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刘志翔老师

刘志翔

企业管理实战专家

曾历任多家培训总监、人资总监、企业战略发展部经理等职位,拥有20年管理经验及企业管理顾问历史及16年企业管理培训经验;为企业解决相关棘手管理问题,独特的见解去分析问题。老师至今累计授课超500场,参训学员高达20000人,课程满意度96%。...

随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,增强工作责任意识,快速响应顾客需求,增强沟通技能,提升工作效率。那么究竟什么是高绩效团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶
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众所周知,彼得德鲁克先生是管理大师中的大师,现代管理学中的各种思潮和概念往往都能在他的著作中找到源头,如果一定要找一个老先生对世界影响最大的概念和理论,那一定非目标管理(Management By Objectives,简称为M
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透过现象看本质,这些现象非常普遍。但是,这些现象是怎么造成的?如何避免这些现象?这些现象如果已经出现了怎么办?并且:谁应该对此负责?这些问题是如此重要,但似乎没有人对此承担责任。业务部门认为是人力资源的责任,人力资源认为是公司领
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然而,当你的上级或者同事——排除主观意愿因素——无法满足你的需要,怎么办?假如你需要从他/她那里获得更多的指导和支持去完成工作,怎么办?你能做些什么吗?回答是肯定的。你要成为自我领导者——这并非要推翻原本的上下级或同事间的关系。
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《管理连环技》课程是对管理者管理知识与技能的大检阅,整合了经理人在管理上易陷入的“管理陷阱”,用模拟情境的方式带领经理人采用竞赛规则,以游戏的方式,讨论案例。力求引导大家可以有效地消除管理盲点,解决问题,更重要的是能未雨绸缪,防
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如何推倒部门墙、克服部门间的沟通障碍?本课程针对企业在跨部门沟通中的问题与困惑而设计,通过互动体验和情景演练,探究跨部门问题的解决之道,从而提升企业运作效率,增进企业的凝聚力。
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对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧。
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时间管理能力较强的人,可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效;而时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原
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在现代企业管理中,解雇员工已成为一项不可避免的挑战。本课程特别为非人力资源主管设计,帮助中层管理者掌握劝退员工的技巧与艺术。通过深入探讨解聘的重要性及其对员工和组织的影响,学员将学习如何在尊重与理解中结束一段关系。同时,课程通过
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在职场中,与直接上级的良好沟通至关重要。本课程旨在帮助职场人士掌握与上司相处的心法和技法,通过有效的汇报与向上沟通,提升工作关系和个人绩效。参与者将学习如何在汇报中抓住重点,如何妥善处理意见对立,以及如何在不同场景中巧妙应对。通
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在当今商业环境中,跨部门沟通的重要性愈发凸显。本课程通过结合AI技术,精准识别并解决沟通中的痛点,提升学员的沟通能力和协作意识。课程内容将提供定制化的解决方案,帮助学员在实际工作中有效应用所学知识。无论是提高沟通效率、降低协作成
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这门课程通过将AI技术与时间管理相结合,解决了传统课程内容同质化、学员参与度低和缺乏持续支持等问题。AI的介入使得课程更具个性化,学员能够获得定制化的学习路径和真实案例,极大提升了学习效果与参与感。课程不仅提供实时反馈,还通过A
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这门课程致力于解决管理者在辅导下属过程中面临的效率低、员工学习效果不佳和缺乏数据支持等问题。通过深度结合AI技术,课程实现了个性化辅导、实时反馈和精准绩效评估,显著提升了管理者的辅导能力和员工的学习效果。课程内容丰富多样,不仅涵
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这门课程将AI技术与职场人际交往的30种情景演练相结合,开创了全新的学习体验。通过AI生成的多样化场景和实时反馈,学员能够在真实感十足的模拟环境中提升沟通技巧,增强职场竞争力。课程不仅关注个性化学习需求,还能有效改善团队协作氛围
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这门课程将为企业中层管理者提供实用的管理技能,通过结合AI技术,提升管理决策的效率和质量。课程涵盖多个管理场景,结合虚拟模拟和个性化案例分析,帮助管理者深入理解并解决实际问题。学员将在互动中获得丰富的经验,提升团队管理能力,达成
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在现代社会中,压力和情绪管理显得尤为重要。本课程通过AI技术的深度融合,提供个性化的压力与情绪评估和管理方案,使学员能够精准识别自身的压力源和情绪状态。借助虚拟教练的实时反馈和互动游戏,学员不仅能掌握有效的减压技巧,还能提升情绪
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