生产研发企业内训
本课程深入浅出，结合丰富案例和实战经验，帮助学员理解安全生产的核心理念，掌握现代风险管理工具，激发全员参与的积极性，有效提升企业安全管理水平，实现真正的安全生产。
这门课程深入探讨了风险管控与隐患排查治理的双重预防机制，结合最新《安全生产法》要求，为企业安全管理提供科学有效的方法论。通过系统的理论讲解与丰富的实战案例，学员将全面理解安全风险管理的基本概念及事故致因机理，掌握风险辨识、评估与
高风险作业的安全管理至关重要，而本课程则为企业提供了科学、系统的解决方案。通过深入浅出的理论讲解和丰富的案例分析，学员将掌握安全风险管理的基本原理与实用技能。这不仅能提升对风险的识别与评估能力，还有助于有效落实作业许可管理，从而
本次安全生产培训旨在增强一线员工对安全的重要性认知，让每位员工都能切实感受到安全生产对自身及家庭的影响。通过丰富的案例分析和实际操作，课程将深入讲解工贸（机械）行业的安全生产十大禁令及重大事故隐患判断标准，帮助员工掌握应急处理技
这门课程以风险管理为核心，深入探讨工作安全分析（JSA）与作业许可（PTW）的有效应用，旨在提升学员的安全管理能力。通过系统的理论知识与实战案例，参与者将学会识别、评估和控制潜在风险，掌握作业许可的各个环节。这不仅有助于加强安全
在当前安全生产管理日益重要的背景下，本课程为全体员工提供了深入而系统的安全风险管理知识培训。通过对风险管理基本概念、事故致因理论及隐患排查治理的全面讲解，学员将能够掌握关键的风险评估与控制技术。这不仅有助于提升个人的安全意识，更
本课程专注于企业安全生产主体责任的落实，帮助学员深入理解安全生产的重要性及其法律法规。通过理论与案例相结合的教学方式，学员将掌握现代企业管理的基本理论和体系化安全管理的有效方法。课程内容涵盖安全风险管理、管理体系构建及各层级人员
在企业安全管理日益重要的今天，《企业主要负责人安全管理实践》课程为企业领导者提供了提升安全意识和管理能力的绝佳机会。通过深入分析真实案例，课程帮助参与者理解安全管理的核心责任与实践要求，培养有效的安全文化和团队合作精神。课程不仅
在安全生产月主题的引领下，这门课程强调“人人讲安全、个个会应急”的理念，旨在增强全员的安全意识和应急能力。课程内容涵盖安全风险管理、隐患排查和应急处置等关键知识，结合案例分析与实战练习，让学员能够深入理解并应用安全管理的基本原理
本课程为特种设备管理人员提供了深入而实用的培训，通过系统讲解安全风险管理及事故致因理论，帮助学员掌握吊装设备的定期维保和安全使用的重要性。课程结合通俗易懂的理论和丰富的实战案例，使学员能够明确自身在安全生产中的责任，提升特种设备
在危化品行业频发的事故背景下，本课程应运而生，旨在提升安全管理人员的专业素质与管理能力。通过深入浅出的讲解与生动的案例分析，学员将全面掌握危化品管理的法律法规、分类及目录管理、基本安全知识、重大危险源管理以及过程安全管理等关键内
本课程深入解读习近平总书记关于安全生产的重要论述，旨在帮助企业领导干部和安全管理人员理解其精神实质和深远意义。通过系统的理论学习与案例分析，学员将掌握安全生产的核心理念与实施策略，进一步提升对安全生产重要性的认识。课程采用通俗易
新版《安全生产法》的实施为企业安全管理提供了新的法律依据和指导方向。本课程将全面解读这一法律的核心内容，包括其新增条款和变化，帮助企业领导和安全管理人员深入理解安全生产的职责与义务。通过生动的案例分析与实际操作，学员将掌握安全生
这门课程将为新入职员工提供全面的安全知识和技能培训，确保他们在工作和生活中都能保障自身安全。通过深入学习风险管理、应急管理、消防安全、生产安全和交通安全等内容，学员不仅能够掌握必要的操作规程，还能提升安全意识，有效预防和应对潜在
本课程深入探讨安全文化的重要性及其对企业安全生产的影响，旨在纠正对安全文化的误解，提高学员的认识。通过系统的理论学习与丰富的案例分析，参与者将掌握安全文化的基本概念、发展阶段及其功能，明确培育良好安全文化的必要性与方法。课程适合
在建设工程领域，合同的法律风险防控至关重要。本课程深入分析招标与投标的各个环节，帮助学员识别和规避潜在的法律风险。通过案例剖析与实战演练，学员将掌握招投标流程、法律法规及合同管理的要点，提升项目管理风险控制能力。无论是经营领导还
在项目管理中，风险的有效管理是成功的关键。本课程深入探讨风险识别、评估、应对及监控的各个环节，提供实战技巧与工具，帮助学员掌握6+风险识别技术，实现风险遗漏降低至10%以下。通过团队共创活动，提升协作能力，确保项目管理的高效性。
在当今竞争激烈的市场环境中，物流管理已成为企业提升效率和客户满意度的关键。此课程通过张老师20年的实战经验，深入探讨供应链的各个环节，帮助学员全面理解物流的真正价值。课程内容既有理论深度，又结合丰富案例，使学员能够在实践中灵活运
在竞争日益激烈的市场环境中，物流管理不仅是企业运营的基础，更是提升客户满意度和市场竞争力的关键。本课程结合20年的实战经验，深入探讨物流在供应链中的多重角色，帮助学员全面理解物流的价值与管理要点。通过系统分析采购、生产、销售及逆
在当今竞争激烈的市场环境中，产品质量的保障是企业成功的关键。本课程深入探讨APQP（产品先期质量策划）工具的应用，帮助企业系统性地识别和解决产品研发与生产过程中的痛点。通过掌握APQP的核心逻辑和实用技术，参与者将能够有效降低设
在如今竞争激烈的制造业中，确保产品质量和可靠性至关重要。本次DFMEA培训课程将帮助学员深入理解设计失效模式及影响分析的核心理念，掌握系统的分析方法，提升团队协作能力。通过理论与实践相结合的教学方式，学员将能够有效识别潜在风险，
在工业4.0快速发展的背景下，设备维护与管理显得尤为重要。本课程通过TPM全面生产维护模型，帮助企业解决设备故障与维护体系建设的关键问题。参与者将深入理解TPM的理念，掌握设备高效利用与自主保养的方法，提升生产效率并减少成本浪费
在制造业快速变化的背景下，掌握科学的数据分析能力显得尤为重要。本课程通过实践与理论相结合的方式，帮助学员熟练运用Minitab和DeepSeek等先进工具，提升生产质量、设备管理与供应链优化能力。课程设计涵盖真实案例分析与互动研
本课程为企业管理者提供了系统化的卓越运营管理培训，涵盖责任认知、精益管理、流程优化及质量风险管理等关键内容。通过深入分析运营决策的多维度，学员将掌握提升运营效率和质量的有效方法。课程结合案例分析、角色扮演和情景模拟，确保学员在实
在当今竞争激烈的市场环境中，精益生产的有效推行是提升企业利润与客户满意度的关键。本课程结合了丰富的实践经验，深入剖析丰田生产系统及其管理原则，帮助企业管理者识别可计算收益性改善项目，迅速增强信心与效果。通过系统的理论与实际案例，
在当前竞争激烈的制造业环境中，掌握科学的数据和指标至关重要。这门课程将深入解析现场数据与核心指标的应用，通过张老师丰富的实践经验，帮助学员理解和运用这些工具，从而提升管理效率与生产能力。课程涵盖标准工时、效率指标及其在计划管理中
本课程深入剖析精益管理的底层逻辑，结合丰富的国际及本土实战经验，帮助企业科学识别和消除浪费，提升流程效率与竞争力。内容涵盖丰田生产系统、管理原则及改善思路，理论与实践紧密结合，适合各级管理者和工程师系统掌握精益思维，实现持续改进
本课程以提升制造型企业运营水平为目标，深入探讨如何通过有效的指标来识别和解决生产中的问题。结合国内外先进实践，课程将帮助学员掌握标准工时、质量管理、价值流优化等关键知识，助力企业实现持续改善。课程内容丰富，理论与实践相结合，适合
本课程旨在帮助制造型企业的管理人员和工程师，深入了解并掌握现代化的生产指标与管理工具。通过结合导师在国际顶尖企业的丰富经验，课程将系统阐述精益生产的核心理念与实践方法，尤其是在标准工时、价值流分析和泳道图等方面的应用。学员将能够
在现代企业管理中，5S与目视化管理是提升效率与竞争力的关键工具。本课程深入探讨5S的真正内涵与推进策略，通过理论与实践相结合的方式，帮助学员掌握有效的管理方法。课程特邀经验丰富的讲师，从实际案例出发，带领学员识别现场问题，制定切
在当今竞争激烈的市场环境中，精益生产是提升企业竞争力的关键。本课程以实用性为导向，结合丰富的行业经验，深入探讨丰田生产系统及其管理原则，帮助学员从根本上理解和应用精益思想与工具。通过对七大浪费的分析及多种精益工具的实操讲解，学员
本课程专为企业中基层管理干部设计，聚焦解决“人”和“事”两大核心问题。通过现场管理的独特视角，学员将深入掌握精细化、标准化和目视化管理的关键要点，提升团队效率与执行力。课程内容贴近实际，结合案例分析和情景演练，帮助管理者在动态变
面对快速变化的市场环境，企业亟需优化生产管理以提升竞争力。本课程将由侯俊老师运用丰富的实战经验，深入分析企业在生产和库存管理中的痛点，提供切实可行的解决方案。学员将掌握高效的供应链管理方法，提升中基层管理能力，制定具体的行动改善
在制造业数字化转型的浪潮中，本课程为班组长提供了一条高效应对生产现场浪费的实用路径。通过创新性融合AI技术与精益工具，课程帮助学员识别、分析并改善生产中的七大浪费，确保学习成果能够快速落地。互动式学习体验结合实际案例，让参与者在
在数字化转型的浪潮中，提升企业生产现场管理水平至关重要。本课程将帮助生产统计员和成本核算员掌握关键的生产控制要点和数据分析方法，推动企业在提高生产品质、降低成本和缩短交货周期等方面实现突破。通过系统化的统计与分析，学员将能够有效
在快速变化的汽车行业，掌握生产管理与物料控制的核心知识与技能显得尤为重要。本课程专为从事生产运营及管理的各层级人员设计，深入解析生产计划及物料管理的现状、趋势和关键节点。通过案例分析与实际操作，学员将获得清晰的知识体系和实用的应
本课程系统传授TPM设备管理理念与实务，结合专家经验和丰富案例，助力企业实现设备零故障、提高综合效率。内容涵盖设备维护、预防保养、故障分析及精益维修，全面提升设备性能与管理水平，促进生产计划顺利推进，保障安全与质量，推动企业实现
本课程深入剖析企业产品质量管理难题，结合丰富案例与实用工具，帮助企业优化研发与生产流程。通过科学的产品开发理念，提升产品可制造性和市场竞争力，降低客户投诉和返修率，实现成本控制和交付准时。课程注重实践操作，助力企业建立稳定高效的
在创新经济时代，产品经理的角色愈发重要，他们是新产品开发的核心力量。本课程以实战为导向，深入探讨互联网时代产品经理所需的关键能力，帮助学员掌握市场需求和产品创新的全新思维。通过系统化的理论讲解与案例分析，学员将获得全球最佳实践的
在快速变化的市场环境中，产品经理面临着前所未有的挑战。本课程将深入探讨如何洞察用户需求、优化产品体验，帮助您掌握市场调研和用户洞察的实用工具。通过理论与实战相结合的方式，您将学习到提升产品竞争力的关键要素，并通过丰富的互动演练深
本课程为B端产品经理量身定制，旨在帮助学员深入理解复杂的产品设计与需求分析。通过系统性学习，学员将掌握从表层问题识别根因的能力，提升系统思维，进而能够提出创新的解决方案。课程结合实际案例，在互动的工作坊模式中，学员将得以实践所学
在快速变化的市场环境中，提升产品策划与创新能力成为企业发展的关键。本次培训课程将帮助学员打破传统思维，掌握实用的工具与方法论，激发创新潜力。通过专业讲师的指导和丰富的实战案例分析，学员将参与互动讨论与现场演练，确保理论与实践相结
在瞬息万变的市场环境中，提升产品经理的创新能力至关重要。本课程将深入探讨后产品时代对市场和用户的影响，帮助学员掌握前沿的用户洞察技巧和产品开发流程。通过实战案例、互动讨论和小组练习，学员不仅能够理解理论，还能实践应用，提升实际操
在数字化时代，产品管理的能力直接影响企业的竞争力。本课程专为联通数科的产品经理设计，系统讲解产品管理的全流程方法论，结合实际案例与互动环节，帮助学员掌握先进的管理工具和优化策略。通过深入的市场分析、需求优先级排序和产品生命周期管
在快速变化的日化市场中，产品管理的有效性至关重要。这门课程通过深入分析产品生命周期管理的各个阶段，帮助学员掌握市场需求分析、产品开发流程优化及淘汰机制的建立。结合实战案例与互动练习，课程不仅提升学员的专业能力，更加强团队协作与沟
在数字化时代，用户体验已是企业成功的关键。本课程深入解析用户体验的前沿理论与实践，涵盖同理心、设计思维、用户旅途等重要内容，帮助学员掌握提升产品体验的有效方法。通过丰富的案例分析与互动环节，学员不仅能提升实战能力，还能激发创新思
这门课程将为您提供独特的视角和实用的方法，帮助您深入洞察客户需求，实现产品开发的高效协作。通过实战案例和互动学习，您将掌握有效的需求收集与分析技巧，快速与客户达成共识。此外，课程还涵盖项目管理中的谈判与沟通技巧，助您在博弈中实现
在快速变化的商业环境中，企业需要敏锐的市场洞察力和创新思维来应对挑战。本课程基于斯坦福创新设计思维，结合实战案例与互动教学，将帮助参与者精准定义用户需求，提升产品开发能力。课程内容涵盖市场调研、数据分析、创意生成等关键环节，注重
在快速变化的移动互联网市场中，掌握产品价值分析与市场定位的能力至关重要。此课程将帮助运营经理深入理解产品价值的核心要素，提升从用户需求与市场趋势的多维度分析能力。通过实战案例与互动教学，学员将获得精准市场定位、增强决策能力及促进
在当今竞争激烈的市场环境中，产品经理的角色正经历深刻变革。本课程为期两天，旨在帮助产品经理提升商业思维与市场敏锐度，培养他们的销售意识和跨部门协作能力。通过前沿理论与实战案例的结合，学员将深入了解市场趋势、产品卖点策划及营销方案
深入了解5S管理对于提升企业竞争力至关重要。本课程旨在帮助学员系统掌握5S的理念与实施步骤，通过实战演练和案例分析，学员将能有效识别现场管理问题，并制定切实可行的改进方案。课程强调互动与参与，培养学员在企业内开展5S培训的能力，
本课程以6Sigma管理体系为基础，旨在提升学员的问题解决能力，帮助他们掌握高效的流程优化方法。通过系统的培训，学员将深入理解6Sigma思维逻辑，掌握DMAIC模型及数据分析工具，并学习如何在实际管理中应用这些技能。课程结合传
在制造业中，班组作为核心单元，其效率与协作能力至关重要。本课程专为班组长设计，深入探讨6S管理的实践与应用，帮助学员识别现场问题、制定清晰的整理整顿策略。通过丰富的案例分析与现场演练，学员将掌握有效的管理方法，提升团队的自我管理
在智能制造迅速发展的背景下，此课程为生产管理人员和技术团队提供了针对数字化转型的系统化指导。通过理论与实践相结合的方式，学员将掌握智能工厂建设的核心要素、数据监控与采集的实施路径，以及大数据推理与智能决策分析的方法。丰富的案例分
在数字技术迅猛发展的背景下，新质生产力的形成成为推动经济转型与高质量发展的关键。本课程深入探讨新质生产力的内涵及实现路径，帮助企事业单位人员紧跟时代步伐，掌握科技创新与市场体系建设的有效策略。通过理论与实践相结合的方式，参与者将
在AI与精益生产的背景下，此课程为企业管理者提供了优化新员工带教的方法。在传统的导师辅导模式中，新员工常常面临适应慢和技能提升不足的问题，而本课程通过AI技术，帮助导师在带教过程中建立信任关系、提升辅导效率。课程内容丰富，结合实
在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着成本和效率的双重挑战。本课程通过深入分析生产过程中的七大浪费，帮助学员掌握精益管理的核心理念和实用工具。通过案例学习与实战演练，参与者将学会识别并消除不增值活动，优化现场管理，提升团队协作能
在制造业数字化转型的浪潮中，设备管理的挑战愈加突出。本课程通过融合AI技术与设备管理工具，帮助管理者精准识别设备浪费，优化管理流程，确保持续改善。课程内容紧扣实际场景，结合案例分析与互动学习，确保学员能够迅速将所学知识应用于实践
在创新经济时代，产品经理的角色愈发重要。本课程专为提升产品经理及相关人员的能力而设，通过理论讲解、案例分析及实战演练，帮助学员掌握新产品开发的策略、流程与工具。课程内容涵盖市场研究、项目组合管理及产品生命周期管理等关键领域，确保
在快速变化的创新经济时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为产品研发者设计，聚焦于提升其在“互联网+”时代所需的核心能力。通过系统的理论讲解与实际案例分析，学员将掌握新产品开发的战略、流程及工具，构建统一的研发语言与方法
在创新经济时代，产品研发者的角色愈发重要。面对快速变化的市场环境，企业需要培养具备创新能力与更新思维的研发人才，以应对产品生命周期缩短带来的挑战。本课程将从商业实战出发，系统梳理产品研发所需的原则、方法与工具，帮助参与者掌握新产
在快速发展的制造业中，提升现场管理和标准作业的能力至关重要。本课程结合了导师丰富的实践经验与理论知识，深入解析丰田生产系统及精益原则，帮助学员掌握标准作业的必要性及其工具的运用。通过系统的学习，学员能够理解工时采集、现场物流规划
在制造型企业中，班组长是实现运营效率和持续改善的关键角色。本课程将帮助基层和中高层管理者深入理解精益管理的核心理念及工具，全面提升班组长的素质与能力。通过结合丰富的实践经验，课程内容涵盖精益概述、现场指标、成本管理、安全风险识别
本课程深入解析现场管理难题，结合实战案例，教授科学的6S管理方法，帮助企业梳理办公环境、提升执行力。通过系统培训，学员能有效改善现场状况，营造整洁高效的工作氛围，解决管理中的痛点，实现管理标准化与持续优化，为企业发展注入新动力。
本课程聚焦企业生产管理痛点，结合世界级制造企业WCM实战经验，系统传授精益生产、流程管理及供应链优化方法。通过理论与案例相结合，帮助中基层管理者提升执行力和主动管理能力，科学解决生产效率低、品质差、库存高等问题，推动企业实现利润
在当前快速变化的商业环境中，管理者面临着种种挑战，尤其是在流程化管理方面。本课程将通过DeepSeek赋能理念，帮助管理者理清复杂的工作脉络，构建高效的流程管理框架。结合数字化工具和智能化管理方法，学员将掌握流程优化的核心理念与
在当今快速变化的商业环境中，提升管理者的流程化管理能力显得尤为重要。本课程结合了AI赋能理念，旨在帮助企业管理者高效应对日常管理挑战。通过深入的理论学习与实战演练，学员将掌握一系列实用的工具与方法，优化团队协作，提升生产效率。课
在新质生产力迅速发展的背景下，提升生产管理者的综合素养已成为制造型企业的当务之急。本课程通过深入讲解现场管理的基本框架及五大要素，结合丰富案例与互动体验，帮助学员掌握实用的管理技巧和方法。通过角色扮演与现场演练，学员能够在轻松愉
在竞争激烈的制造业环境中，生产主管的管理能力尤为关键。《强基固本--金牌生产管理者综合能力修炼》系列课程旨在系统提升管理者的核心能力，包括角色力、领导力、规划力等，帮助他们更有效地推动团队协作和生产效率。课程结合理论与实践，聚焦
本课程专为制造行业的质量管理人员和检验人员设计，深入探讨测量系统分析（MSA）的重要性与实用性。通过结合AIAG权威手册和真实案例，学员将系统掌握计量型、计数型和破坏型测量系统的分析方法，提升分析能力和管理意识。课程不仅涵盖理论
在当前竞争激烈的市场环境中，提升企业的质量控制能力至关重要。本课程针对统计过程控制（SPC）中的常见难题，通过系统的理论讲解与实际案例分析，帮助学员全面掌握SPC的核心技能。课程内容涵盖多种控制图的应用与数据分析，结合企业实际情
在这个为期两天的课程中，您将深入探索精益六西格玛的方法论，通过系统化的DMAIC流程提升企业质量管理能力。课程将帮助您明确项目改善课题的选择标准，掌握科学的项目描述方法，熟练运用统计工具，如FMEA和SPC，确保质量改善的有效性
本课程将为学员提供系统的六西格玛绿带知识复习，帮助掌握考试重点、题型及命题规律，提升应试能力。不仅如此，课程还将深入解析 DMAIC 流程及其相关工具，通过真题解析和案例教学，学员将练习如何将理论应用于实际项目，解决复杂问题。完
六西格玛管理作为提升企业质量的重要工具，已被众多国际企业广泛应用。本课程深入解析六西格玛绿带的角色与职责，帮助学员掌握DMAIC流程及相关统计工具，提升项目管理能力。通过实战演练与案例教学，学员将在团队管理、问题识别及解决方案实
在当前科技迅猛发展的背景下，提升技术管理者的人才管理能力至关重要。本课程专为中科曙光的技术负责人设计，旨在帮助管理者掌握科学的人才识别与面试技巧，以及高效的绩效面谈策略。通过丰富的案例分析与实战演练，学员将能够精准评估候选人的技
没有找到合适的课程？
