　36 中国华能集团公司 3,405,832　　37 联想控股有限公司 3,287,658　　38 中国国际信托投资公司 3,157,252　　39 华飞彩色显示系统有限公司 2,913,991　　40 交通银行 2,787,390　　41 中国海洋石油总公司 2,764,926　　42 中国兵器装备集团公司 2,508,482　　43 上海铁路局 2,462,454　　44 中国航空工业第一集团公司 2,450,157　　45 山东鲁能控股集团公司 2,320,000　　46 中国航空工业第二集团公司 2,120,714　　47 熊猫电子集团有限公司 2,120,500　　48 TCL集团有限公司 2,111,196　　49 中国航空油料总公司 2,083,170　　50 中环电子信息集团有限公司 2,071,900　　51 上海纺织控股（集团）公司 2,069,558　　52 鞍山钢铁集团公司 2,001,539　　53 南方航空（集团）公司 1,929,785　　54 华联（集团）有限公司 1,926,022　　55 中国冶金建设集团公司 1,918,286　　56 神华集团有限责任公司 1,903,247　　57 中国煤炭工业进出口集团公司 1,898,557　　58 本溪钢铁（集团）有限责任公司 1,883,330　　59 中国港湾建设（集团）总公司 1,832,528　　60 武汉钢铁（集团）公司 1,815,892　　61 广州汽车工业集团有限公司 1,772,620　　62 中国船舶重工集团公司 1,771,155　　63 广州铁路（集团）公司 1,756,625　　64 中国长城计算机集团公司 1,724,098　　65 中国海运（集团）总公司 1,723,179　　66 中国船舶工业集团公司 1,667,437　　67 华为技术有限公司 1,622,895　　68 浙江省物产集团公司 1,616,076　　69 海信集团有限公司 1,615,733　　70 北京城建集团有限责任公司 1,549,422　　71 中国邮电器材集团公司 1,526,941　　72 上海贝尔有限公司 1,510,107　　73 上海华谊（集团）公司 1,491,116　　74 中国对外贸易运输（集团）总公司 1,490,339　　75 上海烟草（集团）公司 1,487,460　　76 广东省粤电资产经营有限公司 1,481,411　　77 中国国际航空公司 1,463,805　　78 中国机械装备（集团）公司 1,418,506　　79 联华超市股份有限公司 1,406,341　　80 上海医药（集团）有限公司 1,357,470　　81 哈尔滨铁路局 1,337,346　　82 中国航天科工集团公司 1,336,600　　83 珠海格力集团公司 1,307,050　　84 中国北方机车车辆工业集团公司 1,270,546　　85 黑龙江北大荒农垦集团总公司 1,269,926　　86 春兰（集团）公司 1,256,316　　87 深圳市建设投资控股公司 1,239,281　　88 中国水利水电工程总公司 1,220,000　　89 广州本田汽车有限公司 1,216,910　　90 太原钢铁（集团）有限公司 1,214,100　　91 上海建工（集团）总公司 1,210,656　　92 中国南方机车车辆工业集团公司 1,206,430　　93 大连西太平洋石油化工有限公司 1,168,823　　94 北京北大方正集团公司 1,166,297　　95 南京钢铁集团有限公司 1,152,591　　96 江苏沙钢集团有限公司 1,129,809　　97 兖矿集团有限公司 1,125,861　　98 邯郸钢铁集团有限公司 1,108,669　　99 中国路桥（集团）总公司 1,105,684　　100 深圳市中兴通讯股份有限公司 1,092,614

山东省，经济主要指标居全国前列，中国东部沿海经济大省。2011年全省实现生产总值45429.2亿元,总量仅次于广东、江苏,在全国各省区市中继续保持第三位,按可比价格计算,增长10.9%,略高于全国平均经济增速(9.2%)。其中,第一产业增加值3973.8亿元,增长4%；第二产业增加值24037.4亿元,增长11.7%；第三产业增加值17418亿元,增长11.3%。 山东工业发展十分迅速，基本形成了以能源、化工、冶金、建材、机械、纺织、食品等支柱产业为主体的工业体系。全省有大中型工业企业2628家，省重点企业集团136个，包括山东电力集团、齐鲁石油化工有限公司、浪潮集团、济南钢铁集团、中国重型汽车集团、海尔集团、海信集团、兖矿集团等。 山东的主要工业产品有原煤、纱、机制纸、塑料制品、水泥、平板玻璃、钢、汽车、摩托车、家用电冰箱、房间空气调节器、电子计算机、彩色电视机等。其中，海尔、海信、澳克玛、小鸭等家用电器、浪潮服务器、轻骑摩托车等产品驰名中外。下面列出全省重要企业（遍布全省）和各地区重要企业（名称区分）山东电力集团 山东鲁能集团 中国重汽集团 济南钢铁集团 浪潮集团 华电国际电力股份公司 中国石化股份有限公司济南分公司 将军烟草集团 济南齐鲁化纤集团 中国轻骑集团 力诺集团 济南山水集团 齐鲁制药有限公司（集团） 山东黄金集团 山东中创软件工程股份有限公司 齐鲁考格尔集团 山东胜利股份 济南农工商集团 济南二机床集团 济南玫德铸造有限公司 海尔集团 海信集团 青岛钢铁控股集团 一汽解放青岛汽车厂 青岛啤酒集团 颐中烟草集团 青岛澳柯玛集团 双星集团 中石化集团青岛石油化工有限责任公司 青岛广源发集团 青岛黄海橡胶集团 青岛泰发集团 青岛即发集团 青岛变压器集团 青特集团 青岛星火纺机纺织集团 青岛红星化工集团 青岛汉缆集团 南车四方机车车辆股份公司 青岛海湾集团 青岛喜盈门集团 青岛海晶化工集团 青岛捷能电工电子公司 青岛中集集装箱制造公司 青岛宏大纺织机械有限责任公司 中国石化股份有限公司齐鲁分公司 中国石化齐鲁股份有限公司 万杰集团 新华鲁抗药业集团 淄博矿业集团 山东铝业股份有限公司 山东博汇集团 山东宏达冶金有限公司 鲁泰集团 山东大成化工集团 兰雁集团 山东东大化学工业集团 山东东岳化工集团 山东玻璃集团 山东省药用玻璃股份有限公司 淄博傅山企业集团 枣庄矿业（集团） 华众集团 山东丰源煤电股份有限公司 中国石化胜利油田有限公司 华泰集团 科达集团 利华益集团 万达集团 山东恳利石化有限责任公司 正和集团 山东石大科技有限公司 山东大海集团 山东胜通集团 东营市天信纺织有限公司 信义集团 南山集团 山东招金集团 上海通用东岳汽车有限公司 山东丛林集团 新牟国际集团 烟台万华合成革集团 山东玲珑橡胶有限公司 烟台张裕集团 龙大食品集团 山东百年电力发展股份有限公司 山东只楚集团 山东九发集团 烟台冰轮集团 莱阳鲁花浓香花生油有限公司 龙口矿业集团 烟台首钢东星集团 一汽山东汽车改装厂 方圆集团 山东天府集团 山东莱动内燃机有限公司 烟台氨纶集团 烟台东方电子信息产业集团 烟台正海集团 烟台隆基集团 山东晨鸣纸业集团 诸城外贸有限责任公司 山东海化集团 潍坊柴油机厂 北汽福田车辆股份有限公司诸城汽车厂 福田重工潍坊农业装备分公司 得利斯集团 山东巨力集团 潍坊钢铁集团 孚日家纺股份有限公司 山东联盟化工集团 山东海龙股份有限公司 潍坊亚星集团 耶莉娅集团 诸城市新郎服饰有限责任公司 兖矿集团 山东工程机械集团 山东太阳纸业集团 山东里能集团 山东如意科技集团 山东樱花纺织集团 济宁矿业集团 菱花集团 山东雪花生物化工股份有限公司 山东齐天化学集团 山东英克莱集团 山东银河德普胶带有限公司 新汶矿业集团 肥城矿业集团 山东石横特钢有限公司 山东泰开电气有限公司 山东岱银纺织集团 山东华阳农药化工集团 泰山玻璃纤维股份有限公司 泰山生力源集团 肥城阿斯德化工有限公司 特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司 宏安集团 山东成山集团 三角集团 山东三星通信设备有限公司 威海市金猴集团 好当家集团 山东工友集团 荣成华泰汽车有限公司 山东华夏集团 威海光威渔具集团 山东威高集团 山东蓝星玻璃集团 威海北洋电气集团 天润曲轴有限公司 山东华力电机集团股份有限公司 威海市金泓化工有限公司 山东云龙绣品工业公司 东安黑豹股份有限公司 山东五征集团 黄海粮油工业（山东）有限公司 山东日照森博浆纸有限公司 莱芜钢铁集团 山东泰山钢铁有限公司 泰丰纺织集团 山东魏桥创业集团 山东滨化集团 山东鲁北企业集团 山东渤海油脂工业有限公司 山东齐星集团 山东京博集团 山东香驰集团 华纺股份有限公司 山东亚光纺织集团 山东西王集团 山东渤海活塞集团 山东时风集团 山东信发铝电集团 山东聊城鲁西化工集团 山东泉林纸业有限责任公司 山东凤祥集团 临清市彩虹集团 临清银河纸业集团 聊城双力集团 东阿阿胶集团 聊城客车工业集团 华能国际德州电厂 山东德棉集团 山东恒源石油化工集团 山东华鲁恒升集团 德州晶华集团 山东德齐龙化工集团 山东金锣企业集团 华盛江泉集团 山东临工工程机械有限公司 山东沂州水泥集团 临沂金升有色金属集团 山东常林机械集团 山东恒通化工股份有限公司 鲁南制药集团 山东阜丰发酵有限公司 山东东明石化集团 山东华瑞集团 山东现代达驰电工电器公司 菏泽睿鹰制药集团

你想要了解的是煤炭行业的股票信息还是涉及煤炭经营的公司？煤炭股票信息查询可登录中国西南煤炭市场网 http://www.gzmt120.com 煤炭股票栏目可以实时查询目前沪深股市的所有煤炭股行情。涉及煤炭经营的大公司就多了，下面是09年全国煤炭工业100强企业，供你参考（前面序号为排名，后面数字为营业收入）。1 神华集团有限责任公司 14402329 2 山西煤炭运销集团有限公司 9023941 3 河南煤业化工集团有限责任公司 8211530 4 山西焦煤集团有限责任公司 7179795 5 中国中煤能源集团有限公司 7125265 6 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 6813417 7 山西大同煤矿集团有限责任公司 5132418 8 山东兖矿集团有限公司 4679232 9 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 4455018 10 河北冀中能源集团有限责任公司 4100284 11 山西潞安矿业(集团)有限责任公司 3524840 12 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司 3474636 13 山西阳泉煤业（集团）有限责任公司 3436799 14 河北开滦（集团）有限责任公司 3344674 15 山东新汶矿业集团有限责任公司 3287262 16 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司 2962848 17 安徽淮南矿业（集团）有限责任公司 2767789 18 陕西煤业化工集团有限责任公司 2340783 19 安徽淮北矿业（集团）有限责任公司 2298639 20 内蒙古伊泰集团有限公司 2291809 21 山西煤炭进出口集团有限公司 2190292 22 江苏徐州矿务集团有限公司 1856560 23 中电投蒙东能源集团有限责任公司 1731471 24 河南神火集团有限公司 1606158 25 中国煤炭科工集团有限公司 1490234 26 山东淄博矿业集团有限责任公司 1363347 27 河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司 1356088 28 重庆市能源投资集团公司 1237827 29 安徽省皖北煤电集团有限责任公司 1212764 30 辽宁铁法煤业（集团）有限责任公司 1209754 31 河南义马煤业集团股份有限公司 1189760 32 北京京煤集团有限责任公司 930584 33 福建省煤炭工业（集团）有限责任公司 898834 34 辽宁沈阳煤业（集团）有限责任公司 859260 35 山东肥城矿业集团有限责任公司 839984 36 山西兰花煤炭实业集团有限公司 763260 37 辽宁阜新矿业（集团）有限责任公司 747984 38 四川省煤炭产业集团有限责任公司 731636 39 内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司 727485 40 内蒙古汇能煤电集团有限公司 704877 41 江西省煤炭集团公司 703342 42 山东临沂矿业集团有限责任公司 626790 43 辽宁抚顺矿业集团有限责任公司 624343 44 云南东源煤业集团有限公司 591684 45 中煤矿山建设集团有限责任公司 577210 46 贵州盘江煤电（集团）有限责任公司 553221 47 山东龙口矿业集团有限公司 548167 48 甘肃华亭煤业集团有限责任公司 546375 49 国投新集能源股份有限公司 542626 50 神东天隆集团有限责任公司 533731 51 华能呼伦贝尔能源开发有限公司 523453 52 湖南省煤业集团有限公司 508808 53 内蒙古蒙泰煤电集团有限公司 498035 54 贵州水城矿业（集团）有限责任公司 471822 55 山西沁新煤焦股份有限公司 458931 56 山西金海洋能源集团有限公司 451700 57 内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司 451324 58 山东泰丰矿业集团有限公司 407802 59 内蒙古西蒙科工贸集团有限责任公司 398337 60 内蒙古满世煤炭集团有限责任公司 391421 61 河南郑州煤矿机械集团股份有限公司 372234 62 内蒙古庆华集团有限公司 357794 63 甘肃靖远煤业集团有限责任公司 333072 64 青海庆华矿冶煤化集团有限公司 320354 65 山西省襄垣县地方国营襄垣煤矿 316008 66 陕西彬县煤炭有限责任公司 309286 67 内蒙古蒙发煤炭有限责任公司 299452 68 山西汾河焦煤股份有限公司 279205 69 河北省磁县六合工业有限公司 275219 70 吉林辽源矿业（集团）有限责任公司 271278 71 山东济宁矿业集团有限公司 257542 72 山东省丰源煤电股份有限公司 237416 73 吉林通化矿业（集团）有限责任公司 201501 74 山东裕隆矿业集团有限公司 171852 75 甘肃窑街煤电集团有限公司 170474 76 云南省小龙潭矿务局 170077 77 山西三元煤业股份有限公司 166283 78 国投煤炭郑州能源开发有限公司 157908 79 三一重型装备有限公司 157764 80 贵州六枝工矿（集团）有限责任公司 150258 81 内蒙古特弘煤电集团有限责任公司 150012 82 山西离柳焦煤集团有限公司 149339 83 河南平顶山煤矿机械有限责任公司 137989 84 山东宏河矿业集团有限公司 132854 85 山西平阳重工机械有限责任公司 124735 86 江苏宏安集团有限公司 116543 87 山东矿机集团股份有限公司 114671 88 新疆焦煤（集团）有限责任公司 107804 89 山东王晁煤电集团有限公司 105438 90 浙江长广（集团）有限责任公司 97635 91 河北省磁县申家庄煤矿 97181 92 陕西榆林市榆神煤炭有限责任公司 86610 93 山西省阳泉荫营煤矿 86500 94 辽宁北票煤业有限责任公司 85986 95 山西大同鹊山精煤有限责任公司 85961 96 河南郑州市磴槽集团有限公司 85359 97 山西义棠煤业有限责任公司 82098 98 山东省岱庄生建煤矿 78412 99 山西省长治经坊煤业有限公司 73355 100 山西太原东山煤矿有限责任公司 66547 国内比较有实力的火力发电企业有：中国华能集团、中国大唐集团、中国华电集团、中国国电集团、中国电力投资集团、华润电力、中广核集团、山东鲁能集团等。涉及火力发电类上市公司有：宁波热电 文山电力 大唐发电 深能源A 深南电A 富龙热电 穗恒运A力合股份 汕电力A 粤电力A 皖能电力 建投能源 韶能股份 宝新能源*ST惠天 鲁能泰山 漳泽电力 吉电股份 赣能股份 凯迪电力 东方热电长源电力 闽东电力 豫能控股 黔源电力 深南电B 粤电力B 华能国际上海电力 华电国际 广州控股 *ST明星 郑州煤电 武汉控股 九龙电力桂东电力 南海发展 金山股份 涪陵电力 西昌电力 天富热电 京能热电申能股份 乐山电力 川投能源 大连热电 华电能源 华银电力 祥龙电业通宝能源 国电电力 内蒙华电 岁宝热电 国投电力中国西南煤炭市场网 http://www.gzmt120.com 欢迎关注！

是的。莱州亚通重型装备有限公司成立于2010年，是一家从事煤矿、金属矿山辅助运输设备的研发、生产、销售、租赁及矿山主要设备检修服务的现代化、专业化综合性企业。公司现建有山东省煤矿井下无轨辅助车辆工程实验室、山东省“一企一技术”研发中心（第十五批）、山东省企业技术中心（第二十一批）、烟台市矿用运输装备工程技术研究中心、烟台市煤矿井下无轨辅助车辆工程实验室、烟台市市级企业技术中心（第九批）、烟台市“一企一技术”研发中心（第十二批）、烟台市煤矿井下无轨辅助车辆工程实验室等七个省市级研发平台。拥有专职研发人员100余名，其中半数以上具有硕士以上学历，公司与清华大学、中南大学、长沙矿山研究院建立了密切的产学研合作关系，技术研发实力居国内同行业前列，现已申请国家专利120余项，获授权专利83项，获国家授权发明专利12项，实用新型专利43项，外观设计专利12项，已受理、公开和进入实际审查的发明专利27项，受理的实用新型专利10项。目前公司主要产品可分为煤矿辅助运输车、金属矿山车两大系列，可灵活满足不同矿井企业和工程需求。煤矿辅助运输车系列包括：铲板式搬运车，支架搬运车，防爆柴油铲运机，防爆柴油机混凝土搅拌运输车，防爆柴油机湿式混凝土喷射车，防爆柴油机泵车等；金属矿山车系列包括：柴油机混凝土搅拌运输车、柴油机湿式混凝土喷射车、无轨人车、地下运矿车、矿用无轨胶轮车、矿用柴油机无轨爆破器材运输车等。经省科技厅、省经信委组织的专家鉴定，公司研发的产品部分技术达到“国内领先”水平，部分技术达到“国际先进”或“国际领先”水平。“现代化煤矿井下高集成巷道修筑成套设备”获2015年度烟台市科技进步三等奖，“煤矿井下防爆柴油机混凝土搅拌运输车”获2018年度烟台市科技进步奖二等奖，“煤矿井下巷道修筑成套设备”获2019年度山东省科学技术进步三等奖；“铲板式支架搬运车”被山东省经济和信息化委员会、山东省财政厅认定为2017年度山东首台（套）产品，并被山东省质量评价协会评定为2020年度山东优质品牌，“防爆柴油机混凝土搅拌运输车”被山东省工业和信息化厅认定为2019年度山东首台（套）产品，并被并被山东省质量评价协会评定为2019年度山东优质品牌，“防爆柴油机湿式混凝土喷射车”被山东省工业和信息化厅认定为2020年度山东首台（套）产品。公司现已通过了ISO9001：2015质量管理体系认证、ISO14001：2015环境管理体系认证、ISO45001：2018职业健康安全管理体系认证，是国家级专精特新“小巨人”企业（第二批）、国家级科技型中小企业、国家知识产权优势企业、国家级高新技术企业等，在行业内具有较高的知名度和影响力。莱州亚通重型装备有限公司的商标“YT及图”于2017年1月被山东工商行政管理局认定为“山东省著名商标”。2017年12月公司被国家知识产权局认定为“国家知识产权优势企业”，2017年12月被山东省中小企业局认定为“山东省中小企业隐形冠军企业”、“全省第二批中小企业创新转型优胜企业”，2018年1月被烟台市实施制造业强市战略工作领导小组办公室认定为“创新引领型企业”（烟台市工业“双50企业”），2018年12月被山东省工业和信息化厅认定为第九批山东省“专精特新”中小企业，2019年4月被山东省科学技术厅认定为“山东省2019年第一批科技型中小企业”，2019年12月被烟台市工业和信息化局认定为“2019年烟台市瞪羚企业”，2020年1月被山东省工业和信息化厅等三家单位认定为“山东省第三批瞪羚企业”，2020年11月被山东省工业和信息化厅等九家单位认定为2019年度规模以上工业企业“亩产效益”评价A类企业等。公司与国内多家大型矿山企业建立了长期合作关系，合作过的矿山客户有：国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）、山东能源集团有限公司、陕西煤业化工集团有限责任公司、兖矿集团有限公司、晋能控股集团有限公司、山西焦煤集团有限责任公司、河南能源化工集团有限公司、山西潞安矿业（集团）有限责任公司、中国中煤能源集团有限公司、阳泉煤业（集团）有限责任公司、内蒙古伊泰集团有限公司、山西煤炭进出口集团有限公司、淮南矿业（集团）有限责任公司、中国煤炭科工集团有限公司、华电煤业集团有限公司、中国华能集团有限公司（煤炭板块）、陕西榆林能源集团有限公司、满世投资集团有限公司、鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司、内蒙古神东天隆集团股份有限公司、山西煤炭运销集团有限公司、陕西投资集团有限公司、陕西有色金属控股集团有限责任公司、中天合创能源有限责任公司、紫金矿业集团股份有限公司、山东黄金矿业股份有限公司、中条山有色金属集团有限公司、中国华冶科工集团有限公司、金诚信矿业管理股份有限公司、莱芜钢铁集团有限公司等。更多同行分析，上企知道了解

1 神华集团有限责任公司 14402329 2 山西煤炭运销集团有限公司 9023941 3 河南煤业化工集团有限责任公司 8211530 4 山西焦煤集团有限责任公司 7179795 5 中国中煤能源集团有限公司 7125265 6 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 6813417 7 山西大同煤矿集团有限责任公司 5132418 8 山东兖矿集团有限公司 4679232 9 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 4455018 10 河北冀中能源集团有限责任公司 4100284 11 山西潞安矿业(集团)有限责任公司 3524840 12 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司 3474636 13 山西阳泉煤业（集团）有限责任公司 3436799 14 河北开滦（集团）有限责任公司 3344674 15 山东新汶矿业集团有限责任公司 3287262 16 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司 2962848 17 安徽淮南矿业（集团）有限责任公司 2767789 18 陕西煤业化工集团有限责任公司 2340783 19 安徽淮北矿业（集团）有限责任公司 2298639 20 内蒙古伊泰集团有限公司 2291809 21 山西煤炭进出口集团有限公司 2190292 22 江苏徐州矿务集团有限公司 1856560 23 中电投蒙东能源集团有限责任公司 1731471 24 河南神火集团有限公司 1606158 25 中国煤炭科工集团有限公司 1490234 26 山东淄博矿业集团有限责任公司 1363347 27 河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司 1356088 28 重庆市能源投资集团公司 1237827 29 安徽省皖北煤电集团有限责任公司 1212764 30 辽宁铁法煤业（集团）有限责任公司 1209754 31 河南义马煤业集团股份有限公司 1189760 32 北京京煤集团有限责任公司 930584 33 福建省煤炭工业（集团）有限责任公司 898834 34 辽宁沈阳煤业（集团）有限责任公司 859260 35 山东肥城矿业集团有限责任公司 839984 36 山西兰花煤炭实业集团有限公司 763260 37 辽宁阜新矿业（集团）有限责任公司 747984 38 四川省煤炭产业集团有限责任公司 731636 39 内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司 727485 40 内蒙古汇能煤电集团有限公司 704877 41 江西省煤炭集团公司 703342 42 山东临沂矿业集团有限责任公司 626790 43 辽宁抚顺矿业集团有限责任公司 624343 44 云南东源煤业集团有限公司 591684 45 中煤矿山建设集团有限责任公司 577210 46 贵州盘江煤电（集团）有限责任公司 553221 47 山东龙口矿业集团有限公司 548167 48 甘肃华亭煤业集团有限责任公司 546375 49 国投新集能源股份有限公司 542626 50 神东天隆集团有限责任公司 533731 51 华能呼伦贝尔能源开发有限公司 523453 52 湖南省煤业集团有限公司 508808 53 内蒙古蒙泰煤电集团有限公司 498035 54 贵州水城矿业（集团）有限责任公司 471822 55 山西沁新煤焦股份有限公司 458931 56 山西金海洋能源集团有限公司 451700 57 内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司 451324 58 山东泰丰矿业集团有限公司 407802 59 内蒙古西蒙科工贸集团有限责任公司 398337 60 内蒙古满世煤炭集团有限责任公司 391421 61 河南郑州煤矿机械集团股份有限公司 372234 62 内蒙古庆华集团有限公司 357794 63 甘肃靖远煤业集团有限责任公司 333072 64 青海庆华矿冶煤化集团有限公司 320354 65 山西省襄垣县地方国营襄垣煤矿 316008 66 陕西彬县煤炭有限责任公司 309286 67 内蒙古蒙发煤炭有限责任公司 299452 68 山西汾河焦煤股份有限公司 279205 69 河北省磁县六合工业有限公司 275219 70 吉林辽源矿业（集团）有限责任公司 271278 71 山东济宁矿业集团有限公司 257542 72 山东省丰源煤电股份有限公司 237416 73 吉林通化矿业（集团）有限责任公司 201501 74 山东裕隆矿业集团有限公司 171852 75 甘肃窑街煤电集团有限公司 170474 76 云南省小龙潭矿务局 170077 77 山西三元煤业股份有限公司 166283 78 国投煤炭郑州能源开发有限公司 157908 79 三一重型装备有限公司 157764 80 贵州六枝工矿（集团）有限责任公司 150258 81 内蒙古特弘煤电集团有限责任公司 150012 82 山西离柳焦煤集团有限公司 149339 83 河南平顶山煤矿机械有限责任公司 137989 84 山东宏河矿业集团有限公司 132854 85 山西平阳重工机械有限责任公司 124735 86 江苏宏安集团有限公司 116543 87 山东矿机集团股份有限公司 114671 88 新疆焦煤（集团）有限责任公司 107804 89 山东王晁煤电集团有限公司 105438 90 浙江长广（集团）有限责任公司 97635 91 河北省磁县申家庄煤矿 97181 92 陕西榆林市榆神煤炭有限责任公司 86610 93 山西省阳泉荫营煤矿 86500 94 辽宁北票煤业有限责任公司 85986 95 山西大同鹊山精煤有限责任公司 85961 96 河南郑州市磴槽集团有限公司 85359 97 山西义棠煤业有限责任公司 82098 98 山东省岱庄生建煤矿 78412 99 山西省长治经坊煤业有限公司 73355 100 山西太原东山煤矿有限责任公司 66547另外,站长团上有产品团购,便宜有保证

问题一：什么是省管企业？可否列举几个？谢谢！ z349353396，你好： 1、我国实行经济体制改革时，对国有或国有控股企业的管理模式实行了改革。即取消了由中央或省的工业主管部门直接管理企业的方式，改由授权经营的国有资产管理部门实施管理。当然，管理的内容、方式、职权、企业数量等等也有了相当大的变动。 2、“省管企业”一般是所在地重要的或主要的国有或国有控股企业，有些省只有十几户。安徽省的“省管企业”是指由省“国资委”管理的30多家企业，如“马钢集团总公司”、“淮海矿业总公司”等。 仅供参考。 问题二：什么是省管国有企业 省一级的管理国有企业，所有事项归省管 问题三：市管企业和国有企业的区别 国有企业包括，中央企业，省属企业，市属企业，县属企业，只要是国有的，都叫国锭企业，但是企业分三六九等，中央管的是中央企业，省管的叫省属企业，市管的叫市管企业，都是国有企业。 问题四：什么是省管干部 即指该干部由省委组织部主管。当然，必须达到一定的级别方可，比如还有有市管，区管干部。 问题五：广汽集团是属于省管企业还是市直管企业 广州汽车集团股份有限公司 最大股东 广州汽车工业集团 占60%， 而广州汽车工业集团隶属广州市国资委， 所以广汽集团是市管企业。 问题六：什么是省直企业吗? 归属某省 *** 或者省级机关直接领导或者监管的企业叫省直企业。这些企业的工商、税务等业务由属地管理场 问题七：山东省人民 *** 国有资产监督管理委员会的省管企业 山东省国资委履行出资人职责的省管企业23户：1、山东省鲁信投资控股集团有限公司，初创于1987年，是山东省重要的投融资主体和资产管理平台，受国资委委托管理山东省石油天然气开发总公司，2013年，全年实现信托报酬收入9.5亿元，同比增长34%；新增信托业务规模3669亿元，同比增长74%，截至2013年末，鲁信集团自有及受托管理资产规模3339亿元，全年固有业务实现利润总额14.64亿元，上市公司“鲁信创投”。 2、兖矿集团有限公司，2014年生产原煤1.01亿吨，同比增加19.57%，成为全国第9个跨入亿吨俱乐部的煤炭生产企业，全年完成营业收入1200亿元，同比增加18.46%，煤炭产量、营业收入增幅居煤炭工业大型企业首位，实现利润总额20亿元，同比增盈74.95亿元，旗下兖州煤业股份有限公司在美国、澳大利亚、香港、上海四地上市。 3、山东钢铁集团有限公司，与山东冶金工业总公司合署，核心企业济钢集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司，2012年生产钢2300万吨、铁2337万吨、钢材2262万吨，实现营业收入1167亿元，旗下上市公司“山东钢铁”。 4、山东能源集团有限公司，核心企业山东能源新汶矿业集团有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、枣庄矿业（集团）有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、龙口矿业集团有限公司等，2013年实现原煤产量1.3亿吨，煤炭生产经营总量突破2亿吨，营业收入2275亿元，资产总额2300亿元，位列2014年世界500强第305位。 5、华鲁控股集团有限公司，承担着省委、省 *** 驻香港联系公司职责，是山东省国资委确定的煤化工、医药和投融资及资本运营发展平台，下属华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药三家上市公司，2013年营业收入140亿元，总资产230亿元，净资产100亿元。 6、山东黄金集团有限公司，是山东省省属国有大型骨干企业，黄金产量、资源储备、经济效益、科技水平及人才优势均居全国黄金行业前列，拥有黄金、有色金属、地产和金融四大板块，2013年营业收入621.21亿元，资产总额670.20亿元。 7、山东省商业集团有限公司，前身为山东省商业厅，拥有“银座股份”、“鲁商置业”两家上市公司，2013年实现销售收入745亿元，实现利税35.4亿元，资产总额464亿元。 8、山东高速集团有限公司，由省委管理领导班子，省国资委履行出资人职责，年经营收入450亿元，资产3000亿元（加上市值部分达3200亿元），居全省企业和全国同行业第一位，下属上市公司“山东高速”、“山东路桥”。 9、山东机场有限公司，控股济南国际机场股份有限公司，截至2010年底，资产总计27.89亿元，全年实现营业收入4.40亿元，实现利润总额1.01亿元。 10、山东省交通工业集团总公司，2012年营业收入56.26亿元，资产总额46.8亿元，利润总额1.21亿元，旗下上市公司“中通客车”。 11、山东重工集团有限公司，集团资产总额940亿元，现有5家上市公司，分别为：潍柴动力，潍柴重机，亚星客车、山推股份和德国凯傲集团公司。潍柴大功率高速发动机、山推推土机、法士特重型变速器产销量均为全球第一位，2011年，集团实现销售收入1225亿元，实现利润总额86亿元，成为我国装备制造业中具有举足轻重地位、并在全球拥有重要影响力的企业集团之一。 12、山东省盐业集团有限公司，负责全省的盐资源开发利用和盐产品生产、加工、储运、批发经营业务，2013年，实现销售收入45.06亿元，利润总额2.35亿元，资产总额43.44亿元。 1......>> 问题八：省直属单位和省直管单位有什么区别？ 15分 省直属单位是直接管理的单位。省直管单位是省级对其具有指导和帮助层面的单位，直管单位还要受到地级领导贰理。 县工商局属于省直属单位,但是直属性已经很弱了。你想想一个省这么多县，一个省的工商局哪里能照顾的过来。主要还是指导和帮助了。 问题九：三门峡市内省管企业有哪些？ 孔子的管理思想与现代企业管理 摘要：随着经济的快速发展，日本，韩国和东南亚，东方管理文化正日益受到世界依赖的异象。孔子为核心的东方文化，管理思想，注重人的修养，注重人际关系的协调上，强调持续的学习进度，以人为本，“爱”，“德国第一”，爱民富民教友的管理思想，使传统的西方管理思想的不足，并在相同的时间，以促进快速增长的东方企业，促进行业健康发展的管理世界。这在21世纪的探索孔子的管理思想，结合现代企业管理知识和人力资源，更加重视具有重大的现实意义。 关键词：人本管理，以德治国，仁慈 引用： 随着经济起飞，已成为日本，韩国及东南亚地区，欧洲和美国的东方管理模式从不同的更引人注目的，的日本科学家村山富指出了，日本“在这个过程中提高管理水平，成为支柱变成了2轮的车，一个科学管理的美国，是一个经典的中国思维。日本的父亲现代工业涩泽荣一的“论语加算盘的日本管理的理论来，从后面赶上英美。 同时，欧洲和美国的经济进入一个缓慢发展的业务表现在欧洲和美国，与日本和韩国的公司，相比之下，看也寒碜。为什么会出现这种情况呢？原因是存在的固有缺陷，在西方的管理思想。 从泰勒的科学管理理论建立的日期从西方的管理思想揭示它的缺点，它的发展无疑是西方的思维方式“过分强调经济方面的实质性影响，而忽略实现人类社会存在和自我价值的研究。后来西方的管理，梅奥的霍桑实验等标记行为科学理论，和以后业务研究，或远或附近盘旋在当前的经济人也没有逃脱经济范畴。“ >东方管理文化以儒家思想为核心，已经超过两千年的历史，一直处于独立的，各自成为历史的情况下，直到20世纪90年代后期被统一成一个独特的科学。复旦大学的蔌东水教授代表一个组的专家和学者进行了深入的研究和系统的整体框架的东方管理的东方管理学校，东方管理思想概括为乡村学校，学生的学习治理治理机构学习三部分组成，其本身的性质可以概括为“以人为本，以德为先，和人造人”。 西方的管理文化和儒家思想的东方管理文化：西方人性化的管理思想，如何发挥出最大的追求经济利益，具有很强的功利思想，不专注于伦理和道德，“传统的西方管理学认为，管理是管理，伦理道德，这两个方面是不相关的”儒东方管理文化通过提高道德重点修养，实现“修己安人的目的，从而达到”内圣外王“的最高水平。 在这种情况下，东方管理研究，管理世界返回到以人为本的思想，以丰富的世界文化和健康发展，具有积极的意义。儒家思想的核心是东方文化，儒家思想的核心是孔子的管理思想，研究东方管理的管理思想将有第一项研究孔子的管理思想。 孔子思想的四个特点： 孔子这一思想的实质是思想的人，各方面的意见，周围的人如何提高自身修养，以及如何实现自己的价值，如何成为一个“君子圣人”，并扩大。它的核心“仁”的根本目的修己安人“的最高境界是”内圣外王“。秀骥，一个所谓的内圣路的，对人体的心性修养;安人”所谓的外王路，家庭，国家和世界，从修己欣赏别人，不如自己行业的“神圣”，“外王。为了实现这些领域，我们必须集中在”德修订猖獗。德国的基本思想，孔子，德国是非常丰富的内容扩大至包括：仁，礼，智，宽义，信，恭，敏感，利益，忠诚，宽恕，孝顺父母，兄弟，温暖，好，钱， ，勇气等，发展过程如下： 只做到了“理工真诚的态度，被认为是真正意义上的”以“修己安人”的“统治世界”的野心。孔子思想是广泛的精神，但各方面都离不开一个德语单词，德国作为一个基本的道德核心。 “仁”是整个德国的名称。德被放置在一个优越的位置，其次是在儒家思想的学习专业文化知识和技能，这是孔子的可贵之处，擅长“ 孔子的思想是非常全面的，深刻的人，他强......>> 问题十：省 *** 管工业企业的是什么部门? 工信委！

一共有66家，鲁信控股、中国重汽、济钢集团、三联集团、浪潮集团比较有名。如满意请给个好评 谢谢！具体如下：1.山东省鲁信投资控股有限公司2.兖矿集团有限公司3.济南钢铁集团总公司4.莱芜钢铁集团有限公司5.新汶矿业集团有限责任公司6.中国重型汽车集团有限公司7.山东华鲁集团有限公司8.山东黄金集团有限公司9.山东省商业集团总公司10.山东省丝绸集团有限公司11.山东省水产企业集团总公司12.山东省冶金工业总公司13.山东省对外贸易集团有限公司14.山东省高速公路有限责任公司15.山东机场有限公司16.山东里能集团有限公司17.枣庄矿业（集团）有限责任公司18.新华鲁抗药业集团有限责任公司19.龙口矿业集团有限公司20.肥城矿业集团有限责任公司21.淄博矿业集团有限责任公司22.山东省经济开发投资公司23.山东三联集团有限公司24.浪潮集团有限公司25.山东省企业信用担保有限公司26.山东省交通工业集团总公司27.山东工程机械集团有限公司28.山东省公路工程总公司29.山东路桥集团有限公司30.山东省交通开发投资公司31.山东省盐业总公司32.山东省汽车工业集团有限公司33.山东农村经济开发投资公司34.山东永兴集团有限公司35.山东省地方铁路局36.山东省医药集团有限公司37.山东机械设备进出口集团公司38.山东省皮革工业总公司39.山东齐鲁石油化工联营开发总公司40.中国山东国际经济技术合作公司41.山东省工业设备安装总公司42.山东省旅游汽车公司43.山东省水利工程局44.山东省公路产业开发中心45.深圳东华实业（集团）有限公司46.山东水利工程总公司47.山东和华电子信息有限公司48.山东省牧工商总公司49.山东省林工商总公司50.山东煤炭物资总公司51.山东省石油化工经贸集团总公司52.山东省石油天然气开发总公司53.山东省轻工业供销总公司54.山东省交通运输管理服务中心55.山东省装饰集团总公司56.齐鲁建设集团公司57.山东省五金矿产进出口公司58.山东省交通运输集团总公司59.山东省农村经济开发服务总公司60.济南煤炭设计研究院61.临沂矿务局62.上海山东齐鲁实业总公司63.山东省物资集团总公司64.山东省食品进出口公司65.山东省畜产进出口公司66.山东省信息总公司

被称为“鲁大壮”的山东省，是我国的一个经济大省，经济体量仅次于广东、江苏两省，在南强北弱的经济格局下，是北方地区名副其实的第一经济强省和优秀代表。山东省的整体经济 社会 发展程度处于全国领先水平，与其极为全面的发展是分不开的，不仅农业发达，工业更是发达，工业增加值也仅次于广东、江苏两省，以微小优势领先于浙江省。 工业作为地区经济发展的基础，在很大程度上决定了地区的发展水平。山东省作为一个传统的工业强省，尤其是能源、化工等领域的发展，在全国范围内也是处于前列，是我国著名的传统老工业基地，这也是山东省经济发展的强有力保障。 今天就来看看山东省的工业发展情况，山东省工业和信息化厅发布的 “2019年度山东省工业百强企业名单” 显示，山东省工业百强企业的入围门槛为106.13亿元，全省共有15家工业企业的营业收入介于500-1000亿元，6家工业企业的营业收入介于1000-2000亿元，5家工业企业的营业收入介于2000-3000亿元，1家工业企业的营业收入超过3000亿元。 具体来看，山东能源集团有限公司营收3584亿元，是山东省最大的工业企业；海尔集团公司营收2900亿元，是山东省第二大工业企业；兖矿集团有限公司营收2854亿元，是山东省第三大工业企业；山东魏桥创业集团有限公司营收2792亿元，是山东省第四大工业企业。 潍柴控股集团有限公司营收2645亿元，是山东省第五大工业企业；国网山东省电力公司营收2312亿元，是山东省第六大工业企业；山东钢铁集团有限公司、海信集团有限公司、中国重型 汽车 集团有限公司、山东东明石化集团有限公司营收均达到1000亿元以上，也跻身山东省工业企业十强。 浪潮集团有限公司营收1123亿元，排名第11； 南山集团有限公司营收1111亿元，排名第12； 日照钢铁控股集团有限公司营收984亿元，排名第13； 万华化学集团股份有限公司营收680亿元，排名第20； 中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司营收671亿元，排名第21； 中车青岛四方机车车辆股份有限公司营收458亿元，排名第30； 山东金诚石化集团有限公司营收451亿元，排名第31； 山东汇丰石化集团有限公司营收424亿元，排名第40； 山东金岭集团有限公司营收415亿元，排名第41； 歌尔股份有限公司营收351亿元，排名第50； 东营齐润化工有限公司营收348亿元，排名第51； 山东恒邦冶炼股份有限公司营收285亿元，排名第60； 万通海欣控股集团股份有限公司营收281亿元，排名第61； 山东垦利石化集团有限公司营收235亿元，排名第70； 东岳氟硅 科技 集团有限公司营收204亿元，排名第71； 山东联盟化工集团有限公司营收172亿元，排名第80； 山东荣信集团有限公司营收171亿元，排名第81； 山东时风（集团）有限责任公司营收128亿元，排名第90； 青岛澳柯玛控股集团有限公司营收125亿元，排名第91； 即发集团有限公司营收112亿元，排名第99； 山东科瑞控股集团有限公司营收106亿元，排名第100。 综合来看，山东省的工业企业实力颇为雄厚，特别是重工业、能源、化工、冶金等领域的企业发展规模十分可观，而这也正是山东省未来发展的强大基础保障。另一方面也应该看到，山东省的工业企业中的头部企业，国企占据了绝对主导地位，民营工业企业的发展并不理想，工业市场发展活力不足，山东省这些年的工业转型也遭遇了不小的麻烦，未来两年工业方面被浙江省超越的概率比较大。 对于山东省工业企业的发展，你如何看待？

兖矿鲁南化肥厂是兖矿集团煤化工产业发展生产、科技研发、人才培养 “三大基地”。依托企业建有水煤浆气化及煤化工国家工程研究中心、山东省危险化学品鲁南安全生产应急救援中心和鲁南高科技化工园区。企业先后荣获全国科技进步一等奖、中国化工技术创新示范企业、中国石化协会科技进步特等奖、山东省管理质量管理奖等省部级以上荣誉称号200余项，被誉为“中国新型煤化工的摇篮”。企业现有资产总额40.32亿元，员工3900人。主导产品年生产能力为尿素80万吨、甲醇20万吨、醋酐10万吨、二甲基亚砜6000吨。尿素、甲醇均为山东省名牌产品，尿素为国家免检产品、中国名牌产品。此外，企业还生产含多肽尿素、长效缓释肥料、液氨、工业氧、纯氮、纯氩、硫磺等产品。企业坚持“艰苦创业、协办攻关、科技兴厂、体制创新”四种精神，先后承担国家“九五”、“十五”科技攻关项目2项，国家863计划项目3项，成功开发了“新型多喷嘴（对置式）水煤浆加压气化炉”、“多喷嘴（对置式）粉煤加压气化炉”、“新型水冷壁气化炉”，参与研发了“高温、低温煤间接炼油”等达到世界先进水平、具有我国自主知识产权的新技术。新起点新跨越，鲁化将肩负集团公司煤化工发展“三大基地”重任，充分发挥煤化工人才、技术、管理优势，瞄准高端化、精细化、深加工方向，进一步调整产品结构，转变发展方式，加快推进鲁南煤化工基地建设，为兖矿集团跨越发展再做新的更大贡献。2012年5月2日兖矿集团有限公司董事会、总经理会议研究决定，撤销兖矿鲁南化肥厂兖矿国泰乙酰化工有限公司。整合鲁南化工园区资源，成立兖矿鲁南化工有限公司，为兖矿集团有限公司全资子公司，兖矿鲁南化肥厂、兖矿国泰化工有限公司、兖矿国泰乙酰化工有限公司职能和人员整体划入。

济宁 兖州有哪些比较大的公司 山推、如意纺织、樱花集团、太阳纸业、华勤集团、白象都是国家大企业。 济宁兖州的著名企业名单谁知道啊 华勤集团：hixih/...1 太阳纸业：sunpapergroup/ 兖州市有什么好的公司和企业呀? 华勤 联诚 今麦郎 还有育达医疗器械 应该都相关专业的岗位济宁兖州开发区 有哪些企业 联诚工业,统一,白象,今麦郎,华丰。 山东都有哪些大型企业? 海尔集团,海信集团就不用再说了 恭 青岛啤酒股份有限公司 济南卷菸厂:将军烟 山东鲁能集团 IT行业有浪潮集团 等 济宁市兖州区有几家上市公司 山推,如意,鲁抗,兖矿,太阳纸业 这些你都可以查一下，其实最稳健的应该是兖矿，如意和鲁抗是最不推荐购买的，济宁市里的都知道这两家企业，其实挺一般的。 济宁有哪些有名的企业 1、兖矿集团有限公司 2、山东东华能源有限责任公司 3、枣庄矿业（集团）付村煤业有限公司 4、山东东山古城煤矿有限公司 5、枣庄矿业(集团)有限责任公司高庄煤矿 6、济宁矿业集团有限公司 7、山东济宁菸草有限公司 8、肥城矿业集团梁宝寺能源有限责任公司 9、枣庄矿业集团新安煤业有限公司 10、山东太阳纸业股份有限公司 11、山东裕隆矿业集团有限公司 12、山推工程机械股份有限公司 13、山东鲁泰煤业有限公司 14、华勤橡胶工业集团有限公司 15、中国移动通信集团山东有限公司济宁分公司 16、微山崔庄煤矿有限责任公司 17、 华电邹县发电有限公司 18、华电国际电力股份有限公司邹县发电厂 19、山东电力集团公司济宁供电公司 20、小松山推工程机械有限公司 21、山东宏河矿业集团有限公司 22、山东东山新驿煤矿有限公司 23、山东省兖州市大统矿业有限公司 24、山东东山王楼煤矿有限公司 25、辰欣药业股份有限公司 26、济宁银行股份有限公司 27、汶上义桥煤矿有限责任公司 28、山东省田庄煤矿 29、曲阜中联水泥有限公司 30、山东浩珂矿业工程有限公司 31、山东省七五生建煤矿 32、中国工商银行股份有限公司济宁分行 33、山东省天安矿业有限公司 34、山东省微山湖矿业集团有限公司 35、山东如意科技集团有限公司 36、济宁碳素工业总公司 37、中国人民财产保险股份有限公司济宁市分公司 38、山东省岱庄生建煤矿 39、山东省岱庄生建煤矿湖西矿井 40、山东省三河口矿业有限责任公司 41、济宁市金桥煤矿 42、济宁新豪德物流城开发有限公司 43、九巨龙房地产开发集团有限公司 44、山东里能鲁西矿业有限公司 45、微山金源煤矿 46、萨维奥（山东）纺织机械有限公司 47、中国建设银行股份有限公司济宁分行 48、山东里能里彦矿业有限公司 49、泰山玻璃纤维邹城有限公司 50、曲阜孔府家酒业有限公司 51、中国农业银行股份有限公司济宁分行 52、中国银行股份有限公司济宁分行 53、山东恒信集团有限公司 54、山东鲁抗医药股份有限公司 55、燕京啤酒（曲阜三孔）有限责任公司 56、华能济宁运河发电有限公司 57、济宁何岗煤矿 58、邹城市宏城置业有限公司 59、兖州市惠民城建投资有限公司 60、济宁中银电化有限公司 61、济宁海螺水泥有限公司 62、齐鲁特钢有限公司 63、伊顿液压系统（济宁）有限公司 64、中国联合网络通信有限公司济宁分公司 65、枣庄矿业（集团）有限责任公司柴里煤矿袁堂井 66、山东东山军城能源开发有限公司 67、大宇水泥（山东）有限公司 68、济宁鲁兴房地产开发有限公司 69、上海亿丰企业集团济宁投资有限公司 70、微山县农村信用合作联社 71、山东里彦发电有限公司 72、青岛钢铁集团兖州焦化厂 73、山东鸿顺房地产开发有限公司 74、中国平安财产保险股份有限公司 75、济宁汇源华兴房地产开发有限公司 76、中国石油化工股份有限公司山东济宁石油分公司 77、济宁锐博工程机械有限公司 7...... 兖州有什么好企业么?我想找份好工作! 按自己想法去找吧! 关键还是要看自己的能力! 有能力了,才是有实力的,有实力在哪儿都能找到好工作!希望你能尽快找到一份合适的工作吧! 起名公司很多，说说兖州市什么地方个公司好一些吧？ 个人认为吧，亿聪起名策划网，他们给孩子起的名字非常好听。 济宁地区什么地方企业多，包括兖州`邹城。。。。全面一点 济宁地区的企业大多集中在东部。市中区的在城区的东边，高新技术开发区。九九集团，山推集团。在兖州开发区在大安镇和新兖镇，大型企业不少，像山东农机，华龙集团，太阳纸业，银河胶带集团等等。邹城有兖矿集团，里彦电厂，大企业。其他地方就差一些，不过基本上每一个都有开发区，企业规模都稍微小一些的。

28 海尔集团公司 1075059772 山东魏桥创业集团有限公司 503202782 济南钢铁集团总公司 443858183 莱芜钢铁集团有限公司 443664984 海信集团有限公司 4353344121 兖矿集团有限公司 3131073138 山东大王集团有限公司 2836540147 青岛钢铁控股集团有限责任公司 2619279155 济南铁路局 2506118161 潍柴控股集团有限公司 2404733201 山东晨鸣纸业集团股份有限公司 1893178202 山东海化集团有限公司 1866511221 新汶矿业集团有限责任公司 1760067226 枣庄矿业(集团)有限责任公司 1708108250 浪潮集团有限公司 1520376265 山东滨化集团有限责任公司 1448855271 山东时风(集团)有限责任公司 1415571282 南山集团公司 1360314325 青岛啤酒股份有限公司 1167716336 日照钢铁控股集团有限公司 1103290362 山东六和集团有限公司 1027540370 利群集团股份有限公司 1014296396 山东省高速公路集团有限公司 936085397 山东石横特钢集团有限公司 935423430 双星集团有限责任公司 862560432 三角集团有限公司 856683438 山东招金集团有限公司 849323440 青岛建设集团公司 842533464 淄博矿业集团有限责任公司 800653499 山东东明石化集团有限公司 726227500 诸城外贸有限责任公司 721566