张子斌的企业培训课程

张子斌：赋能激活组织促进人效提升

在竞争愈发激烈的贸易市场中，《贸易代理商操盘手的人才管理与队伍建设》课程将为您提供系统化的人才管理与队伍建设思维，帮助您重新审视团队的重要性。通过深入的理论学习与实际案例分析，您将掌握人才选拔、留用、激励等关键技巧，提升团队的专

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张子斌：民法典背景下企业劳动用工合规管理与风险防控

在当今法律环境日益复杂的背景下，企业必须面对众多劳动用工挑战。本课程深入解析《民法典》及相关法律法规，为人力资源从业人员提供合规管理与风险防控的实用技巧。通过理论与案例结合、模拟演练等方式，学员将掌握劳动合同管理、社保与工伤争议

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张子斌：绩效赋能与职业重塑

本课程紧扣国企改革的时代脉搏，旨在帮助央国企员工深入理解末等调整和不胜任退出政策。通过系统化的培训，学员将获得理论与实践相结合的全面提升，掌握岗位胜任力与绩效改进工具，培养团队协作能力。课程设计充分考虑实际工作场景，采用模拟演练

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张子斌：能力指标构建与课程体系建设

在快速变化的商业环境中，企业面临着巨大的机遇与挑战。此课程专注于能力指标构建与培训课程体系建设，帮助企业应对组织变革、提升员工技能及应对外部竞争。通过系统的能力指标构建方法与培训课程设计，学员将掌握如何有效识别员工能力短板，制定

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张子斌：培训管理者能力提升培训

在当前竞争激烈的市场环境中，企业培训管理者的能力提升显得尤为重要。张子斌老师的《培训管理者能力提升培训》课程，专注于培训管理者的核心职责与能力模型，通过深入的案例分析与实操演练，帮助学员明确工作方向与目标，掌握有效的能力提升方法

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张子斌：企业内部竞聘辅导与培训工作坊

在企业快速发展的背景下，内部竞聘成为人才选拔的重要途径。张子斌老师的《企业内部竞聘辅导与培训工作坊》为员工提供系统化的培训，帮助他们理解竞聘流程、提升各项能力，进而增加成功率。课程结合实际需求进行定制，模拟演练确保学员能在真实环

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张子斌：企业人才精准识别与评价的创新与实践

在后疫情时代，企业面临着前所未有的人才挑战。张子斌老师的《企业精准选人的创新与实践》课程，正是应对这些困境的良方。课程通过系统化的方法，帮助企业从内外部两个角度科学选人，明晰人才症结，提升管理者的人才管理能力。通过丰富的案例和实

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张子斌：提升人力资本效能促进企业人效提升

在当前经济形势下，企业面临着严峻的成本控制挑战，尤其是人力成本的管理显得尤为重要。张子斌老师的《企业人力成本分析与管控的创新与实践》课程，旨在帮助企业人力资源从业人员全面掌握人力成本的构成及分析方法，并提升其成本管控能力。课程通

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张子斌：强化成本意识，提升人力效能

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着人力成本控制的重大挑战。张子斌老师的《企业人力资源6定模型的实战应用》课程，通过系统讲授“定责、定岗、定编、定额、定员、定薪”六大要素，帮助管理者深入理解和应用科学的人力资源管理方法。课程结

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张子斌：企业人力资源规划的创新与实践

在后疫情时代，企业面临着诸多挑战，尤其在人力资源管理方面更需创新与变革。张子斌老师的《企业人力资源规划的创新与实践》课程，深入解析了如何有效规划人力资源，优化人员配置，以支持企业战略目标的实现。通过理论与实践相结合的方式，学员将

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张子斌：企业人力资源优化配置的创新与实践

在后疫情时代，企业面临着复杂的挑战和机遇，提升人力资源管理的能力尤为重要。张子斌老师的《企业人力资源优化配置的创新与实践》课程，深入解析如何有效规划人力资源，提高组织与人员效能。通过实用的工具和方法，学员将掌握战略承接、定岗定编

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张子斌：全流程监督改善与员工培育体系搭建

在后疫情时代，制造业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专注于现场管理的痛点，通过系统化的过程监督工具和员工培育方法，帮助企业建立标准化的监督体系，提升生产效率和人力效能。课程内容涵盖过程监督的核心逻辑、员工能力评估及培育体系设计

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张子斌：人才画像工作坊

在竞争激烈的医药行业，企业的核心竞争力在于人才的精准招聘与有效发展。本课程将帮助企业中高层管理人员掌握构建人才画像的方法，解决当前人才管理中的痛点。通过理论学习与实战演练，学员将能够独立绘制各岗位的人才画像，并有效应用于招聘和内

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张子斌：人才盘点的道法术与成功落地的关键

在后疫情时代，企业面临诸多挑战与机遇，人才管理显得尤为重要。张子斌老师的《基于业务的人才盘点在企业的创新与实践》课程，将为企业提供系统的人才盘点方法，帮助管理层深入理解和评估现有人才的能力与潜力。通过真实案例的分析与实践演练，学

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张子斌：人才盘点工作坊

在当今竞争激烈的医药行业，人才管理的重要性愈发突出。本课程将帮助企业构建科学有效的人才盘点体系，精准评估员工的能力与潜力，制定针对性的人才发展计划。通过丰富的案例和实操演练，学员将掌握多种人才盘点工具，识别高潜人才，优化人才配置

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张子斌：人才培养品牌共创工作坊

在快速发展的市场环境中，人才是企业成功的关键。山东高速集团通过本次人才培养品牌共创工作坊，旨在整合各方智慧，打造一套独具特色的人才培养品牌方案。通过深入分析现状、借鉴成功案例、进行创意研讨，参与者将能够从战略高度理解人才培养的重

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张子斌：人工智能赋能人力资源管理：战略转型与实战应用

在人工智能迅速发展的时代，企业人力资源管理面临着前所未有的机遇与挑战。本课程紧密围绕AI如何推动HR从传统操作者向战略伙伴转型，深入解析了数字化转型对人力资源管理的影响。通过生动的案例和场景化教学，学员将掌握AI在招聘、培训、绩

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张子斌：人力资源部门建设与规划管理

在后疫情时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇，如何有效提升人力资源管理的能力，成为了企业成功的关键。张子斌老师的《人力资源部门建设与规划管理》课程，深入探讨了人力资源体系的优化设计与规划方法，结合实际案例和工具，帮助企业建立高效

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张子斌：人力资源服务业发展趋势

本课程紧扣全球化与数字化背景，深入解析人力资源服务行业的发展趋势与变化。通过实用案例与前沿技术应用，帮助从业者把握行业动态，提升专业能力，应对未来挑战。课程内容涵盖政策法规、市场需求、技术创新及人才发展等多个方面，适合行业人员全

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张子斌：人力资源实务操作与管理技能提升培训

本课程紧扣国企改革与高质量发展需求，系统提升基层人力资源从业者的实操技能与管理意识。内容涵盖劳动合同管理、员工日常运营、效率提升及劳动争议应对，结合真实案例与模拟演练，帮助学员掌握合规风险防控与创新管理方法，助力企业人力资源工作

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张子斌：人力资源数据分析与管理的创新与实践

本课程聚焦企业数字化转型背景下的人力资源数据化管理，系统讲解数据分析在招聘、培训、绩效等模块的实操方法，助力提升管理效能与员工价值。内容结合真实案例，理论与实践紧密结合，帮助管理者掌握数字化工具与思维，推动企业人力资源管理迈向智

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张子斌：人员优化调整风险识别与防控

本课程系统解析国有企业人员优化调整中的各类风险，结合实操案例，帮助管理者掌握法律政策、人才保留、组织稳定及舆情应对的关键策略。通过科学的方法和工具，确保调整过程合规、平稳，提升企业竞争力，实现可持续发展。内容实用性强，适合企业人

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张子斌：如何构建企业的人才矩阵

本课程深入解析人才培养与梯队建设的核心逻辑，结合实战案例与科学工具，帮助企业破解人才断档和管理难题。通过系统的方法论与定制化培训，提升管理者的识人用人能力，打造高绩效、高能力、高意愿的人才队伍，实现组织持续发展与业绩突破。适合中

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张子斌：如何让企业人才辈出良将如潮

本课程系统揭秘企业核心人才的选育用留策略，帮助管理者构建科学的人才发展体系。通过实战案例和工具模型，提升人才识别、培养、使用与保留能力，打造企业坚实的人才护城河。内容贴合实际，逻辑清晰，助力企业应对复杂环境，实现持续增长与竞争优

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张子斌：聚焦能力共建赋能人才发展

本课程聚焦胜任力模型与学习地图的科学构建，结合高铁制造行业实际需求，系统讲解理论与实操方法，涵盖需求分析、模型设计、任职资格搭建及学习路径规划。通过案例演练与工具应用，帮助HR与管理者提升人才管理能力，推动组织效能提升，实现战略

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张子斌：数据驱动下的招聘全生命周期管理与效能提升

在当今快速变化的市场环境中，精准的人才招聘显得尤为重要。本次培训课程将深入探讨招聘全生命周期的数据分析方法，帮助企业招聘管理人员掌握关键的指标和工具，以实现招聘效率和质量的双提升。通过实际案例和模拟演练，学员将能够从数据中提取洞

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张子斌：双效驱动：从管人到赋能的领导力实战

在当前市场竞争与国企改革的背景下，本课程为新任及资深管理者提供了系统且实用的管理与领导力提升方案。通过深入分析国企人效痛点，结合科学的管人用人策略，帮助管理者掌握降低人力成本与提升团队绩效的方法。此外，课程还着重于领导力的分层培

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张子斌：推进降本增效实施人效提升

在当前经济形势下，企业面临双重压力，降本增效成为亟需解决的核心问题。张子斌老师的《人效提升工作坊》课程，将深度解析降本增效的本质与逻辑，帮助企业构建有效的人效指标体系，通过系统的方法与工具，推动人效提升与组织效能的双重优化。课程

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张子斌：香港地区人力资源管理关键要点与实操解析

本课程旨在帮助人力资源从业者深入了解香港特有的劳动法规和人力资源管理实践，尤其适合在港开展业务的内地企业。通过全面解析香港的学历体系、就业市场、薪酬福利及高才优才政策，学员将获得实用的知识和技能，能够有效规避法律风险，合理设计薪

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张子斌：战略导向的全面激励体系设计

在当前竞争激烈的商业环境中，企业要想吸引和留住人才，科学有效的激励体系至关重要。本课程以美的集团的双轮驱动激励逻辑为蓝本，深入解析其薪酬体系与激励设计，帮助HR团队构建与业务发展相适应的激励生态。通过实际案例分析和互动讨论，学员

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张子斌：组织效能提升新引擎：人才盘点的战略定位及业务赋能

在当前快速变化的商业环境中，企业面临人才战略与业务需求的脱节。这个课程将帮助管理者掌握现代人才盘点的核心方法，建立科学的人才观，优化人才配置，以支撑企业战略的实施。通过行业实践与系统化工具的结合，学员能深入理解人才盘点的必要性与

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张子斌：激发责任担当破解人效难题

在VUCA时代，企业面临前所未有的挑战，尤其是央国企在数字化转型过程中，亟需提升中层管理者的执行力与战略穿透力。张子斌老师的课程通过系统的组织提效四步法，帮助中层管理者识别并突破瓶颈，实现团队目标的高效落地。课程结合真实案例与模

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张子斌：赋能激活组织提升企业效能

在VUCA时代，销售型企业面临着前所未有的挑战与压力。本课程《销售型企业人力资源管理创新与实践》深入探讨如何通过组织管理、人才发展和效能提升来应对这些挑战。通过系统化的理论与真实案例结合，参与者将掌握组织发展与人才管理的核心工具

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张子斌：新质生产力背景下新时代技能人才的队伍建设

在新质生产力的时代背景下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程旨在帮助基层管理者深入理解新质生产力的内涵与特性，掌握技能人才队伍建设的顶层设计思路，提供实用的管理工具与方法。通过案例分析与现场演练，参训人员将能有效提升人力资源

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张子斌：薪酬管理基础实务技能培训

在国企改革与政策法规不断完善的背景下，本培训课程将帮助HRBP及薪酬管理人员应对薪酬管理的新挑战。通过深入解读薪酬管理政策与合规风险防控，学员将掌握优化绩效管理体系及差异化分配的技巧。此外，课程还将提升数据分析能力，使学员能够更

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张子斌：薪酬优化及谈判技巧

在快速变化的商业环境中，企业人力资源管理尤为重要。本课程专注于薪酬优化与谈判技巧，帮助人力资源专业人士掌握劳动用工管理、合同管理、薪酬设计及其合规性等关键知识。通过需求诊断、定制课程和模拟演练，学员将在实践中提升能力，建立科学的

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张子斌：央国企基于十五五政策背景的人力资源规划编制

在当前“十五五”规划的背景下，央国企面临着人力资源管理的重大挑战与机遇。该课程深入解析政策导向与行业趋势，为学员提供系统的人力资源规划编制方法，助力企业在高端人才引进、内部培养及激励机制等方面精准发力。通过全面的需求诊断与模拟演

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张子斌：央国企人力资源管理体系化建设的创新与实践

本课程聚焦央国企人力资源管理体系的创新与实践，结合最新经济形势与政策要求，系统解析体系设计与实施方法。通过理论与实操相结合，提升管理机制、激励机制和数字化应用能力，助力企业应对挑战，实现组织效能和人才队伍的全面升级。

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张子斌：赋能创新成长驱动效能升级

面对复杂多变的经济环境，本课程聚焦业务管理者在选人、用人、育人、留人四大关键环节的实战技能提升，结合丰富案例与工具，帮助管理者精准识别和培养人才，打造高效团队，实现组织效能的持续提升，助力企业在竞争中脱颖而出。

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张子斌：医药行业人才发展计划（IDP）体系搭建与高效落地实战

在后疫情时代背景下，本课程聚焦医药行业人才培养的核心难题，结合实际案例与工具实操，系统提升企业人才战略规划与落地能力。深入掌握IDP体系构建与应用，帮助企业打造高效、科学的人才发展体系，提升员工职业动力与企业竞争力，为行业转型提

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张子斌：以DeepSeek为翼，助力人力效能提升

本课程深入解析AI技术在人力资源领域的应用，系统掌握Deepseek工具，助力招聘、培训、薪酬绩效等六大模块实现智能化升级。通过丰富实操案例和情景演练，提升HR工作效率与决策质量，帮助从业者应对行业变革，打造未来职场核心竞争力。

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张子斌：以岗位胜任力模型为核心的人才评价体系构建

本课程深入探讨岗位胜任力模型的构建与应用，帮助企业科学评估人才匹配度，实现人岗精准对接。通过实操工具和案例分析，提升人才分类、评价和发展策略的实用能力，助力企业打造高效、可持续的人才管理体系。适合中高层管理者和人力资源专业人士，

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张子斌：以业务为导向的场景化KPI指标设计工作坊

本课程聚焦绩效管理中的核心——KPI指标设计，系统讲解指标构成、分解逻辑及权重分配，结合实际场景模拟演练，帮助管理者科学制定与落地绩效目标。通过打通目标与经营数据的关联，实现绩效管理的精准驱动，提升组织效能与竞争力，特别适合企业

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张子斌：赢在执行—打造团队执行力

本课程深入解析企业执行力核心，结合PDCA循环、OKR/KPI等实用工具，帮助管理者精准拆解目标、优化流程，提升跨部门协作和问题解决能力。通过案例演练与文化塑造，打造结果导向团队氛围，助力企业实现战略高效落地，突破发展瓶颈。适合

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张子斌：战略导向的人力资源规划

掌握战略解码与人力资源规划方法，帮助企业在后疫情时代优化人员配置、对接战略目标。课程结合实操案例，提升组织效能，助力企业应对复杂环境挑战，实现可持续发展。

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张子斌：战略人力驱动业务增长

本课程结合恒通股份实际需求，系统剖析人才战略与企业转型的关系，帮助企业掌握人才规划、核心能力建设与人力资本管理的实用方法。通过丰富案例和实操工具，提升管理者战略思维与执行力，助力企业在“体验经济”时代实现持续竞争优势。适合企业中

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张子斌：制造业战略性人才管理体系构建

本课程结合制造业实际，系统打造人才评价、盘点与发展体系，帮助企业提升岗位胜任力、组织效能与领导力。通过丰富的工具与实战演练，助力中高层管理者构建高效的人才供给链，实现可持续发展与变革管理。课程内容紧贴企业需求，落地性强，是制造业

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张子斌：智能驱动—AI如何赋能企业的创新与发展

本课程聚焦人工智能在汽车行业的创新应用，全面解析AI技术如何提升生产效率、优化研发设计与精准营销，同时深入剖析AI风险与应对策略。通过丰富案例与情景教学，帮助管理者掌握AI赋能企业发展的核心能力，推动团队数字化转型，实现企业持续

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张子斌：赋能创新成长驱动效能升级

本课程聚焦中层管理者的角色认知与能力提升，结合实战演练与案例分析，全面强化领导力、执行力及团队管理技能。通过目标管理与绩效考核的系统培训，助力中层干部驾驭复杂环境，实现组织效能的持续激活与突破，推动企业在变局中稳健前行。

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张子斌：战略落地宝典—战略人力资源管理的创新与实践

本课程深入剖析企业在不确定环境下的转型升级路径，结合实战案例与系统工具，帮助高管明确战略方向、优化组织运营、驱动人才发展。通过创新的SOT模型和多维度思维，提升企业应变能力，实现稳健转型与持续增长。课程内容丰富实用，贴合企业真实

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