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情商管理企业内训

第一部分 工作与生活 健康出红灯 1 事业、家庭、健康失衡的困惑大讨论 2 事业、家庭、健康冲突的不良后果分析 3 三面平衡的矛盾与纠结 案例:《婚姻保卫战》 现代职场人的健康报告
刘艳萍 刘艳萍 资深心理成长辅导专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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本课程是面向中层管理者的情商提升课程,旨在帮助学员理解高情商的重要性,并掌握提升情商的方法和技能。通过学习情商管理的最新成果,掌握实用的工具和技术,帮助管理者更好地处理人际关系、提升团队效能。课程设置丰富多样,包括情商测试、自我
王晓慧 王晓慧 管理心理学专家常驻:深圳 联系老师 采购课程
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本课程将帮助企业管理者从思维到行动的全方位提升,通过管理者必备的四大思维转变、情商管理五力打造、目标管理、个人执行力和团队执行力打造、360度沟通技巧、高效问题解决与复盘技术等多个维度,帮助管理者找到提升团队绩效的有效方法。课程
苏洁 苏洁 组织人才发展专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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1. 充分认识沟通的重要性,了解沟通要素,掌握沟通障碍,破解方法; 2. 学会如何实施有效的沟通,掌握不同对象的沟通技巧; 3. 掌握工作中如何通过沟通汇报工作等技巧; 4. 掌握沟通中的人际关系技巧,学会用沟通处理冲突和
华乃晨 华乃晨 人力资源管理专家常驻:沈阳 联系老师 采购课程
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本课程通过追溯情绪产生的源头,帮助大家探寻情绪产生的原因,从而找到属于自己的情绪管理思路和方向。
桓佳笈 桓佳笈 上海医药职工大学客座教授常驻:上海 联系老师 采购课程
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在现代生活和工作中,冲突无处不在,尤其在VUCA时代更是加剧。本课程通过心理学原理剖析冲突的心理原因,提供简洁概念、清晰流程与实用工具,帮助学员认识、分析并管理冲突,提升沟通与领导能力,推进企业管理水平。课程采用多样化的教学方式
茆挺 茆挺 企业实战管理专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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领导者未能正确认知自我在企业和团队中的角色,并按照角色要求调动和支配自我情绪,往往因为“冲冠一怒”,导致沟通无效、下属远离、造成自我困扰,进而影响工作效率和团队表现
吴立国 吴立国 领导力培训高级导师常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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本课程是由我们专业的研发团队精心编写的情商课程。通过轻松有趣的教学设计,好学好用的技巧方法,生动形象的学习体验,迅速帮助企业管理者和员工提升EQ能力,激发情绪生产力,有效提高个人与组织绩效。
刘艳萍 刘艳萍 资深心理成长辅导专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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这门课程帮助物业一线员工建立积极心态与专业形象,提升服务意识和沟通技巧。通过理论讲授、实战演练、案例讨论和游戏互动,学员将学习如何从内心散发微笑,树立专业形象和礼仪,掌握仪态规范和服务语言礼仪,以及处理客户投诉的技巧。田甜老师将
田甜 田甜 高端商务会所投资人兼运营总监常驻:北京 联系老师 采购课程
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这门课程将帮助管理者提升情商,掌握管理与情商的概念,从管理者走向领导者的心态调整。通过体验式授课,学员将深入理解如何控制职场情绪、提高团队凝聚力、增强员工主观能动性和创造力。课程基于心理学底层理论,适用于各类管理层人员。在两天的
陈炜博 陈炜博 职场心理学应用专家常驻:上海 联系老师 采购课程
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在当今快速变化的商业环境中,情感智能(EI)成为了提升个人和团队效能的关键能力。通过学习情感智能,您将能够更深入地理解自己的情绪,敏锐地觉察他人的情感,从而有效地促进沟通与信任,创造和谐的工作氛围。课程将帮助您掌握同理心和情感表
李文莉 李文莉 企业中高管人才培养/人力资源体系实战导师常驻:广州 联系老师 采购课程
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在竞争日益激烈的销售环境中,掌握商务礼仪与沟通技巧显得尤为重要。本课程通过实战案例和模拟演练,帮助销售人员提升专业形象和沟通能力。课程内容覆盖从仪容仪态到拜访礼仪,细致入微,注重实用性。参与者将学习如何有效塑造自己的职业形象,建
佘丽超 佘丽超 商务管理与服务体验设计培训专家常驻:青岛 联系老师 采购课程
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在当今职场中,情商的重要性日益凸显,它不仅影响个人的职业发展,更关系到团队的协作与企业的整体氛围。本课程通过系统的情商沟通训练,帮助学员掌握高效的沟通技巧和策略,提升情商认知,学会差异化沟通,推动团队的合作与共赢。课程内容丰富、
佘丽超 佘丽超 商务管理与服务体验设计培训专家常驻:青岛 联系老师 采购课程
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在当今职场中,社交能力的重要性不容忽视。本课程将通过DISC性格解析,帮助学员深入理解不同人际风格,提升沟通技巧,促进和谐相处。课程内容涵盖情绪调节、沟通理念及实际案例分析,结合互动练习,确保学员在真实场景中运用所学知识。无论是
张明芳 张明芳 职业素养提升专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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在现代职场中,良好的人际关系是成功的关键。本课程旨在帮助学员提升社交能力,掌握高效沟通技巧,解析不同性格风格,从而更好地与同事、客户相处。通过丰富的案例讨论和互动练习,学员不仅能深入理解沟通的基本理念,还能学会情绪管理,提升情商
张明芳 张明芳 职业素养提升专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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在当今快速发展的职场环境中,良好的人际关系与沟通能力是成功的重要基石。本课程将深入探讨职场人际交往的核心技巧,通过理论讲解与丰富的互动练习,帮助学员识别不同性格风格,掌握高情商沟通的有效方法。课程不仅关注沟通技巧,还结合情绪管理
张明芳 张明芳 职业素养提升专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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在现代职场中,人际关系的影响力不可小觑。本课程将深入探讨沟通的艺术,帮助学员掌握高效沟通的技巧与礼仪,提升职场人际关系的和谐度。通过理论讲解、案例分析和互动练习,学员将能够在实际工作中灵活运用所学,增强情绪感知与表达能力。无论是
张明芳 张明芳 职业素养提升专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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在竞争激烈的职场中,优秀的沟通技能是员工取得成功的关键。本课程专注于提升职场人际沟通能力,帮助新员工掌握高情商沟通的技巧和策略,通过理论讲解与丰富的互动练习,确保学员在实践中内化所学内容。课程不仅涵盖沟通的基本要素,还深入探讨不
张明芳 张明芳 职业素养提升专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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在当今职场中,优秀的沟通能力是员工职业发展的重要基石。这门课程将通过理论与互动相结合的方式,帮助员工深入理解沟通的核心要素,掌握有效的接受指示与汇报技巧。课程内容丰富,涵盖工作中的实际场景,确保学员能够在学习后立刻应用到工作中。
张明芳 张明芳 职业素养提升专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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在当今竞争激烈的职场中,优秀的员工作为企业发展的核心,其职业素养的提升尤为重要。此课程专注于情商修炼与幸福力提升,通过理论与互动相结合的方式,帮助新员工深入理解高情商的表现及其在沟通中的应用,同时探索幸福力的内涵与提升方法。通过
张明芳 张明芳 职业素养提升专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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在职场中,成功不仅仅依赖于专业能力,更在于高超的人际交往技巧。本课程将深入探讨沟通的核心理念与技巧,通过丰富的案例和互动练习,帮助学员有效提升职场沟通能力,打造和谐的人际关系。通过理解不同的行为风格,您将学会如何与各种性格的人建
张明芳 张明芳 职业素养提升专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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在高速公路行业,员工的职业素养至关重要,直接影响出行服务的品质与效率。本课程通过理论与互动相结合的方式,帮助学员提升内外兼修的职业素养,涵盖高情商沟通、压力管理和情绪调节等关键技能。通过案例分析与小组讨论,参与者能够深入理解自身
张明芳 张明芳 职业素养提升专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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在职场中,沟通能力至关重要。本课程通过理论与实践相结合的方式,帮助学员掌握高品质沟通技巧,提升思维和语言组织能力。课程内容涵盖跨部门沟通的关键时刻、逻辑化思维、情绪管理以及双赢沟通策略,旨在让参与者学会有效表达与倾听,破解沟通中
张濛 张濛 职业化提升专家常驻:济南 联系老师 采购课程
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在现代社会,沟通是人际交往的基础,而高情商的沟通更能拉近人与人之间的距离。这门课程将帮助你掌握有效的沟通技巧,提升表达能力,实现更高效的交流。通过理论与实践相结合的方式,学员将经历情景模拟与角色扮演,亲身体验高情商沟通的魅力。无
张濛 张濛 职业化提升专家常驻:济南 联系老师 采购课程
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在职场中,人际关系的管理至关重要,良好的职场关系不仅能促进工作效率,更能提升个人幸福感。该课程通过丰富的案例和实用的技巧,帮助学员深入理解与上级、同事、下属及客户的关系管理。课程内容涵盖四种人际关系的管理方法,结合SWOT分析和
赖丰 赖丰 经验萃取与企业培训体系辅导专家常驻:成都 联系老师 采购课程
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在竞争愈发激烈的市场环境中,销售人员的职业素养与形象不仅影响个人业绩,更关乎品牌形象与客户体验。该课程聚焦于提升销售人员的礼仪、沟通技巧和服务意识,让每位参与者在形象和心态上焕发新生。通过个性化的形象色彩测试、实战演练与互动讨论
张濛 张濛 职业化提升专家常驻:济南 联系老师 采购课程
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在当前竞争激烈的银行业环境中,提升服务质量已成为关键。此课程将帮助银行工作人员全面掌握服务礼仪与沟通技巧,增强服务意识,塑造良好的职业形象。通过互动性强的培训方式,学员不仅能掌握实际操作技能,还能在轻松愉悦的氛围中激发潜能,提升
曹爱子 曹爱子 国内知名礼仪培训实战导师常驻:长沙 联系老师 采购课程
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在职场中,沟通往往是团队合作与企业文化建设的关键。此课程通过实战经验与具体方法,帮助学员突破沟通瓶颈,提升沟通技巧。课程内容涵盖高情商沟通策略、情绪管理及有效的跨部门协作,旨在帮助参与者在日常工作中实现顺畅的沟通。通过互动练习与
田彩霞 田彩霞 礼仪服务和身心管理专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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在现代企业中,情商领导力已成为推动团队协作与创新的关键。通过这门课程,学员将掌握情绪管理与激励的实用技巧,提升自我情商,增强团队凝聚力。课程内容紧贴实际工作场景,结合丰富的案例与互动实践,帮助学员在面对复杂团队动态时,灵活应对并
王志涛 王志涛 教学罗盘©️创立者+AI应用领域先行者与实战专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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这门课程专为新入职员工设计,旨在帮助他们提升职业情商,培养积极有效的工作态度。通过系统学习与实用技巧,学员将掌握情绪管理、沟通技巧和团队合作等关键能力,从而更好地适应职场环境。课程内容丰富,涵盖情商的重要性、如何主动承担责任以及
赵驹 赵驹 现代国学企业管理实践专家常驻:重庆 联系老师 采购课程
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在竞争激烈的职场环境中,管理者面临着前所未有的压力与挑战。本课程旨在帮助管理者深入理解内卷现象带来的心理困扰,提升情商与逆商,以应对工作中的各种压力和复杂人际关系。通过理论学习与实践操作相结合,学员将掌握有效的情绪调节和压力化解
程平安 程平安 企业管理实战专家常驻:深圳 联系老师 采购课程
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课程背景: 情商水平的高低对一个人能否与他人有效沟通有着重大的影响作用,有时其作用甚至要超过业务能力,尤其当发生冲突对话的时候更是对情商的考验。 我们的学校教育未曾涉及过有关沟通的课程。怎么表达?怎么倾听?怎么交流?沟通需要成本,没有良好的沟通能力,将丧失职场竞争力,对于职场人士来讲是致命的,通过提高沟通的有效性与影响力,工作效率事半功倍,人际交往如鱼得水!商业社会的快速运转离不开有针对性的和高效率的沟通,沟通力与人际关系技能是职场制胜法宝。从某种意义上讲,沟通已不再是简单的口才问题,也不仅仅是一种职业技能,而是一种职场生存方式。 本课学习者不但可以深入理解每种情商能力,而且可以挖掘和创造自身潜能,从而培养高效的沟通技巧,成为人缘极佳、快乐高效的职场人! 课程收益: ● 通过全新视野打开你对沟通力和职场的认知格局,正确认识沟通力; ● 通过学习沟通视窗,改善人际关系,深挖情商的核心——尊重和信任; ● 正确掌握化解冲突的核心技能——倾听能力 ● 通过学习关键对话与非暴力沟通来提高处理高风险对话技能,提升职场魅力 课程对象: ● 职场人士 ● 想要提高情商水平的人士 课程时间:1天 课程亮点: ● 知识点讲解通俗易懂,生动有趣。 ● 知识点讲解与生活案例紧密结合,高度实用 课程大纲: 第一讲:打开情商——树立威信拓展人脉 一、什么是高情商沟通 1. 公开区——让人尊重你 2. 隐私区——正面沟通,避免误解 3. 盲目区——利用反馈看到自身局限 4. 潜能区——不要轻视自己的潜能 案例分析:刘德华的安保难题 案例分析:福特公司如何处理奇葩的顾客投诉 案例分析:《邹忌讽齐王纳谏》的沟通启发 二、高情商沟通的目的 1. 为什么要放大公开区 2. 自我揭示与恳请反馈 3. 利用沟通视窗得到尊重和信任 案例分析:平安车险的高质量售后服务 案例分析:万科的魅力销售话术从何而来 案例分析:李艾科卡的固定性思维 第二讲:运用情商——化解冲突以静制动 一、情商的核心技能——倾听 1. 什么是倾听 2. 倾听能力的适用范围 案例分析:刘邦的超强倾听能力 二、终极三问 1. 什么是终极三问 2. 如何做第三选择 案例分析:杰克韦尔奇的高情商 三、沟通受阻 1. 高风险对话的构成 2. 什么情况下应该暂停对话 四、暂停对话 1. 如何寻找共同目的 2. 如何看待尊重 案例分析:某知名作家的成长经历 案例分析:欧阳修的自我管理 五、重启对话 1. 导入效应 2. 对比说明 案例分析:导入效应心理学实验 六、情绪流程 1. ABCD模型 2. 主观臆断 3. 推理阶梯 案例分析:曹操的推理阶梯 七、受害者心态 1. 受害者心态的由来 2. 如何克服受害者心态 案例分析:习得性无助的心理实验 八、大反派心态 1. 大反派心态的由来 2. 如何克服大反派心态 案例分析:沟通中的百慕大三角 案例分析:老子的处世哲学 九、非暴力沟通 1. 冷静观察 2. 回归感受 3. 尊重需求 4 提出请求 案例分析:解读《金刚经》体会菩提达摩的人生境界与情商 第三讲:当责管理:自我赋能 一、公司经营模拟游戏(30分钟) 二、探索心智自我当责 1、低维心智 1)魔幻心智 2)唯我独尊 案例分析:某企业家的刚愎自用 2、中维心智 1)规范主导 2)自主导向 案例分析:张瑞敏的以身作则 3、高维心智 1)内观自变 2)无我利他 案例分析:伊拉克基地组织给美军的启发 案例分析:周恩来总理的无我利他 4、开悟心智 1)自他和一 2)悟道智慧 案例分析:六祖慧能给我们的精神遗产 5、如何利用心智调整自己的能量状态 第四讲:当责管理:团队赋能 一、责任的认知 1. 影响型人士的关注点暨为什么要合理化当责 2. 什么是责任病毒 案例分析:前纽约市长朱利安尼的担责民意调查 3. 责任病毒的机理 1)杏仁核应激反应 2)沟通的潜规则 案例分析:某报社总编的管理困扰 案例分析:两个Leader间的尴尬话题 4. 责任病毒的伤害 1)授权机制的僵化 2)决策能力的萎缩 案例分析:美国前国务卿黑格的笑话 案例分析:人人有责即人人无责的窘境如何产生 二、责任病毒治理 1. 克服推理阶梯 案例分析:个人倾向决定数据采集 案例分析:历史典故《蒋干盗书》的启发 2. 正确形成决策 1)观点归属 2)保护观点 3)寻找隐患 4)形成选择 案例分析:好莱坞电影编剧们的头脑风暴 3. 搭建责任阶梯 1)第一级:完全推诿 2)第二级:观摩学习 3)第三级:构建选项 4)第四级:拿出意见 5)第五级:独立承担 第五讲:情景模拟——情商与当责闭环练习 情景一:怎么和冲动冒进的同事沟通 教练工具:WIH提高问题意识工具 案例研讨:马斯洛需求模型与反馈的作用 情景二:怎么和屡犯小错的同事沟通 1、教练工具:“三明治”渐进式沟通法 2、教练工具: 团队与规则 案例分析:从韩都衣舍的品牌故事看规则制定的重要性 情景三:怎么和没有主见的同事沟通 1、教练工具:员工辅导流程PESOS模型 2、教练工具:5W2H工作计划辅导法 案例分析:看《西游记》片段分析团队目标的制定 案例分析:稻盛和夫的目标管理 情景四; 怎么和原则性强的同事沟通 1、教练工具:尊重事实的沟通 案例分析:细菌发现者的悲惨结局 案例分析:达克效应对沟通的影响 案例分析:奇虎360的异军突起与卡巴斯基的没落
李博钊 李博钊 商务演讲教练&沟通表达专家常驻:大连 联系老师 采购课程
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